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企業(yè)第三季度環(huán)保工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-23 04:18:15 工作總結(jié) 我要投稿
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企業(yè)第三季度環(huán)保工作總結(jié)

  環(huán)保工作是企業(yè)來說是一個(gè)長久發(fā)展之道。下面是CNrencai網(wǎng)小編整理的企業(yè)第三季度環(huán)保工作總結(jié)范文歡迎閱讀。

企業(yè)第三季度環(huán)保工作總結(jié)

  篇1:

  公司的環(huán)保工作在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,各項(xiàng)工作順利展開,污水處理,氣味治理,中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了某某公司環(huán)保治理和改造任務(wù),有力的保證了各公司的正常生產(chǎn)。

  第三季度至今,污水站污水處理連續(xù)達(dá)標(biāo)排放,中水處理量及中水回用量均不同程度提高,在減少排放量的同時(shí)真正做到了在生產(chǎn)上節(jié)能降耗降低成本的目的,某某公司公司確立的環(huán)保目標(biāo)是:減污,達(dá)標(biāo),治理,增效。違繞這個(gè)目標(biāo)貫徹的環(huán)保理念為:“讓大成天更藍(lán),水更清,效益更好”。在這個(gè)理念的指導(dǎo)下,某某公司在環(huán)保工作上著力抓好以下幾項(xiàng)工作。

  一、以人為本,樹立正確理念,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

  某某公司公司肩負(fù)著整個(gè)長春園區(qū)的水、電、汽供應(yīng)和污水處理工作,是集團(tuán)環(huán)保工作的重中之重。當(dāng)今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項(xiàng)重大課題,特別是發(fā)展中國家,發(fā)展經(jīng)濟(jì)和保護(hù)環(huán)境是同等重要。而且在科學(xué)發(fā)展觀中明確提出地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價(jià),要走可持續(xù)發(fā)展之路。為此,我們YJBYS重點(diǎn)加強(qiáng)對員工的環(huán)保意識(shí)、環(huán)保責(zé)任的教育,特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工,要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,這也是企業(yè)的形象,對社會(huì)負(fù)責(zé)、回報(bào)社會(huì)、回報(bào)人類這也是我們大成集團(tuán)的企業(yè)宗旨。只有員工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了,工作的自覺性和責(zé)任心才能加強(qiáng),也才能從根本上保質(zhì)保量地完成好各項(xiàng)工作指標(biāo)。

  二、以我為主、服務(wù)上游,對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會(huì)負(fù)責(zé)。

  在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行控制過程中,教育員工堅(jiān)決貫徹:“以我為主,服務(wù)上游”的思想。所謂“以我為主”就是強(qiáng)調(diào)環(huán)保的責(zé)任主體意識(shí),每一名員工都是環(huán)保的責(zé)任主體,對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會(huì)負(fù)責(zé)。無論哪個(gè)公司的排放超標(biāo),若在排放達(dá)標(biāo)上出現(xiàn)問題,最終都是我們的責(zé)任。“服務(wù)上游”就是樹立為上游企業(yè)服務(wù)的思想,努力提高污水站的處理能力,緩解上游企業(yè)的排放壓力。我們對待各公司的排水即要按發(fā)展中心的要求做到嚴(yán)格考核,又要做到時(shí)時(shí)有效的溝通,幫助上游公司解決一些突發(fā)或臨時(shí)性的問題。宗旨是滿足和保證整個(gè)園區(qū)的穩(wěn)定生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

  三、實(shí)施清潔生產(chǎn),控制排污,減少污染。

  根據(jù)集團(tuán)實(shí)施清潔生產(chǎn)的要求,某某公司加強(qiáng)了對生產(chǎn)工藝的控制,通過各項(xiàng)技術(shù)改造提高了水的循環(huán)使用率,并率先通過了清潔生產(chǎn)審核。

