總工工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以促使我們思考，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編收集整理的總工工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
總工工作總結(jié)1
一年來，在縣總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們緊緊圍繞區(qū)總工會、職工學(xué)校的中心任務(wù)開展工作，從職工學(xué)校的實際與現(xiàn)狀出發(fā)，切實服務(wù)好職工群眾，充分發(fā)揮職工“學(xué)校和樂園”的作用，為推動內(nèi)部事業(yè)改革和完成各項目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮了積極作用�，F(xiàn)就20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、圍繞學(xué)校和樂園職能，提升學(xué)校工作實效
一年來，緊緊圍繞工會工作，協(xié)助配合各部門，開展了一系列公益性職工教育活動，促進了全區(qū)職工文化發(fā)展。
組織各類公益培訓(xùn)和講座。一年來，分別舉辦了書畫培訓(xùn)班24期、職工拉丁舞公益培訓(xùn)9期、職工文化課公益培訓(xùn)6期、職工社交禮儀、職工子女象棋、職工攝影、健康保健、職工舞蹈和職工唱歌培訓(xùn)各2期、職工子女跆拳道和職工排舞培訓(xùn) 各6期、職工乒乓培訓(xùn)、職工瑜伽培訓(xùn)、職工子女繪畫培訓(xùn)、職工攝影采風(fēng)、班組長培訓(xùn)、職工消防培訓(xùn)、職工計算機培訓(xùn)、職工子女高考志愿填報講座、職工法律講座與職工心理講座等各1期、健康知識講座8期等等一系列群眾喜聞樂見的培訓(xùn)與活動。參與人數(shù)達6500人。
二、圍繞規(guī)范管理，提升自身建設(shè)
安全管理作為第一、有序管理作為重點。做好了職工學(xué)校內(nèi)部的用工和考勤制度等日常管理工作，落實檢查制度，并做好臺賬登記。為進一步加強消防安全管理工作，堅決遏
制各類事故的發(fā)生。同時，嚴(yán)格執(zhí)行工會財務(wù)預(yù)決算制度。根據(jù)20xx年度工作目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)結(jié)算制度和縣總工會經(jīng)費使用的`相關(guān)規(guī)定，做到厲行節(jié)約，合理安排各項支出。積極做好資產(chǎn)的維護、修繕和登記，確保工會資產(chǎn)的增值保值和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
成武縣總工會職工學(xué)校
20xx年1月25日
總工工作總結(jié)2
20xx年就要過去，一年來在集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理下，xxxxx項目部高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成了年度各項任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績，得到了甲方、監(jiān)理單位的高度評價�；厥滓荒甑墓ぷ�，擔(dān)任技術(shù)總工和項目副經(jīng)理職位的同時也收獲了很多新的知識和經(jīng)驗。我從以下幾個方面對20xx年工作進行總結(jié)。
一、緊密配合、合理組織施工
本工程于20xx年9月底完成了主體結(jié)構(gòu)封頂，提前合同工期兩個月。成績的取得離不開項目部各成員團結(jié)一致的意識和超強的凝聚力。作為項目副經(jīng)理，我工作中以項目經(jīng)理xxx為核心，把建好大學(xué)生公寓樓作為工作重心，緊密配合項目經(jīng)理和同事，精心編制針對性強的《施工組織設(shè)計》、科學(xué)制定各項施工方案、合理制定各項工作計劃。
由于公司管理模式特點，工程施工班組較多，利益關(guān)系復(fù)雜，作為總工要合理組織施工，這就需要具備一定的專業(yè)技術(shù)能力和出色的管理技巧，與施工班組進行有效溝通，合理組織施工，克服一個又一個難題，使工程各個班組高效運轉(zhuǎn)，保質(zhì)保量完成各分部分項工程。工作成績也得到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。
二、堅持生產(chǎn)例會、抓好工程質(zhì)量
每周一下午組織各施工班組召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)本周工作中的成績和不足，揚長補短，避免安全、質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生，把實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)作為一項義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，盡職盡責(zé)。第二制定下周工作計劃，做到有組織有計劃去實施各項工作。
作為技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)施工組織設(shè)計及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書面交接到班組施工層面，對每個工人進行技術(shù)指導(dǎo)，最終監(jiān)督落實到施工過程之中。在本工程的混凝土結(jié)構(gòu)施工中，要嚴(yán)格控制砼結(jié)構(gòu)的澆筑，模板安裝等，對結(jié)構(gòu)柱的垂直度、現(xiàn)澆構(gòu)件的保護層厚度、截面尺寸及標(biāo)高等進行嚴(yán)格把關(guān)，為本工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)奠定了一道堅實的基礎(chǔ)，也為申報20xx年度河南建設(shè)工程“結(jié)構(gòu)中州杯工程”奠下有力基礎(chǔ)。
三、依據(jù)公司管理制度、做好安全文明生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是工程順利進行的有力保障，文明施工是現(xiàn)代化施工的重要標(biāo)志。越是工期緊，任務(wù)重，越要重視安全文明工作。“安全不能成就一切，但安全可以否定一切”，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作必要性的精辟慨括。工作中我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司“012345”安全理念，貫徹企業(yè)文化、加強“雙基”建設(shè)，取得了全年傷亡事故為零的優(yōu)異成績。
我自進駐現(xiàn)場伊始，就把安全文明工作作為重要開展內(nèi)容，在安全文明上狠抓落實，加強培訓(xùn)，認(rèn)真檢查，踏踏實實的`做好安全生產(chǎn)工作。加強日常隱患排查，發(fā)現(xiàn)一處消滅一處，并對責(zé)任人進行安全教育，對上級單位下發(fā)的隱患通知，積極整改，并以“五定表”格式回復(fù)，認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)，為后續(xù)施工積累經(jīng)驗。
本工程為一類高層建筑，“四口五臨邊”防護是最大安全隱患。我要求各施工班組明確安全目標(biāo)：“將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)”，一是堅持每天開安全碰頭會，每周進行工人安全教育，佩戴“三寶”，確保了工程安全生產(chǎn)。二是健全安全文明生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)集團公司要求制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對安全管理行為進行規(guī)范，做到有法可依，有章可循。三是加強施工安全檢查，安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。結(jié)合工程實際情況，以“三寶四口五臨邊”為安全重點，組織開展定期或不定期的專項檢查活動，嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，消除隱患，限期整改。
一年來，xxxxx項目在集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量超額完成本年度各項工作任務(wù)，成績有目共睹。作為項目領(lǐng)導(dǎo)，更要立足本職，愛崗敬業(yè)，勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)項目部人員攻堅克難，爭創(chuàng)一流業(yè)績，努力成為現(xiàn)場管理的能手。展望未來，在今后的工作中，我將更加堅定信念，一如既往地將建設(shè)事業(yè)進行到底，努力為集團公司作出自己的最大貢獻。
總工工作總結(jié)3
一、我在該項目擔(dān)任項目部總工，負(fù)責(zé)該項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。
從我剛進入項目部的第一天就全面進入了項目的工作狀態(tài)，參加了監(jiān)理例會，感到了現(xiàn)場進度的急迫性，一方面業(yè)主和監(jiān)理公司要求盡快上報各項方案和施工組織設(shè)計、進度計劃，另一方面加快施工現(xiàn)的路基填筑、排水工程、橋梁工程的施工，我們先把現(xiàn)場急需的變更的施工圖、測量方案、進度計劃編制完成并組織報審，然后在不影響現(xiàn)場施工的情況下，白天熟悉圖紙、指導(dǎo)施工、組織圖紙會審、指導(dǎo)資料員報驗，指導(dǎo)安全員前期資料，晚上編制各項方案和施工組織設(shè)計，保證在每項工序施工前，完成各項前期方案、施組并報審，并進行專項方案交底。雖然身心勞累，但將自己多年的經(jīng)驗在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實際，付諸于行動，心里感到很充實，很有成就感。
自進入項目部以來，我始終把項目的質(zhì)量工作作為重中之重，不敢有絲毫怠慢，安排施工管理人員從各種原材進場檢驗、復(fù)試檢驗、現(xiàn)場加工工藝檢驗、加工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面，都進行了有效的控制，作到施工前預(yù)控、施工后分析總結(jié)，為下段施工提供經(jīng)驗、控制質(zhì)量通病起到了一定作用。加強混凝土質(zhì)量控制，從混凝土的各項技術(shù)指標(biāo)、現(xiàn)場實驗、技術(shù)方案交底、技術(shù)措施、控制等方面入手，有效地保證了項目工程質(zhì)量。在此期間，我和項目經(jīng)理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進行了針鋒相對的分析、辨論，維護了公司的利益和信譽。
項目部的核心凝聚力是項目團隊建設(shè)的重要體現(xiàn)。在工作中，我們技術(shù)部隨時與項目經(jīng)理溝通，保證項目團隊核心意見一致，始終把項目團結(jié)作為重點維護，在生產(chǎn)例會上多次強調(diào)項目管理人員間的溝通與配合，特別是：質(zhì)檢與工長、資料員間的配合；安全員與工長間的配合；質(zhì)檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合；實驗員與工長間的配合；資料員與工長、質(zhì)檢員、實驗員間的配合，把項目的團結(jié)、分工與配合時常提起，盡量避免出現(xiàn)分工不合作、互相推諉等不利現(xiàn)象，形成以項目經(jīng)理為核心的項目團隊，維護項目經(jīng)理的項目團隊核心力。
項目的最終目的就是為公司實現(xiàn)利潤最大化。在材料方面：我及時與鋼筋工長溝通，在進料前考慮長短搭配、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等，盡量減少費料的生成量；及時與木工工長溝通，合理安排模板的`周轉(zhuǎn)部位和次數(shù)，加強木模定型化，減少模板的使用量。在技術(shù)方案方面：結(jié)合自己多年的施工經(jīng)驗、在其它項目上總結(jié)出的好的施工方法、專業(yè)工長的建議，在方案編制過程中予以優(yōu)化，在方案完成后，下發(fā)施工部門傳閱，匯總意見后重新調(diào)整和細化，使方案經(jīng)濟、實用、能夠具體指導(dǎo)現(xiàn)場施工，減少項目投入。我方在結(jié)算算量時，以簽字方案為依據(jù)，盡量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對項目成本影響較大，我們在施工過程中，對現(xiàn)場發(fā)生的工程增項、工程影響因素及時向有關(guān)單位提出工程洽商，由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對洽商簽字比較敏感，不及時簽字確認(rèn)或推諉拒簽，我與項目經(jīng)理及時溝通確定，先讓其簽字確認(rèn)技術(shù)方案，經(jīng)濟洽商隨后跟進，盡量為公司爭取到合理的最大利益。
二、計劃先行是項目目標(biāo)執(zhí)行的前提保證
20xx年已過去，明年的工作安排、策劃和工作計劃是年前工作的重點，我年前在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對20xx年的工作目標(biāo)、工作重點、工作目標(biāo)保障措施提前作了部署與安排：從人員進場計劃、物資采購計劃、各項專項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗收等方面進行統(tǒng)籌安排、細化，以確保20xx年度工作目標(biāo)。
由于我個人工作能力、技術(shù)水平有限，工作中還有很多不足之處，希望在以后的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)能夠多加指點，多加幫助、工作上多給予包涵，自身將通過不懈努力，認(rèn)真工作，使自己盡快成為一個能對公司有所貢獻的合格員工，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個能夠展現(xiàn)自我、體現(xiàn)自身價值的平臺，謝謝！
20xx年1月16日
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總工工作總結(jié)4
20xx年，按照局黨委的部署，在主管局長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和幫助下，我辦緊緊圍繞局重點工作，狠抓重點，攻堅克難，較圓滿的完成了各項工作目標(biāo)，現(xiàn)將工作總體完成情況匯報如下：
一、20xx年工作總結(jié)
(一)服務(wù)全局，做好技術(shù)指導(dǎo)工作
