建筑工程工作總結(jié)(15篇)

　　總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的建筑工程工作總結(jié)，歡迎大家分享。

建筑工程工作總結(jié)1

　　不知不覺(jué)一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：

　　一、全年工作完成情況

　　1、目前項(xiàng)目合同金額xx萬(wàn)元經(jīng)審計(jì)確認(rèn)后圖紙內(nèi)暫估金額xx萬(wàn)元的工程量已全部完成。

　　2、已簽認(rèn)洽商xx項(xiàng)，工程量確認(rèn)單xx項(xiàng)預(yù)計(jì)金額有xx余萬(wàn)元、正在施工的預(yù)計(jì)xx余萬(wàn)元。

　　3、工程回款金額為xx萬(wàn)余元;

　　廢舊物資處理費(fèi)用xx余萬(wàn)元;機(jī)電安裝配合費(fèi)xx萬(wàn)元;食堂收入xx萬(wàn)余元。

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)章制度及行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

　　作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，理解執(zhí)行力對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理來(lái)講的重要程度。所以，我項(xiàng)目部的每項(xiàng)施工和程序都嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范在進(jìn)行，主要在勞務(wù)用工、機(jī)械租賃、材料采購(gòu)等方面，都在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進(jìn)行，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更要在規(guī)范內(nèi)進(jìn)行施工，從宏觀上來(lái)說(shuō)，全國(guó)統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是行業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn)，我們必須也應(yīng)該達(dá)到，但在實(shí)際施工中，一些環(huán)節(jié)還是因?yàn)榉N種原因出現(xiàn)了問(wèn)題，帶來(lái)的教訓(xùn)也足以使我更加重視質(zhì)量對(duì)企業(yè)生存的意義。

　　三、項(xiàng)目整體控制與應(yīng)變能力

　　項(xiàng)目整體控制的應(yīng)變是項(xiàng)目經(jīng)理每天都要考慮的實(shí)際問(wèn)題。我們項(xiàng)目外部環(huán)境復(fù)雜，由于我們項(xiàng)目部入場(chǎng)較早，如建委、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、街道辦事處各管理機(jī)構(gòu)甲方都交由我單位進(jìn)行負(fù)責(zé)、分包單位以及公司工程部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部加上現(xiàn)場(chǎng)xx個(gè)專(zhuān)業(yè)施工單位等方方面面的打交道，項(xiàng)目部發(fā)出與回復(fù)工作聯(lián)系單就有xx余份;每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都可能決定項(xiàng)目的成敗，所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求，特別是外部能否及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，在公司利益化的前提下，達(dá)到滿(mǎn)意的效果是最重要的。

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下，通過(guò)項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的`管理措施，通過(guò)誠(chéng)實(shí)可信、保質(zhì)保量的實(shí)力與能力的展現(xiàn)，為公司及項(xiàng)目部贏得了認(rèn)可，獲取效益。但一個(gè)人的精力畢竟有限，處理外部關(guān)系的時(shí)候，忽略了內(nèi)部一些人員交流溝通，產(chǎn)生了一些誤解，本人也將在今后聽(tīng)工作與生活中努力改正這些不足。

　　四、認(rèn)真做好每一件事

　　我們項(xiàng)目人員自從xx調(diào)到xx以后，人員又經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，項(xiàng)目管理人員就只剩下我和xx等人還負(fù)責(zé)著其他項(xiàng)目部的各項(xiàng)試驗(yàn)工作，在xx請(qǐng)假后項(xiàng)目部就剩下xx人，要負(fù)責(zé)項(xiàng)目總包管理與協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目安全管理與防護(hù)，加上自有項(xiàng)目的施工管理與協(xié)調(diào)，涉及的施工隊(duì)伍及施工項(xiàng)目多而量小，包含的項(xiàng)目有墻體拆除、外幕墻拆除、負(fù)一層地面拆除、屋頂屋面拆除、一至四層頂板施工、室內(nèi)主體結(jié)構(gòu)墻洞封堵，地面洞口封堵等，本項(xiàng)目原本就是拆除改造項(xiàng)目，在加上原合同清單量和項(xiàng)不全，各施工項(xiàng)都要辦理洽商和工程量確認(rèn)，在我們結(jié)束總包管理之后，各專(zhuān)業(yè)施工單位陸續(xù)入場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工相互推委、扯皮的事更是每天都有發(fā)生，由于以上原因加上本人自身管理經(jīng)驗(yàn)及施工經(jīng)驗(yàn)缺少，每個(gè)施工程序的進(jìn)行都請(qǐng)教。

　　五、自覺(jué)服務(wù)于項(xiàng)目

　　做為一名項(xiàng)目經(jīng)理，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔和勤勞務(wù)的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該做的事情不做，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提高拒腐防變的能力。工作中堅(jiān)持以身作則，不搞特殊化，不講排場(chǎng)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，始終把項(xiàng)目部要服務(wù)于各勞務(wù)施工隊(duì)伍作為工作中的重點(diǎn)，把服務(wù)于項(xiàng)目作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范。

　　六、存在的不足

　　一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需不斷提高;在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的項(xiàng)目管理者。

　　以上是我在20xx年的主要工作。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同事，改進(jìn)不足，使項(xiàng)目的管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

建筑工程工作總結(jié)2

　　工程人員工作總結(jié)，這篇文章由成功勵(lì)志網(wǎng)收集整理，有時(shí)候一篇文章，一個(gè)故事就能讓人的一生改變，希望有關(guān)于工程人員工作總結(jié)的這篇文章能對(duì)您有所幫助！

　　轉(zhuǎn)眼間，2xxx年已到歲末，在此之際我對(duì)今年的工作做個(gè)小結(jié)。

　　2xxx年，隨著丹徒新區(qū)西環(huán)路南延道路工程、瑞山路東延工程、鎮(zhèn)江市規(guī)劃展示館工程、鎮(zhèn)江市口岸和港口管理局辦公、技術(shù)用房等一批工程先后開(kāi)工，下半年象山路、棗林路等市政工程也先后開(kāi)工，公司今年情況一片大好。這些都離不開(kāi)大家的辛勤努力。

　　我的'工作是工程前期方面的，所以對(duì)工程的報(bào)名、資格預(yù)審再到最后的投標(biāo)工作，我都盡心盡力。

　　由于我工作的性質(zhì)，需要經(jīng)常與外單位部門(mén)接觸，處理好各兄弟單位、招標(biāo)辦、代理公司、甲方的關(guān)系也是至關(guān)重要，熟話說(shuō)得好，熟人好辦事，多一個(gè)朋友就多條路子。現(xiàn)在的投標(biāo)市場(chǎng)都有潛規(guī)則，和各投標(biāo)單位、代理公司關(guān)系拉進(jìn)了，對(duì)自己以后的工程投標(biāo)會(huì)有很大的幫助。和別人交住時(shí)，每個(gè)字每句話都代表著公司的形象，要時(shí)刻把公司利益放在第一位。

　　2xxx年是全新的一年。我有信心圓滿(mǎn)完成好今年公司交給的任務(wù)，為公司發(fā)展出一份綿薄之力。

　　經(jīng)營(yíng)部：陳鈞

　　xxx年12月26日

建筑工程工作總結(jié)3

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始。金鳳區(qū)榮錦苑西區(qū)項(xiàng)目1#、3#、5#、7#、9#、11#、14#、15#6層住宅樓工程，面積32505M從20xx年10月10日正式開(kāi)工，已于20xx年11月20日正式交工，這可喜的成績(jī)歸與正確領(lǐng)導(dǎo)及公司全體員工的辛苦勞動(dòng)，也是我們公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。

　　一、工期進(jìn)度方面

　　20xx年11月20日1#、3#、5#、7#、9#、11#、14#、15#全面交工，完全按照所編制的進(jìn)度計(jì)劃，正常有序的實(shí)施。

　　在這幾百多天不眠的日日夜夜里，項(xiàng)目部所有成員堅(jiān)守崗位、為20xx年順利交工付出辛勤的汗水，展現(xiàn)了我們科弘建安的`風(fēng)采。

　　二、工程施工安全方面：

　　公司和項(xiàng)目部能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就科弘精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本，安全第一”的社會(huì)態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在主體升高階段項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)多方考察與研究，摒棄了原有人工搭設(shè)的槽鋼外懸挑腳手架，采用了新型的自升式懸挑腳手架。此新工藝不僅安全可靠操作方便，而且大大提高了施工效率縮短了施工進(jìn)度。

　　在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中，我們把“三寶、四口、五臨邊”、

　　現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并制定具體的安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

　　三、工程施工質(zhì)量方面：

　　公司及項(xiàng)目部與各作業(yè)班組都簽訂了質(zhì)量協(xié)議，并成立了質(zhì)量檢查小組，每周召開(kāi)一次專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，所有參建班組和項(xiàng)目部管理人員共同學(xué)習(xí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、共同探討圖紙和施工遇到的問(wèn)題。

　　在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決，真正做到質(zhì)量問(wèn)題在質(zhì)量檢查小組的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。裝修階段嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。四、成本控制和工程預(yù)付款

　　1.成本控制

　　1）材料控制：施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃，在施工過(guò)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫(kù)有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費(fèi)。

　　2）采用新工藝（自升式懸挑腳手架），減少用工量、提高效率來(lái)增加效益。

　　2.工程預(yù)付款

　　與寧夏正科房地開(kāi)發(fā)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位從未有過(guò)拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)行得到強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)保障。與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過(guò)拖欠和推延，讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

　　20xx年即將到來(lái)，讓我們從工作中找出不足和優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識(shí)差距，接受經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是我們大家共同的目的。希望大家能夠完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí)，不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平，加強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)精神，以人為本，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

建筑工程工作總結(jié)4

　　20xx年上半年，建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心在市建委的關(guān)懷、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)市建委年初工作會(huì)議精神，堅(jiān)持推行先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)理念，努力實(shí)現(xiàn)“技術(shù)一流、質(zhì)量一流、人才一流、設(shè)備一流”的工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)一致，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成，保證市中心和諧、穩(wěn)定與健康發(fā)展。

　　一、任務(wù)完成情況及市場(chǎng)形勢(shì)分析。

　　今年上半年共完成結(jié)構(gòu)主體抽檢2852項(xiàng)，正常結(jié)構(gòu)檢測(cè)140項(xiàng)；鑒定咨詢(xún)148項(xiàng)；材料檢測(cè)15000組；樁基檢測(cè)220項(xiàng)；環(huán)境檢測(cè)202項(xiàng)；節(jié)能檢測(cè)463項(xiàng)；智能檢測(cè)50項(xiàng)。

　　與去年同期相比，智能檢測(cè)任務(wù)量?jī)H為去年的12.5%，下降87.5%；節(jié)能檢測(cè)任務(wù)量為去年的48%，下降52%。造成大幅下降的原因是，全市智能檢測(cè)資質(zhì)近一、二年內(nèi)迅速增加到8家以上，多家競(jìng)爭(zhēng)原因使市中心作為全市僅有的智能檢測(cè)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在了；而節(jié)能檢測(cè)也是市中心20xx年在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)與《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》同步實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，如今檢測(cè)機(jī)構(gòu)也達(dá)到8家以上，一些小的檢測(cè)機(jī)構(gòu)價(jià)格低至3折，甚至作為其他檢測(cè)的贈(zèng)送項(xiàng)目，市中心因沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力不斷下降。還有環(huán)境檢測(cè)、樁基礎(chǔ)檢測(cè)任務(wù)量也有小幅下降，但收入?yún)s大幅減少。

　　以上各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)量的減少，有整體建筑市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目縮水的大環(huán)境原因，主要還是因?yàn)樯蜿?yáng)市100多家大小實(shí)驗(yàn)室的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)因素所致，市中心作為國(guó)有企業(yè)始終堅(jiān)持維護(hù)市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)秩序，堅(jiān)決不參與低價(jià)格帶來(lái)的低成本、低質(zhì)量的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，這樣難免流失了部分市場(chǎng)。

