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客房服務員年度工作總結

時間:2024-01-12 09:45:56 春鵬 工作總結 我要投稿

客房服務員年度工作總結(通用14篇)

  時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,將過去的成績匯集成一份工作總結吧。好的工作總結都具備一些什么特點呢?以下是小編精心整理的客房服務員年度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

客房服務員年度工作總結(通用14篇)

  客房服務員年度工作總結 1

  一年的時間漸漸的過去了,我來到xxx酒店作為一名客房服務員的時間也已經有了x月之久。自從去年x月的時候進入酒店以來,自己一直在工作中收到了大家的照顧。真的很感謝大家的幫助,是大家的熱情和鼓勵,才讓我學會了在工作中如何去做好自己的職責,如何更好的融入xxx酒店這個大集體!

  回望過去這一年里的工作,盡管在很多方面都還不盡人意,但是對比下來,自己一直都在一步步的成長,提升,F在一年的時間過去,我在此對過去一年自己的工作做總結,希望自己能從中吸取經驗和教訓,在下一年的工作中繼續(xù)努力!我的工作總結如下:

  一、工作前的教導

  作為一名新人,在這工作前期的這段時間里,我受到了同事們不少的照顧,以及領導在工作中培訓和鍛煉。

  在學習和培訓中,我跟著前輩一起工作,學著如何完成自己的工作,如何做好自己的工作。短短x周的時間,我努力的跟著前輩的腳步,做到不懂就問,嚴格的要求自己的工作,不在工作中偷懶和馬虎,嚴格的按照酒店的規(guī)定完成自己的`客房整理工作。

  在努力的完成了自己的工作之后,我終于得到了領導的認可,有了自己負責的客房區(qū)域。但是在工作中我并沒有因此放松,反而因為自己獨自負責,更加嚴格的要求自己,力求在最短的時間里將工作完成的最好。

  二、從思想上提升自己

  在過去的工作中,我一直努力的學習工作的核心服務理念,以此為中心,不斷的完善自己的服務思想。在工作的時候,為顧客著想,以顧客的心態(tài)去看待自己的工作,不斷的提高自我要求。

  在思想的學習中,我提高了自己的服務意識,提升了自己的服務態(tài)度,得到了領導和顧客的鼓勵。在今后的工作中,我也會緊跟酒店的發(fā)展,不斷的更新自己的思想。

  三、個人的不足

  在這一年中,自己的不足也非常的明顯。對工作的不夠熟悉,以及對酒店的情況不夠了解,導致我在工作中常常找不到地方,或找不到人。這些導致在工作中耽誤了不少的時間,在下一年的工作中,我會更加努力的去了解酒店,不會再犯下這樣的錯誤。

  過去一年的工作終將成為歷史,未來還有無限的前路在等著我,我會努力的學習和提升,讓自己成為一名出色的客房服務員。

  客房服務員年度工作總結 2

  一年來,在領導的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,較好的履行樓層領班職責,圓滿完成工作任務,得到賓客和同事們的好評和領導的肯定?偨Y起來收獲很多。

  1、加班加點工作,早日完成裝修

  今年客房最重要的工作是前裝修工作,自4月份接到通知上班后,為了使新客房早一天投入使用,我和大家克服了重重困難,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,每天在完成自己本職工作的基礎上,加班加點、連續(xù)作戰(zhàn),利用了很短的時間就完成了房間新舊家具清理、擺放和裝修前期,中期和后期的室內外衛(wèi)生清潔工作,確保了客房的裝修和及時出租,為公司增加收入做出了我們的貢獻。

  2、協(xié)助部門經理做好客房部的日常工作

  為更好的`協(xié)助部門經理做好日常工作,今年以來領班一直進行常白班制。這項制度的實施就意味著領班必須每天參加工作,每天監(jiān)督和參與各項服務工作。操心、費力、得罪人的活一個干了,還不一定落好。但是,為不辜負領導的重望,不影響公司的正常運營,我不辭勞苦的每天上班,除因傷不能參加工作的幾天病休外一直參加工作。使我們二三樓未因監(jiān)督不力或人為因素出現意外。

  3、合理安排樓層服務員的值班、換班工作

  樓層服務員換班值班是一個非常重要的環(huán)節(jié)。做到讓服務員既做好公司工作又不誤家里的事宜,我們采取領班每天跟白班的方式,使領班將能操的心都操到,能夠即時的監(jiān)督服務員的每一項工作,盡可能做到只有做不到的,沒有想不到的。使每個工作人員都能無后顧之憂的滿腔熱情的投入到服務工作中,每天以嶄新的姿態(tài)面對客人。

