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綜合管理工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-08 17:22:59 工作總結(jié) 我要投稿

綜合管理工作總結(jié)范文

  總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的綜合管理工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

綜合管理工作總結(jié)范文

綜合管理工作總結(jié)范文1

  20xx年,xx區(qū)水利系統(tǒng)社會管理綜合治理工作,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)政法委、區(qū)綜治委的指導(dǎo)下,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,我局組織干部職工,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆五中全會精神,深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際,堅(jiān)持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)區(qū)政法工作會議精神,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,明確責(zé)任,依法治理、依法行政,維護(hù)了水利系統(tǒng)良好的生產(chǎn)生活秩序,促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展做出了貢獻(xiàn),現(xiàn)將我局一年來社會管理綜合治理工作開展情況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織有力

  我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜治工作,為了切實(shí)加強(qiáng)社會管理綜合治理工作,全面落實(shí)社會管理綜合治理責(zé)任制,及時(shí)召開會議,研究部署全年的綜治工作。根據(jù)人事變動(dòng),及時(shí)調(diào)整了社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)組。并與下屬各單位和科室簽訂了20xx年度社會管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書,層層分解落實(shí)責(zé)任,做到有安排、有部署、有檢查、有落實(shí)。

  二、嚴(yán)格管理,鞏固平安單位創(chuàng)建成果

  全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)單位治安防范、反邪教及禁毒工作,針對本系統(tǒng)實(shí)際,水利局機(jī)關(guān)在平時(shí)依托政府辦統(tǒng)一管理,汛期實(shí)行24小時(shí)輪流值班,為了確保單位安全,均安排領(lǐng)導(dǎo)帶班;在五一、十一、元旦、春節(jié)等節(jié)假日期間,專門安排干部職工輪流值班,保證了我單位工作日和非工作日均有人值班不斷崗;同時(shí)進(jìn)一步完善了安全保衛(wèi)、值班巡查、車輛管理等制度,對下屬各單位治安薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)整治,重點(diǎn)部位加裝防盜設(shè)施,嚴(yán)格現(xiàn)金管理制度,增強(qiáng)安全防范意識,防止了各類治安案件的發(fā)生;單位無邪教育及吸毒人員。

  三、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)

  (一)對水利工程現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查。針對傳統(tǒng)節(jié)日期間,極易發(fā)生治安案件和消防安全事故,積極采取措施,加大對重點(diǎn)水利工程施工現(xiàn)場的巡查和檢查力度。分別在元旦、春節(jié)、五一、十一等節(jié)日前和防汛期間組織開展巡查檢查活動(dòng),深入在建重點(diǎn)水利工程、泵站、下屬管理局和基層段站所、防汛物資儲備倉庫進(jìn)行巡查排查治理。截止目前,共組織聯(lián)合大檢查活動(dòng)2次,排查一般隱患5項(xiàng)整改5項(xiàng),一年來無安全責(zé)任事故發(fā)生。

  (二)文明執(zhí)法,樹立水利人良好形象。把法制宣傳與“三創(chuàng)”工作、行風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)緊密結(jié)合起來,在職工中開展世界觀、人生觀及愛國主義、集體主義和社會主義教育,幾年來行政執(zhí)法人員能夠比較熟練的掌握和運(yùn)用與本職工作有關(guān)的法律法規(guī),力爭文明執(zhí)行、公正辦案,進(jìn)一步提高了干部職工的法律素質(zhì),促進(jìn)了普法依法治理工作的開展,樹立了水利系統(tǒng)工作人員良好的 社會形象,促進(jìn)了全區(qū)水利事業(yè)的健康發(fā)展。

  (三)創(chuàng)新干部管理方式。局中層干部實(shí)行競爭上崗,機(jī)關(guān)股室人員定崗定責(zé),實(shí)行雙向選擇配備干部,完善干部學(xué)習(xí)會議制度、干部績效考核辦法及機(jī)關(guān)效能建設(shè)考評辦法;各下屬單位負(fù)責(zé)人為網(wǎng)格管理“第一責(zé)任人”,實(shí)現(xiàn)“責(zé)任網(wǎng)格化、平臺信息化、管理精細(xì)化、服務(wù)人性化”的現(xiàn)代化管理服務(wù)。

  四、加大水事矛盾糾紛排查調(diào)處力度

  (一)堅(jiān)持水事矛盾糾紛“兩排查、一分析”工作制度。各下屬單位管理段站所等基層直接服務(wù)聯(lián)系群眾,在灌溉輸水過程中極易產(chǎn)生水事糾紛,各單位嚴(yán)格工作程序,對因干旱、受澇等涉水可能引發(fā)的矛盾糾紛提前進(jìn)行研究預(yù)測,及時(shí)掌握情況,把矛盾解決在萌芽狀態(tài),防止矛盾糾紛發(fā)生。對因重大矛盾糾紛及可以引發(fā)的上訪、群體性上訪、聚眾鬧事、網(wǎng)絡(luò)輿情等苗頭性問題盡早排查,及時(shí)做好信息發(fā)布,釋疑解惑,及時(shí)調(diào)處解決,確保了各項(xiàng)水利工作進(jìn)展順利、形勢穩(wěn)定。

  (二)對群眾來信來訪,熱情接待,認(rèn)真辦理。對群眾所反映的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)解和查處,化解矛盾,使矛盾糾紛消除在萌芽階段,年內(nèi)沒有發(fā)生群體性上訪事件,做到了個(gè)人對組織負(fù)責(zé),下級對上級負(fù)責(zé),鞏固和維護(hù)了安定團(tuán)結(jié)的政治局面。

  (三)宣查并舉,依法治理。對橫排頭水源地保護(hù)范圍內(nèi)一些非法采砂進(jìn)行依法查處,保障六安、合肥兩城市供水水質(zhì);依法嚴(yán)厲打擊淠河河道非法采砂,對可開采的河道進(jìn)行了公開掛牌招拍,結(jié)合公路治超行動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范了我區(qū)淠河河道的.砂石開采秩序;年內(nèi)共辦理水事違法案件68起,其中立案辦理68起;通過巡回宣講和現(xiàn)場以案說法,不斷推動(dòng)我區(qū)依法治水和水資源管理工作縱深發(fā)展。

  五、扎實(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)宣傳教育

  我局一直把干部職工的法律法規(guī)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)主要內(nèi)容來抓,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、平安單位創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍法律知識及行政執(zhí)法相關(guān)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),開展了法律知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)及知識測試,提高了干部職工的法律素養(yǎng),增強(qiáng)了水政執(zhí)法人員的行政執(zhí)法能力。水利系統(tǒng)干部職工及下屬單位對抓好社會管理綜合治理工作有了進(jìn)一步認(rèn)識,增強(qiáng)了維護(hù)社會穩(wěn)定的大局意識。

  (一)全面實(shí)行水利行政執(zhí)法人員持政上崗和執(zhí)法培訓(xùn)。積極組織參加了區(qū)法制辦舉辦的水利行政執(zhí)法人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),全系統(tǒng)共有44名行政執(zhí)法人員參加了執(zhí)法培訓(xùn)。選派了xx人次參加省、市執(zhí)法培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織干部職工學(xué)習(xí)《關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的意見》和法律、法規(guī)考試,提升了行政執(zhí)法人員的執(zhí)法能力。

  (二)從本系統(tǒng)實(shí)際出發(fā),征訂法制報(bào)刊雜志。結(jié)合“六五”普法規(guī)劃,積極征訂《法制新報(bào)》、《六五普法教材》、《水政監(jiān)察》等法律知識教材,同時(shí)還征訂了《中國監(jiān)察報(bào)》、《中國紀(jì)檢報(bào)》等報(bào)紙雜志,為干部職工提供學(xué)習(xí)教材,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,學(xué)習(xí)法律知識,增強(qiáng)干部職工依法行政的意識,提高依法行政的能力。

  (三)形式多樣,宣傳氛圍濃厚。我局充分利用法制宣傳月、“世界水日”、“中國水周”、“119”消防宣傳日等活動(dòng)載體,采取設(shè)立水法宣傳點(diǎn)、出動(dòng)宣偉車、發(fā)放宣傳單、懸掛橫幅、擺放展板等形式,在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛宣傳水法律法規(guī);深入開展《水法》宣傳進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)活動(dòng),為群眾解答實(shí)際生產(chǎn)、生活中遇到的水法律問題和節(jié)水方法,宣傳人員認(rèn)真的態(tài)度、通俗的語言得到了群眾的好評;積極配合市節(jié)水辦開展節(jié)水器具普查工作。聘請省消防中心技術(shù)人員來局給干部職工進(jìn)行消防知識培訓(xùn),通過形式多樣,持續(xù)不斷的法律法規(guī)宣傳,增強(qiáng)了干部職工及群眾的法律意識和法制觀念。有效的提高了全區(qū)群眾遵守水法意識和保護(hù)水利設(shè)施的意識,提高了運(yùn)用法律維護(hù)自身權(quán)利的能力。

  通過全面、認(rèn)真、持之以恒的綜合治理工作,水利系統(tǒng)干部職工的思想素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,干部職工遵紀(jì)守法,各下屬單位工作生活秩序井然,形成了良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,為維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的大好局面做出了積極貢獻(xiàn)。

綜合管理工作總結(jié)范文2

  今年以來,在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在州、市綜治委的安排部署和乾州街道辦事處的具體支持和指導(dǎo)下,我會認(rèn)真貫徹落實(shí)全州社會管理綜合治理工作方針和政策,按照“打防并舉、標(biāo)本兼治、預(yù)防為主、重在治本”的原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,服務(wù)中心,狠抓落實(shí),社會管理綜合治理工作深入開展,成效明顯,為促進(jìn)貿(mào)促工作持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。現(xiàn)將20xx年度社會管理綜合治理工作匯報(bào)如下:

  一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù),綜治工作安排部署到位。

  今年以來,我會進(jìn)一步將穩(wěn)定工作作為頭等大事來抓,在組織機(jī)構(gòu),人員落實(shí)、任務(wù)安排等方面予以大力支持。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以彭兵同志為組長、副會長彭良斌同志為副組長,各科室同志為成員,秦昊同志為專干的社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、落實(shí)和協(xié)調(diào)我會社會管理綜合治理工作。由彭良斌同志具體分管主抓綜治工作。行成了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)、科室配合、層層落實(shí)的工作格局。二是明確工作目標(biāo)。把綜治工作重點(diǎn)和目標(biāo)放在確保穩(wěn)定上,放在預(yù)防和處置突發(fā)事件和重大事件上,著力解決綜治工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,消除各類不穩(wěn)定、不安全因素,會黨組把綜治工作列入重要議事日程,納入目標(biāo)管理考核,經(jīng)常研究部署,切實(shí)把綜治工作落到實(shí)處。同時(shí),建立健全了平安創(chuàng)建、社會管理創(chuàng)新、國家安全、治安巡邏、預(yù)防青少年犯罪、治保、調(diào)解、禁毒、反邪教和普法等13個(gè)綜治組織機(jī)構(gòu),落實(shí)專門人員,細(xì)化工作責(zé)任,明確工作任務(wù),形成了全年有部署,年初有計(jì)劃,月月有檢查,季度有整改,半年有小結(jié),年底有總結(jié)的良好工作機(jī)制。

