干部提拔工作總結(jié)（精選11篇）

　　時間飛快，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧！怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢？下面是小編整理的干部提拔工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　干部提拔工作總結(jié) 1

　　隨著學(xué)校發(fā)展的不斷推進，為了更好地發(fā)揮各級干部的作用，推動學(xué)校各項工作的順利開展，我校于xx年xx月開展了干部提拔工作�，F(xiàn)將此次工作的總結(jié)如下：

　　一、工作目標(biāo)

　　本次干部提拔工作的主要目標(biāo)是提升干部隊伍的整體素質(zhì)，鼓勵更多熱愛教育、具有責(zé)任感和創(chuàng)新精神的教師參與管理，為學(xué)校的發(fā)展注入新活力。

　　二、選拔過程

　　1. 宣傳動員

　　在選拔工作開始之前，通過教職工大會、校內(nèi)公告等形式，向全體教師詳細介紹了本次干部提拔的目的、標(biāo)準(zhǔn)和程序，積極營造良好的選拔氛圍。

　　2. 資格審查

　　根據(jù)干部提拔的條件，組織專門小組對申請人員進行資格審查，確保所有候選人符合相應(yīng)的要求，同時做好登記備案。

　　3. 推薦與評議

　　通過教師個人申請、同事推薦、年級組和學(xué)科組評議等途徑，匯總各方意見，形成初步人選名單，并進行公示，接受大家的監(jiān)督和反饋。

　　4. 考察與面試

　　對公示無異議的候選人進行深入考察，包括查閱其工作表現(xiàn)、聽取師生意見等。隨后，組織面試環(huán)節(jié)，評估候選人的綜合素質(zhì)與能力。

　　三、提拔結(jié)果

　　經(jīng)過嚴(yán)格的評選和考察，最終確定了xx名優(yōu)秀教師作為新一屆干部，涵蓋了教務(wù)、科研、德育等多個領(lǐng)域，以更好地服務(wù)于學(xué)校各項工作的需要。

　　四、工作反思

　　在此次干部提拔工作中，我們積累了一些寶貴的經(jīng)驗，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題：

　　1. 透明度不足

　　在部分環(huán)節(jié)中，信息溝通不足，導(dǎo)致個別教師對篩選標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生疑惑。

　　2. 過程完善

　　在考察與面試環(huán)節(jié)，應(yīng)提高評估的科學(xué)性和公平性，完善評價機制。

　　五、后續(xù)工作建議

　　1. 加強宣傳，提高教師參與意識，確保公平、公正、公開。

　　2. 定期召開反饋會議，聽取教師意見，以不斷優(yōu)化選拔流程。

　　3. 建立健全干部培養(yǎng)機制，為新任干部提供系統(tǒng)的.培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助其更好地適應(yīng)新的工作崗位。

　　本次干部提拔工作取得了一定的成效，但仍需不斷改進。希望通過持續(xù)的努力，進一步提升學(xué)校干部的管理能力和職業(yè)素養(yǎng)，為我校的發(fā)展貢獻更多的智慧與力量。

　　干部提拔工作總結(jié) 2

　　在社區(qū)工作的這段時間里，我始終秉持著為社區(qū)居民服務(wù)的宗旨，積極投入到各項工作任務(wù)中，通過不懈努力與學(xué)習(xí)成長，有幸獲得提拔機會。在此，對過往工作進行總結(jié)回顧，以便更好地展望未來，為社區(qū)發(fā)展貢獻更多力量。

　　一、個人基本情況

　　我自20xx年進入社區(qū)工作，在xx崗位上，歷經(jīng)了xx年的磨礪與成長。在日常工作中，主要負責(zé)社區(qū)居民事務(wù)協(xié)調(diào)處理、社區(qū)活動組織策劃以及相關(guān)政策法規(guī)的宣傳推廣等工作內(nèi)容。

　　二、工作表現(xiàn)與成果

　�。ㄒ唬┚用袷聞�(wù)處理

　　1. 積極主動地深入社區(qū)居民家中，了解他們在生活中面臨的各類問題，如住房困難、鄰里糾紛、社會保障辦理等。對于居民反映的每一個問題，都認真記錄并及時跟進處理。在過去一年里，累計處理居民事務(wù)達xx件，成功解決率達到xx%以上。例如，在處理一起因房屋漏水引發(fā)的鄰里糾紛時，我多次上門協(xié)調(diào)，組織雙方進行溝通協(xié)商，最終促使雙方達成和解協(xié)議，既解決了居民的實際困擾，又維護了社區(qū)的和諧穩(wěn)定。

　　2. 針對社區(qū)內(nèi)的困難家庭和弱勢群體，建立了詳細的幫扶檔案，并定期開展走訪慰問活動。積極為他們爭取政府的救助政策和社會資源支持，幫助xx戶困難家庭申請到了最低生活保障金，為xx名失業(yè)居民提供了就業(yè)信息和職業(yè)培訓(xùn)推薦，使他們能夠重新走上工作崗位，改善生活狀況。

　　（二）社區(qū)活動組織

　　1. 策劃并組織了一系列豐富多彩的社區(qū)文化活動，如社區(qū)文藝匯演、趣味運動會、書畫展覽等，旨在豐富居民的業(yè)余文化生活，增強社區(qū)居民之間的凝聚力和歸屬感。這些活動得到了社區(qū)居民的廣泛參與和高度評價，平均每次活動參與人數(shù)達到xx人以上。其中，社區(qū)文藝匯演已成為本社區(qū)的一項品牌活動，吸引了周邊社區(qū)居民的關(guān)注和參與，有效地提升了社區(qū)的知名度和影響力。

　　2. 結(jié)合重要節(jié)日和紀(jì)念日，開展主題宣傳教育活動，如“3·15 消費者權(quán)益保護日”宣傳活動、“6·26 國際禁毒日”宣傳活動、“12·4 國家憲法日”宣傳活動等。通過舉辦講座、發(fā)放宣傳資料、設(shè)置咨詢臺等形式，向社區(qū)居民普及相關(guān)法律法規(guī)知識和安全防范意識，累計發(fā)放宣傳資料xx份，舉辦講座xx場，接受居民咨詢xx人次，有效提高了社區(qū)居民的法律意識和自我保護能力。

　�。ㄈ�）政策法規(guī)宣傳

　　1. 為確保社區(qū)居民能夠及時了解并享受到國家的各項惠民政策，我積極組織開展政策法規(guī)宣傳工作。通過社區(qū)公告欄、微信群、公眾號等多種渠道，及時發(fā)布政策信息，并對一些重點政策進行詳細解讀。例如，在宣傳城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險政策時，我組織召開了專題宣講會，向居民介紹參保范圍、繳費標(biāo)準(zhǔn)、報銷流程等內(nèi)容，并現(xiàn)場解答居民的疑問，使社區(qū)居民對醫(yī)保政策有了更全面、深入的了解，參保率較上一年度提高了xx個百分點。

　　2. 積極配合上級部門開展各類專項整治行動，如環(huán)境衛(wèi)生整治、安全生產(chǎn)隱患排查等，并在行動中向居民宣傳相關(guān)法律法規(guī)和政策要求，引導(dǎo)居民自覺遵守規(guī)定，共同維護社區(qū)環(huán)境和安全秩序。在環(huán)境衛(wèi)生整治行動中，通過宣傳教育，社區(qū)居民的環(huán)保意識明顯增強，亂扔垃圾、亂堆雜物等現(xiàn)象得到了有效遏制，社區(qū)環(huán)境得到了顯著改善。

　　三、自我提升與團隊協(xié)作

　　1. 在工作之余，我始終不忘自我提升，積極參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，如社區(qū)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)、社會工作者職業(yè)資格考試培訓(xùn)等，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。通過努力學(xué)習(xí)，我順利取得了資格證書，為更好地開展社區(qū)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　2. 注重與團隊成員之間的協(xié)作配合，在工作中能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，與同事們相互支持、相互幫助，共同完成各項工作任務(wù)。積極參與團隊建設(shè)活動，如團隊拓展訓(xùn)練、工作經(jīng)驗分享會等，增進了與同事之間的.溝通交流和信任理解，營造了良好的團隊工作氛圍。在處理一些復(fù)雜的社區(qū)事務(wù)時，能夠與同事們密切協(xié)作，形成工作合力，提高工作效率和質(zhì)量。

　　四、存在的不足

　　1. 在面對一些突發(fā)緊急事件時，應(yīng)急處理能力還有待進一步提高。例如，在一次社區(qū)火災(zāi)事故中，雖然能夠及時趕到現(xiàn)場協(xié)助疏散居民，但在組織救援和協(xié)調(diào)各方資源方面還存在一些慌亂和不足，導(dǎo)致救援工作初期進展不夠順利。

