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售后服務工作總結(jié)

時間:2023-02-26 18:49:28 工作總結(jié) 我要投稿

售后服務工作總結(jié)匯編15篇

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編整理的售后服務工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

售后服務工作總結(jié)匯編15篇

售后服務工作總結(jié)1

  20xx年新年的鐘聲即將敲響,回顧20xx年我們走過的路程,有歡樂、有艱辛、有欣慰、有榮耀……整個項目部在張總的正確領(lǐng)導下,精誠團結(jié),恪盡職守,較圓滿地完成了全年的工作任務,通過以下幾方面對20xx年的工作進行總結(jié)以及對20xx年的工作做出切實可行的計劃安排:

  一、售后服務部本年度主要工作內(nèi)容回顧及工作中取得的成績。

  1.1、對濱職。書香嘉苑一期工程在我部門從工程部接手后遺留維修問題的維修工作,以及物業(yè)公司后期陸續(xù)新報的維修問題的解決。以上維修工作已經(jīng)結(jié)束,少量因天氣原因無法維修的

  1.2、對濱職。書香嘉苑一期簡裝、精裝戶地面磚、墻面磚色差等維修及賠償工作。

  1.3、對濱職。書香嘉苑的1#-4#樓門窗漏水、更換五金件、更換玻璃、打膠等維修工作。

  1.4、對濱職。書香嘉苑衛(wèi)生間、廚房漏水及其它原因造成的業(yè)主室內(nèi)受損的賠償工作。

  1.5、對濱職。書香嘉苑精裝修部分等的維修及賠償工作。

  1.6、對濱職。書香嘉苑車庫屋面防水及地下室防水的維修工作。

  1.7、對濱職。書香嘉苑未交房維修后,督促其交房。

  2.1濱職。書香嘉苑地面磚、墻面磚色差已經(jīng)維修完畢,并賠償完工作。

  2.2濱職。書香嘉苑1#-4#樓門窗漏水、更換五金件、更換玻璃、打膠等維修結(jié)束。

  2.3濱職。書香嘉苑1#-4#樓廚房、衛(wèi)生間漏水及賠償工作結(jié)束,并得到業(yè)主的認可。

  2.4濱職。書香嘉苑精裝修部分等的維修及賠償工作結(jié)束,并得到業(yè)主的認可。

  2.5濱職。書香嘉苑車庫屋面防水及地下室防水的維修結(jié)束,已經(jīng)達到了理想的防水效果。

  二、造價部本年度主要工作內(nèi)容回顧及工作中取得的'成績。

  1.1對濱職實訓大廈工程的預算、撥款、材料的用量進行了精確的計算,對實訓大廈的施工提供了有利的數(shù)據(jù)保障。

  1.2對濱職書香嘉苑主體施工工程及110項分包工程進行了結(jié)算審核工作,為公司撥款及成本控制提供了有力的數(shù)據(jù)保障。

  1.3對濱職。書香嘉苑售后維修的賬務整理進行了精確的計算,為售后服務部提供了準確的數(shù)據(jù)依據(jù)。

  三、本年度工作中的不足

  20xx年我們雖然做了大量基礎(chǔ)性的工作,取得了階段性的成績,但工作中還存在著一定的不足,如在與業(yè)主打交道過程中,還應提高應變能力,靈活處理事物的能力;應提高服務禮儀,熱情周到的為業(yè)主服務;應更多的掌握法律法規(guī)知識,靈活地運用于工作實踐中。

  總之,在20xx年的工作基礎(chǔ)上,20xx年我們滿懷信心與希望,在新的一年里我們堅信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探索,勇于進取,我們一定能以"最大的努力"完成公司下達的各項工作指標。

售后服務工作總結(jié)2

  市場上的實木門種分為三類,一種是實木復合門,一種是實木門,一種是原木門,實木復合門就是中間為實木框架或添滿實木,表面或貼板或貼皮,再板或皮上再做油漆,從漆種上又分為免漆門和烤漆門,免漆門是在密度板上表面復一層pvc膜省去做油漆,顧名思義免漆門,烤漆門是用密度板或別的材質(zhì)通過高壓把造型固定出模型來,直接貼與表面,再在此模型表面做油漆。實木門是采用實木指接材,打磨后指接進行噴漆處理,整個門面都是以實木為主,顧為實木門。原木門是指以精選的天然木材為原料加工制作的木門,其主要特征是制作的門扇各個部件的材質(zhì)都是同一樹種且內(nèi)外一致,不變形,不開列,無指接,不貼皮。實木復合門相比實木門和原木門,造價比較低,實木復合門的門芯多以松木、杉木或進口填充材料等粘合而成,松木木質(zhì)軟,易開裂變形,含水率高也容易導致開裂。松木采用多次油漆噴涂,表面漆膜較厚,這樣雖然掩蓋了某些缺陷,但失去了本色的追求自然的核心價值,并且時間一長,油漆容易變色。實木門多以橡膠木為主,橡膠木在北方地區(qū)不容易開裂,在制作過程中可塑性強,并且橡膠木實木質(zhì)感好,紋理優(yōu)美、質(zhì)地均勻,色澤淺,容易著色,硬度好,有高強度的耐磨性,但是橡膠木的糖分多,如果處理不好容易遭蟲蛀。

  品牌類主要產(chǎn)品列表:

  產(chǎn)品對比表:

  實木復合門和實木門:

  PS:從木種的種類上來說,實木復合門以松木為主,由于松木在市場上比較常見,價格相對比較便宜,在木種對比上來說不占優(yōu)勢,從價格區(qū)間上來看,品牌類的實木復合門基本上都在1800到1900不等,跟漢馳的實木門對比下來,價格差不了300-500元之間,而且都不送五金,安裝周期和售后都差不多。

  PS:從木種的種類上來說,實木門和原木門在門類市場上,從環(huán)保上和性價比上,這兩類的.門還是比較高的,但是原木的價格相對要比實木的價格高出很多,限制了購買的階層,原木門的客戶種類是高端客戶,而實木門的客戶種類既可以是買的起實木復合門的客戶,也可以是高端客戶。

  同是以橡木為主的品牌對比:

  PS:漢馳和青島一木從木種上來說都是采用的泰國橡木,但是青島一木的價格要高于漢馳木門,用的漆都是一樣的,售后不一樣。

售后服務工作總結(jié)3

  售后服務工作作為產(chǎn)品售出后一種服務,而這種服務關(guān)系到公司的產(chǎn)品維護和改進,也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺,售后服務的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷售的業(yè)績。

  自我進入公司售后服務部工作以來,嚴格尊守公司售后服務管理制度。對于重點產(chǎn)品,重點顧客,大型產(chǎn)品,緊急事故做到在接到用戶緊急報修通知后,我在漢中市及鄰近地區(qū)保證4個小時內(nèi)趕到現(xiàn)場,國內(nèi)其它地區(qū)24小時內(nèi)趕到現(xiàn)場,我盡一切力量,爭分奪秒,盡早趕到現(xiàn)場,把事故問題盡早的排除,一切為客戶著想,想客戶之想,急客戶之急,直到設備完全恢復正常使用為止,有時為了不誤事,一天連續(xù)不斷的趕車,早上吃完早點就上車,中途還要倒幾班車,都顧不上吃飯,怕誤了車次,誤了事情,是怕顧客著急,直到到達現(xiàn)場,才有時間吃飯,有時到達現(xiàn)場都是夜里十二點多鐘了,有時一天只能吃上一頓飯,如大柳塔寶山煤礦,內(nèi)蒙古慶華,內(nèi)蒙古伊東工業(yè)園,朔州擔水溝煤礦,蘭州榆中鴻貿(mào)公司,唐山京唐港等等。