　　雖然面臨嚴(yán)峻的形式和重重的困難，但是市中心始終堅(jiān)定信心，不斷適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，積極迎接挑戰(zhàn)，靠?jī)?yōu)質(zhì)取勝、靠高效取勝、靠技術(shù)取勝、靠服務(wù)和誠(chéng)信取勝，發(fā)揮和擴(kuò)大國(guó)有企業(yè)及國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室的整體優(yōu)勢(shì)，抓住一切契機(jī)贏取市場(chǎng)。

　　二、開(kāi)拓市場(chǎng)領(lǐng)域、加快建設(shè)步伐，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

　　為進(jìn)一步提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，市中心領(lǐng)導(dǎo)班子在年初工作會(huì)議中制定新的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，創(chuàng)建新的檢測(cè)項(xiàng)目，開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　1、成立渾南實(shí)驗(yàn)室，開(kāi)拓渾南檢測(cè)大市場(chǎng)。

　　沈陽(yáng)市大渾南的成立，勢(shì)必帶來(lái)更多的開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，渾南市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿�巨大，市中心將及時(shí)把握這次絕好的市場(chǎng)機(jī)遇，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)拓展廣大的渾南檢測(cè)市場(chǎng)。市中心經(jīng)過(guò)3個(gè)月的渾南場(chǎng)地考察，在開(kāi)發(fā)區(qū)高勛路8號(hào)位置租用900平米實(shí)驗(yàn)和辦公用地，經(jīng)過(guò)1個(gè)月的裝修改造已經(jīng)完成房屋建設(shè)，新購(gòu)置的建材檢測(cè)設(shè)備和節(jié)能檢測(cè)設(shè)備也安裝完畢，其他檢測(cè)項(xiàng)目也將陸續(xù)進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室，7月初渾南實(shí)驗(yàn)室將正式對(duì)外營(yíng)業(yè)，相信新落成的渾南實(shí)驗(yàn)室將給市中心帶來(lái)更大的收益，成為今年工作的新亮點(diǎn)。

　　2、拓展新項(xiàng)目，著手建立幕墻檢測(cè)實(shí)驗(yàn)。

　　由于受現(xiàn)有辦公場(chǎng)地限制的原因，市中心現(xiàn)在唯一沒(méi)有取得建筑幕墻檢測(cè)資質(zhì)，渾南實(shí)驗(yàn)室的落成，為實(shí)現(xiàn)建筑幕墻實(shí)驗(yàn)提供了有力條件，市中心購(gòu)置了30萬(wàn)元的智能幕墻物理性能檢測(cè)設(shè)備，已安裝調(diào)試完畢，并準(zhǔn)備申請(qǐng)檢測(cè)資質(zhì)，這樣，市中心將成為一個(gè)具備全部10項(xiàng)資質(zhì)證書(shū)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，檢測(cè)范圍將全面擴(kuò)大。

　　同時(shí)，今年要通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高市政檢測(cè)和鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)能力，增加這兩方面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。

　　在進(jìn)一步完善現(xiàn)有技術(shù)裝備的基礎(chǔ)上，市中心將跟蹤最新信息資源，不斷開(kāi)展新項(xiàng)目建設(shè)，如綜合能效測(cè)評(píng)等，以擴(kuò)充我們的技術(shù)范圍，完善并提高我們的`檢測(cè)能力。

　　3、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)手段，挖掘內(nèi)部潛能，積極承攬任務(wù)。

　　現(xiàn)有市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，使市中心不能有“等、靠、要”的被動(dòng)思想，而是要主動(dòng)出擊，調(diào)動(dòng)各方面資源和力量。去年成立經(jīng)營(yíng)辦，組織專(zhuān)人跑市場(chǎng)承攬任務(wù)，使各項(xiàng)檢測(cè)能夠聯(lián)動(dòng)捆綁經(jīng)營(yíng)，收到了很好的效果。

　　今年，市中心將繼續(xù)加大攬活力度，推出一項(xiàng)新的經(jīng)營(yíng)政策，即對(duì)有能力承攬材料檢測(cè)的職工給予10%的獎(jiǎng)勵(lì)政策。這樣一來(lái)，職工的市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)有了進(jìn)一步提高，積極性和主動(dòng)性也得到了充分調(diào)動(dòng)，承攬任務(wù)不再單一靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)辦，目前，已有一些職工發(fā)揮了作用，為單位承攬了部分檢測(cè)任務(wù)。

　　現(xiàn)在，市中心從領(lǐng)導(dǎo)到職工都行動(dòng)起來(lái)，全軍一盤(pán)棋，齊心協(xié)力，各盡所能，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極走出去承攬任務(wù)，做到“抓大不放小，大型工程、重點(diǎn)工程全力爭(zhēng)取，小工程、小項(xiàng)目不錯(cuò)過(guò)”，在艱難的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了較大份額。上半年，市中心先后承攬了一系列大工程，如名流印象20萬(wàn)平米，金穗園4萬(wàn)平米，新民縣云舟上城3萬(wàn)平米、沈陽(yáng)卷煙廠30萬(wàn)平米場(chǎng)地回填檢測(cè)、荷蘭村73棟，遠(yuǎn)大鋁業(yè)在國(guó)外施工的幕墻預(yù)埋件模擬實(shí)驗(yàn)等，其中成功中標(biāo)的“龍之夢(mèng)”大型商住工程，是市中心歷史上檢測(cè)面積最大、檢測(cè)收費(fèi)最多、檢測(cè)周期最長(zhǎng)、使用設(shè)備最多、投入人力最多的一項(xiàng)單體檢測(cè)工程。

　　三、提高技術(shù)能力、嚴(yán)把質(zhì)量大關(guān)，加快人才隊(duì)伍建設(shè)

　　企業(yè)要持久發(fā)展，技術(shù)水平的高低、工作質(zhì)量的好壞和人才是否精良，都起到關(guān)鍵作用。因此，今年市中心下定決心要依靠不斷提高的技術(shù)、質(zhì)量和人才優(yōu)勢(shì)，開(kāi)創(chuàng)一流企業(yè)的嶄新局面。

　　1、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，滿(mǎn)足各項(xiàng)檢測(cè)工作需要

　　雖然，市中心已經(jīng)具備行業(yè)多項(xiàng)檢測(cè)能力，但是一些技術(shù)范疇要求高、檢測(cè)安全系數(shù)低的檢測(cè)項(xiàng)目，還不能獨(dú)立完成，如：鋼結(jié)構(gòu)碳傷檢測(cè)、網(wǎng)架工程檢測(cè)，因技術(shù)力量達(dá)不到要求、設(shè)備落后、檢測(cè)風(fēng)險(xiǎn)性大等原因，造成我們?cè)诖藱z測(cè)項(xiàng)目上的空白。

　　因此，為了進(jìn)一步提高技術(shù)能力和滿(mǎn)足崗位需要，上半年市中心先后派送62名技術(shù)骨干到全國(guó)范圍內(nèi)的各級(jí)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，很多職工具備多項(xiàng)檢測(cè)能力，成為檢測(cè)多面手。同時(shí)，我們也準(zhǔn)備對(duì)一些學(xué)歷高和能力強(qiáng)的技術(shù)人員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，為其提供更高層次的技術(shù)培訓(xùn)，為技術(shù)攻關(guān)和科研實(shí)驗(yàn)做充足的準(zhǔn)備。

　　此外，市中心已經(jīng)成立多年的技術(shù)委員會(huì)和顧問(wèn)專(zhuān)家?guī)�，長(zhǎng)期聘用幾名實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)深厚的省內(nèi)知名專(zhuān)家繼續(xù)發(fā)揮作用，一方面幫我們解決技術(shù)難題，一方面幫助我們培養(yǎng)技能專(zhuān)業(yè)人才�，F(xiàn)在，我們正努力使技術(shù)水平日臻完善，并不斷向新的高度邁進(jìn)。

　　2、購(gòu)置先進(jìn)設(shè)備，提高檢測(cè)能力

　　為不斷適應(yīng)和滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，并達(dá)到一流實(shí)驗(yàn)室水平，不僅要有一流的技術(shù)，還要有一流的設(shè)備做保障。市中心今年將繼續(xù)加大設(shè)備投入資金，更新一批陳舊落后的老設(shè)備，購(gòu)置一些精良先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，保證數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和可追溯性，同時(shí)也滿(mǎn)足檢測(cè)能力需要。

　　上半年設(shè)備總投入102萬(wàn)元。其中，智能幕墻物理性能檢測(cè)設(shè)備28萬(wàn)元，供材料試驗(yàn)使用的液壓式試驗(yàn)機(jī)、萬(wàn)能機(jī)、水泥恒應(yīng)力機(jī)等35萬(wàn)元。新設(shè)備的購(gòu)置使市中心進(jìn)一步擴(kuò)大了檢測(cè)范圍，提高了檢測(cè)能力。

　　現(xiàn)在，中心的技術(shù)能力和設(shè)備能力達(dá)到了一定高度，并逐步實(shí)現(xiàn)人無(wú)我有，人有我精，別人不能做的工程我們爭(zhēng)取做到，別人能做的工程，我們力爭(zhēng)做的更好，成為真正的檢測(cè)行業(yè)排頭兵。

　　3、貫徹實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可管理，保證工作質(zhì)量。

　　國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和計(jì)量認(rèn)證工作，是我們的工作重點(diǎn)之一。中心各項(xiàng)檢測(cè)環(huán)節(jié)從委托工程、原始試驗(yàn)記錄，檢測(cè)試驗(yàn)，到最后出具報(bào)告，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可管理程序，任何原始數(shù)據(jù)不允許修改，如有變動(dòng)要闡明原因、履行層層審核、批示等手續(xù)。

　　檢測(cè)報(bào)告是我們提供給客戶(hù)的最終產(chǎn)品，中心在保證檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確的同時(shí)，還不斷加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)報(bào)告的控制和管理。中心每天的報(bào)告量很大，稍有不慎就容易出現(xiàn)文字錯(cuò)誤，因此我們嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告三級(jí)審核制度，要求各級(jí)人員做到認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)、高效，并將責(zé)任落實(shí)到位。

　　實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的程序化管理使檢測(cè)工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、合理，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性，保證了工作質(zhì)量。

　　今年x月份和12月份，市中心將以系統(tǒng)的工作程序和完善的工作質(zhì)量迎接計(jì)量認(rèn)證和國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可復(fù)審的檢驗(yàn)和審查，這是驗(yàn)證我們具備國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室管理能力的重要標(biāo)志。

　　4、培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)人才，提高企業(yè)整體實(shí)力

　　21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，而這種國(guó)際性的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是企業(yè)生

　　存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富。市中心今年下決心要加大人才建設(shè)力度，著力培養(yǎng)自己的專(zhuān)家型人才，對(duì)外大力引進(jìn)高學(xué)歷、高能力、高素質(zhì)人才，以形成自己的根基和底蘊(yùn)，為企業(yè)今后更好更快地發(fā)展做儲(chǔ)備。

　　年初市中心制定了人才獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)取得重要證書(shū)、重要獎(jiǎng)項(xiàng)和對(duì)單位有突出貢獻(xiàn)的職工給予重獎(jiǎng)；同時(shí)推出人才引進(jìn)制度，只要是適合市中心發(fā)展需要的人才，我們可以敞開(kāi)大門(mén)，招賢納士。

　　市中心通過(guò)各項(xiàng)舉措和適時(shí)的宣傳教育方式，不斷激發(fā)職工的學(xué)習(xí)干勁，鼓勵(lì)職工武裝頭腦，豐富內(nèi)涵，勇于鉆研和探索，提高業(yè)務(wù)能力和文化素質(zhì)。只有全員素質(zhì)和能力的提高，才能使市中心在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中乘風(fēng)破浪、力挽狂瀾，成為真正的威武之師。

