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巡檢年終個人工作總結

時間:2023-02-10 19:07:28 工作總結 我要投稿
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巡檢年終個人工作總結13篇

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此好好準備一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編整理的巡檢年終個人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

巡檢年終個人工作總結13篇

巡檢年終個人工作總結1

  按照安全監(jiān)察部8月份工作計劃,特此展開消防專項檢查,主要針對xx站、xx站、xx加氣站以及公司辦公樓內的各類消防器材,逐一統(tǒng)計、檢查,對于不合格的消防器材,欠壓、超期未檢的滅火器及時充裝、年檢。具體工作如下:

  1、通過各加氣站反饋上來的站內各類消防器材清單,逐一對各站現(xiàn)有器材進行核對,將欠壓、破損、購買之日至今未年檢、超期未年檢的滅火器進行分類并統(tǒng)計,聯(lián)系廠家維修、年檢。維修、年檢合格后,按照購買日期、年檢日期分別放置于不同區(qū)域使用。并敦促各站內管理人員建立消防設施器材檔案有備可查,同時定期維護保養(yǎng),確保消防設施器材在任何時候都能夠使用,達到消防撲滅明火的目的。

  2、根據內部統(tǒng)計制作的公司辦公區(qū)域、庫房、食堂消防滅火器的檔案資料,逐一對各樓層、各放置區(qū)域的`滅火器箱、滅火器、滅火毯等設施器材進行核對;檢查器材現(xiàn)狀,校隊購買日期及檢驗日期,對于漏編、無信息的已及時編號、登記信息。除由于公司應急演練時提走的5KG手提式滅火器、8KG手提式滅火器暫缺未核對外,其余在冊信息的滅火器使用狀態(tài)一切正常,使用期限在年檢期限內。同時,已對暫缺的滅火器進行了解情況,找尋未果。

  3、為確保公司辦公區(qū)域以及各站在應急等情況下,仍能保證消防設施器材的充足完備,以及維修時能夠便于調換,又購置新的5KG手提式滅火器12個,35KG手推式滅火器3個,35KG手推式滅火器、保護罩14個。提高安全預防效率,保障生產運營安全有備無患,不做無準備打算。

  4、對公司辦公區(qū)域、各加氣站內的各類消防隱患進行巡檢、排查,對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題責令當事人現(xiàn)場進行整改,如有特殊原因的`限期整改并復查,不放過任何細節(jié)和漏洞。由于先期的日常巡檢,工作能夠做到位,暫未發(fā)現(xiàn)消防隱患問題。

  本次消防專項檢查總體情況良好,各分管負責人對此次專項檢查積極配合,并提高了重視程度,能夠主動反映日常使用時的問題,同時也提升了各分管負責人在消防設施器材檔案資料方面的完善性,能夠做到提早對消防設施現(xiàn)狀作出預警,發(fā)揮出消防用品的作用實效,確保公司的安全生產正常運營。

巡檢年終個人工作總結2

  我質檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領導下,全力以赴、盡心盡責地做好了產品的檢驗檢測工作,履行了檢驗員的基本工作職責,為保證全廠的生產正常運轉和產品品質控制做了大量的工作,同時保證了質量體系的正常運行,回顧一年來的工作,我們主要從下面幾方面做了些工作。

  一、產品的進料檢驗

  1、原材料質量控制有關產品的生命,我們通過嚴格把好入口關,從源頭來控制產品的質量,對所有外購原料,首先按規(guī)定進行報驗制度,檢驗員確認供應商提交的質量證明文件,并從外觀、尺寸等方面進行檢測,必要時做機械性能方面的檢測。

  2、提高檢驗透明度,產品檢驗根據檢驗量的大小,盡快檢測,并及時出具檢測報告,以方便倉庫辦理入庫手續(xù),增加檢驗透明度,嚴格質量檢測標準,在滿足質量要求的前提下,做到對公司負責的同時,不損害供應商的利益。

  二、半成品的檢驗

  1、半成品檢驗面廣量大,且精度要求高,為保證產品質量,我們對產品實施全檢制度,嚴格控制檢驗流程,實施對結果負責的制度,并嚴格執(zhí)行。所有員工的'產品均從檢驗員的雙手過,凝聚了檢驗員的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,犧牲了多少檢驗員的休息時間。

  2、嚴格過程控制程序。對工序流轉的產品,必須按產品流轉控制程序辦理相關手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關。

  以上是我對自己過去一年的工作小結。在以后的工作中,我將一如既往地做好檢驗工作,以造出更為精良的質量,為產品服務,為公司服務。

巡檢年終個人工作總結3

  光陰似箭,日月如梭。我在這里的一年的實習生活很快就過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。本人于7月被醫(yī)院正式接納為檢驗科實習生。在這一年實習中,自己不斷加強學習,提高政治素質和業(yè)務素質,準確自我定位,努力做好本職工作,現(xiàn)將一年來的實習情況匯報如下:短短的幾個月,在醫(yī)院黨政領導的正確領導下,在檢驗科主任的帶領下,我認真學習各專業(yè)知識,銳意進取,求真務實,發(fā)揚與時俱進的工作作風,堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,立足本職崗位,踏踏實實做好醫(yī)療服務工作?偨Y主要有以下幾項:

  一、兢兢業(yè)業(yè),做好本職工作

  作為檢驗科的一員,既是醫(yī)生的眼睛,也是醫(yī)生的助手,把握自身職責,這是我任職以來的又一準則。應用自己所學的知識,收集到老師的意見,學習到外地的經驗,提出意見和建議,給醫(yī)生當好參謀。到目前為止,己基本能滿足醫(yī)院各類病人檢測參數(shù)要求;為保證各類病人檢測數(shù)據的準確性,在檢驗、檢測的全過程中嚴格按照《全國臨床檢驗操作規(guī)程》和《產品說明書》進行操作,在過去的一年中所出據的檢驗報告基本能達到準確。在檢驗業(yè)務上能堅決貫徹醫(yī)療安全第一的理念,杜絕了醫(yī)療事故的`發(fā)生。更進一步提高醫(yī)療服務質量、改善服務態(tài)度來爭取病人的信任。

  二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

  日常的臨床檢驗工作,雖然工作比較繁忙,做起來有一定的困難,如很多手工加樣工作,我以前就沒做過,但為了搞好工作,服從領導安排,積極支持科主任工作,我不怕麻煩,虛心向老師學習、自己摸索實踐,在很短的時間內熟練掌握了手工加樣工作,明確了工作程序,提高了工作能力,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。為了彌補自己專業(yè)知識的空缺,我每天不斷的要求自己要把這些知識補上,這不管對自己還是在以后面試打下一個牢固的基礎。

  三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

  “醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,熱心為大家服務。認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,加班加點按時完成工作。

  四、在工作中也收到了來自各方面的批評和指正,我都一一進行了整改,收到了良好的效果。

  在過去自己實習的幾個月中,在院領導和科主任的領導下,自己兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作,雖然取得了一些成績,但由于自己各項素質尚須進一步提高,工作中難免出現(xiàn)這樣和那樣的問題和錯誤,比如個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。我衷心的希望各位領導和老師們能及時地給予批評和指正,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓,努力開創(chuàng)工作新局面,使思想覺悟和工作業(yè)績再上一個新水平,為總院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

巡檢年終個人工作總結4

  我們燒成工段在公司與分廠的正確領導,兄弟工段的配合與支持,工段全體職員共同努力下,累計生產優(yōu)質熟料357.1萬噸。超額完成全年的生產任務;仡20xx,我們燒成工段主要從以下幾個方面開展工作:

  一、基礎管理:

  1)我們燒成工段在分廠的指導帶領下,以日常工作為抓手,強化內部管理,狠抓勞動紀律與工作執(zhí)行力。對各項規(guī)章制度進一步完善與細化,使工作責任更加明確,考核制度更加規(guī)范、明朗化。人人頭上有壓力,使壓力有效分解與傳遞,人人做事有動力。做到工作有計劃、有布置、有要求、有落實、有檢查、有考核。同時工段管理人員認真學習公司與分廠各項規(guī)章制度、文件精神,及時有效的傳達公司與分廠各項指示精神,使員工明確了解公司與分廠生產形勢及工作重點,工段每天對員工的工作執(zhí)行情況進行檢查,及時對檢查結果按照制度進行獎懲,考核結果公開上墻。使員工明確了解自己的工作不足與當月考核情況,主動查找對比差距,起到調動激發(fā)工作積極性同時督促員工及時整改工作不足,也避免了因考核不規(guī)范而打擊員工工作積極性的現(xiàn)象發(fā)生。