  二、履行職責(zé),完善制度,綜治工作展開盡然有序。

  按照上級工作部署和要求,我會結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新方式,進(jìn)一步把綜治工作做細(xì)、做實(shí)、做準(zhǔn)、做優(yōu)。一是深入開展宣傳教育。大力開展了忠于黨忠于祖國忠于人民的`教育活動(dòng)。同時(shí),全會認(rèn)真開展了堅(jiān)決反對“xxx“等邪教組織的理想信念教育。二是完善各項(xiàng)管理制度,根據(jù)我會的實(shí)際情況,制定了社會管理創(chuàng)新,檔案管理,應(yīng)急管理,機(jī)關(guān)保密等多個(gè)工作管理制度,綜治工作逐步走上正規(guī)化,法制化的管理軌道。三是深入進(jìn)行普法教育。按照州普法領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排,制定并印發(fā)20xx年普法工作要點(diǎn),組織干部職工兩次集中學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員干部處分條例》、《廉政守則》等法律法規(guī),黨員干部職工法制意識明顯提高,推動(dòng)了依法行政,提高了工作效率。今年來,我單位沒有發(fā)生一起黨員干部職工違法違紀(jì)行為。

  二、 加強(qiáng)防范,形成機(jī)制,實(shí)現(xiàn)平安創(chuàng)建目標(biāo)。

  加強(qiáng)綜治工作,管理是手段,平安創(chuàng)建是目的。我會在開展社會管理綜合治理工作中堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位、部門聯(lián)動(dòng)、制度落實(shí)、措施得力,確保了我單位的大局平穩(wěn)和諧,實(shí)現(xiàn)了平安創(chuàng)建的目標(biāo)。

  今年來,我會按照上級的要求,扎實(shí)開展了社會管理綜合治理工作,在取得明顯成效的同時(shí), 也自查出了一些問題和不足,工作力度需進(jìn)一步增強(qiáng),管理制度需進(jìn)一步完善,工作經(jīng)費(fèi)需進(jìn)一步落實(shí)。在今后的工作中,我會將進(jìn)一步加大力度,狠抓落實(shí),進(jìn)一步把社會管理綜合治理工作抓得更好,力爭取得更大更好的成效。

綜合管理工作總結(jié)范文3

  一、今年的主要工作:

  作為兩公司的資料員,我按照公司及工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)資料管理工作。

  由于今年增加了門窗資料管理工作,工作任務(wù)明顯加大,當(dāng)然有時(shí)資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)也會挨領(lǐng)導(dǎo)的批評,為了能夠及時(shí)把資料交至項(xiàng)目部,經(jīng)常晚上加班加點(diǎn),工程地點(diǎn)也比較分散。例如明光·同濟(jì)學(xué)府世家、定遠(yuǎn)偉華·幸福城、定遠(yuǎn)花園湖工程,今年門窗工程資料任務(wù)量較多、地點(diǎn)較分散,路程遠(yuǎn)。每當(dāng)把所需要做的工程管理資料、控制資料、驗(yàn)收資料做好后,首先報(bào)驗(yàn)至各施工單位再至各項(xiàng)目監(jiān)理部門。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對保溫、門窗工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設(shè)計(jì)圖紙不能與結(jié)構(gòu)相符合,避免不了會發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前資料的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料復(fù)檢、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。工程分散、路程遠(yuǎn)、溝通不便。有時(shí)為了把一個(gè)工程的資料作好,要多次溝通才能搞清楚對方工程的相關(guān)情況,使我感覺擔(dān)子很重,但對我來講這又是一個(gè)挑戰(zhàn)。

  二、具體的工作情況:

  今年的資料編制主要有以下特點(diǎn):

  1、工作量大:今年做了接近百幢工程的門窗和保溫資料編制工作,并及時(shí)提供各工程的材料報(bào)驗(yàn)資料。

  2、工地位置分散,面廣干線長:公司的外保溫工程和門窗工程分部地點(diǎn)有濱湖、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、定遠(yuǎn)偉華·幸福城、蚌埠地區(qū)等。

  3、工程涉及施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位較多。

  4、競爭壓力較大。

  在這種情況下,如何做好資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽(yù),同時(shí)又能保證材料數(shù)量的提供,這個(gè)問題就擺在了我的面前。針對這種情況,合理安排好自己的'工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。

  首先,編審工程的資料編制工作,同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題以及安全事故;對催要資料的工程,經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制,從而保證能夠按期上交資料。對監(jiān)理單位的疑問,保證隨叫隨到,不計(jì)較路途遠(yuǎn)近,天氣涼熱。

  三、工作建議

  具體有以下幾個(gè)方面:

  1、希望廠家及時(shí)提供所有進(jìn)廠材料合格的合格證及檢驗(yàn)報(bào)告;

  2、希望監(jiān)理單位能夠及時(shí)將已經(jīng)施工完畢的工程資料簽字驗(yàn)收;

  3、希望華風(fēng)公司和科寶公司及時(shí)做好工程中所聯(lián)系到的各項(xiàng)試驗(yàn)、包括門窗三性或四性試驗(yàn)、淋水試驗(yàn);

  4、特別建議提供專用電腦及打印機(jī)。

  5、希望配備專門跑現(xiàn)場的資料員。

  四、工作中尚存問題

  從事工程資料編制工作一年多來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的輕重;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

 、佟⒉糠止こ痰谋O(jiān)理蓋章滯后,個(gè)別工程進(jìn)場材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。

 、、由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。

 、、華風(fēng)公司資料,門窗工程廠家材料合格證及出廠檢驗(yàn)報(bào)告等較繁瑣,使做起資料難度較大。

  ④、沒有專用電腦及打印機(jī)。

  ⑤、報(bào)驗(yàn)資料交通非常不方便。

 、蕖晒举Y料我一個(gè)人做非常繁忙,而且事情較多,經(jīng)常跑現(xiàn)場。

  以上問題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收,以“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個(gè)資料員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。

  五、今后的工作打算

  新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要更加嚴(yán)格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補(bǔ)充新的專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。最后,我要感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝。

綜合管理工作總結(jié)范文4

  從20xx年x月xx日入職本公司以來,上半年綜管部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門、車間的支持配合下,經(jīng)過本部門全體員工的共同努力,積極的完成了本部門承擔(dān)的工作任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

  一、人力資源部

 。ㄒ唬┱衅阜矫妫航衲甑恼衅笁毫Ρ容^大,各行各業(yè)都在處于一個(gè)用工緊張的階段,由于今年社會工資漲幅較高,現(xiàn)在招聘與以往相比有一定的困難,自我入職以來,招聘入職的新員工有30人,離職員工16人,目前員工總數(shù)為75人,比二月份增加15人。

  針對崗位不同,采取不同的招聘方式,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,一般銷售、銷售助理、技術(shù)人員、管理人員以51job和智聯(lián)招聘為主,生產(chǎn)工人采取到職介中心、熟人介紹、張貼招聘信息等方式進(jìn)行。在一些免費(fèi)的招聘網(wǎng)站也長期發(fā)布公司的招聘信息。

 。ǘ┛冃Э己朔矫妫簩N售部績效考核與李總一起,在原基礎(chǔ)上做進(jìn)一步的修改完善,并將銷售助理的考核標(biāo)準(zhǔn)制定,從3月份開始執(zhí)行,在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題,經(jīng)過再次修改,5月份銷售考核制度存在的問題進(jìn)行解決,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  將入職登記表、應(yīng)聘表、離職表等入職離職表格完善,增加必要的內(nèi)容,這樣對員工的個(gè)人信息登記更加完善。

 。ㄈn案管理方面:將員工的所有檔案分類管理,每個(gè)人建立一個(gè)檔案袋,從入職開始到離職,員工的所有資料都完整存檔,有利于對每個(gè)人的檔案進(jìn)行查詢、補(bǔ)充。目前檔案資料包括:員工簡歷、應(yīng)聘表、入職登記表、學(xué)歷證復(fù)印件、身份證復(fù)印件、其它資格證書復(fù)印件、轉(zhuǎn)正申請表、考核表、勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、社保協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議、面談?dòng)涗、?jiǎng)懲申請單、調(diào)薪單等。

 。ㄋ模┬匠、勞資方面:每個(gè)月按要求將員工工資核算清楚,交由財(cái)務(wù)部進(jìn)行核對,2、3月份由于剛接觸我公司的核算方法,所以出了很多錯(cuò)誤,4、5月份已經(jīng)對以前不清楚的地方了解清楚,到目前位置,工資核算方法已經(jīng)全部掌握。對新入職的員工及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,并將個(gè)人那份發(fā)放到本人手中(之前有一部分員工的.勞動(dòng)合同個(gè)人沒有領(lǐng)取,不符合國家法律規(guī)定),對到期的勞動(dòng)合同及時(shí)進(jìn)行續(xù)簽。

 。ㄎ澹┥绫7矫妫旱侥壳盀橹构灿(jì)社保增員24人,減員6人,醫(yī)院變更1人,6月份公司上社保人員共計(jì)41人;比二月份增加17人;3月份將社保繳費(fèi)基數(shù)進(jìn)行了核定;每月按時(shí)打印月報(bào);領(lǐng)取醫(yī)保存折4張。

 。┡嘤(xùn)方面:安排新入職員工進(jìn)行產(chǎn)品知識培訓(xùn),并考試,考試結(jié)果作為試用期考核的依據(jù),并存檔。

  二、行政辦公室

  1、做好iso9001:20xx質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的跟蹤,確保體系在企業(yè)中的有效運(yùn)行:并在今年4月份,安排了質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作,在對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的一般不符合項(xiàng),進(jìn)行認(rèn)真整改,現(xiàn)已全部符合體系文件要求。

  2、購置綜合部辦公家具。

  3、購買辦公電腦共計(jì):10臺,分別用在銷售部和技術(shù)部。

  4、增加一條寬帶,將網(wǎng)絡(luò)重新布置,提高了上網(wǎng)速度。

  5、參與CRM管理軟件的購買并實(shí)施。

  6、協(xié)助技術(shù)部做好老外的接待工作。

綜合管理工作總結(jié)范文5

  20xx年,我局社會管理綜合治理(平安建設(shè))工作在縣綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的工作部署,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能作用,為全縣的社會穩(wěn)定和諧社會作出積極的努力,F(xiàn)將一年來工作開展的情況總結(jié)如下:

  一、一年來開展社會管理綜合治理工作情況

 。ㄒ唬┣袑(shí)加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化管理,促進(jìn)全局和諧安定

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為抓好社會管理綜合治理工作,一年來我局形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,在每次工作會議上必對執(zhí)法人員及工作人員反復(fù)強(qiáng)調(diào),把全縣企業(yè)生產(chǎn)加工產(chǎn)品質(zhì)量安全和特種設(shè)備安全等列入綜合治理的重點(diǎn)工作,使每位工作人員認(rèn)識到綜治工作的重要性、緊迫性,把綜合治理作為創(chuàng)建文明單位、打造服務(wù)機(jī)關(guān)的重要內(nèi)容。

  2、強(qiáng)化預(yù)防措施。今年來,我局有針對性地組織干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《特種設(shè)備安全法》等與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督安全工作相關(guān)的法律法規(guī),突出學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性,不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì),加強(qiáng)對綜治工作的深刻理解,提高全體干部職工的參與意識,形成了自覺遵紀(jì)守法,自覺維護(hù)我局工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的宗教信仰觀,堅(jiān)決不參與非法宗教活動(dòng),全面推動(dòng)綜治工作的進(jìn)程。

 。ǘ┱J(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量安全工作

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作落到實(shí)處。

  今年來,我局加強(qiáng)做好我縣產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,扎實(shí)做好了產(chǎn)品質(zhì)量安全日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治工作,做到思想不散,秩序不亂,工作不斷。進(jìn)一步加大對生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,認(rèn)真排查各類產(chǎn)品質(zhì)量隱患,堅(jiān)決把隱患消除在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格要求企業(yè)配合好監(jiān)督檢驗(yàn)抽查工作和現(xiàn)場檢查整改問題的落實(shí)工作,強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)生產(chǎn)企業(yè)和區(qū)域的監(jiān)督檢查力度,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全巡查,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。一年來,我局以農(nóng)資化肥、建材、電力電纜、汽油等產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督抽樣檢查,共監(jiān)督抽取樣品25,經(jīng)檢驗(yàn),合格產(chǎn)品22個(gè),不合格產(chǎn)品3個(gè),對不合格產(chǎn)品的經(jīng)營單位,我局已作出行政處罰。

  2、嚴(yán)肅工作紀(jì)律。為保障產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作保持暢通,我局確立分管副局長和產(chǎn)品質(zhì)量安全崗工作人員為產(chǎn)品質(zhì)量安全管理聯(lián)絡(luò)人名單,并上報(bào)省局,保證與政府、省局質(zhì)監(jiān)的聯(lián)絡(luò)暢通,確保產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作不斷檔、力度不減弱、要求不降低,履職盡責(zé)到位,防止拖延推諉,堅(jiān)決杜絕監(jiān)管工作失職、瀆職行為。

  (三)加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管,確保特種設(shè)備使用安全

  一年來,在特種設(shè)備安全監(jiān)察工作中,我局始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,根據(jù)“防治結(jié)合,綜合治理”的原則,以加強(qiáng)事故整改為中心,防止重大事故的`發(fā)生為目標(biāo),全面加大對特種設(shè)備安全監(jiān)察工作力度,在企業(yè)中大務(wù)營造“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的社會氛圍,消除安全隱患,杜絕事故發(fā)生,更好地保護(hù)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,確保社會穩(wěn)定。一是認(rèn)真做好特種設(shè)備有關(guān)法律法規(guī)宣貫培訓(xùn)工作。我局積極組織執(zhí)法人員深入到全縣在用特種設(shè)備的101個(gè)使用單位進(jìn)行有關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹工作,發(fā)放各種宣傳資料7000多份,發(fā)放電梯安全管理和電梯乘坐須知等有關(guān)宣傳知識的光碟200多張,在主要街道和公共場所懸掛電梯宣傳標(biāo)語橫額共8條,并制作了電梯乘梯須知安全警示牌400塊,免費(fèi)發(fā)放電梯使用單位粘貼,做到安全宣傳不留一處死角。二是開展對特種設(shè)備安全大檢查,檢查全縣在用各個(gè)特種設(shè)備及配件是否超期未檢;檢查特種設(shè)備管理人員是否持證上崗;檢查特種設(shè)備安全管理是否規(guī)范和設(shè)備的整體運(yùn)行情況等。至今,我局對全縣在用的20臺鍋爐、53臺壓力容器、173臺電梯、36臺起重機(jī)械、16部廠車等進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,對不規(guī)范使用特種設(shè)備的單位下達(dá)責(zé)令整改指令書9份,排除一般隱患 9個(gè),整改率100 %,日前全縣特種設(shè)備安全處于可控狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上,我局上半年還根據(jù)省局安排開展了“電梯安全監(jiān)督大會戰(zhàn)”工作,對全縣電梯進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)排查,全面掌握在用電梯安全狀況,提高電梯維保質(zhì)量,對“問題電梯”建立檔案,制定整治措施,開展安全評估,組織力量集中攻堅(jiān),消除風(fēng)險(xiǎn)。

 。ㄋ模┩晟茊挝粎^(qū)域內(nèi)安保設(shè)施和做好區(qū)域內(nèi)平安建設(shè)。

  在本單位區(qū)域內(nèi),我局專門在辦公樓前后及住宿區(qū)安裝了防盜門、防盜網(wǎng)和監(jiān)控視,做好對本單位區(qū)域內(nèi)治安防控。一年來,本單位及區(qū)域內(nèi)鄰里和眭、無違法違紀(jì)、無打架斗毆、群體糾紛、無失盜失竊事件,無行政刑事案件,無安全事故發(fā)生。

  二、存在的主要問題

  一是宣傳教育不夠深入廣泛。個(gè)別干部職工對社會管理綜合治理工作重視程度不夠,對法律法規(guī)知識和社會管理綜合治理工作的宣傳教育不到位。

  二是執(zhí)法行為還不夠規(guī)范,服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,執(zhí)政為民觀念和責(zé)任心需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  1、積極開展社會管理綜合治理[宣傳工作。加大轄區(qū)內(nèi)社會治安防范力度,切實(shí)加大法制宣傳教育的力度,結(jié)合實(shí)際開展法制宣傳、法律法規(guī)知識培訓(xùn),增強(qiáng)法制觀念,提高干部職工對綜合治理工作的認(rèn)識。

  2、加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)和教育工作。加強(qiáng)對從事產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、特種設(shè)備安全監(jiān)察和行政執(zhí)法人員的教育、管理和監(jiān)督,嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律,嚴(yán)格按照法律規(guī)定和程序執(zhí)法,特種是在處理重大案件時(shí),要講究策略和方法,避免激發(fā)矛盾,維護(hù)社會穩(wěn)定。

  3、切實(shí)加強(qiáng)不穩(wěn)定因素預(yù)防和治安防范工作。正確處理各種利益關(guān)系,大力推行政務(wù)公開,保持穩(wěn)定,預(yù)防和消除各種不穩(wěn)定因素;建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善各種防范措施,對各種可能出現(xiàn)的情況,及早制定方案,作出周密部署,嚴(yán)防事故的發(fā)生。

  4、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 和行風(fēng)建設(shè)工作。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格遵守“五不許”規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“五公開”、“十不準(zhǔn)”等,從源頭上預(yù)防和治理不正之風(fēng),樹立質(zhì)監(jiān)部門良好行業(yè)形象。

  5、強(qiáng)化源頭監(jiān)管,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全和特種設(shè)備兩大安全。一是扎實(shí)有效開展各項(xiàng)食品專項(xiàng)整治工作,不斷強(qiáng)化食品安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測機(jī)制。二是繼續(xù)加強(qiáng)特種設(shè)備監(jiān)管,完善動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系。

  6、加強(qiáng)執(zhí)法打假力度,重點(diǎn)開展建材、農(nóng)資等與群眾生活密切相關(guān)的行為的打假治理工作,規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,為瓊中經(jīng)濟(jì)社會成員又好又快和諧發(fā)展服務(wù)。

綜合管理工作總結(jié)范文6

  200X年,綜合管理股在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市科技局農(nóng)村科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在局機(jī)關(guān)各股室的大力配合、協(xié)助下,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了可喜的成績,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下。

  一、科普宣傳,效果良好

  三月的科普宣傳月,綜合管理股高度重視,積極準(zhǔn)備,認(rèn)真落實(shí)。在xx縣科普宣傳月啟動(dòng)地――堡子,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我股準(zhǔn)備了內(nèi)容豐富的宣傳資料,宣傳橫幅,參加了科普宣傳月的啟動(dòng)儀式,并開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。在亭子鎮(zhèn)的科技四下鄉(xiāng)活動(dòng)中,認(rèn)真開展了科技宣傳活動(dòng),組織了科技圖片展,農(nóng)村科技實(shí)用技術(shù)講座,受到了農(nóng)民群眾的熱烈歡迎,取得了良好的效果。今年我局的科普宣傳工作獲得了xx省委宣傳部、省科技廳、省科協(xié)的聯(lián)合發(fā)文表彰,xx縣科技局集體和潘傳柏同志并被縣委、縣政府評為先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

  二、科技活動(dòng)周,成效顯著

  今年市科技局將xx市第七屆科技活動(dòng)周啟動(dòng)儀式的組織、開展工作交給了我縣。引領(lǐng)任務(wù)后,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,對整個(gè)活動(dòng)周作了周密的部署。我股室及早準(zhǔn)備,積極落實(shí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的文件精神,籌劃了實(shí)施方案,落實(shí)了活動(dòng)場地,布置了活動(dòng)現(xiàn)場,確保了儀式的成功啟動(dòng)。在為期一周的科技宣傳趕場活動(dòng)中,我股室人員趕赴福善鎮(zhèn)、南外鎮(zhèn)等地落實(shí)了開展活動(dòng)的必備條件,擺攤設(shè)點(diǎn),開展了一系列內(nèi)容豐富、形式多樣,深受群眾歡迎的農(nóng)用科技知識宣傳活動(dòng),得到了當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。我局并因成績突出,獲得了市科技局的通報(bào)表彰。

  三、成功完成“科技進(jìn)步先進(jìn)縣”申報(bào)工作

  申報(bào)省級科技進(jìn)步先進(jìn)縣,是我局今年的一項(xiàng)重要任務(wù)。在全局各股室的大力協(xié)助和共同參與下,積極查找文件,認(rèn)真撰寫資料,加班加點(diǎn),不斷完善申報(bào)材料,成功通過了市級考核,圓滿完成了申報(bào)工作,為成功爭創(chuàng)科技進(jìn)步縣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、科技示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),如火如荼

