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部門月度工作總結(jié)

時間:2023-02-25 08:38:05 工作總結(jié) 我要投稿

部門月度工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的部門月度工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

部門月度工作總結(jié)

部門月度工作總結(jié)1

  站在歲末,20xx過去一月份,工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時時在眼前隱現(xiàn),回眸望去過去的一幕慕,在不知不覺中充實眼瞼。似乎初進(jìn)學(xué)校的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!但我已深深地感覺到新一月份的工作重?fù)?dān)已向我們無情地壓來,為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我必須在過去的基礎(chǔ)上對相關(guān)知識、本事進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí),加深認(rèn)識。

  首先,很榮幸加入學(xué)生會,我自我認(rèn)為在一月份以來不斷學(xué)習(xí),建立好的人際關(guān)系,以加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)本事,執(zhí)行本事,溝通本事。但在這一月份中生的事情太多了,也存在很多遺憾,為了更好的指導(dǎo)我今后的工作,此刻進(jìn)行下總結(jié)。

  我工作負(fù)責(zé),態(tài)度認(rèn)真。每次應(yīng)對部門的工作我都會充滿熱情,依稀記得在開展趣味運(yùn)動時,早上5點(diǎn)多就準(zhǔn)備,午時從布置到開展到收場,手頭的工作是一個都不敢懈怠。

  可是我工作不夠進(jìn)取,有很多活動本來要選擇策劃人負(fù)責(zé)人,我都沒能在第一時間勇敢的承擔(dān),讓我對自我很失望。

  在此期望在以后的工作中有所成長:

  1、提高領(lǐng)導(dǎo)本事,在師兄師姐的帶領(lǐng)下,我要經(jīng)過各種活動來提升自我的領(lǐng)導(dǎo)本事,讓我更清楚干事們的工作,并且讓我學(xué)習(xí)到如何領(lǐng)導(dǎo)同伴們更好的協(xié)調(diào)和開展工作。

  2、堅持好的執(zhí)行本事,培養(yǎng)自我的行動本事,身邊的每個人都認(rèn)為我做事很進(jìn)取,但卻覺得我只是聽從被人的意愿,沒有表達(dá)自我的思想。于是,我深刻的理解到我是一個會用心聽取別人意見的人,可是這一特征讓別人認(rèn)為我是一個沒主見的人。所以,我今后會做到在聽取別人意見的同時,及時的表達(dá)自我的思想,并堅信自我的意見是有意義的。實現(xiàn)夢想是自我所爭取。

  在學(xué)生會一月份的'學(xué)習(xí),給我留下了完美的回憶。在組織、溝通協(xié)調(diào)、表達(dá)、決策本事方面提高了很多。意識到在工作中有效地溝通,必須承認(rèn)自我的局限,學(xué)會換位思考、尊重別人、傾聽別人的意見、理解別人對自我的看法,了解自我的盲點(diǎn),從別人中看清自我。

  一月份的學(xué)習(xí),一月份的收獲,自我付出些許,還是很感動組織部的所有,愿組織部的各位共同提高,共同發(fā)展,大家在一齊玩得開心,各項工作也有序順利的進(jìn)行。

部門月度工作總結(jié)2

  隨著時間的流逝,兩個月過去了。這兩個月,在前任現(xiàn)任會長和學(xué)會的指導(dǎo)和引導(dǎo)下,我成為了學(xué)會宣傳部的一員。非常感謝校長和各位學(xué)長的指導(dǎo)和幫助。我覺得玉鳥社有自己獨(dú)特的“玉鳥觀”,在實際工作中總會體會到社里大家庭的深深溫暖和溫暖關(guān)懷。

  有時候宣傳部的工作很忙。雖然活動到現(xiàn)在都是由部門組織的,有時候只協(xié)助生活部和學(xué)習(xí)部,但作為這個服務(wù)部門的一員,我感到驕傲和光榮。因為我從中體會到的喜悅不言而喻。雖然每次都只是小海報,雖然沒有足夠的時間和精力去描述,但每一張海報都值得珍惜。我明白這份汗水是一份光榮的收獲。工作中互相促進(jìn),競爭中互相幫助。我們宣傳部成員的技能在不斷提高,我們之間的友誼也在不斷加深。在這兩個月的工作中,我們體會到了“團(tuán)結(jié)友愛”的重要性,這一點(diǎn)經(jīng)常被談?wù),也?jīng)常被忽視。

  從今年1月開始,我參加了協(xié)會組織的所有活動。雖然只是一股微弱的力量,但我已經(jīng)用真誠專注的態(tài)度努力完成了它們。最近越來越發(fā)現(xiàn)宣傳部有一個獨(dú)特的性質(zhì)——服務(wù)強(qiáng)。因此,在今后的工作中,我們將始終幫助其他部門開展一些活動。也嘗試了很多以前沒接觸過的工作,遇到了很多同學(xué)。在工作中,我非常注重虛心誠意地向別人學(xué)習(xí)。

  作為一個二月份的學(xué)生,我有很多東西要學(xué):認(rèn)真做事,端正態(tài)度,真誠待人等等,這些我在其他部門成員身上都見過。我也在努力向他們學(xué)習(xí),希望在為社會做貢獻(xiàn)的.同時提高自己的能力和素質(zhì)。

  宣傳部的工作雖然很忙,但是在我們部長的分配下,在我們成員之間的協(xié)調(diào)動員下,這種工作已經(jīng)由我們有條不紊的做好了。

  再過幾個星期,我就要踏入Y2了,倉促的一個月即將結(jié)束。雖然我太忙了,不能照顧我的飲食和工作學(xué)習(xí),但我仍然感到快樂和充實。有時候會有一點(diǎn)懈怠,但一旦看到其他成員努力工作,試用期內(nèi)作為宣傳部部長的責(zé)任感突然讓我不敢懈怠。

部門月度工作總結(jié)3

  日月如梭,我們迎來了20x—20x學(xué)年的第二學(xué)期。

  x月份學(xué)術(shù)部進(jìn)行了以下工作:

  一、開學(xué)初,配合教務(wù)辦侯老師的工作,順利完成了管理學(xué)院學(xué)生的注冊。

  二、配合教務(wù)辦侯老師的工作,順利完成了管院學(xué)生補(bǔ)考、重修信息的登記整理工作。

  三、準(zhǔn)時給管院學(xué)生下達(dá)了四六級考試報名通知和補(bǔ)考、調(diào)課、比賽報名、x級創(chuàng)新學(xué)分收集和x級綜合測評的通知。

  四、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,開展了x級綜合測評的準(zhǔn)備工作,積極回答x級學(xué)委的.問題。

  五、配合教務(wù)辦王雅文老師關(guān)于收集x級創(chuàng)新學(xué)分資料的工作,準(zhǔn)時地收齊了x級格同學(xué)關(guān)于創(chuàng)新學(xué)分加分的電子版和紙質(zhì)版資料。

