工程建設(shè)工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編收集整理的工程建設(shè)工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程建設(shè)工作總結(jié)1
根據(jù)蘇農(nóng)計(jì)〔20xx〕177號文件《關(guān)于做好20xx年“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)扶持項(xiàng)目驗(yàn)收工作的通知》要求,經(jīng)實(shí)施單位申請，我縣組織了相關(guān)技術(shù)人員組成項(xiàng)目驗(yàn)收小組，于20xx年11月5日-10日對本項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。通過查閱資料和實(shí)地勘驗(yàn)，本項(xiàng)目建設(shè)情況完成良好�，F(xiàn)將項(xiàng)目實(shí)施情況匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目建設(shè)概況
1、項(xiàng)目名稱：鋼架大棚蔬菜基地建設(shè)。
2、項(xiàng)目單位：漣水縣千鵬蔬菜種植專業(yè)合作社。
3、項(xiàng)目主管部門：漣水縣農(nóng)業(yè)委員會，漣水縣財(cái)政局。
4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：漣水縣紅窯鎮(zhèn)顏下莊村。
5、建設(shè)規(guī)模：建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化鋼架大棚設(shè)施蔬菜基地200畝。
6、投資規(guī)模：總投資79萬元，其中申請中央財(cái)政補(bǔ)助資金50萬元，自籌資金29萬元。
二、建設(shè)內(nèi)容
項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要為：
1、配置了防蟲網(wǎng)、粘蟲色板、殺蟲燈、性誘劑、防霧滴棚膜、避雨栽培、滴（噴）灌。田間溝渠路配套齊全、全部采用集約化育苗、田頭預(yù)冷等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2、分品種制定了先進(jìn)、實(shí)用、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，并全部嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。
3、推廣應(yīng)用無公害生產(chǎn)技術(shù)，引進(jìn)茄果類蔬菜新品種3個(gè)，示范生物農(nóng)藥，推廣應(yīng)用高效低毒農(nóng)藥，推廣測土配方施肥技術(shù)，全面應(yīng)用有機(jī)基質(zhì)穴盤育苗。
4、投入品實(shí)行專人負(fù)責(zé)，建立進(jìn)出庫臺賬，生產(chǎn)檔案統(tǒng)一編制，詳細(xì)記載農(nóng)事操作，定期檢測產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保安全期采收，統(tǒng)一包裝和標(biāo)識。
二、項(xiàng)目檢查驗(yàn)收內(nèi)容
對園地建設(shè)、栽培管理、商品化處理、品牌建設(shè)、質(zhì)量管理、工作及成效等情況進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。重點(diǎn)就本項(xiàng)目完成情況、資金使用情況、項(xiàng)目管理情況和績效目標(biāo)等開展了項(xiàng)目驗(yàn)收和績效考評。
三、驗(yàn)收的組織安排
為扎實(shí)有效地做好驗(yàn)收工作，我縣組織了相關(guān)技術(shù)人員組成漣水縣20xx年扶持“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目（蔬菜）鋼架大棚蔬菜基地建設(shè)驗(yàn)收小組，于20xx年11月5日-10日對本項(xiàng)目完成執(zhí)行情況進(jìn)行了全面檢查驗(yàn)收。
四、驗(yàn)收辦法
驗(yàn)收工作采取查閱資料、實(shí)地勘驗(yàn)相結(jié)合的工作方式。
五、驗(yàn)收結(jié)果
1、項(xiàng)目完成情況
經(jīng)檢查驗(yàn)收，漣水縣20xx年扶持“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目（蔬菜）鋼架大棚蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目，完成工作良好。
2、資金使用情況
項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
合 價(jià)
�。ㄔ�
單位造價(jià)（元）
規(guī)模數(shù)量
一、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)
589000
1.防蟲網(wǎng)
300000
2.5
120000平方米
2.殺蟲燈
15000
1000
15臺
3.性誘劑
20xx
40
50包
4.粘蟲色板
32000
800
40箱
（30*40每箱250張）
5.滴灌
240000
1200
200畝
二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
180000
1.保鮮冷庫
100000
1000
100m2
�。�-1～4℃）
2.庫房
80000
400
200m2
�。�75 mm厚彩鋼）
三、其他
21000
1.新品種引進(jìn)
17000
85
200畝
2.生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等資料印發(fā)
4000
5
8000份
項(xiàng)目建設(shè)共完成投資79萬元，其中生產(chǎn)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資76.9萬元，其它投資2.1萬元。
3、項(xiàng)目管理情況
（1）組織結(jié)構(gòu)
該項(xiàng)目設(shè)有專門的實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，實(shí)行以項(xiàng)目法人代表負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理責(zé)任制。項(xiàng)目實(shí)施單位，還成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)技術(shù)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和新技術(shù)的應(yīng)用推廣。
�。�2）技術(shù)管理
項(xiàng)目實(shí)施單位根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)進(jìn)度組織技術(shù)力量，完成了設(shè)計(jì)文件和各項(xiàng)規(guī)劃。在項(xiàng)目建設(shè)中建立健全各項(xiàng)技術(shù)檔案、資料，認(rèn)真記載項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動，并將建設(shè)情況定期向有關(guān)部門進(jìn)行了匯報(bào)。
�。�3）計(jì)劃和物資管理
項(xiàng)目實(shí)施單位將項(xiàng)目計(jì)劃和物資管理實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一管理。根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃提前做好生產(chǎn)設(shè)施物資、基礎(chǔ)設(shè)施物資等準(zhǔn)備工作，保證項(xiàng)目建設(shè)按期完成。
（4）資金管理
項(xiàng)目實(shí)施單位規(guī)范項(xiàng)目資金管理制度，嚴(yán)格項(xiàng)目資金的使用和支出，設(shè)立專門賬戶，做到�？顚Ｓ茫粩D占挪用項(xiàng)目資金。
4、項(xiàng)目建設(shè)主要績效
本項(xiàng)除產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)效益外，還可通過項(xiàng)目的示范帶動作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民增收，三大效益明顯。
�。�1）經(jīng)濟(jì)效益
本項(xiàng)目效益可達(dá)8000元/畝，比非項(xiàng)目區(qū)增收6000元/畝，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益。
（2）社會效益明顯
設(shè)施蔬菜種植屬技術(shù)型產(chǎn)業(yè)，200畝設(shè)施蔬菜種植年可安排20名農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)，增加農(nóng)民勞務(wù)收入50萬元。通過項(xiàng)目的`實(shí)施，帶動了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)民增收了，改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)漣水縣“菜籃子”工程建設(shè)全面發(fā)展，對全縣社會經(jīng)濟(jì)的騰飛產(chǎn)生巨大的效益，社會效益顯著。
（3）綜合效益顯著
本項(xiàng)目的實(shí)施，可以帶動附近村鎮(zhèn)農(nóng)民進(jìn)行設(shè)施蔬菜種植和銷售，實(shí)現(xiàn)綜合效益。
通過驗(yàn)收，該項(xiàng)目在園地建設(shè)、栽培管理、商品化處理、品牌建設(shè)、質(zhì)量管理、工作及成效等方面符標(biāo)準(zhǔn)要求，驗(yàn)收合格。
漣水縣農(nóng)業(yè)委員會
20xx年十一月十四日
工程建設(shè)工作總結(jié)2
一、20xx年攤鋪工程及總工程量總結(jié)
20xx年度涉及攤鋪工程：
1、三峽全通涂鍍板公司
2、宜昌東站站前路（宜昌市城東大道延伸段市政工程）
3、宜昌東站路（宜昌市東站路市政工程）
4、夷陵路（宜昌市夷陵大道及北門外正街綜合改造工程）
5、體育場路，勝利四路（體育場路，勝利四路上段，桃花嶺綜合改造工程）
6、城鄉(xiāng)路（宜昌市城鄉(xiāng)路市政工程）
7、雙虹大道（夷陵區(qū)雙虹大道市政工程）
8、東運(yùn)路（宜昌東運(yùn)路市政工程）
9、港窯路（宜昌市港窯路市政工程城東大道——東山二路）
10、武漢3條路（武漢市佛主嶺二路、流芳一路、東園西路改造工程）
二、SMA瀝青混凝土新型材料
SMA瀝青混凝土材料具有高溫抗車轍，低溫抗裂，抗水損害，抗老化和抗滑等特點(diǎn)，是當(dāng)前國際上公認(rèn)的一種抗變形能力強(qiáng)，耐久性能較好的瀝青面層混合料。我項(xiàng)目部在站前路工程中初次使用SMA瀝青砼進(jìn)行攤鋪，對于攤鋪過程中出現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行了歸納，與AC型SBS改姓瀝青進(jìn)行對比后再次進(jìn)行總結(jié)，改進(jìn)施工方案中得出SMA瀝青砼施工中注意事項(xiàng)如下：
1、攤鋪機(jī)熨平板預(yù)熱要達(dá)到100℃以上，不然會出現(xiàn)拉毛現(xiàn)象，不易修補(bǔ)。
2、料斗必須要清洗干凈，接觸瀝青料得部位全部要刷油，以免出現(xiàn)離析、結(jié)塊等現(xiàn)象。
3、料斗在每車卸完料后要收攏；因?yàn)镾MA瀝青料含油量大，降溫快，且流動性差；長時(shí)間不收料斗會出現(xiàn)溫度離析、骨料離析和油包等現(xiàn)象。
4、攤鋪過程中必須緩慢（不超過3米/分鐘）勻速連續(xù)，不隨意變速和停頓；以免影響外觀和平整度。
5、碾壓要緊跟，速度均勻。先初壓一遍后，檢查路面外觀有無油疤和油包現(xiàn)象；如有上述情況應(yīng)及時(shí)進(jìn)行挖除補(bǔ)料處理，處理完畢后再進(jìn)行復(fù)壓。
6、由于SMA瀝青料含油量大，且加入纖維，粘度強(qiáng)，降溫快，不易不料；在施工過程中應(yīng)減少人攤鋪。
7、攤鋪完畢后交通開放時(shí)間不宜過早（開放時(shí)間不小于24小時(shí)）。
經(jīng)過站前路及東站路匝道的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，SMA瀝青砼摩擦大，孔隙大，抗滑強(qiáng)，抗?jié)B和AC型瀝青砼差別不大。
三、水穩(wěn)層裝制木方模的攤鋪新工藝
從東站路提出使用木方模進(jìn)行水穩(wěn)層的邊高程進(jìn)行控制和中縫的連接，到城鄉(xiāng)路、雙虹大道、港窯路等水穩(wěn)層攤鋪的效果，可以歸納到的優(yōu)點(diǎn)：
1、邊的高程控制更精密，因?yàn)槟雺哼叺倪^程中，沒有了推移現(xiàn)象的發(fā)生。
2、裝制木方�？梢员ＷC水穩(wěn)層邊的碾壓到邊，不發(fā)生推移，提高水穩(wěn)層邊的平整度。
3、水穩(wěn)層中縫裝制木方模后，二次攤鋪另外半幅時(shí)不用在對中縫進(jìn)行挖邊處理，節(jié)省人力節(jié)省時(shí)間。
4、裝制木方模攤鋪水穩(wěn)層可以大大提高美觀度，且能節(jié)約邊不推移的水穩(wěn)層料。
在進(jìn)行裝置模板的時(shí)需注意以下事項(xiàng)：
1、在裝制模板的過程中高程控制需有測量數(shù)據(jù)的支持，嚴(yán)格根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行裝制，裝制完畢后對人為或其他因素破壞的要進(jìn)行修復(fù)。
2、在已裝制好的模板后用鋼釬加固模板兩側(cè)，以免碾壓過程中因料的推力擠開模板。
3、攤鋪機(jī)作業(yè)過程中，料必須打滿至模板，沒滿的需人工補(bǔ)滿，保證模板對邊的成型。
四、膠輪壓路機(jī)碾壓成型數(shù)據(jù)效果比較
東站路瀝青面層的攤鋪使用膠輪壓路機(jī)進(jìn)行大膽的碾壓嘗試后，實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)證明，對平整度的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)提高了一個(gè)臺階，數(shù)據(jù)顯示成型后平整度多在0點(diǎn)幾內(nèi)，不使用膠輪碾壓的平整度多在1、0左右。