　　四、狠抓隊(duì)伍管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升企業(yè)形象。

　　市中心將今年定為“經(jīng)營(yíng)管理年”，在著力經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，要不斷整頓隊(duì)伍作風(fēng)，深化內(nèi)部管理，使職工形成良好的精神風(fēng)貌。

　　1、加強(qiáng)職工作風(fēng)建設(shè)，保證隊(duì)伍健康發(fā)展

　　市中心及時(shí)修訂和完善各項(xiàng)管理制度，如《工作人員守則》、《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》、《車(chē)輛管理規(guī)定》等，使職工在日常工作中做到有約束、有控制、有章法，有規(guī)矩。同時(shí)，經(jīng)常開(kāi)會(huì)教育職工，要具備良好的職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任感，要具有高度的集體意識(shí)、大局意識(shí)和主人翁意識(shí)，具體到謝絕客戶(hù)的吃請(qǐng)，不喝客戶(hù)一口水，不抽客戶(hù)一根煙，不吃拿卡要，做到廉潔、公正，為中心樹(shù)立良好形象。

　　今年x月份，一位職工因業(yè)余從事與單位工作相關(guān)的其他職業(yè)，給單位造成不良影響，市中心對(duì)其進(jìn)行調(diào)離現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)崗位的嚴(yán)厲處罰，以警示全體。

　　今年，市中心通過(guò)不斷細(xì)化各項(xiàng)管理環(huán)節(jié)，從管理要效益、以管理求生存、靠管理求發(fā)展，努力培養(yǎng)出一支訓(xùn)練有素，團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，富有戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力的職工隊(duì)伍，樹(shù)立強(qiáng)大的企業(yè)形象。

　　2、牢固建立“以人為本，用戶(hù)至上”的服務(wù)理念

　　在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是企業(yè)贏得用戶(hù)，取得信譽(yù)的重要保證。市中心經(jīng)常教育職工要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)理念、改善服務(wù)方式、規(guī)范服務(wù)行為，以服務(wù)帶動(dòng)生產(chǎn)，讓服務(wù)成為打造中心品牌形象的第一要?jiǎng)?wù)。

　　辦事大廳的“一站式”服務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)了檢測(cè)項(xiàng)目從委托、登記、送樣、交費(fèi)到領(lǐng)取報(bào)告的一條龍快捷方式，既方便了用戶(hù)，又提高了效率。今年全面開(kāi)展網(wǎng)上申報(bào)、下載等業(yè)務(wù)，既滿(mǎn)足現(xiàn)代化辦公需要，又為用戶(hù)提供了方便；今年大廳新開(kāi)展了電話通知領(lǐng)取報(bào)告和郵寄報(bào)告的服務(wù)形式，使用戶(hù)能夠盡早取得報(bào)告；大廳還為用戶(hù)提供了報(bào)刊書(shū)籍和免費(fèi)茶葉和咖啡等用品，使人性化服務(wù)進(jìn)一步提升;辦事大廳設(shè)立的“溫馨提示”板和“用戶(hù)意見(jiàn)反饋單”及時(shí)地進(jìn)行用戶(hù)指南和收集意見(jiàn)反饋與投訴信息。

　　我們的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員能夠認(rèn)真地向用戶(hù)介紹檢測(cè)依據(jù)和試驗(yàn)方法，耐心地講解圖紙和提供合理化建議等。在做到講原則、重依據(jù)的同時(shí)，也建立不擺譜，不吃拿卡要的良好行為。

　　市中心職工以?xún)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得了用戶(hù)的信賴(lài)和政府各界的肯定，為中心擴(kuò)大了宣傳，提升了形象，爭(zhēng)取到更多的回頭客，實(shí)現(xiàn)精神文明和物質(zhì)文明的雙贏。

　　五、按期保質(zhì)完成政府交辦、企業(yè)委托工程項(xiàng)目

　　市中心在多年的工程檢測(cè)中，始終保持國(guó)有企業(yè)的高度性和覺(jué)悟性，堅(jiān)持“技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量第一”的原則，要求檢測(cè)人員將工作做細(xì)做精，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的檢測(cè)數(shù)據(jù)和結(jié)論。

　　市中心上半年承接了多項(xiàng)政府工程，如：荷蘭村、金茂大廈龍之夢(mèng)、中小學(xué)用房鑒定等工程。去年接收政府安排的中小學(xué)教學(xué)用房抗震能力鑒定任務(wù)，經(jīng)過(guò)近一年時(shí)間全部檢測(cè)完畢，檢測(cè)總面積超過(guò)100萬(wàn)平米，極好地完成政府交辦的任務(wù)。

　　對(duì)政府安排的工作和企業(yè)委托工程，市中心能夠按要求第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)論節(jié)假日，無(wú)論時(shí)間早晚，保證按期保質(zhì)完成任務(wù)，發(fā)揮了在建筑檢測(cè)領(lǐng)域的特有作用。

　　由于我們及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的質(zhì)量問(wèn)題和工程隱患做出公正性檢測(cè)，為政府、企業(yè)、群眾解決了問(wèn)題，排除了困難，為保障建筑工程質(zhì)量做出一定貢獻(xiàn)。

　　六、存在的問(wèn)題

　　1、管理體系的建立和實(shí)施不夠到位。許多制度雖然建立，但落實(shí)和執(zhí)行力度不夠。

　　2、缺乏技術(shù)型人才和經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家，專(zhuān)業(yè)學(xué)科不配套，現(xiàn)有人員素質(zhì)有待提高。

　　3、國(guó)有體制的傳統(tǒng)模式?jīng)]有打破，沒(méi)有完全引入崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，職工憂(yōu)患意識(shí)不強(qiáng)。

　　4、服務(wù)理念和服務(wù)水平還沒(méi)有做到位。

　　5、企業(yè)文化建設(shè)沒(méi)有落實(shí)，品牌企業(yè)效應(yīng)沒(méi)有形成。

　　6、由于任務(wù)量大，工作質(zhì)量和工作效率還有待提高。

　　七、下半年工作安排

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)工作，定期開(kāi)展實(shí)施職工崗位練兵、技能比武活動(dòng)，提高職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，建立中心良好學(xué)習(xí)氛圍。

　　2、組織業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)組進(jìn)行行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研，開(kāi)發(fā)創(chuàng)新性、典型性、開(kāi)拓性重要項(xiàng)目。

　　3、加強(qiáng)職工思想教育工作、建立服務(wù)獎(jiǎng)罰制度、服務(wù)評(píng)比制度。

　　4、選派業(yè)務(wù)過(guò)硬的技術(shù)骨干進(jìn)一步深造，創(chuàng)建科研型人才。

　　5、加大宣傳力度，提高渾南實(shí)驗(yàn)室的知名度和影響力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收新市場(chǎng)。

　　20xx年上半年，市中心各項(xiàng)工作緊密?chē)�繞市建委的中心工作全面開(kāi)展，認(rèn)清形勢(shì)，迎接挑戰(zhàn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，著力提升中心能力和形象，不斷提高檢測(cè)能力和技術(shù)水平，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域，鞏固在沈陽(yáng)市檢測(cè)行業(yè)排頭兵地位，為下半年任務(wù)完成和工作開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

建筑工程工作總結(jié)5

　　xx年xx月份，有幸融入xx建筑有限公司這支大團(tuán)隊(duì)。一年多的時(shí)光步履匆匆，在緊張與繁忙中轉(zhuǎn)瞬即逝，這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。

　　在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的支持與幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了華宇人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為xx建筑工程有限公司的一份子而自豪。

　　回顧以往，總結(jié)過(guò)去，找出差距，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，勢(shì)必對(duì)下一步工作的順利開(kāi)展起到更大的推動(dòng)作用。

　　嚴(yán)于律己擺正位置理順關(guān)系做好本職工作

　　業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力，自己在目前的工作崗位上已工作了一年多，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任xx一職，先后參與建設(shè)了xx等工程，通過(guò)這些工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的xx。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了內(nèi)業(yè)資料本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，在實(shí)施上述各項(xiàng)工作的過(guò)程中，沒(méi)出現(xiàn)過(guò)明顯失誤。

　　為了盡快進(jìn)入角色，首先深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉環(huán)境、掌握情況，從熟悉圖紙入手，對(duì)工程概況做一個(gè)初步的了解；進(jìn)而，對(duì)本公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員組成、分工情況，以及方方面面的聯(lián)系方式等載錄心中，為工作的開(kāi)展，同事間的溝通和密切配合奠定基礎(chǔ)。

　　在參與建設(shè)的工程中，除了負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料的`取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制，在這一年多的時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將這段時(shí)間我的工作總結(jié)如下：

　　通過(guò)日常工作積累使我對(duì)華宇有了一定的認(rèn)識(shí)。

　　在xx年xx月份應(yīng)聘xx公司xx認(rèn)識(shí)了xx經(jīng)理，通過(guò)與xx交談后，感覺(jué)xx經(jīng)理很平易近人。通過(guò)一年多的親身體會(huì)，對(duì)xx公司有了一定了解。xx公司的宗旨是服務(wù)社會(huì)，發(fā)展企業(yè)，建設(shè)家園，福利員工，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是xx能發(fā)展壯大的重要原因。

　　在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完滿(mǎn)的完成工作任務(wù)�！安灰�急于出成績(jī)，埋下頭來(lái)干工作”，是我常拿來(lái)提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。

建筑工程工作總結(jié)6

　　工程項(xiàng)目審計(jì)的范圍，涵蓋項(xiàng)目開(kāi)工前，在建期間和竣工驗(yàn)收階段的所有工作，不僅涉及到建設(shè)單位的財(cái)務(wù)收支，更重要的是涉及到?jīng)Q策、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、概預(yù)算、招投標(biāo)、施工管理、竣工驗(yàn)收等與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的管理活動(dòng)。它側(cè)重于督促和幫助被審計(jì)單位堵塞管理漏洞，完善內(nèi)部控制，提高管理效率。

　　當(dāng)前，受拉動(dòng)內(nèi)需，擴(kuò)大消費(fèi)等因素影響，固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，而現(xiàn)行的投資管理體系還不夠完善，項(xiàng)目管理的科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化水平還不高，建設(shè)過(guò)程中的決策、規(guī)范、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、材料采購(gòu)、施工管理環(huán)環(huán)相扣，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都有可能導(dǎo)致巨大損失，影響建設(shè)項(xiàng)目的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。因此了解項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題，并及時(shí)解決這些問(wèn)題已迫在眉睫。我就審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題和解決辦法談幾點(diǎn)看法：

　　一、招標(biāo)工作中存在的問(wèn)題

　　存在回避招標(biāo)、圍標(biāo)等行為：在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目存在回避招標(biāo)、圍標(biāo)招標(biāo)等行為，回避招標(biāo)就是將應(yīng)納入招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目分解成幾個(gè)小項(xiàng)目或是幾個(gè)標(biāo)段來(lái)建設(shè)，使大項(xiàng)目化成零星工程來(lái)回避招標(biāo)和審計(jì)監(jiān)督。圍標(biāo)：就是一個(gè)工程招標(biāo)時(shí)，參與競(jìng)標(biāo)的人是一個(gè)施工隊(duì)借多家建筑公司的資質(zhì)證來(lái)參與競(jìng)標(biāo)，由于競(jìng)標(biāo)的雖是多家建筑公司，但真正操縱的是一個(gè)施工隊(duì)，所以招標(biāo)報(bào)價(jià)很高。