　　2. 工作創(chuàng)新意識不夠強，在開展社區(qū)工作時，有時會局限于傳統(tǒng)的工作模式和方法，缺乏對新的工作理念和技術(shù)手段的探索和應(yīng)用。例如，在社區(qū)宣傳工作中，雖然采用了多種宣傳渠道，但在利用新媒體平臺開展互動式宣傳方面還做得不夠，未能充分調(diào)動社區(qū)居民的參與積極性。

　　五、未來展望

　　此次獲得提拔，對我來說既是一種榮譽，更是一份責(zé)任和使命。在今后的工作中，我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力克服自身存在的不足，不斷提升工作能力和水平。

　　1. 加強應(yīng)急管理知識學(xué)習(xí)，參加應(yīng)急演練培訓(xùn)活動，提高應(yīng)對突發(fā)緊急事件的能力和水平，確保在關(guān)鍵時刻能夠迅速、有效地組織開展救援工作，保障社區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全。

　　2. 積極關(guān)注社區(qū)工作領(lǐng)域的新理念、新技術(shù)、新方法，不斷開拓創(chuàng)新工作思路和模式。例如，探索利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，提升社區(qū)治理的精細化和智能化水平；創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)方式，開展個性化、定制化服務(wù)項目，滿足社區(qū)居民多樣化的需求。

　　3. 進一步加強與社區(qū)居民的溝通聯(lián)系，深入了解他們的需求和期望，不斷優(yōu)化社區(qū)服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量。積極整合社會資源，加強與轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位、社會組織的合作共建，共同推動社區(qū)各項事業(yè)發(fā)展，努力打造一個和諧、宜居、幸福的現(xiàn)代化社區(qū)。

　　我將倍加珍惜這次提拔機會，以更加飽滿的熱情、更加堅定的信心、更加務(wù)實的作風(fēng)，全身心地投入到社區(qū)工作中，為社區(qū)居民謀福祉，為社區(qū)發(fā)展貢獻自己的全部力量。

　　干部提拔工作總結(jié) 3

　　自擔(dān)任xx職務(wù)以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和廣大村民的支持配合下，我始終秉持著為村民服務(wù)的宗旨，積極投入到農(nóng)村各項工作中，努力推動村莊的發(fā)展與進步。如今，有幸獲得提拔機會，現(xiàn)將過往工作總結(jié)如下：

　　一、思想政治方面

　　我始終把政治理論學(xué)習(xí)放在首位，積極參加各類思想政治教育活動，認真領(lǐng)會黨在農(nóng)村的各項方針政策，不斷提高自身政治覺悟和政治素養(yǎng)。堅定政治立場，堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，在思想上、行動上同黨中央保持高度一致，確保黨的政策在本村能夠精準(zhǔn)落地實施。通過學(xué)習(xí)，深刻認識到農(nóng)村工作的重要性和使命感，立志為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施貢獻自己的全部力量，以高度的政治責(zé)任感和使命感對待每一項工作任務(wù)。

　　二、工作業(yè)績方面

　�。ㄒ唬┐迩f基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　積極爭取上級項目資金支持，帶領(lǐng)村“兩委”班子成員和廣大村民大力推進村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。累計完成xx公里的村道硬化工程，改善了村民的出行條件；新建和修繕了xx座灌溉水壩和xx公里的灌溉渠道，有效保障了農(nóng)田水利灌溉，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗風(fēng)險能力；實施了農(nóng)村電網(wǎng)升級改造項目，解決了村民用電高峰期電壓不穩(wěn)的問題；此外，還新建了一座標(biāo)準(zhǔn)化的村級衛(wèi)生室，配備了基本的醫(yī)療設(shè)備和專業(yè)的醫(yī)護人員，為村民提供了便捷的醫(yī)療服務(wù)，極大地提升了村莊的基礎(chǔ)承載能力和公共服務(wù)水平。

　�。ǘ�）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　為促進村民增收致富，積極探索適合本村的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。通過調(diào)研分析，結(jié)合本村土壤、氣候等自然條件，引進了xx特色農(nóng)業(yè)項目種植項目，并邀請農(nóng)業(yè)專家進行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，組織村民成立了專業(yè)合作社，采用“合作社 + 農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，實現(xiàn)了規(guī)�；�種植和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。目前，該項目已覆蓋xx戶農(nóng)戶，種植面積達到xx畝，年總產(chǎn)值達到xx萬元，戶均增收xx元。同時，還積極拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，通過電商平臺、農(nóng)產(chǎn)品展銷會等方式，將本村的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推向市場，提高了農(nóng)產(chǎn)品的附加值和市場競爭力。

　�。ㄈ�）脫貧攻堅工作

　　在脫貧攻堅工作中，認真落實各項扶貧政策，精準(zhǔn)識別貧困對象，建立健全貧困檔案，因戶施策制定幫扶措施。針對有勞動能力的貧困家庭，通過產(chǎn)業(yè)扶持、就業(yè)培訓(xùn)等方式，幫助他們實現(xiàn)脫貧致富；對于無勞動能力的貧困家庭，落實兜底保障政策，確保他們基本生活無憂。經(jīng)過不懈努力，本村xx戶建檔立卡貧困戶全部實現(xiàn)脫貧摘帽，貧困發(fā)生率降至零，脫貧攻堅工作取得了顯著成效，為全面建成小康社會奠定了堅實基礎(chǔ)。

　�。ㄋ模┼l(xiāng)村文明建設(shè)

　　注重鄉(xiāng)村文明建設(shè)，積極倡導(dǎo)文明新風(fēng)尚。組織開展了“文明家庭”“最美村民”等評選活動，通過樹立先進典型，引導(dǎo)村民樹立正確的價值觀和道德觀；新建了文化廣場和農(nóng)家書屋，豐富了村民的精神文化生活；成立了紅白理事會，規(guī)范村民婚喪嫁娶事宜，遏制了大操大辦、鋪張浪費等不良風(fēng)氣；加強法治宣傳教育，定期邀請法律專家到村開展法治講座，提高村民的法治意識和法律素養(yǎng)，營造了和諧穩(wěn)定、文明有序的鄉(xiāng)村社會環(huán)境。

　　三、工作能力與作風(fēng)方面

　�。ㄒ唬┕ぷ髂芰μ嵘�

　　在工作實踐中，不斷提升自己的組織協(xié)調(diào)能力、決策執(zhí)行能力和應(yīng)急處理能力。面對復(fù)雜多樣的農(nóng)村工作任務(wù)，能夠合理安排工作進度，有效整合各方資源，充分調(diào)動村“兩委”班子成員、村民小組長和廣大村民的積極性和主動性，形成工作合力，確保各項工作順利推進。例如，在村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目實施過程中，需要協(xié)調(diào)多個部門和施工單位，處理土地征用、資金調(diào)配、工程質(zhì)量監(jiān)督等諸多問題，通過積極溝通協(xié)調(diào)，妥善解決了各種矛盾和困難，保證了項目按時保質(zhì)完成。

　�。ǘ�）工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變

　　始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認真、務(wù)實勤勉的工作作風(fēng)。堅持深入基層、深入群眾，經(jīng)常走村串戶，了解村民的生產(chǎn)生活狀況和實際需求，及時為村民解決困難和問題。對待工作認真負責(zé)，無論是大事還是小事，都一絲不茍地對待，確保工作質(zhì)量和效果。嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定，自覺抵制各種誘惑，做到清正廉潔、公私分明，樹立了良好的村干部形象。在工作中，勇于擔(dān)當(dāng)作為，面對困難和挑戰(zhàn)不退縮、不推諉，敢于迎難而上，積極主動地尋找解決問題的辦法和途徑。

　　四、團隊協(xié)作與溝通方面

　　注重與村“兩委”班子成員的團結(jié)協(xié)作，定期組織召開班子會議，共同商討研究村莊發(fā)展規(guī)劃、重大事項決策等問題，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取意見建議，做到集思廣益、科學(xué)決策。在工作中，能夠與班子成員相互支持、相互配合，形成了團結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。同時，加強與上級部門、兄弟村莊以及社會各界的溝通聯(lián)系，積極爭取各方支持與幫助。及時向上級部門匯報工作進展情況和存在的問題，認真落實上級部門的工作部署和要求；與兄弟村莊開展交流合作，學(xué)習(xí)借鑒他們在農(nóng)村工作中的先進經(jīng)驗和做法；積極與企業(yè)、社會組織等對接，引進資金、技術(shù)和人才等資源，為村莊發(fā)展注入新的活力。

　　五、不足之處與改進措施

　�。ㄒ唬┎蛔阒�處

　　1. 雖然在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面取得了一定成效，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍較為單一，抗市場風(fēng)險能力有待進一步提高。