東站路水穩(wěn)層攤鋪過程中使用膠輪壓路機(jī)碾壓，實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)證明，壓實(shí)度有大的提高，成型后平整度也有提高。
對于大膽嘗試膠輪碾壓的工藝，實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)證明，對攤鋪的質(zhì)量是更進(jìn)一步的提高。
五、抗裂貼的新型材料
抗裂貼是由瀝青基的高分子聚合物、胎基、高強(qiáng)度織物（耐高溫）復(fù)合而成。這種結(jié)構(gòu)是將現(xiàn)在公路上防止裂縫幾種措施的有機(jī)結(jié)合，是目前公路上抗裂防水的升級產(chǎn)品。
上涂層在鋪設(shè)熱瀝青混合料時(shí)，高強(qiáng)度織物（耐高溫）不會發(fā)生高溫變形，高聚物熱熔后從織物的縫隙中滲出，與其粘結(jié)非常好。下涂層有足夠量的`高聚物在熔化后填充基面的坑洼，增強(qiáng)了與基面的'粘結(jié)力，下涂層和胎基的穩(wěn)定性確保了整個(gè)抗裂貼具有的抗裂防水要求。
高分子抗裂貼的作用機(jī)理：
�。�1）加筋作用。抗裂貼表面的高強(qiáng)度織物（耐高溫）具有較大抗拉強(qiáng)度，可承受一定的`裂縫處應(yīng)力，將承受裂縫的全部拉應(yīng)力，顯然抗裂貼能起到加筋的作用，在此意義上說，它提高了路面結(jié)構(gòu)層的抗拉強(qiáng)度。
�。�2）消能緩沖作用。抗裂貼是具有一定延伸性的材料，高聚物有較好的低溫柔韌性，鋪設(shè)在瀝青路面層間，相當(dāng)于設(shè)置了一彈性層，基層裂縫拉應(yīng)力通過抗裂貼高聚物擴(kuò)展到更寬范圍，從而緩解裂縫處應(yīng)力強(qiáng)度，有彈性的層間能起到吸收部分拉伸能量的作用。
（3）隔水防滲作用�？沽奄N高聚物能形成一個(gè)完整的隔水防滲層，可隔斷路面水向路基滲透，從而保護(hù)基層的強(qiáng)度，使基層材料性質(zhì)不至于進(jìn)一步惡化。在攤鋪前期工作中，灑完粘層油其破乳后，在混凝土板縫間或在裂縫處貼上抗裂貼，灑上細(xì)集料然后即可進(jìn)行瀝青混凝土的攤鋪?zhàn)鳂I(yè)。
對于貼抗裂貼作業(yè)中的注意事項(xiàng)：
1、進(jìn)行抗裂貼粘貼前，需將抗裂貼的下涂層的塑料保護(hù)膜去掉后，方可進(jìn)行粘貼。
2、在地面溫度較低，無法溶化抗裂貼下涂層的高聚物時(shí)，需采用噴火槍烘烤其高聚物溶化且沒有凝固前貼上粘層油已破乳的裂縫處，最好采用卷起來邊烤邊滾動式粘貼，以免出現(xiàn)粘貼不牢現(xiàn)象。
3、抗裂貼粘貼需側(cè)身觀察抗裂貼邊緣也底層沒有連接好處用火槍二次烘烤且用腳將其壓住粘貼至無縫為止。
4、抗裂貼貼好后，等要即將進(jìn)行瀝青混凝土攤鋪前撕去抗裂貼上涂層的塑料保護(hù)膜，灑上細(xì)集料，以免料車或攤鋪機(jī)在行走過程中將其粘起。
六、初次對9、06%的坡進(jìn)行瀝青攤鋪施工
20xx年11月20日勝利四路瀝青混凝土攤鋪施工，專項(xiàng)專設(shè)的施工方案是一次對我項(xiàng)目部新的考驗(yàn)。擬定的施工方案：
1、增大舊砼面的摩擦系數(shù)，使之底層瀝青混合料能更好的粘結(jié)防止推移：計(jì)劃對此路段舊砼面進(jìn)行了銑刨。
2、考慮0+400~0+587段9、06%大縱坡過大因素，攤鋪機(jī)的動力及壓路機(jī)的碾壓方式對攤鋪效果都會產(chǎn)生較大影響。我項(xiàng)目部就以上兩點(diǎn)問題擬定如下方案：
（1）攤鋪機(jī)的動力因素
由于攤鋪機(jī)最大理論工作坡度為7、8%，我項(xiàng)目部從未對有如此大縱坡的道路進(jìn)行過從下向上的瀝青攤鋪?zhàn)鳂I(yè)，所以進(jìn)行了系統(tǒng)的攤鋪機(jī)動力及小型瀝青運(yùn)輸車的裝載試驗(yàn)，確立了最佳裝料噸位，保證了攤鋪機(jī)爬坡動力進(jìn)行攤鋪?zhàn)鳂I(yè)的連續(xù)性。
�。�2）壓路機(jī)的碾壓方式
由于此段縱坡大，壓路機(jī)向下坡方向行進(jìn)時(shí)可能對已攤鋪并碾壓完的瀝青料產(chǎn)生較大的向下推力，從而產(chǎn)生雍包、開裂等缺陷。經(jīng)過碾壓試驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)，上坡帶震，下坡不帶震進(jìn)行了多次碾壓，未見大幅推移現(xiàn)象。
最終進(jìn)行了對勝利四路瀝青砼的攤鋪?zhàn)鳂I(yè)，克服了9、06%的大縱坡，也避免了碾壓對其瀝青路面造成的損害，完成了一項(xiàng)我項(xiàng)目部破記錄的施工作業(yè)。
工程建設(shè)工作總結(jié)3
一、工程概況：
建設(shè)單位：
施工單位：
設(shè)計(jì)單位：
工程名稱：
總建筑面積：
結(jié)構(gòu)類型：
總投資：
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員及設(shè)施
工程現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，下設(shè)土建組、暖衛(wèi)級、電氣組、信息資料組。分工合作共同完成監(jiān)理任務(wù)。
監(jiān)理人員及分工名單見下表：
監(jiān)理人員及分工
監(jiān)理設(shè)施：
�。�1）辦公設(shè)備：
（2）檢測設(shè)備：
�。�3）交通設(shè)備：
三、監(jiān)理合同履行情況
監(jiān)理單位，根據(jù)監(jiān)理委托合同約定，在業(yè)主要求的期限內(nèi)，成立現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場開展工作。對監(jiān)理人員進(jìn)行分工，明確崗位職責(zé)，勤奮工作。
首先搞好監(jiān)理準(zhǔn)備工作和開拓現(xiàn)場辦公條件，熟悉工程資料，踏堪施工現(xiàn)場。編寫監(jiān)理規(guī)劃，審查施工單位和分包單位資格，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會審會議，審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、簽發(fā)開工令、簽認(rèn)施工單位選定的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量，檢查工程質(zhì)量隱蔽工程簽證，見證試驗(yàn)，督促施工單位建立、健全質(zhì)量證體系和安全保證體系完善施工技術(shù)管理制度、落實(shí)質(zhì)量保證措施、落實(shí)安全責(zé)任制和安全技術(shù)措施核查已完工程量，審核支付工程款，檢查施工單位技術(shù)資料，組織竣工初驗(yàn)，簽寫監(jiān)理日記和提交監(jiān)理月報(bào)。編寫監(jiān)理工作總結(jié)和工程質(zhì)量評估報(bào)告，參加竣工驗(yàn)收，整理監(jiān)理資料。
按照監(jiān)理委托合同的要求，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理控制目
標(biāo)。
四、監(jiān)理工作成效
在總監(jiān)負(fù)責(zé)下，監(jiān)理工程師分工合作，努力工作，盡職盡責(zé)。工程進(jìn)度控制方面，要求本工程嚴(yán)格按照控制工期建設(shè)。施工前審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，審核施工單位提交的進(jìn)度報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，采取補(bǔ)救措施。將組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施與溝通協(xié)商綜合運(yùn)用，以保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。特別強(qiáng)調(diào)對施工年、季、月進(jìn)度計(jì)劃的，審核并督促執(zhí)行，必要時(shí)制定趕工措施并具體落實(shí)以便實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。
投資控制方面，熟悉設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)文件要求，掌握工程費(fèi)用易超的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)控制。嚴(yán)格復(fù)核工程量，盡量減少設(shè)計(jì)變更，審核工程款支村時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)事求是預(yù)防索賠發(fā)生。將投資壓縮到合理范圍內(nèi)。
質(zhì)量控制方面。要求達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。和圖紙要求運(yùn)用有效的質(zhì)量控制措施，專業(yè)監(jiān)理工程各負(fù)責(zé)，分工合作，認(rèn)真檢查，重要部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。按照合同要求確定的質(zhì)量目標(biāo)和要求，審核施工組織設(shè)計(jì)和安全措施，督促施工單位嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工，實(shí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收制度，對工程關(guān)鍵部位施工，要有具體施工方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審查后實(shí)施。各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位提交的`質(zhì)量驗(yàn)收記錄進(jìn)行嚴(yán)格核查或抽查檢驗(yàn)，對隱蔽工程，檢查簽認(rèn)后方可進(jìn)入下道工序施工。對原材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量從嚴(yán)格管理。發(fā)現(xiàn)不合格原材料不得用于工程，并清出場外。
要求施工單位建立完善質(zhì)量保證體系，和安全保證體系，編制先進(jìn)的施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真慣徹規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。檢查施工質(zhì)量，對分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批隱蔽工程不得漏檢。砼計(jì)量堅(jiān)持重量計(jì)量，試驗(yàn)要求要有見證，取樣送樣，分部、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批和，重要工序工程必須由監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收簽字認(rèn)可，否則不得進(jìn)入下道工序施工。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。組織分部、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收和竣工初驗(yàn)，參加竣工驗(yàn)收。工程質(zhì)量目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。少量的未完工程，可以繼續(xù)施工，繼續(xù)檢驗(yàn)。個(gè)別遺留問題，繼續(xù)處理。
五、問題及建議
在施工過程中存在影響施工質(zhì)量的現(xiàn)象。
1、施工單位質(zhì)量保證體系不夠健全，有時(shí)職責(zé)落實(shí)不夠；
2、施工單位自查自檢專職施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度落實(shí)不夠；
3、砼重量計(jì)量不能堅(jiān)持始終如一，設(shè)備性能檢測不及時(shí)；
4、施工安全存在隱患糾正處理不及時(shí)經(jīng)常滯后，應(yīng)提高安全意識，加強(qiáng)安全工作；
5、監(jiān)理單位檢測設(shè)備不齊全，手段欠先進(jìn)，應(yīng)改進(jìn)。
工程建設(shè)工作總結(jié)4
XX年度，根據(jù)區(qū)建設(shè)局總體工作思路和年初工作計(jì)劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)法律、法規(guī)及上級部門文件精神，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，合理組織、明確責(zé)任、統(tǒng)籌安排，有效地發(fā)揮政府監(jiān)督和服務(wù)職能的作用，通過站全體職工的共同努力，能較好的完成主管局黨委交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績，現(xiàn)將XX年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
(一)、監(jiān)督概況
截止11月末，受監(jiān)工程116項(xiàng)，建筑面積103.85萬m2，工程造價(jià)137041.20萬元，進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收216項(xiàng)，建筑面積129.007萬m2，竣工工程292項(xiàng)，建筑面積171.933萬m2，進(jìn)入竣工驗(yàn)收備案程序328項(xiàng)，建筑面積202.660萬m2（包括市政道路工程）。
(二)、監(jiān)督工作
1、在日常監(jiān)督管理工作中，能嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，對各方責(zé)任主體違反工程強(qiáng)制性條文的行為責(zé)令整改，并按程序要求對違反行為進(jìn)行調(diào)查取證和核實(shí)，提出處罰的意見和建議，同時(shí)上報(bào)建設(shè)主管局。以國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實(shí)體質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督檢查，同時(shí)加強(qiáng)對工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范按“驗(yàn)評分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的監(jiān)督檢查。針對在工程質(zhì)量監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題，分門別類，制訂措施，特別是提高施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量保證能力和糾錯(cuò)能力，不斷完善質(zhì)量保證體系，促進(jìn)地區(qū)工程質(zhì)量持續(xù)提高。激勵企業(yè)主動貫徹行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，積極開展工程質(zhì)量管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。建立優(yōu)勝劣汰的市場管理機(jī)制，確保工程質(zhì)量的提高，促進(jìn)我區(qū)建筑業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