　　存在轉(zhuǎn)包、分包、肢解發(fā)包等現(xiàn)象。有些中標(biāo)了的施工隊(duì)，在收取一定費(fèi)用后將工程轉(zhuǎn)包給其他施工隊(duì)，甚至轉(zhuǎn)包給沒(méi)有資質(zhì)的人，造成管理不善，質(zhì)量低劣，由于收取了轉(zhuǎn)包費(fèi)，增加了費(fèi)用，基建隊(duì)只有采取偷工減料的辦法來(lái)節(jié)減開(kāi)支，造成豆腐渣的工程等一列問(wèn)題。

　　存在個(gè)人借建筑資質(zhì)來(lái)投標(biāo)的現(xiàn)象，一些非工程專(zhuān)業(yè)人員，借建筑資質(zhì)證來(lái)投標(biāo)，中標(biāo)后，由于他們不懂建筑，也不懂管理，給建筑質(zhì)量和施工管理帶來(lái)很大威脅。

　　二、在施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

　　一些施工單位中標(biāo)后，以種種理由增加工程造價(jià)，常見(jiàn)的有：

　　變更工程設(shè)計(jì)，增加工程造價(jià)。如：一些投標(biāo)人在中標(biāo)后，以種種借口增加工程造價(jià)。在實(shí)際工作中，常用方式有：改變中標(biāo)材料、增加材料單價(jià)；土方工程中以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計(jì)價(jià)；房屋建筑工程中以土質(zhì)太軟或是土質(zhì)疏松為由變更基礎(chǔ)，即：加深基礎(chǔ)或改為滿(mǎn)堂基礎(chǔ)；道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計(jì)價(jià)等方式來(lái)變更設(shè)計(jì)、增加工程造價(jià)。而有些單位基建管理人員隨意簽證，監(jiān)理人員和設(shè)計(jì)人員又不負(fù)責(zé)任，施工隊(duì)提出要求，礙于情面，同意變更設(shè)計(jì)，從不考慮后果，這些隱蔽工程變更。勢(shì)必給建設(shè)單位造成巨大損失，同時(shí)也給審計(jì)工作帶來(lái)一定的難度。

　　通過(guò)簽證增加工程量或提高材料單價(jià)，增加工程造價(jià)。有些建設(shè)單位在簽證工程量時(shí)，沒(méi)有認(rèn)真測(cè)量，以施工隊(duì)上報(bào)數(shù)為準(zhǔn)，隨意簽證，增加了工程量；二是在簽證材料單價(jià)時(shí)，沒(méi)有認(rèn)真尋價(jià)，由于不了解行情，簽證價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)很多，有的超出幾倍，或是在簽證時(shí)不注明材料品牌、規(guī)格，只簽證單價(jià)，造成施工隊(duì)改變品牌和規(guī)格，偷工減料、以次充優(yōu)，降低工程質(zhì)量。

　　偷減工程工序。有些施工隊(duì)不按設(shè)計(jì)要求施工，偷減工序，造成質(zhì)量低劣，而在計(jì)量工程造價(jià)時(shí)，沒(méi)做的工序也計(jì)算工程量，工程造價(jià)不減。

　　三、在竣工決算時(shí)存在的問(wèn)題

　　1、有意高套定額和費(fèi)率，增加工程造價(jià)。有些施工隊(duì)在竣工結(jié)算時(shí)，有意高套定額和改變計(jì)取費(fèi)用的程序和標(biāo)準(zhǔn)，多計(jì)工程造價(jià)。

　　2、有意多算工序，多計(jì)工程造價(jià)。

　　四、存在問(wèn)題的解決對(duì)策

　�。ㄒ唬┦紫茸ズ霉こ炭⒐さ臎Q算審計(jì)，其次抓好費(fèi)用支出審計(jì)和決算編制審計(jì)

　　1、重視現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和察看

　　到現(xiàn)場(chǎng)抽查核對(duì)工程量，審計(jì)投資成本的真實(shí)性。工程決算審計(jì)中，一般是先通過(guò)建設(shè)或施工單位提供的工程決算書(shū)，工程量計(jì)算表，竣工圖集設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證等資料進(jìn)行初步審查，分析重點(diǎn)和疑點(diǎn)，工程量計(jì)算是核減工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。由于工程審計(jì)有嚴(yán)密性、準(zhǔn)確性、適應(yīng)性、實(shí)用性和規(guī)范性，因此在工程審計(jì)時(shí)，要選擇適用的國(guó)家定額和工程量計(jì)算規(guī)則以及規(guī)范性文件，抽查重要項(xiàng)目的計(jì)算是否準(zhǔn)確，在進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，核對(duì)工程量。

　　2、重點(diǎn)審查變更調(diào)整項(xiàng)目，即審查變更造價(jià)

　　a、根據(jù)建設(shè)單位提供完整的變更資料集工程量計(jì)算書(shū)來(lái)確定變更事項(xiàng)即造價(jià)的準(zhǔn)確性

　　b、根據(jù)招投標(biāo)時(shí)建施單位簽訂的合同

　　c、對(duì)變更部分不能獨(dú)立進(jìn)行審計(jì)，結(jié)合構(gòu)成合同價(jià)的投標(biāo)書(shū)內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)，注意有無(wú)重復(fù)列項(xiàng)，多計(jì)工程量現(xiàn)象。

　　d、對(duì)單價(jià)承包合同尤其如此，不僅要對(duì)比分析投標(biāo)書(shū)和工程決算的各項(xiàng)內(nèi)容，審查有無(wú)加大工程量，還要結(jié)合設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證，重點(diǎn)審計(jì)大額變更增加項(xiàng)目。

　　3、充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段

　　對(duì)政府投資項(xiàng)目工程竣工決算，要通過(guò)充分使用易佳或者神機(jī)妙算等預(yù)算軟件，計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)手段，提供工作效率。在工程決算審計(jì)中要想把好費(fèi)用定額的套用與取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)程序關(guān)，關(guān)鍵是運(yùn)用好工程造價(jià)軟件，選擇適用的單位估價(jià)表，材料差價(jià)等模板。這樣就能更快更有效的開(kāi)展審計(jì)工作，達(dá)到審計(jì)的準(zhǔn)確性。

　　4、全面核對(duì)財(cái)務(wù)資料和計(jì)價(jià)項(xiàng)目

　　工程造價(jià)審計(jì)并不是獨(dú)立的，它與財(cái)務(wù)收支密切相關(guān)，二者相輔相成才能審深、審?fù)�，在審�?jì)工程項(xiàng)目決算時(shí)，不僅要審工程實(shí)體，還要查工程財(cái)務(wù)，分析資金結(jié)構(gòu)，審查資金使用的方向與用途，找出差異點(diǎn)與疑點(diǎn)，才能達(dá)到最佳的審計(jì)效果。要注意對(duì)工程計(jì)價(jià)項(xiàng)目與相關(guān)財(cái)務(wù)資料的對(duì)比分析與印證，尤其是據(jù)實(shí)決算的裝飾裝修等材料價(jià)差，必要時(shí)直接審查施工單位的原始資料。

　　5、跟蹤工程進(jìn)度，進(jìn)行進(jìn)度控制質(zhì)量控制，投資控制

　　與建設(shè)單位協(xié)商，每月的中旬及下旬發(fā)兩次報(bào)表，每季度上報(bào)一次季報(bào)，報(bào)表包括工程概況、當(dāng)月的工程工作進(jìn)展情況、已完成投資額、工程中存在的問(wèn)題等。每月兩小報(bào)，每三個(gè)月一大報(bào)，這樣根據(jù)每個(gè)月、每季度的報(bào)表追蹤審查，對(duì)該工程項(xiàng)目的工作情況更了解，更有利于審計(jì)。

　�。ǘ�）解決辦法無(wú)論以上哪個(gè)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，都會(huì)影響工程質(zhì)量，增加工程造價(jià)，給國(guó)家造成一定的損失。為了減少項(xiàng)目建設(shè)中的問(wèn)題，我認(rèn)為，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面去加以改進(jìn)：

　　1、嚴(yán)把招標(biāo)投標(biāo)關(guān)。

　　招標(biāo)投標(biāo)是為了節(jié)資增效，保證工程質(zhì)量，提高了經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增加透明度，減少貪污受賄。對(duì)回避招標(biāo)、圍標(biāo)、分包、借資質(zhì)投標(biāo)等擾亂招標(biāo)投標(biāo)秩序的行為，有關(guān)職能部門(mén)應(yīng)該嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行：嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人，同時(shí)，對(duì)分包人再次分包的，轉(zhuǎn)讓、分包無(wú)效；對(duì)借資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)的，中標(biāo)無(wú)效；并處轉(zhuǎn)讓、分包、借資質(zhì)中標(biāo)項(xiàng)目金額千分之五以上千分之十以下的罰款；有違法所得的，并處沒(méi)收違法所得；并責(zé)令停業(yè)整頓；情節(jié)嚴(yán)重的，由工商行政管理機(jī)關(guān)吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

　　2、嚴(yán)把工程建設(shè)中變更工程、增加工程造價(jià)關(guān)。

　　一是從嚴(yán)控制隱蔽工程變更：要加強(qiáng)《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》中明確規(guī)定了強(qiáng)制招標(biāo)范圍：主要著眼于“工程建設(shè)項(xiàng)目”，而且是工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的招標(biāo)，包括從勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理到設(shè)備、材料的采購(gòu)。工程勘察指為查明工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的地形地貌、土層土質(zhì)、巖性、地質(zhì)構(gòu)造、水文條件和各種自然地質(zhì)現(xiàn)象而進(jìn)行的測(cè)量、測(cè)繪、測(cè)試、觀察、地質(zhì)調(diào)查、勘探、試驗(yàn)、鑒定、研究和綜合評(píng)價(jià)工作。從《招標(biāo)投標(biāo)法》可以看出，項(xiàng)目在招標(biāo)過(guò)程中，已經(jīng)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行了全面的工程勘察，工程設(shè)計(jì)也是在勘察的基礎(chǔ)進(jìn)行的，因此，工程中標(biāo)后，對(duì)因地勢(shì)，地質(zhì)等原因而變更設(shè)計(jì)增加工程造價(jià)的要從嚴(yán)控制。

　　二是從嚴(yán)控制材料變更：要多了解市場(chǎng)行情和材料價(jià)格信息，從嚴(yán)控制材料單位的簽證，如需變更材料，簽證時(shí)應(yīng)注明品牌、規(guī)格、出廠地等等。

　　三是加強(qiáng)施工管理：要求施工管理員和監(jiān)理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按圖施工，對(duì)每個(gè)工序、用料質(zhì)量和配比嚴(yán)格檢驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

　　在工程竣工結(jié)算時(shí)，把好審查關(guān)，對(duì)多算工序，高套定額和費(fèi)率的，應(yīng)從結(jié)算造價(jià)中剔除。

　　3、建立責(zé)任追究制加大管理中的違紀(jì)查處力度。從勘探、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位工程管理人員都應(yīng)制定相應(yīng)的管理責(zé)任，并落實(shí)到人，做到“誰(shuí)勘察，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)設(shè)計(jì)，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)變更，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽證，誰(shuí)負(fù)責(zé)”。并做到經(jīng)常檢查，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出強(qiáng)化管理的措施，規(guī)范項(xiàng)目管理行為，達(dá)到有效監(jiān)控的目的。查出管理中的問(wèn)題，依法追究單位和直接責(zé)任人員的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，移交司法部門(mén)處理。