  4、配合經理做好各項接待、安排工作,工作期間發(fā)現問題及時處理,有疑難問題應及時上報領導。

  作為一名服務人員,也會碰到一些挫折和無奈。有些人會覺得小小的一名后勤人員是微不足道的,有些人認為我這個職業(yè)是低下而不為人尊重的,可是我要說的是:條條道路通羅馬,我為服務別人而快樂,我為能在這里工作而幸福!我能為這個集體工作而自豪。我認為我的職業(yè)就像一個表,表面轉動的時針能給大家?guī)頃r間和歡樂,而里面轉動的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的。

  當然學無止境,學到還得運用到以后的工作中,希望領導能多加督促,同事能互相學習,在以后的工作中提高服務效率,努力做到一名優(yōu)秀的服務工作人員。讓顧客在“銀都酒店世界”感受到不一般的快樂。

  客房服務員年度工作總結 3

  早上來到6樓,客房的姐妹們正準備開會,我們就進去了,主管為我們安排了師傅。會后,她們各自拿著自己的交接本上崗了,我被安排在12樓。我所在樓層的師傅對我很友好,有條不紊地進行著自己的工作,同時和我聊著工作和生活中的一切,看起來她很健談。

  在工作中,工作是有些累有些臟,但沒有人因為這個原因而放棄自己的工作,雖然我們只是一名普通客房服務員,但她的工作也絕不僅僅是打掃衛(wèi)生那么簡單,其中也有一系列復雜程序。在這幾天的實習中,我發(fā)現要能自如地做好一項工作,首先要端正自己的工作態(tài)度,以一種樂觀的心態(tài)去面對每一天的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要用積極的態(tài)度去完成,而不是為工作量的大小抱怨,因為抱怨會增加我們的負擔,本來工作就很辛苦,多了這些負擔我們哪兒還有精力好好上班呢?我們不要把事情想得太糟糕,要告訴自己人生的意義就是要在繁忙的工作中尋找屬于自己的樂趣,所以每天要保持好的心態(tài),因為快樂的心態(tài)會使我們不覺得工作的疲憊,這不是更好嗎?

  我在工作中有很多失誤,是客人、師傅給了我一次又一次的鼓勵,使我對工作更有熱情。米爾蘭德先生曾說過:年輕人天生就需要鼓勵。是的,正是這一次次的鼓勵使我在工作中勇敢地闖過難關,不斷進步。

  工作已有一個多月了,在這短短的時間里我真的學到了很多,過去的成功與失敗都已成為過去式,我們都不應該以它們來炫耀或為此而悲傷,應該調整好自己的.心態(tài)去迎接未來的挑戰(zhàn),面對即將來臨的難題。人生中有許多要學的東西,趁著年輕我們要多學習知識,那樣等到我們年老的時候才不會覺得空虛,仔細想想我們現在學到的還遠遠不足,那么就更應該準備好下一階段的學習,有目標的出發(fā),撒下種子,我們還要勤勞地栽培與耕耘,只有努力付出才會有收獲。

  在旅游業(yè)內,一個顯著的變化就是消費者越來越強調高質量的服務。只有高質量的服務,才能使旅游者在眾多的旅游飯店企業(yè)中選中某家企業(yè)。為了追求高質量的服務,飯店旅游業(yè)的競爭越來越激烈。在今天競爭激烈的環(huán)境中,酒店想要發(fā)展,三個最重要的事是:質量、質量和質量。

  在飯店和旅游業(yè)里,有兩種類型的服務質量。一種就是能使顧客滿意的產品和服務特性。而另一種服務質量就是對不足之處可以改進的自由度。我們關注的主要是前一種質量,因為它可以影響到顧客的滿意程度。客人們只有相信他們所得到的利益比他們所犧牲的東西多時才會沉得物有所值。所以,提高服務質量的關鍵所在就是如何讓客人們覺得他們得到了最大的利益。在這里,客人們所犧牲的東西包括金錢以及花在消費上的時間。

  客房服務員年度工作總結 4

  20XX年即將過去,這一年在賓館各位領導和同事們幫助關切激勵下,使我克服了種種困難,較為精彩的完成了全年的工作,得到領導和同事的確定。全年保持全勤上班,無請假、遲到、早退現象;服務質量及工作水平有所提高,無客人投訴狀況;能夠敬重領導,團結同事,做到禮讓三分,工作為重,F將我在20XX年做的主要工作及明年的準備做以匯報,請各位領導和同事指正。