  2)在運行管理上,我們以穩(wěn)定運行為目標,把物流輸送線作為生命線。以查兩頭、堵中間的工作思路,穩(wěn)定物料確保輸送的暢通。上半年由于耐火材料使用周期的延長以及C1A進口處積料和內筒掛片的脫落,造成預熱器堵塞六次的工藝事故,使生產很被動,在分廠的指導下,我們工段痛定思痛,認真查找總結了制約生產運行的瓶頸因素,積極協(xié)調利用分廠資源,對燒成工段設備與工藝進行運行評估,通過對隱患排查,制定檢修計劃。分廠領導對檢修計劃多次評審,在分廠的組織下,分別于二、五、九三個月份內進行了計劃檢修,及時排除了影響運行隱患。同時我們工段在分廠三級點檢的基礎上,又制定了詳細的點檢計劃于點檢周期,并責任到人,通過點檢來彌補巡檢的'不足,及時制定新的隱患監(jiān)控措施。著重抓住兩臺磨機的預檢修質量,并有專人負責,使磨機的故障停機率由每月每臺10次降為每月每臺2至3次,磨多次實現(xiàn)了零故障停機。在備用機的使用上,定期切換保養(yǎng),確保了備用機的完好率。從而保證了回轉窯長期安全穩(wěn)定運行,為全年生產任務完成夯實了基礎。

  3)在班組管理上,我們定期召開民主生活會,不搞“一言堂”,積極聽取采納員工的合理化建議,對于員工反應的問題,及時予以協(xié)調解決,我們職責范圍內解決不了的,及時上報分廠。平時注重與員工交流談心,及時掌握員工的思想動態(tài),關心員工的生活與身體健康,由過去一人管理變?yōu)楸娙藚⑴c管理,充分調動大家管理積極性,同時提高了員工的能動性,我們由追求工作效率到追求工作效果,使員工的自信心和主人翁意識都得到了增強。由過去的“要我干”轉變?yōu)槲乙。我們(yōu)樾菹⑹姨碇昧孙嬎畽C,方便了職工的飲水。通過交流談心,眾人參與管理提高職工的向心力與凝聚力,使我們燒成工段成為一只敢打,敢拼,敢打硬仗的隊伍。

  二)環(huán)保管理:

  根據分廠清潔文明生產的要求,我們加強了對現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”的治理工作,重點對各油站及各設備的漏油進行集中整治,不僅減少了油污的污染又減輕了員工的勞動強度,設備衛(wèi)生治理難度降低,同時大大激發(fā)了員工工作積極性,我們對袋收塵、電收塵運行跟蹤處理,漏風點進行密封,更換了電收塵軟連接,收沉內部振打調整,收沉效果得到了保證。針對煤磨袋收塵分格輪漏灰嚴重,與維修工段協(xié)調研究,利用磨機預檢修機會,改造20臺分格輪的密封,徹底解決袋收塵的二次揚沉。我們又加了大現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生治理力度,對現(xiàn)場衛(wèi)生死角徹底清理,并把設備包機到人。現(xiàn)場基本上做到了設備見本色,衛(wèi)生無死角,窗明幾亮,無白色垃圾。使我們的工作在一個舒適的工作環(huán)境當中。

巡檢年終個人工作總結5

  時光飛逝,一年的時間很快就過去了;厥捉衲辏ぷ髦邪l(fā)生了不少問題,也積累了不少經驗和教訓,這也是我需要思考和改進的方面,F(xiàn)將今年所做的工作做以匯報:

  一、工作總結:

  1、進行日常的外購(協(xié))件的來料檢驗工作,對不合格批進行記錄、處理。共計檢驗23561項,不合格項558項,不良率2.37%。

  其中不良率排名前30位的供應商詳見下表:

  2、針對來料、生產、市場反饋,以PCAR、電話、郵件等形式要求 供應商對不良進行分析、改進。共發(fā)出PCAR單26份,其它方式整改59余次,回復率89.36%,從整改效果來看,效果明顯,供貨質量顯著提高

  3、為提高檢驗質量,制作工裝9款(LED、LCD、面板組件等);

  4、多次對員工進行培訓,指導其用正確的方法進行測試,嚴格執(zhí)行檢驗標準,杜絕不良。嚴格執(zhí)行PCB板的可焊性檢驗、塑膠件的裝配檢驗,金屬件的裝配檢驗,USB插座、SD卡座、IC增加了可焊性過爐檢驗等。

  二、存在問題及20xx年工作計劃

  回顧已過去一年里工作中的不足之處,以及對20xx年工作的總結,發(fā)現(xiàn)來料檢驗組在我的管理下從物料驗收、不合格品的處理、在線物料質量問題的跟蹤等等環(huán)節(jié),都給公司帶來了嚴重影響。

  問題發(fā)生的同時也多次自我分析尋找問題的`解決辦法,但一直沒有明顯改觀,部分相關工作也沒有深入的開展,給產品質量帶來了一定影響。根據上述問題特制訂20xx年工作計劃如下:

  1.提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作;精細化工作方式的思考和實踐。

  2.來料異常時,及時有效的與供應商進行品質方面的溝通:完善《預防與糾正措施報告》,使其能有效的體現(xiàn)出問題點。必要時要求供應商來我公司商討品質問題,改善后續(xù)來料品質狀況。對回復報告確認及措施的驗證,并對后續(xù)來料進行跟進。

  3.將生產線、市場所反饋的物料質量問題分類進行記錄,定期總結,為什么物料上線會發(fā)生不良?為什么不良品沒有被發(fā)現(xiàn)?針對這些問題,制定的檢驗方法,爭取在前端發(fā)現(xiàn)問題。

  4.由于“來料檢驗”通常都是在供應商檢驗合格的情況下進行,故將IQC的工作方向從被動檢驗轉變到主動控制,將質量控制前移,把質量問題發(fā)現(xiàn)在最前端,將用來料的檢驗數(shù)據來驗證供應商的質量保證能力,每檢出一項不合格,則進行相應的整改,做到有效的質量控制,以保證物料上線不良率的降低。

  5.定期對物料質量問題匯總,重點對質量保證能力較差的供應商進行現(xiàn)場審核,共同查找問題所在的根源,制定改進方案,幫助質量保證能力較差的供應商提高質量保證能力。

巡檢年終個人工作總結6

  1. 總則

  1.1. 本指導書規(guī)定了窯巡檢工的職責范圍,工作內容與要求,操作及注意事項,交接班制度以及檢查與考核辦法。

  1.2. 本指導書適用于燒成工段窯巡檢崗位

  2. 工藝流程簡介

  預熱器由雙系列五級旋風預熱器和管道式分解爐構成,生料在C2-C1的風管處進入預熱器。生料自上而下與熱氣體懸浮換熱升溫,入分解爐分解碳酸鹽后,經C5收集后,從窯尾煙室喂入回轉窯。入窯物料經回轉窯高溫煅燒,發(fā)生固、液相反應,形成高溫熟料。高溫熟料出窯入篦冷機。

  回轉窯內煤粉燃燒后,生成的高溫廢氣經煙室從分解爐底部入爐。在分解爐內,煤粉、三次風、預熱后的生料及回轉窯的高溫廢氣,通過噴騰,實現(xiàn)氣料充分混合,完成燃燒、分解。分解爐排出的氣料,在C5內氣料分離,物料入窯,廢氣經各級旋風筒,自下而上與生料懸浮換熱降溫,最后從C1排出,窯尾高溫風機將廢氣送入廢氣處理系統(tǒng),或部分入生料磨。