　　4、加大工程決算審計(jì)力度。這些年來(lái)，審計(jì)部門(mén)通過(guò)工程決算審計(jì)工作，在規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目管理，抓好工程質(zhì)量，減少工程造價(jià)方面做了一些貢獻(xiàn)，為了更好的發(fā)揮工程決算審計(jì)工作的作用，還應(yīng)從以下兩個(gè)方面去努力：一是審計(jì)要由單純?cè)靸r(jià)審計(jì)向質(zhì)量審計(jì)并重轉(zhuǎn)變：審計(jì)人員要從工程質(zhì)量入手，采取深入工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘檢查，揭露了一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問(wèn)題。對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的，會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)對(duì)施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工人員進(jìn)行了處理處罰。二是由單一工程量審計(jì)向管理審計(jì)轉(zhuǎn)變：應(yīng)該從管理審計(jì)入手，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析，揭示建設(shè)業(yè)主、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)理和材料價(jià)格把關(guān)不嚴(yán)等方面存在的.問(wèn)題。

　　五、工作體會(huì)

　　領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好審計(jì)工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，審計(jì)工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們?cè)谡J(rèn)真做好工作的同時(shí)，注重同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報(bào)工作情況，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作的高度重視和大力支持。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作倍加關(guān)注，對(duì)審計(jì)的組織、人員的調(diào)配予以大力支持，對(duì)重大問(wèn)題的定性與處理親自過(guò)問(wèn)，對(duì)審計(jì)報(bào)告認(rèn)真批閱，及時(shí)提出了整改意見(jiàn)和具體要求，為審計(jì)工作的順利實(shí)施提供了有力保證。

　　內(nèi)審要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，為管理者服務(wù)。結(jié)合實(shí)際，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、控制職能都必須著眼于為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過(guò)程中，在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。

　　總之，今年經(jīng)過(guò)我們的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒�，但是隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，隨著我縣建設(shè)力度加大，我們將面臨許多新問(wèn)題：審計(jì)工作急需提高效率，審計(jì)制度待進(jìn)一步完善，審計(jì)方法需進(jìn)一步改進(jìn)，審計(jì)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，結(jié)合發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開(kāi)放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措的重要思想，聯(lián)系本單位的實(shí)際情況，努力使工作再上新臺(tái)階！

建筑工程工作總結(jié)7

　　本人自從1997年調(diào)入北京市第三建筑工程有限公司后，一直從事現(xiàn)場(chǎng)電氣施工及設(shè)備租賃管理工作。在近15年的工作中，一直堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線，堅(jiān)持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則，積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的工作成績(jī)，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)以及建設(shè)單位、監(jiān)理公司的認(rèn)可。

　　在此期間，我多次參加了獲得國(guó)家建筑大獎(jiǎng)的大型建設(shè)工程。如東陶北京有限公司的建廠工程、寧夏圖書(shū)館建設(shè)工程、國(guó)家會(huì)議中心建設(shè)工程、天津西站建設(shè)工程、中國(guó)傳媒大學(xué)圖書(shū)館建設(shè)工程等等。在這些建設(shè)工程中編寫(xiě)了大量的施工臨電方案，對(duì)施工用電、配電箱制作以及布點(diǎn)等工作進(jìn)行了研究改善，選擇適當(dāng)規(guī)格的線纜、合理分布配電箱即降低了成本，又方便了施工。同時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)也有了比較全面、系統(tǒng)的了解。通過(guò)多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大程度上拓展了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高了實(shí)踐能力。我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)：

　　一、現(xiàn)場(chǎng)臨電方案的制定及組織施工

　　在每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)場(chǎng)初期，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面圖及施工組織設(shè)計(jì)等按國(guó)標(biāo)或地標(biāo)及規(guī)范要求積極制定施工現(xiàn)場(chǎng)臨電施工方案。在制動(dòng)臨電施工方案時(shí)并不是簡(jiǎn)單機(jī)械地照搬《施工組織設(shè)計(jì)》，而是在滿(mǎn)足施工工藝要求的基礎(chǔ)上，本著經(jīng)濟(jì)、安全、高效的.原則，選擇恰當(dāng)?shù)碾娎|，達(dá)到節(jié)約成本的目的�，F(xiàn)場(chǎng)配電箱、分線箱等的分布設(shè)計(jì)也是本著便捷施工的原則進(jìn)行合理布點(diǎn)。臨電施工時(shí)做到在確保安全的情況下，按期保質(zhì)地完成。

　　在施工過(guò)程中認(rèn)真思考，不斷進(jìn)行改善。如在中國(guó)中國(guó)傳媒大學(xué)圖書(shū)館建設(shè)工程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況在鋪設(shè)塔機(jī)電纜時(shí)，同時(shí)鋪設(shè)了施工用升降機(jī)電纜線，即保證了在結(jié)構(gòu)施工時(shí)裝修用電又節(jié)省了人工得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。

　　二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)格控制

　　為了確保施工質(zhì)量和安全，日常定期地進(jìn)行電器維護(hù)及安全用電檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，及時(shí)解決、及時(shí)匯報(bào)，將隱患扼殺在萌芽之中。對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷，在施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)為施工人員指出，協(xié)助他們進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度。對(duì)自己所負(fù)責(zé)的電氣部分，不僅要保證質(zhì)量要還追求外觀的美觀整潔，施工時(shí)養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，做到人走現(xiàn)場(chǎng)清，杜絕給其他施工隊(duì)帶來(lái)不便。

　　在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行簽證。

　　三、原材料控制與資料歸檔

　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。為了避免工程材料的浪費(fèi)或流失，嚴(yán)格進(jìn)行出入庫(kù)管理。

　　材料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收等，并且及時(shí)找到甲方駐地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足施工資料的編制要求。

　　此外對(duì)自己負(fù)責(zé)的電氣臨電施工、日常檢查、季節(jié)性電器檢查等工作，根據(jù)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證填寫(xiě)臨電施工內(nèi)頁(yè)，如實(shí)填寫(xiě)上報(bào)監(jiān)理的各種表格。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔，保證了施工資料的真實(shí)性、完整性和有效性。

　　四、安全文明施工

　　根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神，每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

　　多年的工作實(shí)踐使我學(xué)會(huì)了很多東西，尤其在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應(yīng)變能力上也得到了加強(qiáng)，也在施工的過(guò)程中認(rèn)識(shí)到了自己的不足，沒(méi)能?chē)?yán)格的要求進(jìn)行安全文明施工，在施工的管理方面也缺少力度，我相信通過(guò)今后的努力學(xué)習(xí)后，我會(huì)更完善自己，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

建筑工程工作總結(jié)8

　　20xx年，我公司積極響應(yīng)上級(jí)部門(mén)的號(hào)召，認(rèn)真落實(shí)《xx省安全生產(chǎn)條例》、xx干區(qū)“全員安全培訓(xùn)工程”，積極參與落實(shí)6月份的“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、9月份的“質(zhì)量月”活動(dòng)，依照杭州市打造“國(guó)內(nèi)最清潔城市”的有關(guān)精神和要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，加大了對(duì)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳和管理力度，切實(shí)消除質(zhì)量、安全隱患，為江干區(qū)“打造xx中心區(qū)、構(gòu)建和諧xx”貢獻(xiàn)自己的一份力量。

　　為了切實(shí)做好20xx年的質(zhì)量、安全工作，我們總結(jié)20xx年工作的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)工作的不足，爭(zhēng)取在20xx年取得更長(zhǎng)足的進(jìn)步。

　　一、20xx年度質(zhì)量、安全、文明施工工作的基本情況：

　　20xx年，我公司共承建工程23個(gè)，承建面積約32.3萬(wàn)平方米。截止07年底，已竣工10個(gè)工程，竣工面積約5.7萬(wàn)平方米；目前在建工程17個(gè)，面積約43萬(wàn)平方米。在充分貫徹落實(shí)上級(jí)行政主管部門(mén)文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)整治為途徑，并且在公司全體員工的不懈努力下，在質(zhì)量、安全和文明施工工作上有了明顯的改善，全年共在3個(gè)工地建立民工學(xué)校，其中xx家園xx社區(qū)榮獲了“xx市綠色工地”及“xx市民工學(xué)校示范�！钡姆Q(chēng)號(hào)；xx二期工程及都市水鄉(xiāng)小學(xué)、幼兒園工程都榮獲了“xx市安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)化樣板工地”的稱(chēng)號(hào)；回顧一年來(lái)的工作，我們主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提前防范。

　　年初，我們就從完善質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手，制定了目標(biāo)明確、措施有力、重點(diǎn)突出的《企業(yè)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工年度計(jì)劃》，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)；另一方面各項(xiàng)目部都配備了專(zhuān)職的安全生產(chǎn)管理人員，與公司管理人員形成了上下互通的管理體系，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、實(shí)抓。

　�。ǘ�）積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，加強(qiáng)文件落實(shí)力度。

　　20xx年我公司認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門(mén)的精神，積極、按時(shí)地完成文件的要求，把安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處。

　　1月，我公司及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了《xx區(qū)建設(shè)局關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》及市建委《關(guān)于重申加強(qiáng)春節(jié)前后建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，要求各項(xiàng)目部在春節(jié)前后切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，避免安全事故的發(fā)生；3月，根據(jù)市建管站及區(qū)安委會(huì)《關(guān)于做好〈外來(lái)務(wù)工人員安全教育專(zhuān)題片〉發(fā)放、意見(jiàn)征求和放映統(tǒng)計(jì)工作的通知》的要求，積極組織各項(xiàng)目部觀看《專(zhuān)題片》，提高民工安全意識(shí)；5月，我公司轉(zhuǎn)發(fā)了《xx市xx區(qū)建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展二○○七年建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》，5月至11月各項(xiàng)目部以“預(yù)防高處墜落事故、預(yù)防坍塌事故、預(yù)防大型機(jī)械事故”為重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行細(xì)致全面的專(zhuān)項(xiàng)整治，取得了不錯(cuò)的成效；7月，根據(jù)市監(jiān)督總站《開(kāi)展安全帽專(zhuān)項(xiàng)檢查的緊急通知》的'要求，公司積極開(kāi)展安全帽自查工作，并統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)了一批三證齊全的優(yōu)質(zhì)安全帽，以供各項(xiàng)目部統(tǒng)一使用；11月、12月我們積極響應(yīng)上級(jí)部門(mén)的號(hào)召，加強(qiáng)今冬明春的安全生產(chǎn)及消防工作的管理，消除消防及安全方面的隱患，確保無(wú)事故發(fā)生。

　�。ㄈ�）加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)。

　　為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)，根據(jù)市、

　　區(qū)有關(guān)部門(mén)的要求，我們積極開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月”、“xx區(qū)全員安全培訓(xùn)工程”及學(xué)習(xí)宣傳貫徹《xx省安全生產(chǎn)條例》等活動(dòng)，在全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月期間，我公司積極利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、黑板報(bào)等方式大力宣傳法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、職業(yè)技能等常識(shí)，同時(shí)有效地利用民工學(xué)校這一媒體對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高民工自防自救的能力；同時(shí)我們不斷加大安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，今年新培訓(xùn)安全員18人，特種作業(yè)人員54人，我們還組織了全員安全培訓(xùn)工程，培訓(xùn)人數(shù)共計(jì)233人，其中企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人4人，企業(yè)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員8人，及時(shí)將所訂購(gòu)的培訓(xùn)教材發(fā)放給各建筑工地，并先后組織播放全員安全培訓(xùn)系列片30余次；在學(xué)習(xí)《xx省安全生產(chǎn)條例》期間，共計(jì)發(fā)放宣傳資料130份，懸掛橫幅35條，張貼各類(lèi)宣傳畫(huà)冊(cè)60副，出黑板報(bào)23期等，這些活動(dòng)有力的推動(dòng)了xx區(qū)建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展，使我公司管理人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。