  六、協(xié)助外國語學(xué)院學(xué)術(shù)部完成“廣東大中學(xué)生英語口語大賽”的宣傳與報名工作。

  七、在管院女生節(jié)舉行之際,我們學(xué)術(shù)部的男生們精心準(zhǔn)備為女生們送上節(jié)日禮物與祝福,增進(jìn)了相互間的感情。

  x月份以來,我們學(xué)術(shù)部各成員都在用自己的熱情百分百投入到工作中,彼此之間相互關(guān)心,相互幫助,營造了良好的工作氛圍。

部門月度工作總結(jié)4

  在各部門同事的大力支持配合下,財務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務(wù)部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,在完成工作的同時也還存在一些不足。下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作:

  一、公司本部的財務(wù)管理

  作為職能工作部門,合理控制成本費(fèi)用,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費(fèi)用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,財務(wù)部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。

  二、20xx年度,財務(wù)部的日常會計核算工作

  1、在借款、費(fèi)用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴(yán)格遵照公司的'財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。

  2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

  3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力,公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。

  4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作

  總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,20xx年度財務(wù)部工作量越來越大,財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,并及時提供了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。

  三、分公司及合作方的財務(wù)核算工作

  本年度,由于A分部的業(yè)務(wù)量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,A分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%;對B、C和D三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財務(wù)部做了全力配合。

  今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

  四、不足和有待改善的地方

  一年中,財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面,在更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。

  作為財務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

部門月度工作總結(jié)5

  回顧這個月的工作,對照德能勤績四項標(biāo)準(zhǔn),能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責(zé),F(xiàn)將月工作總結(jié)如下:

  一、主要工作情況

  1、重視理論學(xué)習(xí),堅定政治信念,明確服務(wù)宗旨。積極參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動,能針對辦公室工作特點(diǎn),擠出時間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料,用以指導(dǎo)自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,公道正派,堅持原則,忠實地做好本職工作。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,努力開展實施工作計劃,做好本職工作。重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會聆聽專家的指導(dǎo),向?qū)<艺埥虒W(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等最新知識,努力做到融匯貫通,聯(lián)系實際。在實際工作中,把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。

  3、勤奮干事,積極進(jìn)取。認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,做到腿勤、口勤,使票據(jù)及時報銷,賬目清楚,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項制度,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量的日常事務(wù),各類事項安排合理有序,為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。

  4、成績斐然,爭取長足進(jìn)步。幾年來,堅持工作踏實,任勞任怨,務(wù)實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴(yán)格要求自己,自覺維護(hù)辦公室形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,沒有出現(xiàn)任何紕漏,取得了一定成績。

  二、存在不足

  1、政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步,但還沒有深度和廣度。

  2、事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,減少了調(diào)研機(jī)會,從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力。

  3、工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。

  三、今后努力方向

  不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作。時間比較短,在這一個月的時間里,也不可能有太大的`變化,因此,在寫月銷售工作總結(jié)時,更注重于銷售工作狀況的體悟與理解。

 。ㄒ唬⒃落N售工作總結(jié)注意事項

  1、總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關(guān)情況,或者把想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn),到群眾中找事實的寫法。

  2、一定要實事求是,成績不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假,這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

  3、條理要清楚。寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到目的。

  4、要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,要去蕪存精。問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊,該略的要略?/p>

 。ǘ⒁话闱闆r下,一個完善的月銷售工作報告應(yīng)當(dāng)包括如下內(nèi)容

  1、銷售情況:銷售業(yè)績和銷售目標(biāo)達(dá)成情況,要求既有詳細(xì)數(shù)據(jù),又有情況分析。

  2、行動報告:當(dāng)月都干了什么工作,都去了什么地方、工作時間怎樣安排的,要求簡單明了。

  3、市場情況分析,包括:

  (1)市場價格現(xiàn)狀:各級經(jīng)銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少;

  (2)產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀:各級經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫存情況:數(shù)量、品種、日期;

  (3)經(jīng)銷商:各級主要經(jīng)銷商的心態(tài)、能力、銷售業(yè)績情況怎樣;

  (4)競爭對手:主要競爭對手當(dāng)月的銷售業(yè)績、價格走勢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、重要的宣傳促銷活動、發(fā)展趨勢等情況分析;

  (5)市場:市場情況是好是壞,發(fā)展前景如何,存在什么問題,有什么機(jī)會。

  (6)市場問題匯報:當(dāng)月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題:積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換,促銷返利的兌現(xiàn),市場費(fèi)用的申請,其他需要公司支持的事項。

  4、下個月工作打算和安排:針對上個月的工作情況安排下一個月的工作。

  5、工作自我評價:自己工作的得與失、對與錯

部門月度工作總結(jié)6

  一、第一季度安全工作狠抓了春運(yùn)工作:

  在上級主管部門的正確指導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,按照“安全、便利、快捷、有序”的總體要求,圍繞“四不一杜絕”的工作目標(biāo),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓宣傳教育,強(qiáng)化措施落實和暴雪天氣下的安全監(jiān)管,進(jìn)一步加大了安全檢查和隱患整改力度,有效的保證了XX年春運(yùn)任務(wù)的順利完成。

  2、召開了系統(tǒng)安委會議。XX年1月10日上午,交通系統(tǒng)在培訓(xùn)班召開XX年交通系統(tǒng)安委會成員單位第一次會議,會議就XX年的安全工作進(jìn)行了總結(jié),對XX年的'安全工作意見和承包意見提出了討論,最后系統(tǒng)安委會主任和副主任分別做了重要講話。

  3、組織安排了元旦、春節(jié)期間的安全檢查:XX年12月25日各單位完成元旦前的安全自查,XX年1月25日前各單位完成春節(jié)前的安全自查。XX年12月31日日前和XX年1月22日前交通行業(yè)完成元旦、春節(jié)前的專項檢查。XX年12月26日至31日,由系統(tǒng)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)10個檢查小組分別深入到施工一線、工作前沿、重點(diǎn)部位、重要崗位進(jìn)行了全面、深入、細(xì)致的安全督查?傮w而言,各單位都能堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,大力開展各項安全活動。責(zé)任明確、管理規(guī)范、整改迅速,記錄較為全面,活動較為經(jīng)常,領(lǐng)導(dǎo)較為重視,成績較為明顯,資料較為規(guī)范、齊全;安全形勢較為穩(wěn)定。

