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供應(yīng)室工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-17 15:15:48 工作總結(jié) 我要投稿

供應(yīng)室工作總結(jié)2篇

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的供應(yīng)室工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

供應(yīng)室工作總結(jié)2篇

供應(yīng)室工作總結(jié)1

  20xx年供應(yīng)室在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、院感辦的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和指導(dǎo)下,較好地完成了護(hù)理部和本科室年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。一年中,我科為臨床一線科室保質(zhì)保量地提供了大量的無(wú)菌物品,無(wú)一因滅菌不合格導(dǎo)致的院內(nèi)感染事件發(fā)生。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體總結(jié)如下:

  一、完善組織管理模式:實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的分區(qū)責(zé)任制,分期對(duì)不同區(qū)域進(jìn)行崗位培訓(xùn),工作流程安排,各區(qū)域人員首先是對(duì)供應(yīng)室工作流程的整體掌握,再分區(qū)工作,保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性,定期進(jìn)行崗位輪換。

  二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量和安全管理:嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部頒發(fā)的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心各種管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、辦法及條例;不斷完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度及工作職責(zé),按規(guī)操作,按章辦事,持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證人員獨(dú)立進(jìn)行高壓滅菌工作;各項(xiàng)工作有計(jì)劃,操作有記錄;并每月進(jìn)行護(hù)理部、科室的二級(jí)質(zhì)控,一級(jí)質(zhì)控人員每月進(jìn)行質(zhì)控檢查4次;二級(jí)質(zhì)控每月檢查一次;對(duì)存在的問(wèn)題做到有原因分析,有整改措施、有反饋、有復(fù)查。

  三、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)確保供應(yīng)物品的安全

  嚴(yán)格檢查集中清洗質(zhì)量,加強(qiáng)清洗質(zhì)量檢測(cè),加強(qiáng)器械的除銹及保養(yǎng)工作。清洗、消毒滅菌效果的監(jiān)測(cè)符合要求,建立六項(xiàng)信息可追溯系統(tǒng),每日B-D監(jiān)測(cè),每鍋工藝監(jiān)測(cè),每包化學(xué)監(jiān)測(cè),每周一次生物監(jiān)測(cè),并有記錄。保證100%達(dá)標(biāo),并登記存檔,有可追溯性。每月配合感染科進(jìn)行細(xì)菌檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施

  四、加強(qiáng)器械的管理:通過(guò)參觀學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)的管理辦法,并廣泛的聽(tīng)取各科室的意見(jiàn),結(jié)合本科室的工作內(nèi)容,改進(jìn)了器械物品的清點(diǎn)交接辦法,杜絕了器械的丟失。并針對(duì)臨床器械老化銹蝕嚴(yán)重,更換困難的情況,提出由院部購(gòu)進(jìn)一批新的常用器械,由我科室集中管理隨時(shí)更換,由使用科室支出這一新的管理方法,得到了院領(lǐng)導(dǎo)的支持,使破損報(bào)廢的器械得到及時(shí)的更換和補(bǔ)充,保證了器械的質(zhì)量。

  五、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,提高整體素質(zhì):根據(jù)護(hù)理部、結(jié)合科室的情況制定每月培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,包括“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、中醫(yī)知識(shí)與中醫(yī)技能培訓(xùn)計(jì)劃、供應(yīng)室人員專科知識(shí)培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),新入科護(hù)士培訓(xùn)等。1月完成全院業(yè)務(wù)小講課一次。科內(nèi)每月對(duì)工作人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)學(xué)習(xí),提高工作人員的消毒隔離意識(shí),嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。每月進(jìn)行的“三基”理論、?浦R(shí)理論及專科操作、制度與職責(zé)考核一次,合格率達(dá)100%。不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。

  六、規(guī)范了外來(lái)器械和骨科植入物的管理確保植入物使用的安全性

  五月初,植入物及外來(lái)器械納入我科室管理。在日漸增多的.工作量上又增加了每天對(duì)植入物的清點(diǎn)、清洗、打包、檢測(cè)。嚴(yán)格按規(guī)范要求操作,做到每批次生物監(jiān)測(cè),合格后發(fā)放。為了保證手術(shù)的按時(shí)進(jìn)行,有的時(shí)候?qū)τ跊](méi)在規(guī)定時(shí)間到達(dá)的外來(lái)器械進(jìn)行加班加點(diǎn)清洗,消毒滅菌。并作好記錄。

  七、響應(yīng)醫(yī)院全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的號(hào)召:更新服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)模式,為臨床提供滿意的服務(wù)。