  熟料在篦冷機的推動下與鼓入的冷空氣進行熱交換,排出的高溫熱空氣在大窯門罩處一部分作為二次風入窯供煤粉燃燒,另一部分作為三次風經三次風管送入分解爐。該篦冷機采用了目前先進的第四代篦冷機技術,冷卻效率較高。排出的低溫熱空氣入窯頭電收塵器凈化,再排入大氣。

  充分冷卻后的熟料經篦冷機末端破碎機破碎,由槽式輸送機送到熟料庫儲存。

  3. 職責與權限

  3.1. 本崗位巡檢工在窯操作員的指揮下進行工作。

  3.2. 本崗位所轄設備:三次風管、回轉窯胴體及支撐裝置、窯傳動裝置(包括輔助傳動部分)、窯頭窯尾密封裝置及密封冷卻裝置、筒體和輪帶冷卻風機、窯頭燃燒器、 窯點火裝置、窯頭收塵系統(tǒng)、現(xiàn)場控制開關及吊裝電動葫蘆;

  3.3 負責本崗位所有設備的維護和安全運轉。

  3.4 按規(guī)定準時填寫崗位記錄,對設備非正常狀態(tài)提出分析、處理意見。

  3.5 做好設備的清潔衛(wèi)生,每班清理設備灰塵、油污,保持設備附近工作面的清潔,做到“三好、四無、六不漏”。

  3.6 參加生產部有關工作會議,根據設備運行情況提出本崗位設備檢修和改進

  的意見建議,參加檢修和檢修的驗收工作。

  3.7 根據設備運行情況,注意觀察設備的負荷、振動、異響、溫度等,以保證

  設備穩(wěn)定的運行。

  3.8 加強運轉中設備的檢查與維護,各部件都應保持正常的緊固狀態(tài)。

  3.9 生產中和中控及時保持聯(lián)系,以保證整個系統(tǒng)運行正常。

  3. 10 發(fā)現(xiàn)有危及設備及人身安全征兆,應立即報告現(xiàn)場班長,情況緊急時,

  有權采取臨時措施,并報告值班長。

  3.11.完成窯操作員、值班長及生產主管下達的臨時任務。

  3.12積極參加生產部、班組組織的技術學習活動。

  4. 操作規(guī)程

  4.1開車前的準備

  4.1.1 檢查窯、三次風管內耐火磚有無松動,新砌耐火磚、澆注料是否符合要求,其檢修質量是否符合要求,有無遺漏,如有不良之處,不得開車。

  4.1.2. 清除窯、三次風管內因檢修后留下的殘磚、木板及其他異物。

  4.1.3. 檢查人孔門、檢修門、捅料孔、觀察孔是否關好密閉。

  4.1.4. 檢查燃燒器、點火器是否正常,運動小車是否進退自如,位置是否符合要求,以及點火裝置、輕油輸送系統(tǒng)、點火用油是否準備妥當。

  4.1.5. 檢查大小齒輪間隙是否符合規(guī)定;擋輪斜面與輪帶側面空隙是否正確。

  4.1.6. 檢查各托輪與輪帶接觸情況,托輪冷卻循環(huán)水是否暢通。

  4.1.7. 檢查各部位連接螺栓和地腳螺栓的緊固情況。

  4.1.8. 檢查現(xiàn)場每一個溫度和壓力測量儀器是否正常。

  4.1.9. 檢查空氣壓縮機閥門位置是否正常,確?諌簷C能順利啟動。

  4.1.10檢查空壓機各零部件的聯(lián)接(運輸、安裝造成有關部位發(fā)生松動、漏油等現(xiàn)象。如管路接頭、儀表接頭、電路聯(lián)接接頭等)。

  4.1.11.檢查所有冷卻、潤滑系統(tǒng)是否正常,各潤滑部分的油質、油量是否符合標準。

  4.1.12.檢查各儀表和控制器的連鎖、報警等功能。各風機風門是否處于關閉位置,調整是否靈活,各電位器是否在“0”位。

  4.1.13.檢查安全設施是否正常。

  4.1.14.在所有設備都正常的情況下,搬開與開車無關的障礙物,督促無關人員離開現(xiàn)場,與中控室聯(lián)系開車。

  4.1.15 電收塵器的檢查:

  4.1.15.1 空載試車前要對電收塵內部進行全面檢查,內部不得有任何雜物,檢查兩極結構位置是否正確,有無短路隱患。

  4.1.15.2 伸縮節(jié)上的固定螺栓應全部拆除。以便殼體受熱膨脹自由伸縮。

  4.1.15.3 檢查支坐絕緣套管,穿墻套管及提升部分的絕緣棒是否清潔,有無損壞并及時更換。

  4.1.15.4 接地裝置及其它安全設施必須安全可靠。

  4.1.15.5 檢查兩極振打機構是否安裝完好,各轉動點、電機、減速機是否有足夠的潤滑油。

  4.1.15.6 拉鏈機及回轉卸料器是否轉動靈活。

  4.1.15.7 關閉所有的.人孔門并上鎖。

  4.1.16 檢查完畢,確認符合開機條件后,通知中控室操作員可以開機。

  4.2開車順序

  廢氣處理系統(tǒng)→打開點火煙冒→一次風機→油泵→燃油點火器點火→按回轉窯升溫制度升溫→回轉窯輔助傳動→高溫風機→啟動窯頭喂煤系統(tǒng)及其羅茨風機→回轉窯主電機→啟動窯尾喂煤系統(tǒng)及其羅茨風機→啟動窯尾喂料系統(tǒng)→啟動篦冷機及其冷卻風機

  4.3運行中的檢查

  4.3.1巡檢路線

  窯尾密封裝置 →托輪及輪帶 →液壓擋輪→窯傳動裝置→筒體冷卻風機→窯頭密封裝置→窯頭密封風機→窯頭燃燒器→窯頭一次風機→窯頭電收塵器→三次風管。

  4.3.2巡檢內容

  4.3.2.1 F風機:有無撞擊聲;有無漏風、漏氣;軸承油位、溫升是否正常;電機溫度是否正常;

  4.3.2.2 羅茨風機:檢查軸承溫度、聲音、振動情況,及油位、油溫、進排氣壓力是否正常;三角帶張緊程度;

  4.3.2.3 電動閥門:開度、限位是否正常;有無異物堵塞;

  4.3.2.4 燃燒器:位置是否合適,火焰形狀是否正常;內外風的比例;

  4.3.2.5 回轉窯:窯尾、窯頭密封是否良好;有無掉磚、紅窯、結圈現(xiàn)象;注意觀察窯的軸向竄動情況及擋輪工作情況;

  4.3.2.6 支撐裝置:檢查各組托輪軸、瓦(振動、溫度、聲響、帶油、油膜、油量)情況;檢查托輪和輪帶有無破裂現(xiàn)象;檢查托輪和輪帶接觸、受力情況;檢查墊鐵與輪帶之間空隙位置的變化,即焊接固定情況;檢查冷卻循環(huán)水是否通暢。用手觸摸水管,有無發(fā)熱現(xiàn)象;

  4.3.2.7 傳動裝置:主電機、減速機的振動、潤滑、冷卻情況;大小齒輪嚙合聲響及潤滑情況;液壓油站與冷卻風機工作是否正常;

  4.3.2.8 軸流風機:有無異常振動、噪音;有無異物堵塞、積存;

  4.3.2.9 螺栓:檢查各部位聯(lián)接螺栓和地腳螺栓的緊固情況。

  4.3.2.10 鏈式輸送機:機體有無異常摩擦聲;頭尾軸承潤滑是否良好;有無漏灰;

  4.3.2.11 電收塵器:有無冒灰、漏風、堵料、積灰情況;排灰系統(tǒng)運轉是否正常;

  4.4停車順序

  停止窯系統(tǒng)投料→停喂煤系統(tǒng)及其羅茨風機→;剞D窯主電機→停回轉窯輔助傳動→停高溫風機→廢氣處理收塵系統(tǒng)→窯頭收塵系統(tǒng)→停熟料輸送系統(tǒng)

  4.5停車后檢查

  4.5.1 檢查三次風管、窯內的耐火襯料的磨損及燒蝕情況;