  一、今年的主要工作

  1、虛心學習,不懂就問。在這一年,我主動參與了賓館組織的各項培訓活動,仔細學習服務技巧和禮貌用語,不懂的地方就向經理和其他的老同事請教,回家后細致琢磨練習,平常在日常生活中也能常常運用禮貌用語,改掉原來的陋俗,養(yǎng)成了良好的習慣。就這樣在不知不僅覺中,我的服務水平得到了提高,行為舉止更加文明,在客人之中迎得了好評,得到了領導和同事贊揚。

  2、端正看法,愛崗敬業(yè)。通過這一年的鍛練,我漸漸克服了心浮氣躁,做事沒有耐性,敷衍了事的毛病,養(yǎng)成了耐性細致、周到的工作作風,一年當中客人對我的投訴少,表揚多,和同事之間的關系也融洽了,之間的爭吵少了,風涼話少,取而代之的是相互激勵和關切的話語。使我對工作更加充溢信念。對于賓館的日常工作來說除了接待客人,主要就是打掃客房和環(huán)境衛(wèi)生,雖然成天都在打掃衛(wèi)生,原來總是會因為太高了、不起眼、不好移動等借口,放棄了一些地方的清掃,留下了死角,在這一年里在打掃房間和環(huán)境衛(wèi)生時每處地方時都備加細心不放過每點污漬和每;覊m、毛發(fā),高處夠不著的就凳子落凳子,抬不動的就和同事一起抬,原來不留意的墻角、窗戶角、抽屜角以及手放不進去的縫隙都想方法用抹布擦干凈,讓臟物無處可逃。

  3、聽從支配,任勞任怨。平常做到敬重領導,不耍心眼,對于領導支配的事情,不打折扣,保質保量。今年除做好客房服務工作,同時在前臺人員不齊的狀況下,參與了前臺接待的工作,起先由于對前臺工作不了解,沒有信念、有畏難心情,后在酒店領導的關切幫助下,克服自身困難,仔細學習、多方請教,不斷演練,做到心中有數,遇事不亂,較為精彩的完成了前臺的`工作任務,期間被評為當月的優(yōu)秀員工。

  二、明年工作準備

  在即將過去的一年中,使我變得更加成熟,服務質量和水平有了很大的提高,對客人的服務熱忱也更加高漲,工作信念大增,對以后的工作充溢了信念。這一年總體上能夠做到恪盡職守,遵守單位的各項規(guī)章制度,做到讓領導放心,讓客人滿足,但我也有一些不好的地方須要改正,比如做事斤斤計較,為一些雞毛蒜皮的事和同事起爭吵,工作中存在著惰性,工作的熱忱不夠飽滿,消極怠工。 在新的一年里,我要堅決克服這些不好的工作作風,乘著去年這股東風,嚴格約束自己,仔細學習探討工作服務中的技巧,提高自身的服務水平,從小事做起,高起點、高要求,讓每一個客人都滿足,和賓館其他同事一起為每一位客人供應一個舒適、安靜、溫馨的家。

  客房服務員年度工作總結 5

  不知不覺間我已經從事外賣員工作一年多的時間了,得益于平臺的幫助讓我通過工作中的努力獲得不少業(yè)績,這對于曾經在求職旅途上奔波許久的我來說無疑是很有成就感的事情,我也很珍惜外賣員的工作并通過自己的努力讓顧客體驗到良好的服務,現對過去一年的外賣員工作進行以下總結。

  嚴格遵守外賣平臺的各項制度并按時將外賣送達,作為外賣員自然明白在規(guī)定時間內將顧客的外賣送達是自己的職責所在,所以我在年初階段便為這一年的工作設置了階段性的目標,而且我在工作中也能夠嚴格遵守平臺的規(guī)定從而提升了自己的綜合素質,畢竟唯有以較高要求對待外賣員工作才能夠盡快成長起來,而且選擇從事外賣員工作便應該明白辛苦是不可避免的事情,但也正因為能夠忍受工作的艱辛才能夠從中獲得自己想要的業(yè)績,而我也因為這一年的工作中從未出現過超時的現象從而獲得了不錯的評價。