　　2. 在處理一些復(fù)雜矛盾糾紛時，有時缺乏足夠的耐心和技巧，導(dǎo)致問題解決不夠圓滿。

　　3. 由于農(nóng)村工作任務(wù)繁重，在學(xué)習(xí)新知識、新技能方面投入的時間和精力相對不足，自身綜合素質(zhì)還有待進一步提升。

　�。ǘ�）改進措施

　　1. 進一步加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)研和規(guī)劃，結(jié)合市場需求和本村實際情況，積極培育和發(fā)展多元化的.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，如農(nóng)產(chǎn)品深加工、鄉(xiāng)村旅游等，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)附加值和市場競爭力，增強村莊經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

　　2. 加強自身修養(yǎng)，提高溝通協(xié)調(diào)能力和矛盾糾紛處理技巧。在處理矛盾糾紛時，更加注重傾聽當(dāng)事人的訴求，耐心細致地做好思想工作，依法依規(guī)、公平公正地解決問題，做到以理服人、以情感人，維護村莊和諧穩(wěn)定。

　　3. 合理安排工作時間，制定詳細的學(xué)習(xí)計劃，加強對政治理論、農(nóng)村政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)科技知識以及市場經(jīng)濟知識等方面的學(xué)習(xí)，不斷拓寬自己的知識面和視野，提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，更好地適應(yīng)新時代農(nóng)村工作的要求。

　　回顧過去的工作，雖然取得了一些成績，但也深知自己還存在許多不足之處。在今后的工作中，我將倍加珍惜組織給予的提拔機會，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力改進不足，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力，為村莊的發(fā)展和繁榮貢獻更多的力量，不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大村民的期望與信任。

　　干部提拔工作總結(jié) 4

　　在過去的一段時間里，我院高度重視干部隊伍建設(shè)，積極推進干部提拔工作，旨在為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展注入新的活力與智慧，提升醫(yī)院的整體管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。以下是對本次干部提拔工作的全面總結(jié)：

　　一、提拔工作背景與目標(biāo)

　　隨著醫(yī)院規(guī)模的逐步擴大，業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓展，對管理團隊的專業(yè)素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新思維提出了更高要求。為了適應(yīng)新形勢下醫(yī)院發(fā)展的需求，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，選拔出一批德才兼?zhèn)�、具有潛力和�?dān)當(dāng)精神的干部，我院啟動了此次干部提拔工作。目標(biāo)是構(gòu)建一支年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)互補、富有激情與創(chuàng)造力的干部梯隊，為醫(yī)院實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅實的組織保障。

　　二、提拔工作流程與實施情況

　�。ㄒ唬�崗位需求分析與規(guī)劃

　　首先，院領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略和各科室的實際工作情況，對全院的崗位設(shè)置進行了全面梳理和分析。明確了各個管理崗位的職責(zé)、任職條件以及所需的專業(yè)技能和管理經(jīng)驗等要求，為后續(xù)的干部選拔提供了精準(zhǔn)的依據(jù)。通過深入調(diào)研和廣泛征求意見，確定了本次擬提拔的干部崗位數(shù)量及類別，涵蓋了臨床科室、醫(yī)技科室、行政職能部門等多個重要領(lǐng)域。

　�。ǘ�）宣傳動員與報名階段

　　為確保干部提拔工作的公開透明，我院通過醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄、工作群等多種渠道發(fā)布了干部提拔的通知和相關(guān)信息，詳細介紹了提拔崗位、報名條件、選拔程序等內(nèi)容，鼓勵符合條件的員工積極報名參與。同時，組織召開了全院動員大會，由院領(lǐng)導(dǎo)親自宣講干部提拔工作的重要意義和政策要求，激發(fā)了廣大員工的參與熱情和積極性。在報名期間，共收到來自不同部門和崗位的xx份報名申請，充分展現(xiàn)了醫(yī)院員工積極向上、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木�神風(fēng)貌。

　�。ㄈ�）資格審查與篩選

　　由人事部門牽頭，聯(lián)合紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門組成資格審查小組，對報名人員的學(xué)歷、職稱、工作經(jīng)歷、獎懲情況等基本信息進行了嚴(yán)格細致的審查。按照崗位要求，篩選出符合條件的候選人共計xx名。審查過程中，始終堅持公平、公正、公開的原則，確保每一位報名者的權(quán)益得到保障，杜絕任何違規(guī)操作和人情干擾。

　　（四）綜合考核評價

　　1. 民主測評

　　組織全院員工對候選人進行民主測評，測評內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等多個方面。通過民主測評，廣泛聽取了員工對候選人的評價和意見，了解候選人在群眾中的認可度和口碑。測評結(jié)果顯示，大部分候選人在團隊協(xié)作、工作態(tài)度和職業(yè)道德等方面得到了員工的高度認可，但也有個別候選人在某些方面存在一定的改進空間。民主測評結(jié)果為后續(xù)的考核評價提供了重要參考依據(jù)。

　　2. 面試環(huán)節(jié)

　　成立了由院領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、職工代表等組成的面試評審團，對候選人進行面試考核。面試過程中，候選人圍繞個人工作經(jīng)歷、專業(yè)特長、對所競聘崗位的認識和工作思路等方面進行了陳述，并回答了評審團提出的一系列專業(yè)問題和管理能力測試題。評審團根據(jù)候選人的表現(xiàn)，從綜合素質(zhì)、專業(yè)能力、溝通表達、應(yīng)變能力等多個維度進行了綜合評分。面試環(huán)節(jié)充分展示了候選人的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)潛力，也為評審團提供了深入了解候選人的機會。

　　3. 業(yè)績評估

　　人事部門會同各科室負責(zé)人對候選人的工作業(yè)績進行了詳細評估，查閱了候選人近年來的工作記錄、科研成果、獲獎情況等相關(guān)資料，并與候選人的直接上級和同事進行了溝通交流，了解其在實際工作中的表現(xiàn)和貢獻。業(yè)績評估結(jié)果客觀反映了候選人的工作能力和業(yè)務(wù)水平，為選拔出真正優(yōu)秀的干部提供了有力支撐。

　�。ㄎ澹┙M織考察與公示

　　綜合民主測評、面試和業(yè)績評估結(jié)果，確定了xx名考察對象。由院黨委組織專門的考察組對考察對象進行全面深入的組織考察，考察內(nèi)容包括政治素質(zhì)、思想品德、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面�？疾旖M通過查閱檔案、個別談話、實地走訪等方式，廣泛收集了各方面的信息和意見，對考察對象進行了全方位的了解和評價。考察結(jié)束后，根據(jù)考察結(jié)果，確定了擬提拔干部名單，并在醫(yī)院內(nèi)部進行了為期xx天的公示。公示期間，未收到任何異議和舉報信息，確保了提拔工作的公正性和公信力。

　　三、提拔干部的特點與優(yōu)勢

　�。ㄒ唬�專業(yè)素養(yǎng)過硬

　　本次提拔的干部大多具有較高的學(xué)歷背景和豐富的專業(yè)知識，在各自的領(lǐng)域內(nèi)取得了顯著的成績。他們中既有臨床經(jīng)驗豐富的醫(yī)療專家，能夠在學(xué)科建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新方面發(fā)揮引領(lǐng)作用；也有精通醫(yī)院管理和運營的專業(yè)人才，能夠為醫(yī)院的行政管理和后勤保障工作提供有力支持。這些干部的專業(yè)素養(yǎng)為醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）年輕有活力，創(chuàng)新意識強

　　新提拔的干部隊伍呈現(xiàn)出年輕化的特點，平均年齡較以往有所降低。年輕干部思維活躍，接受新事物的'能力強，敢于創(chuàng)新和突破傳統(tǒng)觀念的束縛。他們在工作中能夠積極引入新的管理理念和方法，推動醫(yī)院管理模式的創(chuàng)新和優(yōu)化；在學(xué)科建設(shè)方面，勇于探索新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展注入了新的活力和動力。

　�。ㄈ�）團隊協(xié)作能力良好

　　在考核評價過程中，注重考察候選人的團隊協(xié)作能力和溝通協(xié)調(diào)能力。因此，選拔出的干部大多具備較強的團隊合作精神，能夠與同事、上級和下屬建立良好的工作關(guān)系，有效地整合各方資源，形成工作合力。在面對復(fù)雜的工作任務(wù)和困難時，能夠充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，共同攻克難關(guān)，為醫(yī)院營造了和諧融洽的工作氛圍。