2、加強(qiáng)對工程實(shí)體的質(zhì)量監(jiān)督，在質(zhì)量監(jiān)督過程中以嚴(yán)格的管理手段促使各方責(zé)任主體確保工程結(jié)構(gòu)的安全性能；按照工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)法規(guī)及設(shè)計(jì)文件，對工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查，實(shí)施事中控制程序，杜絕工程質(zhì)量重大責(zé)任事故，嚴(yán)格控制一般質(zhì)量事故，確保監(jiān)督工作到位率、竣工驗(yàn)收合格率、備案報(bào)審率，達(dá)到100%，從源頭上堵住建筑工程質(zhì)量隱患。認(rèn)真處理質(zhì)量投訴、質(zhì)量通病、遺留歷史問題二十多起。
3、加大工程質(zhì)量的巡查、抽查力度，著重查處工程重點(diǎn)部位及質(zhì)量控制點(diǎn)，加大對建筑材料、構(gòu)配件、砼質(zhì)量的抽檢力度，嚴(yán)格見證取樣制度，加大對質(zhì)量通病的預(yù)防工作。對區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量及通病進(jìn)行監(jiān)督檢查，特別是安置房工程，進(jìn)行排摸和治理，并做好技術(shù)指導(dǎo)工作，為分戶驗(yàn)收墊定了基礎(chǔ)。1-11月份共巡查66項(xiàng)工程，建筑面積約108.80萬m2，共發(fā)整改通知書24份，其中停工通知書7份，現(xiàn)已整改完成并已復(fù)工21個(gè)項(xiàng)目工程。
4、貫徹落實(shí)《監(jiān)理從業(yè)人員管理細(xì)則》，加強(qiáng)對建設(shè)工程監(jiān)理工作的監(jiān)管力度，規(guī)范監(jiān)理從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為，提高監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)能力，確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全。
5、XX年，我站組織了全區(qū)在建工程的五次質(zhì)量大檢查，于5月份重點(diǎn)檢查建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)行情況和民用建筑的節(jié)能實(shí)施情況及監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)場行為情況。7月份重點(diǎn)抽查了在建設(shè)的住宅工程質(zhì)量，10月份重點(diǎn)檢查在建設(shè)工程的保障性住房的質(zhì)量，共檢查43個(gè)工程項(xiàng)目，總建筑面積86.77萬㎡，發(fā)出整改通知書9份，停工通知書2份�，F(xiàn)已全部整改復(fù)工。同時(shí)加大了對在建工程中間驗(yàn)收前的監(jiān)理資料進(jìn)行專項(xiàng)檢查，共檢查52個(gè)項(xiàng)目工程監(jiān)理資料，有效地發(fā)揮了政府監(jiān)督的職能作用。
(三)、檢測管理
1、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》和省建設(shè)廳關(guān)于對檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理規(guī)定，我站在監(jiān)督和檢查過程中，對檢測機(jī)構(gòu)的資質(zhì)管理也納入了日常的監(jiān)管工作中，特別是對本站檢測室的管理，更加要求嚴(yán)格。
2、檢測公司能夠及時(shí)完成區(qū)域內(nèi)受監(jiān)工程所使用的檢測任務(wù)，建立不合格建材臺帳，并及時(shí)反饋各科室，督促施工單位及時(shí)處理，防止不合格建材產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場，為消除質(zhì)量隱患、確保工程質(zhì)量提供了服務(wù)。
3、10月份，由省建設(shè)機(jī)構(gòu)組織，對全省檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)就位后的.檢測工作，進(jìn)行了監(jiān)督檢查，科正建設(shè)工程檢測有限公司檢查合格。
(四)、做好監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)督人員考核工作
為貫徹落實(shí)省建設(shè)廳《關(guān)于XX省建設(shè)工程質(zhì)量機(jī)構(gòu)和監(jiān)督人員管理細(xì)則》的文件精神，本單位組織監(jiān)督人員參加了培訓(xùn)和考試，并通過考核合格，領(lǐng)取了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督人員資格證書》，并作為從事工程質(zhì)量監(jiān)督工作的有效證件之一。
(五)、開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動
根據(jù)局黨委的部署和安排，今年，我站組織全體職工積極投入開展深入實(shí)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“鼓勵、攻堅(jiān)、創(chuàng)優(yōu)”為主題，堅(jiān)持講黨性、重品行、作表率，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展觀的突出問題以及干部黨性黨紀(jì)方面，群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧的能力，使黨的工作和黨的建設(shè)更加符合科學(xué)發(fā)展的要求，推進(jìn)我區(qū)建設(shè)事業(yè)又好又快的發(fā)展。
(六)、廉政建設(shè)和文明公開辦事制度
1、多次組織人員進(jìn)行政治素質(zhì)學(xué)習(xí)，堅(jiān)決貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的政策和法規(guī)，嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，秉公辦事，不徇私情。
2、加強(qiáng)政務(wù)公開，公開辦事制度，監(jiān)督程序、規(guī)則制度、監(jiān)督計(jì)劃等程序向社會公開，提高工作透明度，并自覺接受社會的監(jiān)督，做到求實(shí)、勤奮、服務(wù)、高效、廉潔。
3、堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，按監(jiān)督程序辦事，不弄虛作假，尊重客觀事實(shí)，以事實(shí)和檢測數(shù)據(jù)為認(rèn)定質(zhì)量的依據(jù)。
4、加強(qiáng)了文明執(zhí)法，嚴(yán)明紀(jì)律，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高自身隊(duì)伍建設(shè)，杜絕不正之風(fēng)，不斷提高監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)。
5、完善了信訪工作制度。指定專人承包來信來訪接待和電話投訴處理工作，認(rèn)真調(diào)查研究，落實(shí)責(zé)任主體，做到件件有著落，事事有交代，并加強(qiáng)了來信來訪和電話投訴資料的管理。
工程建設(shè)工作總結(jié)5
按照市衛(wèi)生局雙創(chuàng)辦、金州路片區(qū)雙創(chuàng)指揮部的安排部署，醫(yī)院第一季度雙創(chuàng)工作緊緊圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、園林城市目標(biāo)，以建設(shè)美好安康為動力，持續(xù)開展各項(xiàng)創(chuàng)建工作�，F(xiàn)將醫(yī)院一季度雙創(chuàng)工作總結(jié)如下：
一、工作成效
xx年一季度，根據(jù)市衛(wèi)生局印發(fā)的《xx年市直衛(wèi)生系統(tǒng)雙創(chuàng)工作計(jì)劃》(安衛(wèi)字〔xx〕82號)要求，結(jié)合醫(yī)院雙創(chuàng)工作整體方案，制定了《安康市中心醫(yī)院xx年雙創(chuàng)工作計(jì)劃》，并按照市衛(wèi)生局印發(fā)的《xx年市直衛(wèi)生系統(tǒng)雙創(chuàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)分解一覽表》(安衛(wèi)字〔xx〕97號)所確定的重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，對醫(yī)院xx年度的雙創(chuàng)工作進(jìn)行了細(xì)化分解，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)、完成時(shí)限、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，確保xx年度雙創(chuàng)工作目標(biāo)任務(wù)能夠達(dá)標(biāo)。
(一)愛國衛(wèi)生工作。一是總務(wù)科制定了《醫(yī)院xx年愛國衛(wèi)生工作計(jì)劃》，將周五義務(wù)清掃活動納入愛國衛(wèi)生運(yùn)動，堅(jiān)持每周五對包抓路段和醫(yī)院門前衛(wèi)生進(jìn)行清掃;二是按照醫(yī)院新制定的《安康市中心醫(yī)院病區(qū)衛(wèi)生和健康教育考核管理辦法》，每月在雙創(chuàng)辦組織下對病區(qū)衛(wèi)生和控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行檢查;三是聯(lián)系園藝公司定期對醫(yī)院內(nèi)花草樹木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并及時(shí)更換花卉盆景;四是開展了醫(yī)院迎新春環(huán)境衛(wèi)生清掃活動，并按照片區(qū)雙創(chuàng)辦要求對醫(yī)院17家商戶22間門面房和醫(yī)院大門懸掛了大紅燈籠，為xx春節(jié)營造了喜慶、祥和的節(jié)日氛圍。
(二)健康教育。健康教育科制定了《安康市中心醫(yī)院xx年健康教育工作計(jì)劃》加強(qiáng)了醫(yī)院健康教育工作管理。一是加強(qiáng)了健康教育社會宣傳。1月23日，利用“科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”活動，醫(yī)院組織內(nèi)、外、婦、兒、眼科、中醫(yī)科專家大夫在漢濱區(qū)晏壩中心社區(qū)開展了健康教育義診咨詢活動;2月21日，在漢濱區(qū)第十屆民間藝術(shù)節(jié)暨第五屆非物質(zhì)文化遺產(chǎn)節(jié)文藝演出期間，醫(yī)院組織相關(guān)科室專家大夫在體育廣場開展了健康教育義診咨詢活動;為了積極開展雷鋒月活動，3月3日愛耳日，醫(yī)院組織五官科、內(nèi)分泌科的專家在南方百貨門前開展了健康義診咨詢活動;3月7日上午，醫(yī)院聯(lián)合安康學(xué)院，共同舉辦了“慶三八，健康教育知識講座”，我院婦產(chǎn)科專家許俠光主任為安康學(xué)院近500名女性師生講解了女性生理、疾病預(yù)防保健知識。二是強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員健康知識技能培訓(xùn)。3月21日醫(yī)院護(hù)理部組織各臨床科室護(hù)士600余人參加了健康知識技能培訓(xùn)。三是充分整合醫(yī)院資源，將病區(qū)衛(wèi)生、控?zé)煿ぷ�、健康教育管理進(jìn)行一體化考核，印發(fā)了《安康市中心醫(yī)院病區(qū)衛(wèi)生和健康教育考核管理辦法》(安醫(yī)發(fā)〔xx〕54號)，并按照新辦法開展了三次督導(dǎo)檢查，及時(shí)通報(bào)了檢查結(jié)果。四是對健康教育知識長廊的健教宣傳欄內(nèi)容進(jìn)行了更換。
(三)病媒生物防制�？倓�(wù)制定了《醫(yī)院xx年除“四害”工作計(jì)劃》，堅(jiān)持“環(huán)境綜合治理為主，生物消殺為輔”的原則，加強(qiáng)院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治。二是每月定期進(jìn)行四害消殺，一季度共開展消殺活動6次。
(四)傳染病防治和環(huán)境保護(hù)。一是防�？浦贫ㄏ掳l(fā)了《安康市中心醫(yī)院xx年傳染病防治工作計(jì)劃》，重點(diǎn)做好了傳染病登記、報(bào)告，新生兒“兩苗”接種的'檢查指導(dǎo)，一季度開展傳染病檢查3次，編發(fā)疫情動態(tài)3期。二是感控科加強(qiáng)了醫(yī)療垃圾管理、醫(yī)源性污水處置等項(xiàng)工作的督促、檢查，做到了醫(yī)療垃圾管理規(guī)范，醫(yī)源性污水達(dá)標(biāo)排放。三是醫(yī)療廢物處置中心不斷完善醫(yī)療廢物處置流程，一季度與10家醫(yī)療單位簽訂了處置協(xié)議，共處置醫(yī)療廢棄物100余噸。
(五)食品衛(wèi)生安全。醫(yī)院在強(qiáng)化院內(nèi)感染防控力度的同時(shí)，防患杜絕食品安全事故的發(fā)生，對院內(nèi)食堂進(jìn)行了不定期檢查，要求食堂操作人員定期體檢，持證上崗，三防設(shè)施完善,堅(jiān)持索票留樣制度和衛(wèi)生消毒，防止傳染病和食物中毒事件發(fā)生。