總工辦作為局各項工程項目的技術(shù)協(xié)調(diào)和技術(shù)服務(wù)的.部門，嚴(yán)格要求自己，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、當(dāng)好參謀，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)完成延吉市公共廁所改造項目、延吉市中環(huán)路四期工程等施工計劃、工程開工前招投標(biāo)等各項準(zhǔn)備工作。在延吉市生活垃圾填埋場封場工程、道路新建、道路加固及小街小巷工程建設(shè)時，掌握工程施工進度、工程質(zhì)量等情況，對工程進行技術(shù)指導(dǎo)工作，保證了工程施工質(zhì)量和工程的如期完工。
(二)精心準(zhǔn)備，做好項目包裝等前期工作
為了進一步做好項目包裝和資金爭取工作，結(jié)合國家政策和投資導(dǎo)向，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極與州、市發(fā)改局，市環(huán)保局等相關(guān)部門聯(lián)系，完成20xx年保障性安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目等項目經(jīng)費申報的包裝工作，爭取資金1.215億元。并且，目前正在準(zhǔn)備20xx年吉林省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)專項資金項目的申報工作。
做好項目包裝的同時，積極做好項目的前期工作和項目謀劃工作。繼續(xù)推進延吉市機場室內(nèi)環(huán)境改造工程、延吉市中環(huán)路四期工程等項目的前期工作。
(三)周密安排，做好各工程數(shù)據(jù)收集和報送工作
20xx年積極配合省、州建設(shè)局，市發(fā)改局，市環(huán)保局等相關(guān)部門，收集和報送《全國城市地下綜合管廊建設(shè)項目信息系統(tǒng)周報》、《延邊州城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)月報》、《延吉市20xx年重大項目進展情況表》、《20xx年民生行動相關(guān)工作推進表(月報)》，以及統(tǒng)計、匯總局內(nèi)各類工程數(shù)據(jù)等工作。
二、20xx年工作計劃
(一)重大項目包裝等前期工作。協(xié)調(diào)完成20xx年局重點工程的前期工作和項目包裝等工作。
(二)技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)工作。綜合協(xié)調(diào)局各部門完成工程技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)工作。
(三)進一步做好工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查評定和工程驗收，協(xié)調(diào)和處理工程設(shè)計、施工方面的重大問題。
(四)做好基礎(chǔ)設(shè)施項目的研究和收集資料工作。
總之，在20xx年的工作中，我們將在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以進一步提升首府城市形象為目標(biāo)，科學(xué)謀劃、精心組織，確保各項工程高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)如期完成。
總工工作總結(jié)5
一、轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、加強學(xué)習(xí)。
自從來到青利荔波分公司，我知道，自己是在走上了打工的道路，要想在以后的工作中有所成就，就必須適應(yīng)環(huán)境，轉(zhuǎn)變觀念，團結(jié)協(xié)作。為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進經(jīng)驗，戒驕戒躁，謙虛謹(jǐn)慎，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊，基本確定了自己凡事早謀劃，遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務(wù)實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評，為礦井的安全生產(chǎn)，生產(chǎn)技術(shù)方面正確指導(dǎo)，在礦井瓦斯防治方面發(fā)揮自己的最大效能。通過學(xué)習(xí)，強化了組織觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，使自己政治思想水平有了較大提高。與分公司和各礦級管理
人員團結(jié)一致，統(tǒng)一思想，熟悉和掌握突出礦井的管理技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì)，通過三年多的實踐，不斷的總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)真學(xué)習(xí)，仔細琢磨，很快了解和熟悉了礦井的生產(chǎn)工藝和各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，振作了精神，為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識，明確了明年奮斗目標(biāo)，提高了認(rèn)識，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性，樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強了個人安全基礎(chǔ)知識的積累。
二、提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，加強“一通三防”管理工作。
在我任職的這三年當(dāng)中，我所主管的技術(shù)軟件資料和“一通三防”工作，以及生產(chǎn)科、通滅隊工作，工作內(nèi)容多，責(zé)任重，為完成各項工作任務(wù)，我深入基層與員工經(jīng)常溝通思想、交流經(jīng)驗、開展批評和自我批評，不斷提高自己的思想覺悟和工作業(yè)務(wù)能力以及管理水平；與平寨煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)、同舟共濟、互相信任、坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、共渡難關(guān)。通滅隊和各科室工作都是煤礦的輔助工作，但是“一通三防”工作和生產(chǎn)技術(shù)資料管理工作又是關(guān)系井下安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)工作，工作質(zhì)量好壞直接影響礦井的安全生產(chǎn)，責(zé)任非常重大，因此必須把工作質(zhì)量當(dāng)作安全工作的頭等大事來抓。所以要加強管理，認(rèn)真貫徹各項管理制度，牢固樹立“安全工作重于泰山”的安全理念，嚴(yán)格檢查、認(rèn)真落實，深入現(xiàn)場，大膽管理，深入基層一線協(xié)助通滅隊抓日常管理工作，在井下發(fā)生瓦斯超限和有瓦斯突出危險時，都能冷靜處理，穩(wěn)定了隊伍，順利完成了各項工作任務(wù)。
三、安全生產(chǎn)技術(shù)方面正確指導(dǎo)，強化安全管理。
煤礦山工程技術(shù)是一項非常重要的工作，諸多的技術(shù)實踐，是自己養(yǎng)
成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的職業(yè)道德，長期的工作磨練，嘔心瀝血的付出使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平也在不斷加強。雖然取得了一些成績，但是和高標(biāo)準(zhǔn)礦井的.要求還相差很遠，防治煤與瓦斯突出措施還不夠健全和完善，并且執(zhí)行力度還有所不足，所有這些，在今后的工作中克服和改正。有付出才有回報，有努力才有進步，我相信，只要在今后的工作中時時注意安全，處處預(yù)防事故，居安思危，常備不懈，用高度的責(zé)任心和科學(xué)的管理方法去指導(dǎo)生產(chǎn)，樹立“安全責(zé)任重于泰山，職工利益高于一切”的管理理念，將全身心投入到生產(chǎn)工作當(dāng)中去，安全生產(chǎn)技術(shù)方面正確指導(dǎo)。今年貴州省各地區(qū)煤礦事故較多，尤其今年11月份以來，黔西南地方煤礦事故多發(fā)頻發(fā)，連續(xù)發(fā)生了“11〃24”響水煤礦重大煤與瓦斯突出事故、“11〃29”普安縣樓下鎮(zhèn)能通煤礦較大煤與瓦斯突出事故和黔南福泉市“9〃11”龍昌鎮(zhèn)谷壩煤礦較大透水事故等3起較大以上的責(zé)任事故，導(dǎo)致36人死亡。；以上事故的發(fā)生，造成了惡劣的社會影響，給人民群眾財產(chǎn)造成了巨大的損失，也給我們煤礦管理人員敲響了警鐘，一切僥幸心理和冒險蠻干是要不得的，我也感覺到肩負(fù)的責(zé)任感和使命感，及時補充和完善了大量的軟件、資料，時間不夠用的情況下經(jīng)常加班延點，并且與分公司要求的版本保持一致，井下硬件，嚴(yán)格按照有關(guān)要求進行整改，在每天緊張工作的同時，提高了我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
四、明年工作計劃。
克服和改正缺點錯誤，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，揚長避短，提高認(rèn)識，加強管理，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念；思想上與分公司和礦領(lǐng)導(dǎo)保持一致，完成各項工作任務(wù)，學(xué)習(xí)和掌握先進的科學(xué)技術(shù)，推廣和使用先進生產(chǎn)設(shè)備，求真務(wù)實，在工作方面，兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一
切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)；注重與礦領(lǐng)導(dǎo)的團結(jié)協(xié)作，相處融洽，工作認(rèn)真主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，加強管理工作，向管理要質(zhì)量，向質(zhì)量要安全，向安全要效益，不斷降低生產(chǎn)材料的消耗，努力降低生產(chǎn)成本。在自身建設(shè)方面，注重自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論和實踐經(jīng)驗武裝自己，能夠真正做到與時俱進。我深知，工作態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證，在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好。新的一年，我深知自己肩上的擔(dān)子會更重，任務(wù)更艱巨，但我有信心和決心在青利荔波分公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神、開拓奮進，不斷提高自己的工作業(yè)務(wù)水平。
總工工作總結(jié)6
一、上一個工程總結(jié)
1、土方開挖及回填土施工
在建工程的3#樓基坑開挖期間遇到大雨，東北角邊坡塌陷。后來總結(jié)問題的原因，五四體育館排水管道漏水、邊坡邊緣硬化沒到位、五四體院館屋面排水管道水直接排在邊坡地面上，水滲入邊坡內(nèi)。
建筑施工是一個過程管理，只有抓住過程才能建造成合格的工程。下個工程我們要做到從方案開始進行測控，土方開挖前對邊坡范圍內(nèi)各種管線管道排查清楚并進行封堵。在土方開挖和回填土施工過程中，校園路面清掃及揚塵控制是工作的重中之重。這項工作在開始時我們做的不到位，后來經(jīng)過幾次整改，做出專項施工方案后見了成效。
這項工作雖然很簡單但是沒有專人去盯也是不行的，這就涉及到項目部工作分工問題，專項工作必須要有專人負(fù)責(zé)，不能一個事情所有人都去負(fù)責(zé)，所有人都負(fù)責(zé)肯定做不好，必須要有一個主要負(fù)責(zé)這項工作的人。以后我們安排工作必須落實到人，必須實行問責(zé)制。
2、地下結(jié)構(gòu)施工
在直螺紋施工中，發(fā)現(xiàn)部分進場螺紋鋼筋斷面是橢圓形，也為鋼筋直螺紋的連接產(chǎn)生了很大的影響，因為鋼筋不圓，套筒套到一多半的時候進不去，只能更換鋼筋。反應(yīng)出材料進場驗收非常重要，在施工過程中，進場的各種材料都必須符合設(shè)計要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范要求。進場的材料必須跟隨提供質(zhì)保書、合格證及相關(guān)檢測報告等資料，無合格證的，無質(zhì)保資料的材料一律拒收。
材料進場后，我們必須要對材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號等進行驗收，對有問題的材料絕不放行，進場材料自檢合格后報監(jiān)理驗收，并對材料進行見證取樣抽樣檢驗，待檢測結(jié)果合格后方才用在工程上。
3、地上結(jié)構(gòu)施工
在地上結(jié)構(gòu)施工中，遇到了各種質(zhì)量通病。項目部及時召開各種會議如質(zhì)量分析會等，制定整改措施整改時間及責(zé)任人等。
例如，混凝土施工完成后發(fā)現(xiàn)標(biāo)高超高，造成后期剔鑿的發(fā)生，還有出現(xiàn)踏步多施工一步的問題，在今后施工中，我們必須嚴(yán)把混凝土標(biāo)高控制這一關(guān)，實際上這個問題很好解決，只要工長和質(zhì)檢稍微細心一點，查看圖紙及標(biāo)高控制點在施工中實測實量一下，就可以及時糾正問題。
再比如，墻柱拆模后發(fā)現(xiàn)有個別梁柱局部漏振，墻面平整度偏差大有夾雜，墻陽角局部漏漿，混凝土養(yǎng)護不到位等現(xiàn)象，針對此問題我們及時召開會議，分析原因并制定對策，如模板必須清理干凈并刷脫模劑，模板接縫處粘海綿條，模板次龍骨加密等，并采取混凝土養(yǎng)護定人定時間，混凝土接茬部位未剔鑿?fù)瓿刹辉S綁扎梁鋼筋，梁鋼筋未驗收不許綁扎板鋼筋，混凝土澆筑時鋼筋班組設(shè)有看筋人員等等各種措施。
對于結(jié)構(gòu)施工中出現(xiàn)的各種問題，我們要從兩個方面的原因來考慮。
第一方面是我們自己的項目管理人員管理水平都有待提高，有很多好的措施及方案都不能順利的執(zhí)行下去，必須提高執(zhí)行力。項目部是一個整體，一個人沒有別人的配合怎么也不能干凈利落的完成工作，配合很重要，只有大家配合好了才能把工作干順利了。
另一方面，在以后的施工中我們必須要重視各種細部施工。必須要求工長和質(zhì)檢拿圖紙一一對照無誤后開始施工，特殊部位總工親自盯現(xiàn)場，避免出現(xiàn)做錯情況。建筑施工是一個嚴(yán)密細致的工作，必須各方都全面配合，只要某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會造成損失，建筑施工絕對不是一個人就能干出來的，一個人的精力是有限的，不然我們就不會有各種崗位分工，我們只能在做好自己崗位工作的同時能提醒他人，并做經(jīng)驗交流進行取長補短。