　　四、提拔工作對醫(yī)院發(fā)展的影響

　�。ㄒ唬┨嵘�了醫(yī)院管理水平

　　新提拔的干部充實到醫(yī)院的各個管理崗位后，迅速進入角色，憑借其專業(yè)知識和管理能力，對科室和部門的管理工作進行了優(yōu)化和改進。他們制定了更加科學(xué)合理的工作計劃和管理制度，加強了內(nèi)部管理和流程優(yōu)化，提高了工作效率和質(zhì)量。同時，積極推動醫(yī)院信息化建設(shè)，提升了醫(yī)院的數(shù)字化管理水平，為醫(yī)院的精細化管理奠定了堅實基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）促進了學(xué)科建設(shè)與發(fā)展

　　一批具有較高學(xué)術(shù)水平和專業(yè)影響力的醫(yī)療專家走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，能夠更好地整合學(xué)科資源，加強學(xué)科團隊建設(shè)，制定學(xué)科發(fā)展規(guī)劃和人才培養(yǎng)計劃。他們積極開展新技術(shù)、新項目的研究與應(yīng)用，推動了學(xué)科間的交流與合作，提升了醫(yī)院的整體醫(yī)療技術(shù)水平和學(xué)術(shù)地位。在他們的帶領(lǐng)下，醫(yī)院多個學(xué)科在區(qū)域內(nèi)乃至全國范圍內(nèi)的影響力逐漸擴大，吸引了更多患者前來就醫(yī)，為醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

　�。ㄈ�）增強了員工的凝聚力和歸屬感

　　干部提拔工作的公開透明和公平公正，讓廣大員工看到了醫(yī)院重視人才、唯才是舉的用人導(dǎo)向，激發(fā)了員工的工作積極性和主動性。新提拔的干部成為了員工身邊的榜樣，激勵著更多員工努力提升自己，追求卓越。同時，新干部在工作中注重關(guān)心員工的成長與發(fā)展，積極營造良好的工作環(huán)境和團隊氛圍，進一步增強了員工的凝聚力和歸屬感，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。

　　五、工作經(jīng)驗與反思

　　（一）成功經(jīng)驗

　　1. 科學(xué)規(guī)劃與精準(zhǔn)定位是前提。在干部提拔工作前，深入分析醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略和崗位需求，制定詳細的工作計劃和選拔標(biāo)準(zhǔn)，確保了選拔工作的針對性和有效性。

　　2. 公開透明與民主參與是關(guān)鍵。通過多渠道發(fā)布信息、廣泛動員報名、民主測評等環(huán)節(jié)，充分保障了員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使選拔過程公開透明，選拔結(jié)果公信力強。

　　3. 綜合考核與全面評價是核心。采用民主測評、面試、業(yè)績評估、組織考察等多種考核方式相結(jié)合，從多個維度對候選人進行全面評價，避免了單一考核方式的片面性，選拔出了綜合素質(zhì)高、能力突出的干部。

　　（二）存在問題與改進措施

　　1. 存在問題

　　部分員工對干部提拔工作的政策和流程理解不夠深入，導(dǎo)致在報名和參與過程中存在一些誤解和困惑。

　　在面試環(huán)節(jié)中，個別評審團成員的提問不夠精準(zhǔn)和深入，影響了對候選人的全面準(zhǔn)確評價。

　　干部提拔后的培訓(xùn)與跟蹤培養(yǎng)機制不夠完善，對新提拔干部的后續(xù)成長支持力度有待加強。

　　2. 改進措施

　　加強對干部提拔政策和流程的宣傳解讀工作，在動員大會、報名階段和考核過程中，安排專人進行詳細講解和答疑，確保員工對相關(guān)信息有清晰的了解。

　　提前對面試評審團成員進行培訓(xùn)，明確面試的目的、要求和技巧，提高評審團成員的提問水平和評價能力，確保面試環(huán)節(jié)能夠更加全面、準(zhǔn)確地考察候選人的綜合素質(zhì)。

　　建立健全干部提拔后的培訓(xùn)與跟蹤培養(yǎng)體系，根據(jù)新提拔干部的崗位需求和個人特點，制定個性化的培訓(xùn)計劃，定期組織培訓(xùn)和交流活動，為干部提供持續(xù)學(xué)習(xí)和成長的機會。同時，加強對干部的跟蹤考核和績效評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決干部在成長過程中遇到的問題，確保干部能夠盡快適應(yīng)新崗位，發(fā)揮更大的作用。

　　六、未來展望

　　本次干部提拔工作為醫(yī)院的發(fā)展注入了新的活力和動力，但干部隊伍建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)。未來，我院將繼續(xù)堅持正確的用人導(dǎo)向，不斷完善干部選拔任用機制，加強干部培訓(xùn)與培養(yǎng)工作，努力打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊伍。同時，注重為干部提供廣闊的發(fā)展空間和平臺，鼓勵他們勇于擔(dān)當(dāng)、積極創(chuàng)新，為實現(xiàn)醫(yī)院的長遠發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。相信在全體干部員工的共同努力下，我院一定能夠在醫(yī)療服務(wù)、學(xué)科建設(shè)、科研創(chuàng)新等方面取得更加優(yōu)異的成績，為保障人民群眾的健康福祉做出更大的貢獻。

　　干部提拔工作總結(jié) 5

　　在學(xué)校的持續(xù)發(fā)展進程中，干部隊伍建設(shè)起著極為關(guān)鍵的引領(lǐng)與支撐作用。過去一段時間，我校依據(jù)教育事業(yè)發(fā)展需求以及學(xué)校內(nèi)部管理架構(gòu)優(yōu)化的目標(biāo)，有條不紊地開展了干部提拔工作。如今，對此次干部提拔工作予以全面總結(jié)回顧，旨在提煉經(jīng)驗、剖析不足，為后續(xù)學(xué)校干部隊伍建設(shè)工作提供有益的參考與借鑒。

　　一、提拔工作背景與目標(biāo)

　　隨著學(xué)校規(guī)模的逐步擴大、教育教學(xué)改革的持續(xù)深入以及對學(xué)校管理精細化要求的不斷提升，原有的干部隊伍在人員數(shù)量與結(jié)構(gòu)上已難以充分滿足學(xué)校發(fā)展的多元需求。為充實干部力量、優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)、注入新的管理活力與創(chuàng)新思維，學(xué)校啟動了此次干部提拔工作。其核心目標(biāo)在于選拔出一批德才兼?zhèn)洹⒔逃�理念先進、管理能力突出且具備高度責(zé)任心與服務(wù)意識的干部，以推動學(xué)校在教育教學(xué)質(zhì)量提升、師資隊伍建設(shè)、校園文化營造以及行政管理效能優(yōu)化等多方面取得更為顯著的成效，為學(xué)校長遠發(fā)展奠定堅實的組織基礎(chǔ)。

　　二、提拔工作開展情況

　　1. 制定嚴(yán)謹(jǐn)提拔方案

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此次干部提拔工作，專門成立了由校長擔(dān)任組長的干部提拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組深入研究國家相關(guān)干部選拔任用政策法規(guī)，并緊密結(jié)合學(xué)校實際情況，制定了詳盡且科學(xué)合理的干部提拔方案。方案明確了提拔的崗位職數(shù)、任職條件、選拔程序以及時間安排等關(guān)鍵要素，確保整個提拔過程有章可循、規(guī)范有序。

　　2. 廣泛宣傳動員

　　通過學(xué)校內(nèi)部公告欄、校園網(wǎng)、教職工大會等多渠道，對干部提拔工作進行全面宣傳動員。向全體教職工詳細闡釋了本次提拔工作的重要意義、目標(biāo)任務(wù)、選拔標(biāo)準(zhǔn)以及操作流程，積極鼓勵符合條件的教職工踴躍參與競爭，充分保障了教職工的知情權(quán)與參與權(quán)，營造出公開、公平、公正的競爭氛圍。

　　3. 嚴(yán)格資格審查

　　按照既定的任職條件，對報名參與提拔的教職工進行嚴(yán)格細致的資格審查。工作小組認真核對報名人員的學(xué)歷、職稱、工作年限、教學(xué)業(yè)績、師德師風(fēng)表現(xiàn)以及過往管理經(jīng)歷等相關(guān)信息，確保每一位進入選拔程序的候選人都具備基本的資格與能力要求。經(jīng)審查，共有xx名教職工符合條件進入后續(xù)環(huán)節(jié)。

　　4. 多維度綜合考察

　　民主測評：組織全校教職工對候選人進行民主測評，從德、能、勤、績、廉等多方面對候選人進行綜合評價。測評過程充分尊重教職工的意見與感受，共發(fā)放測評表xx份，回收有效測評表xx份，測評結(jié)果為后續(xù)考察提供了重要的參考依據(jù)。