  4.5.2 檢查三次風管內是否有結皮,集料形成。

  4.5.3 檢查燃燒器的耐火材料的燒蝕情況及風道、噴嘴磨損情;

  4.5.4 檢查翻板閥是否變形;

  4.5.5 檢查各潤滑點的油量、油質。

  5.5.6 檢查各部位聯(lián)接螺栓、地腳螺栓是否松動或開裂;

  4.5.7 檢查羅茨風機傳動皮帶的松緊程度和磨損情況;

  4.5.8 檢查煤粉倉內是否有煤粉結塊,粘附在倉壁上;

  4.5.9 檢查窯頭窯尾密封情況。

  4.5.10電收塵器:

 。1) 檢查和調整振打錘、清掃電場內積灰;

  (2) 檢查分布板及其他各部并消除不正,F(xiàn)象;

 。3) 檢查排灰系統(tǒng)是否暢通;

 。4)校準指示儀表;

  4.6設備的維護和保養(yǎng)

  4.6.1羅茨風機

  每次啟動或停機前應打開排氣閥以泄壓減載,機組運行過程中應經常注意軸承溫度、聲音、振動情況,檢查油位、油溫、進排氣壓力,電流表指數(shù)等,如出現(xiàn)局部溫升過高而導致外表的噴漆燒焦,則應立即停車檢查。

  4.6.2風機

  4.6.2.1 經常檢查風機在運行過程中有無異常(如振動和噪音),發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時修理。

  4.6.2.2 定期清除風機及風筒內外的異物。

  4.6.2.3 任何維修工作,只有在風機停機的狀態(tài)下才能進行。

  4.6.2.4 檢查固定螺栓和連接螺栓的緊固性。

  4.6.2.5 檢查潤滑油的溫度,檢查油位。

  4.6.2.6 檢查所有的閥門,并適當調整。

  4.6.3電收塵器

  4.6.3.1 崗位人員應熟悉收塵器的原理、性能、使用條件,并掌握調整和維修方法。

  4.6.3.2 每1個月將絕緣套管內外表面清掃一次,以保證其絕緣性能。

  4.6.3.3 頂梁內的恒溫控制器在使用中每隔兩個月檢查一次,每動作10000次后應檢驗調整一次,以保證測量溫度的準確性。

  4.6.3.4 所有電動機、減速機、軸承及外部各運轉零部件每班均應檢查二遍,各潤滑點應定期檢查潤滑情況,必要時應增加潤滑油。

  4.6.3.5 每班必須檢查二次拉鏈機或回轉卸料器運行情況,是否有斷鏈或傳動銷軸斷裂,造成電機轉下料器不轉,無法卸料的問題。

  4.6.3.6 巡檢工需要進入電場檢查前,在斷電、放電后才可進入檢查。

  5.安全注意事項

  5.1 要樹立安全第一的生產意識,凡是上崗員工都要遵守安全操作規(guī)定,認真執(zhí)行安全制度。

  5.2 嚴禁酒后上崗和當班飲酒,上崗人員要保持良好的精神狀態(tài),嚴禁在工作區(qū)域打鬧。

  5.3 巡檢時要對周圍的環(huán)境要做到心中有數(shù),以便于工作。

  5.4 進入工作崗位要穿戴好勞動保護用品。

  5.5 進入生產區(qū)要注意安全標志,不得跨越運轉中的設備。

  5.6 保持工作崗位、設備及環(huán)境衛(wèi)生的清潔。

  5.7 清理設備表面油污、灰塵時,要注意安全,嚴禁一切不安全的行為出現(xiàn)。

  5.8 未經與中控室聯(lián)系好,不得隨意啟動任一設備,得到中控室同意啟動指令后,也要到四周觀察,確認無誤后方可起動設備。

  5.9 停機處理故障時,與中控室聯(lián)系后,切斷電源,再行檢修,并掛出檢修牌。

  6. 交接班制度

  6.1交班

  6.1.1 交班前應將崗位區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生和設備衛(wèi)生清理干凈,清除所有的積料、漏料、漏

  油。

  6.1.2 交班前填寫好崗位巡檢工作記錄和交接班紀錄。字跡要工整、干凈、整潔,禁止涂改。

  6.1.3 交班時,必須告知接班人員本班生產情況,設備運行狀況,不安全因素,設備存在隱

  患,采取的應對措施,事故處理情況以及主管部門下發(fā)的通知 要求,注意事項,交辦的任務等。

  6.1.4 交班時要保證各工序銜接處下料順暢,預熱器各級下料管,出口處壓力,溫度正常。

  各種倉儲物料儲量符合要求,并保證下班正常生產兩個小時以上。

  6.1.5 生料庫、熟料庫、交班前要量庫位,要做好記錄并報中控操作員。

  6.1.6 停電檢修的崗位交班時,要向中控或電工說明下班的送電聯(lián)絡人。

  6.1.7 交班時應將崗位工具、用具收集整理,存放在指定位置。

  6.2接班

  6.2.1 接班時應在崗位交接班。

  6.2.2 有故障的設備接班人員應同交班人員一起到故障設備旁交接清楚。

  6.2.3 接班后應根據接班設備運行情況及時巡檢檢查。

  6.3有下列情況之一時,交班人不準離崗并上報值班長,否則罰款50元。

  6.3.1 崗位接班人員未到崗時;

  6.3.2 發(fā)現(xiàn)接班人員飲酒時;

  6.4有下列情況之一者,接班人有權拒絕接班。否則罰款50元。

  6.4.1 崗位衛(wèi)生(包括地面衛(wèi)生,設備衛(wèi)生和值班室衛(wèi)生)不符合要求;

  6.4.2 工具或用具丟失或損壞原因不明;

  6.4.3 當班發(fā)生的問題未交代清楚;

  6.4.4 記錄未填寫、記錄不如實填寫或者記錄丟失,破損,亂寫,亂畫;

巡檢年終個人工作總結7

  20xx年即將過去,質檢部檢驗一線全體人員在公司領導的正確領導下下,全力以赴、盡心盡責地做好了產品的檢驗檢測工作,履行了檢驗員的基本工作職責;仡櫼荒陙淼墓ぷ,我們主要從下面幾方面做了些工作。

  產品的進料檢驗

  1、原材料質量控制有關產品的生命,我們通過嚴格把好入口關,從源頭來控制產品的`質量,對所有外購原料,首先按規(guī)定進行報驗制度,檢驗員確認供應商提交的質量證明文件,并從外觀、尺寸等方面進行檢測,必要時做機械性能方面的檢測。

  2、提高檢驗透明度,產品檢驗根據檢驗量的大小,盡快檢測,并及時出具檢測報告,以方便倉庫辦理入庫手續(xù),增加檢驗透明度,嚴格質量檢測標準,在滿足質量要求的前提下,做到對公司負責的同時,不損害供應商的利益。

  半成品的檢驗

  1、半成品檢驗面廣量大,且精度要求高,為保證產品質量,我們對產品實施全檢制度,嚴格控制檢驗流程,實施對結果負責的制度,并嚴格執(zhí)行。所有員工的產品均從檢驗員的雙手過,凝聚了檢驗員的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,犧牲了多少檢驗員的休息時間。

  2、嚴格過程控制程序。對工序流轉的產品,必須按產品流轉控制程序辦理相關手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關

  自身的不足

  1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

  2、在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成工作,我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。

  總而言之,在新的一年,我將繼續(xù)努力奮斗,認真負責,不斷提高自己的工作效率,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

巡檢年終個人工作總結8

  時光荏苒,光陰似箭,20xx年在繁忙的工作中已然過去。回顧過去的一年,既忙碌,又充實,有許多值得總結和反思的地方,F(xiàn)將本年的工作做一個小結,借以促進提高。

  一、重點工作

  主要是原材料檢驗和原材料檢驗記錄,原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商等方面,原材料不良品記錄等。作為一名質量檢驗員,我按照生產的需要,按時完成了各項工作。

  1.原材料檢驗,在過去的一年中,為進一步滿足原材料數(shù)量和質量的需求,幾種原材料增加和改換了新廠家的供應。通過重新整編原材料檢驗規(guī)范和加強原材料的檢驗力度,是原材料的質量問題比以前有了極大的改觀。