4、裝飾裝修
在裝修施工階段，前期策劃很重要。
裝修階段各專業(yè)配合非常重要，在我們工程裝修中存在一個明顯的問題就是各專業(yè)配合不太到位。
比如在滿足吊頂標(biāo)高這個事情上，必須水電、通風(fēng)、采暖等所有專業(yè)管線排布全部符合標(biāo)高要求的基礎(chǔ)上才能實現(xiàn)。在各種管線管道安裝前我們進行了管線的綜合排布，但是在現(xiàn)場施工時仍有個別地方標(biāo)高不達標(biāo)。經(jīng)過后期項目管理人員現(xiàn)場定局部調(diào)整方案，整改后基本滿足了要求。
裝修施工中土建專業(yè)與水電專業(yè)矛盾比較突出，比如在墻上開洞、堵洞這個事情上，基本貫穿裝修的全過程。尤其是在本工程上建設(shè)單位后期變更比較多，經(jīng)常出現(xiàn)剛堵好的洞因為水電等專業(yè)又要重開或者在其他地方開洞，剛砌筑好的墻又拆除。
而在開洞這個施工中，項目部基本天天強調(diào)不許砸洞，只允許用機器切割，但是水電隊管理人員在開會和交底之后不交代工人到位，總是出現(xiàn)砸墻現(xiàn)象。有砸墻問題墻體受到震動砌筑砂漿開裂后期就會出現(xiàn)刮膩子有馬字行裂紋，給后期維修造成很大難度。最終項目部只能采取重罰水電隊的方式，才引起其重視，徹底解決了這個問題。
這個事情給我們一個啟發(fā)，建筑施工很多質(zhì)量通病是可以預(yù)控的，只要我們措施到位，過程監(jiān)督到位就不會出現(xiàn)問題。
5、關(guān)于安全文明施工
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明施工的好壞，是企業(yè)施工的重要標(biāo)志。
安全生產(chǎn)始終的工程管理的重中之重，為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制，使“警鐘長鳴，事故為零”，我們做了大量工作，使得安全生產(chǎn)始終在項目部掌控之中，本工程自開始施工到工程內(nèi)容全部結(jié)束，未發(fā)生安全事故。但是現(xiàn)場有時候有些亂，這個和項目場地狹小以及我們項目管理人員的意識水平有一定的關(guān)系。
對材料的碼放和位置沒有進行事前的溝通，造成材料碼放比較隨意。這塊是我們在今后的工程施工中需要注意的地方，現(xiàn)場平面圖出來以后必須按平面圖要求去碼放材料，不能隨意擺放。同時材料進場前工長給材料組說明位置和碼放要求，避免無序碼放。同時項目部及材料組對于文明施工的重視必須要提高，不能有只要材料進場了就完事的思想，必須掌握基本的專業(yè)知識按標(biāo)準(zhǔn)碼放。
6、關(guān)于質(zhì)量驗收工程
一開始我們就制定了消滅質(zhì)量通病的預(yù)防措施。
定期總結(jié)，確保本工程不出現(xiàn)質(zhì)量通病，保證達到質(zhì)量目標(biāo)。雖然在施工中我們出現(xiàn)了各種各樣的問題，但是我們通過動態(tài)管理，基本上保證了交出的工程滿足甲方的需求。我們對現(xiàn)場的作業(yè)人員進行了三級教育及書面與實際相結(jié)合以樣板的形式做崗前交底，以提高質(zhì)量意識和安全意識。
在施工中嚴(yán)格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。有很多工序都是進行了現(xiàn)場交底，請有經(jīng)驗的工人師傅現(xiàn)場操作給施工班組看，以免出現(xiàn)交底內(nèi)容工人掌握不清情況。
雖然我們在施工中存在一定的問題，但是不可否認(rèn)項目部整體上還是很盡心盡力的完成自己的任務(wù)。
二、新工程目標(biāo)
通過認(rèn)真審閱施工圖紙，及設(shè)計院的圖紙會審交底，對工程結(jié)構(gòu)構(gòu)造、工藝流程、設(shè)備配置及電氣、給排水、采暖等配套工程都有了詳細的了解，針對設(shè)計要求及工程建設(shè)要求，編制總體工程施工組織設(shè)計，確定工程質(zhì)量目標(biāo)：分項工程合格率100%，分部工程合格率100%，單位工程合格率100%。
1、 為達到上述工程質(zhì)量目標(biāo)采取的措施
1) 施工前的質(zhì)量控制措施
�、倬幹剖┕そM織總體設(shè)計方案，對工程涉及到的土建、設(shè)備 、工藝安裝、電氣安裝、通風(fēng)、防水、保溫等專業(yè)進行總體施工方法及方案的確定，并確定工程的特殊施工作業(yè)工序。
�、谶M入施工現(xiàn)場的特殊工種操作人員，如電焊工、氣焊工、電工等必須持有效證件上崗，上崗前將相關(guān)資質(zhì)材料報驗至監(jiān)理單位，經(jīng)審查合格方準(zhǔn)入場。并進行進場教育及培訓(xùn)。
�、劢邮諟y繪院提供的測量基準(zhǔn)點(線)后，與公司及監(jiān)理工程師共同校測其基準(zhǔn)點(線)的精度，并復(fù)核其資料和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2)施工中的質(zhì)量控制
結(jié)合工程實際確定重點控制部位進行嚴(yán)格控制，擬定重點控制對象：
�、倩娱_挖方案;
②模板安裝工程：底板模板、梁、柱模板、頂板模板的安裝，模板支撐體系;
③鋼筋工程：鋼筋加工、鋼筋焊接、鋼筋綁扎、鋼筋安裝;
④混凝土工程：混凝土澆筑過程，混凝土澆筑順序、澆筑連續(xù)時間，混凝土振搗，留設(shè)施工縫的位置及防滲措施;后澆帶、穿墻管道、預(yù)埋件的安裝施工;
⑤幕墻工程
�、薅谓Y(jié)構(gòu)的砌筑，屋面防水層及屋面瓦施工;
�、咄L(fēng)設(shè)備的安裝及調(diào)試;
⑧水電設(shè)備的安裝及試運;
�、崾覂�(nèi)標(biāo)高的控制
�、怆娞莸陌惭b和試驗及運行。
2、在項目施工過程中，我們采用先吃透圖紙弄清設(shè)計意圖，詳細掌握施工圖紙每個細節(jié)，確保施工達到設(shè)計要求。(例如：我們對各專業(yè)的預(yù)埋件、預(yù)埋管、預(yù)留孔、洞標(biāo)高進行審核看是否符合實際施工要求，對施工圖中的問題及時與設(shè)計人員在施工前進行溝通和確定。)
其次，材料進場后，必須組織現(xiàn)場材料員、質(zhì)量員、技術(shù)人員進行現(xiàn)場材料驗收，核實進場材料是否與材料進場計劃一致;對需要進行二次檢驗的.材料，與監(jiān)理單位相關(guān)人員一起現(xiàn)場取樣，送指定檢測單位二次檢驗，檢驗報告合格后方可應(yīng)用于工程中。
再次，工序施工完成后首先應(yīng)由作業(yè)人員自己進行檢查，工序交接時由兩道工序交接作業(yè)人員進行相互檢查，最后由專業(yè)質(zhì)檢員進行最后的檢查和評定，嚴(yán)格實行“三檢制”，確保道道工序質(zhì)量合格。
最后對施工過程中反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行總結(jié)，找出防止通病發(fā)生的辦法(比如：在施工基礎(chǔ)底板時，拆模后發(fā)現(xiàn)有蜂窩麻面現(xiàn)象，及時召開質(zhì)量分析會，分析產(chǎn)生原因，采取措施為加強現(xiàn)場工人施工過程監(jiān)督); 制定整改措施并舉一反三，將質(zhì)量事故降低為零;再有就是質(zhì)量控制措施的總結(jié)，在施工中采取的質(zhì)量管理措施及時總結(jié)成型，互相借鑒，提升整體施工素質(zhì)。
三、總工的職位論述
1、項目總工的工作內(nèi)容
為什么總工對一個工程項目至關(guān)重要，這主要是由項目總工的工作內(nèi)容決定的，其工作成效對項目的安全、質(zhì)量、工期、成本等管理目標(biāo)有重大影響，具體說來，主要的工作內(nèi)容有：
1)主持編制項目實施性施工組織設(shè)計，制定項目重大技術(shù)方案
我們在項目管理上要講雙預(yù)控，即方案預(yù)控、成本預(yù)控，兩者相輔相成，其中方案預(yù)控是前提，必須在制定最優(yōu)化的施工組織設(shè)計，完善項目重大技術(shù)方案的前提下，通過合理的項目組織架構(gòu)，加強執(zhí)行力度，才能實現(xiàn)項目安全、質(zhì)量、工期可控，并最終實現(xiàn)項目的成本管理目標(biāo)。當(dāng)然在制定方案時我會和各個相關(guān)部門進行溝通，制定最優(yōu)方案。
2)對工程變更洽商的具體實施起領(lǐng)導(dǎo)作用工程變更和洽商都是由總工來操作
這就要求項目總工要組織研究合同文件，梳理合同工程內(nèi)容，要從對我方有利方面來尋求變更索賠，為項目尋求更大的利潤空間，做到“節(jié)流”與“開源”并舉。
3)負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作，著力進行項目技術(shù)人才培養(yǎng)，對項目技術(shù)人才隊伍的建設(shè)負(fù)有不可推卸的責(zé)任
項目的技術(shù)管理工作多而雜，這些工作包括專項方案編制、技術(shù)交底及現(xiàn)場指導(dǎo)、測量及試驗工作、技術(shù)資料的收集整理工作、科技創(chuàng)新工作、貫標(biāo)工作等，我會安排好每項技術(shù)工作的具體落實，并檢查每項工作的完成質(zhì)量。與此同時，培養(yǎng)技術(shù)人才也是項目總工的重要職責(zé)，現(xiàn)在我們技術(shù)干部隊伍中，年輕人占絕大多數(shù)，年輕的技術(shù)人員能否物盡其用，盡快成才，項目部承擔(dān)主要責(zé)任，而這就要求由項目總工對項目培訓(xùn)和學(xué)習(xí)方面進行策劃和組織。我會在以后的工作中安排大家進行學(xué)習(xí)規(guī)范和各種管理知識以及進行各種培訓(xùn)，做到我們的快速成長。
4)正確處理外部關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境
項目需要處理的外部關(guān)系很多，不一一列舉，其中主要由項目總工來處理的包括與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及政府監(jiān)管部門等方面的關(guān)系，項目總工應(yīng)根據(jù)各方特點掌握好與之打交道的方法與技巧，并制定技術(shù)、安全等相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作策略，創(chuàng)造一個相對寬松的外部環(huán)境。
以上是項目總工的主要工作內(nèi)容，當(dāng)然項目總工的工作不限于以上方面，對內(nèi)還得處理好各部門之間的相互協(xié)調(diào)關(guān)系，處理好與項目其他領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，以及建立與公司機關(guān)相關(guān)職能部門的良好溝通渠道。可以說，工作千頭萬緒，除了具備必備的業(yè)務(wù)知識外，還需要過硬的工作作風(fēng)以及良好的人格魅力做保證，否則，很難勝任。
2、項目總工應(yīng)具備的能力素質(zhì)
1)掌握過硬的業(yè)務(wù)知識，具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力
項目總工是一個項目的技術(shù)總負(fù)責(zé)，是項目全體技術(shù)人員的主心骨，過硬的業(yè)務(wù)知識是一切工作的前提，如果自己業(yè)務(wù)不熟練，一知半解，工作作風(fēng)就會陷于漂浮、務(wù)虛，安排工作可能會脫離實際，在該決策時可能猶豫不決。對工作百害無一利。
過硬的業(yè)務(wù)知識從哪里來?來自于平時工作的積累，我們不能要求一個人對什么都懂，對什么都專，但至少有一點，本項目所涉及到的施工技術(shù)，要掌握;公司關(guān)于技術(shù)、安全、質(zhì)量管理的各項制度，要熟悉;項目技術(shù)管理的工作程序，平時要注意觀察、學(xué)習(xí)和總結(jié)。
只要有一個好的態(tài)度，不懂的可以學(xué)會，會了的可以變得更精通，“工欲善其事，必先利其器”，掌握了過硬的業(yè)務(wù)知識，說起話來有底氣，有了責(zé)任敢承擔(dān)，關(guān)鍵時刻能拍板定論，可以得到同事及下屬的信任，所制定的方案就容易貫徹執(zhí)行，工作起來便會得心應(yīng)手。持續(xù)學(xué)習(xí)的能力很重要，過硬的業(yè)務(wù)知識要靠持續(xù)學(xué)習(xí)來取得，
實際上，通過兩個項目我們對施工現(xiàn)場都會有一定的了解，但是需要學(xué)習(xí)和改進的東西還很多，我們每一個工程遇到的情況都不同，有地質(zhì)及水文情況的不同、有建筑形狀及施工方法的不同，有地面施工環(huán)境的不同、也有工期要求的不同，那么，在編制方案、組織施工時要根據(jù)具體情況，在借鑒已有施工經(jīng)驗的同時，要有所創(chuàng)新，有所改進，有所總結(jié)，以逐步豐富和提高我們的房建施工技術(shù)。
2)要具備優(yōu)良的工作作風(fēng)
優(yōu)良的工作作風(fēng)需要在工作過程中逐步鍛煉、沉淀、積累，我想對我們技術(shù)干部來講，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
�、偬岢珓�(wù)實，反對務(wù)虛。何為務(wù)實?何為務(wù)虛?舉個例子，要求每個人寫個人總結(jié)，有的人能夠結(jié)合自己工作實際，寫的比較具體，甚至能夠結(jié)合工作中的具體事例得出自己的體會和感受，我這就是務(wù)實;我認(rèn)為這不僅僅是寫一份個人總結(jié)而已，而是要形成這樣一種務(wù)實風(fēng)氣。項目的技術(shù)工作也是一樣，譬如說現(xiàn)場的技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書等，編制得很整齊，專柜專盒，應(yīng)付檢查沒問題，但如果沒有按程序組織交底和技術(shù)指導(dǎo)，就不能起到應(yīng)有的作用，就是務(wù)虛。務(wù)虛的作風(fēng)造成的惡果對工作就是漂浮、不切實際、無法執(zhí)行，對個人就是喜歡說空話、大話、眼高手低。項目總工要帶頭克服這種壞習(xí)慣。
�、谔岢讌栵L(fēng)行，反對拖沓、散漫。新項目工程進展節(jié)奏加快，工作的時效性加強，如果不限時完成，任務(wù)很容易 “堆積”起來，所造成的后果就是對堆積的問題粗糙處理，蒙混過關(guān)，甚至不處理，留下隱患。所以對待一項工作，無論是施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)交底，還是技術(shù)方案的編制和報送，都要有雷厲風(fēng)行的快節(jié)奏，不可一拖再拖，養(yǎng)成拖沓、散漫的習(xí)慣。作為項目總工我一定會注意這一點，這是爭取技術(shù)工作主動、克服被動局面的關(guān)鍵。有的技術(shù)工作是拖延不得的，譬如測量工作，小拖延可能釀成大麻煩。