(六)園林式單位創(chuàng)建。一是按照醫(yī)院制定的xx雙創(chuàng)工作計(jì)劃，明確了創(chuàng)建園林式單位目標(biāo)任務(wù)。二是醫(yī)院巾幗雙創(chuàng)志愿服務(wù)隊(duì)在開展護(hù)綠、愛綠等雙創(chuàng)志愿活動中成績突出被市雙創(chuàng)辦、市婦聯(lián)授予“xx年度先進(jìn)巾幗雙創(chuàng)志愿隊(duì)伍”榮譽(yù)稱號。二是利用“3.12植樹節(jié)”醫(yī)院組織行政職能科室40余名職工在醫(yī)療廢物處置中心開展了植樹造綠活動，為醫(yī)療廢物處置中心創(chuàng)建市級園林式單位奠定基礎(chǔ)。三是春節(jié)期間對醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了亮化裝扮。一是在醫(yī)院大門門頭安裝了LED燈串，并為醫(yī)院大門和臨街商鋪統(tǒng)一懸掛了大紅燈籠;二是在中心花園安裝了4棵燈光樹(2棵楓樹、2棵桃樹);三是對中心花園樹木進(jìn)行了美化和亮化，在樹干上纏繞了LED燈串，在樹枝和樹梢懸掛了LED燈籠和流星雨串及蝴蝶燈。
二、存在問題
(一)個(gè)別目標(biāo)責(zé)任科室工作有所懈怠。檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別責(zé)任科室未按照醫(yī)院統(tǒng)一部署，及時(shí)制定本科室年度雙創(chuàng)工作計(jì)劃，對院雙創(chuàng)辦布置的工作任務(wù)完成情況無回復(fù)，每月雙創(chuàng)工作進(jìn)度報(bào)表不及時(shí)。
(二)存在問題未得到有效解決。一是門前四包責(zé)任未能有效落實(shí)，各商戶雖與醫(yī)院簽訂了門前四包責(zé)任書，但是未按照要求積極主動履行責(zé)任;二是醫(yī)院門前流動占道商販未及時(shí)得到清理;三是醫(yī)院綠化帶內(nèi)存在衛(wèi)生死角，綠化帶管護(hù)責(zé)任不到位;四是控?zé)煿ぷ鞣磸棁?yán)重，個(gè)別醫(yī)務(wù)人員吸煙現(xiàn)象依然存在，控?zé)煻讲�、巡查制度未能�?jiān)持。
(三)硬件建設(shè)不足。醫(yī)院綠化基礎(chǔ)設(shè)施有待提高，目前，院本部綠化面積與創(chuàng)建省級園林式單位(小區(qū))存在較大差距，且無植物造景的小游園等景點(diǎn)。
(四)健康教育工作需加強(qiáng)。目前，各病區(qū)健康教育工作管理力度較弱，健康教育宣傳員職能未有效發(fā)揮，為深入開展醫(yī)務(wù)人員和患者健康教育，健康教育活動資料收集不齊全，健康教育與健康促進(jìn)工作記錄本記錄不規(guī)范。
三、整改措施
今年是雙創(chuàng)工作沖刺年，為了全面有效落實(shí)雙創(chuàng)工作目標(biāo)任務(wù)，確保年度創(chuàng)建工作任務(wù)能夠圓滿完成，醫(yī)院將針對工作中存在的問題，采取有效措施加強(qiáng)整改。進(jìn)一步加大宣傳力度，提高全院職工的思想認(rèn)識，按照雙創(chuàng)工作考核獎懲辦法和有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)獎懲，確保各項(xiàng)創(chuàng)建工作落到實(shí)處。
工程建設(shè)工作總結(jié)6
xx年鎮(zhèn)黨委、政府把小城鎮(zhèn)建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的載體，農(nóng)民生活的家園，新農(nóng)村建設(shè)的基地的.奮斗目標(biāo)，按照"三名"建設(shè)的理念，把集鎮(zhèn)建設(shè)作為全年黨委、政府經(jīng)濟(jì)工作中心，以集鎮(zhèn)建設(shè)推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，以集鎮(zhèn)建設(shè)助推新農(nóng)村建設(shè)，按照"規(guī)劃合理，功能配套，環(huán)境整治，管理有序"的要求進(jìn)行建設(shè)，一年來在集鎮(zhèn)建設(shè)上做到了"四個(gè)著力"和"四個(gè)做到".
一、著力盤活土地資源，做到公開競價(jià)拍賣。
今年對場鎮(zhèn)空閑土地、舊宅地、集體土地均實(shí)行上網(wǎng)公開拍賣，共公開上網(wǎng)拍賣土地3.43畝，凈用地1.92畝，獲得土地出讓收益215萬元，聘請了深圳名師進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，將打造我鎮(zhèn)第一幢高五層標(biāo)志性建筑樓，建設(shè)成我鎮(zhèn)第一個(gè)功能配套、環(huán)境優(yōu)美的高檔商住小區(qū)。
二、著力改善場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，做到功能更加完善。
投資xx余萬元新建硬化了寶龍街、中學(xué)路、老街、繭莊路、攔河路5條街道，共計(jì)3.5公里，維修街道近600米;投資近50萬元架起了場鎮(zhèn)攔河橋;投資60萬元新建了場鎮(zhèn)人飲供水站1處，打地下沉井1口，安裝供水管網(wǎng)4000余米;投資近xx余萬元新建了鎮(zhèn)文化站、派出所，改造了原地毯廠，拓寬了胡家坪新街1處，入駐住戶達(dá)10余戶。
三、著力場鎮(zhèn)環(huán)境整治，做到環(huán)境更加優(yōu)美。
投資近50萬元，新建了場鎮(zhèn)垃圾填埋場1處，中轉(zhuǎn)站2處，建公廁1處，新安裝果皮箱35個(gè);投資20萬元新安裝場鎮(zhèn)路燈17盞，新栽綠化樹120余株;拆除場鎮(zhèn)違章建筑和亂搭遮陽棚23處，清除戶外不規(guī)范廣告35處，牛皮癬163處，實(shí)行每月2次機(jī)關(guān)干部、學(xué)生和場鎮(zhèn)居民上街大掃除，落實(shí)場鎮(zhèn)居民門前"三包"責(zé)任制，規(guī)范以街代市，規(guī)范亂停亂放行為。
四、著力場鎮(zhèn)管理，做到機(jī)構(gòu)更加健全。
今年我們成立了場鎮(zhèn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，抽了二名德高望重的老同志常年抓管理，并在場鎮(zhèn)把那種政治堅(jiān)定、群眾信任、有威信能辦事公道的人選拔出來，從事場鎮(zhèn)管理，組建了5人的環(huán)衛(wèi)工作隊(duì)，配齊了環(huán)衛(wèi)工具，落實(shí)了環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)，建立健全了環(huán)衛(wèi)考評機(jī)制，實(shí)行全天候保潔，每天清運(yùn)，做到了場鎮(zhèn)干凈整潔。
一年來，我鎮(zhèn)在集鎮(zhèn)建設(shè)管理上做了一定工作，取得了一些成績，但離上級要求和人民的期盼還有一定距離，但我們將加倍努力，力爭用2—3年將我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)打造成一個(gè)資源集中、功能完善、人才集中、財(cái)富集中、宜居宜商的農(nóng)村新亮點(diǎn)。
工程建設(shè)工作總結(jié)7
本文是由上傳的：市水利局關(guān)于重點(diǎn)水利工程建設(shè)工作總結(jié)。
一、全市國債水利工程建設(shè)與管理工作取得的成績與經(jīng)驗(yàn)
（一）主要成績
面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù)，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足等困難，發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，認(rèn)真貫徹國家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，使我市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進(jìn)行，取得了較好成績。目前，17處重點(diǎn)型水源工程中，萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬盛湯家溝已驗(yàn)收）。其中，甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進(jìn)一步改善了區(qū)域經(jīng)濟(jì)和發(fā)展環(huán)境，受到當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊，而且為推進(jìn)水務(wù)體制改革，實(shí)現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗(yàn)收，涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模，在保護(hù)城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護(hù)該縣縣城人民生命財(cái)產(chǎn)安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺《焦點(diǎn)訪談》稱贊幾江堤防為“十里長堤，十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護(hù)岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合，已成為一道亮麗的風(fēng)景線。
（二）成功經(jīng)驗(yàn)
在近幾年來全市的水利工程建設(shè)與管理工作實(shí)踐中，我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。
1．加強(qiáng)前期工作，積極儲備項(xiàng)目，是搶抓發(fā)展歷史機(jī)遇的前提。我市在建重點(diǎn)水源工程都是在重慶直轄前后立項(xiàng)的。在當(dāng)時(shí)幾乎沒有國家投入的`情況下，全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史責(zé)任感，不等不靠，積極自籌資金開展項(xiàng)目前期工作，為抓住國家實(shí)施積極的財(cái)政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇做好了充分準(zhǔn)備，爭取了主動；國家實(shí)施積極財(cái)政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后，正是有了較充分的前期工作和項(xiàng)目儲備，通過全市上下共同努力，積極爭取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。
2．嚴(yán)把建設(shè)程序關(guān)，認(rèn)真實(shí)施“三制”管理，是順利推進(jìn)工程建設(shè)的基礎(chǔ)。重慶直轄之初，水利建設(shè)工作技術(shù)力量十分薄弱，但我們一開始就按照國家《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》等水利工程基本建設(shè)規(guī)范，要求工程初步設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，作為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的技術(shù)文件基礎(chǔ)，主要內(nèi)容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更，須經(jīng)原審批機(jī)關(guān)復(fù)審?fù)�。與此同時(shí)，全市嚴(yán)格實(shí)行了“三制”管理，保證了水利工程建設(shè)的順利開展。1999年，全市重點(diǎn)水利工程全面實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制；到20xx年上半年，全市所有在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設(shè)的編制和審批工作，并全部實(shí)行了工程監(jiān)理制，使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制；國家《招投標(biāo)法》頒布實(shí)施后，全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目全部實(shí)行了公開招標(biāo)，市人大財(cái)經(jīng)委前不久對全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行《招投標(biāo)法》情況進(jìn)行檢查時(shí)，充分肯定了我們的成績。
工程建設(shè)工作總結(jié)8
按照××省交通運(yùn)輸廳開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作方案、××市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案及××市交通局開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作方案，我單位對20xx年1月1日以來立項(xiàng)、在建和竣工的鄉(xiāng)村油路工程、通達(dá)工程和養(yǎng)護(hù)大中修工程進(jìn)行了全面排查，排查項(xiàng)目分別為:(1) ××市××區(qū)炮掌山農(nóng)村公 路改建工程;(2) ××市××區(qū)那瀾至大車樹農(nóng)村公路改建工程;(3) ××市××區(qū)龍?zhí)吨谅槔跗恨r(nóng)村公路改建工程；（4）××市××區(qū)云仙腰帶公路改建工程；（5）思景四級公路云仙至小黑江段改建工程；（6）××市××區(qū)倚 象至永慶村公路改建工程；（7）××市××區(qū)白廟至蓮花三級公路改建工程；（8）××市××區(qū)團(tuán)山村公路改建工程；（9）××區(qū)20xx年農(nóng)村公路通達(dá)工 程那瀾至大車樹農(nóng)村公路改建工程；（10）××市××區(qū)港欖公路改建工程；（11）××市××區(qū)納吉村公路改建工程；（12）××市××區(qū)嘎里村公路改建 工程；（13）××區(qū)20xx年養(yǎng)護(hù)大中修工程。排查結(jié)果匯報(bào)如下：
一、 工程項(xiàng)目決策和履行基本建設(shè)程序環(huán)節(jié)。