  2.原材料檢驗記錄,認真記錄和收集各項檢驗記錄的信息數(shù)據,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為原材料的質量工作作出快速的、正確的決策。

  3.原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商,認真記錄和收集各項原材料退貨記錄的信息數(shù)據,全面、準確地了解和掌握原材料退貨的過程情況,分析工作存在的主要問題。在與原材料廠家協(xié)商時能做到面面俱到,為解決原材料退貨問題作出正確的決策。

  4.原材料不良品記錄,認真記錄和收集各項原材料不良品的信息數(shù)據,全面、準確地了解和掌握原材料不良品每月數(shù)據變化的過程及不良原因描述情況,為開展工作作出快速的、正確的決策。

  二、改善工作

  要認真學習本職工作相關的專業(yè)知識及相關理論知識。在學習方法上做到找到重點,并結合自己在實際工作中處理的各種異常,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公能力。

  1.根據對全面、準確地了解和掌握的信息數(shù)據配合車間對原材料使用情況,來改善原材料的某些數(shù)據和性能規(guī)范,做到真正適合車間使用的原材料性能規(guī)范。

  2.根據對全面、準確地了解和掌握的原材料不良品的信息數(shù)據及原因描述情況,針對原材料及其廠家為解決問題和開展工作作出快速的、正確的決策。

  三、其他工作

  1.全面、準確地了解和掌握車間使用原材料所出現(xiàn)的情況,為原材料解決問題和開展工作作出快速的、正確的決策。

  2.及時送樣于實驗室,收集其對樣品原材料的資料數(shù)據配合掌握的原材料的信息數(shù)據及資料描述情況和車間使用原材料的情況,為原材料質量工作作出正確的決策。

  新的`一年快要來臨,我們將在總結過去得失的基礎上,與時俱進,開創(chuàng)工作的新局面,爭取取得更好的成績。

  xx年即將過去,轉眼間我在成長中又渡過一年。回首這走過的一年,得到大家不少的幫忙,我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質檢員不難,但要做一名優(yōu)秀的質檢員就不那么簡單了。我認為:一名好的質檢員不僅僅要為人謙和正直,對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我,作為一名年輕的質檢員需要學習的東西還很多很多。

  作為一名質檢員,我無時無刻得不感受到自我肩上職責的重大。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自我,做到謹小慎微。首先務必具備始終以質量方針為指標,明確產品質量職責。

  在工作中,我認真投入,并在空余時光學習其它產品,多看產品圖紙,能對產品圖紙的理解,構造的原理性能等有必須的認識。并認真聽取經驗,仔細記錄。在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。

  “人非圣賢,孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤,但我敢于應對。通過領導、同事的批評、幫忙及自我的努力來改正,決不允許自我在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外,火車跑的快還靠車頭帶,無論從工作潛力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員工的正確引導和幫忙,使我在工作潛力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

  通過這一年的工作,我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時,隨著公司業(yè)務的增多,新產品的開發(fā),能夠預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高各種工作技能,工作效率。做好本職工作,做出應有的貢獻。

巡檢年終個人工作總結9

  轉眼間,我已經在xx工作了四年多的時間了,按照xxx的工作要求,目前我基本完成了各項目標任務工作,為了使以后的工作更好地開展,在此我特對這幾年的工作情況進行全面細致的總結,明確下一步工作目標。

  一、工作情況介紹

  (一)紡織面料和服裝檢驗工作情況

  一是原輔材料的檢驗

  為了保證原輔材料的質量,我嚴格按照原輔材料的產品圖、標準和技術對紗線、輔料、染色整理所需的染化料助劑等進行檢驗,檢驗合格后才能辦理入庫手續(xù),如果出現(xiàn)一些需要專業(yè)權威單位鑒定的檢驗,則仔細將供方評價作好記錄再送檢,當檢驗完成后,我及時有效地對材料做好狀態(tài)標識,對檢驗不合格的原烳材料,在做好詳細記錄后作退貨處理。對于有些既沒有標準、又沒有明確性指導文件的原輔材料,我堅決執(zhí)行拒驗制,在做檢驗記錄時,確保記錄的內容完整、數(shù)據結果真實,所經手的檢驗記錄均落下自己的署名,落實責任。

  二是半制品的檢驗

  對半制品的檢驗一般分為兩個步驟進行:

  1、選擇半制品檢查點。為了減少生產成本和次品率,根據款式、工序繁重程度、生產量大小和產品價格,合理地選擇檢查點。通過檢查點的設置,既能讓檢驗工序不被下一工序所覆蓋,又不用因返修而拆開成品。

  2、檢驗半制品。作為紡織面料和服裝的檢測經理,我經常對經織造出來的毛坯布、經染色整理后的光坯布、經印繡花后的衣片等半制成品進行抽樣檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并給予糾正。為了加強半制品的品質,用“半制品檢查報告表”對檢驗情況進行詳細記錄,記錄抽檢數(shù)量,在檢驗結果欄盡量列出所檢驗產品存在的暇疵和不合格處,并提出改正方法、評語和注意事項等,同時加強工作人員的品質意識,加強自我檢查和主動檢查,逐步提高半制品的品質。

  三是成品的檢驗

  由于紡織材料的高度吸濕性,不同環(huán)境下,濕度的不同都會引起紡織品出現(xiàn)重量、纖維長度、面積、紗線粗細、厚度等方面的變化,因此紡織品必須在特定的環(huán)境條件進行測試檢驗。在調好大氣壓和濕度的條件下,成品檢驗主要包括兩個方面的檢驗,外觀質量和內在質量。

  1、外觀質量檢驗。開箱后,檢查服裝型標和吊牌是否與箱子記載一致,然后測量尺寸,看服裝尺寸大小符不符合規(guī)定,再看服裝外觀,依照順序再次檢查上衣領、肩、袖、褲口、褲長是否存在原輔材料、裁剪、縫制的問題,若均無問題,再進行細節(jié)檢查,主要檢查紡織品上是否存在外觀疵點,一般情況下,外觀疵點要么是局部出現(xiàn),要么是散布出現(xiàn),這都是可以通過肉眼檢查得到的。加強對色差的'檢驗。對色差的檢驗通常是直接通過肉眼評定的,難以分辨的情況下就通過儀器進行測量,如果存在顏色差異,則不得出廠銷售。

  2、內部質量檢驗。加強對平整度和穩(wěn)定性的檢驗。檢查服裝是否按照規(guī)定進行熨燙,不能出現(xiàn)折皺,光亮度高,檢驗穩(wěn)定性時,主要是對服裝在加熱和外力作用下的伸縮恢復力強不強,是否存在尺寸上明顯的變化若出現(xiàn)拉伸斷裂或者撕扯造成破裂的現(xiàn)象,均不得出廠銷售;加強對起球和紡織纖維的檢驗。由于紡織品纖維含量重,容易起球,所以對這方面的檢驗必須引起重視,可以通過手摸、目測、燃燒、溶解等方法對紡織品纖維種類進行定性和定量分析檢測,實際應用中,鑒別方法有很多,比如紅外吸收光譜法、著色試驗法、密度梯度法、雙折射率測定等,經過多種方法檢驗再系統(tǒng)分析從而得出質量檢驗結果。

  不論是外觀質量和內部質量,都做到了對每件衣服仔細查看、嚴格檢查,若發(fā)現(xiàn)不合格的產品進行標識,并隔離存放,上報有關部門進行及時有效地處理,保證服裝出廠后不存在質量問題。

 。ǘ┎涣计吩虻姆治霾⑻岢鰧Σ

  近幾年,出廠服裝中不合格最多的主要是襯衫、褲子和裙子。綜合分析其原因主要有幾個方面:

  一是標識不符,包括服裝成分標識錯誤、漏標,紡織品纖維成分與實際檢測不符;

  二是外觀質量不過關,不符合規(guī)格或者不平整,出現(xiàn)外觀疵點;

  三是公司內部管理不夠到位,存在著一些未完善審批手續(xù)的產品,直接出廠銷售。

  針對不良品出現(xiàn)的原因,我認為應該從以下幾個方面來應對:

  一是不合格的原輔料要進行嚴格控制。對檢驗不合格的原輔料存放于指定區(qū)域,進行標識,對不合格報告要詳細填寫,上級審批確認不合格后要將材料退回供應,從源頭上治理不良品的出現(xiàn);

  二是加強產品的檢驗,控制不良品的出現(xiàn)。平時工作中應加強對服裝原輔料、半制品、成品各個程序的檢驗;

  三是嚴格執(zhí)行公司內部管理審批制度,若出現(xiàn)不良品,必須經過顧客的批準或者上級領導的批準,才可對不良品采取讓步政策。

 。ㄈ┬庐a品、技術、工藝的開發(fā)工作

  為了適應現(xiàn)代社會的發(fā)展,滿足客戶日益增長的需求,對新產品、技術、工藝的開發(fā)是非常有必要的,它既是服裝企業(yè)進行生產經營活動的基礎,又是提高競爭力和經濟效益的重要手段。作為染色整理部門的技術研發(fā)中心經理,主要負責部門的日常管理、新產品(面料、染化料助劑、節(jié)能減排的新工藝、新功能等)的研發(fā)工作、各加工的生產工藝(流程、工藝參數(shù)、方法等)的制定工作。為了做好此項工作,我主要是通過以下幾個方面來進行新產品、技術、工藝的開發(fā)工作:

  一是認真分析市場需求。開發(fā)新產品的目的也是為了適應社會的發(fā)展,滿足客戶的需求,那就必然要對對市場進行調研,對市場同類產品的競爭情況仔細分析研究,結合本企業(yè)的產品結構,作出適當調整和采取相應對策。

  二是努力學習相關法律法規(guī)知識。這既是一種自我保護,也是一種防范意識,在引進新技術的時候,掌握到相關法律法規(guī)知識,就可以避免造成索賠等問題,同時在注冊新產品時也進行了自我保護,防止企業(yè)利益被侵犯。

  三是充分完善新產品、技術、工藝開發(fā)工作的組織管理制度。由于新產品的開發(fā)是一個比較系統(tǒng)的工程,為了不讓企業(yè)受到經濟上的損失,就必須建立健全開發(fā)組織機構和相關管理制度,保證切實可行的新產品、技術、工藝投入生產,目前每年研發(fā)大約有20xx左右的新產品。

  二、工作中存在的不足之處

  雖然我在公司各位領導和同事的關心幫助下,能夠較好地完成各項工作任務,但依然存在著很多不足之處。

 。ㄒ唬┣啡逼D苦奮斗、吃苦耐勞的精神

  由于服裝檢驗工作量多、任務重,有時會產生抱怨心理,工作態(tài)度不夠好,欠缺艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神,從而造成工作效率較低。

 。ǘ﹨f(xié)調、組織能力不高

  因所從事的工作關系,對不合格的產品要進行多個部門的溝通協(xié)調,這就要求我必須具有較高的協(xié)調、組織能力,但個人性格原因,在這方面還有待加強。

 。ㄈ⿲I(yè)學習強度不夠

  服裝檢驗和紡織品檢驗都有各自的檢驗標準和規(guī)范,隨著時代的發(fā)展,這些標準和規(guī)范也在不斷完善,這就要求我們檢驗員要加強專業(yè)學習,掌握一定的業(yè)務知識,在工作中做到專業(yè)了然于胸。

 。ㄋ模z驗工作還不夠細致

  在進行服裝檢驗時,通常不會出現(xiàn)明顯的不合格之處,這都需要檢驗員必須以嚴謹認真的態(tài)度進行檢查,任何細枝末節(jié)的錯誤都不能放過。在這方面,我自認為做得不夠好,還有待加強。

  三、下一步工作打算

 。ㄒ唬┒苏膽B(tài),轉變工作作風

  為了讓下一步工作能夠更好的開展,我在繼續(xù)做好自己本職工作的同時,應加強思想素質建設,培養(yǎng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神,端正心態(tài)、積極進取,熱愛自己的職業(yè),改善工作態(tài)度,對領導尊敬、對同事禮貌,真正轉變工作作風,提高工作效率。

 。ǘ┘訌妼W習,詳細掌握業(yè)務知識

  在以后的檢驗工作中,我除了必須掌握公司所規(guī)定的檢驗標準和操作規(guī)范以外,還要加強學習,搜集更多的、更權威的專業(yè)知識,并做到業(yè)務知識了然于胸,更有針對性的對產品進行檢驗判定,使檢驗結果更客觀公正,做一個知識全面的綜合型人才。

 。ㄈ┘訌妶F結協(xié)作,提高協(xié)調組織能力

  在工作中,不能因為有點工作成績就沾沾自喜、驕傲自滿,嘲諷或取笑同事,要先學會做人,再學會做事。對領導安排的工作堅決服從,與同事之間和平共處,加強與各部門之間的溝通。對新來的同事要關心愛護,加強團結協(xié)作,從而提高協(xié)調組織能力。

 。ㄋ模┰鰪姽ぷ髫熑涡模瑱z驗認真細致

  以嚴肅認真的工作態(tài)度對待工作,進行細致檢驗,不放過任何細微之處,增強工作責任心,做好檢查監(jiān)督工作。對發(fā)現(xiàn)的不合格產品要及時跟相關部門溝通,做好后續(xù)處理,嚴把生產檢驗關,避免產品出現(xiàn)質量問題。

  在以后的工作里,我將嚴格要求自己,努力學習,在提高自身思想素質的基礎上,加強學習,掌握一定的專業(yè)技術知識,提高業(yè)務水平,按照公司要求,在基本完成自己工作目標的情況下,不斷進行自我總結、自我剖析,以實事求是的工作態(tài)度,艱苦奮斗、樂于奉獻的精神,繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作,與同事和平共處,遵守公司內部各項規(guī)章制度,切實維護公司利益,努力提高工作效率,為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力。

巡檢年終個人工作總結10

  回顧過去的一年。燒成工段在公司領導的關懷和燒成車間的正確領導下,經過工段全體員工的共同努力,以設備管理為抓手,通過點檢、定查、勤維護“三位一體”的工作方式,積極做好各項工作,較好的完成了全年生產的各項任務。

  總結過去的一年,我們主要做了以下幾個方面的工作:

  一、狠抓安全生產,堅持常年不懈

  安全是生產的生命線,沒有安全就沒有生產。本工段清醒的認識到安全的重要性。我工段堅持走“安全生產、預防為主”的方針,時刻把安全放在第一位。每次工段召開安全例會都要根據當時情況,布置安全任務,并且認真記錄每周安全例會的內容。每次檢修搶修時,計劃工作的同時也要考慮安全措施。

  另外在兄弟單位及上級安全部門的幫助下,通過自查、自檢整改了很多的安全隱患。

  二、狠抓現(xiàn)場管理、設備管理,確保生產正常

  今年公司現(xiàn)場管理達標驗收,燒成工段積極配合公司搞好現(xiàn)場管理工作。解決了一個又一個難題,設備的“跑、冒、滴、漏”以及現(xiàn)場衛(wèi)生,為此,整個工段付出較大精力,最終現(xiàn)場管理取得較大成效。 燒成工段的設備都是大型重要設備,如:預熱器、窯、篦冷機等。這些設備的正常運行是窯運轉率的可靠保證。燒成工段借鑒其他工段的好經驗、好辦法,結合自身的特點,不斷摸索和充實,建立了一套具有特色的`管理體系。并且圍繞公司下達的硬性指標。從人性化、精細化、誠信化三個管理方面入手,突出“認真”、“嚴格”四字。以設備管理為抓手,以做好潤滑工作為突破口,發(fā)動全體職工,認認真真、扎扎實實地做好潤滑工作,減小了機械設備的非正常磨損。從而大大地減小了故障率,提升了運轉率。我們要求每位員工在檢修過程中都要發(fā)揮作用,利用節(jié)能限產期間的檢修工作,群策群力,努力仔細地排查故障隱患。使每次檢修更徹底、更完善。使我們的工作效率和技能一次比一次更進步。