③工作嚴(yán)謹(jǐn)細致，反對馬虎粗心。這一點從投標(biāo)工作最能體會，嚴(yán)謹(jǐn)細致，反復(fù)校對是減少工作失誤、避免責(zé)任事故的關(guān)鍵。因工作馬虎粗心造成投標(biāo)失誤的情況時有發(fā)生。我們在編制技術(shù)方案、技術(shù)交底時也經(jīng)常有語句不通、錯別字等現(xiàn)象，自己寫的東西，不經(jīng)過檢查校對就上報，這不是水平問題，是粗心馬虎問題。如果在測量工作和技術(shù)交底上養(yǎng)成馬虎的習(xí)慣，往往會付出慘重的代價。
�、芄ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé)，反對敷衍塞責(zé)。認(rèn)真負(fù)責(zé)是責(zé)任心、工作態(tài)度的體現(xiàn)，工作態(tài)度決定工作標(biāo)準(zhǔn)，一項工作安排下來，如果管理人員抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真檢查樁位、標(biāo)高等關(guān)鍵過程控制，他會分析控制不到位可能會造成的不良后果，從而對可能造成這些不良后果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強監(jiān)控。反之，如果報著敷衍塞責(zé)的態(tài)度，他可能就會僥幸地認(rèn)為，這項檢查不做可能也不會有事。我會特別警惕這種情況，對這種敷衍塞責(zé)的行為會堅決制止，很多質(zhì)量、安全事故都是由這種不負(fù)責(zé)任的行為造成的。
3)要有好的個人品質(zhì)
樹立良好的人格好的品格有很多方面，作為項目總工，我覺得應(yīng)把握以下幾點：
首先，要公平正直，對人對事的評價站在事實的立場上說話，而不以個人喜惡為評判標(biāo)準(zhǔn)。譬如說項目上評選先進，就要以這個人實際工作為依據(jù)，而不能說這個人跟我關(guān)系好就選他，不好就不選他。要有起碼的是非觀念;
其次，胸懷要寬，不能器量狹小，要以提高個人素質(zhì)為基本點，不要過分看重眼前的一點小權(quán)小利，要從個人長遠發(fā)展出發(fā)。有時即使暫時被誤解，也要淡然處之，在對待榮譽、利益、權(quán)力上，不去爭，要靠自己工作能力和個人品質(zhì)去自然獲得，打個比方，現(xiàn)在我們公司發(fā)展很快，不斷有新的中標(biāo)項目，人員提拔、調(diào)動的速度很快，你可能認(rèn)為某個人資歷、能力水平跟你差不多，甚至不如你，而他得到提升，成了你的上級。你如何對待，是怨天尤人，埋怨領(lǐng)導(dǎo)沒眼光，任人不當(dāng)。還是心平氣和，正視自己的缺點，支持新上司的工作?這是兩種截然不同的態(tài)度，前一種態(tài)度可能使你消沉，變得一蹶不振，而后一種態(tài)度則可使你克服身缺點，能力素質(zhì)得到提高，也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事發(fā)現(xiàn)你身上的閃光點，機遇也將隨之而來。要相信，有能力就會有機會，真正有用的人才是不會被埋沒的。
另外，要以身作則，以誠待人。有的管理人員埋怨，我說的話別人不聽，或者說我的安排執(zhí)行不下去，那就要自己想想，是否做到了以身作則，以誠待人。如果說我的意見是正確的，我又在帶頭努力去做，別人怎么可能不聽，如果安排工作是根據(jù)實際需要出發(fā)，不是出于私心，也不可能執(zhí)行不下去。論語曰“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”，自己要求的事自己做不到，就是喊破嗓子也沒人聽，當(dāng)然更無法執(zhí)行。
3、項目總工應(yīng)注意的工作方法
實際上，上述能力素質(zhì)是根本，在此基礎(chǔ)上，我簡單談?wù)劰ぷ鞣椒ǚ矫娴膯栴}。
1)對內(nèi)技術(shù)管理方面
項目內(nèi)部技術(shù)管理是基礎(chǔ)，我們經(jīng)常講夯實基礎(chǔ)，對項目來講，就是要將技術(shù)管理工作做扎實。我會做好內(nèi)部的技術(shù)管理工作，然后用充足的精力去處理對外關(guān)系及變更洽商。在實施性施組編制及項目重大技術(shù)方案的確定上，我既要有自己的獨到見解，還要虛心聽取別人的意見和建議，必要時組織評審，避免出現(xiàn)重大技術(shù)方案的失誤。在干過同類工程，已有一定經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，也要根據(jù)具體情況，有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識，避免生搬硬套、墨守成規(guī)。在技術(shù)人員的培養(yǎng)方面，我會多組織方案研討及技術(shù)交流活動和各種培訓(xùn)工作，并及時將公司培訓(xùn)內(nèi)容下傳，以促成技術(shù)人員盡快成才。
2)對外交往方面
項目總工需要處理的外部關(guān)系主要有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等，各地辦事習(xí)慣不同，不好一概而論，但是一個基本點就是，不管對哪一方，我們都要把他們當(dāng)“顧客”來對待，我們是企業(yè)，他們是顧客，是上帝，企業(yè)的目的是贏利，對顧客總得客氣點，我們自己工作做細一點，甚至受點委屈都沒有關(guān)系。要經(jīng)常換位思考，站在他們的角度想問題，千萬不要指望別人替我們承擔(dān)責(zé)任，業(yè)主代表、現(xiàn)場監(jiān)理他們也有來自各方的壓力，輕易不敢承擔(dān)任何責(zé)任，所以我們要幫他們消除壓力，譬如說現(xiàn)場做利落一些，資料做完整仔細一些，這樣每次的檢查評比中他們會有面子，對我們會心存感激，也就比較容易相處了。對待設(shè)計單位，則不一樣，由于在設(shè)計方面的權(quán)威，設(shè)計人員往往敢于承擔(dān)責(zé)任，我們可以多做工作，加深與他們的合作，在工程變更方面爭取他們的理解與支持。
3)洽商管理及變更索賠方面
在洽商管理及變更索賠方面，我會早參與、早研究，實際上新工程我在招投標(biāo)階段就已經(jīng)參與。對待變更設(shè)計的態(tài)度方面，我還是要全力去爭取，哪怕取得的直接效益并不大，但是通過變更，方便了施工，加強了與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理之間的關(guān)系，軟化了外部環(huán)境，也便于項目管理。在變更設(shè)計的切入點方面，要吃透技術(shù)圖紙和合同文件，總之把握兩點，一是有利可圖，二是方便施工。
四、結(jié)束語
以上是我對項目總工一職在上個工程和新工程的工作范圍及一些想法做了論述，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在以后的工作中監(jiān)督，并歡迎給予批評和指正。
總工工作總結(jié)7
20xx年，寮步鎮(zhèn)總工會在東莞市總工會和寮步鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，根據(jù)工作任務(wù)，圍繞部門職責(zé)，結(jié)合自身實際，致力推進工會規(guī)范化建設(shè)、工資群眾協(xié)商等工作的開展，較好地完成了今年的工作任務(wù)。
（一）抓工會規(guī)范化建設(shè)，強化工作基礎(chǔ)
在去年大力推進工會組建工作的基礎(chǔ)上，今年，鎮(zhèn)總工會著力做好規(guī)范建會工作。鎮(zhèn)總工會以廣東省總工會抽查和東莞市總工會的固本強基考核工作為契機，促進各單位、村（社區(qū)）全力開展工會規(guī)范化建設(shè)工作。透過召開工作會議、下鄉(xiāng)指導(dǎo)、深入到企業(yè)進行現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)，推動企業(yè)開展工作。9月27日，東莞市總工會檢查組隨機抽查我鎮(zhèn)5間企業(yè)進行實地檢查，規(guī)范化建設(shè)工作受到檢查組的一致好評。
（二）抓工資群眾協(xié)商，強化協(xié)商機制
工資群眾協(xié)商工作是今年的重點工作之一。今年5月，東莞市總工會對工資群眾協(xié)商工作進行了動員布置后，鎮(zhèn)總工會專門召開了寮步鎮(zhèn)工資群眾協(xié)商工作推進會，組織各單位、村（社區(qū)）工會干部觀看工資群眾協(xié)商專題短片，要求各工會干部必須要認(rèn)清形勢，熟悉業(yè)務(wù)，加強督導(dǎo)，全力推進工資群眾協(xié)商工作。為更好地開展工作，鎮(zhèn)總工會多次與鎮(zhèn)人力資源分局聯(lián)系溝通，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)與工會協(xié)商后所簽訂的群眾合同需要進行審查的流程，梳理好審查中所需材料等，做好指導(dǎo)工作。鎮(zhèn)總工會采用每周一上報，每周一督導(dǎo)的做法，加強督促工作。同時，向企業(yè)派發(fā)了《工資群眾協(xié)商知識問答》、《東莞市工資群眾協(xié)商先進企業(yè)典型材料匯編》、《企業(yè)群眾合同審查需提交的資料》等宣傳資料，進一步推動企業(yè)與員工加深對工資群眾協(xié)商工作的認(rèn)識，促進企業(yè)與員工就企業(yè)內(nèi)部工資標(biāo)準(zhǔn)、分配制度等事項進行平等協(xié)商，從源頭上預(yù)防勞資矛盾發(fā)生，構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系。至12月10止，已完成工資群眾協(xié)商工作的企業(yè)有126家，其中：世界500強企業(yè)4家（三星、先鋒、能率、澳洋順昌），建制率達80%；千人以上企業(yè)12家，超額完成了工作任務(wù)，
（三）抓維權(quán)幫扶，強化服務(wù)機制
1、完善信訪渠道，突出維權(quán)主業(yè)
維護職工合法權(quán)益是工會的職責(zé)，為更好地履行職能，今年5月，鎮(zhèn)總工會落實2人跟蹤處理職工反映問題和群體性勞資糾紛工作，配備人員實行AB替補機制，確保人員到位，不遺漏任何一件輿情事件。鎮(zhèn)總工會專職副主席親自掛帥，對收到的每一件輿情事件及時了解狀況，做到親力親為，力求將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。至12月10日，鎮(zhèn)總工會共收到信訪事件57宗，其中市總工會轉(zhuǎn)辦38宗，鎮(zhèn)總工會接訪19宗，全部及時處理和回復(fù)，沒有出現(xiàn)漏報、遲報現(xiàn)象，受到東莞市總工會的充分肯定。其中在偉易達的信訪事件中，由于處理得當(dāng)，東莞市總工會對我鎮(zhèn)總工會的做法給予好評，因此要求我鎮(zhèn)把信訪事件的處理方法向全市各鎮(zhèn)街工會作經(jīng)驗介紹。
2、切實為職工辦實事、解難事
全心全意為職工服務(wù)是我們的工作宗旨。年初，鎮(zhèn)總工會探望了15名工傷員工，共發(fā)放了4500元慰問金，使外來務(wù)工人員倍感溫暖和鼓舞。除此之外，鎮(zhèn)總工會為職工辦實事、解難事開展了一系列工作：一是幫忙困難職工申請幫扶款。3月初，鎮(zhèn)總工會組織各村（社區(qū)）、工業(yè)園區(qū)工會聯(lián)合會根據(jù)困難職工幫扶的申請條件，在本轄區(qū)內(nèi)做好調(diào)查摸底工作，并用心協(xié)助貼合條件的職工做好申報工作。透過大家的努力，初步貼合條件的職工共有82名，鎮(zhèn)總工會已于4月中旬把申請資料提交到東莞市總工會，最終透過東莞市總工會的審核并獲得幫扶款的有75名，共獲得75000的慰問金。二是為困難職工子女申請助學(xué)款。6月初，鎮(zhèn)總工會根據(jù)東莞市總工會關(guān)于“金秋助學(xué)”工作的要求，對初步貼合困難職工幫扶條件的現(xiàn)就讀高中、中專、大學(xué)的職工子女進行摸底匯總，最后共有71人貼合助學(xué)幫扶條件，共獲得12。2萬元助學(xué)款。三是協(xié)助職工申請交通和誤工補貼。10月下旬，按照《廣東省總工會20xx年千萬職工大培訓(xùn)行動組織實施方案》，鎮(zhèn)總工會為做好“工會培優(yōu)計劃”，協(xié)助貼合條件的職工申請交通和誤工補貼，透過各單位、村（社區(qū)）工會把通知轉(zhuǎn)發(fā)給企業(yè)，并利用電視廣告，把申領(lǐng)條件、補貼標(biāo)準(zhǔn)、申報流程等有關(guān)要求告知廣大職工。同時，鎮(zhèn)總
工會用心到鎮(zhèn)人力資源分局查找貼合申領(lǐng)條件的人員名單，發(fā)信息通知其做好申請工作。透過用心宣傳發(fā)動，至申領(lǐng)截止時間（11月30日），共有45人申請，其中43人已透過鎮(zhèn)總工會和東莞市總工會的審查，現(xiàn)等待廣東省總工會的最終審核。
3、用心推動“先鋒號職工服務(wù)中心”建設(shè)
“先鋒號職工服務(wù)中心”是我鎮(zhèn)今年工會工作的一個創(chuàng)新亮點�！跋蠕h號”職工服務(wù)中心是以服務(wù)為宗旨，充分利用現(xiàn)有的資源和專業(yè)優(yōu)勢，設(shè)立職工黨員之家、工會主席工作室、心靈驛站、困難職工幫扶中心、職工文體活動指導(dǎo)中心、協(xié)商調(diào)解室、職工書屋、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心、女職工之家、工會社工志愿者之家十大功能室，為職工帶給黨建活動、心理咨詢、法律援助、困難幫扶、醫(yī)療健康、文體指導(dǎo)、培訓(xùn)就業(yè)等多方面的服務(wù)，把工會的各項服務(wù)送到企業(yè)中去，送到職工心坎上，使工會組織和工會工作更加貼近企業(yè)、貼近職工、貼近實際。前期，鎮(zhèn)總工會對鎮(zhèn)內(nèi)已建工會的企業(yè)進行調(diào)查摸底，按照企業(yè)規(guī)模較大、工會工作基礎(chǔ)扎實，條件較成熟的候選企業(yè)進行深入了解，最終確定先鋒高科技（東莞）有限公司為我鎮(zhèn)首個建設(shè)“先鋒號職工服務(wù)中心”的企業(yè)示范點，并用心做好與市總工會、先鋒公司的聯(lián)系溝通、指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。今年3月，“先鋒號”職工服務(wù)中心在先鋒公司落成并投入使用，大大地提高了企業(yè)管理層和職工對工會組織的關(guān)注度。很多職工到“先鋒號”了解其功能和運作，企業(yè)管理層也期望透過“先鋒號”讓員工更有歸屬感，為企業(yè)留住人才，構(gòu)建和諧勞資關(guān)系。同時，透過工會和“先鋒號”服務(wù)平臺，暢通了職工表達訴求的
渠道，為職工帶給了更多的服務(wù)、幫忙，使職工的'業(yè)余生活更加豐富。先鋒公司的工資群眾協(xié)商工作能真正做到真談實談，并得以順利開展，除了企業(yè)本身重視工會工作外，“先鋒號”職工服務(wù)中心在該公司建立，也起到了很大的促進作用。目前，“先鋒號”職工服務(wù)中心由市總工會投入的硬件建設(shè)已完成，所配備的社工已到位，并用心融入先鋒公司開展工作。母嬰室、心靈驛站、協(xié)調(diào)處理室等功能室已開放使用，并逐步完善。自成立以來，先鋒號職工服務(wù)中心自身共策劃“先鋒好聲音”、“20xx年中秋晚會”、“清涼一夏——防暑知識講座”、“包餃子，話愛心”等特色活動16個，主要包括豐富職工業(yè)余文化生活、職工身心健康服務(wù)、志愿者團隊建設(shè)三個方面，活動參與志愿者人數(shù)總計138人次，服務(wù)人數(shù)超過5000人次，大力倡導(dǎo)職工對精神文化的追求，提升了職工自我的健康和安全意識，豐富了職工的業(yè)余文化生活，協(xié)助職工解決實際困難和問題，幫忙職工建立完善和健康的社會支持網(wǎng)絡(luò)，切實發(fā)揮了服務(wù)職工的職能作用。