  在污水運(yùn)行過程中,對各工段運(yùn)行參數(shù)實(shí)行24小時(shí)連續(xù)監(jiān)測,始終保證處理負(fù)荷和處理效果處于受控狀態(tài),在對各公司廢水排放的監(jiān)測上也同樣24小時(shí)連續(xù)監(jiān)測,并且通過與各公司和發(fā)展中心有效溝通,能夠及時(shí)了解各企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)及廢水排放情況,從而能夠從污水處理的源頭至達(dá)標(biāo)水排放全程掌握運(yùn)行數(shù)據(jù)。從而能夠有效控制各公司生產(chǎn)排污,達(dá)到減少污染物排放的目的,促進(jìn)和推動(dòng)各企業(yè)清潔生產(chǎn)的實(shí)施。

  通過對上游各排水公司嚴(yán)密的監(jiān)控和排水?dāng)?shù)據(jù)的反饋,提高了上游排水公司異常排水點(diǎn)位判斷和控制的速度,污水站經(jīng)常性的到各排水公司走訪了解生產(chǎn)情況和困難,有效加強(qiáng)了與兄弟單位的溝通和聯(lián)系。從而使污水運(yùn)行和各公司排水控制逐步走向制度化、正規(guī)化。同時(shí)污水站在工藝上深入挖潛,一方面根據(jù)化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)嚴(yán)格分配系統(tǒng)各工段處理負(fù)荷和處理量,以求達(dá)到處理過程最佳的生化性和負(fù)荷配比,從而優(yōu)化工藝運(yùn)行,穩(wěn)定并提高處理效果。另一方面,通過有組織的工藝?yán)碚摵蛯?shí)踐操作培訓(xùn),提高了崗位員工分析數(shù)據(jù)調(diào)整運(yùn)行的操作能力。

  在煙塵的排放上,動(dòng)力車間主控室安裝了24小時(shí)跟蹤監(jiān)視器,利用5、6、7三個(gè)月的時(shí)間對所有的靜電除塵器進(jìn)行了一次大的修理,同時(shí)加強(qiáng)了尾部除塵的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備維護(hù)工作,對燃料工段和電器工作嚴(yán)格劃分了設(shè)備責(zé)任區(qū),保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

  四、 保證設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行,治理污染,堅(jiān)持達(dá)標(biāo)排放。

  在環(huán)保工作方面,如何保證達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),甚至制定高于國標(biāo)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是關(guān)乎企業(yè)能否具有可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)對外形象展示的頭等大事,而完成這一任務(wù)必須依靠設(shè)備的高效穩(wěn)定運(yùn)行 ,而組織自已的保修人員對設(shè)備進(jìn)行徹底的維修,是提高設(shè)備處理能力、保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。

  污水站先后進(jìn)行了中水兩座EGSB的技術(shù)改造以及厭氧1#沼氣柜的大修工作,污水處理系統(tǒng)曝氣池曝氣管道的維修工作,同時(shí)加強(qiáng)了日常設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù),在厭氧罐的運(yùn)行控制上,嚴(yán)格控制進(jìn)水負(fù)荷和出水?dāng)?shù)據(jù),并通過有效的污泥回流穩(wěn)定污泥總量,從而穩(wěn)定了處理量和處理效率,克服了全季度365天滿負(fù)荷生產(chǎn),沒有停車檢修時(shí)間和備用設(shè)備少的的困難,有力的保障了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,從而提高了處理量,穩(wěn)定了處理效果,增加了中水處理量和中水回用量,降低了總排口COD排放濃度。通過以上措施,各公司有效降低了COD排放總量,污水站總排口COD總量也大幅下降,同時(shí)中水可回用水量也大幅增加。

  電站對老廠的兩臺(tái)水膜除塵器自行進(jìn)行了大修工作,對保證老廠的排煙達(dá)標(biāo)起到了保證作用。同時(shí)根據(jù)省市環(huán)保局的要求安裝了兩臺(tái)75噸的液堿法脫硫設(shè)施,季度底投入使用,使新廠的排煙中含硫指標(biāo)降低90%以上。

  五、向環(huán)保要效益,減污增效

  經(jīng)統(tǒng)計(jì),第三季度在帝豪結(jié)晶糖和金寶特公司均開車排水的情況下,COD總量比第三季度排放總量降低49噸,污水站總排口COD總量降低62.05噸,中水可回用水量增加35.04萬噸。