  4、狠抓了責(zé)任制的落實:進(jìn)一步建立健全安全制度、強(qiáng)化安全措施落實、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),切實做好企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作,確保年度安全工作目標(biāo)的實現(xiàn),經(jīng)交通系統(tǒng)黨委、安委會研究決定,XX年繼續(xù)與系統(tǒng)有關(guān)單位簽訂安全工作目標(biāo)風(fēng)險抵押承包責(zé)任書。風(fēng)險抵押金額,按照企業(yè)規(guī)模大小,安全風(fēng)險系數(shù),安全管理工作難度,在冊職工總數(shù)等因素,確定標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)單位已在規(guī)定的時間內(nèi)向局補(bǔ)繳了XX年安全風(fēng)險抵押金,總金額4,5000元。各單位內(nèi)部黨政工負(fù)責(zé)人也層層簽訂了責(zé)任書。

  5、布置開展安全專項活動:第一,在XX年安全生產(chǎn)“隱患治理年”工作的基礎(chǔ)上 ,深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國家安監(jiān)總局16號令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》,全面排查治理各區(qū)域、各行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)事故隱患,進(jìn)一步深化重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)安全專項整治,建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機(jī)制,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)水平,推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實,為實現(xiàn)全系統(tǒng)XX年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

  第二,根據(jù)國家“安全生產(chǎn)年”、省交通廳建設(shè)平安交通總體部署和xx市交通局《關(guān)于印發(fā)xx市交通系統(tǒng)深化平安交通建設(shè)暨安全管理推進(jìn)年活動實施意見的通知》的要求,經(jīng)研究,決定在全系統(tǒng)繼續(xù)深化平安交通建設(shè),開展安全管理推進(jìn)年活動。緊緊圍繞全市交通中心工作,始終堅持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入開展“安全生產(chǎn)年”、平安交通建設(shè)暨安全管理推進(jìn)年活動,以科技興安為龍頭、事故防范為重點(diǎn)、規(guī)范管理為核心、隱患治理為手段、健全機(jī)制為保障、長治久安為目的,努力構(gòu)建“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)、全員參與、社會監(jiān)督”的安全工作格局,增強(qiáng)駕馭交通安全的能力。

  二、二季度安全工作

  1、打算加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營場所、施工現(xiàn)場、工作一線、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患、治理隱患。

  2、組織好安全生產(chǎn)管理人員知識培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)持證率達(dá)到100%。

  3、組織好“五一”節(jié)前的系統(tǒng)安全檢查工作及市政府組織的安全檢查。

  4、召開五月份系統(tǒng)安全例會、第二季度安委會成員會議和平安創(chuàng)建工作會議。

  5、組織開展“安康杯”知識競賽、安全知識競賽、演講比賽、安全征文等活動,繼續(xù)按照計劃開展好“安全基礎(chǔ)鞏固年”活動。

  6、抓好“安全生產(chǎn)月”活動工作部署、督查和總結(jié)。

  7、抓好長途、超長途、客運(yùn)司乘人員的專項整治(教育、培訓(xùn)、資質(zhì)審查等)。

  8、組織春季安全日常檢查工作。

  9、完成好上級臨時交辦的中心工作。

部門月度工作總結(jié)7

  宣傳永遠(yuǎn)走在最前面及最后面。迎新工作是打響本學(xué)期宣傳的第一炮。所以在節(jié)目或活動來臨前,我們都要籌備好宣傳工作。十月份除了做一些本月份的常規(guī)工作及宣傳工作外,也在做十一月份的籌備工作,現(xiàn)將本月份工作總結(jié)如下:

  一、常規(guī)工作

  1、值班。本月份共值班4次,分別是十月5日、十月17日、十月23日。本月值班工作完成的較好,也沒什么問題。各班值班人員都能準(zhǔn)時到位,做好值班所應(yīng)該做的事,另外,關(guān)于值班工作,本部門發(fā)現(xiàn)學(xué)生會值班工作大部分部門都未能做好。因為部門成員在學(xué)生會工作,所以發(fā)現(xiàn)多數(shù)部門值班未到或遲到,希望主席團(tuán)能多加強(qiáng)調(diào)。

  2、部門會議。本月份本部門共召開了4次例會。時間分別是九月30日、十月7日、十月14日及十月21日。會議內(nèi)容是十月份工作分配及工作情況匯報。部門工作所出現(xiàn)問題及解決。每次例會各成員都能準(zhǔn)時到場,不足的是成員紀(jì)律性不強(qiáng)。這一點(diǎn)我們也采取了相應(yīng)措施。

  3、宣委會議。本月份共召開了1次宣委會議。時間分別是9月31日。會議各宣委考勤方面都做好,內(nèi)容主要是9月份工作分配以及從新認(rèn)識宣委工作制度、板報評分標(biāo)準(zhǔn)等。

  4、衛(wèi)生健康專欄。由于此項工作是配合校醫(yī)做好宣傳。本月主題是“甲型h1n1流感”宣傳方式是板報以及上交一份總結(jié)。出板地點(diǎn)是每個班級課室黑板。主要全校各班宣委負(fù)責(zé)。大部分班級都能很好地完成,例如08康復(fù)、08信息、08生制,遲完成的班級有09護(hù)11,而本部門工作主要是負(fù)責(zé)2號樓02黑板,主題是“甲型h1n1流感”;3號樓教務(wù)科黑板,從新更新兩項工作都完成的較好,關(guān)于板報問題。2號樓02黑板太過于破舊,宣傳受阻,應(yīng)該全塊是出衛(wèi)生健康專欄但是只出了一大部份,望上級給予解決。該項工作于十月20日完成。

  二、宣傳工作

  1、9月27日迎新工作部門于北院b棟櫥窗粘貼主題“絢麗人生從衛(wèi)校起”,于南院教務(wù)科黑板粘貼主題“歡迎新同學(xué)的到來”此項工作完成效率較高,但我們會多注重質(zhì)量問題。

  2、9月30日迎新工作部門成員粘貼09級的`班牌,粘貼工作做得不好,針對這些問題我們也意識到了,相信下次工作會多加注意。

  3、10月7日部門成員補(bǔ)上文化長廊2、3、4、5樓黑板報所缺的號碼牌。

  4、10月10日部門成員于2號樓08護(hù)8門口粘貼教師節(jié)“老師我想對您說”全體同學(xué)給老師的留言。此項工作完成的較好,有創(chuàng)新。

  5、10月10日晚修部門成員檢查各班衛(wèi)生健康專欄“甲型h1n1流感”板報、收總結(jié)并登記班級買洗手液多少瓶;通知各班宣委出版文化長廊板報內(nèi)容以“慶國慶60周年”、“迎中秋”主題自擬在9月24日之前完成部門進(jìn)行檢查以及告知不允許用晚修時間出板報。

  6、10月14日部門成員于南北兩院飯?zhí)瞄T口宣傳欄粘貼“把抗擊流感的戰(zhàn)鼓擂得更響!”、“請接種流感疫苗”,兩份海報。此項工作完成較好。

  7、10月16日部門成員通知各班級以“我和祖國同成長”為主題,于9月21日完成后7:00交到學(xué)生會宣傳部門。并且登記班級有沒有班牌有壞或不見須購買的。此項工作完成的較好。