　�。ㄋ模╅_(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。

　　今年以來(lái)，我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，根據(jù)市建委和區(qū)建管局及區(qū)質(zhì)安監(jiān)站有關(guān)文件的精神和通知，開(kāi)展了每季度由主管質(zhì)量、安全生產(chǎn)副總組織的質(zhì)量、安全大檢查和每月的安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項(xiàng)檢查，共形成季度檢查總結(jié)4份、累計(jì)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查46次；在日常的工作巡查中，共計(jì)發(fā)出巡查意見(jiàn)書(shū)83份，整改通知單68份，整改回復(fù)率93%，被上級(jí)行政主管部門(mén)出具整改通知單12份，整改回復(fù)率100%，獎(jiǎng)罰告知書(shū)7份，獎(jiǎng)罰決定書(shū)19份，其中罰款16份，罰款總計(jì)62000元；獎(jiǎng)勵(lì)3份，xx因受上級(jí)部分文件通報(bào)表?yè)P(yáng)3次，獎(jiǎng)勵(lì)總計(jì)20000元。

　　在夏季防高溫防臺(tái)風(fēng)、冬季消防防火和重大節(jié)假日及慶典活動(dòng)中，公司積極安排好值班人員，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，舉一反三，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，并將國(guó)慶節(jié)加班情況、防臺(tái)避難場(chǎng)所、冬季防火自查情況及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

　　我們還對(duì)每個(gè)工地進(jìn)行每月的工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量工作，共進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量工作125次，并力爭(zhēng)做到對(duì)每個(gè)工程每棟樓的基礎(chǔ)、主體、屋面結(jié)構(gòu)隱檢工作的覆蓋率達(dá)到100%；另外我們加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目部落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，做到三定原則，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　（五）加大民工宿舍管理力度，改善民工宿舍環(huán)境。

　　由于民工宿舍管理難度大，各項(xiàng)目部在宿舍管理方面比較薄弱，上半年各項(xiàng)目部都普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問(wèn)題，我們召開(kāi)了宿舍整治專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，加大民工宿舍管理力度，要求各項(xiàng)目部每天派專(zhuān)人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)民工宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到各班組身上。同時(shí)，我堅(jiān)持不懈地組織電飯煲、電爐等違規(guī)電器的收繳工作；并責(zé)令食堂對(duì)伙食及價(jià)格進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整以適應(yīng)更多人的要求。這次宿舍專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)取得了很大的成效，宿舍情況有了很大的改善，但仍然存在著很多問(wèn)題。明年我們將繼續(xù)加大民工宿舍的管理力度，持之以恒、循序漸進(jìn)地把民工宿舍管理好，給民工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

　　（六）積極建立民工學(xué)校，認(rèn)真開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)

　　為提高民工素質(zhì)，推進(jìn)工程質(zhì)量，構(gòu)建和諧社會(huì)，我公司積極響應(yīng)上級(jí)部門(mén)的號(hào)召，在各個(gè)新開(kāi)工的工地及時(shí)設(shè)立民工學(xué)校，開(kāi)設(shè)了安全基本知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)木工指導(dǎo)、事故危害及事故預(yù)防等十多個(gè)方面內(nèi)容的課程，并開(kāi)展了剪紙、體育競(jìng)技比賽、職業(yè)技能競(jìng)賽、卡拉OK比賽、各類(lèi)影片的放映等民工兄弟喜愛(ài)的活動(dòng)；同時(shí)每年分兩個(gè)學(xué)期進(jìn)行兩次優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選，并對(duì)被評(píng)選出的優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行一定的物資獎(jiǎng)勵(lì)。這些活動(dòng)的開(kāi)展豐富了民工學(xué)校的內(nèi)容，增加了民工學(xué)校的含金量。

　　11月9日，由xx區(qū)建設(shè)局、xx區(qū)總工會(huì)、xx區(qū)勞動(dòng)與社會(huì)保障局、xx區(qū)消防大隊(duì)、xx區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)主辦，以“質(zhì)量安全、文明施工、清潔節(jié)能、和諧xx”為主題的xx區(qū)“xx杯”建筑職業(yè)技能競(jìng)賽在xxxx建設(shè)工程有限公司xx項(xiàng)目部隆重舉行，“xxxx建筑勞務(wù)有限公司”、“xxxx建筑勞務(wù)承包有限公司”等13個(gè)公司52名選手參加了本次競(jìng)賽，經(jīng)過(guò)激烈地角逐，我公司泥工xxx獲得了砌墻一等獎(jiǎng)，凌行獲得了油類(lèi)火災(zāi)撲救二等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)。

　　二、20xx年在質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題。

　　質(zhì)量方面：項(xiàng)目部管理人員質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，隨意性較大，管理脫節(jié)，從而引起了可避免的質(zhì)量問(wèn)題：例如樓梯休息平臺(tái)寬度小于樓梯梯段寬度，樓梯欄桿凈距大于強(qiáng)規(guī)規(guī)定的0.11m；墊層高差偏大，梁、承臺(tái)幾何尺寸不準(zhǔn)確；個(gè)別軸線偏位；水泥砼地面起砂；抹灰觀感較差；平整、垂直偏差較大；砼結(jié)構(gòu)炸模、露筋、夾渣現(xiàn)象較多；砌體工程拉結(jié)筋設(shè)置不規(guī)范等情況。

　　安全生產(chǎn)、文明施工方面：部分工地安全臺(tái)帳不及時(shí)、不完整；施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂；九牌一圖設(shè)置不到位；消防滅火設(shè)施設(shè)置不到位；施工提籃安全防護(hù)門(mén)關(guān)閉不嚴(yán)；電梯井封閉不到位；部分樓層臨邊防護(hù)不到位；施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂；民工宿舍衛(wèi)生情況較差，有使用電飯煲等違規(guī)電器；生活垃圾未及時(shí)清理外運(yùn)，個(gè)別管理人員安全責(zé)任意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)的硬，從而埋下安全隱患。

　　三、明年工作目標(biāo)

　　20xx年，我們?cè)谧テ髽I(yè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少的問(wèn)題，隨著20xx年的到來(lái)，我們一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，團(tuán)結(jié)共事，齊心協(xié)力，維護(hù)公司利益，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)。

建筑工程工作總結(jié)9

　　20xx年是不平凡的一年也是我們一個(gè)全中國(guó)人民都感到光榮和開(kāi)心的一年，也是全中國(guó)人民都悲傷的一年。開(kāi)心的是奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)成功的在中國(guó)舉辦了，悲傷的是中國(guó)人民經(jīng)歷了一次難忘的x。通過(guò)團(tuán)結(jié)的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)，也克服了x帶給我們的傷痛。20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)的工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)資料管理工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

　　一、今年的主要工作：

　　20xx年我經(jīng)歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1x4#樓”質(zhì)量、安全（基礎(chǔ)、主體、“標(biāo)化”）等各項(xiàng)資料，并跟從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí)�！懊�信、天龍瑞景”工程于20xx年1月25日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，在公司規(guī)定的時(shí)間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)行存檔�！靶轮�1x4#樓”工程于20xx年4月1日開(kāi)工，開(kāi)工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開(kāi)工準(zhǔn)備的資料收集和整理；20xx年12月12日合格的進(jìn)行了1x4#樓基礎(chǔ)、主體的驗(yàn)收，并按規(guī)范要求收集和整理了基礎(chǔ)、主體資料，通過(guò)驗(yàn)收。在1x4#樓基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收時(shí)資料一次性地通過(guò)了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗(yàn)收。

　　二、具體工作情況：

　　1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理，在工程竣工驗(yàn)收后，對(duì)分包單位的資料及時(shí)地進(jìn)行收集，對(duì)各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理，使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過(guò)了新都區(qū)檔案館的驗(yàn)收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、①質(zhì)量資料：“新筑1x4#”是新建工程，均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)批資料和分部分項(xiàng)工程資料的填寫(xiě)，并且及時(shí)地找現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)施工部位編制的有針對(duì)性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時(shí)地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報(bào)審。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過(guò)程中形成各種形式的信息記錄，只有和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對(duì)施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過(guò)程中，施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志。編制項(xiàng)目部會(huì)議記錄，項(xiàng)目部質(zhì)量、安全月報(bào)表，月報(bào)表是項(xiàng)目部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和施工工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門(mén)檢查、評(píng)定項(xiàng)目部工作的'重要依據(jù)。因此做好這項(xiàng)工作很重要。

　�、诎踩�資料：及時(shí)地填寫(xiě)工程各項(xiàng)安全、文明施工資料，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人及時(shí)的進(jìn)行“三級(jí)安全知識(shí)教育”，并填寫(xiě)“三級(jí)安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔，每一道工序施工前對(duì)工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，每班上、下班都對(duì)工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后及時(shí)會(huì)同各相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫(xiě)相關(guān)的安全資料，各相關(guān)檢查驗(yàn)收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行收集各種安全防護(hù)用品合格證、試驗(yàn)報(bào)告，并進(jìn)行組卷、歸檔。

　�、邸皹�(biāo)化”資料：20xx年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對(duì)“新筑1x4#樓”工程進(jìn)行了“標(biāo)化”初驗(yàn)收，“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗(yàn)收時(shí)得到了好評(píng)。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場(chǎng)施工管理前輩咨詢(xún)，嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料。

　�、茴A(yù)算的學(xué)習(xí)：由于自己之前沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)預(yù)算，再加上還有資料上的工作需要做，針對(duì)這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己，充分利用晚上的時(shí)間跟從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計(jì)算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí)。不懂的地方及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員詢(xún)問(wèn)，通過(guò)不懈的努力，對(duì)預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解。

　　三、工作中存在的問(wèn)題：

　　從事質(zhì)量、安全資料的收集和整理這兩年來(lái)，常常感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽略了那頭，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。沒(méi)有足夠地學(xué)懂各種規(guī)范，導(dǎo)致在進(jìn)行資料的填寫(xiě)時(shí)出現(xiàn)漏洞，這樣雖不能影響工程質(zhì)量、安全質(zhì)量的驗(yàn)收，但總覺(jué)得自己沒(méi)有做好，希望在今后工作中自己將努力做到更好。

　　四、今后的工作打算：

　　通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

　　總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

建筑工程工作總結(jié)10

　　為貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，按照分局《關(guān)于開(kāi)展20__年制造安裝分局安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》的文件要求，制定了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份著重營(yíng)造以人為本、關(guān)愛(ài)生命的活動(dòng)氛圍，緊緊圍繞強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展的活動(dòng)主題。

　　一、活動(dòng)準(zhǔn)備情況

　　項(xiàng)目部首先印發(fā)了分局安16號(hào)《關(guān)于開(kāi)展20__年制造安裝分局安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》的文件，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了此次活動(dòng)的實(shí)施方案。之后，訂制了用于安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)儀式承諾簽名活動(dòng)的橫幅強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展。同時(shí)，還為此次活動(dòng)定制了宣教展板及安全教育警示片光碟，作為安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)的內(nèi)容之一。宣教板報(bào)緊緊圍繞強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展的主題，涉及最新的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、事故案例，先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理理念以及專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)知識(shí)等內(nèi)容，采用員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣教形式，通俗易懂，表達(dá)直觀，幫助員工增強(qiáng)安全意識(shí)，同時(shí)也能夠起到很好的警示教育作用。

　　二、活動(dòng)動(dòng)員情況

　　6月1日，項(xiàng)目部舉行了20__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)儀式，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工參加了啟動(dòng)儀式，啟動(dòng)儀式上講解了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案和活動(dòng)內(nèi)容。在啟動(dòng)儀式開(kāi)啟后項(xiàng)目部全體員工學(xué)習(xí)了項(xiàng)目部制作的展板，為達(dá)到安全生產(chǎn)月活動(dòng)目標(biāo)進(jìn)行了宣誓承諾，并在活動(dòng)主題強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展橫幅進(jìn)行了簽名承諾活動(dòng)。

　　三、安全教育宣傳情況

　　宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。6月2日至10日項(xiàng)目部開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)情況如下：