　　面試環(huán)節(jié)：設(shè)立專門的面試小組，成員涵蓋學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部代表、教師代表以及校外教育專家等。面試采用結(jié)構(gòu)化面試與現(xiàn)場答辯相結(jié)合的方式，重點考察候選人的教育教學(xué)理念、管理思路與方法、團隊協(xié)作能力、應(yīng)急處理能力以及語言表達與邏輯思維能力等。每位候選人需在規(guī)定時間內(nèi)完成面試題目作答，并回答評委提出的相關(guān)問題，面試過程全程錄像，確保公平公正。

　　業(yè)績考核：深入考察候選人在教學(xué)工作中的業(yè)績表現(xiàn)，包括教學(xué)質(zhì)量評估成績、學(xué)生學(xué)業(yè)成績提升情況、教學(xué)科研成果、指導(dǎo)學(xué)生競賽獲獎情況等；同時也關(guān)注其在以往參與學(xué)校管理或團隊協(xié)作項目中的實際貢獻與成效，通過查閱教學(xué)檔案、科研成果記錄、項目總結(jié)報告等資料，對候選人的業(yè)績進行客觀、全面的評估。

　　5. 組織考察與公示

　　綜合民主測評、面試以及業(yè)績考核結(jié)果，確定了初步考察對象名單。由干部提拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組對考察對象進行深入的組織考察，通過與考察對象所在部門的同事、上級領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)生代表進行個別談話，進一步了解其思想政治素質(zhì)、工作作風(fēng)、群眾基礎(chǔ)以及廉潔自律情況等�？疾旖Y(jié)束后，將擬提拔干部名單在學(xué)校內(nèi)部進行公示，公示期為xx個工作日。公示期間，未收到任何異議或不良反映。

　　三、提拔工作成果

　　1. 干部隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化

　　通過此次提拔工作，成功選拔出了xx名優(yōu)秀干部，涵蓋了教學(xué)管理、學(xué)生管理、行政管理等多個關(guān)鍵崗位。新提拔干部年齡結(jié)構(gòu)更加合理，平均年齡較原干部隊伍有所下降，呈現(xiàn)出年輕化趨勢；學(xué)歷層次也得到了進一步提升，其中具有碩士及以上學(xué)歷的干部占比達到xx%；專業(yè)背景更加多元化，既有教育教學(xué)專業(yè)出身的骨干力量，也有具備管理學(xué)、心理學(xué)等跨學(xué)科背景的人才，為干部隊伍注入了新的活力與智慧源泉，使干部隊伍結(jié)構(gòu)更加適應(yīng)學(xué)校多元化發(fā)展需求。

　　2. 管理效能顯著提升

　　新提拔干部憑借其先進的教育理念、創(chuàng)新的管理思路以及飽滿的工作熱情，迅速融入到各自的工作崗位中，并在較短時間內(nèi)展現(xiàn)出了較強的管理能力與組織協(xié)調(diào)能力。在教學(xué)管理方面，積極推動教學(xué)改革創(chuàng)新舉措的落地實施，如優(yōu)化課程設(shè)置、加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估體系建設(shè)等，有效促進了教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升；在學(xué)生管理領(lǐng)域，組織開展了豐富多彩的校園文化活動與學(xué)生社團建設(shè)工作，營造出更加積極向上、富有活力的校園文化氛圍，學(xué)生的綜合素質(zhì)得到了顯著提高；在行政管理層面，加強了部門之間的溝通協(xié)作與工作流程優(yōu)化，提高了行政辦事效率，為學(xué)校整體運行提供了更加高效、便捷的服務(wù)保障。據(jù)統(tǒng)計，自新干部上任以來，學(xué)校在教學(xué)滿意度調(diào)查中的得分較上一學(xué)期提升了xx%，行政管理工作中的文件流轉(zhuǎn)效率提高了xx%，學(xué)生違紀(jì)率下降了xx%。

　　3. 激發(fā)教職工積極性

　　此次干部提拔工作秉持公開、公平、公正的原則，為廣大教職工提供了一個展示自我才華與能力的廣闊平臺。選拔過程中，許多優(yōu)秀教職工脫穎而出，這不僅讓他們自身獲得了職業(yè)發(fā)展的新機遇與新挑戰(zhàn)，也極大地激發(fā)了全體教職工的工作積極性與競爭意識。廣大教職工深刻認識到，只要自身具備扎實的專業(yè)素養(yǎng)、良好的職業(yè)道德與突出的工作能力，在學(xué)校就有廣闊的發(fā)展空間與晉升機會。這種積極向上的氛圍在學(xué)校內(nèi)部迅速蔓延，有力地推動了學(xué)校各項工作的順利開展，形成了人人追求進步、個個奮勇爭先的良好局面。

　　四、存在問題與不足

　　1. 選拔標(biāo)準(zhǔn)細化程度有待提高

　　盡管在提拔方案中明確了任職條件，但在實際操作過程中發(fā)現(xiàn)，部分選拔標(biāo)準(zhǔn)仍不夠細化與量化，例如在對候選人的管理能力與創(chuàng)新思維評估方面，缺乏一套明確、可操作的評價指標(biāo)體系，導(dǎo)致在面試與考察過程中，評委的主觀判斷成分相對較多，一定程度上影響了選拔結(jié)果的客觀性與準(zhǔn)確性。

　　2. 選拔過程時間較長

　　由于本次提拔工作涉及多個崗位、多輪次的考察與測評環(huán)節(jié)，整個選拔過程歷時較長，從最初的方案制定到最終干部正式上崗，共花費了xx個月時間。這在一定程度上影響了學(xué)校部分工作的推進速度，也給候選人帶來了較長時間的心理等待與不確定性，可能會對其工作狀態(tài)與積極性產(chǎn)生一定的負面影響。

　　3. 對后備干部培養(yǎng)體系重視不足

　　在此次干部提拔工作中，雖然成功選拔出了一批優(yōu)秀干部，但也暴露出學(xué)校在后備干部培養(yǎng)體系建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。以往對后備干部的選拔、培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)性規(guī)劃與長期跟蹤機制，導(dǎo)致在面臨干部崗位空缺時，可供選擇的`后備人才儲備相對不足，需要臨時啟動選拔程序，增加了選拔工作的壓力與難度，同時也不利于干部隊伍的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。

　　五、改進措施與建議

　　1. 完善選拔標(biāo)準(zhǔn)量化體系

　　組織相關(guān)專家與學(xué)校內(nèi)部資深管理人員，對干部選拔標(biāo)準(zhǔn)進行深入研究與細化，制定一套科學(xué)合理、可操作性強的量化評價指標(biāo)體系。例如，將管理能力分解為團隊建設(shè)能力、決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力等多個子項，并分別設(shè)定相應(yīng)的量化評分標(biāo)準(zhǔn)；對創(chuàng)新思維可通過考察候選人在過往工作中提出的創(chuàng)新性建議或?qū)嵤┑膭?chuàng)新性項目數(shù)量、效果等進行量化評估。通過完善量化體系，減少選拔過程中的主觀隨意性，提高選拔結(jié)果的可信度與公正性。

　　2. 優(yōu)化選拔流程與時間安排

　　對現(xiàn)有干部選拔流程進行全面梳理與優(yōu)化，合理精簡部分環(huán)節(jié)，合并一些重復(fù)或交叉的考察內(nèi)容，提高選拔工作效率。同時，在制定選拔方案時，充分考慮學(xué)校工作的整體安排與時間節(jié)點，合理規(guī)劃每個環(huán)節(jié)的時間進度，確保選拔過程緊湊有序、高效推進。例如，可以采用集中面試、分組考察等方式，縮短各環(huán)節(jié)之間的銜接時間；對于一些常規(guī)性的資格審查、民主測評等工作，可以提前準(zhǔn)備，并行開展，以最大限度地減少選拔工作總時長。

　　3. 構(gòu)建系統(tǒng)的后備干部培養(yǎng)體系

　　制定學(xué)校后備干部中長期培養(yǎng)規(guī)劃，明確后備干部的選拔標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方式以及考核機制等關(guān)鍵要素。建立后備干部人才庫，定期從優(yōu)秀教職工中選拔有潛力的人員充實到人才庫中，并對其進行跟蹤培養(yǎng)。培養(yǎng)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、掛職鍛煉、導(dǎo)師制等多種形式，為后備干部提供全方位、多層次的成長平臺。例如，定期組織后備干部參加教育管理專題培訓(xùn)課程，安排他們到學(xué)校重要部門或崗位進行掛職鍛煉，指定經(jīng)驗豐富的校級領(lǐng)導(dǎo)或中層干部作為導(dǎo)師，對其進行一對一指導(dǎo)與幫扶。同時，建立嚴(yán)格的后備干部考核機制，定期對其進行綜合考核評估，根據(jù)考核結(jié)果及時調(diào)整人才庫名單，確保后備干部隊伍始終保持較高的素質(zhì)與活力，為學(xué)校干部隊伍的持續(xù)優(yōu)化提供有力的人才支撐。