  年初,局黨組決定,在全縣范圍內(nèi)確定了堡子鎮(zhèn)、百節(jié)鎮(zhèn)等13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為科技示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),彌補(bǔ)多年來科技工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)斷檔所產(chǎn)生的不利影響,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技工作的正常開展。通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技工作辦公室建設(shè)及相關(guān)設(shè)施、軟件的建立和完善,有效地推進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對加強(qiáng)科技工作的重視力度和責(zé)任心。今年,共有9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過了科技示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的'驗(yàn)收,并給予了一定的補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì),從而帶動(dòng)了更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視科技工作、熱愛科技工作。

  五、科技進(jìn)步先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)評選工作圓滿成功

  為了配合我縣爭創(chuàng)省級科技進(jìn)步先進(jìn)縣,推進(jìn)我縣科技工作進(jìn)一步良好開展。今年,在縣委、縣政府對科技工作的高度重視和大力支持下,制定了《關(guān)于加強(qiáng)科技工作的決定》(達(dá)委發(fā)[33]號文件),明確了科技進(jìn)步先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的評選標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)、管理辦法,激發(fā)了全縣64個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓科技工作的熱情和決心,踴躍申報(bào)科技進(jìn)步先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。今年共有16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)遞交了申報(bào)材料,通過由縣科技局、縣委農(nóng)辦等5個(gè)縣級部門組成的考評組進(jìn)行公平、公開、公正的現(xiàn)場考核驗(yàn)收,萬家鎮(zhèn)、百節(jié)鎮(zhèn)等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勝利通過考評,第一批次獲得了xx縣科技進(jìn)步先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的殊榮。

  六、其他業(yè)務(wù)工作

  科技富民推進(jìn)行動(dòng)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真研究,親自安排下,我股室積極準(zhǔn)備、大力實(shí)施,今年的科技富民推進(jìn)行動(dòng)進(jìn)展順利,效果良好,獲得了省科技廳的通報(bào)表彰。

  科技進(jìn)社區(qū)工作初見成效,目前在南外鎮(zhèn)四合社區(qū)已建立起了科技工作辦公室、科技閱覽室,完善了科技工作檔案,相關(guān)工作職責(zé)制度也已制定上墻。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技工作管理得到了進(jìn)一步完善。鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技工作信息,分管科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、科技聯(lián)絡(luò)員的工作履職情況,均歸檔在案。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、安排下,勤于前往各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)地指導(dǎo)、學(xué)習(xí),并加以記錄匯總,形成了完整的年度科技工作檔案。

綜合管理工作總結(jié)范文7

  20xx年半年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級綜治部門的具體指導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)省、市、縣進(jìn)一步加強(qiáng)社會管理綜合治理工作,積極探索社會管理創(chuàng)新方法努力創(chuàng)建 “平安和諧千人橋”,堅(jiān)持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”方針,深入開展社會管理綜合治理工作,進(jìn)一步推動(dòng)全鎮(zhèn)建設(shè)向縱深發(fā)展,現(xiàn)將半年來的工作匯報(bào)如下:

  一、黨委政府重視,落實(shí)綜治責(zé)任

  1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委始終把綜治工作作為全年重點(diǎn)工作之一,納入年度工作計(jì)劃,每季度召開一次黨政聯(lián)席會、專題匯報(bào)、專題研究分析治安形勢、專題部署。按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”及“一把手負(fù)總責(zé)”的綜治工作方針,將村及企事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人為綜治工作的總負(fù)責(zé)人,各村營長和單位保衛(wèi)科長為具體負(fù)責(zé)人,年初鎮(zhèn)黨委政府與各村、各單位負(fù)責(zé)人簽訂了《社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》,實(shí)行責(zé)任追究制。

  2、落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制:年初制定綜治工作實(shí)施方案和年度考評實(shí)施細(xì)則、明確任務(wù)、實(shí)行目標(biāo)管理、內(nèi)容分五大塊:即組織網(wǎng)絡(luò)、辦公場所、基礎(chǔ)工作、治安防范、創(chuàng)平安村(單位),鎮(zhèn)半月進(jìn)行一次矛盾糾紛大排查,村實(shí)行周排查,今年上半年共調(diào)處矛盾17起,調(diào)處成功17起。每季度召開一次治安形勢分析會,每半年進(jìn)行一次檢查并及時(shí)填寫《限期整改意見書》,限期整改,排出名次,每年在鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會上給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、落實(shí)“一票否決”制:嚴(yán)格實(shí)行綜治工作把總關(guān),在評優(yōu)評先過程中,對照目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,實(shí)行一票否決權(quán),對綜治工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤的村和單位,取消先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號。

  二、加強(qiáng)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)。

  1、年初,及時(shí)調(diào)整充實(shí)鎮(zhèn)村綜治工作各種組織。各村綜治業(yè)務(wù)規(guī)范化。

  2、落實(shí)巡邏隊(duì)員經(jīng)費(fèi)和工資。

  3、配齊辦公用品。

  4、對村(社區(qū))兩委主任進(jìn)行培訓(xùn)。六月十三日,利用一天時(shí)間對各村(單位)調(diào)解主任、治保主任進(jìn)行法律知識培訓(xùn)。

  5、鎮(zhèn)村(街道)網(wǎng)格化服務(wù)流程圖及制度等標(biāo)牌已上墻。

  三、強(qiáng)化防范措施,維護(hù)社會穩(wěn)定

  1、鎮(zhèn)成立社情民意研究會,并制定了可行的《關(guān)于成立千人橋鎮(zhèn)社情民意研究會的實(shí)施方案》,通過選舉,由幾名德高望重的'老干部擔(dān)任會長、名譽(yù)會長、副會長。各村要在黨員中的老干部、老職工、老教師、老軍人和老模范等“五老”人員中發(fā)展3-5名會員,全面發(fā)揮橋梁紐帶作用,達(dá)到上情下達(dá),下情上傳,并積極做好矛盾糾紛的調(diào)處,加強(qiáng)溝通,建立和諧村(街)目標(biāo)。

  2、加強(qiáng)青少年法制教育。各中小學(xué)配備法制副校長和法制輔導(dǎo)員,在中學(xué)、小學(xué)集中舉辦法制報(bào)告會,由法制副校長授課;在中小學(xué)校中開展學(xué)法寫心得活動(dòng),進(jìn)行評比,并在校法制專欄上張貼,開展法制知識競賽,舉行法制報(bào)告文藝匯演等活動(dòng)。

綜合管理工作總結(jié)范文8

  20xx年度我校社會治安綜合治理工作在各級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“看好自己門,管好自己人,做好自己事”的原則。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終把社會治安綜合治理工作放在重要的議事日程,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)緊緊圍繞精神文明創(chuàng)建等各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)一并開展進(jìn)行,通過近一年來的`工作,收到了實(shí)效。一年來未發(fā)生安全責(zé)任事故和各類案件,現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:

  一、建立健全組織,認(rèn)真落實(shí)綜合治理責(zé)任目標(biāo)

  學(xué)校成立了社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,把落實(shí)責(zé)任制作為重點(diǎn)。始終做到有部署、有計(jì)劃、有檢查、有記錄、有落實(shí)。任務(wù)到人,責(zé)任到人。

  二、排查矛盾,及時(shí)處理各方面存在的隱患

  處理隱患方面,重點(diǎn)做了三個(gè)方面的工作:一是充分認(rèn)識到排查矛盾、分析原因,妥善處理,清除隱患,是社會治安綜合治理工作的重要內(nèi)容,更是維護(hù)單位和社會穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié);二是廣泛開展領(lǐng)導(dǎo)與教師的談心活動(dòng),及時(shí)了解掌握教師的思想動(dòng)向,有針對性的解決思想問題;三是經(jīng)常了解和掌握存在的實(shí)際問題,排查處理矛盾糾紛,把所有矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。正是由于及時(shí)排查、化解矛盾糾紛,幫助教師解決實(shí)際問題,有效杜絕了影響穩(wěn)定的事件發(fā)生,收到了較好的社會效果。

  三、強(qiáng)化法制教育,提高創(chuàng)安意識,著力精神文明建設(shè)

  為了不斷提高教師安全意識、道德觀念、法制觀念,我校加大了普法宣傳力度,大力宣傳綜治工作的方針、政策、任務(wù),通過開會討論,集中學(xué)習(xí)的形式,動(dòng)員廣大教師積極參與綜治工作,創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)教師遵紀(jì)守法意識和安全防衛(wèi)能力,增強(qiáng)了他們的責(zé)任感和參與意識,有效地提高了學(xué)校內(nèi)部的自治、自防、自衛(wèi)能力。

  一年以來,我校高度重視社會治安綜合治理工作,牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想,積極落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施,不斷完善維穩(wěn)機(jī)制,構(gòu)筑了較為完善的社會治安防控體系,但是我們還存在一些問題和不足,在深層次上需要下功夫。

  20xx年工作的打算:

  一、進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制,扎實(shí)推進(jìn)綜治維穩(wěn)工作。

  二、進(jìn)一步建立健全深化矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制,及時(shí)妥善處理和化解各種社會矛盾。

  三、加大綜治維穩(wěn)的宣傳力度,在全單位范圍內(nèi)繼續(xù)營造一種良好的輿論氛圍,動(dòng)員教師共同參與綜治工作同心協(xié)力,共創(chuàng)我校社會治安綜合治理工作的新局面。

綜合管理工作總結(jié)范文9

  一、 財(cái)務(wù)日常工作

  1、做好日常核算工作。

  (1)按照財(cái)務(wù)制度與公司的審批制度,辦理資金的收付,手續(xù)完備、單證齊全;

 。2) 對于各種費(fèi)用的報(bào)銷嚴(yán)格按照公司的報(bào)銷手續(xù),對于各種不合規(guī)不合理的報(bào)銷憑證都不予報(bào)銷,堅(jiān)持原則與立場;

  (3)嚴(yán)格支票的簽票手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票與轉(zhuǎn)賬支票;

  (4)及時(shí)核對銀行帳,發(fā)現(xiàn)差異及時(shí)查明,保障公司的財(cái)產(chǎn)安全,并于每周編制銀行流水,交總經(jīng)理審核;

 。5)妥善保管好有關(guān)印章、票據(jù)等,做好有關(guān)單據(jù)、帳冊、報(bào)表等會計(jì)資料的整理、歸檔。

  2、協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系。

  (1)在有關(guān)貸款的發(fā)放、貸款利息的計(jì)算、貸款的回收具體操作方面要與信貸業(yè)務(wù)部做到一個(gè)很好的溝通,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)提出并積極應(yīng)對;

 。2)根據(jù)財(cái)務(wù)制度并結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行各項(xiàng)利息與服務(wù)咨詢費(fèi)的核算;

 。3)參與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理與培訓(xùn),及時(shí)提供財(cái)務(wù)信息