　　6月2日至6月3日，項(xiàng)目部組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動(dòng)，活動(dòng)中，懸掛安全生產(chǎn)條幅5幅；粘貼安全標(biāo)語(yǔ)20張；安全文化展板5套；以班組為單位發(fā)放安全手冊(cè)14本；向員工開(kāi)展應(yīng)急逃生知識(shí)及安全法律規(guī)章制度等咨詢(xún)與服務(wù)；并深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，向施工人員宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)；并通過(guò)會(huì)議的形式，以我要安全說(shuō)一句話或?qū)Π踩�管理的看法及建議進(jìn)行隨機(jī)采訪。

　　通過(guò)宣傳活動(dòng)的深入開(kāi)展，進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí)，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把安全生產(chǎn)月活動(dòng)推向了高潮。

　　四、演練檢查開(kāi)展情況

　　活動(dòng)形式多樣，落實(shí)三到位。6月11日至20日開(kāi)展安全活動(dòng)如下：

（一）應(yīng)急演練情況

　　1、6月11日，在員工活動(dòng)區(qū)組織開(kāi)展消防應(yīng)急演練活動(dòng)，項(xiàng)目部各部門(mén)及綜合隊(duì)部分員工共計(jì)：23人參加了此次消防演練。主要為員工講解了消防安全知識(shí)、火災(zāi)發(fā)生時(shí)緊急疏散逃生方式及火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)滅火方式；對(duì)項(xiàng)目部消防設(shè)施布置情況進(jìn)行通報(bào)；對(duì)消防設(shè)備滅火器的使用方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示，并組織大家進(jìn)行了實(shí)際操作。從日常消防安全工作，到消防器具的使用方法，一一為大家講解與演示，補(bǔ)充了部分員工在消防安全上缺乏的必備知識(shí)，起到良好的效果。

　　2、6月12日，在洞內(nèi)TBM掘進(jìn)機(jī)上組織開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害演練活動(dòng)，項(xiàng)目部維護(hù)隊(duì)及綜合隊(duì)部分員工共計(jì)：20人參加了此次地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練。主要為員工講解了地質(zhì)災(zāi)害的種類(lèi)、緊急情況避險(xiǎn)常識(shí)、緊急救治知識(shí)及地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生時(shí)逃生方式。對(duì)TBM掘進(jìn)機(jī)上應(yīng)急避險(xiǎn)室的位置及洞內(nèi)安全逃生通道進(jìn)行通報(bào)。對(duì)擔(dān)架的正確使用方式進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演示，并組織大家實(shí)際操作。通過(guò)此次演練補(bǔ)充了部分員工在地質(zhì)災(zāi)害上缺乏的`必備知識(shí)，起到良好的效果。

　�。ǘ�）隱患排查治理情況

　　1、6月14日至6月16日項(xiàng)目部動(dòng)員員工開(kāi)展排除隱患大行動(dòng)，以班組及個(gè)人為單位開(kāi)展為期3天的排除隱患活動(dòng)，動(dòng)員全體員工從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)，從身邊點(diǎn)滴小事查起，消除每個(gè)細(xì)小的事故苗頭，徹底消除安全死角，極大程度的調(diào)取了員工對(duì)排查隱患的積極性。通過(guò)本次排查共發(fā)現(xiàn)安全隱患9處，整改9處，整改率100%；項(xiàng)目部在本次排查治理隱患中評(píng)選出了4位隱患排除能手每人獎(jiǎng)勵(lì)50元。

　　2、6月17日項(xiàng)目部活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展橫到邊、縱到底，不留死角、不留盲區(qū)的綜合檢查排除隱患行動(dòng)。通過(guò)本次排查發(fā)現(xiàn)安全隱患16處，整改了16處，整改率100%。

　　五、總結(jié)

　　通過(guò)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展，在項(xiàng)目部起到了良好的效果，提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力，強(qiáng)化了基層班組安全安全隱患排查治理能力，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作，保證了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

建筑工程工作總結(jié)11

　　時(shí)光一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼之間我的三個(gè)月試用期已經(jīng)結(jié)束，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了深刻的回憶。在這段時(shí)間里各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了他們“海納百川”的胸襟，感受到了做工程人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了工程人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。在對(duì)他們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為工程行業(yè)的一份子而驚喜萬(wàn)分。

　　初來(lái)公司之時(shí)，雖然我是土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，但是沒(méi)有實(shí)際性的接觸工程這個(gè)行業(yè)，所以對(duì)于施工我也不是十分了解，因?yàn)槔碚撋系闹�識(shí)與實(shí)際工作中有著很大的差異，所以試用期中如何實(shí)際理解工程的含義，懂得施工的'具體步驟，以及注意各種事項(xiàng)，如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當(dāng)務(wù)之急。

　　剛到工地，我感到十分的茫然，不知如何下手，從哪里做起。在項(xiàng)目經(jīng)理和施工主管的指導(dǎo)下，我慢慢的知道了我應(yīng)該做什么，我能做什么。在此我向各位幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示真心的感謝�，F(xiàn)將我的個(gè)人工作總結(jié)如下：

　　1、到了這里我認(rèn)識(shí)了所有的的領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)施工隊(duì)的人員，我和他們積極的接觸，通過(guò)他們我了解了這個(gè)工程的大體概況以及各個(gè)項(xiàng)目的的情況，我知道了這些項(xiàng)目的具體施工步驟。

　　2、經(jīng)過(guò)我每天下工地的努力，我了解了在工程施工中應(yīng)該注意的事項(xiàng)(比如配筋、熱門(mén)思想?yún)R報(bào)澆筑混凝土等注意事項(xiàng))，知道了如何保證施工順利的進(jìn)行，如何的能夠節(jié)省材料等等

　　3、由于平時(shí)幫忙做些資料，我熟悉了資料員的大體工作程序，工作內(nèi)容以及培養(yǎng)了仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度。同時(shí)我也接觸了預(yù)算和結(jié)算等方面的知識(shí)，我會(huì)努力爭(zhēng)取能夠獨(dú)立處理這些問(wèn)題。

　　4、在工地上我不僅學(xué)到了土建的知識(shí)我還通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、操作對(duì)于室內(nèi)裝飾、水電安裝等方面的知識(shí)也有了一定的了解

　　5、由于原來(lái)做過(guò)測(cè)量，來(lái)到這里我能順利的操作水準(zhǔn)儀和全站儀等儀器，能夠獨(dú)立的為施工隊(duì)伍算工程量等等。

　　6、其他方面，來(lái)到九寨工地我認(rèn)識(shí)了很多朋友和同事，閑暇之余我就會(huì)向他們請(qǐng)教一些和工作相關(guān)的知識(shí)，雖然有的時(shí)候不能得到滿(mǎn)意的答案，但是我覺(jué)得和他們相處很愉快，如果他們有需要我會(huì)盡力幫助他們。

　　7、在工作中我也存在著許多不足之處，比如有時(shí)候后不夠主動(dòng)，由于剛接觸這個(gè)工程對(duì)于一些細(xì)節(jié)方面處理的也不是很完善，我相信以后我一定會(huì)努力做到更好

　　以上是我這3個(gè)月來(lái)取得的成就和不足，但是我知道這離公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差別，工作總結(jié)在今后的工作中我會(huì)更加的努力，爭(zhēng)取讓公司和領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，在平時(shí)的空閑時(shí)間里我會(huì)溫習(xí)理論文化知識(shí)，爭(zhēng)取早點(diǎn)考到建造師等相關(guān)資格證書(shū)，我相信理論加實(shí)踐一定會(huì)讓我走向成功。我會(huì)充分的發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，為公司做貢獻(xiàn)，謝謝!

建筑工程工作總結(jié)12

　　20xx在一場(chǎng)寒流中就這樣離去，回顧半年來(lái)的工作歷程，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，無(wú)論在思想意識(shí)、還是業(yè)務(wù)能力等各方面都得到了一定的提高。為了更好地做好自己今后的工作，讓自己在今后的工作中更加的出色，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作，現(xiàn)將20xx的工作情況總結(jié)如下：

　　我擔(dān)任的是****項(xiàng)目部資料員工作，作為資料員，對(duì)于資料這一領(lǐng)域，我把它定義為沒(méi)有最好只有更好。要做到的更好，只有在鍛煉中才能得到提高，在分析中才能更快成長(zhǎng)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與幫助下，得到了很好的提高，我也在不斷的要求自己，在工作中尋找方向，在總結(jié)中堅(jiān)定信念。盡管有很多的不足與欠缺，但堅(jiān)定了目標(biāo)，就明確了方向，扎實(shí)了基礎(chǔ)也就有了飛翔的翅膀，所以，面對(duì)著20xx年的到來(lái)，我會(huì)微笑著面對(duì)，更會(huì)無(wú)懼著迎接挑戰(zhàn)。

　　資料工作看似輕松，實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣，能夠真正做好并不容易，從8月上班以來(lái)就投入到了緊張的工作中，因?yàn)殡S時(shí)面臨著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其相關(guān)部門(mén)的質(zhì)量檢查。但是現(xiàn)有的資料不論是從驗(yàn)收?qǐng)?bào)告還是現(xiàn)場(chǎng)的施工資料還存在著些許不足和空缺之處。

　　收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件工作, 并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱文件提供方便。做好各類(lèi)文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)公司質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定，對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部

　　門(mén)在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件整理、分類(lèi)、存檔。

　　雖然時(shí)間只有短短的盡半年，但在這半年當(dāng)中我也在不斷的學(xué)習(xí)著新的知識(shí)，并積累著與他人溝通、交流的方法，來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和人文素養(yǎng)。通過(guò)各級(jí)部門(mén)的多次檢查和驗(yàn)收，在資料方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和錯(cuò)誤。這給我指明了改進(jìn)的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平，并讓我意識(shí)到工作中還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好，規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，才能在以后的工作中加以克服。

　　工作是我們每天都必須面對(duì)的，工作不是一件差事，我們不應(yīng)該把目光局限于眼前。告訴自己，工作給我們提供了一個(gè)提高自身能力的場(chǎng)所，一個(gè)能展現(xiàn)能力的舞臺(tái)、一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。所以我不僅要珍惜這份工作，我會(huì)懷著感恩的心去對(duì)待我的工作，然而，我在工作中也有過(guò)抱怨的情緒，可我還是立馬調(diào)整過(guò)來(lái)，因?yàn)槲抑�道抱怨�?huì)讓人的心越來(lái)越狹窄、會(huì)讓人停滯不前。而心態(tài)的好壞也直接影響著、甚至決定著工作的質(zhì)量！我也相信，好的心態(tài)絕對(duì)會(huì)給我的工作、乃至人生帶來(lái)意想不到的收獲。而我也不想因?yàn)橐恍┓彪s瑣碎的事情影響了我的工作，因?yàn)槲覑?ài)我的'工作。我也明白，只有這樣的愛(ài)上自己的工作了，工作的興趣、工作的動(dòng)力才會(huì)自然而然的產(chǎn)生了，工作的熱情才能源源不斷地迸發(fā)出來(lái)。懷著一顆感恩的心去工作，工作才能變?yōu)橐环N快樂(lè)的享受，進(jìn)而讓我每天都充滿(mǎn)了激情地去工作。我對(duì)自己說(shuō)：“讓自己每一天都充滿(mǎn)了戰(zhàn)斗力，充滿(mǎn)了活力！”

　　都說(shuō)不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，然而我們卻往往忽略了一點(diǎn)，要想當(dāng)上將軍的前提就是要做好一個(gè)士兵，如果連起碼的士兵都做不好，如何來(lái)當(dāng)將軍？說(shuō)的就是一個(gè)人不僅僅是要有一顆上進(jìn)的心，更要有腳踏實(shí)地的去做！