（四）抓工會經(jīng)費收繳，強化經(jīng)費保障
今年，鎮(zhèn)總工會繼續(xù)做好工會經(jīng)費收繳的解釋、指導(dǎo)等工作，透過派發(fā)《廣東省稅務(wù)代收工會經(jīng)費宣傳手冊》等資料，讓企業(yè)熟悉工會經(jīng)費相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識；透過電話、現(xiàn)場解答企業(yè)對工會經(jīng)費繳交、返還、使用等方面的咨詢，協(xié)助企業(yè)處理相關(guān)工作。經(jīng)努力，至今年10月，全鎮(zhèn)繳交工會經(jīng)費的企業(yè)共有198間，其中已完善返還手續(xù)的168間，尚未完善返還手續(xù)的30間，約共收到工會經(jīng)費1317.31萬元，月均繳費達131.73萬元，繳交狀況較為理想，在全市各鎮(zhèn)街中位于前列。
總工工作總結(jié)8
本廠創(chuàng)建于年，是我國較早開發(fā)生產(chǎn)以××××為主導(dǎo)產(chǎn)品的專業(yè)廠，是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理示范企業(yè)、浙江省×××行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)和×××重點出口創(chuàng)匯企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有職工人，××年產(chǎn)值達萬元。綜合經(jīng)濟指標(biāo)居全省×××行業(yè)前茅。產(chǎn)品銷往全國三十多個省、市、自治區(qū)，并遠銷尼日利亞、韓國、意大利、俄羅斯、東南亞等二十多個國家和地區(qū)，經(jīng)濟和社會效益顯著。
在×××這樣一個科技含量高、社會知名度高的非公企業(yè)，如何加強工會建設(shè)，并通過工會組織卓有成效的工作，貫徹落實“三個代表”重要思想，保證企業(yè)的健康發(fā)展，這是我們工會自成立至今始終思考和探索的問題。在多年的工作實踐中，我們深深體會到，工會組織只有根據(jù)企業(yè)自身的特點開展工作，牢牢把握科技型企業(yè)科研、開發(fā)、推廣、服務(wù)“一體化”的運行規(guī)律，把工會組織的優(yōu)勢和特殊作用轉(zhuǎn)化成推動企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力，才能贏得各級部門及企業(yè)員工的擁護、支持和信任，進而增強工會工作的活力，促進企業(yè)發(fā)展。
一、加強工會組織建設(shè)，積極創(chuàng)辦職工之家
本廠是從密集型生產(chǎn)小廠一步步發(fā)展起來的股份制企業(yè)，我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展保駕護航。企業(yè)黨組織對這一問題高度重視，針對老一屆工會組織人員變動等問題，在黨支部的支持和配合下，我們于月份召開了工會代表大會，進行了工會組織的換屆工作，選舉產(chǎn)生了強有力的新一屆工會領(lǐng)導(dǎo)班子，工會工作得以深入地開展。
為了提高工會組織的工作能力和業(yè)務(wù)水平，我們積極參加上級工會舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，參加了在雁蕩山舉辦的工會主席培訓(xùn)班和在福建廈門舉辦的職工之家創(chuàng)建培訓(xùn)，增強了工會領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，工會主席×××當(dāng)選為錦湖街道工會委員會委員。
企業(yè)的安全工作是工會工作的一項重要內(nèi)容，在過去的一年里，我們十分重視這項工作，工會主席親自兼任廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長，多次對職工進行安全培訓(xùn)，制訂切實可行的措施，層層落實安全責(zé)任制，并每月深入車間進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題和安全隱患認(rèn)真落實整改，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保了企業(yè)的安全。
為了進一步提高工會的凝聚力，我們努力開展職工之家建設(shè)，千方百計整理場地，購置了書籍音響、影視設(shè)備，購置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設(shè)施，并規(guī)范地建立了工會檔案，使工會組織有了一個理想的活動場地，使工會工作開展得有聲有色。
二、大力開展工會活動，切實提高職工素質(zhì)
工會活動的總原則是要圍繞企業(yè)的大局，服務(wù)企業(yè)的中心工作，設(shè)計載體，開展豐富多彩的活動，努力倡導(dǎo)職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進取意識，加強職業(yè)道德教育，營造良好的文化氛圍，同時適應(yīng)知識經(jīng)濟、知識企業(yè)、知識工人的時代要求，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工”活動。
本廠工會組織根據(jù)這一思路，鼓勵職工提合理化建議，參與產(chǎn)品開發(fā)，工會領(lǐng)導(dǎo)班子成員同時也是新產(chǎn)品開發(fā)的得力干將，使本廠科技開發(fā)取得了顯著的成績，××年，我廠共有三項新產(chǎn)品通過省級技術(shù)鑒定，兩項產(chǎn)品分別被認(rèn)定為國家重點新產(chǎn)品計劃項目和國家火炬計劃項目，項產(chǎn)品獲中國包裝總公司科技進步獎，并獲得了項國家專利。還有一個項目獲得了國務(wù)院設(shè)立的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金立項，得到了科技部萬元資金支持。
開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的'有效途徑，為了增強企業(yè)的凝聚力，工會在一月份開工時開展了卡拉比賽，三八節(jié)時組織女職工參加錦湖街道舉辦的登山活動，五一勞動節(jié)時組織新會員到銅溪旅游，在十一期間，我廠配合×××街道辦事處、街道黨工委組織舉辦了非公企業(yè)文藝匯演，我廠工會組織多人參加了活動，并以優(yōu)異的成績，獲得了比賽的金獎和銀獎。十一國慶節(jié)，我們組織了車間主任、技術(shù)骨干、工會積極分子等一行共人，赴太姥山旅游。最近，我廠免費參加電腦培訓(xùn)的四名學(xué)員，都順利通過了技能考核。通過這些活動的開展，大大增強了工會組織的凝聚力，為各項工作的開展奠定了扎實的基礎(chǔ)，使會員感到工會真正成為職工之友，感到工會的溫暖。
三、努力維護職工權(quán)益，切實解決職工困難
職工是企業(yè)的主體，職工隊伍的穩(wěn)定與否直接關(guān)系到整個企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的前景，在過去的一年里，我們十分重視維護職工的合法權(quán)益，千方百計為廣大職工群眾辦實事，工會干部深入車間征求職工的意見，認(rèn)真聽取職工的呼聲，幫助職工解決實際困難。本廠要求全廠職工都要簽訂勞動合同，剛開始有一部分職工對這一工作認(rèn)識不夠，與廠部形成對立情緒，通過工會組織的多次教育和分析，使這些職工認(rèn)識了勞動?同對維護職工合法權(quán)益的重要性和 必要性，使合同簽約率達到。本廠還為職工免費進行了工傷保險，發(fā)放了廠服，并為愿意參保的職工都辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療等保險。
本年月份，本廠職工×××生了闌尾炎，需要住院手術(shù)治療，工會立即派人到醫(yī)院為其辦理手續(xù)，在住院期間全程照顧，使他感受到企業(yè)的溫暖，他逢人便說，我們廠的工會干部，比自己的親兄弟還要親。
四、今后的工作的打算
在今年工作的基礎(chǔ)上，我們對搞好××年的工會工作充滿信心，在新的一年里，我們必須積極配合上級工會組織，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓(xùn)。繼續(xù)動員職工參加基本養(yǎng)老保險，并逐步參加住房公積金制度，進一步保障職工的合法權(quán)益，增強企業(yè)的凝聚力。在工會活動方面，主要要做好以下幾項工作：
一是計劃在適當(dāng)?shù)臅r候組織職工進行崗位比武，車工、焊工、電工焊接等都可以進行操作技能競賽，調(diào)動職工的勞動積極性，進一步提高職工的操作技能。
二是計劃分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、撥河賽、書法比賽，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，增強廣大職工的體質(zhì)，增加職工的知識面，培養(yǎng)良好的業(yè)余愛好和綜合素質(zhì)。
三是計劃舉辦征文比賽和演講比賽活動，初定征文題目有《我與企業(yè)共成長》、《怎樣當(dāng)好車間主任》、《打工者心聲》等，引導(dǎo)職工積極參與企業(yè)管理，培養(yǎng)職工的主人翁責(zé)任感，激發(fā)職工的工作熱情。
四是理順企業(yè)與職工的關(guān)系，積極為職工群眾謀利益，維護職工在勞動工資，福利待遇等方面的合法權(quán)益，同時要保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，形成企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)的良好氛圍，使企業(yè)和職工實現(xiàn)“雙贏”。
我們在××年的工會工作中，開展了一些活動，積累了一些經(jīng)驗，取得了一定的成績，但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認(rèn)識到工作中的不足，努力找出差距，完善各項制度，做好各項工作，在新的一年里，爭取各項工作有新的進展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權(quán)益而努力工作，請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見，對我們今后的工作多作指導(dǎo)，謝謝各位對我們工作的大力支持。
總工工作總結(jié)9
XX縣總工會在省市總的工作指導(dǎo)和縣委領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過近幾年較勁爬坡發(fā)展，工作取得一定成效的基礎(chǔ)上，20xx年更是以做實的決心，勇敢擔(dān)當(dāng)?shù)臍馄�，乘勢而上，砥礪前進，按照目標(biāo)把工會建成了高標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意的建家工會，建成了切實維權(quán)、構(gòu)建和諧、大額解費、有力支撐工會事業(yè)的柱石工會，建成了大膽創(chuàng)新、激情突破各項工作頻現(xiàn)特色的特色工會，這是省市總領(lǐng)導(dǎo)良好的指導(dǎo)，縣委大力的支持，縣總工會一班人共同努力的成績。
一、基層組織建設(shè)取得新成就
XX縣共有職工xxxx名，會員xxxx名，企業(yè)xxxx家，已被工會覆蓋xxxx家，成立各級工會組織xxxx家，職工入會，工會覆蓋首年實現(xiàn)兩個100%，按質(zhì)完成市總下達的發(fā)展會員的任務(wù)，全部實行實名制身份注冊會籍管理，實現(xiàn)了會員比例占全縣總?cè)丝诮?/4的高限目標(biāo)突破，為實現(xiàn)這一目標(biāo)，今年，下大力從基層掀起，再次突出抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化工作。在實際工作中，進一步摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)底數(shù)，集中三個月時間，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄小企業(yè)進行了拉網(wǎng)式摸牌，共涉及職工xxxx人，企業(yè)xxxx家。其中證照不全的xxx家還沒有建會。
證照齊全的入會建會率也不高，勞動合同、集體合同覆蓋率較低，維權(quán)不到位等問題相對較大，為此我們拿出一定的精力對此傾斜，安排調(diào)查組對農(nóng)民工情況進行調(diào)查。為了更好的澄清全縣農(nóng)民工底數(shù)，從今年4月份開始，我們通過調(diào)查問卷等形式，逐鄉(xiāng)、逐村進行調(diào)查，分門別類，登記造冊，涉及農(nóng)民工xxxx人，其中女職工xxxx人，縣內(nèi)流轉(zhuǎn)的農(nóng)民工xxxxx人，外出xxx人，外來農(nóng)民工xxxx余人，并堅持過一戶清一戶，過一村清一村，大力開展村級工會組建和會員兜底工作。隨后，我們將村級工會分為3個類型，流入、流出農(nóng)民工在50人以上的村工會，設(shè)專職工會主席，主席委員由農(nóng)民工推薦、民主選舉產(chǎn)生，25-50人的由村支部書記或副書記兼任，25人以下的就近參加近村工會，或與其他村組成聯(lián)合工會，我們起名叫網(wǎng)格化工會，將區(qū)域黨建、社會保障、計劃生育、工會等工作逐步充實、整合到網(wǎng)格中，資源共享，形成大工會格局，隨時能掌握會員流動情況，將散落在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的非長期企業(yè)，未持證的土建、零工企業(yè)工人組織到了工會中來，納入到了工會的'管理體系，真正做到了村工會建的成、穩(wěn)得住、能發(fā)揮作用。
對已經(jīng)建成的工會組織今年還進行了大力度規(guī)范。首先，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。抓住換屆機遇，配強鄉(xiāng)村班子，9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會配備了專職副主席，同時，認(rèn)真落實相關(guān)待遇。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會專職副主席享受中層正職待遇。實行了專職工會副主席津貼制，根據(jù)工作績效，每月分別給予300元的津貼，激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會干部的活力，促進了工作的開展。其次，配備了指導(dǎo)員，大力開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會達標(biāo)規(guī)范活動。從建章立制入手，制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作規(guī)范》，明確了規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，即達到三個規(guī)范：