　　本次學(xué)校干部提拔工作在學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵時期順利完成，通過選拔出一批優(yōu)秀干部，為學(xué)校注入了新的管理活力，在干部隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化、管理效能提升以及教職工積極性激發(fā)等方面取得了顯著成效。然而，我們也清醒地認識到工作中存在的問題與不足。在今后的工作中，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)完善干部選拔任用機制，加強后備干部培養(yǎng)體系建設(shè)，努力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化、富有創(chuàng)新精神與活力的學(xué)校干部隊伍，為學(xué)校教育事業(yè)的長遠發(fā)展提供堅強的組織保障。

　　干部提拔工作總結(jié) 6

　　自擔(dān)任社區(qū)干部以來，我在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼎力支持下，圍繞社區(qū)工作重點，認真履行職責(zé)，扎實開展工作，取得了一定的成績。現(xiàn)將我近年來的工作情況總結(jié)如下，以便組織對我的提拔進行考察。

　　一、強化學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)

　　我深知，作為一名社區(qū)干部，必須具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。因此，我始終把學(xué)習(xí)放在首位，通過參加各類培訓(xùn)班、自學(xué)等方式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的路線方針政策、社區(qū)管理知識以及相關(guān)法律法規(guī)。同時，我還注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，不斷提升自己的實際工作能力和群眾工作能力。

　　二、扎實工作，履行職責(zé)

　　在社區(qū)工作中，我始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，積極投身到各項工作中去。一是積極參與社區(qū)治理，推動社區(qū)環(huán)境改善。我?guī)ьI(lǐng)社區(qū)工作人員，對社區(qū)環(huán)境進行了全面整治，清理了衛(wèi)生死角，美化了社區(qū)環(huán)境。二是關(guān)注民生問題，解決群眾困難。我深入居民家中，了解他們的生活狀況和需求，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決他們的實際困難。三是加強社區(qū)文化建設(shè)，豐富居民生活。我組織開展了多種形式的文化活動，如文藝演出、體育比賽等，增強了社區(qū)居民的凝聚力和歸屬感。

　　三、注重團結(jié)，凝聚力量

　　在工作中，我注重與同事們的團結(jié)協(xié)作，共同推動社區(qū)工作的發(fā)展。我尊重每一位同事的意見和建議，積極與他們溝通交流，共同商討工作方案。同時，我還注重培養(yǎng)團隊精神，通過組織集體學(xué)習(xí)和活動等方式，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　四、廉潔自律，樹立形象

　　我始終堅持以身作則、廉潔自律的原則，嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律規(guī)定。在工作中，我始終保持清醒的頭腦，不徇私情、不謀私利，切實做到公正無私、廉潔奉公。同時，我還注重個人品德修養(yǎng)，不斷提升自己的道德素質(zhì)和人格魅力。

　　五、未來展望與計劃

　　如果被提拔到更高的職位，我將繼續(xù)秉承“為人民服務(wù)”的宗旨，更加努力地工作和學(xué)習(xí)。一是進一步加強學(xué)習(xí)，不斷提升自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；二是更加深入地了解社區(qū)居民的需求和期望，為他們提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；三是加強團隊建設(shè)，提升團隊的整體素質(zhì)和工作效率；四是更加注重廉潔自律，樹立良好的'干部形象。

　　總之，我將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的作風(fēng)投入到未來的工作中去，為社區(qū)的發(fā)展和居民的幸福貢獻自己的力量。

　　干部提拔工作總結(jié) 7

　　自擔(dān)任村干部以來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在同事們的支持與幫助下，始終以高度的責(zé)任感和使命感，扎實工作，積極進取，現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：

　　一、加強學(xué)習(xí)，提升自我

　　我深知，作為一名村干部，必須具備扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。因此，我始終堅持學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，特別是關(guān)于鄉(xiāng)村振興、農(nóng)村治理等方面的新知識、新理論。同時，我還積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為更好地服務(wù)群眾打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、扎實工作，服務(wù)群眾

　　在擔(dān)任村干部期間，我始終把群眾的利益放在首位，積極為群眾辦實事、解難題。我深入田間地頭，了解群眾的生產(chǎn)生活情況，幫助他們解決生產(chǎn)中的實際問題。同時，我還積極推動村里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如xx項目的實施，有效改善了村民的生產(chǎn)生活條件。此外，我還積極參與村里的矛盾糾紛調(diào)解工作，通過耐心細致的溝通，成功化解了多起矛盾糾紛，維護了村里的和諧穩(wěn)定。

　　三、勇于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新發(fā)展

　　面對村里的發(fā)展難題，我勇于擔(dān)當(dāng)，積極尋求創(chuàng)新發(fā)展的路徑。我結(jié)合村里的實際情況，提出了xx的發(fā)展思路，并得到了村民的廣泛認可和支持。在推動這一思路的過程中，我注重發(fā)揮村民的主體作用，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力，共同推動村里的發(fā)展。同時，我還積極爭取上級部門的支持和幫助，為村里的發(fā)展?fàn)幦〉搅烁�多的資源和資金。

　　四、廉潔自律，樹立形象

　　作為一名村干部，我始終牢記自己的職責(zé)和使命，時刻保持清醒的頭腦和堅定的立場。在工作中，我嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，堅決杜絕一切腐敗行為的發(fā)生。同時，我還注重與村民的'溝通和交流，及時了解他們的意見和建議，不斷改進自己的工作方法和作風(fēng)，樹立了良好的干部形象。

　　五、存在的不足與改進措施

　　回顧過去的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。例如，在處理復(fù)雜問題時，我有時缺乏足夠的耐心和細致；在推動村里的發(fā)展時，我還需要更加注重與村民的溝通和協(xié)作。為了改進這些問題，我將采取以下措施：一是加強學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)；二是加強與村民的溝通和交流，及時了解他們的需求和意見；三是注重團隊協(xié)作，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同推動村里的發(fā)展。

　　展望未來，我將繼續(xù)以飽滿的熱情和堅定的信念，扎實工作，積極進取，為村里的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在同事們的支持與幫助下，我一定能夠勝任更高的職務(wù)，為村里的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　干部提拔工作總結(jié) 8

　　在過去的一段時間里，我有幸經(jīng)歷了從一名普通員工到被提名為醫(yī)院干部的轉(zhuǎn)變過程。在此，我深感榮幸并充滿感激，同時也深知這份榮譽背后所承載的責(zé)任與期望。以下是我對這段時間工作的總結(jié)，希望能為我的未來發(fā)展提供有益的參考。

　　一、工作回顧與成績

　　自加入醫(yī)院以來，我一直致力于提升自己的專業(yè)技能和服務(wù)水平。在擔(dān)任普通員工期間，我積極參與醫(yī)院的各項日常工作，無論是臨床服務(wù)還是行政管理，我都力求做到最好。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我逐漸積累了豐富的工作經(jīng)驗，并形成了自己獨特的工作方法和思路。

　　在被提名為醫(yī)院干部后，我更加深刻地認識到自己肩負的責(zé)任。我積極參與醫(yī)院的決策和管理，努力為醫(yī)院的發(fā)展出謀劃策。在團隊協(xié)作方面，我注重與同事們的溝通與協(xié)作，共同解決工作中遇到的難題。同時，我也時刻關(guān)注醫(yī)院的發(fā)展動態(tài)，及時調(diào)整自己的工作思路和方法，以適應(yīng)醫(yī)院不斷變化的需求。

　　在這段時間里，我取得了一些令人矚目的成績。例如，我成功推動了醫(yī)院某項重要改革項目的實施，為醫(yī)院的發(fā)展注入了新的活力。此外，我還積極參與了醫(yī)院的公益活動，為提升醫(yī)院的社會形象和影響力做出了貢獻。

　　二、工作方法與經(jīng)驗

　　在工作中，我始終堅持“以人為本”的理念，注重與同事們的溝通與協(xié)作。我認為，只有建立良好的人際關(guān)系和團隊協(xié)作氛圍，才能更好地推動工作的順利開展。同時，我也注重學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合，不斷提升自己的專業(yè)技能和管理水平。

　　在決策方面，我始終堅持科學(xué)、民主、公正的原則。在做出決策前，我會充分聽取各方面的意見和建議，確保決策的合理性和可行性。此外，我還注重與領(lǐng)導(dǎo)、同事們的溝通和交流，及時反饋工作進展和遇到的問題，以便得到更好的支持和幫助。