  8、10月17日部門成員統(tǒng)計出各班級位置、班牌號、課室有無黑板、宣委、班長通訊錄。

  9、10月18日部門成員完成學(xué)生會考核表,此項工作完成效率較慢,但質(zhì)量較好。

  10、10月21日部門成員完成游園活動,場地布置所用的彩帶、海錦花朵;“祖國發(fā)展我成長——我的18歲成人感悟”成人、感恩、博愛、承擔(dān)、成材、慎思、篤行、給予、成功;“師生留言板”等字體,該項工作字體鮮艷,唯一不足顏色均勻方面未能注重,在以后工作中我們會時刻提醒自己不要再犯同樣的錯誤。

  以上是本月份部門工作總結(jié),雖然本月工作量不大,但宣傳工作完成得不是很好,部門成員工作有松散不夠主動情況出現(xiàn),質(zhì)量馬馬虎虎,對于部門工作出現(xiàn)問題我們也意識到,而且也想方法去完善改正,我們會吸取經(jīng)驗,爭取下次做得更好!

部門月度工作總結(jié)8

  我來到x房地產(chǎn)公司已經(jīng)有一個多月的時間了。感激x房地產(chǎn)公司市場營銷部三位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任,感激公司為我供給了學(xué)習(xí)和工作的平臺,讓我在學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中不斷地成長和提高。回顧過去的這兩個多月的時光,那是我從事房地產(chǎn)銷售十分重要的一個學(xué)習(xí)階段。

  在這段時間當(dāng)中,我學(xué)到了很多關(guān)于商品房銷售的很多專業(yè)知識和技巧,不斷的提高,提升自身的素質(zhì)和技能。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感激!有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進(jìn)行;也因有你們的幫忙,我才能順利的完成銷售任務(wù);真的是你們成就了我的銷售業(yè)績。下頭我就將這兩個多月工作作一個簡單總結(jié)匯報:

  一、經(jīng)過20xx年11月15日到20xx年11月22日一周的專業(yè)知識的培訓(xùn),使我學(xué)到了關(guān)于房地產(chǎn)銷售的必備基礎(chǔ)知識。然后舉行了考試,經(jīng)過考試進(jìn)行優(yōu)勝劣汰,擇優(yōu)錄用!我很榮幸被公司錄用,并留下進(jìn)行為期兩個月的試用。

  二、在試用期間,我們很多時間要外出發(fā)資料和收集客戶信息,雖然很累很辛苦,但我一向盡職盡責(zé)地去做;并用心體會這種艱辛,在值班時以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)接待客戶,為客戶推薦最適合他的`房子;盡努力與客戶達(dá)成購房協(xié)議,一步一步地完成銷售任務(wù)!肮Ψ虿回(fù)有心人”,經(jīng)過我的不懈努力完成了(上月兩套,本月四套)銷售任務(wù)。

  三、在試用期間,本人團(tuán)結(jié)同事尊敬領(lǐng)導(dǎo),遵守公司的各項規(guī)章制度,并隨時堅持一顆進(jìn)取樂觀的心態(tài),充滿信心和活力地投入學(xué)習(xí)和工作。在兩位領(lǐng)導(dǎo)和老員工們的指導(dǎo)下,我學(xué)會了如何與客戶簽定購房合同、辦理按揭和交房等手續(xù),此刻基本上能獨(dú)立完成整個銷售流程的工作。到此刻為止,我想我能勝任貴公司置業(yè)顧問的工作。

  細(xì)節(jié)決定成敗,本事+知識+勤奮+心態(tài)=成功。對公司要有職責(zé)心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對客戶要有耐心,對自我要有信心!力爭在x房地產(chǎn)的銷售崗位上做的自我!以上就是我對這兩個多月的銷售月終工作做一個總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,期望我能迅速成長,明月能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!

部門月度工作總結(jié)9

  過去的一個月,我們部門全面?zhèn)鋺?zhàn)校運(yùn)會,從運(yùn)動員的選拔到運(yùn)動會的全面開賽,我們克服了許多困難,并也取得了令人滿意的成績——團(tuán)體總分第二!這其中有我們部門每一個成員的付出,也包含了學(xué)生會其他部門的大力配合!通過大家的努力,我們的付出得到了回報,榮譽(yù)是值得每一個人為之興奮的,但同時我們也都得到了更多的工作經(jīng)驗,為我們做好以后的每一項工作打下了堅實的基矗。

  在此,我簡單的對這個月的工作做如下總結(jié):

  有關(guān)運(yùn)動會:

  一、賽前運(yùn)動員的選拔和訓(xùn)練工作

  我們部門的每一個人都很認(rèn)真的完成自己的任務(wù),對每一項任務(wù),也都進(jìn)行總體分析,然后明確分工。針對運(yùn)動員的選拔工作我們也一樣進(jìn)行了工作分配,由負(fù)責(zé)各專業(yè)的干事與各班體委聯(lián)系,通知有關(guān)事宜,以發(fā)動全系同學(xué)積極報名參加運(yùn)動會,挖掘一切可挖掘的`潛力,選拔最優(yōu)秀的運(yùn)動員。經(jīng)過選拔,共有80名左右的運(yùn)動員被選拔參加各項目的比賽。

  在此同時,我們也安排好了訓(xùn)練事宜,積極組織運(yùn)動員進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,并且也從體育系請了教練作為技術(shù)指導(dǎo)。經(jīng)過大家的共同努力,在短暫的訓(xùn)練中一定程度上的提升了運(yùn)動員的成績,為角逐運(yùn)動會各項目的名次打下了最堅實的基礎(chǔ)。

  二、各部門的大力支持和通力合作

  運(yùn)動會從籌備到全部比賽結(jié)束,期間有許多工作需要各部門的共同協(xié)作,尤其是后勤這一塊。與往年一樣,此次后勤工作幾乎是全學(xué)生會出動,這幫助我們部門減輕了不少負(fù)擔(dān),在此向各部門表示衷心的感謝。后勤人員不厭其煩的服務(wù),包括運(yùn)動員訓(xùn)練期間的飲水問題、比賽過程中參加各項目的運(yùn)動員所需物資的準(zhǔn)備及運(yùn)動員的安全保衛(wèi)工作(由于天氣問題,這也給大家的工作增加了難度)等等。

  各部門的相互合作和學(xué)生會成員的努力工作,出色地完成了后勤工作。另外,各部門的工作也都在賽前做好了具體的安排。例如宣傳部充分做好宣傳工作,振奮人心;記者組宣傳稿的保質(zhì)保量……取得好的成績是我們學(xué)生會和運(yùn)動員大家共同努力的功勞!