所 排查的項(xiàng)目，均有可行性研究報(bào)告已批復(fù)或是上級部門計(jì)劃下達(dá)文號，均不存在違規(guī)審批、擅自調(diào)整投資計(jì)劃�！痢潦小痢羺^(qū)炮掌山農(nóng)村公路改建工程、××市×× 區(qū)龍?zhí)吨谅槔跗恨r(nóng)村公路改建工程、××市××區(qū)那瀾至大車樹農(nóng)村公路改建工程、××市××區(qū)云仙腰帶公路改建工程工程、××市××區(qū)倚象至永慶村公路改建 工程和××市××區(qū)白廟至蓮花三級公路改建工程6個(gè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或代可行性研究報(bào)告均已得到批復(fù)，思景四級公路云仙至小黑江段改建工程，工程可行性 研究報(bào)告雖然未批復(fù)，但上級部門已下達(dá)計(jì)劃，其余5個(gè)通達(dá)工程項(xiàng)目和××區(qū)20xx年養(yǎng)護(hù)大中修工程，為上級部門下達(dá)計(jì)劃項(xiàng)目；排查的所有項(xiàng)目均屬低等級 農(nóng)村公路，工程初步設(shè)計(jì)可省略。5個(gè)通達(dá)工程項(xiàng)目和××區(qū)20xx年養(yǎng)護(hù)大中修工程，由我單位自行組織施工、設(shè)計(jì)；思景四級公路云仙至小黑江段改建工程， 因工程可行性研究報(bào)告未批復(fù)，而無法組織施工圖設(shè)計(jì)審查，其余6個(gè)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)文件均通過審查。××市××區(qū)炮掌山農(nóng)村公路改建工程、××市××區(qū)那瀾 至大車樹農(nóng)村公路改建工程、××市××區(qū)龍?zhí)吨谅槔跗恨r(nóng)村公路改建工程、××市××區(qū)云仙腰帶公路改建工程的施工許可已由××市交通局審核；思景四級公路 云仙至小黑江段改建工程、××市××區(qū)倚象至永慶村公路改建工程、××市××區(qū)白廟至蓮花三級公路改建工程的施工許可我單位正組織人員進(jìn)行申報(bào)中，其余5 個(gè)項(xiàng)目屬通達(dá)工程，1個(gè)項(xiàng)目為養(yǎng)護(hù)大中修項(xiàng)目。所有項(xiàng)目均不存在對不具備交工驗(yàn)收條件的組織交工驗(yàn)收的`情況，也不存在對未進(jìn)行交工驗(yàn)收、交工驗(yàn)收不合格或 未備案的工程進(jìn)行試運(yùn)營的情況。所排查的項(xiàng)目中，工期均按工程實(shí)際情況制定，不存盲目壓縮工期問題。
二、招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)
我 單位對所有項(xiàng)目的的施工招投標(biāo)環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的排查：××市××區(qū)港欖公路改建工程、××市××區(qū)納吉村公路改建工程和××區(qū)20xx年養(yǎng)護(hù)大中修項(xiàng)目的 6個(gè)分標(biāo)段，總投資均少于50萬元，由我單位以詢價(jià)方式確定施工單位；××區(qū)20xx年農(nóng)村公路通達(dá)工程那瀾至大車樹農(nóng)村公路改建工程和××市××區(qū)嘎里 村公路改建工程由我單位報(bào)上級主管部門經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行邀請招標(biāo)；其余8個(gè)項(xiàng)目均為國內(nèi)公開招標(biāo)。施工招標(biāo)過程中均不存在：1.按規(guī)定應(yīng)招標(biāo)的項(xiàng)目而不招標(biāo)，或 將項(xiàng)目化整為零規(guī)避招標(biāo)；2.以不合理的條件限制、排斥潛在投標(biāo)人，或針對特定人設(shè)定資格條件；3.向他人透露潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量或者可能影響公平競 爭其他信息；4.泄漏標(biāo)底或者評標(biāo)專家名單；5.對不同的投標(biāo)人采用不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清標(biāo)；采取暗示、誘導(dǎo)等方式影響專家公正評標(biāo)；6.不按照招標(biāo)文件和投 標(biāo)文件訂立合同，或者與中標(biāo)人訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的協(xié)議;7.投標(biāo)人借用資質(zhì)投標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、編制虛假資料騙取中標(biāo);8.評標(biāo)專家評標(biāo)不公等問題。
由于項(xiàng)目總投資較小，每個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理費(fèi)用、設(shè)計(jì)費(fèi)用較少，12個(gè)項(xiàng)目都進(jìn)行了委托監(jiān)理和委托設(shè)計(jì)。
三、工程建設(shè)實(shí)施與質(zhì)量管理環(huán)節(jié)
全部項(xiàng)目均不存在指定分包、轉(zhuǎn)包、違法分包的情況；
均 未擅自改變項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容，存在較大變更的內(nèi)容均由施工單位報(bào)設(shè)計(jì)單位和業(yè)主審核后，才進(jìn)行施工；均按工程設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或工藝要求施工，均未使 用不合格材料或設(shè)備，偷工減料，工程質(zhì)量低劣；所有項(xiàng)目檢測報(bào)告或檢驗(yàn)結(jié)論均按實(shí)際檢測或檢驗(yàn)得出，不存在偽造情況；××市××區(qū)炮掌山農(nóng)村公路改建工 程、××市××區(qū)那瀾至大車樹農(nóng)村公路改建工 程、××市××區(qū)龍?zhí)吨谅槔跗恨r(nóng)村公路改建工程、××市××區(qū)云仙腰帶公路改建工程的監(jiān)理費(fèi)率（按施工決算 計(jì)）為1.8%，思景四級公路云仙至小黑江段改建工程、××市××區(qū)倚象至永慶村公路改建工程、××市××區(qū)白廟至蓮花三級公路改建工程監(jiān)理費(fèi)率（按施工 決算計(jì)）為2%，均未低于國家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)簽訂監(jiān)理合同，其余項(xiàng)目，屬于業(yè)主內(nèi)部自行進(jìn)行監(jiān)理，未收取費(fèi)用；已簽訂合同的監(jiān)理單位，均按合同約定配備監(jiān)理人員 和設(shè)備，按合同要求履行監(jiān)理職責(zé)；經(jīng)檢查所有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制已落實(shí)，施工單位已按規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員，安全生產(chǎn)管 理人員已取得考核合格證書；項(xiàng)目發(fā)生工程質(zhì)量事故或安全事故，均按有關(guān)規(guī)定和時(shí)間報(bào)告。
四、資金安排使用環(huán)節(jié)
所 有項(xiàng)目建立了健全資金管理、使用環(huán)節(jié)內(nèi)部控制制度，按規(guī)定進(jìn)行了會計(jì)核算；所有工程均未嚴(yán)重超概算，均已執(zhí)行預(yù)算管理；所有排查項(xiàng)目均未違規(guī)管理、使用建 設(shè)資金；所項(xiàng)目均按合同約定支付或者違反規(guī)定支付施工工程款，不存在拖欠農(nóng)民工工資，已完工項(xiàng)目已按規(guī)定及時(shí)組織工程結(jié)算、辦理竣工決算和資產(chǎn)移交手續(xù)； ××市××區(qū)那瀾至大車樹農(nóng)村公路改建工程、××市××區(qū)龍?zhí)吨谅槔跗恨r(nóng)村公路改建工程和××市××區(qū)云仙腰帶公路改建工程在工程建設(shè)初期存在上級資金不 到的位問題，但現(xiàn)已解決，資金已到位，其余項(xiàng)目不存在資金不到位問題。
五、工程監(jiān)管環(huán)節(jié)
工程建設(shè)項(xiàng)目信息全部公開透明，招投標(biāo)工作嚴(yán)格按照國家招投標(biāo)管理實(shí)施辦法施行，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法行為，建立了公告制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級主管部門和監(jiān)察部門匯報(bào)，所有項(xiàng)目未出現(xiàn)舉報(bào)和投訴事件，未出現(xiàn)工程工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法案件。
通過對20xx年1月1日以來立項(xiàng)、在建和竣工的建設(shè)項(xiàng)目的全面排查，使我單位對建設(shè)項(xiàng)目更加的了解和認(rèn)識，同時(shí)對建設(shè)項(xiàng)目也起到了指導(dǎo)、監(jiān)督作用為今后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在接下來的工作中我們還要加大力度、加大范圍進(jìn)行排查，及早的發(fā)現(xiàn)問題解決問題，建設(shè)好每一個(gè)項(xiàng)目。
工程建設(shè)工作總結(jié)9
公司在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了在新的一年中更好的工作，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：
一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對工程實(shí)際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。
二、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。
三、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。五、針對今年天氣特別干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點(diǎn)火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、加強(qiáng)對工程車輛的'安全管理工作，堅(jiān)持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實(shí)。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任；對工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時(shí)，要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改。
八、7月8日－21日對xxxxx來進(jìn)行了安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進(jìn)行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地（項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì)）逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。
十、針對送電工程點(diǎn)多線長的特點(diǎn)，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查：
1、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；
2、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；
3、施工安全措施的落實(shí)情況；
4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。
目前，各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序，監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。安全管理工作是一個(gè)艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過去，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
工程建設(shè)工作總結(jié)10
一、20xx年上半年完成的主要工作
1、加大了GSM16B擴(kuò)容工程新建基站配套建設(shè)和基站開通的管理，特別是進(jìn)度方面的管理，全面完成了（吉茶高速信號覆蓋由于受高速公路施工影響除外，已申請延至17A）機(jī)房、塔基、交流引入、走線架、鐵塔安裝等配套土建工程，全面開通了基站。
2、完成了17期土建、交流引入項(xiàng)目的招標(biāo)。
3、由于省公司原因，未進(jìn)行20xx年TD及GSM17A傳輸工程的設(shè)計(jì)查勘工作。
4、配合完了成GSM16B、GSM17A、TD項(xiàng)目部分相關(guān)材料采購。5、完成PTN一期二批及20xx年傳輸網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項(xiàng)目線路施工。6、配合完成了20xx年村通基站及增補(bǔ)10個(gè)TD站點(diǎn)的無線專業(yè)現(xiàn)場查勘設(shè)計(jì)工作。
7、整理完成了20xx年工程項(xiàng)目竣工資料，并配合審計(jì)部門開展審計(jì)，做好工程物資、余料的管理工作。
二、20xx下半年工作計(jì)劃
1、配合完成吉茶高速公路新建基站配套項(xiàng)目預(yù)算的商務(wù)談判工作，繼續(xù)協(xié)調(diào)高速公路管理部門協(xié)商相關(guān)施工事宜。2、加大GSM17A擴(kuò)容工程新建基站配套土建的管理，完成相關(guān)地勘工作，確保配套土建施工單位全面進(jìn)場施工，并配合確定17A新建基站交流引入施工單位。
3、開展20xx年TD及GSM17A傳輸工程的現(xiàn)場查勘工作。4、繼續(xù)配合完成GSM17A、TD項(xiàng)目部分相關(guān)材料、設(shè)備的采購。
5、配合完成省公司20xx年工程項(xiàng)目驗(yàn)收檢查相關(guān)準(zhǔn)備工作。6、繼續(xù)整理20xx年工程項(xiàng)目竣工資料，配合審計(jì)部門開展審計(jì)工作。
7、配合做好工程物資、余料的管理工作。
三、20xx年上半年工作亮點(diǎn)