　　三、存在的不足與改進措施

　　盡管在工作中取得了一定的成績，但我也深知自己還存在一些不足之處。例如，在處理復(fù)雜問題時，我有時會顯得過于謹(jǐn)慎和保守，缺乏一定的創(chuàng)新和冒險精神。此外，在團隊協(xié)作方面，我也需要更加注重發(fā)揮團隊成員的特長和優(yōu)勢，以提高整體的工作效率和質(zhì)量。

　　為了改進這些不足，我將采取以下措施：一是加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，不斷提升自己的專業(yè)技能和管理水平；二是積極參與醫(yī)院的`培訓(xùn)和交流活動，拓寬自己的視野和思路；三是加強與同事們的溝通和協(xié)作，共同推動醫(yī)院的發(fā)展。

　　四、未來展望

　　展望未來，我將繼續(xù)秉承“以人為本”的理念，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平。同時，我也將積極參與醫(yī)院的各項工作和決策過程，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持下，我一定能夠勝任醫(yī)院干部這一職務(wù)并創(chuàng)造出更加輝煌的成績。

　　最后，我要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和支持。在未來的工作中，我將以更加飽滿的熱情和更加堅定的信念投入到工作中去，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　干部提拔工作總結(jié) 9

　　在過去的一段時間里，我有幸經(jīng)歷了從一名普通教職工到學(xué)校干部的轉(zhuǎn)變，這一過程不僅是對我個人能力的考驗，更是我職業(yè)生涯中一次寶貴的成長經(jīng)歷。在此，我謹(jǐn)對這段提拔期間的工作進行總結(jié)，以期在未來的工作中繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改進不足。

　　一、角色轉(zhuǎn)換與適應(yīng)

　　被提拔為學(xué)校干部后，我首先面臨的是角色的快速轉(zhuǎn)換。從過去的專注于教學(xué)或管理某一具體事務(wù)，到需要全面考慮學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、團隊建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量提升等多方面問題，這一轉(zhuǎn)變對我而言既是挑戰(zhàn)也是機遇。我通過xx方式，迅速熟悉了新的崗位職責(zé)，積極與各部門溝通協(xié)調(diào)，逐步適應(yīng)了新的工作節(jié)奏。

　　二、工作成果與亮點

　　在擔(dān)任學(xué)校干部期間，我主要圍繞以下幾個方面開展工作，并取得了一定成效：

　　1. 教學(xué)質(zhì)量提升：我主導(dǎo)推行了xx教學(xué)改革項目，通過優(yōu)化課程設(shè)置、強化教師培訓(xùn)、引入先進教學(xué)理念等措施，有效提升了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和成績均有所提高。

　　2. 團隊建設(shè)與管理：我注重團隊建設(shè)，通過xx方式增強了團隊凝聚力，提高了工作效率。同時，我推行了xx管理制度，明確了崗位職責(zé)，優(yōu)化了工作流程，使得學(xué)校管理更加規(guī)范、高效。

　　3. 校園文化建設(shè)：我積極參與校園文化建設(shè)，通過xx活動，豐富了師生的課余生活，提升了學(xué)校的文化氛圍，增強了師生的.歸屬感和認同感。

　　三、存在的不足與反思

　　在總結(jié)成績的同時，我也深刻認識到自己在工作中存在的不足。例如，在決策過程中，有時過于謹(jǐn)慎，導(dǎo)致決策效率不高；在團隊管理上，對于個別團隊成員的激勵和關(guān)懷不夠，影響了團隊的整體表現(xiàn)。針對這些問題，我將在未來的工作中，更加注重培養(yǎng)自己的決策能力和領(lǐng)導(dǎo)力，加強與團隊成員的溝通與交流，努力打造一個更加和諧、高效的團隊。

　　四、未來展望

　　展望未來，我將繼續(xù)秉持“服務(wù)師生、促進發(fā)展”的理念，以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的作風(fēng)，投入到學(xué)校的管理和建設(shè)中。我將繼續(xù)深化教學(xué)改革，提升教學(xué)質(zhì)量；加強團隊建設(shè)，提高管理效能；豐富校園文化，營造良好氛圍。同時，我也將不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，提升自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，為學(xué)校的發(fā)展貢獻更大的力量。

　　這次干部提拔的經(jīng)歷對我來說是一次難得的成長機會。我將珍惜這段經(jīng)歷，繼續(xù)努力，不負重托，為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

　　干部提拔工作總結(jié) 10

　　在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任下，學(xué)校第四輪干部聘任中，我從科技處任副處長提拔聘任到發(fā)展規(guī)劃處任處長。一年來，我認真履行職責(zé)，基本完成了各項工作任務(wù)。主要總結(jié)如下：

　　一、加強政治學(xué)習(xí)，提升理論水平

　　任職以來我始終將政治理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，不斷加強品德修養(yǎng)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。同時，認真學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨的三、四中全會精神，領(lǐng)會其內(nèi)涵，并積極運用到實際工作中去，提高了對高等教育的理解，加深了對學(xué)校發(fā)展工作的理解，從政治上提升了自己的素養(yǎng)。

　　二、積極開拓創(chuàng)新，做好發(fā)展規(guī)劃處工作

　　20xx年6月在學(xué)校機構(gòu)調(diào)整中增設(shè)發(fā)展規(guī)劃處(質(zhì)量管理辦公室、高教研究所)，我于20xx年7月底調(diào)發(fā)展規(guī)劃處任處長，一年來在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各院(部)、各部門的大力支持與配合下，發(fā)展規(guī)劃處實現(xiàn)了正常運轉(zhuǎn)，主要工作如下：

　　1.完成發(fā)展規(guī)劃處的籌建工作

　　發(fā)展規(guī)劃處自成立以來對照學(xué)校設(shè)置的處室職能，通過網(wǎng)上、電話等多種形式的調(diào)研了解其他兄弟院校相同處室的設(shè)置情況，梳理了發(fā)展規(guī)劃處的具體工作職責(zé)，并在其基礎(chǔ)上申請設(shè)立三個職能科室，參與副處長及科級人員的選拔配用，使發(fā)展規(guī)劃處相關(guān)工作初步建立起來，職能逐步發(fā)揮。建成發(fā)展規(guī)劃處網(wǎng)站，崗位設(shè)置、工作職責(zé)和主要工作等情況及時上網(wǎng)，建立了發(fā)展規(guī)劃處工作框架體系。

　　2.積極謀劃學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃工作

　　通過學(xué)習(xí)、調(diào)研，分析總結(jié)學(xué)校十二五以來的建設(shè)成效，對照教育部審核評估要求和國內(nèi)外高等教育發(fā)展形勢，研究學(xué)校發(fā)展中存在的`問題與不足。先后在學(xué)校開學(xué)工作會議和三嚴(yán)三實會議上分別作了“本科教學(xué)工作審核評估的基本要求和學(xué)校做好準(zhǔn)備工作的思考”、“踐行“三嚴(yán)三實”做好學(xué)校發(fā)展規(guī)劃工作”和“學(xué)校發(fā)展定位的思考”等研究報告。全面分析學(xué)�！笆�三五”期間所面臨的高等教育發(fā)展形式，結(jié)合學(xué)校建立地方應(yīng)用型高水平大學(xué)的契機，謀劃學(xué)�！笆�三五”及更長一段時間的發(fā)展規(guī)劃與建設(shè)工作。

　　3.積極參與地方應(yīng)用型高水平大學(xué)的申報、建設(shè)等相關(guān)管理工作

　　積極參與學(xué)校申報地方應(yīng)用型高水平大學(xué)的論證、申報等相關(guān)工作，協(xié)調(diào)組織建設(shè)方案的編寫、上報，建設(shè)方案，協(xié)助重點建設(shè)專業(yè)和重點建設(shè)平臺的鱗選、組織專家論證了20xx年度各建設(shè)子項目的年度目標(biāo)任務(wù)書，建立和維護地方應(yīng)用型高水平大學(xué)網(wǎng)站等相關(guān)工作，大力推進應(yīng)用型大學(xué)建設(shè)工作的開展。

　　4.積極協(xié)助做好高校振興計劃的相關(guān)協(xié)調(diào)管理工作

　　根據(jù)學(xué)校對發(fā)展規(guī)劃處職能設(shè)置和要求，把高校振興計劃的協(xié)調(diào)管理工作納入發(fā)展規(guī)劃處，為此積極深入了解高校振興計劃的項目設(shè)置，計劃安排及相關(guān)要求，對我校獲得的各類振興計劃項目進行梳理，認真做好振興計劃項目的協(xié)調(diào)管理和監(jiān)督審核等工作，并根據(jù)振興計劃項目內(nèi)容確定相關(guān)職能部負責(zé)具體的項目經(jīng)費審核和項目監(jiān)督管理的日常工作，以確保項目建設(shè)的質(zhì)量和效果。