  售后服務是一項很重要的工作,也是繼銷售的一個重要的延續(xù)工作,做好了,可以增加銷集的機會,做不好,也可以毀掉一個關(guān)系網(wǎng)。當合同規(guī)定或顧客有要求時,我協(xié)調(diào)顧客做好產(chǎn)品的安裝,技術(shù)服務或參與顧客與安裝單位主持的產(chǎn)品安裝質(zhì)量驗收等工作,詳細介紹公司產(chǎn)品的安裝,調(diào)試,使用,維護和注意事項,使顧客及時把握發(fā)生的問題和重要環(huán)節(jié),認真聽取和總結(jié)顧客的意見和要求,力爭一次性徹底解決問題,能一次解決的問題,決不去第二次,對需要進一步提供服務或一次服務不能夠到位的,根據(jù)情況進一步實施服務,直至顧客滿意為止,并取得顧客對問題處理的意見,如遇到重大問題,我及時向售后服務主管領(lǐng)導趙工請示,報告或直接與公司最高領(lǐng)導請示,報告,到達或離開服務地點時,我及時與售后服務主管領(lǐng)導趙工聯(lián)系。

  我做為公司售后服務部的一名工作人員,深知售后服務工作對一個公司的重要性,售后服務人員除具備熟練操作技能之外,還必須不斷提高自身的理論知識水平,要能夠勝任現(xiàn)場解答客戶所提問的技術(shù)事項,并持續(xù)提高業(yè)務水平,配合用戶交接驗收,并對用戶發(fā)問進行解答,講解風機,溫控操做方法和變壓器日常維護常識,注意事項,宣傳貫徹國家電氣安裝及驗收標準,售后服務人員的言行舉止及辦事態(tài)度時刻影響著公司形象和聲譽,所以我不但要具備較高的`思想覺悟,而且還要具備過硬的技術(shù)本領(lǐng),在售后服務過程中,我不斷總結(jié)經(jīng)驗,既要首先為客戶著想,又要始終兼顧本公司的經(jīng)濟利益。

  由干公司前期及時對變壓器的線圈整改和售后服務人員對工作的認真處理,以“一次能解決的問題決不去第二次”的崇高思想覺悟,才贏來了今天的輕松局面,F(xiàn)在售后服務的主要處理問題是噪音和三相線圈的溫度不平衡,我建議公司在鐵蕊生產(chǎn)過程中認真抓一下鐵蕊的總裝工氣,是產(chǎn)品噪音能夠降低一些,不但給公司售后服務工作減少作量:而且給公司售后上減少經(jīng)濟開支,同時也給客戶的心目中有一個好影響。我建議對溫控器傳感器探頭放置空間位置從結(jié)構(gòu)上進行改進,以達到溫控器A,B,C三相顯示溫度數(shù)據(jù)相對平衡穩(wěn)定,有效解決ABC三相顯示溫度數(shù)據(jù)差值過大的現(xiàn)象,同時也是對變壓器起到了真真的保護作用。

  在圓滿的完成售后服務的各項工作的同時,我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,在以后的工作中,我要不斷的努力學習變壓器的理論知識,加強自我的語言表達能力,才能更好的與客戶溝通,這樣才能把售后服務工作做的更好。

售后服務工作總結(jié)4

  作為一名售后服務人員,我現(xiàn)在要將我所做的一個月工作進行總結(jié),發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足之處,在今后的工作中進行規(guī)避和改正。在工作中,我主要負責的礦區(qū)有烏拉蓋五十三礦、意隆煤礦、白音華二號礦和突泉牦牛礦,下面我簡要對這四個礦區(qū)的情況進行概述。

  在烏拉蓋53礦部分車輛出現(xiàn)后門開裂現(xiàn)象,經(jīng)過初步分析發(fā)現(xiàn)是鋼材強度問題,對于這一問題,根據(jù)技01(20xx)-2106關(guān)于市場星馬貨箱后門嚴重開裂故障修復加強的技術(shù)方案進行加固。對于礦區(qū)存在的用戶對帽檐、車廂私自加高現(xiàn)象,用戶私自帽檐加高10cm車廂加高15cm,加高后車廂總高度2.1m,面對這一情況我們已通知用戶孔巖車輛不允許加高,加高后車輛不允許索賠,但是用戶不同意堅持加高,已發(fā)函。我們已經(jīng)根據(jù)市場反饋,對于烏拉蓋53礦的車輛線束整改工作,根據(jù)技01(20xx)-0057關(guān)于非公路寬體自卸車車型管線束磨損整改,目前整改正在進行中。對于近期烏拉蓋53礦車輛(L0005447),出現(xiàn)上裝固定支架螺栓斷裂,導致砸到駕駛室上,導致司機輕微腦震蕩的現(xiàn)象,我們進行核查發(fā)現(xiàn)這個事件出現(xiàn)的初步分析原因可能是用戶自行更換螺栓不合規(guī)。同時,其他部分車輛也發(fā)現(xiàn)支架開裂現(xiàn)象和螺栓拉伸變行,存在安全隱患,車廂加高也可能導致螺栓承受力不夠,造成事故發(fā)生的原因,面對這種現(xiàn)象,我們要作為一個反面案例高度重視,防止類似現(xiàn)象再出現(xiàn)。

  在意隆礦區(qū),車輛線束整改工作已經(jīng)按照技術(shù)標準完成。針對出現(xiàn)的車輛第二橫梁技改車架新狀態(tài)平衡懸架連接處開裂問題,我們已經(jīng)按照標準安排服務站進行加固,目前仍在整改過程中。針對用戶的反應的5臺D31行駛過程中出現(xiàn)的駕駛室顛簸現(xiàn)象,服務站把前懸缸拆下檢查發(fā)現(xiàn)未加注航空油只充了氮氣,目前已重新加注航空油及氮氣,該問題已經(jīng)解決。

  在白音華二號礦區(qū),根據(jù)用戶反饋的現(xiàn)線束干涉磨損造成車輛起火的現(xiàn)象,目前正在按照技術(shù)標準進行整改。根據(jù)烏拉蓋礦區(qū)存在的現(xiàn)象對白音華二號礦區(qū)進行檢測發(fā)現(xiàn)有兩臺油缸支架斷裂,其余部分車輛螺栓拉伸變形,針對這一問題。我們將會安排服務站嚴格按照標準進行整改。在突泉牦牛礦區(qū),根據(jù)反饋的'現(xiàn)線束干涉磨損造成車輛起火現(xiàn)象已經(jīng)嚴格按照技術(shù)標準進行整改。該礦區(qū)目前有寬體車812共55臺814共5臺,新到10臺812共70輛。針對礦區(qū)反應的第二橫梁技改及平衡懸架連接處開裂、前油缸銷軸松動現(xiàn)象、油箱部位開裂現(xiàn)象,已經(jīng)嚴格按照技術(shù)標準進行整改。

  回顧這一個月的整體工作,針對工作中存在的問題,問題出現(xiàn)一方面是由于車輛的不按常規(guī)操作,另一方面是用戶自行進行改裝,對車輛造成一定的損壞,這些都是導致事故發(fā)生的常見原因,針對這些問題在以后的工作中,既要對車輛的運行情況,進行加大監(jiān)管力度,又要提高用戶的安全意識,防止再次出現(xiàn)用戶私自改裝現(xiàn)象。這些方面也是我在今后工作過程中需要注意的,畢竟質(zhì)量和安全問題沒有小事,在今后的工作中我會把每一件事都當成大事對待,做到服務無小事。

售后服務工作總結(jié)5

  在過去的一年中,我主要售后商務工作,在公司領(lǐng)導和同事的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,我本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務精神,盡己所能的工作。但還存在一些不足,現(xiàn)將這一年來有關(guān)工作情況及個人感受做一下總結(jié),希望能對日后工作有所幫助。

  1。在行業(yè)學習上的不足,要想做好做精必須得主動深入其中,體會客戶的心理和行業(yè)的動態(tài)。

  2。需要主動掌握相關(guān)的工作技能和技巧,靈活運用于具體工作。

  3。在開展工作之前做好個人工作計劃,合理安排,及時完成工作,確保工作效率高。在工作中,任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學習和回顧提供材料和依據(jù)。新一年,新起點,希望自己能夠更好完善自己。

 。1)努力提高服務質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯。服務態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗,要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客戶。盡量讓每一個客戶滿意。

 。2)加強禮儀知識學習。如業(yè)余時間認真學習禮儀知識,公共關(guān)系學。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神,以及回答客戶提問技巧等等。