  做好與商家以及顧客之間的交流從而獲得他們的認可,由于顧客的評價會對商家造成很大影響從而意味著自己的職責十分重要,若是因為自己送達太晚導致客戶給予商家差評的話則會引起不必要的矛盾,也正因為如此需要以良好的態(tài)度來調和商家與平臺之間的矛盾才能夠獲得對方的認可,而我在接到訂單以后也會全力將外賣送至客戶手中,從不會因為想要多撈業(yè)績從而導致外賣出現超時的`現象,這樣的工作態(tài)度導致我能夠獲得負責區(qū)域的大部分商家的認可,每當我將外賣送至顧客手中的時候都能夠感受到對方的那份信任。

  在全力配送外賣的時候也不忘遵守交通規(guī)則從而體現出自身的良好素質,我也明白外賣工作由于需要注重速度的緣故導致常常會出現違反規(guī)則的狀況,比如為了盡快送至顧客手中導致違反交通規(guī)則的狀況出現,為了多接訂單導致顧客的外賣出現輕微超時的現象,還有配送過程中不小心出現外賣包裝破損或者灑了的現象等,對我來說這類狀況的出現都意味著自己對外賣員工作是不夠負責的,所以為了避免這類狀況的出現也要嚴格要求自己,所幸的是我能夠憑借著對自身的較高要求導致今年的外賣員工作完成得很好。

  通過對今年外賣員工作的總結著實讓我積累了不少經驗,重要的是我能夠完成今年制定的業(yè)績指標從而很好地提升了自身的能力,我在今后也要繼續(xù)嚴格要求自己并爭取在工作中取得更高業(yè)績。

  客房服務員年度工作總結 6

  在朋友的介紹下我來到了xx,得到要來北京學習的消息,我很高興,很珍惜這樣的機會,我學習了五年的酒店管理,都沒有怎么實踐過,我想一切從頭開始,這正是一個很好的機會。

  于是我懷著熱情的心來到了北京學習,剛開始是學習錦江文化和理論課程,我很接受錦江的文化,我也很樂意成為一名錦江人,在十天理論課程完畢之后我迫不及待的懷著忐忑的心情來來到了xx店,來的第一周我被分到了客房,自認為可以吃苦的我已經做好的充分的準備,來到客房,主要和客房大姐學習的就是房間的清掃和鋪床工作,雖然已經做了充分的準備,但第一天還是累的只叫苦,甚至懷疑自己能不能堅持下來,在客房大姐的鼓勵下我在心里暗下決心,鼓勵自己一定要堅持,六天的客房學習中,我學會了打掃一個房間的流程,酒店內最基本的做床,衛(wèi)生間清掃以及簡單的客房服務方法,使我對酒店出售的基本商品有了初步的了解。第二周我被分到了餐廳,向資深的餐廳服務員學習了如何擺臺、撤臺、點菜、上菜,傳菜等一系列基本的餐廳服務方法。

  并對餐廳的服務流程有了進一步的了解。第三周我被分到了前臺,我很喜歡前臺接待這個工作,但我很忐忑,我不知道我能否勝任這份工作,不過令我感到高興的是,酒店的員工大都都是那樣的熱情友好,他們并沒有因為我們是實習生而對我們冷漠生硬,在勞累之余,同事們的一個甜美的微笑,一句再普通不過的“辛苦了”都會讓人感動,總臺是一個酒店的門面,是客人對酒店形成第一印象的'地方?偱_的服務基本涵蓋了酒店所能夠提供的所有的服務項目,因此需要前臺服務人員對酒店的各個部門都有足夠的了解才能為客人提供滿意周到的服務。在學習中,我對酒店客人如何登記入住和退房等的一些基本的前臺日常操作有了深入的了解并進行了實際操作。

  實習的日子就這樣一天天結束了,這些日子我確實學到了不少東西,除了學習到一些基本的技巧和服務常識之外,更學習到了做人。

  如何處理好自己的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關系、如何調整自己的心態(tài),更讓我了解到的是作為一個服務員應該具有強烈的服務意識。在一次與某部門經理聊天時,該經理提到了服務意識,我非常贊同他的觀點:“服務意識不但是要求服務員有著向客人提供優(yōu)質服務的觀念和愿望,同時應該對自己的同事也具有同樣的意識!