一是組織規(guī)范。建立了工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調(diào)解委員會、勞動保護監(jiān)督檢查委員會、勞動法律監(jiān)督委員會等專門機構(gòu)。
二是基礎(chǔ)規(guī)范。縣總統(tǒng)一配置了桌椅，文柜，圖牌，資料，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會都做到了“六有”，既有場所、有設(shè)備、有印章、有制度、有檔案、有經(jīng)費。
三是工作規(guī)范。堅持做到“六好”：即爭取黨政支持好、組織網(wǎng)絡(luò)健全好、履行基本職責(zé)好、指導(dǎo)幫助基層好、服務(wù)職工群眾好、圍繞中心工作好。從8月份開始，已按照6個方面30項標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進行了考核排隊，以考核促規(guī)范，以規(guī)范促提高，仍然繼續(xù)積極推進黨工共建工作，按照以黨建帶工建、工建促黨建的要求，繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)抓好雙建工作，與縣委組織部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于深入開展“雙建”工作實施意見》，并堅持長期溝通，聯(lián)合督導(dǎo)，共同研究解決黨建和工建中出現(xiàn)的熱點難點問題，通過加強對工會的領(lǐng)導(dǎo)，促進了工會組織建設(shè)。
二、經(jīng)費收繳工會事業(yè)取得新突破
今年經(jīng)費任務(wù)xxx萬，面對任務(wù)，不講困難，不講條件，愉快完成，為完成任務(wù)，今年的口號是，顧全大局，極限征收，不僅有決心，還要加辦法，因為省給市總的任務(wù)每年遞增，我們也理解省市布署，要勇于擔(dān)當(dāng)。為完成這項工作，我們首先統(tǒng)一思想，從工作大局去認(rèn)識和布置這項工作，建立內(nèi)外協(xié)調(diào)的工作機制，與財政、稅務(wù)、審計部門建立起工作協(xié)作關(guān)系，加強與法院的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。
在工會內(nèi)部，很好地處理了工會經(jīng)費收繳的管理與監(jiān)督，共同促進經(jīng)費征收，各部門也從不同角度和著力點開展工作，比如組織建設(shè)，評先評優(yōu)，勞模評定，職工幫扶等，適當(dāng)考慮經(jīng)費完成情況，形成了齊抓共促，相互配合的良好局面。開展了學(xué)法活動，與工會合法權(quán)益相關(guān)的法律、法規(guī)和政策文件都認(rèn)真進行了學(xué)習(xí)研究、對司法、行政部門的工作職責(zé)和工作程序做到了比較熟悉，對工會合法權(quán)益受到侵害時的救濟手段都能掌握，對于工會權(quán)益相關(guān)的法律、法規(guī)和政策都能大力宣傳，對法律賦予工會的合法權(quán)益都能大膽維護。
這不僅提高了工會干部的自身素質(zhì)，也推動了經(jīng)費收繳工作，因為隊伍素質(zhì)有了，理論透徹，解釋清了，道理入心了，難度就小了，交的就順了。從前年開始試行網(wǎng)上稅費一體化申報制，通過了網(wǎng)絡(luò)申報系統(tǒng)試點實驗，企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)在其辦公室或其他場所進行納稅和經(jīng)費一體申報、同時履行納稅和繳費義務(wù)。銀行通過網(wǎng)絡(luò)申報系統(tǒng)自動進行稅款和經(jīng)費劃撥入庫。保證了經(jīng)費收繳較往年有了較大提高，這才實現(xiàn)經(jīng)費的突破性增長。
三、職工維權(quán)、職工幫扶、和諧構(gòu)建取得新進展
按照組織起來，切實維權(quán)的根本要求，我們時刻不忘維權(quán)這一根本任務(wù)，為進一步發(fā)揮好工會的“維權(quán)”職能，履行好工會的職責(zé)，一是從根本上維權(quán)，二是從大面上幫扶，深化民主管理工作。深入開展星級職代會建設(shè)，將該工作向非公有制企業(yè)延伸，有50多家企業(yè)開展了創(chuàng)建活動，其中42家達到了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。廠務(wù)公開民主管理融入非公企業(yè)經(jīng)營管理，堅持職工董事、職工監(jiān)事制度，開展了多種形式的廠務(wù)公開和民主管理工作，先是開展了勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動。規(guī)模企業(yè)積極組織參與創(chuàng)建，參與企業(yè)達到90%以上。15家企業(yè)化管理的事業(yè)單位，探索了創(chuàng)建工作形勢和途徑。組織開展“安康杯”競賽活動，常年開展職工安全生產(chǎn)知識點是培訓(xùn)活動，全縣3萬多名職工參與，推動了全縣安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)向好。
通過和諧企業(yè)創(chuàng)建，貫徹以人為本的思想，提高了職工的工資待遇，在原來三險的基礎(chǔ)上，正在逐步全面實現(xiàn)五險，再從根本維權(quán)方面，還大力推進勞動合同，集體合同三年行動計劃。重點在建筑業(yè)及商貿(mào)流通業(yè)簽訂勞動合同，在新建企業(yè)簽訂集體合同。簽訂女職工特殊權(quán)益保護專項集體協(xié)議。實行工資保障金制度，根本上解決了拖欠工資問題，建筑領(lǐng)域的保障金由建設(shè)局代管，其他由勞人局代管，財政做保，無一例企業(yè)拖欠工資引起上訪。4月份開展了“春季要約行動”組織職工與企業(yè)開展工資集體協(xié)商。全縣25人以上企業(yè)全部與工會簽訂工資集體協(xié)商專項協(xié)議，其中今年新簽集體合同92份，區(qū)域和行業(yè)性合同4份。集體合同的1+x的模式正在得到了補充，集體合同的規(guī)范率達80%以上。
創(chuàng)新了群眾工作室，在健全勞動爭議調(diào)處機制基礎(chǔ)上，以創(chuàng)建群眾工作室為契機，規(guī)范了工會企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會，加強了工會與同級政府聯(lián)系會議制度，9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也建立三方協(xié)調(diào)機制，發(fā)揮著調(diào)解的作用。遇重大問題，工會有針對性提出工會的政策主張和建議，促進了涉及職工利益問題的妥善解決，維護了職工隊伍穩(wěn)定。再是完善信訪接待工作，工會領(lǐng)導(dǎo)每周不少于2次到工作室辦公，這不僅能及時解決問題，一線維權(quán)，更能了解方方面面的信息。在解決職工問題過程中，加強了各有關(guān)單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系，其中向政府協(xié)調(diào)勞模、職工維權(quán)、調(diào)資6次，協(xié)調(diào)醫(yī)院為勞模體檢20人，工會系統(tǒng)對職工的幫扶上更是有聲有色，今年先后對13人進行了大病救助，累計資金3.6萬元。生活救助600人次，金額20余萬元，幫扶上制定了“面向職工、及時幫助、快捷準(zhǔn)確、釋疑解惑、因地制宜、長期堅持”的幫扶方針，認(rèn)真開展幫扶工作。
為使工作做到無微細致，對困難職工全部建立了電子檔案，一是摸底調(diào)查、分類建檔，今年4月份中旬利用10天左右時間，全體干部職工分成三個組，各由一名領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對五百多戶困難職工家庭生產(chǎn)生活情況進行入戶走訪調(diào)查，詳細登記，按照困難職工幫扶職責(zé)要求，對摸底情況進行了認(rèn)真審核，并在各自單位公示，統(tǒng)一管理。一人一檔，滾動式進出，10月份，又對申請進入幫扶的100多戶職工進行了入戶核實，吸納80戶進入了幫扶電檔�！敖鹎镏鷮W(xué)”活動在往年基礎(chǔ)上，開始從源頭著手，全力實施“金秋助學(xué)”工程，制定了金秋助學(xué)資助辦法。在每年開學(xué)之際，通過前期的調(diào)查摸底審核公式等程序，籌集資金開展“金秋助學(xué)資助活動”。
今年，籌措2.3萬元對6名新考入大學(xué)的貧困家庭的優(yōu)秀學(xué)生和10名在校大學(xué)生進行了資助。四是積極開展扶持下崗資助創(chuàng)業(yè)示范戶活動。遵循“想困難職工所想，急困難職工所急”的原則，在堅持做好“救濟救窮”“輸血型”幫扶工作的同時，積極尋找“造血型”幫扶的有效途徑，把幫扶的重點轉(zhuǎn)向扶持有創(chuàng)業(yè)能力、致富思路清晰、對自謀發(fā)展有信心的下崗失業(yè)職工和困難職工，通過扶持他們，帶動一批有能力的困難下崗失業(yè)職工克服“等、靠、要”的思想，自主創(chuàng)業(yè)，脫貧致富。通過多次的實地走訪，與創(chuàng)業(yè)者交流，從一批資助創(chuàng)業(yè)的困難職工中確定20戶作為自主創(chuàng)業(yè)示范戶，主要從事養(yǎng)殖、蔬菜大棚種植和餐飲及其他服務(wù)等，利用7天時間，與勞動局聯(lián)合開展SYB培訓(xùn)，逐步使其脫貧，達到了幫扶幫本的目的。還積極建立了各類基地，拓寬就業(yè)渠道。由工會結(jié)合企業(yè)謀定就業(yè)崗位，工會職介中心牽頭招收困難職工和農(nóng)民工，提供就業(yè)機會。9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會，也都建有養(yǎng)殖加工等再就業(yè)基地。各級工會開展冬送暖夏送涼活動，也都在努力把工會建成宣傳黨的路線方針政策，展示工會形象的窗口。
今年啟動了百家企業(yè)職工廉租房、廉價房建設(shè)工程，已經(jīng)完成職工廉租房1100套80000平方，廉價房900套90000平方，企業(yè)工會負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土地，嚴(yán)把質(zhì)量，審查職工標(biāo)準(zhǔn)，中大機械、正大制管建樓面積都在10000平米以上。職工廉價房價格上線控制在了每平方1500元。
四、職工技能、經(jīng)濟創(chuàng)新實現(xiàn)新跨越
群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動取得顯著成績。下發(fā)了關(guān)于職工崗位練兵技能競賽活動實施方案，廣泛開展技能比賽、崗位練兵、技術(shù)比武和職工創(chuàng)新活動，在全縣掀起了職工崗位練兵的高潮。圍繞我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重大工程項目，廣泛開展勞動競賽活動，全縣510家企業(yè)，27000名職工參加了競賽，創(chuàng)較大技術(shù)創(chuàng)新成果52項。具體工作中一是以“安康杯”活動為主線，協(xié)助縣有關(guān)部門，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《工會法》，開展了“安康杯”競賽活動；二是開展了女職工文明建功立業(yè)競賽活動；三是在分行業(yè)系統(tǒng)深入開展，如農(nóng)林系統(tǒng)的果樹嫁接比賽、衛(wèi)生系統(tǒng)的護理技能比賽等，如全縣職工計算機文字處理技能崗位練兵等，如全縣中小學(xué)教師的多媒體教學(xué)課件比賽。
關(guān)心勞模，做好勞模和先進工作者的弘揚工作。組織召開了勞模座談會。與縣電視臺合作制作了勞模系列報道，組織勞模體檢，為困難勞模排憂解難。
五、宣傳工作、女工工作、工會自身建設(shè)取得新加強
為了適應(yīng)新形勢對工會工作的新要求，以全國性創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，進一步加強自身建設(shè)，一是加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。今年以來認(rèn)真組織機關(guān)干部職工加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，每周一三五利用下班前后1、2個小時，集中整頓學(xué)習(xí)，努力做到用科學(xué)的理論武裝工會干部的頭腦，使機關(guān)干部職工在行為實踐上有明顯的改觀，工作作風(fēng)有明顯的的轉(zhuǎn)變，宗旨意識、服務(wù)意識明顯增強；年初各成員都進行了工作分工，簽訂了年度工作目標(biāo)責(zé)任書，落實了工作任務(wù)，使人人有目標(biāo)、工作有重點、任務(wù)有時限，工作賬目化，任務(wù)倒排掛，確保了階段目標(biāo)工作任務(wù)如期實現(xiàn)。二是加強工會隊伍建設(shè)。將《工會法》納入全縣法制宣傳規(guī)劃，堅持上街宣傳制度，列入工會干部職工考試內(nèi)容，以此推進依法治會進程；按照工會干部崗前必培訓(xùn)的要求，通過各種方式方法，加強對全縣工會干部的教育培訓(xùn)。今年以來共對全縣工會領(lǐng)導(dǎo)和干部160多人次進行了工運理論和工會業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高了我縣工會干部隊伍的整體素質(zhì)，強化了工會干部隊伍能力建設(shè)。三是進一步建立完善了內(nèi)部各項規(guī)章制度和長效機制。在組建工作上，實行縣總工會領(lǐng)導(dǎo)干部掛點包干聯(lián)系基層工會制度，把機關(guān)人員分為三個小組，分片聯(lián)系包干；在機關(guān)內(nèi)部管理上，制訂完善出臺了內(nèi)部目標(biāo)管理考核工作獎勵辦法，有力地促進機關(guān)內(nèi)部管理逐步走上了制度化，規(guī)范化的軌道。
下發(fā)了加強職工文體活動和工會文化建設(shè)意見，加強硬件設(shè)施建設(shè)，廣泛開展豐富多彩的職工文體生活。各單位購置了健身器材，印發(fā)了10000份道德建設(shè)、精神文明彩色手冊，新建了4個職工戶外活動廣場，為職工群眾提供了良好的休閑健身場所；開展了全縣女職工文藝匯演、“勞動者風(fēng)采文藝晚會和“五一”職工籃球友誼比賽等活動。
完成了工會報刊的征訂工作，健全了職工書屋、閱覽室等。
開展優(yōu)秀工會評選活動，設(shè)定了“五好”標(biāo)準(zhǔn)（即：組織健全好，工作機制好，工作業(yè)績好，維權(quán)失效好，職工評價好），突出“四項”重點（即：以弘揚勞模精神和偉大品格為動力，組織職工在科學(xué)發(fā)展中創(chuàng)新業(yè)績：以推進創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)為推手，切實維護職工隊伍穩(wěn)定：以推進企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商為重點，加大維權(quán)工作力度：以推動企業(yè)建立工會為目標(biāo)，開創(chuàng)工會組織建設(shè)新局面。），加強了自身建設(shè)，打好了工作基礎(chǔ)，從而有力地推進了各項工作，確保了各項工作扎實地邁上了一個新的臺階。