 。3)加強與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客戶的問題,準確地傳達信息。如果有咨詢電話,需在力所能及的范圍內(nèi),簡要回答客戶的問題,同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。

 。4)努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的.環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。

  保持好一個良好的心態(tài)是每一個售后人員所必備的。無論客戶的態(tài)度好壞,我們都應該堅持以良好的工作態(tài)度,真誠的溝通方式為客戶服務。最大限度的保護客戶的利益,是提高我們銷售產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分,從而樹立公司形象,促使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化。針對上述問題,在今后的工作中要加強專業(yè)技能的學習力爭更大的進步,同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去,發(fā)揮班組團隊的力量,把工作做得更上一個臺階。

售后服務工作總結(jié)6

  現(xiàn)如今,社會經(jīng)濟和科技發(fā)展水平的提高,人們對生活各方面的需求越來越高,許多的科技產(chǎn)品充斥著市場,不斷更新?lián)Q代。海信空調(diào)作為21世紀很受大家喜愛的產(chǎn)品,得到了大眾的認可。但是,空調(diào)在使用過程中總會出現(xiàn)不可避免的.故障,那么,消費者就可以撥打海信空調(diào)售后服務熱線進行咨詢,下面就來具體了解一下相關(guān)內(nèi)容。

  通過幾個具體案例來認識一下海信空調(diào)的相關(guān)內(nèi)容。海信KFR—2608GW/BP空調(diào)不制熱,外機風扇工作但壓縮機不工作檢查時發(fā)現(xiàn)外機風扇工作,壓機不工作,測量功率模塊PN—U、V、W之間正常,重新上電試機P、N間電壓正常,U、V、W間有正常電壓輸出可壓機不工作,關(guān)機后測量壓機繞組正約1。3,初步懷疑壓機卡缸,排出系統(tǒng)制冷劑后試機空調(diào)器壓機仍不工作后確定為壓機卡缸,用新壓機插上U、V、W后再試機壓機可以啟動,換上新壓機后定量加R22后試機空調(diào)器制熱回復正常。

  海信KFR—2701GW/BP空調(diào)不定時開關(guān)機。從對室外機安裝位置觀察,在鄰室外機的地方分別安裝著380V的變壓器、有線電視和電話的接線盒,這些特殊的高頻散射的電磁波組合在一起,構(gòu)成了一個強大的信號干擾源,使得整機CPU始終不能正常地傳輸信號,整機的工作狀態(tài)也就處于一種不正常的工作狀態(tài)。而遙控器無意中的位置,使室內(nèi)機能夠接收到正常的信號,克服干擾,正常工作。

  用戶自夏天安裝以來,總是出現(xiàn)不定時開關(guān)機現(xiàn)象。多次上門更換顯示屏、內(nèi)外機板、遙控器均無效。偶然發(fā)現(xiàn)將遙控器放在某一特定位置后,空調(diào)運行正常。海信KFR—3201GW空調(diào)室內(nèi)機噪音大,嗡嗡交流聲

  一、安裝原因:

  a、室內(nèi)機未緊導致機體與掛墻板共振,

  b、空氣過濾網(wǎng)未卡好;

  二、機器本身原因:

  a、貫流風扇重心偏離造成,

  b、內(nèi)風扇破裂,

  c、電機軸承不良導致有交流聲

  d、變壓器交流聲;三、人為原因;

  四、墻體結(jié)構(gòu)問題,實心墻和空心墻。

  詢問用戶的使用情況,得知剛安裝并且是剛搬進來住,然后開始試機,乍一聽是內(nèi)風扇電機的交流聲,按照維修原則,先檢查室內(nèi)機是否掛緊,過濾網(wǎng)卡好,確認一切正常后,然后再仔細聽這種響聲,懷疑是內(nèi)風扇電機交流聲,但換上新風扇電機后,仍有嗡嗡聲,而且現(xiàn)象依舊,更換變壓器也無濟于事,當碰到聯(lián)機管發(fā)現(xiàn)有輕微振動,順勢按住墻側(cè)耳聽,瞬時聲音全無,這才發(fā)現(xiàn)是用戶的空心墻導致墻體與管路共振。引起共鳴,調(diào)整恢復。海信KFR—3301GW空調(diào)整機不通電

  遇到整機不通電的情況,首先查看有無掉線、斷線,經(jīng)查看,無此現(xiàn)象;然后用萬用表查輸入電壓為220V,正常;查內(nèi)機變壓器無損壞,內(nèi)機板保險絲熔斷,熱敏電阻燒壞,分析造成此故障的原因,可能是因為電壓超過250V所致,同時也可能造成整流器損壞,如果7805穩(wěn)壓塊高出5V以上,電腦塊也可能損壞。為用戶更換新內(nèi)機板后,機器工作正常。

售后服務工作總結(jié)7

  1、20xx年對于個人來說是意義非同尋常的一年,抉擇的一年。究其原因體現(xiàn)在兩個方面,一是告別了熟悉而又充滿感情的xx工作,難舍之情溢于言表;二是回到家鄉(xiāng)xx,來到了xx集團工作,來到了一個和諧團結(jié)的售后服務團隊工作,這個更加充滿激情與挑戰(zhàn)的新工作崗位將成為我今后一段時間的工作平臺。

  2、在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。回顧這一年的工作歷程,作為企業(yè)的一名員工,我深深感到xx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的.熱氣,xx人之拼搏的精神。

  3、20xx年x月x日,我懷著一顆忐忑的心加入了x,說實話,我心里面沒底。以前,我從來沒有從事xx行業(yè),更不要說銷售投影機。但是,經(jīng)過一個禮拜培訓后,參加實戰(zhàn)第一個禮拜,我就賣出去了自己進入xx行業(yè)的第一件產(chǎn)品,并在之后連續(xù)成交了幾單生意,頓時,我有信心了,加xx公司發(fā)展自己的事業(yè),我的決定沒錯!下面,請允許我對我這一年時間的工作進行簡單的總結(jié)和分析,希望各位領(lǐng)導和同事能給予指正。

  4、在過去的一年中,我謹記自己的職責,嚴格的要求自己,積極認真地做好各項工作。在不斷地學習和工作實踐中,個人的實踐經(jīng)驗、工作能力等方面都取得了進步,工作上取得了一定成果。

  5、20xx年來,在領(lǐng)導和同志們的幫助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績,下面就將xx一年工作總結(jié)匯報如下,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見及建議。

售后服務工作總結(jié)8

  時光如梭.快的讓我們無法捕捉。忙忙碌碌的一年又將接近尾聲,隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大,我們售后的隊伍也在不斷的擴大強大。售后服務體系也不斷完善。售后是代表公司形象的窗口,是拉近客戶與公司距離的橋梁,為企業(yè)樹立良好的形象,為維護市場穩(wěn)定作積極貢獻和堅強的后盾,能迅速的為經(jīng)銷商排憂解難。

  從20xx年起我們售后工作全面改革.各個崗位人員的添加.人員確立崗任職.售后確立了我們天津售后的服務宗旨.服務目標.服務效率.服務原則.。制定了售后服務管理剛要。更好的服務于市場.服務于客戶,為公司樹立良好的企業(yè)形象。

  一·售后服務工作職責和內(nèi)容

  用戶服務信息的受理、處理、跟蹤和統(tǒng)計分析。三包配件的入庫、鑒定、盤存等。負責對市場重大、批量質(zhì)量事故、一般質(zhì)量信息的收集、上報、處理和回復;負責公司配件自備庫的管理,市場在產(chǎn)、半停產(chǎn)、停產(chǎn)車型零件的組織、儲備、供應發(fā)放工作;根據(jù)國家法律法規(guī),結(jié)合行業(yè)和公司要求,制定質(zhì)量信息反饋制度,三包件鑒定清退流程,按信息類別分類統(tǒng)計、分析、傳遞、上報;制定《配件三包更換標準》,根據(jù)配件回收和清退情況,對舊件進行帳目管理、數(shù)據(jù)分析、清退。根據(jù)公司及總部售后事業(yè)計劃的要求,制定周、月工作計劃,并按計劃進行推進和監(jiān)督.每批次新、舊件統(tǒng)計單據(jù)信息傳遞 二· 售后服務人員崗位職責和內(nèi)容