  依據(jù)我院關(guān)于深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的通知,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),我科室作為臨床輔助科室,為了積極配合臨床科室,為臨床提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),使臨床護(hù)士從器械的清洗,打包及器械保養(yǎng)管理的工作中脫出身來(lái),把時(shí)間還給護(hù)士,使其能把更多的時(shí)間用到護(hù)理患者上。根據(jù)我科室人員的情況和需要做的工作進(jìn)行了調(diào)整

  a)深入臨床科室,了解臨床的需求。根據(jù)日益增加的手術(shù)量,申請(qǐng)?jiān)黾邮中g(shù)器械包皮布敷料按1:3比列配制,其他臨床科器械包皮布按1;2配制,并根據(jù)科室特點(diǎn)增加了科室器械配置基數(shù),更換老化報(bào)損器械,保證滿足手術(shù)室及臨床科需要。

  b)三月份,我科室在做了大量準(zhǔn)備工作的前提下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和手術(shù)室的幫助下,完成了手術(shù)器械器械的回收、清洗交接工作。實(shí)現(xiàn)了全院器械的集中清洗消毒滅菌供應(yīng),保證了器械的清洗保養(yǎng)滅菌質(zhì)量。從而也使手術(shù)室護(hù)士從繁重的器械清洗管理中解脫出來(lái)。我科室護(hù)士大多對(duì)器械也不熟悉,但是為了更好的完成工作,都能克服困難,認(rèn)真學(xué)習(xí),加班加點(diǎn)。從未因?yàn)槲覀冇绊戇^(guò)手術(shù),在手術(shù)量突然增多的時(shí)候能夠及時(shí)供應(yīng)所需物品,保證了手術(shù)的正常展開(kāi),受到了手術(shù)室工作人員的認(rèn)可。

  c)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)行下收下送制度。服務(wù)主動(dòng)熱情,清點(diǎn)物品清楚準(zhǔn)確,發(fā)放滅菌物品及時(shí)認(rèn)真;每月征求一線科室意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。我們科室的服務(wù)宗旨是:服務(wù)于臨床,為臨床提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。無(wú)論什么時(shí)間,在臨床有需要的時(shí)候,我們加班加點(diǎn)都盡量的滿足。

  八、教學(xué)管理

  認(rèn)真做好實(shí)習(xí)生、見(jiàn)習(xí)生的帶教和指導(dǎo)工作,根據(jù)護(hù)理部的教學(xué)計(jì)劃,制定20xx年實(shí)習(xí)生教學(xué)計(jì)劃。明確帶教內(nèi)容,組織實(shí)施。帶教人員對(duì)護(hù)生做到放手不放眼,認(rèn)真負(fù)責(zé),并進(jìn)行出科考核,合格率百分之百。在帶教的同時(shí)也提高了自己的知識(shí)水平。

  九、工作量:一年來(lái)共清洗、消毒、滅菌手術(shù)室器械包共1544個(gè),比去年1350個(gè),增194個(gè),增14%,婦產(chǎn)科器械包2518個(gè),比去年2301個(gè),增218個(gè),增10%,清洗滅菌外科、急診科換藥碗;9551個(gè),比去年8070個(gè),增1481個(gè),增18%;拆線碗1821個(gè),比去年1621個(gè)增200個(gè),增12%,縫合包950個(gè),比去年805增145個(gè),增18%,代滅菌包總數(shù)為24609,比去年22001增2609,增12%,滅菌器共滅菌546鍋次,比去年490鍋次,比去年增56次,增11%.。常規(guī)器械滅菌合格率達(dá)100%;護(hù)理工作和服務(wù)態(tài)度滿意度98%,年計(jì)劃目標(biāo)達(dá)標(biāo)率98%,護(hù)理理論及操作考核合格率99%,保證供應(yīng)臨床科室的需要。

  20xx年在平凡的工作崗位上,我們盡心盡力,盡職盡責(zé),不折不扣地完成了醫(yī)院和本科室的各項(xiàng)工作任務(wù)。在今后的日子里我們會(huì)一如既往的努力工作,為臨床科室提供合格的無(wú)菌物品,為院感工作盡一份心、出一份力!