1、工程質(zhì)量控制方面：為是工程建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，一是制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，本人根據(jù)省公司相關(guān)管理辦法，通過座談、咨詢了解等方式，組織工程管理人員、相關(guān)維護(hù)人員以及監(jiān)理單位工程管理人員進(jìn)行討論，收集意見，制定出自治州相應(yīng)的工程管理辦法、實(shí)施細(xì)則以及各專業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范。二是組織召開專項(xiàng)工程啟動會，邀請州分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及相關(guān)部門、縣公司工程管理人員、監(jiān)理單位、施工單位參加，使各單位進(jìn)一明確了工程施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、相關(guān)要求和注意事項(xiàng)，要求施工單位必須按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和設(shè)備安裝，監(jiān)理單位管理人員和分公司工程管理人員熟悉了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在施工現(xiàn)場管理、驗(yàn)收過程中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，尤其對隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程，禁止下道工序進(jìn)行施工，對不合格的項(xiàng)目，必須無條件返工至驗(yàn)收合格，對重要的分部分項(xiàng)工程如地基工程，主體結(jié)構(gòu)等要在進(jìn)行旁站下完成。三是對混合料配比、混凝土、砂漿等級等包工包料的各種工程材料，工程管理人員要隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，對不合格的一律要求返工。通過各項(xiàng)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，全州的通信工程質(zhì)量特別是在配套工程質(zhì)量方面得到了有效的提升。
2、工程投資控制方面：一是從規(guī)劃方面控制，在滿足市場競爭需求、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)覆蓋的前提下，充分考慮投資少（特別是交流引入投資較低）的站點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃；二是從招標(biāo)方面控制，在基站土建施工隊(duì)伍選擇上，大部分以投標(biāo)最低價(jià)為中標(biāo)價(jià)，選擇施工質(zhì)量高、實(shí)力雄厚、信譽(yù)好的施工單位施工；三是從工程簽證方面控制，較好的控制工程簽證工作，盡量減少工程簽證，對確實(shí)因?yàn)榭陀^原因如地形或設(shè)計(jì)等不可抗拒原因需經(jīng)施工單位、隨工人員、監(jiān)理人員、建設(shè)管理人員等認(rèn)可，對交流電，傳輸桿路建設(shè)中存在抬桿難度費(fèi)、過空費(fèi)、青苗賠補(bǔ)嚴(yán)重超標(biāo)的基站，經(jīng)多次協(xié)調(diào)后要求有隨工人員、監(jiān)理公司現(xiàn)場核實(shí)，并要求當(dāng)事人開出有效的收據(jù)，加蓋村上公章后，給予認(rèn)可；四是嚴(yán)格執(zhí)行省公司集采文件精神執(zhí)行工程項(xiàng)目的.采購。
3、工程MIS管理方面：隨著工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化，MIS管理工作顯得越來越重要，MIS管理工作已經(jīng)是工程管理不可缺少的一部分，而且越顯重要，它涉及合同錄入、接受、轉(zhuǎn)資、工程報(bào)賬等方方面面，積極關(guān)注MIS使用情況，及時(shí)督促管理人員完成ERP系統(tǒng)各項(xiàng)工程相關(guān)工作。
4、其他方面：一是不定期經(jīng)常與監(jiān)理單位、施工單位、工程管理人員等進(jìn)行面對面溝通，共同解決工程過程中存在的困難和問題，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。二是自始至終將安全生產(chǎn)管理工作作為工程建設(shè)管理工作的重要工作來抓，要求工程管理人員、施工單位、監(jiān)理單位必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全意識。三是積極對外協(xié)調(diào)，努力完成各項(xiàng)工作。（1）、協(xié)調(diào)國土、環(huán)保等部門，積極完成基站國土辦證相關(guān)工作和處理電磁輻射投訴工作，與國土、環(huán)保等部門建立起了良好積的溝通渠道；（2）、積極與省公司相關(guān)部門和人員溝通，在工程建設(shè)各方面爭取省公司相關(guān)部門人員的大力支持。
四、工作中存在的不足和下一步改進(jìn)的方向
首先是合同的簽定周期較長，沒有按照SOX要求在工程開工之前簽定好施工合同，同時(shí)由于前期設(shè)計(jì)查勘方面的原因合同涉及的施工段落只能按照設(shè)計(jì)批復(fù)簽定沒有按照施工單位和設(shè)計(jì)所二次復(fù)勘的結(jié)果簽定導(dǎo)致合同金額較小，工程可能會存在超支情況；
其次是工程的各類報(bào)表雖然按時(shí)上報(bào)到省公司和相關(guān)部門，但是報(bào)表的質(zhì)量不高，有時(shí)反映工程形象進(jìn)度不準(zhǔn)確，有時(shí)對工程中存在的問題沒有及時(shí)督促解決，對施工過程中比較先進(jìn)的管理方法缺少必要的總結(jié)和推廣，內(nèi)容單一、流于形式。第三是工程材料管理存在比較大的漏洞，雖然原始單據(jù)齊全但是沒有建立進(jìn)、銷、存全面的材料管理臺帳，結(jié)算時(shí)清理工程材料耗費(fèi)大量的人力物力。
對于11年下半年工程建設(shè)施工單位和監(jiān)理單位的管理采取新的模式。
1、我中心在工程啟動之前必須先給工程建設(shè)單位明確幾點(diǎn)要求：首先是必須明確11年工程不允許進(jìn)行賠補(bǔ)費(fèi)用和二次轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)以及二次搬運(yùn)費(fèi)用的簽證，批復(fù)上明確的上述費(fèi)用原則上決不增加；第二是必須明確增加項(xiàng)目投資的設(shè)計(jì)變更原則上不允許進(jìn)行，實(shí)在必須進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的必須將變更的總額控制在投資額的10%之內(nèi)，一旦超過這個(gè)范圍則專題報(bào)告省公司要求退出我公司下年度的工程施工，對于減少項(xiàng)目投資的設(shè)計(jì)變更則大力鼓勵，必要時(shí)可以對施工單位進(jìn)行獎勵，施工單位要參與工程的設(shè)計(jì)工作，對于設(shè)計(jì)人員沒有考慮到的問題施工單位必須要給予合理的建議，尤其是在工程賠補(bǔ)費(fèi)用以及光纜敷設(shè)方式兩方面；第三是要求施工單位在工程啟動之初要到各市縣分公司報(bào)到并就單項(xiàng)工程的情況向相關(guān)人員進(jìn)行簡要匯報(bào)并簽到；工程進(jìn)度必須按照合同規(guī)定時(shí)限完成，否則將直接影響到建設(shè)單位的施工費(fèi)用。
2、對于監(jiān)理單位的幾點(diǎn)要求：首先是必須為每個(gè)單項(xiàng)工程制作監(jiān)理項(xiàng)目書；第二要嚴(yán)格要求監(jiān)理單位的各項(xiàng)配情況：包括人員、工具以及儀器儀表的配；第三要求監(jiān)理單位必須執(zhí)行報(bào)到制度，報(bào)到的同時(shí)介紹工程情況；第四是對施工單位進(jìn)行工程施工安全和施工質(zhì)量的培訓(xùn)工作。
3、對于設(shè)計(jì)變更超過設(shè)計(jì)投資10%的單項(xiàng)工程，要求扣除50%的施工監(jiān)理費(fèi)用，超過15%則扣除所有監(jiān)理費(fèi)用。
4、通過施工單位以及監(jiān)理單位的簽到制度以及對上述單位的評分制度可以調(diào)動市、縣公司工程管理人員的主觀能動性，工程管理人員能夠參與傳輸工程的管理，督促施工單位和監(jiān)理單位提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。
5、加強(qiáng)各項(xiàng)工程材料的管理，從材料到貨開始作好臺帳，對每次領(lǐng)料都及時(shí)在臺帳和系統(tǒng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)的更新；工程余料要求施工單位及時(shí)退庫并移交維護(hù)。
工程建設(shè)工作總結(jié)11
二Ｏ一二年又是一個(gè)豐收年，在中國共產(chǎn)黨十八大順利閉幕之際，我們將迎來充滿希望和美好未來的二Ｏ一三年。回首眷顧我們即將走完的二Ｏ一二年，二Ｏ一二年雖然是一個(gè)普通平常的年份，我們卻就在這個(gè)普通平常的年份中取得了不平常的好成績。在經(jīng)營上不僅取得了讓人咂舌驚訝的好成績，而且在企業(yè)綜合能力上也取得了矚目的好成績。
梳理二Ｏ一二我們所做的工作，即感嘆也慶幸，我們遇到了好時(shí)代，隨著全國援疆工作繼續(xù)深入，以及新疆大開放、大建設(shè)、大發(fā)展的經(jīng)濟(jì)建設(shè)推進(jìn)的如火如荼，我們緊緊抓住這個(gè)歷史機(jī)遇期發(fā)展自我，壯大自我。我們領(lǐng)導(dǎo)班子三人各司其責(zé)，優(yōu)勢互補(bǔ)，帶領(lǐng)全體員工面對現(xiàn)實(shí)，克服困難，決不后退，迎來了又一個(gè)豐收年，而且是一個(gè)全面的豐收年，創(chuàng)造了有史以來的新高。今年全年簽訂各類合同共213份，591項(xiàng)工程，投資額19.87億元，監(jiān)理費(fèi)合同額3000余萬元，實(shí)際完成監(jiān)理投資額20.59億元，經(jīng)營收入1090.7萬元，實(shí)際經(jīng)營利潤65.7萬元，尤其是完成監(jiān)理投資額從上年度為12.1億元，一下躍升到二十億元，實(shí)現(xiàn)了跨越式的指升態(tài)勢，同比上年度提高70.16%，監(jiān)理費(fèi)收入也首次突破了千萬元大關(guān)；由于我們一直沒有改制，我們的激勵機(jī)制落后，影響了我們經(jīng)營利潤跨越式的實(shí)現(xiàn)。20xx年實(shí)現(xiàn)利潤65.7萬元，超出師里給我們下達(dá)的利潤指標(biāo)119%，首次實(shí)現(xiàn)超利潤翻翻，同比上年度增長28.82%。這一年來我們所監(jiān)理的工程中，沒有發(fā)生一起重大傷亡事故和一起重大質(zhì)量事故。
我們不僅在經(jīng)營上取得了有史以來的高效益，在企業(yè)資質(zhì)擴(kuò)大方面也取得了可喜可賀的收獲。首先房屋建筑的新資質(zhì)就位工作，在就結(jié)三年之后基本塵埃落定，明年元月底能夠取得新的資質(zhì)；水土保持工程的監(jiān)理資質(zhì)也于今年十月下旬通過了國家水利部的審批；路橋監(jiān)理資質(zhì)晉升（由丙級升至乙級），資料報(bào)送工作也于上月底結(jié)束，目前審核資料已通過兵團(tuán)交通局審核通過，本月底可報(bào)送國家交通部審定批準(zhǔn)，有望在明年三月底完成此工作。
在這歷史機(jī)遇期我們的人才隊(duì)伍也得到了迅速擴(kuò)張。三年前我們的在冊人數(shù)在高峰期也不過60-70人，現(xiàn)在我們常年在冊人數(shù)達(dá)到了130余人。(年終總結(jié) )凡是具有國家注冊證的骨干都挑起了總監(jiān)工作的重?fù)?dān)，并且還培養(yǎng)出了近十人的總監(jiān)代表隊(duì)伍，這些都為企業(yè)的長足發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。在房屋建筑和水利水電領(lǐng)域工程施工監(jiān)理，我們基本上實(shí)現(xiàn)了百分之百的全覆蓋。
抓住歷史發(fā)展機(jī)遇，并不僅僅是抓住掙錢的機(jī)遇，而是要迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，迅速提升企業(yè)的整體實(shí)力。企業(yè)要發(fā)展要做大做強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)肯定是不可惑缺的，如果一個(gè)企業(yè)窮得連員工的工資都不能按時(shí)發(fā)放，或連一份企業(yè)的宣傳都沒有錢去做，談何人才的聚集，談何企業(yè)的凝聚力加強(qiáng)，談何企業(yè)的文化建設(shè)，更不能談企業(yè)的發(fā)展壯大；但是一個(gè)企業(yè)只講利益只講掙錢，而不講其它，那么它只是一個(gè)掙錢的`空殼機(jī)器，沒有精髓沒有靈魂，談何長足發(fā)展，是不可能有宏大前途的。我們是這樣認(rèn)識的，我們也努力這樣去做的，以人為中心，牢牢抓住這個(gè)“中心”不放松。首先，我們在開工前如期舉辦了企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，即收心又提高，馬上準(zhǔn)備拉開弓放箭，同時(shí)開展了一年一度的常規(guī)表彰，促進(jìn)大家的工作積極性；緊接著又分二期選送了近三十余人參加了自治區(qū)建設(shè)廳的上崗培訓(xùn)，使其上崗合法化。
開春伊始，我們領(lǐng)導(dǎo)班子三人充分分析我?guī)熃ㄖ袌龅那闆r，以及市場對我們監(jiān)理的需求情況，便于我們盡早下手準(zhǔn)備，四月初我們主動去大中專院校招聘技術(shù)人才，而不是等米下鍋，短短二十天招聘了近五十人來參加我們的團(tuán)隊(duì)，為完成好我?guī)煿こ瘫O(jiān)理任務(wù)的人員儲備作好充分的準(zhǔn)備，事實(shí)證明我們的思想和行為是正確的，到七—八月間的大忙季節(jié)，沒有讓我們手足無措，緩解了我們往年的用人荒。 盡管我們在人員數(shù)量上有所保證。但我們和全體總監(jiān)都很清楚，這只不過是一個(gè)湊人頭數(shù)的做法，經(jīng)常與總監(jiān)們溝通交流，使得大家清晰的認(rèn)識到這個(gè)問題的嚴(yán)峻性，各位總監(jiān)報(bào)著高度的責(zé)任感和使命感，不講苦、不講累，手把手傳幫帶。六十二團(tuán)、六十四團(tuán)、七十三團(tuán)、昭蘇片區(qū)等監(jiān)理部，動腦筋想辦法，調(diào)動自己現(xiàn)有的人力資源，設(shè)立小組長制，即調(diào)動了積極性，又提升了組織能力和監(jiān)管能力。今年我?guī)熃ㄔO(shè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了七十三團(tuán)災(zāi)后重建及大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，我們也緊跟師黨委的部署，進(jìn)行人員調(diào)態(tài)，專門抽調(diào)了肖建平、廖新衛(wèi)兩位能力強(qiáng)的同志組建強(qiáng)有力的監(jiān)理部。事實(shí)證明，他們不辱使命，即完成了七十三團(tuán)繁重的工作任務(wù)，又完成了七十八團(tuán)的監(jiān)理工作以及東線的工程驗(yàn)收和市區(qū)高層建筑的監(jiān)理工作任務(wù)。