總工工作總結(jié)10
半年來，按市總女職委XX縣總的安排部署，以實現(xiàn)女職工組織建設(shè)和女職工權(quán)益保護專項集體合同簽訂全覆蓋為目標(biāo)，以全總開展女職工工作調(diào)研年活動為契機，努力推進女工工作的創(chuàng)新和發(fā)展，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、加強工會女職工組織建設(shè)，基本實現(xiàn)全覆蓋
按照新《工會女職工委員會工作條例》的要求，堅持女職工組織建設(shè)始終與工會組建“三同步”的原則，凡是有女會員10人以上，已建立工會組織的基層單位，必須建立工會女職工委員會，不足10人的設(shè)女職工委員，建立基層工會女職工組織，切實將廣大女職工組織到工會中來。在完善已有基層工會女職工組織的基礎(chǔ)上，加強對新建工會女職工組織建設(shè)的指導(dǎo)，實現(xiàn)已建工會組織必須建立女職工組織的全覆蓋目標(biāo)。
二、積極推進維權(quán)，維護女職工合法權(quán)益
1.女職工權(quán)益保護工作是當(dāng)前女職工最關(guān)心的熱點問題之一，做好這項工作是當(dāng)前女工工作的重點。從今年四月份開始，為促進新修訂的《女職工勞動保護特別規(guī)定》的貫徹落實，我們向各基層工會發(fā)放了《女職工勞動保護特別規(guī)定》宣傳資料1000余份，從實際出發(fā)，上下聯(lián)動同步開展宣傳活動。并在五月份組織全縣企事業(yè)單位的5000多名女職工，參加了《女職工勞動保護特別規(guī)定》知識競賽答題活動，有效地普及了有關(guān)法律法規(guī)知識，充分調(diào)動和激發(fā)了廣大女職工學(xué)法、守法、用法的積極性，增強了自我保護意識。
2.六月份繼續(xù)推進《女職工權(quán)益保護專項集體合同》的簽訂工作，六月上旬對已到期的5家單位進行續(xù)簽，保證續(xù)簽率達到100%。
3.為進一步增強女職工抵御疾病風(fēng)險的能力，更好地維護女職工的'特殊利益，四月份，我們繼續(xù)開展了女職工特病保險活動，全縣參與投保的女職工有902人，投保金額32280元。 三、深入實施女職工提素建功工程
1.“三八”期間，各基層工會女工委開展了形式多樣的慶“三八”活動，紀(jì)念屬于自己的節(jié)日，在XX市總工會舉行的女職工提素建功競賽成果ppt展示比賽上，躍進煤業(yè)有限公司女工委獲得了三等獎。
2.三月份，在全市開展的選樹“10所工會女職工培訓(xùn)示范學(xué)�！钡幕顒又�，躍進煤業(yè)有限公司工會被評定為XX市“20xx年女職工培訓(xùn)示范學(xué)校”。同時，為進一步加強新形勢下工會女職工工作，暢通工作交流渠道，縣煤運公司被市總工會選為女職工工作聯(lián)系點。
3.四月份，在全國總工會開展的“五一巾幗獎”評選活動中，我縣仙人聯(lián)校女教師高小非被評為“全國五一巾幗標(biāo)兵”，獲得了全總贈送的特病保險一份。
三、繼續(xù)實施女職工關(guān)愛行動
1.為進一步深化女職工愛心健康工程，全面維護女職工特殊權(quán)益，5月上旬，縣總女工部組織，分別在躍進煤業(yè)公司、西小坪耐火材料公司舉辦了2場“女職工健康知識愛心講座”，聽課女職工達500多人，并舉辦了現(xiàn)場咨詢活動，受到了廣大女職工們的歡迎和好評。
2.繼續(xù)做好困難女職工的幫扶工作，在“六一”期間，我們重點對全縣11名特困單親女職工子女進行了慰問，發(fā)放慰問金3300元，使他們感受到了來自工會組織的關(guān)懷和溫暖。
20xx年，市工業(yè)和信息化委在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實全省工業(yè)發(fā)展大會精神，堅定不移地實施“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，按照“抓機遇、提速度、上臺階”的總要求，全面推進工業(yè)經(jīng)濟增比、進位、突破，在扎實抓好工業(yè)經(jīng)濟運行和煤電油運等重要生產(chǎn)要素保障工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合全市工業(yè)發(fā)展實際，堅持把工業(yè)項目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、工業(yè)招商引資、民營經(jīng)濟發(fā)展等作為推動工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展的工作重點，較好地完成了全年各項工作目標(biāo)任務(wù)。
總工工作總結(jié)11
去年以來，我在采煤一區(qū)區(qū)長、支部書記雙重工作崗位上，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，克服安全生產(chǎn)過程中的多重困難因素，堅持“安全第一”的指導(dǎo)方
針，努力組織生產(chǎn)，帶領(lǐng)全區(qū)同志團結(jié)一心，頑強拼搏。較好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。一年來我主要做了以下幾個方面的工作：
一.認(rèn)真學(xué)習(xí)采礦知識
豐富和提高自己的專業(yè)技術(shù)水平這段時間，我在繁忙的工作之余，刻苦學(xué)習(xí)了《采礦學(xué)》《采礦工程設(shè)計》等專業(yè)書籍，結(jié)合自己多年來的工作經(jīng)驗感到自己的水平有較快的進步，同時通過自學(xué)考取了中國礦業(yè)大學(xué)采礦專業(yè)本科函授班，現(xiàn)在正在上課，接受正規(guī)的專業(yè)教育。爭取在兩三年之內(nèi)取得本科文憑達到專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)。更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)的需求。
二.注重實際工作，用技術(shù)靈活指揮生產(chǎn)
半年來，我?guī)ьI(lǐng)采沒一區(qū)先后在3113和3109及3115工作面進行回采工作，在生產(chǎn)過程中遇到了許多惡劣的復(fù)雜的地質(zhì)條件，但沒有被困難所嚇倒，而是迎難而上，永不服輸，在多次工作面裝面、收角、過斷層、透窩等特殊條件下，想法設(shè)法去解決安全生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的難題，象在3113工作面遇到落差5米左右的斷層時，采取切割的方法分段開采，既排除了隱患又提高了煤質(zhì)，保證了正常的安全生產(chǎn)，在3109工作面的機組安裝和拆卸過程中，嚴(yán)格措施的落實和貫徹，盯住現(xiàn)場不失控，保證了大型設(shè)備安裝的順利實施，在3115工作面的裝面期間遇到了落差一米多的構(gòu)造和3米的斷層，就采取了強行推過的方法和斷開臥底對接的方法，使裝面順利的安全成功。
三.發(fā)揮干部的模范帶頭作用
率先垂范埋頭苦干一年來，我在搞好技術(shù)方面的同時，身為區(qū)長，深入在生產(chǎn)第一線與職工同上同下，與群眾打成一片，吃苦在前。一是作為一名黨員，在任何的時候都要起到模范帶頭作用，以自己的行動去號召大家積極搞好本職工作，在3109工作面切割巷透窩的關(guān)鍵時刻，我盯住現(xiàn)場20個小時，三個班次沒有離開現(xiàn)場，使巷道安全透窩并提前兩個班次。在3115工作面裝面的.過程中遇到了煤層急劇變化，為了將裝面順利進行，達到規(guī)程要求，我又是在現(xiàn)場中即指揮生產(chǎn)又帶頭實干，使工作面快速的進入回采階段，提高了原煤產(chǎn)量。二是不計較個人得失，默默無聞的干好本職工作，一年來，我每個月的下井的個數(shù)都達到22個以上，11月份下井25天，已經(jīng)養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，
四、與職工群眾團結(jié)一致
樂于助人整體素質(zhì)有較快提高發(fā)揮團隊精神和作風(fēng)，形成活力，有一種積極向上的干勁，
是我一直所重視的一向重要工作，作為支部書記我始終堅持自我的個人修養(yǎng)的完善和提高。一是學(xué)習(xí)黨的章程，時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，要求別人作到的我要首先作到。二是團結(jié)職工群眾，與大家聊天談心，解釋他們所困惑的一些問題，作好他們的思想工作，讓大家甩掉思想包袱，為建設(shè)柳泉作出自己的成績。特別是在9、10兩個月效益比較底的時候，部分職工不愿上班，在這種情況下，我就到他們的宿舍與其交流，或者用電話聯(lián)系穩(wěn)定其思想，要大家看到礦井未來的發(fā)展和前景。不能目光短淺，只看眼前的一點。三是發(fā)揚民主作風(fēng)，對于區(qū)隊的大事和小事與班子成員集體研究和討論。嚴(yán)格按上級的要求進行落實。自己的一言一行，一舉一動都要有利于團結(jié)和進步。
回顧這半年來的工作，我還存在著許多不足之處。一是學(xué)習(xí)專業(yè)知識的時間和精力不夠。技術(shù)水平還需盡快提高。二是管理上有薄弱環(huán)節(jié)，柔性有余，剛性不足。三是在以后的工作中我要認(rèn)真的總結(jié)，找出差距和不足，努力學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì)，為礦井的發(fā)展做出更多的貢獻。
總工工作總結(jié)12
廣播站20xx年個人工作總結(jié)
時光總是悄悄流逝，轉(zhuǎn)眼間又到了期末，廣播站的工作也要告一段落。當(dāng)初，我意外地得到了一個能夠進入廣播站的機會，懷著對廣播站工作的好奇，來參加廣播站的招新面試，很幸運通過了筆試。部門是采用老帶新的工作方式。經(jīng)過一個月的試用期，我最終走上了工作崗位—英語主播。
廣播站工作人員在工作的過程中，各方面的能力得到了鍛煉。尤其是寫作能力、語言組織能力、英語水平、交際能力，都得到了不同程度的提高。我受益匪淺，知道了很多事，也明白了很多道理�；剡^頭來看看自己走過的路，苦澀和歡欣并存，得意與失意同在。也許是時間過得太快了，而自己想做而又來不及做的'事情真的太多太多，于是心中便多了幾分遺憾，以至于每一次想提筆給自己這一年在廣播站這塊令人矚目的平臺上所做的工作好好來個細致的總結(jié)終歸無言，心中隱匿的話語遲遲不能化為筆下的文字。然而， 不管自己如何沒有勇氣面對，過去的不能改變，總結(jié)終究還是要寫的，因為只有總結(jié)了過去，才能更好的提高自己，才能以此為鏡認(rèn)識自己完善自我，并指導(dǎo)以后的工作
我初次接觸廣播站的工作，也是模模糊糊，邊學(xué)邊做，不知從何入手，因此，整體來說，這學(xué)期的廣播站工作，自己感覺不是很滿意。一學(xué)期的工作，也存在許多的不足:如:稿件流程和框架不夠創(chuàng)新、稿件太過死板、串詞部分不夠盡善盡美，并且在思考和處理問題的時候不夠全面，很多問題都來不及反映，影響了問題解決的速度；在維護機器上自己還有很多問題是我還沒有能力解決的，經(jīng)常要依靠廣播站的前輩們來處理，所以我個人本身還有很多的欠缺。在以后的工作我會保證稿件質(zhì)量，竭盡所能，改正不足，取得更大的進步的。
在20xx這一年里，廣播站成為了平淡的三點一線式的大學(xué)生活的第四個點，讓我有機會展示自己，鍛煉自己，也讓我有了機會加入到廣播站這個溫暖的大家庭。我相信，認(rèn)真地總結(jié)了一年工作的得失，必有收獲，在今后的工作中揚長避短，通過廣播站的所有成員的共同努力，我們的廣播站定會蒸蒸日上的。
總工工作總結(jié)13
回顧**年上半年個險業(yè)務(wù)工作，我們主要開展了以下幾方面工作：
一、認(rèn)真做好業(yè)務(wù)企劃，有效推動業(yè)務(wù)發(fā)展。
**年以來，按照省公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想，在歷次業(yè)務(wù)競賽活動中突出銷售人員創(chuàng)富主題，圍繞這一主題分季度策劃了2次全市范圍內(nèi)的大型業(yè)務(wù)企劃工作：
一季度，為了實現(xiàn)09年首季，特別是首月業(yè)務(wù)開門紅，我們于**年12月11-13日在**窯洞賓館以**年攜手創(chuàng)富幫扶團總結(jié)表彰大會的召開為契機，邀請?zhí)锓祭蠋煘槿?00余名銷售精英和營銷主管進行了開門紅業(yè)務(wù)的啟動培訓(xùn)工作，統(tǒng)一全員開門紅業(yè)務(wù)思想。借助培訓(xùn)班的東風(fēng)，我們于**年12月14日，在**窯洞賓館隆重組織召開了**年一季度“紅牛精耕春滿神州”業(yè)務(wù)競賽啟動大會，會上出臺了個人業(yè)務(wù)競賽方案。明確了各單位的任務(wù)目標(biāo)及一季度各階段的實施步驟和實施目標(biāo)，提出了分段經(jīng)營、分段考核的辦法來推動階段業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過前期半個多月的運作和積累，**年1月1日首賣日當(dāng)天全市實現(xiàn)個險10年期保費收入574.20萬元，一舉走在全省的前列。實現(xiàn)了首賣日業(yè)務(wù)的開門紅。截止3月31日，通過全市各級銷售人員的共同努力，我市共實現(xiàn)個險期交保費收入1883.39萬元，圓滿完成了省公司下達的開門紅個險業(yè)務(wù)工作目標(biāo)。。
二季度根據(jù)省公司提出的“時間過半、任務(wù)過六五”的目標(biāo)以及我市加快發(fā)展個險10年期及以上期交業(yè)務(wù)的發(fā)展思路，我們制定了二季度“紅牛精耕創(chuàng)富增效”個人業(yè)務(wù)競賽企劃方案。為了確保方案目標(biāo)的實現(xiàn)，期間根據(jù)省公司有關(guān)培訓(xùn)會議精神，我們又制定下發(fā)了《中國人壽**分公司“魅力國壽攜手創(chuàng)富”活動企劃方案》，通過在全市銷售人員中廣泛開展銷售技能大練兵活動和“百天百人萬人萬元”活動來營造個險業(yè)務(wù)發(fā)展的競賽氛圍，提高銷售人員展業(yè)的水平和技能，鞏固和發(fā)展銷售隊伍。
通過努力，我們于6月15日，以10年期保費2150.11萬元的收入，圓滿完成了省公司下達的半年10年期過六五目標(biāo)任務(wù)，在全省贏得了榮譽。
二、組織召開業(yè)務(wù)啟動會，有效形成思想合力，確保階段目標(biāo)達成。