  (1)倉管和倉庫臺賬內(nèi)勤

  1、負責售后配件自備庫(新件)、三包退件庫(舊件)、廣宣品庫的進、銷、存的日帳務管理;{新件(塑件、常規(guī)件、黑件)、廣宣品出入庫明細賬;舊件出入庫(舊件回公司、舊件退入大庫或退給供應單位)明細賬}

  2、每月初對新、舊配件、廣宣品的出入庫數(shù)量、品種數(shù)據(jù)進行分析、傳遞、上報。

  4、廣宣品進銷存信息傳遞(客響.采購)

  5、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度及部門管理制度,服從上級領(lǐng)導并接受監(jiān)督,保質(zhì)保量按時完成上級部署的'所有工作任務。

  6、嚴格執(zhí)行“零部件入庫流程”,對零部件的入庫針對送貨單上數(shù)據(jù)進行逐一清點,并認真檢驗零部件的質(zhì)量、規(guī)格等。確保無任何不良配件入庫。做好日報記錄卡片。

  7、庫房里的所有配件擺放,必須層次分明,不同車型、規(guī)格、顏色的配件,按庫房利用面積分類擺放,嚴格按“5S”標準做到定置、定位、標識清楚;確保目視管理。

  8、庫房配件按“三清三防一護”管理維護:即清掃、清潔、清理;、防銹、、防火、防盜;保護配件不受損壞影響使用。

  9、按照“領(lǐng)料單”所列規(guī)格發(fā)貨,堅持“貨單不符不出庫,無單不出庫”的原則,杜絕漏發(fā)、錯發(fā)、少發(fā)、混發(fā)現(xiàn)象。嚴禁領(lǐng)料人員私自拿取。搬運配件。

  10、庫存周報表、月報表做到“日清日畢”,確保帳、卡、物的一致性,主動與財務做好報表核對工作。隨時提供出入庫明細,商家配件發(fā)放的賬目記錄,接受財務監(jiān)督抽查。

  11、工作積極向上,態(tài)度端正,堅決完成領(lǐng)導臨時部置的大小任務,不得以何借口推諉,拖拉。同事之間互相幫助,團隊合作,嚴禁拉關(guān)系。搞幫派,個人本位主義。

  12、在職在崗,嚴禁任何閑雜人員進入庫房,不得將庫房鈅匙隨意交給他人,拿取配件。

  (2)內(nèi)勤

  1、經(jīng)銷商配件訂單的接收、核對、開手工單、單據(jù)傳遞

  2、經(jīng)銷商每批次差缺件統(tǒng)計、對接采購、落實跟蹤

  3、公司內(nèi)部相關(guān)信息傳遞(產(chǎn)品信息、技術(shù)改進信息、配件信息、賬務信息)

  4、公司外部信息傳遞(市場質(zhì)量信息、同行信息、物流信息、新品信息等)

  5、各部門溝通及信息傳遞后的跟蹤

  6、經(jīng)銷商往來新、舊件賬務處理、月度核對,經(jīng)銷商配件欠款的回收

  7、每批次新、舊件統(tǒng)計單據(jù)信息傳遞

  8、每批次三包舊件明細統(tǒng)計及費用單據(jù)傳遞

  9、日常工作發(fā)布交接管理

  (3)配件發(fā)放

  1、接內(nèi)勤手工單據(jù),開領(lǐng)料單

  2、協(xié)助領(lǐng)料人員到大庫或自備件庫領(lǐng)取配件

  3、接客響廣宣品領(lǐng)料單,領(lǐng)取廣宣品

  4、按照包裝標準,進行配件(廣宣品)包裝發(fā)放、物流做交接手續(xù)

  5、托運、隨車發(fā)放信息傳遞(傳遞給經(jīng)銷商跟蹤接收、傳遞給內(nèi)勤賬務處理)

  6、負責對公司新品車型、在產(chǎn)車型、停產(chǎn)車型各種疑難配件的組織和供應工作;

  7、負責對三包鑒定后不符合公司三包標準的舊件的返回;

  (4)三包鑒定

  1、市場退回舊件交接、清單清點、鑒定

  2、過程信息傳遞(商家異議溝通、庫管退舊明細對接、內(nèi)勤退舊明細、費用對接)

  3、每批次退件匯總、整理、分析、上報

  4、每批次舊件清退入庫(或清退給供應商)

  5、每批次三包舊件賬務信息傳遞給經(jīng)銷商

  6、周、月度三包退件排前十位數(shù)據(jù)統(tǒng)計

  7、按三包標準做好經(jīng)銷的三包鑒定指導工作

  三·在產(chǎn).停產(chǎn)車型差缺件發(fā)貨率

  在產(chǎn).停產(chǎn)車型差缺件發(fā)貨率.目前有55款車型在做售后(不包括近期新款車型)。18款在產(chǎn)型配件發(fā)放完成率100%。36款已停產(chǎn)車型 ,其中有11款停產(chǎn)2年以上的車型發(fā)放完成率完成80%。(飛虎.賽虎.金鳳凰.福特.巨浪之星 小霸王)6款車型的配件已采購不到.

  以上是改革后的售后所有的工作狀況及相關(guān)的事宜。每個崗位緊密團結(jié)合作使我們的客戶投訴率降低到最低點。我們會按照售后服務管理剛要嚴格執(zhí)行.為公司的發(fā)展做貢獻. 服務宗旨.服務目標.服務效率.服務原則.是我們服務的標準和依據(jù).

  總結(jié)這一年的工作有得有失。我們要再接再厲以誠服務在20xx年共創(chuàng)輝煌.

售后服務工作總結(jié)9

  過去的一年中,我在經(jīng)銷總公司直接領(lǐng)導下、在xx總的英明指導下、在同志們的集體關(guān)懷下遵照我公司20xx年售后服務總體安排部署,售后服務工作始終按照“與管同行、以優(yōu)制勝”和“鋼管未到,服務先行”的理念,兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守、摸爬滾打、積極進取,各項工作均取得顯著成效,受到了用戶的好評。

  堅持“鋼管未到,服務先行”理念,今年的服務重點是xxx、xx、xx長管線。年初,領(lǐng)導針對xxx門制定了服務工作計劃,明確服務人員及服務站點,提出了工作方式和工作標準。要求售后服務人員必須在每周五以書面形式反饋現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,對于現(xiàn)場出現(xiàn)任何與寶雞鋼管有關(guān)的信息,做到第一時間到達現(xiàn)場與有關(guān)方面進行積極協(xié)調(diào),并及時將信息反饋,24小時內(nèi)對用戶要有明確答復,企業(yè)品牌效應得到了進一步的提高。

  今年x月份由xxx總經(jīng)理和xxx副總經(jīng)理親自帶隊,對xxx項目分部、xx項目部、中轉(zhuǎn)站和現(xiàn)場進行走訪。共歷時半個多月,行程xxx公里。此次走訪顯示了公司領(lǐng)導對我們售后服務工作的高度重視,并得到了項目經(jīng)理部的高度評價。通過這次走訪了解了我公司鋼管質(zhì)量、現(xiàn)場服務情況和施工進展情況,聽取中轉(zhuǎn)站、施工、監(jiān)理對我公司及產(chǎn)品的評價和意見,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場有關(guān)問題,同時對西氣東輸二線現(xiàn)場收集到的意見和建議進行了認真分析,并提出了改進措施及完成期限。按照責任公司的部署,將責任公司和直屬單位的售后服務納為一體,統(tǒng)一服務、統(tǒng)一管理的模式做好售后服務工作,并將現(xiàn)場服務人員細分為組、分片管理,責任落實到組,明確到人,使服務更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。同時對我們戰(zhàn)斗在第一線的服務人員起到了很大鼓舞和幫助。今年是中石油重大管線相繼開工建設的一年,為了提升售后服務質(zhì)量,充實售后服務內(nèi)容,完善售后服務程序,堅持服務創(chuàng)新,變傳統(tǒng)的單純的售后服務轉(zhuǎn)向整體統(tǒng)一的服務,時時保持特色服務。領(lǐng)導分批次安排我們服務人員到制管和防腐單位學習,提高服務技能。由于措施得力,執(zhí)紀嚴明,員工的.工作作風明顯改觀,執(zhí)行力、工作效率、服務質(zhì)量有了很大提高。同時為現(xiàn)場服務人員添置了發(fā)電機、角磨機和測厚儀等現(xiàn)場服務的工具,有效解決因不可確定因素造成的產(chǎn)品損傷,為現(xiàn)場施工創(chuàng)造了條件。