 。4)按期完成公司營業(yè)執(zhí)照與組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢工作。。

  二、 行政事務(wù)類

  1、配合人力資源部進(jìn)行外部的招聘與公司的面試工作;

  2、辦理行政用品的采購、入庫、出庫手續(xù);

  存在的問題與努力的方向

  財(cái)務(wù)方面:

  隨著公司的慢慢發(fā)展與壯大,對財(cái)務(wù)工作的要求也越來越高。內(nèi)部對公司成本、費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升,對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確反映和有效的管控也越來越高;外部隨著國家對小額信貸的越來越重視,金融機(jī)構(gòu)對信貸業(yè)務(wù)的重點(diǎn)監(jiān)管,這些都成為了財(cái)務(wù)工作的重中之重。作為***,有義務(wù)也有責(zé)任同公司其他同事一起齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,財(cái)務(wù)工作應(yīng)長計(jì)劃,短安排,資本要有效使用。對一個(gè)企業(yè)來說資本就是生命,其決定了企業(yè)發(fā)展的規(guī)模與速度,同時(shí)也決定了抗擊風(fēng)險(xiǎn)的.能力,而公司目前由于溝通不暢,經(jīng)常會出現(xiàn)貨物發(fā)出而未及時(shí)開票,從而導(dǎo)致貨款的回籠期限延長,降低了應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率,建議每月中旬與物流部門及成品發(fā)貨員及時(shí)溝通,避免類似的問題再次發(fā)生。

  行政與后勤方面:

  1、由于目前綜合管理部沒有真正意義上與***分開,所以有些職能會交叉在一起,現(xiàn)公司對辦公場所進(jìn)行了切合企業(yè)形象的裝修,第一時(shí)間為全體員工配置好辦公桌椅、辦公文具、辦公電腦、辦公通訊設(shè)施,逐步完備了辦公場所的其他設(shè)施設(shè)備,公司標(biāo)準(zhǔn)配置辦公資源和生活資源,提議建立資源管理表,仔細(xì)做好固定資產(chǎn)(具體指辦公區(qū)域)的統(tǒng)計(jì)、編號工作,并建立臺賬及一系列相應(yīng)的管理表格,年終***進(jìn)行核對與價(jià)值評估,使公司的固定資產(chǎn)購入、使用、保管、維護(hù)、流動(dòng)、處置整個(gè)過程得到應(yīng)有的充分的監(jiān)管、調(diào)控,做到資源的合理、有效配置,在不浪費(fèi)的大原則下,充分滿足員工辦公的需要。

  2、公司標(biāo)準(zhǔn)妥善安排了外來員工的住宿,并為員工宿舍合理配置了生活用品、家電、家具等必需品,提議對現(xiàn)有的宿舍管理制度應(yīng)再完善,明確每個(gè)宿舍的具體責(zé)任人,對宿舍的用電情況應(yīng)實(shí)行有效的管控。

  古話說的好“活到老,學(xué)到老”,現(xiàn)在的世界每天都在發(fā)生著巨大的變化,可以說是“日新月異”。而財(cái)務(wù)可以說是一個(gè)公司最核心與最重要的崗位,同時(shí)也是一個(gè)最容易出差錯(cuò)的崗位,所以要求我部門的每個(gè)員工勤于學(xué)習(xí),自我成長,使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化。

綜合管理工作總結(jié)范文10

  學(xué)校安全工作直接關(guān)系到廣大師生的生命安全和國家財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到學(xué)校教育秩序的正常進(jìn)行,關(guān)系到社會的穩(wěn)定與發(fā)展。本學(xué)期,我校綜合治理工作,在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級教育主管部門的精心指導(dǎo)下,學(xué)校各相關(guān)部門積極配合、通力協(xié)作,本著高度負(fù)責(zé)的精神和“安全第一”的原則,做了大量實(shí)實(shí)在在的工作,取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來具體情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成安全管理體系。

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,齊抓共管。“安全第一”。我校高度重視學(xué)校綜治工作,開學(xué)以來多次通過召開校務(wù)會議及學(xué)校綜治工作會議,強(qiáng)調(diào)學(xué)校的安全、穩(wěn)定,對綜治知識及有關(guān)的法律法規(guī)和方針政策進(jìn)行了宣傳。學(xué)校治保處、政教處、總務(wù)處、心理咨詢室各部門各司其職,做到各部門間相互配合,齊抓共管。街辦、公安派出所、交通、衛(wèi)生、消防各部門等對我校安全工作給予很大幫助。形成了網(wǎng)絡(luò)式安全防范體系,消除各種安全隱患,確保師生安全和學(xué)校穩(wěn)定。使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及廣大教師增強(qiáng)“責(zé)任重于泰山”的意識,明確搞好學(xué)校綜治工作是實(shí)施素質(zhì)教育的重要保障,學(xué)校的安定、穩(wěn)定對維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序的重要性,切實(shí)增強(qiáng)抓好學(xué)校綜治工作的責(zé)任感和緊迫感,從講政治,保穩(wěn)定,促發(fā)展的高度出發(fā),把學(xué)校綜治、安全工作納入重要議事日程,作為教育的一項(xiàng)重要工作來抓緊、抓好。切實(shí)維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序,保證了學(xué)校的安全、穩(wěn)定,初步形成了人人重視、關(guān)心、支持和積極參與綜治、安全工作的良好局面。

  2、機(jī)構(gòu)健全,形成網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)本著對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度,從維護(hù)人民群眾的根本利益,維護(hù)社會穩(wěn)定、政治穩(wěn)定的高度出發(fā),增強(qiáng)抓好學(xué)校安全的使命感、責(zé)任感。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上齊抓共管,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全工作規(guī)定,講安全、抓安全,將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。學(xué)校建立了以分管綜治副校長曹偉為組長,治保處主任為副組長,各班主任為成員的“平安校園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對學(xué)校的安全工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。學(xué)校分別與各處室、班主任、任課教師簽訂了安全教育工作目標(biāo)管理責(zé)任書,配備了聯(lián)系各方面安全工作的安全員。這樣安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全,而且學(xué)校安全工作職責(zé)清楚,目標(biāo)明確,層層落實(shí),做到“橫向到邊、縱向到底”,不留死角。每月定期召開一次安全工作會議,布置下一月安全工作的重點(diǎn)任務(wù),并指定專人去檢查落實(shí)安全工作。

  二、建立健全制度,各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

  1、健全制度,規(guī)范管理。建立健全制度,做到安全工作有章可循,是搞好學(xué)校安全工作的前提與保障。我校制定了學(xué)校安全工作一系列規(guī)章制度,如:學(xué)校集體外出活動(dòng)請示報(bào)告制度、安全事故報(bào)告制度、安全事故通報(bào)制度、安全工作考核評估制度,堅(jiān)持節(jié)假日、寒暑假值班護(hù)校制度、學(xué)校安全工作獎(jiǎng)懲制度等,就學(xué)校安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育、安全管理、事故處理、獎(jiǎng)懲與表彰等方面作了具體的規(guī)定和要求。對學(xué)校內(nèi)的各種教學(xué)設(shè)施及學(xué)生活動(dòng)場所也都明確安全責(zé)任人和責(zé)任范圍,已初步形成了安全工作的有效運(yùn)行機(jī)制。

 。1)建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校中學(xué)部副校長負(fù)責(zé),將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

 。2)簽訂責(zé)任書。學(xué)校與處室、班主任和教師層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

 。3)不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理等規(guī)章制度。嚴(yán)禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動(dòng),嚴(yán)禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作,嚴(yán)禁教師個(gè)人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出,在校外開展的社會實(shí)踐活動(dòng)要堅(jiān)持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

 。4)建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小,組,制定了意外事故處置預(yù)案制度,并根據(jù)實(shí)際情況逐步進(jìn)行完善。

 。5)建立健全學(xué)校安全、綜治管理教育網(wǎng)絡(luò)。為建立健全專群結(jié)合、人人參與的防范體系,我校成立學(xué)!熬C治安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,校長負(fù)總責(zé),各小組成員具體分工負(fù)責(zé),各責(zé)任人分項(xiàng)管理,把學(xué)校安全綜治工作擺上學(xué)校工作的議事日程。學(xué)校成立學(xué)生安全督導(dǎo)組,協(xié)助行政值日管理日常安全,并聘請一名法制副校長和若干名校外法制輔導(dǎo)員,定期給學(xué)生上法制、安全、道德教育課程,把校園創(chuàng)安與綜合治理各項(xiàng)工作相結(jié)合,實(shí)行聯(lián)防聯(lián)治,形成人人參與、齊抓共管共管的學(xué)校安全管理教育網(wǎng)絡(luò)。

  根據(jù)教育局的要求,結(jié)合本校實(shí)際,制訂的一系列相應(yīng)的安全制度做到安全工作制度到人,責(zé)任到人,措施到人。

  2、檢查督促,狠抓落實(shí)。對各項(xiàng)制度的落實(shí)工作,我們著重抓了以下幾個(gè)方面的工作:

  (1)對學(xué)校安全教育管理工作進(jìn)行定期檢查、考核評估。每學(xué)期的開學(xué)初、期中、期末對學(xué)校的安全工作進(jìn)行全面的檢查。主要檢查安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂和落實(shí)、學(xué)校安全教育活動(dòng)開展情況,校舍安全、教育教學(xué)設(shè)施的添置修理及學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作等。配合上級部門消防、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)局等,對學(xué)校消防、食品衛(wèi)生、學(xué)校鍋爐安全使用等進(jìn)行了檢查。校保衛(wèi)人員、行政值日經(jīng)常性地對學(xué)校安全工作進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,針對安全隱患,協(xié)助學(xué)校落實(shí)整改措施。

  (2)及時(shí)傳達(dá)上級和有關(guān)部門安全工作的指示和要求,并結(jié)合本縣實(shí)際,做好常規(guī)性的教育和管理。同時(shí)對季節(jié)性、突發(fā)性的安全問題做到及時(shí)防范和處理。

 、俳鉀Q學(xué)生往返校安全問題。了解學(xué)生周末乘車情況,如有問題通知班主任及時(shí)與家長聯(lián)系,以保證學(xué)生到校安全。如有誤車不能返家的情況,及時(shí)與家長聯(lián)系或行政專門護(hù)送學(xué)生到家,確保了學(xué)生乘車、走路安全。

  ②根據(jù)上級的統(tǒng)一部署,定期開展安全管理專項(xiàng)整治行動(dòng),積極配合公安、消防、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、交通、司法等部門,對學(xué)校的消防安全,學(xué)生上下學(xué)交通安全,學(xué)校的食堂的食品衛(wèi)生和飲用水安全,學(xué)校鍋爐使用安全,校園和校園周邊治安環(huán)境等進(jìn)行了全面的檢查整治,對存在的問題進(jìn)行及時(shí)整改。