　　三、績

　　績是敬業(yè)的天秤。本人工作思路清晰，計劃性、前瞻性強；開拓進取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；講究工作方法，效率較高，效果良好。

　　四、廉

　　廉—是為業(yè)的美德。廉潔自律，潔身自好，清白做人。不貪、不拿、不要，坦蕩做事。

　　五、教學(xué)管理方面

　　機械學(xué)院是年輕的學(xué)院，教學(xué)工作千頭萬緒，我在工作中認真學(xué)習(xí)、堅決執(zhí)行學(xué)校文件，主要做了以下幾方面工作：

　　1.嚴(yán)格教學(xué)過程控制，確保教學(xué)質(zhì)量

　　首先規(guī)范教學(xué)的全過程，抽查教師的教案，重點檢查青年教師的教案、課件PPT，確保提高課堂教學(xué)質(zhì)量；平時隨機走進課堂聽課，課后和任課教師一起探討本節(jié)課的得失；期中召集學(xué)生評教、評課，發(fā)現(xiàn)不足，提出整改意見，并督促整改；對出卷、閱卷、歸檔等期末工作嚴(yán)格把關(guān)，保障每份試卷的質(zhì)量。

　　對實踐教學(xué)如課程設(shè)計、上機實習(xí)、金工實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(論文)等實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，制訂了相關(guān)規(guī)章制度，完善了教學(xué)大綱。

　　2.重視教學(xué)研究與改革和科研工作

　　重視教學(xué)研究項目和科研項目申報工作，今年共立項4項校級質(zhì)量工程項目，1項省級質(zhì)量工程項目，10項校級科研項目立項。

　　3.精心組織學(xué)生參加各級、各類比賽

　　強化服務(wù)意識，從指導(dǎo)教師選擇、參賽項目建議、實物制作、作品評比、推薦、展板制作、參展作品答辯、視頻光盤制作等每一個環(huán)節(jié)，都精心策劃，嚴(yán)密組織，實時跟蹤，取得驕人成績，如安徽省工程訓(xùn)練綜合技能大賽二等獎等。目前積極籌備機械創(chuàng)新大賽。

　　4.重視培養(yǎng)青年教師科研、教學(xué)能力培養(yǎng)

　　為了擴大科研隊伍，目前每隔兩周都會主持青年教師讀書會，著力引導(dǎo)青年教師逐漸走上科學(xué)研究的道路。積極輔導(dǎo)青年教師，讓青年教師快速成長。

　　存在的不足：一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進步，但與黨的先進模范相比差距不小，與“四有教師”的差距還存在。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，減少了調(diào)研機會，從而無法進一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽，怕得罪同事。

　　希望各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同志仍然能夠一如既往地給我關(guān)心、支持和幫助，我會更加努力加強個人修養(yǎng)，加強學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。

　　干部提拔工作總結(jié) 11

　　11月20日至12月1日共兩周時間，20xx年XX區(qū)小學(xué)新提拔干部一行6人帶著領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的期望，滿懷激動、欣喜之情來到廣州市越秀區(qū)中星小學(xué)，開啟了為期兩周的跟崗學(xué)習(xí)之旅。

　　一、準(zhǔn)備周密，熱情接待

　　在他們到來之前，我們熱情地做好各項準(zhǔn)備工作，包括為他們安排價格合理又安全衛(wèi)生的酒店住宿。學(xué)校提前和科級組長商討，做好詳盡的跟崗接待方案：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)介紹學(xué)校辦學(xué)特色，安排骨干教師專門準(zhǔn)備展示優(yōu)質(zhì)課，學(xué)校科組組織策劃精彩的主題教研活動，帶領(lǐng)他們一起參加區(qū)中心組的教研活動……準(zhǔn)備工作非常充分。

　　二、拉手結(jié)對，共同邁進

　　星期一清早，她們在郁文雋副校長的帶領(lǐng)下來到中星小學(xué)東校區(qū)參加了升旗儀式，與全體師生見面，受到了師生們的熱烈歡迎。中星小學(xué)林偉貞校長帶領(lǐng)全體行政及學(xué)員導(dǎo)師熱情地接待她們，并就學(xué)校概況、辦學(xué)理念、課程設(shè)置、校園文化建設(shè)、教育管理等方面作了詳細介紹，并向他們介紹了學(xué)校辦學(xué)情況、辦學(xué)特色以及跟崗學(xué)習(xí)計劃，并向他們贈送了學(xué)校的�？�、教師工作手冊、筆等學(xué)習(xí)用品。

　　林校長還把她自己撰寫的《在校園里養(yǎng)心》一書贈送給每一位跟崗干部，專門為她們作《以愛育心，重新認識基礎(chǔ)教育的基本緯度》專題講座，寄望他們在行政崗位上不但要培養(yǎng)組織管理能力，還要帶領(lǐng)教師隊伍一起養(yǎng)心成長。大家都說林校長的講座特別適合他們這些剛提拔的行政干部，理論與實踐相結(jié)合，特別接地氣，感動受益匪淺。熱烈而融洽的接見儀式結(jié)束后，她們在行政帶領(lǐng)下分別參觀了東、北校區(qū)，學(xué)校濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和精心打造的校園文化建設(shè)給她們留下了深刻印象。

　　學(xué)校根據(jù)干部們的主抓學(xué)科，專門為她們每人配了一位科長結(jié)對子。當(dāng)天下午，中星小學(xué)音樂科龍玥老師就為客人們展示了一堂三年級精彩音樂課《我們大家跳起來》。課后學(xué)校音樂科組全體教師和跟崗干部一起深入探討。她們還參與了中星小學(xué)“星光閃閃健康向上”的趣味運動會，在孩子們的活力帶動下，她們參與了有趣的運動游戲。

　　三、互幫互學(xué)，共同探討

　　跟崗干部積極主動進行聽課、評課、交流課、研討課。聽課后，我們老師都和跟崗老師一起及時進行評課研討。通過共同參與集體備課、說課、評課、案例分析、課例開發(fā)、專題研討、問題解決等形式幫助他們進行業(yè)務(wù)提升。

　　課前我們中星教師和跟崗老師一起對課型進行分析，大家各抒己見，探尋更好的教學(xué)方法。課后，大家更是暢所欲言，對每堂課都認認真真地評課，在提升跟崗干部的同時也促進了我們自己教師隊伍的教學(xué)水平。

　　四、開闊視野，綜合提升

　　在學(xué)校的精心安排下，跟崗干部通過觀摩課例、評課、觀賞大課間展示及運動會、參加集體備課、訪談交流、向?qū)�師取�?jīng)、聽取講座、參加行政會等形式全方位的了解學(xué)校，深入了解星光教育的辦學(xué)特色與成果，學(xué)習(xí)行政工作思維與方法，提升組織管理能力等行政素養(yǎng)。他們共聽了語文、數(shù)學(xué)、音樂、心理、品德、綜合實踐等學(xué)科共十二節(jié)優(yōu)質(zhì)課例，參與了兩周的課程超市活動。參與了在中星小學(xué)舉行的'主題為“我健康我快樂”的廣東紅領(lǐng)巾流動課堂活動。在“我健康我快樂”主題中隊活動中，中星學(xué)子以小品、快板、演講、做操等形式展示和分享了他們的成長快樂。跟崗干部對中星小學(xué)的動感中隊活動及少先隊工作贊譽有加。

　　他們還跟隨林校長、馬主任和程主任分別到了廣州市協(xié)和中學(xué)、廣州市第三中學(xué)參加了“教育國際化背景下學(xué)生核心素養(yǎng)培養(yǎng)微創(chuàng)新論壇暨廣州市教育實驗研究會20xx年會”和“越秀區(qū)優(yōu)質(zhì)輕負特色發(fā)展的區(qū)域基礎(chǔ)教育課程體系改革高端論壇”，收獲頗多。

　　幾天的跟崗學(xué)習(xí)，有效開闊了他們的教育視野，使他們近距離領(lǐng)略了中星小學(xué)文化建設(shè)、課程建設(shè)、教師隊伍建設(shè)、特色發(fā)展、教學(xué)管理等學(xué)校工作的方方面面，他們扎扎實實地學(xué)習(xí)，將觀察與思考相結(jié)合，在學(xué)習(xí)吸收先進理念方法的同時，認真思考，在看中學(xué)、學(xué)中思、思中做，以加快自身成長的步伐。不但跟崗干部有啟發(fā)，我們自己同樣對學(xué)校工作有更深入的思考。六位跟崗干部一致認為：到中星小學(xué)的跟崗學(xué)習(xí)很充實、收獲頗豐。他們由衷地說：“感謝你們!使我們獲益良多、受益匪淺�！�

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