急診急救工作總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，因此我們要做好歸納，寫好總結�？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的急診急救工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
急診急救工作總結1
2xxx年度，黃陂區(qū)120急救中心緊緊圍繞“質量第一，患者至上”的理念，始終堅持“以病人為中心”的服務宗旨，內(nèi)強素質，外強形象，不斷的更新服務觀念，提高服務質量，強化衛(wèi)生應急和院前急救管理，通過努力，本年度，120急救中心共接報警電話3609個，出診3572車次，急救2793人次，向上級醫(yī)院轉送危重病人534人次，接孕產(chǎn)婦282次，搶救成功率97%，盡全力守護全區(qū)人民群眾身體健康，但是由于急救車輛不足，有些打來報警電話無車可出，或不能及時出車，調(diào)度系統(tǒng)老化不能全面監(jiān)控車輛方位，對我急救中心造成很不好的影響。
120急救是院前急救的最前線，僅有良好的服務態(tài)度是不夠的，更重要的是要有熟練的急救技術和應急能力，對急救的病人迅速、準確的做出診斷和處理，盡量減輕病人的痛苦和挽救病人的生命，我們每名急救醫(yī)務工作者必須認真鉆研業(yè)務，熟練掌握急救設備的使用及急救技術，不斷提高救治病人的能力。
科內(nèi)定期組織業(yè)務學習和急救技術培訓，組織應急演練，注重提高醫(yī)護人員面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置能力及效率，更好的為全區(qū)人民做好院前急救工作。
120急救中心調(diào)度室正式運行以來，調(diào)度員堅守崗位，文明禮貌用語，堅持普通話服務。
以“迅速、高效、高責任感”的口號嚴格要求自己，沉著冷靜，順利出色的完成各項調(diào)度任務，保證急救人員出車速度，我們了解急救任務之重、之急，急救時間就是患者生命，所以提高醫(yī)務人員的急救技能和水平必須提高，為患者生命爭取時間。
我們要不斷精益求精，努力做到更好，并對今年的.工作做出以下總結：
1、注重制度建設，進一步了規(guī)范急救行為。
召開了急救出車班醫(yī)護人員會議，認真學習醫(yī)療急救的各項工作制度：如急救管理制度、出診制度、危重病人搶救制度、重大事件現(xiàn)場救護報告制度、病人家屬簽字制度、駕駛員工作制度等，在完善制度的同時，醫(yī)院加強監(jiān)督力度，進行專項檢查，逐步規(guī)范急救工作流程。
2、加強業(yè)務學習，不斷提高急救水平。
3、進行野外應急演練，以提高醫(yī)護應急應變能力。
針對急救工作中暴露出跟車急救人員現(xiàn)場急救能力不足，科室組織規(guī)范化培訓，開展了多項急救工作新知識的專題學習，院前急救常用技術進行演練操作，讓醫(yī)護人員熟練掌握急救理論與技術，進一步提高了搶救成功率，遇到群體性傷員時，人員車輛調(diào)配速度就是生命。
本著時間就是生命的原則，進行急救工作力爭為急救患者提供更加快捷、暢通、專業(yè)的生命綠色通道。
急診急救工作總結2
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全年共出車220次，接診病人226人，同比增加11.6%，處理自來診病人549人，進行門診手術240人次，搶救各類中毒病人63人，輸液室完成輸液1560人次。
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1、完善基礎建設，加快發(fā)展院前急救事業(yè)
加強院前急救隊伍，更好的滿足社會對急救服務的需求。
為了進一步加強我院急救醫(yī)療工作，建立適合社會需求比較完善的急救服務體系，更好地應對日常急救任務和突發(fā)事件，保障人民群眾身體健康和生命安全，按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，在院領導的大力支持下我們加強急救站急救隊伍建設，急救人員實行24小時值班制和首診醫(yī)師負責制，每班保持足夠的人員和救護車值班，每車單元保證一醫(yī)一護一司等三名人員，做到急救藥品及裝備齊全，時刻處于應急狀態(tài)。
急救隊伍的加強，進一步完善了北城、東城兩區(qū)急救體系，對加快院前急救反應速度，提高危急重病人的搶救成功率，確保人民群眾的身體健康和生命安危具有非常重要的意義。
2、強化內(nèi)部管理，有序開展急救工作
�。�1）注重制度建設，進一步規(guī)范急救行為。
我們堅決貫徹縣衛(wèi)生局提出“生命相托，分秒把握”的急救工作理念，召開急救站職工會議，認真學習醫(yī)療急救的各項工作制度：如急救管理制度、出診制度、危重病人搶救制度、重大事件現(xiàn)場救護報告制度、病人家屬簽字制度、駕駛員工作制度等，在完善制度的同時，加強監(jiān)督力度，進行專項檢查，逐步規(guī)范急救工作流程。
�。�2）狠抓安全管理。