  20xx年,我們在x總的正確領(lǐng)導下切實加強了服務工作的質(zhì)量,不斷提高自身技術(shù)水平,在原有各項制度的基礎(chǔ)上進一步將服務流程工作標準化,日常工作表格化,服務指標納入目標管理考核,結(jié)合客戶對于服務的意見調(diào)查,將所得結(jié)果,作為改進服務措施的依據(jù)。加強服務及處理客戶的建議,經(jīng)常與現(xiàn)場各單位人員保持密切的聯(lián)系,隨時關(guān)注現(xiàn)場動態(tài),確保及時發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。

售后服務工作總結(jié)10

  20××年對于個人來說是意義非同尋常的一年,抉擇的一年。究其原因體現(xiàn)在兩個方面,

  一是告別了熟悉而又充滿感情的xx工作,難舍之情溢于言表;

  二是回到家鄉(xiāng)xx,來到了xx電工集團工作,來到了一個和諧團結(jié)的售后服務團隊工作,這個更加充滿激情與挑戰(zhàn)的新工作崗位將成為我今后一段時間的工作平臺。

  一年來,覺得自己是非常幸運的,得到這么多領(lǐng)導和同事的幫助。特別是領(lǐng)導能夠很好的體諒我們現(xiàn)場的情況,切合實際的安排,減少我們不必要的壓力使得工作心情能夠平穩(wěn)舒暢,部門同事好比一家人,在工作上我們相互協(xié)作、相互配合、取長補短,目的很簡單——就是為了技術(shù)得以提高,更好的服務客戶,解決棘手的問題,維護公司的形象。

  回顧20××年,本人從以下幾個個方面將個人工作總結(jié)呈現(xiàn)如下:

  一、回首成長路難舍往日工作團隊

  回首20××年的xxx的工作,興奮與激動的同時,大城市的機遇和挑戰(zhàn)給了自己人生未來的很多考慮與思索。此時此刻更多的是難舍,在去與留的抉擇面前,自己考慮了很久,留在xxx可以繼續(xù)以往的工作,做名高級生技員,辦公室安逸和清閑的工作,同時可以接受很好的世界級大公司的培訓;離開公司,一個新的工作環(huán)境,很多事情都是未知。當時,想到了《誰動了我的奶酪》里面的故事,人生只有勇于嘗試改變和突破才會更加精彩。因此,我選擇了到一個新的工作環(huán)境去歷練和學習。

  二、融入新環(huán)境重新定位工作角色

  從xx回到xx工作,來到了xx集團售后服務部工作,但是工作的對象,方法確是大有不同。在剛開始的那段時間的確不太適應,但通過領(lǐng)導和幫助與引導,透過同事的關(guān)心與照顧,這種不適應的心理很快就消失了。但與心理上較快適應相比,工作方式和方法的適應相對慢一些。像以前的工作,很多事情都很固定和輕松,在工作程序和方法上都比較簡單,但是現(xiàn)在要處理的現(xiàn)場實際問題,很多時候不僅棘手而且多是和其他公司或是甲方交流,客戶的.不滿情緒也給工作的順利進行帶來了一些不利的影響。對于過程和方法是否得當考慮的不夠周到與全面也要做充分的考慮和記錄,通過時間和現(xiàn)場經(jīng)驗的積累來提高自己的處理問題的能力。在現(xiàn)場問題上也要和客戶做充分有效的溝通,防止不愉快的事情發(fā)生,使得現(xiàn)場問題能夠及時處理的同時,也能維護好客戶關(guān)系。

  新的工作崗位和角色,給予我了很多挑戰(zhàn),同時每一次特殊的服務案例都給予我了一次學習和提升自我的機遇。

  三、不斷進步,時刻更新,把自己的本職工作做好

  每個現(xiàn)場處理完成以后,我都養(yǎng)成了好的習慣,把每次的工作過程記錄下路和現(xiàn)場的調(diào)試過程及其問題的處理過程,這樣自己的水平提升的很快。技術(shù)本身就是一個漫長的積累過程,同時也要不斷的學習先進的新技術(shù)來武裝自己的頭腦。由于工作性質(zhì)的需要,養(yǎng)成良好的個人工作記錄習慣,通過漫長的時間積累將來會成為一筆可觀的財富。通過近一年的工作和積累,公司的相關(guān)產(chǎn)品現(xiàn)在都可以獨立處理了,這里面有很多是公司培養(yǎng)促使自己可以盡早的獨立,并產(chǎn)生經(jīng)濟效益。

  四、結(jié)束語

  回顧即將過去的一年工作,雖然取得了不少的成績,但我仍感自己有不少不足之處:

  1、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等;

  2、業(yè)務素質(zhì)提高不夠快速,對新業(yè)務知識仍然學習得不夠多,不夠透徹;

  3、本職工作與其他同事相比還有差距,創(chuàng)新意識不強。

  在以后的工作中,請大家給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進自己的不足,爭取獲得更好的成績以上是我個人20××年度工作總結(jié),俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管在外工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。

售后服務工作總結(jié)11

  20xx年是我們公司飛躍的一年,在公司領(lǐng)導英明決策下銷售部率先導入蒙特后新車銷售超千臺,利潤翻番,創(chuàng)歷史新高。同時售后也有翻天覆地的變化,從以前的基本無章無序到現(xiàn)在擁有先進的制度化、服務流程標準化、日常工作表格化、檢查工作規(guī)律化,同時也增加了員工的外出學習機會,并引進了先進的管理理念,提高了個人素質(zhì),為提高售后服務質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ),為了更好體現(xiàn)我們售后的服務質(zhì)量、提高客戶滿意度,我們本著處處為客戶著想的原則,增加了車間的硬件設施,配備了相關(guān)的崗位,改造了客戶休息區(qū)為客戶創(chuàng)造了一個優(yōu)美舒適的環(huán)境。

  20xx年下半年在四平各經(jīng)銷商當中,我們公司率先啟用了服務顧問這一崗位,為推動我們公司的售后服務質(zhì)量起到了決定性的作用。不但減少了客戶的很多抱怨,以及工時費多、服務少的'難題,而且還增加了進場輛和客單價以及客戶對我們的的忠誠度。

  20xx年進廠臺次是5427臺,營業(yè)額是932368元,客單價是171元。20xx年我們的進場輛是7065臺,營業(yè)額是1475256元,客單價是208。今年比去年進場輛增加了1631臺,營業(yè)額增加了542888元,客單價增加了37。2元。從數(shù)據(jù)上看20xx年比20xx年有穩(wěn)步的提高。可見公司對售后的整改是有成效的,但還有很多需要改善的地方,從人員的素質(zhì)到標準化流程,執(zhí)行力,技師的專業(yè)技能和車間的專業(yè)化設備都需要改善。雖然還有很多不足和困難,但是我們堅信20xx年將是我們售后大展宏圖的一年。

  20xx年我們的目標是進場輛增長百分之五十,營業(yè)額增長百分之八十,客單價增長百分之二十,的基礎(chǔ)上還要把我們的服務提升到一個更高的檔次。

  最后,我們在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在售后服務工作中的諸多不足,尤其在如何提高客戶滿意度,增加客戶忠誠度和服務理念的創(chuàng)新上,還大有潛力可挖,還要提高我們自身的素質(zhì)。為此,面對即將到來的20xx年,售后服務部一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“把售后服務打造成四平銘邦的品牌”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合,確保20xx年售后服務工作的順利完成。