供應(yīng)室工作總結(jié)2

  消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分,承擔(dān)著醫(yī)療用品的回收,清洗,包裝,消毒,滅菌和發(fā)放工作,它與每個(gè)科室都有著密切的聯(lián)系,是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療用品的重要科室,供應(yīng)室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量都會(huì)直接影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生護(hù)理質(zhì)量,影響醫(yī)院感染的發(fā)生率。

  供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危,只有全面提高質(zhì)量管理,嚴(yán)格把握物品消毒滅菌供應(yīng)這一關(guān),才能有效的控制和杜絕院內(nèi)感染,20xx年在院長(zhǎng),護(hù)理部兼院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,以臨床需要為中心,保障醫(yī)療安全為目標(biāo),重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的`關(guān)系,我科不斷提高護(hù)理質(zhì)量,滿足臨床無(wú)菌物品的供應(yīng),認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé),現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁將供應(yīng)室一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,保證工作質(zhì)量

 。1)首先重視質(zhì)量安全,加強(qiáng)了滅菌質(zhì)量監(jiān)測(cè),確保供應(yīng)物品的安全性,按照“二規(guī)一標(biāo)”的要求對(duì)滅菌器進(jìn)行物理,化學(xué),生物監(jiān)測(cè),保證達(dá)標(biāo),并登記存檔,有可追溯行,因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象,經(jīng)查找原因后,跟后勤保障科聯(lián)系,在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對(duì)壓力鍋進(jìn)行改進(jìn),改進(jìn)后通過(guò)質(zhì)量監(jiān)測(cè)再無(wú)濕包現(xiàn)象發(fā)生。

 。2)加強(qiáng)了器械清洗質(zhì)量監(jiān)測(cè),清洗質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節(jié),為了保證清洗質(zhì)量,要求清洗組在清洗時(shí)要用溫水清洗,水溫不能超過(guò)20度,對(duì)每個(gè)器械進(jìn)行常規(guī)清洗,每日對(duì)2—3個(gè)待滅菌包進(jìn)行清洗質(zhì)量抽檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),加強(qiáng)器械的除銹及保養(yǎng)工作,對(duì)銹跡嚴(yán)重,性能不佳的器械已與臨床,科室溝通準(zhǔn)備進(jìn)行更換。

 。3)進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)室管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,制定了各項(xiàng)操作流程和外來(lái)器械清洗,滅菌工作流程,落實(shí)崗位責(zé)任制,責(zé)任到人。

  二、加強(qiáng)無(wú)菌物品質(zhì)量管理,實(shí)行全程質(zhì)量控制。

 。1)嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和物品交接制度,在回收器械和發(fā)放器械時(shí)要嚴(yán)格查對(duì)和交接,以防器械丟失和發(fā)放錯(cuò)誤。

 。2)重視器械的清洗包裝質(zhì)量,每周對(duì)包布至少清洗2次,有可見(jiàn)污物時(shí)隨時(shí)清洗,對(duì)破舊包布及時(shí)進(jìn)行更換,包裝時(shí)要將包打的平整嚴(yán)實(shí),對(duì)器械包進(jìn)行包裝核查,以免各科器械混淆,滅菌物品出鍋時(shí)首先要檢查化學(xué)指示卡和3M膠帶變色情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。

 。3)每日對(duì)去污區(qū)和無(wú)菌物品存放間進(jìn)行2次紫外線消毒并認(rèn)真記錄。

  三、加強(qiáng)個(gè)人安全防護(hù)措施、

 。1)加強(qiáng)科室人員對(duì)防護(hù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自我防護(hù)能力,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害。

  (2)預(yù)防職業(yè)暴露的發(fā)生,工作人員在回收和清洗器械時(shí)要戴手套和穿防護(hù)用品,手套破損及時(shí)更換,無(wú)菌物品出鍋時(shí)要防燙傷,如發(fā)生職業(yè)暴露,要及時(shí)處理傷口,必要時(shí)報(bào)告院感科。

  四、堅(jiān)持下送制度

  10月份在護(hù)理部的指導(dǎo)下,為了拓展服務(wù)項(xiàng)目,滿足臨床需要,初步開(kāi)展了下送工作,供應(yīng)室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表,及時(shí)了解臨床各科需求及意見(jiàn),不斷改進(jìn)本科工作。

  五、重視管理

  重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識(shí),不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護(hù)用品的正確率,爭(zhēng)取全年無(wú)職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的發(fā)生。

  六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),科內(nèi)每周組織一次?浦R(shí)學(xué)習(xí)及每月一次院感知識(shí)的理論學(xué)習(xí)。

  七、工作中的不足:

  1、管理方面不夠精細(xì);

  2、個(gè)別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒

  3、供應(yīng)室沒(méi)有消毒設(shè)施,不能開(kāi)展消毒工作

  4、因條件所限,未開(kāi)展下收工作,俗話說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供應(yīng)室全體人員會(huì)團(tuán)結(jié)一致,不斷積累經(jīng)驗(yàn),努力提高操作技能和工作效率,為我院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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