  三、加強生產管理,嚴格控制成本。

  我工段響應全國性的節(jié)能減排的號召,堅持不懈地開展勤儉節(jié)約工作,完善節(jié)約各項制度和獎勵措施。并從杜絕“跑冒滴漏”工作做起,采取勤查、勤修、勤維護的方法。做到不浪費水、不浪費氣、不浪費熱、不浪費電。開展節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電的活動,達到了嚴格控制成本的效果。

  四、合理分配勞動報酬,增強員工凝聚力

  在公平、公正、公開的分配原則下,每次的工資及其他指標的獎勵,都通過預分配,并張榜明示。在員工無異議的前提下報生產部核準發(fā)放,進一步加強了工段的凝聚力和管理自信心。

  在新的一年里,我們希望公司繼續(xù)給予大力支持,使我們保持高昂的生產熱情和積極性,讓我們不斷發(fā)揚成績,糾正錯誤,振奮精神。繼續(xù)抓安全、抓生產、抓效益。為****水泥有限公司的美好未來,做出自己應有的貢獻。

巡檢年終個人工作總結11

  秋去冬來,20xx年已漸漸步入尾聲,20xx年是公司延伸和優(yōu)化管理制度,減員增效,提高企業(yè)核心競爭力一年,在公司領導的統(tǒng)籌規(guī)劃下,成立了生產三區(qū),每一個變革之初總是存在這樣或那樣的問題的,我們三區(qū)也經歷了在陣痛下成長的一年。在這一年,在以張總為核心的公司領導的關注下,在三區(qū)領導班子的傾心管理下,在三區(qū)員工的共同努力下,群策群力,奮勇拼搏,克服重重困難,取得了有目共睹的成績。我們根據公司下達的生產任務和車間的實際情況,在提高管理水平,生產安全,員工培訓和設備運轉率等方面上下了狠功夫,不但超額完成了年初公司制定的生產任務,同時還培養(yǎng)了一批技術能手,對生產線做出了許多技術創(chuàng)新和改進,總結出許多寶貴的經驗;仡20xx年的工作,總結如下:

  一. 生產超去年同期水平

  熟料,生料,水泥的生產指標均超年初既定目標,特列表總結如下

  20xx年度熟料生產截止到月日為止合算如下:

  20xx年度生料生產截止到月日合算如下

  20xx年度水泥生產截止到月日合算如下:

  總的來看,無論是生料,熟料,還是水泥生產都較去年同期有了顯著的提高,生料較去年增加3.41萬噸,熟料較去年增產2.08萬噸,水泥較去年增產5.37萬噸,而與此同時生料成本卻較去年減少3.25元/噸,熟料成本較去年減少1.1

  元/噸,水泥成本較去年減少0.71元/噸,總的電耗也較去年呈下降趨勢,可以說成果顯著。這與公司領導和三區(qū)全體員工的努力使分不開的。

  二. 車間管理有條不紊

  這是自20xx年12月17日車間合并成立三區(qū)的第一個年頭,應公司領導的指示和安排,對人員進行了重新分工,成立了設備組和工藝組,明確各自職責。面對重組后出現(xiàn)的問題和困難,特別要求車間管理層要嚴以律己,以身作則,本著公開,公平,公正的原則處理問題,加強對下屬員工的溝通和監(jiān)督,同時培養(yǎng)自身的責任感和使命感,做好帶頭模范作用。

  剛合并的三區(qū),人心浮動,議論紛紛,對工作崗位,工資待遇表示出了不滿,與此同時對領導也產生了質疑,這極大地影響了工作質量和效率,增加了車間管理的難度,車間感覺壓力很大,但車間管理層及時發(fā)現(xiàn),主動走下車間同鬧情緒的員工進行積極的溝通,大力宣傳車間漸遠增資的目的和意義,取得了顯著的成果。 車間的合并,新的成員組成,督促我們修改、制定新的管理制度,車間二級檢查制度,三員三工考核制度,各班組管理制度,將班組與車間的二級檢查結合起來,做到了每日有檢查,將考核結果急時通報,以制定相應的整改措施。成立了攻關小組每周活動一次,每周召開車間、班組會議,解決車間、班組存在的問題。制定每臺設備巡檢的關鍵點,跟進監(jiān)督措施,制定獎懲制度。有效避免和預防了一些可能出現(xiàn)的問題,效果顯著。

  經過我們一年的不懈努力,車間各項工作已步入正軌,管理已日趨完善。整個車間洋溢著蒸蒸日上的氣氛。

  三、設備管理和創(chuàng)新成果顯著

  為使車間的各項經濟指標能順利的完成,提高兩磨一燒的綜合運轉率,根據公司設備管理制度,車間將設備分為片區(qū),設置片區(qū)負責人,并制定了相應的管理、激勵制度。為了提高機電工的責任心,加大設備的巡檢力度,車間每周四召開一次機電工,對一周設備出現(xiàn)的問題、存在的隱患進行講評,并對關鍵隱患點要求機電工加大巡檢力度,做到發(fā)現(xiàn)隱患急時處理,將事故消滅在萌牙狀態(tài)。

  大修期間對窯口護板進行了更換,并對篦冷機進行了消缺,恢復了安全銷的使用。與此同時在不定期的檢修中積極安排,詢問,落實檢修任務,確保檢修任務按時保質完成。

  近日公司領導本著節(jié)約成本,保質增效的目的,在三區(qū)引入粉煤灰秤,車間速落實責任人,組織安裝,調試 ,和操作,現(xiàn)已正常平穩(wěn)投入運行。

  新空壓機房在幾個月的建設安裝,現(xiàn)已基本完成,投入生產運行。

  同時鼓勵員工積極參與到車間設備建設上,大膽創(chuàng)新,對于切實可行的方案鼓勵他們落實到生產實踐中去,取得顯著成果:

  比如我車間窯頭收塵設備為靜電收塵器,由于靜電收塵器收灰較少,造成運轉設備磨損嚴重,運轉3個月就要更換1套導軌和三件套,而且長期運行浪費電能。車間本著節(jié)能降耗的目的,在8月份將靜電收塵器下的拉灰鏈運機及下料器運轉方式進行了更改,每年可節(jié)省數(shù)萬元。

  對篦冷機16個卸料電動翻板閥,進行了工藝改進,由于篦式冷卻機高溫且密封不嚴等諸多原因,造成電纜、接近開關及控制柜內電器元件易損壞,每月需更換接近開關5個、交流接觸器10個、熱繼電器12個,卸料不及時造成設備損壞運轉率低、故障多,加大了維護費用及崗位工和機、電工的勞動強度,對控制方式和線路進行了重新設計,大大降低的電工的勞動強度和設備損耗,提高了設備可靠性,每年因此可節(jié)約四萬元。

  對重板機鏈板在定貨時提出了合理化的建議,在加油孔帶絲上平頭螺絲,消除了堵塞加油孔的現(xiàn)象,減少了磨損,提高了使用壽命。

  將高壓風機震動值引入中控室,可實時監(jiān)控高溫風機的運轉情況,以及在經理助理辦公室架設DCS觀察站,公司領導能及時了解我區(qū)運行狀況,實現(xiàn)了即時和實時溝通。

  改造了弧心閥的線路,移動了配電盤,以減少電器設備平繁的損壞。

  在對主減速機油泵密封改造使用后效果很好,并制作成QC成果發(fā)布材料,并取得了水泥公司QC成果二等獎。

  生料磨磨頭磨尾稀油站控制柜改為中控控制,打包機電器控制方式改造。并制作成QC成果發(fā)布材料。

  對食堂和面機進行了保護設置,增加了連鎖保護,消除了安全隱患,確保人員的安全。

  對窯頭、窯尾進行的改造,減少冒灰現(xiàn)象。

  對打包機進行了改造,提高了打包機發(fā)放速度。

  等等這些工作為車間的`設備安全運轉打下堅實的基礎,使車間設備運轉率也有所提高。為公司增長了效益。

  四、工藝管理循序漸進:

  工藝管理是是水泥生產的重點,通過QC攻關會貫徹執(zhí)行薄料快燒的操作指導思路,提高窯的快轉率,不但減少了窯內結料球的頻次,也使出窯熟料f-Cao有了大幅度的提高。每周看火工進行QC攻關小組會議,確定統(tǒng)一操作參數(shù),貫徹執(zhí)行監(jiān)督到位,提高了看火工的執(zhí)行能力和操作技能,做到密切觀察,發(fā)現(xiàn)問題,

  及時反應,調整,落實和處理。對預熱器三級和五級內筒掛片進行全部更換,提高了預熱器的分散和換熱效率,保證了窯的工藝運轉率。對生料磨出磨和入磨翻板進行恢復,減少生料磨的系統(tǒng)漏風,減輕了收塵器的負荷,生料磨臺產明顯提高。從整體生產狀況來看,目前車間的重點工作是:全員關注如何提高窯設備運轉率。同時循序漸進展開工作,不好大喜功,首先確保燒成質量符合要求,和各個系統(tǒng)的平穩(wěn)安全運行。

  五、安全和衛(wèi)生管理積極有效:

  全年安全目標年度死亡率為零,年度重傷率為零,年度輕傷率小于1%,職業(yè)安全培訓覆蓋率100%,勞保用品配備率100%,年度職業(yè)病發(fā)病率小于1%,上半年車間發(fā)生一起車輛傷害事故。上半年在安全管理上車間加強人員的安全意識培訓重點體現(xiàn)在每天的晨會上,著重強調人員的安全自我保護意識及自我防范意識在工作中做到我不傷害別人,我不被別人傷害,我不傷害自己的安全意識,加強車間的二級檢查力度和車間檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)控(對各崗位不安全項及時進行整改,針對崗位人員的違章作業(yè)車間及時進行黑板通報,使車間全員受到教育,引以為戒),加大對各重大安全隱患的監(jiān)控,充分發(fā)揮車間全員參與危險源的辨 識,每人提一條安全隱患(56項次),大力提倡提安全合理化建議(三條),并上報生產辦安全主管處。半年來以形式多樣的活動積極參與安康杯活動競賽如安全板報、安全漫畫展、安全標語橫幅、安全演講活動。通過以上活動的開展及車間全員的積極參與不斷提高員工的安全意識。

  我們車間的衛(wèi)生具有設備多、范圍廣、死角多、不好管理等特點,因此我們環(huán)境衛(wèi)生分配到各個班組,落實責任人,為了使同志們在干凈、舒適、美觀的的環(huán)境中工作,我們每天深入生產現(xiàn)場,進行細致的檢查,對于不合格和落后的機組和個人,進行考核,并采用多種手段,增強他們的責任心,使他們積極主動的干好自己的衛(wèi)生工作。經過努力,車間衛(wèi)生又上了一個臺階,在以后的工作中,我們將再接再厲,繼續(xù)加強對車間衛(wèi)生的管理。

  六、思想道德教育深入展開

  今年在公司領導的關懷下,全廠組織了旅游活動,我區(qū)員工反映熱烈,增加了企業(yè)員工企業(yè)認同感和歸屬感。但隨之發(fā)生了非常令人痛惜的嚴重違反法律,違反公司紀律,違反職業(yè)道德和修養(yǎng)的事情,在公司領導的指示下,在以“我與五宮共成長”演講比賽的推動下,在軍訓的鞭策下,我區(qū)同時也展開了愛崗愛企愛車間的活動,繼續(xù)以黑板報,開會的形式強調愛崗愛企的重要意義,深入展開思想道德教育,弘揚軍人吃苦耐勞,令行禁止,正氣浩然的優(yōu)秀品質。今后我區(qū)將會把思想道德建設落實和繼續(xù)下去,一個紀律嚴明的三區(qū),才能鑄就一個高效的三區(qū)。

  小結

  20xx年是向管理要效益,向時間要效益,向困難要效益的一年,也是我們在技術改造上下大力氣的一年,經過全區(qū)員工的不懈努力和磨合下,車將各項工作已經步入正軌,管理深入而富有成效,取得的成績有目共睹,涌現(xiàn)出了如金建新,

巡檢年終個人工作總結12

  xxxx年即將過去,感謝公司提供給我們一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能;厥走^往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領導最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階。

  在過去的一年中,我的主要工作是負責對所有的來料進行環(huán)保測試,其次是協(xié)助進料檢的檢驗員進行物料檢驗。在工作上,緊緊圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。在作風上能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項工作。在進行來料ROHS測試和協(xié)助進料檢驗員工作中工作認真,態(tài)度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的完成每一項工作。在協(xié)助進料工作的同時,自己堅持一邊工作一邊學習,也從中學到了不少的知識,讓自身的綜合素質水平不斷的提高。始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司服務的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己本職工作和領導安排的每一項工作任務。

  從總體來說,一年中,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為一名ROHS測試員的專業(yè)技術職務的職責,同時也較好地完成了全年的工作任務。

  隨著公司各項制度的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性,提高自己的整體素質,讓自己的工作能力更強更完善。我充分認識到自己既是一個ROHS測試員,更是一個ROHS指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標而努力,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的.精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。對此我為改善今后工作做如下幾點計劃:

  一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術職務的職責,讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行ROHS指令,執(zhí)行ROHS指令對我們有什么好處。

  二、認真收集各項信息數(shù)據,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出快速的、正確的決策。

  三、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,按時或提前完成領導交辦的工作。

  四、要認真學習本職工作相關的專業(yè)知識及相關理論知識。在學習方法上做到在重點中找重點,并結合自己在實際工作中處理的各種異常,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公能力。

  五、領導交辦的每一項工作任務,要分清輕重緩急,合理安排時間,按時、按質、按量完成好每一項工作任務。

  六、嚴格要求自己在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

  在明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實的干好工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,征取在明年取得更好的工作成績。

巡檢年終個人工作總結13

  我于xx年進入公司,到目前已經做了xx多年的車輛生產及檢驗工作。在這么多年與車輛打交道的過程中,我們了解車輛便像了解我們個人的身體一樣,在哪些部位容易出毛病、出疑問,我們全部非常地清楚。在過往一年的.檢驗工作當中,我們天天全部撲在生產線上與工人師傅一起,運用我們過往對車輛積累下來的經驗,結合大宇技術的新特點,認真的把關每一個容易出現(xiàn)質量疑問的地方,比如(具體項目略)。

  用以下的事實能不能來說明我們工作的認真負責,也是產品、公司要求我們工作認真負責,由于我們是產品質量檢驗人員:

  1、我們的工人師傅大部分全部是以前沒有從事過車輛生產的或從別的車輛制造廠里出來后進入我們廠的,他們要么不熟悉車輛生產技術要么對我們的車型不熟悉,因此在生產過程中出現(xiàn)了較多的沒有小心到的質量細節(jié),我們便必須將這些工人師傅們沒有小心到的細節(jié)給指出來并督促改進;比如:(舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質量點的例子,1-3個左右)。

  2、我們的車型在國產化的過程中進行了較多的設計變更,在較多的設計變更的情況下,工人師傅們有時便會遺漏了一些需要更改的地方,我們便必須將這些設計變更熟記于心,時刻特別關注變更項目的生產,一旦出現(xiàn)遺漏馬上提出來改進,否則流入下一道工序便得返工,不但耗費人力物力,還估計影響車輛對客戶的按期交付--工人師傅估計出現(xiàn)的疏忽,我們不允許出現(xiàn);比如:(舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質量點的例子,1-3個左右)。

  3、我們的車型在國產化的過程中,眾多的供應商全部是新開發(fā)的,他們同樣對我們的'產品質量細節(jié)不熟悉,雖然我們的各個部門、各位領導全部在不斷地完善相關產品設計、檢驗標準,可是在供貨的初期難免出來各種各樣的零部件質量疑問,面對不合格的零部件與急迫的生產任務,單純的退貨是不合理的,我們只有通過改進/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的,以保證生產的順利進行。比如:(舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質量點的例子,1-3個左右)。

  以上是我對個人過往一年的工作小結。在以后的工作中,我將一如既往地做好檢驗工作,以期造出質量更為精良的車輛,為產品服務,為公司服務。

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