全體現(xiàn)場監(jiān)理人員以高度責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，在施工期里毫不倦怠夜以繼日工作著，有困難自己克服，有問題自己解決。苗東、韓建斌等人，監(jiān)理部近一半的人是自己在外面聘來的；張新勝一個(gè)人擔(dān)負(fù)了昭蘇四個(gè)團(tuán)場的監(jiān)督工作，可以說不等不靠，每一個(gè)人（不是大部分人）都在為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展充分體現(xiàn)了自己的人身價(jià)值。
自從去年成立了聯(lián)合黨支部以來，我們堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨的先進(jìn)性，認(rèn)真履行職責(zé)，貫徹公司黨委的各項(xiàng)方針政策，支部成立一年多，
我們已發(fā)展了4位年輕人成為入黨積極分子，為我們黨組織儲備新鮮血液，為我們黨的隊(duì)伍壯大儲蓄后備力量。支部的日常工作由一名專人負(fù)責(zé)，保證了我們支部工作能按公司黨委的統(tǒng)一部署和要求開展工作，以此保證我們這塊陣地堅(jiān)強(qiáng)和純潔，保證政令暢通。
回顧二零一二我們所走過的路，有欣慰也有酸楚，有成功也有不盡人意。雖然我站自成立至今，經(jīng)過近二十年的自我發(fā)展，在本地區(qū)的監(jiān)理行業(yè)中，也算是一個(gè)具有較強(qiáng)綜合實(shí)力的監(jiān)理企業(yè)，但與其它師局相比有一定的差距，無論在服務(wù)質(zhì)量上，或是企業(yè)資質(zhì)的層級上，或是開拓業(yè)務(wù)的廣度上都存在較大的差距，究其原因，主要就是我們沒有改制，很難最大限度的調(diào)動員工的主觀能動性，很難讓員工們的能量得到最大釋放；經(jīng)營體制上也比較“呆板”，不“靈活”不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的要求，這些勢必影響企業(yè)的發(fā)展和壯大。
當(dāng)然，在當(dāng)前這個(gè)大建設(shè)、大開放、大發(fā)展的歷史機(jī)遇中，我們不能按部就班，更不能錯(cuò)失良機(jī)，而要克服困難，搶抓機(jī)遇，發(fā)展自我，實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展是我們當(dāng)前重中之重的任務(wù)，就不會發(fā)生“落后就要挨打”的局面。盡管我們存在很難逾越的體制問題，但是我們不能停止不前，不能頹廢，更不能退縮，而要揚(yáng)長避短，采用“取他山之石，為我功玉”之舉，使我們處于永不言敗之地，不辱使命，再創(chuàng)佳績，力爭明年完成監(jiān)理投資額達(dá)到25億元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入超過1200萬元，為我?guī)煹慕?jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功。
有不到之處，請指正。
農(nóng)四師工程建設(shè)監(jiān)理站
二Ｏ一二年十二月二十
工程建設(shè)工作總結(jié)12
回顧過去的一年，所走過的路程，心中感慨萬千。因?yàn)?0年對于我們工程來說，可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年，下面我就把20年度的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們做以總結(jié)與匯報(bào)：
一、工程部的職責(zé)
如果將酒店比做一個(gè)人，我們工程部好比是一個(gè)人的心臟，而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個(gè)部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng)，無論任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將會給酒店帶來無法挽回的經(jīng)濟(jì)損失，直接影響酒店的聲譽(yù)和形象。為此我們建立了巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問題急時(shí)解決，把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中，例如：今年冬天進(jìn)九以來，我們接到餐飲部門的投訴，說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內(nèi)溫度不夠，空調(diào)吹冷風(fēng)的問題。得知這一情況后我們大家經(jīng)過仔細(xì)的分析和認(rèn)真研究，發(fā)現(xiàn)是由于鐵路鍋爐房提供的熱源溫度過低，也因?yàn)槲覀兊膿Q熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至，針對這一問題，將怎樣解決呢?我經(jīng)過反復(fù)思考后，果斷的做出決定，把低區(qū)的換熱罐，改造為空調(diào)系統(tǒng)換熱，把鐵路鍋爐房供應(yīng)僅有的50多度熱能，全部轉(zhuǎn)換出來，從而達(dá)到空調(diào)所需要的溫度，確保各部門營業(yè)。
二、節(jié)能降耗，向固有的設(shè)備要效益
節(jié)水：有一段時(shí)期，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常，時(shí)常有丟水的現(xiàn)象。我們通過對地溝管網(wǎng)進(jìn)行了實(shí)地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問題，為使這一問題能得到很好的解決，我們將原來直起供水，改造成變頻恒壓供水，并對水箱增加了電磁閥控制，其中水位控制器是利用一些廢舊門的'電路板改造而成的，這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應(yīng)，而每個(gè)月又可節(jié)約用水1500噸。
節(jié)電：酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環(huán)境，我們增加了排風(fēng)設(shè)備，同時(shí)使用了大量的高功率的光源，但是開業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情況下，我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢?經(jīng)大家集思廣益，最后決定將91間客房的地?zé)�，臺燈由原來40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈，把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡，這樣可節(jié)約8.8千瓦，據(jù)此我們又把一至三層的格柵燈由原來的50瓦降至35瓦可節(jié)電2.2千瓦，而同時(shí)我們又把停車場的10盞400瓦鈉燈，降至3盞，可節(jié)電，3.88千瓦，通過采取這些措施，使耗電量比開業(yè)初期降低了百分之0.13。
降耗：由于客房的小冰箱以全部超過保修期，而每次制冷裝置維修都是由廠家更換，全套的制冷裝置，成本是元，那么90多臺冰箱要這樣下去，是必造成很大的費(fèi)用，我們的助理工程師師傅，通過在網(wǎng)上查閱大量的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)，終于找出問題的關(guān)鍵所在，只要更換制冷片即可解決問題，其成本只需要元，一項(xiàng)，就可節(jié)約萬多元�？墒菑N房的冰箱又給我們帶來了新的問題，由于蒸發(fā)器泄漏，無法修補(bǔ)。如果因此而報(bào)廢非�？上�，重新購買則需要元，為降低成本，節(jié)約資金，我們經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的研究決定，用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上，既不破壞箱體又增加了制冷量，類似這種情況的冰箱我們修復(fù)了三臺，為酒店節(jié)約資金余元。
三、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、展示多技能本領(lǐng)
1、在次客房裝修過程中，原計(jì)劃只是進(jìn)行刮大白和換壁紙但是在實(shí)施過程中，卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項(xiàng)都有開裂和起層的現(xiàn)象，特別是8層、9層的棚面已經(jīng)脫落下來，如果要重新做水泥灰層，則需要有有段時(shí)間的養(yǎng)生期，而且是既費(fèi)人才又費(fèi)物力。在這種情況下，我們馬上向領(lǐng)導(dǎo)請示，并說明如果由我們自己有石膏板吊棚，不但可以省時(shí)，還可以在人力上節(jié)約一大筆資金，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過了認(rèn)真的研究，最終采納了我的薦意，還有就是在每層樓裝修前，我們工程部負(fù)責(zé)必須將室內(nèi)所有的家具全部保護(hù)起來，并且把所有的電器設(shè)施全部拆除，等裝修結(jié)束后，再將其全部重新恢復(fù)。當(dāng)時(shí)在我們電工少，工期又緊的情況下，我們在工作中不怕苦，不怕累，敢闖、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班，帶領(lǐng)兩名倒班電工，不分白天，黑夜，加班加點(diǎn)，按時(shí)完成了工作任務(wù)。
2、為了維護(hù)我們酒店的勞動紀(jì)律，加強(qiáng)院內(nèi)的保安措施，領(lǐng)導(dǎo)決定由我們工程部負(fù)責(zé)在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個(gè)任務(wù)后，大家群策群力，各自發(fā)揮了自己的特長，只用了六、七天時(shí)間，就將保安辦公室成功的砌筑起來了，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。
3、在十月份的消防檢查中，消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標(biāo)準(zhǔn)，需要進(jìn)行改造。這了不影響正常營業(yè)，必須利用晚市后的時(shí)間開始做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線，我們的三位同志，在不影響白天上班的情況下，連續(xù)工作了3個(gè)通宵，將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地通過了消防部門的檢查驗(yàn)證。
四、20年中工作的不足之處
20年的工作已經(jīng)告一段落，有成績也有不足因?yàn)槲业男郧楸容^耿直，有時(shí)難免還有此急躁，所說出來的話就會容易傷人，這勢必會給工作帶來不必要的麻煩。在今后的工作中，我將調(diào)整好自己的心態(tài)，努力掌握電器方面的知識，在工作和學(xué)習(xí)中不斷地善自己，進(jìn)一步提高工程部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和員工的技能，為在20年更好的為各部門服務(wù)，打下了良好的基礎(chǔ)。
工程建設(shè)工作總結(jié)13
xx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo)，按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線F監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”，為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。我們的作法是：
一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對工程實(shí)際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。
三、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。
五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點(diǎn)火做飯和流動吸煙，并制定專門的'林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、加強(qiáng)對工程車輛的安全管理工作，堅(jiān)持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實(shí)。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任；對工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時(shí)，要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改。
八、7月8日－21日對xxxxx行了安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進(jìn)行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地（項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì)）逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。