售后服務工作總結(jié)12

  第一節(jié)、汽車售后服務成為競爭焦點。

  美國一次商業(yè)調(diào)查表明:一個滿意的顧客會引發(fā)8筆潛在的生意,一個不滿意的顧客會影響25個人的購買意愿,而爭取一位新顧客的成本是留住一個老顧客的6倍。資料還顯示:在汽車銷售商的利潤來源中,售后服務占50%,汽車銷售占10%,零部件銷售占10%,二手車經(jīng)營占20%。

  著名的豐田汽車公司在全球就擁有7300多家銷售服務網(wǎng)點,有近10萬名員工,是從事制造員工的兩倍多。以上數(shù)據(jù)表明,在汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)達的國家,汽車市場競爭已經(jīng)進入到“后產(chǎn)品競爭”時代。而對于國內(nèi)消費者來說,汽車尚屬于高檔消費品,購車雖為一次性過程,但其后續(xù)使用的保養(yǎng)、維修問題依舊與消費者的生活息息相關(guān),廠商售后服務的質(zhì)量自然會成為消費者購車時所考慮的主要因素。同時,經(jīng)銷商們也越來越清楚,完善、周到、優(yōu)質(zhì)的售后服務是培養(yǎng)用戶忠誠度的有效途徑,也是穩(wěn)定客戶關(guān)系,擴大客戶范圍的好方法?梢灶A見,隨著競爭的愈演愈烈,我國的汽車產(chǎn)業(yè)也將步入“后產(chǎn)品競爭”時代…

  據(jù)統(tǒng)計,汽車售后服務市場是汽車產(chǎn)業(yè)鏈中最穩(wěn)定的利潤來源,可占據(jù)總利潤的60%左右,相對于目前整車銷售的利潤縮水,中國的汽車售后服務市場利潤率仍高達40%。

  從汽車下線進入用戶群開始,到整車成為廢棄物為止的全過程,都是汽車“后市場”各環(huán)節(jié)服務所關(guān)注的范疇。據(jù)世界排名前10位的汽車公司近10年的利潤情況分析,在一個完全成熟的國際化汽車市場,汽車的銷售利潤約占整個汽車業(yè)利潤的20%,零部件供應利潤約占20%,有60%的利潤是在其服務領(lǐng)域中產(chǎn)生的。XX年,中國汽車產(chǎn)量達到444。4萬輛,汽車行業(yè)累計完成的工業(yè)總產(chǎn)值為9421。98億元,實現(xiàn)利潤總額754。56億元,同比增長54。86%。按照2∶2∶6的利潤測算,20xx年中國汽車后市場中服務領(lǐng)域的.利潤總額就為2263。68億元。加上800億元的汽車零部件流通市場,保險公司每年540億元的車險保費,汽車用品市場的銷售額為420億,汽車維修行業(yè)的產(chǎn)值為500億元,再加上二手車市場、停車費用、物流運輸、汽車認證等領(lǐng)域的經(jīng)營額,這一系列的數(shù)字說明中國汽車后市場發(fā)展空間非常巨大,利潤可觀,充滿著無限的機遇。

  因此,汽車行業(yè)的競爭,最終將演變成為售后服務的競爭。

  第二節(jié)、消費者投訴成上升趨勢。

  20xx年,中國私人購車首次占全國汽車銷售總額的51%。中國消費者協(xié)會近日發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,XX年汽車投訴依然是消費者關(guān)注的熱點,投訴量比上年上升了31。6%,位居商品類投訴增幅的第二位,投訴激增反映出汽車質(zhì)量和維修服務存在著相當突出的問題,給消費者買車用車帶來了無盡的煩惱。

  廣州方舟市場研究咨詢有限公司通過成都商報的自填式問卷訪問了部分車主,了解到在最近一年內(nèi),有半數(shù)車主進行過投訴,且50。9%投訴了一次,29。1%投訴過兩次,還有20。0%有過3次以上的投訴經(jīng)歷。其中投訴最多的是車輛的質(zhì)量問題,其次是售后服務,還有銷售服務及保險、按揭、美容等相關(guān)服務。

  汽車投訴之所以增加較快,主要有三方面原因。

  一是我國家用轎車市場日趨繁榮,品牌增多,價格也能夠讓消費者接受,因而購買私人轎車的消費者越來越多。

  二是一些汽車生產(chǎn)廠家為爭得市場在短期內(nèi)生產(chǎn)新品牌汽車,有些車技術(shù)上還不成熟,產(chǎn)品質(zhì)量問題時有發(fā)生。

  三是汽車售后服務存在問題比較多,因質(zhì)量問題退換車阻力很大,售后服務沒有完善的規(guī)定確保消費爭議公平合理地解決。

  另外,也說明消費者的維權(quán)意識有了顯著增強,大家都普遍想通過各種手段來維護自己的權(quán)益。

  有調(diào)查結(jié)果顯示,六成以上的消費者認為汽車投訴增多影響了其購車計劃。作為全球第三大汽車消費國,中國的汽車消費潛力無庸置疑。但隨著汽車投訴逐年增多,汽車質(zhì)量問題、售后服務等方面的問題凸顯。調(diào)查結(jié)果顯示,65。6%的消費者表示,汽車投訴事件會成為自己購車時的重要參考,甚至影響(改變/推遲)自己的購車計劃。不難想象,一件被投訴的商品,其形象及信譽在消費者心中會大打折扣。這也提醒廠商,不要單純?yōu)榱速u車,只圖眼前的利益而喪失長期的消費群體。

  第三節(jié)、消費者投訴的范圍廣。

  1、消費者投訴中,質(zhì)量問題比例最大。

  數(shù)據(jù)資料表明XX年全國因質(zhì)量問題引起的投訴占到70。5%,比XX年上升了32。9%。投訴內(nèi)容包括發(fā)動機有異響、大梁斷裂、油管漏油、剎車跑偏、離合器不分離、車門車窗裂縫漏水等。有的消費者反映,汽車購買后在回家行駛的過程中,發(fā)動機就出現(xiàn)故障拋錨。由于汽車的價格高,剛剛購買的汽車就進修理廠,消費者心理上難以接受,而退、換貨又十分困難。

  調(diào)查結(jié)果顯示,產(chǎn)品質(zhì)量不合格和售后服務不到位是消費者認為汽車投訴中最常見的問題,選擇比例分別達到81。8%和72。0%。對于一件價格不菲的特殊商品,消費者最希望獲得與車價等值的質(zhì)量保證,如果購買后因為質(zhì)量問題而導致使用不便,甚至因為某些質(zhì)量問題威脅到人身安全時,消費者的合法權(quán)益無法得到保證,心理上不但難以接受,而且會降低其對品牌的忠誠度!

  隨著車市競爭的日益激烈,售后服務已成為廠商們必須爭奪的領(lǐng)域。但在消費者的反映中,無論是維修質(zhì)量還是服務態(tài)度,多數(shù)汽車廠商的售后服務都不到位。當車輛因為其產(chǎn)品本身的質(zhì)量問題需要維修時,車主們只能面臨沒有保障的維修質(zhì)量,沒有微笑的服務態(tài)度時,無論哪個車主,都不能保持平和的心態(tài)!而產(chǎn)品在這個時期最容易讓消費者失去信賴感,消費者對產(chǎn)品的滿意度和忠誠度將急劇下降。如何提高售后服務以提高市場份額是汽車廠商必須重視的問題。同時,這個理念還需進一步灌輸給各級經(jīng)銷商及相關(guān)服務部門。

  另外,車輛的維修費用不合理、經(jīng)銷商在賣車過程中隱瞞真實車況等都是消費者在汽車投訴中反映的問題?傮w而言,汽車投訴都是消費者在對廠商的產(chǎn)品質(zhì)量、服務態(tài)度和職業(yè)道德提出的嚴厲質(zhì)問。