  三、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視密不可分

  此次運(yùn)動會系領(lǐng)導(dǎo)首先對運(yùn)動會各項工作提出了明確的要求,并且提出了“保二爭一”的目標(biāo)。在此期間,及時地召開了動員大會及出征儀式,振奮了大家的士氣。運(yùn)動會過程中,系領(lǐng)導(dǎo)也都親自到了比賽現(xiàn)場和大家一起為運(yùn)動員加油,充分鼓舞了運(yùn)動員們的斗志!

  四、運(yùn)動員的不懈拼搏

  短短三天的比賽,包含了許多人的心血,當(dāng)然,每一個參加運(yùn)動會的運(yùn)動員奮勇拼搏也是不可忽視的。大家都很努力,不輕言放棄,一點(diǎn)一滴地為化生系這個團(tuán)體筑起了新的長城!由訓(xùn)練到比賽到獲得如此令人興奮的佳績,大家都付出了很多。運(yùn)動場上運(yùn)動員們忘我的拼搏,拉拉隊員的高聲吶喊,繪出了一幅幅動人的畫面,讓我們記憶猶新,歷歷在目。取得好成績的同時,也發(fā)現(xiàn)了一些問題:

  部門之間的合作沒有很好的加強(qiáng),部門經(jīng)驗交流不足,工作效率沒能發(fā)揮到最大。有些干事工作積極性不高主動性差,如有些干事幾乎都在大本營,不主動去為運(yùn)動員加油,自己的工作完成后,不會主動去做工作,缺乏團(tuán)結(jié)互助的精神,組織意識不強(qiáng)。后勤部門的工作還不是完全到位,在比賽期間,各比賽地點(diǎn)的后勤人員有時不能及時到達(dá)比賽地點(diǎn)!另外是訓(xùn)練期間,有些運(yùn)動員的積極性有待提高,出勤率不高,這是個非常需要解決的問題……

  運(yùn)動會已經(jīng)圓滿結(jié)束了,我們在取得佳績的同時也獲得了更多的工作經(jīng)驗。在整個組織活動的過程中,存在的一些問題在以后的工作中會盡量避免類似的問題,我們會盡可能地把工作做得更好。期待在下一屆的運(yùn)動會上我們系能夠做得更好,同時也能取得更好的成績!

  除了運(yùn)動會以外,這個月,我們也在為接下來即將開賽的院排球賽和足球賽做好了充分的準(zhǔn)備,從運(yùn)動員的選拔到訓(xùn)練到比賽的宣傳,我們也都做好了工作的安排,與球隊隊長以及學(xué)生會相關(guān)部門做好溝通,合理安排,盡可能的避免錯誤的發(fā)生,保證比賽的正常運(yùn)行中我們的運(yùn)動員能夠出色地完成突破!我們將結(jié)合從運(yùn)動會中得到的經(jīng)驗,保質(zhì)保量的完成好我們的工作,并認(rèn)真做好總結(jié)!

  此外,除部門的工作任務(wù)外,我們部門也一如既往地積極做好其它工作,配合好其它部門的安排。

  這個月的基本工作就是這些了,我們體育部依然會繼續(xù)努力,及時總結(jié),不斷完善,認(rèn)真完成每一項的任務(wù),也希望我們能夠做得更好!

部門月度工作總結(jié)10

  20xx年即將過去,在這過去的一年里我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交予我們的每項工作,積極服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,團(tuán)結(jié)班組成員,定期組織班組內(nèi)部培訓(xùn)活動不斷充實我們的專業(yè)技能及時傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和加強(qiáng)工作中對儀容儀表、崗位職責(zé)的要求。了解班組內(nèi)成員的思想變化能夠及時發(fā)現(xiàn)及時溝通,不把消極思想帶到工作中,努力營造一個積極主動、團(tuán)結(jié)向上、嚴(yán)整有序的工作氛圍。

  我雖是一名普通的經(jīng)濟(jì)民警,但在我心中,晉開集團(tuán)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,公司的事是我自已的事,我明白作為一個家庭成員,一名經(jīng)濟(jì)民警“守衛(wèi)公司、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。

  現(xiàn)將我個人本年度總結(jié)匯報如下:

  一、思想政治素質(zhì)方面。為使自己時刻保持清醒的頭腦,我能夠自覺地學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度,不斷強(qiáng)化自己崗位技能。平時能關(guān)心集團(tuán)大事,廉潔自律,積極參部門活動,用自己的'實際工作來實踐“把心送給加西亞”的重要思想,

  二、工作技能方面。我分管經(jīng)濟(jì)民警隊一班、負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公區(qū)域安全治理工作,首先在班組管理方面定期每周一次班會一方面?zhèn)鬟_(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)對我們部門的工作要求各項會議精神,另一方面組織大家學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度,崗位制度和標(biāo)準(zhǔn)化管理考核方案,從自身開始要求我們班組所有成員嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,注意當(dāng)班過程中的儀容儀表,做到認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動文明禮貌。其次關(guān)注班組成員的思想變化發(fā)現(xiàn)有消極思想影響工作的個人及時溝通及時處理避免將個人感情帶到工作中對工作產(chǎn)生負(fù)面影響,發(fā)現(xiàn)員工之間有思想矛盾的及時處理解決把不利于班組團(tuán)結(jié)的因素在源頭遏止住。我知道工作不是一個人的事,只有大家團(tuán)結(jié)一心才能把工作做好。

  在辦公區(qū)安全管理方面,從xx年5.28我們正式接手辦公區(qū)開始,北門黃河鋼構(gòu)的進(jìn)出人員和車輛管理就一直是我們重點(diǎn)管理的一部分,由于人員和車輛進(jìn)出頻繁以及人員的不固定性,給我們的管理工作也帶來了很大困難,期間我從自身做起并要求班組成員嚴(yán)格查車查證,嚴(yán)防不法分子渾水摸魚進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū),避免公司財產(chǎn)在無出門證情況下帶出廠區(qū)。做到嚴(yán)格核實出門證上的物資清單及審核、批準(zhǔn)人,批準(zhǔn)人與權(quán)限不符的禁止放行。完全無誤后方可出廠。

  辦公區(qū)二號崗作為員工上下班進(jìn)出廠區(qū)的一個必經(jīng)之路也是接待來訪人員較多的一個崗,一方面要保證員工上下班井然有序的通過還要嚴(yán)格核實和記錄來訪的每一個人員,嚴(yán)格遵守我部規(guī)定的外來人員管理制度嚴(yán)格核實嚴(yán)格登記同時我也要求包括我在內(nèi)的班子成員都要做到認(rèn)真負(fù)責(zé),文明禮貌,細(xì)致耐心,有問必答。在做好本職工作的同時給別人留下好的印象