 、,加強(qiáng)學(xué)校的衛(wèi)生工作和學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng),提高防范疾病的意識和能力。象防“非典”一樣做好防高致病性禽流感工作和防傳染病工作,堅(jiān)持校園定期消毒制度,狠抓學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育+

  三、開展安全教育活動(dòng),提高安全意識和自我防范能力。

  1、安全教育,常抓不懈。我校把安全教育作為一項(xiàng)常規(guī)性的工作,列入議事日程,常抓不懈,警鐘長鳴。學(xué)校從校長到班主任、任課教師,做到人人講、事事講、時(shí)時(shí)講,并積極組織開展各種安全教育活動(dòng)。在每次會議上,都把安全工作作為一項(xiàng)重要的'內(nèi)容,提出具體的要求,以提高全體教師的安全意識,豐富行政的安全管理知識。將安全知識培訓(xùn)工作列入日常工作之中,并作為考核內(nèi)容。

  2、廣泛宣傳,形式多樣。為增強(qiáng)青少年的法制觀念,提高其自護(hù)能力,我校分別請檢察院、公安交警及縣關(guān)工委的同志對學(xué)生進(jìn)行《預(yù)防未成人犯罪法》、《未成年人保護(hù)法》、交通法規(guī)等方面的知識講座;與縣衛(wèi)生局聯(lián)合對學(xué)校食堂從業(yè)人員進(jìn)行了學(xué)校飲食衛(wèi)生知識培訓(xùn):與派出所、消防大隊(duì)聯(lián)合進(jìn)行了消防及火場逃生知識培訓(xùn)。同時(shí)抓好警校共建、配備法制副校長等工作。建立了家長學(xué)校和家長委員會,并做到組織、活動(dòng)、師資三落實(shí),幫助學(xué)生家長提高法律意識和安全防范意識。運(yùn)用《中小學(xué)生自護(hù)自救安全常識》讀物,對學(xué)生進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。除了全校性的安全教育活動(dòng)外,各班主任、任課教師還利用學(xué)生集會、班會、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、學(xué)科滲透等形式和黑板報(bào)、校園廣播網(wǎng)等陣地,開展經(jīng)常性地安全教育活動(dòng),并能根據(jù)季節(jié)和地理環(huán)境,結(jié)合自己的實(shí)際情況,對學(xué)生進(jìn)行防食物中毒、防溺水、防雷防震、防交通事故、防其他突發(fā)事件等專項(xiàng)安全教育活動(dòng),力求通過各種途徑、多種方式,提高學(xué)生的安全意識和自我保護(hù)能力,效果好。

  同時(shí)我們充分發(fā)揮墻報(bào)、廚窗的宣傳陣地作用,定時(shí)刊登有關(guān)法制、安全常識和綜治知識,加強(qiáng)宣傳,促進(jìn)交流。通過召開綜治工作會議,張掛《中小學(xué)生防火安全知識掛圖》和《毒品預(yù)防教育》等。組織“綜治宣傳月”活動(dòng)。并組織開展交通安全圖片展覽活動(dòng),加強(qiáng)對廣大學(xué)生的交通安全知識宣傳,提高青少年學(xué)生的交通安全意識和自我防范能力;請法制副校長進(jìn)行法制講座,向全校師生宣傳《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》及治安管理處罰條例等法律法規(guī)。廣大師生的法律意識和法制觀念普遍得到增強(qiáng);我校還在家長會上進(jìn)行綜治宣傳,讓學(xué)生家長明確,家長對孩子的安全問題有不可推卸的責(zé)任,必須配合學(xué)校共同關(guān)愛孩子的健康成長。通過綜治活動(dòng)的開展,一年來我校師生無一例違法行為和安全事故。

  四、預(yù)警機(jī)制建設(shè)

  學(xué)校每年開展防溺水、火災(zāi)、雷電、臺風(fēng)暴雨等預(yù)警教育,特成立了突發(fā)事件小組,由學(xué)校的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任小組長,對學(xué)校各個(gè)部門分配安全隱患排查任務(wù),各個(gè)部門每月都對其負(fù)責(zé)的位置進(jìn)行排查,并做好臺帳,上報(bào)學(xué)校,實(shí)行一個(gè)月大排查,一個(gè)星期小規(guī)模排查(主要位置進(jìn)行多排查)。

  建立校警聯(lián)動(dòng)機(jī)制,安裝監(jiān)控設(shè)備,辦公室安裝無線探頭報(bào)警設(shè)備,保安安裝ck報(bào)警系統(tǒng),每月進(jìn)行一次檢查,三防器材完備,保安配備防刺手套、背心、鋼盔、鋼叉、辣椒水、鐵棍、電警棍,防止突發(fā)事件。

綜合管理工作總結(jié)范文11

  一、前言

  時(shí)間如白駒過隙,瞬間即逝,回首20xx年因“XXXXX項(xiàng)目”的上馬,使XX石化實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級并進(jìn)入快速發(fā)展的新里程。XXXX石化有幸成為中國石油產(chǎn)業(yè)扶貧的重點(diǎn)支持企業(yè),這是黨和政府扶貧開發(fā)的好政策給我們帶來了好機(jī)遇,是中國石油創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式的成功實(shí)踐為企業(yè)插上了騰飛的翅膀。

  作為XXXX人,我們實(shí)實(shí)在在感受到了企業(yè)成長的步伐,猶如青春期的少年切身體會到骨骼生長,肌肉逐漸豐滿的那一刻,滿是欣喜和愉悅;猶如待嫁的姑娘,展望未來,滿是憧憬和期盼;猶如飽經(jīng)滄桑的中年,回首往事吾省吾身,滿是自信和欣慰。因?yàn)榻拍甑呐ζ床推D苦創(chuàng)業(yè),我們勇往直前,步步腳踏實(shí)地,我們審時(shí)度勢,步步為營,我們科學(xué)發(fā)展,步步穩(wěn)健。綜合管理部亦為今天的成長默默行使著部門職責(zé),貢獻(xiàn)著應(yīng)有的力量。

  綜合管理部作為公司的一個(gè)職能部門,是溝通上下的咽喉,聯(lián)系左右的紐帶,傳遞信息的中樞,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策的“外腦”和處理日常事務(wù)的手足,可以說,綜合管理部的地位和作用對于一個(gè)公司來講,處于舉足輕重的位置。

  細(xì)數(shù)綜合管理部的工作,可說是千頭萬緒,有人員的招聘培訓(xùn)、入職離職的辦理、文書處理、檔案管理、會議安排、辦公用品和日常用品的采購、外事接待、車輛管理、食堂管理、宿舍管理等等每一項(xiàng)工作的完xx是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這些都是我們必須思考的問題。綜合管理部人員雖然薪酬相對不高,但大家能齊心協(xié)力、任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的`工作著重于公司的經(jīng)營方針、效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出了積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  二、20xx年年度臺賬工作的完成情況

  1、推進(jìn)公司企業(yè)文化提升創(chuàng)新;員工素質(zhì)提升培訓(xùn)工作

  隨著社會競爭的日益激烈,企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭。正如有關(guān)專家所預(yù)言:“21世紀(jì)企業(yè)最后的競爭,將是企業(yè)文化的較量!倍患移髽I(yè)能否在企業(yè)文化較量中勝出,主要取決于這家企業(yè)是否具有持久的文化創(chuàng)新力。著力抓好企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新,是推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的催化劑,是維持基業(yè)長青的源泉,更是提高企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。一年來,XXXX石化走的就是一條文化創(chuàng)新之路。

 。1)在企業(yè)文化建設(shè)理念上創(chuàng)新理念是旗幟,是方向,是引領(lǐng)人們前進(jìn)的動(dòng)力,一個(gè)沒有先進(jìn)價(jià)值理念支撐的企業(yè),將是一個(gè)沒有競爭力的企業(yè)。公司始終把統(tǒng)一企業(yè)價(jià)值理念作為企業(yè)文化創(chuàng)新深入推進(jìn)的先決條件,在實(shí)踐中充實(shí)完善,以企業(yè)發(fā)展理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)營銷觀、安全觀、生產(chǎn)觀、價(jià)值觀等為主要內(nèi)容的基本價(jià)值理念體系。

  一是確立了“感恩、包容、陽光、責(zé)任”的企業(yè)精神,要做到基業(yè)長青,需要一種核心價(jià)值觀的指導(dǎo),這種核心價(jià)值觀既是對社會和消費(fèi)者的承諾,也是對員工價(jià)值取向的指導(dǎo)。為使全體員工具有共同的價(jià)值判斷,公司確立了“感恩、包容、陽光、責(zé)任”的公司核心企業(yè)精神。感恩是立業(yè)的根本,包容是企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力,陽光是企業(yè)活的靈魂,責(zé)任是企業(yè)的使命。公司的核心價(jià)值觀集中反映了公司與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌,勇?lián)厝、樂于奉獻(xiàn)的崇高思想境界。

  以企業(yè)發(fā)展理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)營銷觀、安全觀、生產(chǎn)觀、價(jià)值觀等為主要內(nèi)容的基本價(jià)值理念體系,是公司以理論創(chuàng)新推動(dòng)公司發(fā)展的系統(tǒng)文化成果總結(jié),是公司寶貴的精神財(cái)富。

  (2)在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐上創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化關(guān)鍵在于按照企業(yè)理念的要求,改善員工的心智和行為,讓員工自覺認(rèn)同和遵從企業(yè)文化并把綱領(lǐng)性的目標(biāo)延伸為行動(dòng)指南。

  一是建設(shè)安全文化,融入安全生產(chǎn),加快安全文化建設(shè)。

  安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命,是效益的保障,是最大的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);诖,公司積極開展安全理念教育,培養(yǎng)安全意識,以“居安思危、警鐘長鳴、安全抓住、廠興家富”的安全觀為核心,確立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針和安全“可控、能控、在控”的指導(dǎo)思想,先后組織開展了安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全知識競賽等一系列安全生產(chǎn)活動(dòng),營造濃厚的安全氛圍。同時(shí),為使安全文化深入人心,“以人為本,親情關(guān)愛,機(jī)制約束,自我校正,構(gòu)建平安,編織幸!钡陌踩幕L廊應(yīng)運(yùn)而生,親人的囑咐和關(guān)愛時(shí)刻圍繞在每一個(gè)工作在現(xiàn)場的員工。再者,為確保設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn),各單位及時(shí)完善防范體系,先后對監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行了改造升級,在安全文化的指導(dǎo)下安全生產(chǎn)水平邁上了新臺階。

  二是建設(shè)品牌文化,融入品牌建設(shè)