  2、安全隱患較突出。

  XX年以安全問題為由投訴的比例上升了66。4%。主要是制動系統(tǒng)失控、緊急狀況下安全氣囊未打開、發(fā)動機故障、開關(guān)失靈、以舊翻新及車身漆面起泡脫落、車身變形、車身容易震動、內(nèi)飾板開裂、空調(diào)不制冷、正常行駛途中突然熄火、上坡無力、上坡途中突然停車、水溫高、油管爆裂等,諸如此類的質(zhì)量問題致使消費者新購買的汽車故障頻發(fā),嚴重的甚至出現(xiàn)自燃、爆炸、方向盤失靈等事故。汽車一旦出現(xiàn)上述故障,就很有可能造成人身傷害。

  3、維修質(zhì)量沒有保障。

  有的修理廠設備差、維修人員資質(zhì)低,送修車經(jīng)多次修理仍不能從根本上排除故障;一些經(jīng)營者以汽車沒有“三包”為借口,對消費者的退換要求一概拒絕或故意拖延,想方設法逃避責任;一些修理者在修理時使用偽劣汽車配件、偷換好的零配件,導致越修問題越多,越修質(zhì)量越差,越修費用越高的現(xiàn)象存在;有些修理者打著名牌汽車廠家定點維修的招牌招攬生意。

  4、檢測難題困擾消費者。

  由于汽車檢測機構(gòu)體制改革以及我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史相對較短等原因,目前我國汽車產(chǎn)品檢測檢驗機構(gòu)的現(xiàn)狀是,獨立于汽車生產(chǎn)企業(yè)之外的機構(gòu)數(shù)量少、送檢費用高。即使國家認可的檢測鑒定機構(gòu)作出對汽車某個部件不合格的結(jié)論,經(jīng)銷商也只是承擔修理義務,甚至經(jīng)過多次修理仍不能正常使用的新車也很難得到退換。三是針對溝通和解決渠道不夠暢通的投訴。比如去年底中國消協(xié)就認定了十個損害消費者權(quán)益的汽車隨車文件,這些文件對消費者明顯是“不平等條約”,消費者有基于這些條約的投訴。

  第四節(jié)、消費者投訴的方式多樣。

  目前,消費者汽車投訴大致分為一下渠道:

  1、直接向經(jīng)銷商投訴、向廠家投訴,這是最直接的投訴方式。

  2、向媒體投訴,由于消費者找不到經(jīng)銷商或廠商相應受理投訴的部門,而且消費者與經(jīng)銷商之間的直接對話經(jīng)常會引發(fā)成為爭執(zhí)。而媒體,如報紙、電視等就充當了消費者與經(jīng)銷商之間的橋梁,協(xié)助并督促了汽車消費投訴問題的處理。

  20xx年5月,為了更好地發(fā)揮媒體的監(jiān)督指導作用,成都商報開通了維權(quán)快速通道熱線電話,接受廣大消費者對汽車商家的投訴,對成都乃至整個四川的汽車糾紛進行輿論監(jiān)控,超過200名的消費者通過熱線向本報進行了投訴,在糾紛解決的過程中,成都商報逐漸摸索出了一套汽車維權(quán)的成熟流程,給四川汽車市場打造了一個良好的監(jiān)督平臺。

  在幾個月的時間里,汽車維權(quán)快速通道逐漸形成了自己的社會影響力,獲得了廣大讀者的一致好評,而對于汽車商家而言,汽車維權(quán)也在產(chǎn)品質(zhì)量反饋、服務質(zhì)量監(jiān)控、維修水平提高等方面起著積極的促進作用,為汽車生產(chǎn)廠家進行產(chǎn)品召回提供了數(shù)據(jù)統(tǒng)計支持。

  3、向消費者協(xié)會投訴,消費者協(xié)會是保護消費者合法權(quán)益的組織。向消費者協(xié)會投訴是汽車消費者投訴的主要方式之一。

  4、通過互聯(lián)網(wǎng)進行發(fā)泄,幾乎不能解決問題,但如果問題突出,則可能對汽車品牌產(chǎn)生不良影響。

  第五節(jié)、廠方售后服務網(wǎng)絡建設還需完善

  汽車投訴逐年增多,尤其在質(zhì)量和售后服務兩大問題上,消費者和商家似乎不知疲倦地進行著拉鋸戰(zhàn)。如何才能有效減少汽車投訴,維持良好和諧的車市環(huán)境?

  調(diào)查結(jié)果顯示,消費者要求加強監(jiān)督、完善制度的呼聲最高。其中,要求執(zhí)法部門加強監(jiān)督的比例為67。2%,要求主管部門完善售后服務保險制度的比例為63。4%。可見,在消費者看來,汽車投訴的協(xié)調(diào)問題需要政府有關(guān)部門加大力度,通過法律和制度的手段來明確責任歸屬,以保證自己的合法權(quán)益不受侵害。

  事實上,有關(guān)執(zhí)法部門加強對車市的監(jiān)督、檢查和管理力度,對嚴重的違法亂紀經(jīng)銷商采取相應的制裁措施,確保整個市場有序、健康地發(fā)展;有關(guān)行業(yè)主管部門完善汽車售后服務的保障制度,一旦遇到消費糾紛可以根據(jù)規(guī)定及時解決,這樣,既利于整個市場的鞏固和發(fā)展,又能從根本上保護消費者的合法權(quán)益。

售后服務工作總結(jié)13

  轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去了一半的時間,在這半年的時間的工作中認真做到遵守車站的各項規(guī)章制度,工作中嚴格要求自己,在平日的工作中也積極參加科室組織的各項活動,配合同事,互幫互助,仔細認真的接聽好每位旅客的電話。雖然上半年的工作中取得了點小成績,可工作中仍存在許多不足。

  一、工作中不善于總結(jié)、思考

從參加工作的第一天起,就沒有養(yǎng)成一個善于總結(jié)的好習慣,總覺得只要下班了就算是完成一天的任務了,從來不會去總結(jié)一下今天工作中的不足與收獲。

  二、工作時沉不住氣,容易浮躁。

客服工作自己也已經(jīng)干了1年多,每天面對千篇一律的工作,說不煩是假的,接聽電話看似簡單,實際上做起來不是那么容易,必須要有足夠的耐心,接到不順心的電話要及時調(diào)整好心態(tài),為接聽好下一個電話做準備。

  三、工作中存在惰性,做事情散漫

工作時沒有一個清晰的計劃和明確的目標,當一天和尚撞一天鐘,工作不能做到有始有終,總是存在僥幸心理。

  20xx年已經(jīng)過去一半,對于下半年的工作打算如下:

  一、多加強業(yè)務知識方面技能的`提升

平時多做記錄,要提升個人業(yè)務知識水平、加強業(yè)務知識的提升,爭取人人都成為科室的業(yè)務精英。

  二、服務態(tài)度要加強

做客服工作免不了要面對旅客的指責與批評,如班次缺班、晚點或服務質(zhì)量等出現(xiàn)問題,往往使旅客大動干戈,面對這樣的事情我們客服人員不僅要調(diào)整好心態(tài)還要好好安撫其他乘客,同時也要維護車站的利益和形象,最終通過好的服務贏得旅客的心。

  三、多為車站出謀劃策,提合理化建議。

  20xx年也已經(jīng)走過一半,上半年工作中的不足要在下半年中繼續(xù)改進,無論做任何事情都要有始有終,并且?guī)е卸鞯男臑閷崿F(xiàn)自我價值而工作,再接再勵爭做一名更加優(yōu)秀出色的員工。

售后服務工作總結(jié)14

  此刻,我將XX年在公司的經(jīng)歷作一個簡單的概括:

  一、得公司領(lǐng)導認可和肯定并委以重任

  XX年中,在公司進行的公開招聘中,得領(lǐng)導的信任和同事的支持有幸擔任運維部副經(jīng)理一職6月以來,與同事一道為招行成都分行監(jiān)控中心、點(自助銀行)自動門、密押系統(tǒng)、應急救生通道門鎖、門禁控制器等進行改造維護努力工作,得到了客戶和公司的認可;并與各位同事一道精誠團結(jié),秉承客戶之上的理念完成了省環(huán)保、兩河停車場、德康醫(yī)院、成都公安金牛分局等客戶的xxxx9及排污費、監(jiān)控、道匝系統(tǒng)維護及安裝任務在此過程中,學習認知了公司文化,并融入了這個溫馨的大家庭;還通過公司的理論和技能培訓掌握了更多的公關(guān)和工作技能,讓自己的能力有了一個質(zhì)的'提升