  在閆隊的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到員工、及來訪人員的滿意,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我們的工作今年是比較重的一年.當(dāng)中有周圍村民無理鬧事對我們的工作加大了壓力,在這種情況下我們加強(qiáng)對進(jìn)出人員、施工人員正監(jiān)管和登記,定時進(jìn)行巡邏,把萌芽的事故撤底消滅,確保辦公區(qū)的安全,在工作之余,在隊長帶領(lǐng)下,我們進(jìn)行了職業(yè)技能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,崗內(nèi)技能培訓(xùn),儀容儀表培訓(xùn),堅持完成預(yù)期目標(biāo)。

  以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

  1、 工作當(dāng)中有松懈。

  2、 工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累。

  20xx年即將過去,我們將滿懷地迎來20xx年,新的一年意味著新的機(jī)遇新的跳戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下晉開集團(tuán)的明天會更好,做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為公司貢獻(xiàn)一份微薄之力為做一名成功“送信人”而努力。

部門月度工作總結(jié)11

  從20xx年12月,公司正式投產(chǎn)以來,人事部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作得以順利實施,較圓滿地完成工作任務(wù),F(xiàn)將人事部前段時間各項工作匯報如下:

  一、人力資源分析

  1、公司人力資源狀況

  分析:員工級人員學(xué)歷普通偏低,需要加強(qiáng)對整體人員進(jìn)行專業(yè)技能、企業(yè)文化的培訓(xùn),讓員工感覺到公司的發(fā)展前景和發(fā)展規(guī)劃,為員工創(chuàng)建一個和諧、輕松、愉悅的工作環(huán)境,加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心,并能長期為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

  人事部作為人送的選送部門,在招聘時,需考慮到學(xué)歷的重要性外,專業(yè)技能也要考慮,另外,在用人、育人機(jī)制上,應(yīng)努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的人才隊伍。人盡其才,才盡其用,不斷提高人才資源的管理水平,以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。

  二、無工傷情況,出現(xiàn)一次泵車工作事故,生產(chǎn)部己做出方案,加強(qiáng)安全操作意識,防范不安全事故的再次發(fā)生。

  三、適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要,注重人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作。

  為不斷增強(qiáng)公司的競爭能力,提高員工的素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,本部門制定了培訓(xùn)方案,在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作。

  1、對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、流程、企業(yè)文化、廠規(guī)廠紀(jì)等角度對新員工進(jìn)行了培訓(xùn)。

  2、按照培訓(xùn)計劃,組織相關(guān)管理人員對各部門培訓(xùn)了《混凝土相關(guān)專業(yè)知識》、《檢驗流程及標(biāo)準(zhǔn)》、材料部物料領(lǐng)用等培訓(xùn),不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實際操作能力。

  3公司選送人員參加《內(nèi)審員》、《質(zhì)檢員》、《實驗員》資質(zhì)培訓(xùn)二次。

  四、2月起開始著手進(jìn)行績效考核工作,客觀、公正、合理地考核員工業(yè)績,激發(fā)員工的潛能和工作熱情。

  公司通過實行績效考核管理制度,將考核結(jié)果與提成工資、年終獎金掛鉤,目的是為提高管理人員的工作積極性和主動性,形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。人事部將考核結(jié)果每月公布出來,做到公平合理的用人機(jī)制,以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,并為公司員工提供一個發(fā)展平臺,促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用,建立高素質(zhì)、精干、高效的管理隊伍。

  五、無消防安全情況

  六、后勤保障情況(飯?zhí)、宿舍):飯(zhí)梅矫妫焊鶕?jù)員工的需要,將菜色多樣化,盡量滿足不同員工的口味。

  七、做好人事部的.基礎(chǔ)和日常管理工作,完成上級業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。 1、按規(guī)定及時辦理社保。

  2、通過各種渠道及時招聘,以滿足各部門人員需求。

  3、為公司新招聘的員工辦理入職手續(xù),辦理勞動用工手續(xù),并負(fù)責(zé)公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。

  4、及時計算員工扣除的各項費(fèi)用并進(jìn)行張貼。

  5、及時完成公司員工的人事檔案整理工作。 6、對日常辦公用品的領(lǐng)用要嚴(yán)格按以舊換新制度。 7、加強(qiáng)人員的甄選、晉升、調(diào)動工作。 8、各項會議的安排工作。

  9、編寫和下發(fā)各種制度,并監(jiān)督完成。10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的其他工作任務(wù)。

  八、存在的不足

  成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題。

  1、對人員需求計劃分析、評估不到位,人員流動頻繁; 2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作。

部門月度工作總結(jié)12

  三月份本部主要抓了大堂的電氣改造和水、消防管、噴淋管、煙感等改造工作,并相繼完成了先前擬定的三月份工作計劃。

  一、 管理方面:

  三月份針對大堂改造任務(wù)重而對正常運(yùn)行維修有疏忽現(xiàn)象召開了領(lǐng)班級以上人員會議,對疏忽的幾個問題,分析原因,調(diào)整思路,統(tǒng)一思想;對近期出現(xiàn)的未按程序規(guī)程做的個別領(lǐng)班及員工做出適當(dāng)處理;強(qiáng)調(diào)規(guī)范程序,主管加強(qiáng)巡回檢查;同時,要求領(lǐng)班督促對員工的禮節(jié)禮貌:從本月開始,對倉庫物資進(jìn)行每月盤倉清點(diǎn)。

  二、 維修改造方面:

  1、 本月重點(diǎn)以大堂1~3層改造及周邊區(qū)域電氣線路的交割,臨時大堂搬遷,營業(yè)場所燈光、電話、電腦線的布置等。其次為技改:樓層恒溫控制、熱交換站改造準(zhǔn)備。

  2、 完成了新保安室,投入使用;餐飲部的四張大圓桌及20多把紅木椅子的維修;完成檔案室大型資料柜、洗衣房各類貨架的制作幾各監(jiān)控點(diǎn)的探頭、電梯的修復(fù)。

  3、 對大型升降機(jī)的修復(fù)及裝修樓層的再次驗收。

  4、 本月完成各類聯(lián)系單、工作請修單525張,項目共700多個,其中返修單子5張,返修率為0.95%。

  分析:從維修量來看,與上月差不多。人為因素引起的有8項,其中本部門1項,餐飲部5項,前臺1項,總機(jī)房1項。質(zhì)量原因引起的有8項,其中裝修質(zhì)量引起有3項。要求餐飲部對設(shè)備設(shè)施的正確使用及維護(hù)加強(qiáng)培訓(xùn)教育。

  三、 能源方面:

  1、 三月份整個酒店維修費(fèi)用為25820元(不包括餐飲部維修紅木椅子費(fèi)用,以后總算),比上月減少17868.56元。技改費(fèi)用為33334.4元(客房樓層恒溫控制改造),二項總計59154.39元,其中前廳部為261.16元,人力資源部為647.59元,康樂部為10920.88元,餐飲部為3560.12元,管家部為8181.40元,日本料理為80.34元,行政辦為1529元,財務(wù)部為279元,銷售部為15.5元,保安部為45元,酒店外圍公共場所為300元。