前半年以來，圍繞每個業(yè)務(wù)企劃方案的出臺，我們都策劃并組織召開業(yè)務(wù)啟動會，進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，確保各階段目標(biāo)任務(wù)的達成。期間先后策劃組織了一季度“紅牛精耕春滿神州”開門紅業(yè)務(wù)啟動大會，采取單位之間對抗的辦法營造競賽的氛圍；2月份春節(jié)過后，在**交際賓館借助省公司王新生總經(jīng)理致營銷主管和廣大營銷員的一封信的有利時機，以進一步增強主管自主經(jīng)營意識為目的，及時組織召開了春節(jié)過后的個險業(yè)務(wù)工作；3月份在全市兼職組訓(xùn)選拔培訓(xùn)班結(jié)束之際啟動了全市為期一個月的兼職組訓(xùn)“攜手創(chuàng)富”幫扶活動，通過幫扶活動在實踐中檢驗兼職組訓(xùn)的基本技能。二季度4月1日在全市系統(tǒng)啟動了“紅牛精耕創(chuàng)富增效”二季度個險業(yè)務(wù)工作，通過強化舉績率和創(chuàng)富達標(biāo)率來進一步夯實基礎(chǔ)，盤活低績效人力。并借助精英高峰會分配名額來激發(fā)銷售人員的展業(yè)積極性，增強其精英榮譽感，統(tǒng)一思想，凝心聚力。
三、加強對銷售人員培訓(xùn)，提升銷售人員展業(yè)技能
2月份春節(jié)過后，為了盡快使銷售人員回歸到正常的業(yè)務(wù)工作中來，增強團隊主管的自我精英意識，我們在**交際賓館舉辦了全市系統(tǒng)200余名主管和部分精英人員參加的營銷主管培訓(xùn)班，培訓(xùn)班邀請到了全省銷售精英、優(yōu)秀主管甄國麗從實戰(zhàn)的角度和我市主管進行溝通和交流。同時省公司教育培訓(xùn)部也給我們大力支持，選派講師擔(dān)任部分課程的授課，讓主管們再次明確了自己的工作職責(zé)和角色定位。培訓(xùn)班上我們對所有主管進行了基本法的通關(guān)，讓其再次明確自己的利益，從基本法的.角度激發(fā)主管們從業(yè)的意愿和從業(yè)的自主性。會上配合主管自主經(jīng)營意識的提升，宣導(dǎo)了分公司的標(biāo)準(zhǔn)化團隊創(chuàng)建方案，并將各主管**年底的職級架構(gòu)進行了通報，分析職級維持不住的原因等，通過本次培訓(xùn)拉開了全市標(biāo)準(zhǔn)化營銷團隊建設(shè)和增強團隊主管自主經(jīng)營的序幕。
圍繞標(biāo)準(zhǔn)化團隊建設(shè)，我們每個月都和教育培訓(xùn)部一起組織一次新人崗前培訓(xùn)班，培訓(xùn)班采取半軍事化的管理模式，力求從一開始就鍛煉所有參訓(xùn)人員吃苦耐勞的精神，磨練意志。通過培訓(xùn)使所有的人員了解和掌握最基本的產(chǎn)品銷售流程和職業(yè)道德，為以后長期從事這項工作奠定了基礎(chǔ)。截止6月底，我們已經(jīng)累計舉辦了四期新人半軍事化崗前培訓(xùn)班，參訓(xùn)人數(shù)達到277人。每期新人培訓(xùn)班后，我們都出臺新人回歸團隊后為期一個月的業(yè)務(wù)推動方案，并安排專人進行追蹤，通過這些工作的實施，使這部分新人在一季度和二季度的業(yè)務(wù)沖刺中發(fā)揮了積極作用。
四、抓增員、有效提升銷售隊伍規(guī)模。
自**年1月份以來，在歷次業(yè)務(wù)活動中我們都將增員工作作為一項常態(tài)事項來抓，突出增員的長期性。2月份，圍繞增強各級主管的自主經(jīng)營意識，以基本法為抓手，在營銷團隊中打造“標(biāo)準(zhǔn)化營銷組、營銷分處、營銷處”活動，為使此項活動用制度的形式確定下來，我部制定下發(fā)了《中國人壽**分公司“攜手創(chuàng)天下”標(biāo)準(zhǔn)化營銷團隊創(chuàng)建方案》，并在2月中旬舉辦的全是主管培訓(xùn)班上專門進行了培訓(xùn)宣導(dǎo)，力求讓每個營銷主管都明白分公司推出這一方案的背景、目的和意義，尤其是各級主管達標(biāo)后的激勵措施，讓人人都參與到標(biāo)準(zhǔn)化營銷團隊創(chuàng)建中來。按照創(chuàng)建方案的要求，我們每個季度末對各級主管現(xiàn)有組織架構(gòu)情況進行一次大考核，以此決定獲得團隊達標(biāo)獎勵的資格，然后在下個季度每個月以人力是否達標(biāo)決定發(fā)放的次數(shù)。一季度末我市有138個主管獲得達標(biāo)獎勵資格。二季度5月15日人開始，我們積極響應(yīng)省公司“百天百人萬人萬元”增員活動方案的安排，制定下發(fā)了《中國人壽**分公司“百天百人萬人萬元”增員活動方案》，每三天分單位單獨下發(fā)一次增員活動追蹤情況，總結(jié)分析上階段工作，安排部署下階段工作。截止6月30日，活動開展46天來，全市新進AMIS系統(tǒng)人力196人，其中有91人10年期業(yè)績達到3000元標(biāo)準(zhǔn)以上�？v觀前半年的增員工作，我們共舉辦了4期新人培訓(xùn)班，累計培訓(xùn)新人達到227人次，充實了銷售隊伍，同時全市個險銷售隊伍規(guī)模經(jīng)過不斷的考核淘汰和堅持不斷的增員，達到了1732人，銷售隊伍較年初穩(wěn)中有升，基本達到了省公司下達我市的個險人力發(fā)展計劃，從而為后半年個險業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了人力資源的保證。
五、狠抓農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化營銷服務(wù)部建設(shè)
在**年農(nóng)村營銷服務(wù)部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年以來，結(jié)合我市實際情況，農(nóng)村營銷服務(wù)部建設(shè)繼續(xù)以“兩實一大”為目標(biāo)，突出一個“實”字，即隊伍實、業(yè)績實。為此，我們在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上結(jié)合《中國人壽保險股份有限公司**分公司農(nóng)村營銷服務(wù)部建設(shè)**--**三年規(guī)劃》，制定下發(fā)了《中國人壽保險股份有限公司**分公司**年農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化營銷服務(wù)部創(chuàng)建方案》，進一步明確了**年各單位、各個營銷服務(wù)部的人力發(fā)展目標(biāo)和10年期業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。為了使今年農(nóng)村營銷服務(wù)部建設(shè)工作得到快速的提升。3月底4月初在興和大酒店隆重召開了中國人壽**分公司**年農(nóng)村營銷服務(wù)部創(chuàng)建工作會議。一方面由各單位對本單位農(nóng)村營銷服務(wù)部**年工作情況進行了匯報，另一方面，分公司對在**年農(nóng)村網(wǎng)點工作中取得優(yōu)異成績的單位進行了隆重獎勵。宣導(dǎo)了**年創(chuàng)建方案。同時，組織所有農(nóng)村營銷服務(wù)部負(fù)責(zé)人專門赴商洛進行觀摩學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流。截止6月底，農(nóng)村網(wǎng)點實有人力735人，實現(xiàn)期交保費收入550.15萬元，其中10年期保費收入536.23萬元，在全市業(yè)務(wù)發(fā)展中的占比逐步顯現(xiàn)。
期間，我們不定期的制作農(nóng)村營銷服務(wù)部旬報及工作開展簡報，在一定程度上起到了發(fā)展評比和信息交流的作用。
六、加強組訓(xùn)隊伍建設(shè)，提高組訓(xùn)工作積極性。
�。ㄒ唬┙M織召開組訓(xùn)例會，發(fā)揮組訓(xùn)作用
根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和團隊建設(shè)的要求，為了更好的突出組訓(xùn)人員的作用和優(yōu)勢，我們先后組織了四次組訓(xùn)例會，分享了組訓(xùn)人員的工作經(jīng)驗，透明了組訓(xùn)人員的收入情況，安排部署了每個階段的工作。
�。ǘ┙ㄔO(shè)兼職組訓(xùn)隊伍，促進業(yè)務(wù)發(fā)展
為了進一步調(diào)動現(xiàn)有主管的工作積極性，按照**分公司兼職組訓(xùn)管理辦法，我們在3月份舉辦了全市系統(tǒng)首次兼職組訓(xùn)選拔培訓(xùn)班，并利用三月份一個月時間，對參加選拔的人員進行了實踐幫扶考核，最終確定出了第一批20名優(yōu)秀銷售人員入圍分公司兼職組訓(xùn)隊伍；同時，為了今后我市業(yè)務(wù)發(fā)展，給更多的選拔人員入選的機會，我們在二季度有給未入選者一定的延長考核期，將在7月份對再對準(zhǔn)兼職組訓(xùn)人員進行最后考核，壯大兼職組訓(xùn)隊伍，更好的促進業(yè)務(wù)發(fā)展。
�。ㄈ┪也拷M訓(xùn)管理崗人員在每個節(jié)假日和業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時期，都積極收集一些有針對性的專題和最新資訊下發(fā)各單位組訓(xùn)，增加各單位組訓(xùn)人員日常晨會和工作的素材，增強現(xiàn)有組訓(xùn)人員的知識積累，滿足組訓(xùn)人員專業(yè)知識缺乏的需要。
七、配合財務(wù)部門全面推動非現(xiàn)金收付費工作
在四月份，為了緊跟分公司步伐，配合財務(wù)部門做好非現(xiàn)金收付費工作，我部在第一時間先在組訓(xùn)例會上對所有組訓(xùn)及主管個險副經(jīng)理進行了非現(xiàn)金收付費的宣導(dǎo)工作，緊接著制定下發(fā)了非現(xiàn)金收付費營銷員宣導(dǎo)膠片和中國人壽**分公司非現(xiàn)金收付費操作指南，并印制成冊，下發(fā)給每個銷售人員，對全市系統(tǒng)非現(xiàn)金收付費順利進行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
八、常態(tài)性工作。
�。ㄒ唬┙M織代理人資格考試工作
按照保監(jiān)局提出的代理人百分百持證上崗的要求，為了提高我市代理人持證率，我們組織了兩次代理人資格考試。由于今年全部實行機考，大部分人員缺乏電腦知識，加之前期復(fù)習(xí)備考不充分，導(dǎo)致通過率不是很理想，總計過關(guān)人數(shù)91人。鑒于此，我們決定在下半年每個月組織最少二次代理人資格考試，并要求各單位必須對參考人員進行前期的考試輔導(dǎo)培訓(xùn)。對考試輔導(dǎo)不扎實的單位推后報名考試，確保年底持證率上一個新臺階。
�。ǘ┩瓿闪藗�險銷售部的AMIS系統(tǒng)升級維護及保監(jiān)局營銷員監(jiān)管系統(tǒng)的上線、銷售人員基本信息的錄入工作和系統(tǒng)運行等日常工作。
�。ㄈ┰诿總�階段結(jié)束，及時進行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的核實，確保了業(yè)務(wù)獎勵對象工作的準(zhǔn)確性。
�。ㄋ模┩瓿闪巳粘Ｐ氯斯ぬ柕匿浫牒头旨t權(quán)限的授予，及時為一線服務(wù)。
（五）根據(jù)省公司個險部不同階段對銷售人員業(yè)務(wù)的預(yù)警，在第一時間將連續(xù)3個月、6個月未出單人員情況分類下發(fā)各單位，要求利用晨會時間進行追蹤，張榜公布，個險部進行追蹤。同時，制作溫馨提示卡，不斷提醒聯(lián)系60天和連續(xù)90天未出單人力快速出單，有效提升了銷售人員舉績率。
總工工作總結(jié)14
在區(qū)安委會領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定和《關(guān)于印發(fā)<**區(qū)20xx年安全管理工作要點>的通知》（**[20xx]2號）要求，結(jié)合轄區(qū)工會工作實際，區(qū)總工會在20xx年安全生產(chǎn)方面，做了一些工作，取得一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、源頭維護勞動保護權(quán)益
全區(qū)各級工會推動企業(yè)簽訂了113份女職工專項集體合同，共覆蓋了11812家企業(yè)116500名女職工，從企業(yè)內(nèi)部保障女職工勞動保護權(quán)益。
二、大力開展各類安全生產(chǎn)活動
一是舉辦初級安全主任培訓(xùn)班，**區(qū)總在6-7月舉辦了一期初級安全主任證書班，全區(qū)有100多名職工參加了初級安全主任的培訓(xùn)。二是廣泛開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動，全區(qū)各級工會共舉辦118場培訓(xùn)，培訓(xùn)職工13359人。三是開展安全生產(chǎn)宣傳活動，全區(qū)各級工會舉辦86場宣傳活動，派發(fā)宣傳資料45800多份。四是開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動，全區(qū)各級工會共監(jiān)督檢查1217家企業(yè)。五是發(fā)動185家企業(yè)工會開展高溫天氣勞動保護監(jiān)督工作。
三、突出職業(yè)病防治工作
主要措施有：一是舉辦職業(yè)病防治宣傳周活動。根據(jù)工作部署，四月底舉行職業(yè)病防治宣傳周活動，重點對《職業(yè)病防治法》、職業(yè)病防治知識等進行宣傳介紹，活動現(xiàn)場舉行有獎知識問答，同時接受有關(guān)職業(yè)病法律和防治知識咨詢，活動吸引了蓮塘工業(yè)區(qū)數(shù)百名員工參加。我們還專門購置了800多冊《中華人民共和國職業(yè)病防治法、職業(yè)病診斷與鑒定管理辦法、職業(yè)病分類和目錄》，發(fā)到各街道總工會和各有關(guān)企業(yè)基層工會。二是開展職業(yè)病監(jiān)督檢查活動。七月份，**區(qū)總會同區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等部門，聯(lián)合開展職業(yè)衛(wèi)生檢查活動。
四、組織參加“**杯”競賽活動
為提高職工安全生產(chǎn)參與熱情，**區(qū)總要求我區(qū)各級工會，推動企業(yè)參加“**杯”競賽，在各街道總工會、兩新組織工委工會等廣泛發(fā)動的基礎(chǔ)上，推薦32家企業(yè)7739職工參加我市“**杯”賽區(qū)競賽活動。
五、打開工傷探視工作新局面
**區(qū)總積極推動工傷探視工作，打開工作新局面。下半年，區(qū)總分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親自到轄區(qū)10家醫(yī)保定點醫(yī)院，聯(lián)系協(xié)調(diào)工傷探視工作，建立了我區(qū)工傷探視工作群和溝通聯(lián)絡(luò)機制，由專人每周收集有關(guān)工傷資料，確定合格對象進行探視慰問。目前，我們共探視符合條件的工傷職工15名，并協(xié)調(diào)所在區(qū)工會做好后續(xù)維權(quán)工作，受到工傷職工的`歡迎。我們在各定點醫(yī)院放置了一批工傷探視宣傳資料，逐步擴大工會工傷探視工作的影響。
六、依法參加工傷死亡事故調(diào)查
依照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定和區(qū)政府關(guān)于事故調(diào)查組的有關(guān)文件要求，**區(qū)總依法參加我區(qū)死亡事故調(diào)查和處理工作，要求事發(fā)單位吸取教訓(xùn)，改進安全管理工作，依法維護職工合法權(quán)益，保障遺屬的利益。
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