  在氣浮工段絮凝劑加藥量上,通過控制生化工序出水質(zhì)量,降低二沉池表面負(fù)荷以及貫徹公司節(jié)能降耗方針,加強(qiáng)運(yùn)行控制等各項(xiàng)措施,第三季度比第三季度同比降低費(fèi)用10.2萬元。

  淀粉車間的氣味治理工作,在技術(shù)中心的大力支持下,車間自行設(shè)計(jì)方案,由重工負(fù)責(zé)安裝工作,現(xiàn)已投入使用。充分利用了淀粉干燥的余熱給玉米漿升溫,每小時(shí)可節(jié)約新鮮蒸汽10噸,按95元/噸汽成本計(jì)算,每小時(shí)可節(jié)約950元。新增電機(jī)380KWH,按0.50元/度計(jì)算,每小時(shí)消耗190元。因此,此項(xiàng)氣味治理項(xiàng)目不但消除了氣味問題,每小時(shí)可增效益760元,全季度按340天運(yùn)行可增效620萬元。

  由此可以看出,只要我們能認(rèn)真對待環(huán)保治理工作,就有無限的潛力可挖,節(jié)能降耗也就能落到實(shí)處,同時(shí)也會(huì)為企業(yè)取得豐厚的回報(bào)。

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國家出臺(tái)了各項(xiàng)環(huán)保政策并投入大量環(huán)保資金用于治理,目的是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與人類生存環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。我們大成集團(tuán)是玉米深加工企業(yè)的龍頭,我們有責(zé)任有義務(wù)在環(huán)保方面做出榜樣,但必須承認(rèn),我們的工作與我們自己的目標(biāo)還有很大的差距。差距是動(dòng)力,是鞭策。在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在發(fā)展中心、技術(shù)中心以及各業(yè)主公司的大力支持下,我們一定會(huì)盡我們的努力,讓大成的天更藍(lán)、水更清、效益更好。

  篇2:

  第三季度, 生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持及各單位的通力合作下,始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),履行環(huán)境保護(hù)職責(zé),持之以恒抓檢查、抓整改、抓落實(shí)。全季度公司環(huán)保工作處于平穩(wěn)態(tài)勢,較好完成全季度的環(huán)保工作。

  一、第三季度環(huán)保工作回顧

  (一)建立健全環(huán)保管理制度,確保環(huán)保管理工作有章可循

  為進(jìn)一步加強(qiáng)公司環(huán)境保護(hù)管理工作,防止環(huán)境污染事故發(fā)生,創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展,制定并完善了《環(huán)境污染突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》、《**公司危險(xiǎn)廢物管理規(guī)定》等制度。這些cnrencai制度的建立,使公司環(huán)境保護(hù)工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化、有序化,也為環(huán)保管理的有效性和環(huán)境治理的成效、力爭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的共贏提供了制度保障。

  (二)認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)“環(huán)境影響評價(jià)”和“三同時(shí)”制度

  公司在項(xiàng)目建設(shè)中,較好地履行了“環(huán)境影響評價(jià)”和“三同時(shí)”制度。

  (三)加大巡查力度,確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行

  環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行,是各項(xiàng)污染物有效治理的保證。公司環(huán)保員堅(jiān)持每日對公司各環(huán)保設(shè)施進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,全心全意服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),服務(wù)于一線生產(chǎn),全季度公司各環(huán)保設(shè)施基本正常運(yùn)行。

  截止9月x日止,污水處理廠共處理廢水合計(jì)108298立方米,經(jīng)公司污水處理廠進(jìn)一步生化處理的廢水全部達(dá)標(biāo)排放。污水處理廠廢水在線監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)施運(yùn)行正常,上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)有效。

  (四)加強(qiáng)日常環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造適宜工作環(huán)境