  2、 三月份

  1)三月份酒店總的`能源消耗費(fèi)用為367549元(其中水為19019度,即41841.80元;電262820度,即231281.60元;用汽761噸,即73969.20元;煤氣7407公斤,即19258元)。

  2)三月份總的能耗費(fèi)用比上月減少88561元(其中電減少17146度,即減少15088元;水上升1649度,即增加3627.8元;蒸汽減少75745元;煤氣增加39公斤,即增加101.40元)。

  3)能源費(fèi)用下降原因中煤氣存在價格下浮因素(0.2元/KG,共計1481.4元)。

  4)能源費(fèi)用總的下浮原因為熱網(wǎng)的進(jìn)入。

  5)三月份總的能源費(fèi)用比去年同期減少147067元(去年同期為514616元)。水下降11755度,即25861元;電上升15651度,即13765元;煤氣上升643公斤,即2315元;油費(fèi)199866元,汽費(fèi)73969元,下降125897元。

  6)三月份能源費(fèi)用占營業(yè)額的5.64%,比上月減少1.2943%,比去年同期減少4.98%(去年為10.6283%)。

  分析:20xx年三月份與去年同期相比,用能面積比去年增加,如各營業(yè)點(diǎn)各設(shè)備功率的增大,再加上近期施工用電的增加,但總的能耗費(fèi)還是比去年同期減少。如果按去年同期的現(xiàn)狀,能源費(fèi)用遠(yuǎn)超14.7萬,GOP的下降主要為營業(yè)額增加166.55萬元?傊(jié)能潛力還可挖,不斷地進(jìn)行技改及各部門節(jié)能意識的加強(qiáng),能耗總體還會逐漸下降。但隨著氣溫的上升,預(yù)計下月開始,用電量將逐步上升。

  四、 環(huán)安衛(wèi)方面:

  近期因施工原因,衛(wèi)生工作抓的不嚴(yán),重視程度不夠。外圍形象方面基本尚可,對燈光進(jìn)行了維修等,消防設(shè)施進(jìn)行了檢查,都完好。

  五、 承包商方面:

  1、 簽訂了發(fā)電機(jī)保養(yǎng)合同。

  2、 簽定了游泳館健身房空調(diào)、電氣安裝合同。

  3、 上月簽訂的一些合同還在繼續(xù)進(jìn)行中。

  六、 各部門配合情況:

  三月份配合前臺部門接待電動工具會議、VIP客人,配合管家部對改造房進(jìn)行維修,配合情況良好,未出現(xiàn)大的投訴。

  七、 建議方面:

  加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn),對ISO程序執(zhí)行加強(qiáng)檢查力度。

  八、 四月份工作安排:

  1、 繼續(xù)配合對大堂一至三層改造,大部分開始裝燈。

  2、 水系統(tǒng)繼續(xù)技改。

  3、 樓層恒溫控制、電氣部分開始安裝,并完成。

  4、 完成各部門的正常維修。

  九、 能源浪費(fèi)情況。

  三月份返修單子清單

  序號 請修單號 日期 維修內(nèi)容 維修人員

  1 0204617 3月2日 1006床腳壞 王文表

  0204768 3月11日 1006床腳壞 陳偉江

  2 0204628 3月3日 1208衣門脫軌 陳偉江

  0204656 3月5日 1208衣門脫軌 王文表

  3 0204631 3月3日 1102窗簾少滑輪 陳偉江

  0204761 3月11日 1102窗簾少滑輪 陳偉江

  4 0204762 3月11日 2903空調(diào)有噪聲 沈穎強(qiáng)

  0204819 3月21日 2903空調(diào)有噪聲 徐立保

  5 0204792 3月14日 1722衣門脫軌 王文表

  0204817 3月21日 1722衣門脫軌 韓松苗

  6 夜總會停電未處理,責(zé)任問題

  人為因素引起維修的清單

  序號 請修單號 日期 維修內(nèi)容 維修人員 引起原因

  1 0204730 2月28日 前臺牌子掉 韓松苗 因碰撞引起

  2 0009175 3月19日 總機(jī)房內(nèi)墻面需做粉刷 黃柏燦 坐時椅子背擦黑 3 0204651 3月5日 大觀園跑菜間漏水 韓春風(fēng) 3F廚房沖地面所致

  4 0204769 3月11日 冰箱門關(guān)不住 徐立保 人員損壞 5 0204838 3月23日 廚房水龍頭壞 呂建寧 操作不當(dāng) 6 0001201 3月26日 小便池堵塞 建筑垃圾堵塞 7 0204803 3月20日 線斷(菜刀掉下) 陳建苗 被刀割斷 8 電梯進(jìn)水 人為引起

  質(zhì)量因素引起維修的清單

  序號 請修單號 日期 維修內(nèi)容 維修人員 引起原因 1 0204635 3月3日 女宿舍210水龍頭關(guān)不住 趙立權(quán) 質(zhì)量問題 2 0204687 3月8日 1220洗臉盆下漏水

  3 0204693 3月9日 1122洗臉盆活塞壞

  4 0204698 3月9日 1115洗臉盆活塞壞

  5 0204856 3月15日 1602衣門脫軌

  6 取暖燈爆裂

  7 自來水聲音響 減壓閥質(zhì)量問題

  8 8F新風(fēng)機(jī)房閥門質(zhì)量不好引起總管放水更換 趙立權(quán) 裝修質(zhì)量問題 趙立權(quán) 裝修質(zhì)量問題 趙立權(quán) 裝修質(zhì)量問題 韓松苗 質(zhì)量問題 質(zhì)量閥門質(zhì)量問題

部門月度工作總結(jié)13

  xxxx月份又過去了,由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理,所以公司開會又再次劃分了區(qū)域從xxxx月份后半月開始就實行了模擬區(qū)域劃分管理,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們?nèi)ミ_(dá)到更好的一個高度,這對我們來說即是機(jī)遇也可能是挑戰(zhàn),但對于目前的情況來說情況不太樂觀,可能是市場出現(xiàn)了萎縮,但是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的。

  一、xxxx月份工作總結(jié)

  xxxxxx月份的新客戶不多,老客戶購買同時也降低。新客戶開發(fā)的少,有的還處于了解階段,對于這個情況今后我們要從不同的渠道入手。現(xiàn)在就是重點(diǎn)的培養(yǎng)有潛力的客戶,使他們對我們更有信心和認(rèn)知度,去挖掘客戶更深的信息。