十、針對送電工程點(diǎn)多線長的特點(diǎn)，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查：
1、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；
2、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；
3、施工安全措施的落實(shí)情況；
4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。
5、通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。
目前，各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序，監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個(gè)艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過去，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
xxxx監(jiān)理部
20xx年10月18日
工程建設(shè)工作總結(jié)14
一、20xx年工作總結(jié)
1. 完成20xx年全國擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點(diǎn)農(nóng)戶檔案管理信息系統(tǒng)第一批次100戶錄入任務(wù)，第二批次美好鄉(xiāng)村建設(shè)47戶錄入任務(wù)，并已自查部分危房建設(shè)改造完成戶，11月底將全面完成自查任務(wù)并上報(bào)區(qū)住建局驗(yàn)收，12月底打卡到戶；第三批次防震68戶，已完成基礎(chǔ)性工作，并全面錄入全國擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點(diǎn)農(nóng)戶檔案管理信息系統(tǒng)。
2.完成20xx年度15個(gè)行政村全國農(nóng)村住房信息系統(tǒng)危房現(xiàn)狀“十三五”任務(wù)標(biāo)記錄入工作，到目前為止全鎮(zhèn)共有1171戶錄入危房現(xiàn)狀系統(tǒng)。
3.完成了16個(gè)行政村全國農(nóng)村人居環(huán)境信息系統(tǒng)20xx年更新工作。
4.參與古城村省級美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)的規(guī)劃、建設(shè)等工作。參與三線三邊整治、集鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)民建房等工作。
5.參與淠河拓寬整治工程段12.5公里7個(gè)行政村的房屋摸底、登記、丈量、拆遷等工作。參與10月12日鎮(zhèn)籌辦的全市五縣三區(qū)淠河拓寬整治工程現(xiàn)場觀摩工作。
6.順利完成保障房經(jīng)公安局、民政局、房管局和上級主管部門已審批的126戶首批入住配租工作。完成20xx年已入住新安鎮(zhèn)保障房配租88戶一周年動態(tài)復(fù)核、11戶輪候登記、1戶退租清理工作。
7.參與德泰和順麗景回遷入住工作。
8.參與站前路建設(shè)工作。
9.參與華安駕�；剡w入住工作。
10 .完成黨委政府交辦的聯(lián)系村工作，董灘村代表鎮(zhèn)順利通過市級計(jì)生部門對我鎮(zhèn)計(jì)生幫扶驗(yàn)收工作，一舉摘掉了20xx年市級計(jì)生幫扶單位的'帽子。
二、20xx年工作打算：
1.繼續(xù)完成上級交辦的全國農(nóng)村危房改造工作。
2.擬落實(shí)、完成20xx年度防震房屋89戶建設(shè)任務(wù)。
3.繼續(xù)完善保障房24套房屋申請報(bào)批、配租等工作，擬完成保障房鎮(zhèn)、新安鎮(zhèn)20xx年入住一周年動態(tài)復(fù)核、輪候、退租等工作。
4.擬參與鎮(zhèn)20xx年污水處理項(xiàng)目建設(shè)工作。
5.繼續(xù)完成淠河拓寬整治項(xiàng)目建設(shè)工作。
6.黨委政府安排的其他中心工作。
工程建設(shè)工作總結(jié)15
在雅中—江西±800千伏特高壓直流工程的建設(shè)工作中，一年以來收獲良多，從一個(gè)基建工作的小白慢慢的在成長，不只是專業(yè)上的轉(zhuǎn)變，也是心境上的轉(zhuǎn)變。接下來是在這一年工程建設(shè)管理技術(shù)管理崗位上的年度相關(guān)總結(jié)。
一、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1.部門之間管理脫節(jié)的問題
對于電網(wǎng)輸變電建設(shè)管理工作的過程中，很多工作需要各個(gè)部門進(jìn)行協(xié)作。所以在工作開展時(shí)，各部門單位之間對于工作的有效交接具有非常重要的作用。
在每一項(xiàng)輸變電工程核準(zhǔn)開工之前，是由公司發(fā)展策劃部負(fù)責(zé)前期可研工作，給后期的設(shè)計(jì)、建設(shè)搜集相關(guān)的數(shù)據(jù)，提供一個(gè)基本的思路，也為后期施工建設(shè)工作打下基礎(chǔ)。但可研工作的結(jié)果與后期工程建設(shè)中，建設(shè)管理部門和運(yùn)行管理部門在工作思路上往往可能產(chǎn)生一定的區(qū)別，這也就是環(huán)節(jié)脫節(jié)的現(xiàn)象。
因?yàn)榍捌诘目裳泄ぷ魍嬖谝欢ǖ睦硐牖呄�，且不與具體施工直接聯(lián)系，所以對于資金的用度，施工資源的調(diào)配等方面都不會有充分的考慮。而當(dāng)后期交與建設(shè)管理部門后，所有實(shí)際問題都需要考慮起來，與前期設(shè)計(jì)的思路往往存在一定的偏差。具體在接地極線路問題上表現(xiàn)很明顯，前期可研初設(shè)在路徑選擇上沒有考慮后期建設(shè)的困難，例如，在跨越房屋上，有其他路徑可以避免跨越卻沒有選擇；在可以避開水塘的地方?jīng)]有選擇避開等，都為后期施工建設(shè)增加了難度，也增加了工程投資。
在接下來的武漢—南昌1000千伏特高壓交流線路上，為了避免出來同樣的問題，我們需要深入前期可研，已建設(shè)管理的角度參與前期工作，在路徑選擇、先簽后建等問題上發(fā)揮建設(shè)管理的作用。需要與發(fā)策部及設(shè)計(jì)單位在前期充分溝通交流，避免脫節(jié)，全程參與，全程把控，使得整個(gè)工程建設(shè)具有全局性。
2.工程設(shè)計(jì)可行性研究和初設(shè)一體化分析
在電網(wǎng)輸變電項(xiàng)目初期，可研工作與初設(shè)工作的沖突一直是焦點(diǎn)問題。兩項(xiàng)工作在項(xiàng)目初期都必不可少，沒有可研工作就失去了框架，沒有出初設(shè)工作就沒有資金基礎(chǔ)。從目前來看可研初設(shè)一體會是趨勢。
可研初設(shè)一體化指的是將工程建設(shè)中研性研究和初設(shè)兩個(gè)階段的工作有機(jī)結(jié)合起來，采取招標(biāo)方式選擇一家具有資質(zhì)的察（測）設(shè)計(jì)單位實(shí)施可行性研究和初設(shè)工作的模式。這種模式的特點(diǎn)通常表現(xiàn)為可行性研究和初設(shè)工作同步性，協(xié)調(diào)一致性和延續(xù)性。其中可行性研究指的是對工程項(xiàng)目在技術(shù)方面的先進(jìn)性適用性，可靠性和經(jīng)濟(jì)方面的合理性進(jìn)行綜合的、科學(xué)的分析和論證，最終確定項(xiàng)目是否可行�？尚行匝芯抗ぷ魇琼�(xiàng)目決策的依據(jù)，也是資金籌措、進(jìn)行設(shè)計(jì)等工作的依據(jù)和基礎(chǔ)；初設(shè)則是在保證技術(shù)上可行和經(jīng)濟(jì)上合理的前提下，確定出項(xiàng)目的主要技術(shù)方案，投資和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃等。總的來說，可行性研究是初設(shè)的基礎(chǔ)性工作，初設(shè)是對可行性研究成果在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的深化，兩者不可分割。
可研初設(shè)一體化的憂點(diǎn)：
�。�1）電網(wǎng)工程涉及水文氣象、工程地質(zhì)、交通、國土、環(huán)水保等各方面，具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和綜合性，而且技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)周期較長，各設(shè)計(jì)階段工作聯(lián)系緊密，所以采用可研初設(shè)一體化模式，有利于可研、設(shè)計(jì)工作的延續(xù)性、提高設(shè)計(jì)單位工作的主動性，最大限度地發(fā)揮設(shè)計(jì)單位在人員、技術(shù)力量投入等資源的優(yōu)勢。
�。�2）若可行性研究和初設(shè)工作由兩家單位進(jìn)行，很容易導(dǎo)致設(shè)計(jì)單位對可行性研究工作深度了解不夠、各種資源條件受到限制，勢必造成工作協(xié)調(diào)難度較大，重復(fù)率高的局面，所以采用可研設(shè)計(jì)一體化招標(biāo)模式，有利于縮短設(shè)計(jì)周期，降低設(shè)計(jì)工作成本，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和工作效率。
�。�3）在工程建設(shè)階段中，工程質(zhì)量和進(jìn)度的有效管理是實(shí)施工程管理的核心內(nèi)容，采用可研初設(shè)一體化模式，將可行性研究和初設(shè)工作有機(jī)地結(jié)合起來，協(xié)調(diào)一致，在一定程度上可以減少了設(shè)計(jì)變更、各方協(xié)商等方面的工作量，使工程建設(shè)各環(huán)節(jié)銜接暢，有效控制了工程質(zhì)量和進(jìn)度，從有利于工程管理工作的開展。
3.線路工程路徑選擇優(yōu)化
在線路的路徑選擇問題上，可研和初設(shè)的選擇方向往往是不同的�？裳懈⒅鼐�路的安全性合理性，而初設(shè)工作要考慮到整體線路選擇的各種效益。路徑選擇問題直接牽涉到后期建設(shè)，以及建設(shè)投運(yùn)后運(yùn)維工作所要面臨的各項(xiàng)問題，所以對于電網(wǎng)輸變電工程建設(shè)十分重要。在路徑選擇上，首先需要避開房屋密集區(qū)、礦區(qū)、農(nóng)場等敏感區(qū)，建設(shè)過程中最大的問題就是與人協(xié)調(diào)的問題，在前期可研及現(xiàn)場勘測期間，在路徑選擇上一定要盡量避開各種敏感區(qū)域，如果實(shí)在避不開，按照先前后建的要求，需要在前期可研工作中簽訂相關(guān)協(xié)議，并考慮足夠的資金費(fèi)用；第二，考慮到后期施工及運(yùn)維，在路徑選擇上，還需要盡量避開自然環(huán)境惡劣的地區(qū)，否則不僅會使得建設(shè)的過程之中難度提升，而且在建設(shè)投運(yùn)后運(yùn)維工作也容易發(fā)生各項(xiàng)事故。如防震錘位移，絕緣子自曝等問題屢見不鮮。
總體來說，線路工程路徑選擇是整個(gè)電網(wǎng)輸變電工程前期進(jìn)行設(shè)計(jì)的核心，根據(jù)我們在蓮湖接地極線路工作中對路徑的優(yōu)化工作來看，效果良好，但仍舊需要努力，將相關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)運(yùn)用至今后的工程建設(shè)工作中。
二、工作反思與20xx工作展望
1.工作反思
作為技術(shù)專責(zé)，在這一年的工作之中存在著很多不足。首先與前期設(shè)計(jì)單位并沒有進(jìn)行密切的聯(lián)系，使得前期工作與后期的建設(shè)工作在一定程度上有一些脫節(jié)，不過好在后期進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整，沒有在較大程度上影響工程的進(jìn)程。另外因?yàn)閺氖录夹g(shù)工作，對于現(xiàn)場的情況并沒有實(shí)地的了解，所以在進(jìn)行可研分析等工作過程之中，存在著一些缺陷。
2.工作展望及建議
首先是對于工程前期工作部門開展相關(guān)工作的`展望。在新的一年，要與各個(gè)部門、單位之間加強(qiáng)溝通，相互協(xié)作，各自發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，提升各自的工作效率，保障工程順利開展。作為技術(shù)管理人員，在新的一年，我也要做好相關(guān)技術(shù)人員的積極性調(diào)動工作，為工程建設(shè)提供有效的技術(shù)支持。
第二點(diǎn)是對于整個(gè)工程的展望。在新的一年里，對于工程設(shè)計(jì)的可行性研究和初設(shè)工作的結(jié)合上，仍舊需要進(jìn)行不斷的探索。兩項(xiàng)工作一體化是一種趨勢，但是在一體化過程之中仍舊面臨著多種問題，需要在實(shí)踐之中不斷發(fā)掘問題，解決問題。這能夠?yàn)楹笃诘墓こ涕_展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外對于后期工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行分步的管理，管理工作上要注意，工作協(xié)作時(shí)化零為整，群策群力時(shí)化整為零。更好的提升工程推動的效率，不做無用功。
最后對于工程管理進(jìn)一步的發(fā)展，仍舊有一些需要改進(jìn)的地方。想要更好的提升電網(wǎng)輸變電工程建設(shè)工作，前期工作起著非常重要的基礎(chǔ)打底作用，所以仍舊需要加大對于前期工作的投入，這樣能夠在根本上提升相關(guān)研究工作的質(zhì)量和效率。可以組織去其他特高壓工程進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，特別是其他工程在前期工作上有何缺失及不足，表現(xiàn)在建設(shè)過程中是怎么樣，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，彌補(bǔ)自身的不足。
【工程建設(shè)工作總結(jié)】相關(guān)文章：
工程項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)12-14
建設(shè)工程質(zhì)量安全工作總結(jié)02-07
建設(shè)單位工程工作總結(jié)02-07
工程建設(shè)培訓(xùn)心得12-01
工程建設(shè)論文提綱12-27
工程項(xiàng)目建設(shè)個(gè)人工作總結(jié)12-10
建設(shè)工程論文開題報(bào)告01-08