  在日常環(huán)境衛(wèi)生管理工作中,公司環(huán)保員嚴(yán)格按照公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定中的要求,每月對公司生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查并作好記錄,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),則對責(zé)任單位口頭通知限期整改或下發(fā)整改通知書限期完成整改,并隨后進(jìn)行追蹤驗(yàn)證;在設(shè)備停機(jī)檢修過程中,做好設(shè)備停機(jī)、設(shè)備檢修全過程環(huán)境保護(hù)措施,避免發(fā)生環(huán)境污染事故。

  (五) 加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作,提高全員環(huán)保意識(shí)

  為不斷提高全體員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí),公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī),廣泛開展環(huán)保宣傳活動(dòng),充分利用黑板報(bào)、標(biāo)語、通訊報(bào)道等多種宣傳形式,做到全員參與。通過宣傳學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了廣大員工環(huán)境保護(hù)法制觀念和環(huán)境保護(hù)意識(shí),使其能夠正確認(rèn)識(shí)到學(xué)法、懂法、用法的重要性和必要性,以及自身責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),為環(huán)境保護(hù)工作的深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。組織單位出版兩版黑板報(bào)參加**市兩級世界環(huán)境日展覽,送報(bào)材料參加全區(qū)“十一五”節(jié)能減排成果展等,宣傳企業(yè)環(huán)保理念,樹立企業(yè)形象,營造企業(yè)一個(gè)良好的外部環(huán)境。

  根據(jù)生產(chǎn)的需要,為提高環(huán)保員的業(yè)務(wù)技能水平,生產(chǎn)部組織人員分別于5月份和11月份外出參加環(huán)保方面的培訓(xùn)。

  (六)開展清潔生產(chǎn)審核工作,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)

  清潔生產(chǎn)審核是指按一定程序,對生產(chǎn)和服務(wù)過程進(jìn)行調(diào)查和診斷,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出減少有毒有害物料的使用、產(chǎn)生,降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案,進(jìn)而選定技術(shù)經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。根據(jù)公司的實(shí)際情況及總體安排,**廠首先開展清潔生產(chǎn)審核工作。通過開展清潔生產(chǎn)審核,**廠在各項(xiàng)能耗、物耗指標(biāo)都比審核前有所下降,不僅取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益,同時(shí)也增加了客戶對公司產(chǎn)品的信心。為鞏固清潔生產(chǎn)審核成果和持續(xù)開展清潔生產(chǎn)審核,第三季度x月,公司研究決定在各分廠繼續(xù)開展清潔生產(chǎn)審核工作。目前各單位的清潔生產(chǎn)審核工作都在有序開展,為公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

  (七)強(qiáng)化管理,組織完成各類環(huán)保方面的相關(guān)工作

  二、存在的問題

  第三季度環(huán)保工作雖然取得一定的成績,但也存在一些需要改進(jìn)的地方。

  1、員工的環(huán)保意識(shí)有待加強(qiáng),員工參與清潔生產(chǎn)審核工作的積極性不高。需要進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的環(huán)保意識(shí),特別是下面分廠領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)保意識(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)分廠負(fù)責(zé)人和員工環(huán)境保護(hù)意識(shí),加大對環(huán)境保護(hù)工作宣傳的力度,切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育工作,普及環(huán)境保護(hù)科學(xué)知識(shí),在各個(gè)場合開展各種形式的宣傳活動(dòng),提高員工的環(huán)境意識(shí)和環(huán)境法制觀念,鼓勵(lì)和支持群眾性員工環(huán)保活動(dòng)。對在保護(hù)環(huán)境、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的單位和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),讓員工積極參與企業(yè)的環(huán)保工作,營造一個(gè)良好的環(huán)境保護(hù)企業(yè)文化。

  2、各種環(huán)保計(jì)量設(shè)施有待完善。公司現(xiàn)有的環(huán)保計(jì)量基礎(chǔ)比較薄弱,為做好環(huán)保統(tǒng)計(jì)工作,利于環(huán)?己酥贫鹊膱(zhí)行,必須完善環(huán)保各種計(jì)量設(shè)施。

  3、各種環(huán)保管理制度需進(jìn)一步完善并落實(shí),特別是獎(jiǎng)罰與激勵(lì)機(jī)制的完善。加強(qiáng)環(huán)保檔案的管理。