  我們的銷售技能還存在欠缺,基礎(chǔ)功底薄弱,所以我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。“不找借口找方法”,這個是我們公司和我個人一直崇尚的,現(xiàn)在我的能力還不足,所以我要一直在努力,努力學(xué)習(xí),努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。有人說過“態(tài)度決定一切”,簡單而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個行業(yè),可能是沒有辦法,但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作,對于自己喜歡的事情要付出最大的'努力,在這段工作中,我認(rèn)為一個積極向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提,所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。

  二、xxxx月工作計劃

  下半年我們將迎來一個新的銷售重點(diǎn),那就是區(qū)域劃分,基本上包括xxxx,xxxx還有房山這幾個區(qū)的潛力都很大,之前也一直在這幾個地方跑,但也沒有做出很好的成績。通過公司的區(qū)域劃分,下半年我們要以團(tuán)隊為主,充分地發(fā)揮團(tuán)隊的力量,這次我們區(qū)域也組建了團(tuán)隊,成員有xxxx和xxxx和我,xxxx和xxxx他們都是特別優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,我們要互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,我們每個人也都在努力著。希望再上一個新的臺階,打造出一片新的天地。

  對于xxxx月份,我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn):

  1、先做好老客戶的定期回訪,避免導(dǎo)致老客戶的流失,余下的時間去重點(diǎn)跟蹤那些有潛力的客戶。

  2、加強(qiáng)對于專業(yè)知識的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余。同時重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識和銷售技能。

  3、通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,我們要把網(wǎng)撒的更大,同時做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。

  4、做好新客戶的開發(fā)吸引工作,不一定就每一個客戶都能做到銷售,我們應(yīng)該慢慢培養(yǎng),最終要讓他們的客戶,成為我們的鐵桿客戶,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。

  5、做好大客戶的維持工作,在客戶關(guān)系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售。

  6、做好公司安排的工作,盡我們的最大努力去完成公司規(guī)定的任務(wù),百折不撓,勇往直前。

  總而言之,希望下半年我們有更好的業(yè)績,公司有更好的結(jié)果。希望到年底時我們都能滿載而歸!

部門月度工作總結(jié)14

  六月份眨眼間就已經(jīng)過去,經(jīng)過這一個月的辛勤工作,我心中有了一點(diǎn)收獲,為了在今后的時間里更好的開展工作,我感覺應(yīng)該對自己最近的工作做一下總結(jié),目的在于吸取失誤教訓(xùn),提高自身水平,我相信通過不斷的總結(jié),自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

  本月各店指目標(biāo)按時下達(dá)到店,做好重點(diǎn)貨品的`陳列。每天對銷售情況進(jìn)行分析匯總,同比去年6月本月下滑嚴(yán)重店鋪:江三16910元下降30%,導(dǎo)致整個區(qū)域業(yè)績下滑的情況主要有以下四點(diǎn):

  1.超市合同到期撤場商鋪較多;2進(jìn)店客流較少;3.連單率降低;4.暢銷款七分褲貨品到貨未及時。同比上升店鋪泰二12%,泰一6%,揚(yáng)四3%,本月本區(qū)域總計完成170839元,達(dá)標(biāo)79%。

  2. 跟進(jìn)區(qū)域各店鋪的促銷活動“清倉五折起”,發(fā)現(xiàn)活動效果不是太好。雖然試穿率較高,但買單率卻很低(主要部分顧客覺的價格還是高)。后期公司采取了更大的促銷活動“全場三折起”,因為活動力度較大,明顯帶動了銷售業(yè)績的提高,起到了月底沖刺銷售關(guān)鍵。

  3. 對各店鋪各項例檢進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)有個別店鋪退倉有遺漏,已按照公司規(guī)定對相關(guān)店員做出處罰。同時對區(qū)域內(nèi)所有店鋪人員進(jìn)行了相關(guān)教育,嚴(yán)格杜絕再次發(fā)生內(nèi)似問題。

  4. 針對泰州二店出現(xiàn)的丟貨問題,本月公司領(lǐng)導(dǎo)針對此次事件提出了相關(guān)賠款方案,對此店員們都深刻領(lǐng)會了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,對出現(xiàn)這樣的問題都感到羞愧,紛紛表示在今后的工作中一定提高自己的責(zé)任心。同時公司領(lǐng)導(dǎo)對店員們后期工作中貨品問題也給予了相關(guān)的指導(dǎo)方案。

部門月度工作總結(jié)15

  8月份對工作的思想認(rèn)識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,這些事情可能簡單,人人能做,但我認(rèn)為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響。具體工作如下:

  一、對公司一體機(jī)、計算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)工作,各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,確保日常的工作不受影響。

  二、為完善公司考勤制度,本月新購置打卡考勤機(jī)一臺,各部門同事都積極主動的配合,日常考勤開展的很順利;

  三、根據(jù)農(nóng)場人力資源部的要求,社保繳費(fèi)工齡不足的員工需補(bǔ)交養(yǎng)老金,目前養(yǎng)老金補(bǔ)交的問題尚未解決(正在協(xié)商處理中);

  四、日常辦公用品的保障,對各部門需要申購的物資進(jìn)行對接,并上報總經(jīng)理進(jìn)行審批,在事后做好入庫、出庫發(fā)放工作;

  五、協(xié)助各部門對相關(guān)的文件進(jìn)行打印、收發(fā)、傳真等工作;

  六、市場方面主要還是開發(fā)潛在客戶,主要問題是改變在客戶心中的形象,建議近期組織人員參觀我們飼料公司,讓客戶對我們有個全新的.認(rèn)識。

  概括的說,行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能,其中管理是主干,協(xié)調(diào)是核心,服務(wù)是根本,行政管理的實質(zhì)是服務(wù):為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為員工服務(wù),為客戶服務(wù)。我們在實際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作。

  不足之處:

  一、對公司各部門有些工作了解的不夠深入,存在的問題掌握得不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)的決策應(yīng)起的參謀助手作用發(fā)揮不夠;

  二、對公司的宣傳有待加強(qiáng)。

  下月安排

  做好行政日常工作,確保每項工作都能準(zhǔn)確到位,更好的服務(wù)于各部門的需要。市場方面壓力很大,需盡快開發(fā)客戶。

  行政部門員工的月度工作總結(jié)4

  感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助,讓我在工作上取得了一定成績,正是因為大家對我耐心的栽培才讓我有今天,我才有升職的平臺。謝謝大家!

  我覺得作為一名員工,只有置身于這個事業(yè)中,才能蓬勃向上做好每件事!工作到現(xiàn)在,我也沒有為公司做什么大貢獻(xiàn),只是盡自己的努力去完成每一件事,總結(jié)自己的經(jīng)驗,從經(jīng)驗中學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),爭取一次比一次好。我想公司讓我升職也是在向每位員工傳達(dá)與說明了只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會有回報。

  為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任,為了回報高度對我的培養(yǎng),我將把這份感恩化作動力,在公司做大做強(qiáng)的道路上盡我所能地做出我的貢獻(xiàn)!

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