  在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的環(huán)境中,品牌是企業(yè)開辟、占領(lǐng)和不斷擴(kuò)大市場的重要手段,也是企業(yè)競爭取勝的重要保證。因此,公司非但確立了“學(xué)習(xí)大慶精神,以三老樹人,弘揚(yáng)石油文化,用四嚴(yán)興企”宣傳口號,建設(shè)“石油文化主題公園”,員工人手一本《大慶精神簡明學(xué)習(xí)手冊》,各部門組織各個(gè)班組定期學(xué)習(xí)座談交流,還定期通過職工餐廳的多媒體設(shè)備觀看大慶精神鐵人精神主題報(bào)告,營造和諧、平安、文明發(fā)展的濃厚氛圍,同時(shí),公司為提升廣大員工的家園意識、趕超意識,積極樹立典型,在開車保運(yùn)期間表彰先進(jìn),宣傳積極分子,展現(xiàn)出了企業(yè)積極向上的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)貌。

  三是建設(shè)責(zé)任文化,融入責(zé)任實(shí)踐。

  選擇了企業(yè)就等于選擇了責(zé)任,在這種觀念的指導(dǎo)下,公司明確提出了“客戶滿意、員工滿意、社會滿意”企業(yè)宗旨,在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)積極回報(bào)社會,傾情教育事業(yè),對外樹立了良好的企業(yè)形象,得到了社會的好評。

綜合管理工作總結(jié)范文12

  20xx年旺季自7月1日開始,8月31日止,XX綜合管理部協(xié)后勤開展為期60天的旺季工作圓滿結(jié)束,現(xiàn)總結(jié)如下:

  地面安全保障篇

  在分公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,綜合管理部旺季期間開展地面安全檢查6次,重點(diǎn)檢查對象為在建工程、地面設(shè)備、車輛、食品安全等,特別還對車輛外包單位和布草清洗外包單位進(jìn)行實(shí)地督查,掌握了一手資料,做到地面安全心中有數(shù),安全壓力傳導(dǎo)到最前沿。

  生產(chǎn)運(yùn)行篇

  在旺季開始之前,部門召開全體旺季動(dòng)員會,做好旺季安全教育工作,在旺季生產(chǎn)期間結(jié)合分公司安全大檢查活動(dòng)開展安全隱患排查并制定相關(guān)整改措施,確保旺季生產(chǎn)期間地面運(yùn)行安全;綜合管理部在旺季期間根據(jù)航班的增加,機(jī)組車增加了2個(gè)時(shí)間段的'接送;航衛(wèi)旺季期間進(jìn)行高溫巡診及防暑降溫知識宣教活動(dòng),為一線部門員工提供健康咨詢;迎戰(zhàn)18號臺風(fēng)“溫比亞”!分公司綜管部靠前指揮、后勤迅速準(zhǔn)備,應(yīng)急人員待命,仔細(xì)檢查戶外設(shè)施,檢查清點(diǎn)沙袋、排水泵等防汛物資,確保隨時(shí)可用。

  后勤保障篇

  旺季期間,后勤與一線充分溝通,每日制作了冰鎮(zhèn)綠豆、酸梅湯并打包提供給一線部門,空勤餐廳、員工餐廳同步供應(yīng),為一線員工提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。

  為豐富員工業(yè)余活動(dòng),先后推出“美食節(jié)”、“納涼觀影節(jié)”等活動(dòng);

  從場地布置、飲食、活動(dòng)安排等方面積極配合公司工會保障了公司“寶貝100”員工子女下令營活動(dòng)。

  員工咖啡吧、理發(fā)室、母嬰室正式投入使用,為全體員工帶來暖暖的福利。

  安全第一、防患未然、警鐘長鳴,開展電梯困人演練。

  為更好的保障旺季生產(chǎn),為空勤人員提供更好的服務(wù),對所有飛行、客艙用準(zhǔn)備室、業(yè)務(wù)準(zhǔn)備室加裝紗窗,同時(shí)停車場遮陽網(wǎng)更換。

  在飛行、客艙準(zhǔn)備室、業(yè)務(wù)準(zhǔn)備室及各大樓電梯配置驅(qū)蚊花露水及風(fēng)油精。

  在梅雨季節(jié)過后后勤將出勤樓床上被褥進(jìn)行晾曬及除螨,給機(jī)組及入住人員帶來一個(gè)良好的入住環(huán)境及睡眠。

  用心守護(hù),不負(fù)期待,綜合管理部將一如既往為一線員工提供專業(yè)又有溫度的服務(wù),為分公司發(fā)展保駕護(hù)航!

綜合管理工作總結(jié)范文13

  公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!各位好!

  xx經(jīng)營財(cái)年上半年度,本部在各級領(lǐng)導(dǎo)的期許推手下、在兄弟部門的密切配合下,積極踐行公司改革指示精神,履行綜合管理部各項(xiàng)崗位職責(zé)訴求暨既定工作目標(biāo);厥走@半年來的工作,現(xiàn)小結(jié)如下:

  一、貫徹投資公司體制改革和xx置業(yè)獨(dú)立經(jīng)營自主管理指導(dǎo)方針下,有序開展xx置業(yè)體、機(jī)制建設(shè),細(xì)化現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)營管理崗位職責(zé),編制體制模型框架,起草修訂部門運(yùn)營流程;根據(jù)組成部門要求,先期籌備、有效配合各部門推進(jìn)遞延工作平穩(wěn)展開;

  二、率部投身房地產(chǎn)調(diào)整期間的改革大潮,明確xx置業(yè)作為開發(fā)和銷售實(shí)體單位,全員動(dòng)員為一線銷售隊(duì)伍“溝通、協(xié)調(diào)、保障、服務(wù)”的行政職能,廣延房地產(chǎn)綜合市場信息的觸角,為公司決策層制定相關(guān)政策,提供同行業(yè)參考坐標(biāo),配合兄弟部門完善各工作模型演練內(nèi)容;

  三、展開xx市競爭區(qū)域內(nèi)市場調(diào)查分析,組織撰寫市場調(diào)查報(bào)告,如實(shí)客觀的反應(yīng)公司現(xiàn)有電信項(xiàng)目(名門之秀)位于xx市房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)和銷售總體階段的宏觀發(fā)展現(xiàn)狀,努力找準(zhǔn)公司未來發(fā)展的定位;上報(bào)各類材料統(tǒng)一行文制式,參數(shù)以數(shù)據(jù)、模型做論腳點(diǎn);務(wù)求形象直觀、簡介明了;

  四、對公司組建進(jìn)程中,統(tǒng)一各方面來人思想宣導(dǎo);組織共同學(xué)習(xí),凝聚團(tuán)隊(duì)意識,鼓舞士氣斗志;在低成本運(yùn)營的框架內(nèi),最大限度地調(diào)動(dòng)我部每個(gè)人的積極性;對尚未明確部門細(xì)分職能的工作,不推不讓,以創(chuàng)業(yè)者和公司主人翁的形象來開展工作;

  五、最大限度的發(fā)揮參謀職能,努力向房地產(chǎn)專業(yè)營銷領(lǐng)域?qū)W習(xí),以市場調(diào)查為論據(jù),調(diào)動(dòng)一線人員參與積極性,組織撰寫3.15營銷報(bào)告,現(xiàn)場銷售初見成效;人員到位后,配合營銷部編寫5.1促銷報(bào)告,跟蹤活動(dòng)展開節(jié)奏,與各部門負(fù)責(zé)人步調(diào)協(xié)作,深入營銷推廣一線,奔赴xx五縣一區(qū)等銷售前線;

  六、積極參與戶型調(diào)整的論證工作,搜集戶型調(diào)整信息,為決策提供真實(shí)的客戶市場信息和戶型參考圖例,從營銷工作的后端向中段、前端逆向推演,以資金投入最小化和效益最大化的工作思路指導(dǎo)戶型情報(bào)的分類收集、整理、完善工作,務(wù)求細(xì)節(jié)完善、詳實(shí)有據(jù);

  七、截止10經(jīng)營財(cái)年上半年度,電信項(xiàng)目(名門之秀)銷售業(yè)績完成情況:實(shí)現(xiàn)規(guī)模銷售120套,上半年訂金總計(jì)247.5萬,累計(jì)回款總計(jì)584.36萬元。

  xx財(cái)年下半年部門工作計(jì)劃

  一、 指導(dǎo)思想:

  始終如一認(rèn)真貫徹集團(tuán)xx年改革創(chuàng)新思路,落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)工作意見的有關(guān)精神,緊緊圍繞2年期目標(biāo)責(zé)任書針對電信項(xiàng)目和銀座項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃總體目標(biāo),積極主動(dòng)地配合做好營銷部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部等所需的各項(xiàng)后勤保障工作,確保xx置業(yè)司內(nèi)外關(guān)系、銷售、開發(fā)、二次開盤籌備工作的順利進(jìn)行。

  二、 工作總體要求:

  1. 加強(qiáng)在編員工和一線銷售隊(duì)伍的思想教育,牢固樹立綜合行政管理服務(wù)于內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境維護(hù)、服務(wù)于業(yè)主、服務(wù)于客戶、服務(wù)于社會、服務(wù)于投資公司置業(yè)公司的服務(wù)意識,努力做好自身本職工作,出色完成后勤保障、協(xié)調(diào)商議、信息管理等各項(xiàng)工作;

  2. 切實(shí)加強(qiáng)行政人員的勞動(dòng)紀(jì)律、崗位職責(zé)、工作態(tài)度的教育和管理;分工明確、責(zé)任到位,督行人員定崗、小組協(xié)作的工作方式;實(shí)現(xiàn)用心做事、事必躬行的工作標(biāo)準(zhǔn),樹立良好負(fù)責(zé)的行政工作形象;

  3. 科學(xué)規(guī)范地做好固定資產(chǎn)管理,認(rèn)真細(xì)致的做好固定資產(chǎn)登記造冊工作,同好內(nèi)部設(shè)備設(shè)施和車輛的使用管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備消耗量最小化,效益最大化;

  4. 根據(jù)單位實(shí)際了解各部下半年度活動(dòng)計(jì)劃,重大活動(dòng)的安排情況,確定預(yù)算外資金支出項(xiàng)目,預(yù)測預(yù)算內(nèi)收入情況,綜合考量單位運(yùn)營狀況,準(zhǔn)確編制xx年度下半年部門預(yù)算,確保銷售和開發(fā)兩大主營業(yè)務(wù)工作有序展開;

  5. 有效控制運(yùn)營成本,開源節(jié)流。根據(jù)公司實(shí)際,采取有效措施控制支出,最大程度地利用現(xiàn)有資源,確保收支平衡;

  6. 重視財(cái)物管理,避免浪費(fèi);嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,規(guī)范履行采購、報(bào)銷審批制度,加強(qiáng)物品采購管理,建立健全報(bào)銷管理制度;