　　不管你學(xué)的是什么專(zhuān)業(yè)，你做的什么工作，如果你不愛(ài)你的工作，不愛(ài)你現(xiàn)在手上的工作，那么你就做不好你的工作。然而唯有去愛(ài)你自己的工作、努力的工作、才能激發(fā)你的斗志、燃燒你對(duì)工作的激情與熱愛(ài)！只有愛(ài)自己的工作，并腳踏實(shí)地、堅(jiān)持不懈的努力，才能出類(lèi)拔萃、才能在眾多競(jìng)爭(zhēng)之中脫穎而出，才能鶴立雞群！

　　總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，不斷完善自己，使自己工作做得更好。提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。希望領(lǐng)導(dǎo)及廣大同行給我的工作，提出寶貴的意見(jiàn)和建議，我一定會(huì)再接再厲，搞好每一個(gè)工程的資料檔案。使自己在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)大潮中立于不敗之地，并為公司的日益壯大獻(xiàn)上了新年的賀禮。

　　總結(jié)人：****

　　20xx年1月6日

　　***********有限公司（20xx年度）

　　姓 名：

　　部 門(mén)：

　　時(shí) 間：個(gè) 人 年 終 工 作 總 結(jié)*** ****項(xiàng)目部 20xx年1月6日

建筑工程工作總結(jié)13

　　20xx年我們將始終秉承“信于人，忠于事”的宗旨，堅(jiān)守“我們做得更好”的承諾，調(diào)水中心監(jiān)理項(xiàng)目部將根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務(wù)合同的要求，以全過(guò)程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)，使監(jiān)理工作完全達(dá)到委托監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)范的各項(xiàng)要求，保證監(jiān)理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的同時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督承包人履約，使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實(shí)現(xiàn)。即實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用控制目標(biāo)。

　　一、質(zhì)量控制

　　1、嚴(yán)格控制施工方的質(zhì)量保證體系，監(jiān)理過(guò)程中重點(diǎn)監(jiān)督承包單位開(kāi)展“三檢”工作，確保在健全的質(zhì)保體系下進(jìn)行施工。

　　2、嚴(yán)格審查各分項(xiàng)工程施工方案,爭(zhēng)取主動(dòng)控制。

　　3、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量。

　　4、嚴(yán)格控制過(guò)程施工質(zhì)量。

　　5、強(qiáng)化驗(yàn)收控制。

　　二、進(jìn)度控制

　　在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，我監(jiān)理部根據(jù)承包單位申報(bào)的周、月進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況，以此作為實(shí)施進(jìn)度和批發(fā)工程進(jìn)度款的依據(jù)；隨時(shí)了解施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中存在的問(wèn)題，對(duì)所存在的問(wèn)題協(xié)助其解決；堅(jiān)持召開(kāi)每周工地例會(huì)制度，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工方按照周、月、年進(jìn)度計(jì)劃逐旬逐月調(diào)整，確保進(jìn)度計(jì)劃和施工實(shí)際進(jìn)度一致。

　　三、投資控制

　　對(duì)于投資控制，監(jiān)理人員首先對(duì)工程施工圖紙、施工合同、工程設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行全面熟悉，明確費(fèi)用最易突破的部分，嚴(yán)格把關(guān)各類(lèi)費(fèi)用簽證，對(duì)各類(lèi)費(fèi)用簽證做到實(shí)事求是。

　　四、安全管理

　　增強(qiáng)安全監(jiān)理工作力度，做好安全監(jiān)理的日常巡視工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須要求施工單位立即整改或限期整改。落實(shí)安全檢查制度，督促落實(shí)安全事宜，杜絕各種安全隱患。繼續(xù)堅(jiān)持周一安全聯(lián)合大檢查制度，檢查后簽發(fā)安全監(jiān)理工程師通知單，并跟蹤落實(shí)整改情況；

　　五、監(jiān)理內(nèi)部管理措施；

　　1、對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行細(xì)化分工、明確責(zé)任，各分項(xiàng)工作都有主要責(zé)任人。

　　2、春節(jié)后每天將召開(kāi)班前碰頭會(huì)，匯總昨天的事項(xiàng)及存在的問(wèn)題，安排今天需落實(shí)的工作。

　　3、每天下午安排一個(gè)小時(shí)的`時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，以提高監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)及監(jiān)理的責(zé)任心。

　　4、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理，內(nèi)業(yè)資料整理要及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、工整、齊全、規(guī)范，確保內(nèi)業(yè)資料順利歸檔。

　　六、合理化建議

　　1、建議在主體施工前確定外裝施工圖設(shè)計(jì)，以便在主體施工時(shí)及時(shí)預(yù)埋，以確保工程質(zhì)量和埋件的安全，而且預(yù)埋件比后置埋件要節(jié)約資金。

　　2、建議盡快確定酒店運(yùn)營(yíng)管理單位，確定酒店運(yùn)營(yíng)管理單位后才可以確定內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)方案。在主體第二階段驗(yàn)收前完善室內(nèi)精裝施工圖設(shè)計(jì)和弱電深化設(shè)計(jì)圖紙，并及時(shí)確定精裝施工單位完善精裝樣板間。以確保工程施工的連續(xù)性，確保工期目標(biāo)和工程使用功能。

　　七、結(jié)束語(yǔ)

　　在來(lái)年的工作中，我們將加倍努力，認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作。我們有信心，也一定能完成山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)，為山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

建筑工程工作總結(jié)14

　　xx年，在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部各個(gè)同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力、以規(guī)范化的管理、明晰的工作思路、飽滿(mǎn)的工作熱情、不斷完善體系、提高服務(wù)意識(shí)、嚴(yán)格過(guò)程控制、使各項(xiàng)管理工作有序開(kāi)展。同時(shí)、20xx年也是不平凡的一年、國(guó)家房?jī)r(jià)調(diào)控及歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，無(wú)不在考驗(yàn)這我們，同時(shí)、也在磨礪著我們，20xx年我們同樣面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)�；仡欉^(guò)去展望未來(lái)、我們將以更加堅(jiān)韌的力量去面對(duì)，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)并提出20xx年的`工作思路和計(jì)劃安排如下：

　　1、工程質(zhì)量：

　　大宗畜產(chǎn)品項(xiàng)目的施工質(zhì)量是一個(gè)強(qiáng)抓的重點(diǎn)，甲方項(xiàng)目部全體成員也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)治理，在項(xiàng)目負(fù)責(zé)的帶領(lǐng)下，全體管理人員共同努力，在現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行試驗(yàn)，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)，下半年工程進(jìn)展相對(duì)比較順利。

　　2、安全及文明施工管理：

　　20xx年大宗畜產(chǎn)品工程沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，將安全事故控制在0‰。20xx年x月以來(lái)為了保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí)，投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。雖然一直以來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)安全事故，但安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還未完全規(guī)范，安全防護(hù)還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。

　　3、文明施工：

　　工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從20xx年x月份以來(lái)，大宗畜產(chǎn)品項(xiàng)目部先后接待了石拐區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，市政府領(lǐng)導(dǎo)的多次現(xiàn)場(chǎng)視察，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，抓好文明施工工作。我們要更加努力，成為同行業(yè)嬌嬌者。

　　4、工程施工中碰到的問(wèn)題：

　　（1）D座工程進(jìn)度、進(jìn)入10月份氣溫逐漸下降，為確保主體工程質(zhì)量、在冬季施工前封頂、必須加快施工進(jìn)度。

　�。�2）木工、鋼筋組勞務(wù)班素質(zhì)有待提高，人員組織不到位、勞務(wù)管理混亂、工人違章不戴安全帽現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

　　“建安是我、我是建安”在公司提倡的“團(tuán)結(jié)、互助”的工作形式下，營(yíng)造了和諧的工作氛圍。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)，項(xiàng)目部干部職工經(jīng)常溝通，了解職工情況，要求無(wú)論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音

　　符及時(shí)制止，說(shuō)有利工作、有利團(tuán)結(jié)的話，一心撲在項(xiàng)目上，才會(huì)有更好的新景象，結(jié)合成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)攀登高峰，抓住時(shí)機(jī)敢于挑戰(zhàn)，20xx年公司將會(huì)在各項(xiàng)目部、管理人員之間形成“比、學(xué)、趕、超”的新局面。在來(lái)年的施工建設(shè)中，我們?cè)诒ＷC安全、質(zhì)量的前提下狠抓進(jìn)度。建安文明施工：再創(chuàng)輝煌宏偉建筑。

　　5、20xx年計(jì)劃安排：

　　我工地項(xiàng)目部擬定的明年施工方案是：A、B座外墻干掛和室內(nèi)裝飾、樓地面工程同步進(jìn)展。D座二次結(jié)構(gòu)、填充墻、內(nèi)外裝飾流水、交叉作業(yè)，水、電、暖、消防等安裝工程同步跟進(jìn)，C、E座施工方案如沒(méi)有變動(dòng)可同時(shí)開(kāi)工。

建筑工程工作總結(jié)15

　　20xx年x月x日，我在進(jìn)入大慶市婦女兒童醫(yī)院工地，在基層做了15天的技術(shù)工人，考驗(yàn)合格后，我成為婦女兒童醫(yī)院一名消防電技術(shù)員，7月x日轉(zhuǎn)入港進(jìn)建筑安裝工程有限公司，在工作這幾個(gè)月中，艱辛和成長(zhǎng)時(shí)刻伴隨著我，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在所有同事與朋友的幫助下，通過(guò)自己的不懈追求與刻苦努力，使得自己無(wú)論在專(zhuān)業(yè)技能方面，還是在組織能力方面，或是做事處事方面，都得到了鍛煉并取得較明顯提高。

　　回顧這幾個(gè)月的工作經(jīng)歷，總結(jié)一下工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好工作。

　　我作為一名消防水、電技術(shù)員，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作：

　　技術(shù)管理：在這方面我的工作是，參加工程圖紙會(huì)審，將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理并簽字蓋章，及時(shí)通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，下發(fā)到施工人員手中。在施工中需要注意的是由于施工圖紙對(duì)于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工工程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到及時(shí)準(zhǔn)確。而部分不能在施工前簽證的，在施工后，立即進(jìn)行簽證。在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫(xiě)收集。

　　質(zhì)量管理：以前積累的技術(shù)、知識(shí)有時(shí)不能滿(mǎn)足施工實(shí)際的需要，在施工中特別要求比較高的項(xiàng)目，要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事、做老好人。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作。不懂的善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。

　　安全管理：施工中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn)，將確保施工人員的生命安全作為自己的`第一要?jiǎng)?wù)。為此，我從一下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作：

　　1、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作；

　　2、加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，杜絕安全隱患。

　　材料管理：材料管理中我根據(jù)施工組織制定了施工材料需用量計(jì)劃，材料使用中我們堅(jiān)持領(lǐng)料制度，根據(jù)施工與工人的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各項(xiàng)工程材料使用及人工費(fèi)的發(fā)放。材料損耗與預(yù)算進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的處以罰款。

　　在未來(lái)的工作中，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：

　　1、加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：停留在原有的知識(shí)面就意味著嚴(yán)重退步，要在不斷地工作和學(xué)習(xí)，調(diào)整和拓展自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自己的技術(shù)水平。因此，工作之余，我經(jīng)常閱讀專(zhuān)業(yè)雜志及上網(wǎng)查找資料，積極參加和接受在教育。隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的在教育。所以，在未來(lái)的工作中，我計(jì)劃加強(qiáng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓視野。

　　2、進(jìn)一步作好施工管理工作：

　　在已經(jīng)完成的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足之處，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。在未來(lái)的工作中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：

　　一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，施工人員不松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個(gè)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能憬然有序。

　　二是物的管理。也就是材料的管理。我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中，進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，找到不足，定制對(duì)策。

　　三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

　　總之、在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，今后還需要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

　　有壓力才有動(dòng)力，

　　人無(wú)壓力輕飄飄，

　　井無(wú)壓力不噴油。

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