  二、一年工作重點及工作情況

  1:XX年6—7月,在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持和部門同事的協(xié)同幫助下,了解掌握和熟悉了部門的主要工作任務,如:招行成都分行中心大屏及門禁系統(tǒng)、兩河公園智能停車場系統(tǒng),德康醫(yī)院、成都金牛公安分局、言善信監(jiān)控系統(tǒng)、安縣交通卡扣系統(tǒng)、省環(huán)保xxxx9環(huán)保舉報熱線系統(tǒng)等不同項目

  2。:7—9月,認知學習了公司的文化,并融入這個溫馨大家庭;在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事的支持幫助下完成了角色定位和各客戶類群的維護任務,主要完成任務為招行密押系統(tǒng)升級、兩河停車場系統(tǒng)、德康醫(yī)院和金牛公安分局監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)保xxxx9系統(tǒng)的維護任務

  3:9月至今,完成了環(huán)保排污費系統(tǒng)維護任務的順利交接和日常維護任務,公司質(zhì)量體系審查的順利通過,順利完成部門制度、規(guī)范、服務流程的順利制定和實施

  4:在此過程中遇到的困難和麻煩:

  ①招行問題最多,要表現(xiàn)為招行自動門、應急通道消防門和pos消費系統(tǒng)問題,主要故障體現(xiàn)在絡斷線,門禁卡不能閱讀、pos消費不能充值刷卡等,經(jīng)公司工程師現(xiàn)場處理后能正常工作一段時間,但又會出現(xiàn),分析得出故障設備為:卡問題,讀卡器問題最多;但招行最棘手的大屏問題已經(jīng)圓滿解決;其他問題基本都與客戶使用和操作不規(guī)范有關(guān),雖然公司多次派人進行培訓,但是由于招行人員變更頻繁,所以操作上還是存在一定問題

 、谄浯螁栴}較多的是環(huán)保xxxx和排污費問題,雖然我司極少哦到現(xiàn)場進行維護,但通過絡在線維護的量還是較大,問題主要體現(xiàn)在系統(tǒng)問題和絡問題,絡問題出現(xiàn)稍比系統(tǒng)問題較少,表現(xiàn)為:用戶授權(quán)問題、系統(tǒng)升級問題和用戶名對系統(tǒng)使用不熟悉

  ③最后,其他一些監(jiān)控、卡口到目前還維護較少,故障主要體現(xiàn)在前端設備問題:如攝像機、測速儀等,當然平臺也還有一些細致工作需要修補

  5:自身的不足主要體現(xiàn)在公司部分項目的工作技能還有待進一步提高,平時工作情況未向領(lǐng)導說明,很多時候不能按時打卡上班,以后我將全部摒棄這些不足,全力以赴迎接新的一年

  三、XX年工作計劃及安排

  XX年工作已近尾聲,又將接到阿壩、雅安、交通卡口項目和環(huán)保污染源控制及金牛項目的維護,我們將總結(jié)上一年在工作中的經(jīng)驗教訓和不足,為下一年的工作做好準備,具體實施計劃:由于新的一年即將接到4個新項目的維護任務,希望公司能給部門再招聘一位工程師,這樣技能滿足部門的維護任務又能提高服務質(zhì)量;根據(jù)現(xiàn)在的情況,本部門將設置幾個“主管”崗位,

  1。一人主要負責環(huán)保3大項目的日常維護巡檢等工作;一人主要負責招行項目各系統(tǒng)日常維護和巡檢工作;兩人主要負責金牛公安分局和交通卡口各項目日常維護和巡檢;

  2。每季度進行1次集中培訓或現(xiàn)場培訓;

  3。更加完善部門制度和落實人員責任制;當然,在任務較重的情況下,我們將作出實時調(diào)整,靈活支援,交叉維護以便提高維護和培訓質(zhì)量

  四、對公司制度和管理的建議

  1。針對我們在維護過程中遇到的問題,我作出如下幾點建議:

  2。配件管理:公司在配件備貨方面存在較大問題,主要為相關(guān)配件公司沒有配件庫存,有的設備還需供應商提供;如:讀卡器,攝像機等,這極大影響了服務效率,12此問題應首要解決

  3。服務流程及工作量:服務流程沒有什么問題,主要是協(xié)調(diào)溝通機制還未建立起來,導致工程師不能與客戶及時了解情況以及管理人員不能了解實時狀態(tài)造成不必要的催促和二次報修另外由于有些片區(qū)條件特殊,如其他縣市區(qū),由于離公司較遠一個較為簡單的任務需要派人去現(xiàn)場,這樣就造成了一定的資源浪費和增大了服務成本,希望公司在新的一年有所考慮和改進

  五、新年設想與期望

  XX的鐘聲即將敲響,回顧過去的一年我收獲了比以前更多的東西,也把自己的工作技能得到了提升和發(fā)展,當然自身還有一定的不足期望在領(lǐng)導的關(guān)心信任和同事的支持協(xié)助下把工作做得更好,將自己在公司監(jiān)控系統(tǒng)方面做得更好、環(huán)保和其他產(chǎn)品的技術(shù)服務能更上一層樓我將完善我的不足之處,也希望領(lǐng)導能給予指正和批評,我會與各位同事一道將工作做得更好

售后服務工作總結(jié)15

  20xx年10月正式進入售后服務團隊到現(xiàn)在已過一年有余,在公司領(lǐng)導及各部門各同事的幫助下,嚴格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度及管理程序,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠。嚴格履行售后人員崗位職責,努力完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務,為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓;

  本人就本年度的工作總結(jié)如下:

 。ㄒ唬┕ぷ鞣矫妫环潘尚傅,完成工作如下:

  1.在公司的培訓和同事的幫助下很快掌握了終端的常見故障,如何檢查終端設備各個硬件是否有問題,如何安裝回單機的軟件,調(diào)試與測試。掌握了中信銀行,華廈銀行,建設銀行,郵政,交通指揮中心新終端軟件的使用、安裝、調(diào)試、故障的處理,提高了日后對售后維護工作的效率。

  2.在實踐中,在沈陽地區(qū)和同事一起安裝了330臺設備,長春地區(qū)40臺設備,F(xiàn)在主要負責中信銀行,華廈銀行,建設銀行回單機項安裝與售后,郵政系統(tǒng)郵包機安裝與售后,中國移動和中國聯(lián)通自助服務設備的安裝與售后。

  3.維護中,力保出現(xiàn)故障率降到最低,一旦出現(xiàn)故障,在電話中無法解決的,都以最快的速度到現(xiàn)場進行故障處理(或預約時間處理)。售后人員是公司銷售有力的保障,作好自已的工作就是給銷售加分。

  正如長春地區(qū)安裝第一臺回單機時為了見長春中信科技一面等到六點多,連銀行負責人都說不好意思了,但我就是為了和科技部人員見個面,說一句話。在長春中信回單機項目和三泰的競爭上我們無法幫助,但在售后環(huán)結(jié)得到客戶的肯定,上讓客戶看到我們比三泰售后作的好就是對銷售最有利的支持。

  4.在每次的系統(tǒng)巡檢工作中,都反復跟設備使用人員進行溝通交流,聽聽他們的建議和意見,指導他們一些常見故障的處理。比如建設銀行五點下班,根據(jù)他們的要求,設置終端的自動關(guān)機時間,為客戶省事又能保養(yǎng)設備。

 。ǘ┦冀K堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的.工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。以下是我今后的工作方向和計劃:

  1.聽從領(lǐng)導的安排,做好領(lǐng)導布置任務和本職工作;

  2.提高工作效率,把故障發(fā)生率降到最低。把常見客戶能處理故障總結(jié),每次對客戶現(xiàn)場培訓時不會有所遺漏。

  3.除了售后維護工作,同時要抽出時間學習一些其它的技能,提高自身的綜合能力水平。

  這一年來我學到了很多,也感受到了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也希望和公司一起進步發(fā)展。實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。

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