  7. 重視企業(yè)文化軟環(huán)境的不斷改善,關(guān)心每位員工的生活,創(chuàng)造和諧一家、親密奮發(fā)的工作學(xué)習(xí)環(huán)境;重視員工專業(yè)領(lǐng)域的'職業(yè)規(guī)劃教育;增強(qiáng)員工雙崗(在崗和不在崗)的工作積極性;

  8. 健全設(shè)備設(shè)施定期檢查制度,對強(qiáng)弱電、通訊器材、網(wǎng)絡(luò)oa、給排水設(shè)施等確定專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;

  9. 配合銷售部一線促銷活動(dòng)的強(qiáng)勢開展,以銷售一兵的工作態(tài)度投入到銷售回款計(jì)劃的落實(shí)進(jìn)程中。做好房地產(chǎn)政策信息、情報(bào)的搜集整理完善工作;

  三、 工作安排:

  7月份,⑴xx經(jīng)營財(cái)年下半年預(yù)算編制;⑵固定資產(chǎn)登記造冊工作;⑶一線銷售人員的篩選補(bǔ)充工作;⑷機(jī)構(gòu)調(diào)整和體制優(yōu)化工作;⑸崗位職責(zé)、部門流程細(xì)化梳理工作;⑹配合xx置業(yè)資質(zhì)手續(xù)完善工作;

  8月份,⑴二次開盤重點(diǎn)時(shí)令促銷籌備工作(隨確定日期調(diào)整);⑵配合銀座2期各項(xiàng)證照手續(xù)辦理工作;⑶配合銷

  售現(xiàn)場的案場接待工作(同⑴);⑷配合工行等銀行按揭貸款手續(xù)準(zhǔn)備材料工作;⑸配合集團(tuán)發(fā)展與薪酬委員會中層人員績效考核;

  9月份,⑴三季度工作考核情況通報(bào);⑵營銷費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)工作;⑶10月1號交房儀式籌備工作;⑷組織下半年度xx市房地產(chǎn)綜合市場調(diào)查籌備;⑸中秋節(jié)外部經(jīng)營環(huán)境團(tuán)拜暨內(nèi)部節(jié)假歡度工作;

  10月份,⑴配合營銷部xx重點(diǎn)促銷活動(dòng)籌備;⑵配合售房部xx案場活動(dòng)籌備;⑶完善下半年市場調(diào)查預(yù)案的細(xì)節(jié)布置工作;⑷配合項(xiàng)目部就銀座2期規(guī)劃建設(shè)方案落實(shí)籌備組織工作;⑸配合營銷部就銀座2期現(xiàn)場銷售案場配備籌備組織工作;

  11月份,⑴內(nèi)部設(shè)施設(shè)備自查;⑵配合營銷部xx重點(diǎn)促銷活動(dòng)的后續(xù)跟進(jìn)工作;⑶車輛檢修保養(yǎng)工作;⑷資產(chǎn)盤查工作;⑸行政后勤工作常規(guī)檢查;⑹設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)工作;

  12月份,⑴重點(diǎn)做好xx年度上半年各項(xiàng)支出情況的統(tǒng)計(jì)工作;及時(shí)調(diào)整、合理安排上半年預(yù)算外支出項(xiàng)目;⑵統(tǒng)計(jì)好設(shè)備設(shè)施使用維護(hù)保養(yǎng)狀態(tài);⑶全年工作總結(jié)暨xx年度工作計(jì)劃;⑷員工薪資福利調(diào)查工作;⑸復(fù)審員工手冊和企業(yè)文化建設(shè)案的修訂充實(shí)工作;

  ⑹春節(jié)團(tuán)拜籌備準(zhǔn)備工作;

  結(jié)語:上述工作總結(jié)暨計(jì)劃酌請領(lǐng)導(dǎo)修訂指正!

綜合管理工作總結(jié)范文14

  20xx年上半年我院在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全國政法工作會議、全區(qū)平安建設(shè)、政法綜治、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定暨深化干部下訪工作會議精神,緊緊圍繞區(qū)委關(guān)于“不斷滿足人民群眾的平安需求、大力提升群眾安全感”的總要求,我院加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局部署的綜合治理各項(xiàng)任務(wù),為確保全區(qū)社會穩(wěn)定、政治安定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識

  社會管理綜合治理工作能否做好,事關(guān)全院是否穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)能否健康快速發(fā)展的大局,也關(guān)系到全院職工的安居樂業(yè)問題,醫(yī)院黨委高度重視,在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,把這項(xiàng)工作擺上重要議事日程,醫(yī)院成立了以院長為組長、書記、副院長為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為組員的'社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)監(jiān)督醫(yī)院的醫(yī)療安全保障,醫(yī)療糾紛糾紛應(yīng)急協(xié)調(diào)工作和消防安全、食品安全、重大疾病防治等工作。并召開平安醫(yī)院動(dòng)員大會和各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《社會管理綜合治理平安建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書》,明確了全年的工作目標(biāo)。讓干部職工充分認(rèn)識社會管理綜合治理的重要性和

  緊迫性,把維穩(wěn)及綜合治理的工作列入年度考核目標(biāo)中,實(shí)行一票否決權(quán)制,從而明確責(zé)任,提高認(rèn)識,確保內(nèi)部穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。

  二、強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任

  (一)是認(rèn)真開展矛盾糾紛排查工作,把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。根據(jù)區(qū)、區(qū)政府要求,領(lǐng)導(dǎo)小組組織力量,對社會矛盾、信訪苗頭和安全生產(chǎn)等方面存在的問題、隱患開展了一次不穩(wěn)定因素排查活動(dòng)。針對排查出不穩(wěn)定因素和苗頭,做到了積極處理,一年來,未發(fā)生一起個(gè)人或集體上訪事件。

 。ǘ┦呛葑グ踩a(chǎn),確保不發(fā)生重大安全事故。衛(wèi)生系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,重點(diǎn)是消防、壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品儲存和使用等方面的安全,針對這些重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,領(lǐng)導(dǎo)小組專門治理,組織對全院進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,共查出事故隱患三起,并現(xiàn)場簽發(fā)整改通知書,限期整改,科室負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作非常重視,落實(shí)責(zé)任,立即進(jìn)行了整改。

  三、明確目標(biāo),把專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處在不斷加強(qiáng)日常性衛(wèi)生監(jiān)督工作的同時(shí),堅(jiān)持長效管理與突擊整治相結(jié)合,以食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生為重點(diǎn),大力開展食品衛(wèi)生檢查、職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)治理整頓。

  四、抓法制宣傳教育,預(yù)防犯罪工作進(jìn)一步加強(qiáng),單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員除自身學(xué)好《憲法》、《行政復(fù)議法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《土地管理法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、有關(guān)法律知識、打擊邪教、維護(hù)穩(wěn)定有關(guān)的法律法規(guī)知識和衛(wèi)生法律法規(guī)之外,還注重抓了職工的法律知識學(xué)習(xí)和社會的宣傳工作。醫(yī)院利用集中學(xué)習(xí)、上街宣傳、知識競賽等多種形式,對全院干部職工進(jìn)行全方位法律教育,大大加強(qiáng)了干部職工的思想作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)了我院的精神文明建設(shè),提高了干部職工的政治素質(zhì),杜絕了職工犯罪意識,從未發(fā)生一例刑事案件及違紀(jì)案件,有力地維護(hù)了社會穩(wěn)定。

  五、開展系列創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)各項(xiàng)工作上水平,今年以來,按照區(qū)委、區(qū)政府及市衛(wèi)生局的部署,衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安衛(wèi)生建設(shè)”、“服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意兩好一滿意”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動(dòng),通過這一系列活動(dòng)的開展,以增強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、樹立行業(yè)新風(fēng)為目標(biāo),堅(jiān)持糾建并舉,綜合治理方針,全院衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)一步得到規(guī)范和提高。

  今年來,我院的社會治安綜合治理工作在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,取得了明顯效果,為維護(hù)全區(qū)社會政治穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。但也存在不少薄弱環(huán)節(jié)和問題,一是個(gè)別科室負(fù)責(zé)人對社會治安形勢認(rèn)識不足,對綜合治理工作的重視程度不夠,綜合治理工作意識不強(qiáng),責(zé)任目標(biāo)還沒有真正落到實(shí)處;二是個(gè)別職工法律意識淡薄,對社會綜合治理工作的信息不能及時(shí)理解;三是工作水平低,缺乏創(chuàng)新的與時(shí)俱進(jìn)的思想。

  今后的工作中,我院在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,克服薄弱環(huán)節(jié),把綜合治理各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,努力使我院的社會治安綜合治理工作水平再上新臺階。

綜合管理工作總結(jié)范文15

  XXXX年我在公司中的工作繼續(xù)不斷的進(jìn)步著,相信只要我一直不斷努力的堅(jiān)持下去,我就會一直進(jìn)步,在公司更好的站穩(wěn)腳跟。XXXX年已經(jīng)走過,在即將迎來的XXXX年中,我堅(jiān)信只要我按照之前工作的步驟和過程,我就會在公司中更好的工作,在公司中發(fā)揮更多的作用,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

  在新的一年為能使工作達(dá)到質(zhì)量更好,效率更高,同時(shí)進(jìn)一步的提高個(gè)人的能力,制訂出XXXX年度重點(diǎn)個(gè)人工作計(jì)劃。整體工作計(jì)劃分為行政工作,企業(yè)文化宣傳,個(gè)人技能提升三個(gè)方面:

  一、個(gè)人技能提升

  1、積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能;

  2、通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

  二、行政工作

  1、做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會議。保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位;

  2、做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁;

  3、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時(shí)性的工作。

  三、企業(yè)文化推廣

  1、企業(yè)文化的宣傳

  對于企業(yè)文化的宣傳,將分三個(gè)步驟進(jìn)行:

  首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號,企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)的行為信條;

  其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺上建立一個(gè)各部門之間的意見交流共享文件夾;

  最后,進(jìn)行企業(yè)文化知識培訓(xùn),可由公司經(jīng)理擔(dān)任講師;

  2、員工活動(dòng)

 、僭陆M織策劃年度經(jīng)營年會;

 、谒脑陆M織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動(dòng);

  ③八月組織策劃迎接新員工交流會;

 、苁陆M織策劃公司員工運(yùn)動(dòng)會;

  ⑤十二月組織策劃圣誕假面晚會;回顧XXXX年,本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在XXXX年中,希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個(gè)人的知識層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的'力量。以上的工作計(jì)劃之中不足之處敬請領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正。

  XXXX年是一個(gè)非常不錯(cuò)的年份,在我不斷的工作中,我已經(jīng)從一名普通的公司員工成長為公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的結(jié)果,也是更多的促進(jìn)了我更好的努力的動(dòng)力。在今后的工作中,我相信我還是會繼續(xù)不斷的努力的,我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)的!

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