  4、全公司的環(huán)保管理組織架構(gòu)要完善,特別要完善分廠級的環(huán)保管理。

  三、第四季度工作計(jì)劃

  第四季度公司環(huán)保工作主要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)等方面開展,在做好日常環(huán)保管理工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好以下6項(xiàng)工作:

  1、完善公司各種環(huán)保管理制度,加強(qiáng)環(huán)保檔案管理,做好第三季度排污申報(bào)工作。

  2、在各分廠開機(jī)正常情況下,完善公司各級環(huán)保管理,結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,全面落實(shí)清潔生產(chǎn)審核工作,進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。

  3、做好公司環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證工作。

  4、做好廢水、廢氣監(jiān)督性監(jiān)測工作。

  5、深化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作,加強(qiáng)環(huán)保管理,并做好各種專項(xiàng)資金的材料申報(bào)申報(bào)工作。

  篇3:

  在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作,現(xiàn)在,就第三季度環(huán)保工作總結(jié)如下:

  一、組織機(jī)構(gòu)

  我公司自成立以來,就十分重視環(huán)保工作,第三季度,為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子,公司明確了XXX同志為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人,XXX同志為公司環(huán)保主管,各部門負(fù)責(zé)人任環(huán)保小組長,并明確了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會(huì),聽取環(huán)保工作匯報(bào),研究環(huán)保工作,并作出相應(yīng)的部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。

  二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度

  1、在對公司的污染源進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,第三季度由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了XXXX公司季度度環(huán)保規(guī)劃,各部門制定落實(shí)了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動(dòng)計(jì)劃。

  2、為深入貫徹實(shí)施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),結(jié)合我公司環(huán)境保護(hù)管理的實(shí)際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,同時(shí),還制定了環(huán)境保護(hù)管理制度等一系列規(guī)章,規(guī)范了管理,明確了職責(zé)。

  三、環(huán)境影響評價(jià)與“三同時(shí)”

  1、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價(jià)率達(dá)到100%,與此同時(shí),在環(huán)評質(zhì)量上,通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進(jìn)意見,在保護(hù)目標(biāo)和保護(hù)重點(diǎn)的準(zhǔn)確性,環(huán)保措施的針對性和實(shí)用性,環(huán)境監(jiān)測和管理計(jì)劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。

  2、堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)從源頭抓起,“三同時(shí)”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計(jì)階段和施工階段的環(huán)境保護(hù)。

  3、在項(xiàng)目實(shí)施過程中,一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計(jì)要求制定環(huán)境保護(hù)行動(dòng)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、監(jiān)測監(jiān)督計(jì)劃和管理計(jì)劃;二是對參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓(xùn),確保

  其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實(shí);三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責(zé)任到人,加強(qiáng)操作規(guī)程管理,確保治污設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn);四是在項(xiàng)目開工后,進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施,其中對廢氣和油污的處理方面制定了細(xì)化措施。

  四、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)

  1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來,每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng),如張貼宣傳標(biāo)語、組織講座、座談會(huì)和交叉檢查。第三季度,在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高,公司干部員工的資源意識(shí)和環(huán)保意識(shí)普遍增強(qiáng)。

  2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),主要做法有:集中培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合,走出去培訓(xùn)和請進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合,普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。

  五、環(huán)保工作取得的一點(diǎn)成績

  1、生活垃圾集中處理,職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團(tuán)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,避免亂拋亂棄。

  2、生活污水經(jīng)地埋式無動(dòng)力化糞池物化,生化處理達(dá)標(biāo)后排入西團(tuán)鎮(zhèn)中小企業(yè)園污水管網(wǎng)。

  3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施,確保了廠界噪聲達(dá)標(biāo)。

  4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,委托有資質(zhì)的部門處置。

  5、第三季度,完成了ISO1400環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證。

  六、今后打算

  1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。

  2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),至上而下,層層抓落實(shí),形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。

  3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責(zé)任感、使命感,決不能有急功近利的思想。

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