急救站是醫(yī)院醫(yī)療工作的前沿陣地，我們所面對的人群社會背景復雜，患者病情來勢兇險，進展快，是高風險的地方，故此，要求我們時刻繃緊安全醫(yī)療這根弦，提高全體人員的法律意識，做好全體人員的醫(yī)療安全教育，減少醫(yī)療差錯，避免醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故。
在急救站的安全管理中，做到安全工作經(jīng)�；�，制度化，使職工牢固樹立“以人為本，安全第一”的宗旨，強化安全意識，為急救站的.工作創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。
3、加強業(yè)務學習，不斷提高急救水平
為不斷提高急救醫(yī)生的業(yè)務水平，急救站定期組織工作人員進行急救業(yè)務知識學習，已開展了多項急救工作新知識的專題學習，讓大家熟練掌握急救理論與技術，通過這些學習進一步提高了搶救成功率，同時，急救站己分兩批派三名同志參加了周口市衛(wèi)生局舉辦的“院前急救培訓班”并取得了急救資格證書。
在理論學習的同時，還注重對急救人員的技術操練，急救站安排急救人員經(jīng)常就心肺復蘇術等十項院前急救常用技術進行演練操作。
并進行逐個考核，做到“技能操作人人練，人人操作規(guī)范化，規(guī)范操作熟練化”，力爭為急救患者提供更加快捷、暢通、專業(yè)的生命綠色通道。
4、推進行風建設，努力提升急救滿意度
急救站要求職工充分尊重患者的知情權、同意權和選擇權，本著“以病人為中心，一切為病人著想的”宗旨做好急救工作。
對“三無”和“無支付能力”的患者做出了先施救再聯(lián)系其家人的明確規(guī)定，未發(fā)生一起因未先交費而延誤救治的情況。
急診急救工作總結3
x縣中醫(yī)醫(yī)院是一個以中醫(yī)、中西醫(yī)結合為主的縣級非營業(yè)性中醫(yī)醫(yī)院，年急診量x人次，其中危重癥患者占x%，搶救成功率x%。自x年我院承擔縣級中醫(yī)醫(yī)院急診科建設項目，根據(jù)x西省中醫(yī)管理x關于《中醫(yī)醫(yī)院急診急救能力建設基本標準》x通知要求，積極開展我院急診科建設：
一、提高認識，加強領導，成立項目實施工作領導小組：醫(yī)院成立了以院長為組長的項目實施工作領導小組，由領導組成員蘭淑琴（會計）負責整個急診急救能力建設項目的資金落實情況，確保項目資金�？顚Ｓ�。
二、夯實基礎，積極為急診急救能力建設創(chuàng)造條件。
按照《縣級中醫(yī)醫(yī)院急診急救能力建設設備備選品種》的要求，投資___萬元，擴大急診科用房面積，選購我院急診急救能力建設所需的`心電圖機、心電監(jiān)護儀、自動洗胃機、呼吸機、便攜式B超、電動吸引器、氧氣瓶、手動呼吸囊、擔架車、地站燈、超聲霧化器、急救箱等設備，并在x年x月底投入正常運行和使用，為急診科的正常工作提供必備的硬件保障。
加強人員培訓，定期進行“三基”培訓，鼓勵技術骨干參與到項目建設中來。我院還積極與上級醫(yī)院進行協(xié)調(diào)溝通，邀請上級醫(yī)院專家到我院進行現(xiàn)場指導，全面提高整體素質。
急診急救工作總結4
x縣中醫(yī)醫(yī)院是一個以中醫(yī)、中西醫(yī)結合為主的縣級非營業(yè)性中醫(yī)醫(yī)院，現(xiàn)有職工x人，開設病床x張，年門診人次x萬余人次，年業(yè)務收入x余萬元，其中中藥、中成藥收入占x%，中醫(yī)藥治療率達x%。根據(jù)x西省中醫(yī)管理x關于《中藥房建設基本標準》x通知要求，積極開展我院中藥房建設：
一、提高認識，加強領導，成立項目實施工作領導小組：
成立了以院長為組長的項目實施工作領導小組，加強對項目實施的領導協(xié)調(diào)。由領導小組成員蘭淑琴（會計）負責整個中藥房建設項目的資金落實，確保項目資金�？顚Ｓ�。由項目實施工作領導小組認真x落實項目實施工作。
二、夯實基礎，積極為中藥房建設創(chuàng)造條件：
按照《縣級中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設設備備選品種（參考）》的要求，投資十余萬元，選購我院中藥房建設所需的藥架、藥斗、調(diào)劑臺、粉碎設備、冷藏柜、毒麻藥品柜、中醫(yī)煎煮設備（煎藥機、包裝機、飲片浸泡用具、儲物柜）和中醫(yī)炮制設備，并在x年x月底前完成設備的x、調(diào)試，并投入正常運行和使用。指派專人負責�？圃O備的.保養(yǎng)和維護，確保設備正常運轉，為醫(yī)院的正常工作提供及時、必備的硬件保障。
加強人員培訓，鼓勵我院的技術骨干積極進取，采取送出去，請進來的辦法，努力提高我院醫(yī)務人員的業(yè)務水平。在資金上給予適當補助，先后選派x名藥劑科業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修學習，培養(yǎng)中藥飲片炮制和調(diào)劑人員，提高中藥飲片和調(diào)劑水平。
房屋建設：我院在門診樓擴建中修建了中藥房和西藥房，實現(xiàn)了中西藥房分開目標，現(xiàn)中藥房調(diào)劑室面積達到x㎡，中藥煎藥室面積達到x㎡，達到了寬敞、明亮、平整、防潮、防塵、易清潔、通風的目標。
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