  客房服務員年度工作總結 7

  一、工作概述:

  在過去的一年里,我全身心地投入到客房部服務員的工作中,為酒店客人提供了出色的服務。作為客房部的一員,我負責確?腿俗∷奁陂g的舒適和滿意,通過精心的清潔和整理工作,為客人提供一個宜居的環(huán)境。

  二、工作內容和成果:

  1.持續(xù)提高客房質量:我注重每個細節(jié),確?头康那鍧嵑驼麧。我始終保持高標準,關注于床上用品、家具、衛(wèi)生間和地板等的清潔,以提供舒適的環(huán)境給客人。

  2. 個性化的服務:我了解不同客人的需求,從年輕情侶到商務旅客,每個人都有獨特的喜好。我努力提供個性化的`服務,針對客人的特殊要求,例如不同類型的枕頭、飲用水的品牌、加強清潔的區(qū)域等。

  3.處理客戶問題和投訴:在遇到客戶問題或投訴時,我本著真誠和耐心的態(tài)度去傾聽并解決問題。我與客人進行有效的溝通,了解他們的關切,并采取適當的措施,以解決問題并提高客戶滿意度。

  4.團隊協(xié)作:作為團隊的一員,我與客房部其他成員密切合作,共同努力完成工作。我們相互幫助,分擔任務,確保工作的高效和順利進行。

  三、存在的問題和挑戰(zhàn):

  1.時間管理和工作流程:客房清潔工作需要高效和迅速完成,對時間管理和工作流程的掌握是一個挑戰(zhàn)。我計劃更好地安排時間,并學習更高效的工作方法,以提高工作效率。 2.快速應對客戶需求:客人的需求各異,有時需要即時做出反應。我需要更好地學習和適應客人的需求,并尋找合適的方法去滿足他們,以提高客戶滿意度。

  3.持續(xù)提升專業(yè)技能:酒店行業(yè)日新月異,新技術和服務標準不斷涌現。我計劃持續(xù)學習,通過參加相關培訓和研討會,提升自己的專業(yè)技能和知識水平。

  四、下一步工作計劃:為了提高個人能力和為客房部提供更優(yōu)質的服務,我制定以下下一步工作計劃:

  1.提高工作效率:通過制定詳細的時間安排和工作計劃,合理分配任務,并改進工作流程,以提高工作效率和質量。

  2.學習和發(fā)展:積極參加培訓課程和學習機會,深入了解最新的酒店清潔和客戶服務標準,提升專業(yè)知識和技能水平。

  3.加強團隊合作:與客房部的同事保持密切合作與溝通,借鑒彼此的經驗與建議,共同改進和提高客房部工作質量。

  4.改進客戶溝通和問題解決:繼續(xù)學習與客人的溝通技巧,了解客戶的需求和反饋,提供及時響應和解決方案,增強客戶滿意度。

  五、個人感悟與展望:作為客房部服務員,我非常珍惜這個角色,并深深地理解了提供卓越服務的重要性。通過過去一年的工作經驗,我明白了客人的需求和期望對于工作的影響。未來,我將繼續(xù)努力學習和提升自己的專業(yè)知識和技能,力爭給客人提供更出色的服務體驗。我期望能夠成為一名優(yōu)秀的客房部服務員,為酒店客人提供細致入微和獨特的服務,打造一個溫馨舒適的住宿環(huán)境。

  客房服務員年度工作總結 8

  酒店就像一個大家庭,在工作中美滿難免會會發(fā)生些不愉快的小事,所以在日常的工作生活中所,我時刻留意自己的一言一行,主動和各位同事控管防堵好關系,尊重別人的同時也為自己贏得了尊重。家和萬事興,只有這樣我們的酒店取得長足的發(fā)展。

  在這些日子里,我成長了不少,學到了很多,但獨到之處體味我也深刻地意識和體會到。

  1、在相關服務服務上才缺乏靈活性和主動性,由于害怕做錯而不敢大膽去做。

  2、碰到突發(fā)事件,缺乏較好的心理素質,不能冷靜處理事情。

  新的一年即將開始,我將在酒店領導的帶領下,腳踏實地,認認真真做事。積極主動配合領班,主管以及領導各位領導完成這兩項工作,努力進步自身的綜合素質,進步服務質量,改定那些不足之處,社團爭取在團體這個優(yōu)秀的平臺上取得更好的發(fā)展,為酒店的.繁榮昌盛奉獻自己的綿薄之力。

  20xx年即將過去,這一年是繁忙的一年,是輝煌的一年,酒店在上級領導的關心支持下所,在某某經理的精確領導下,通過全體人員員工齊心協(xié)力,勤奮工作,取得了巨大的成績,消費水平始終保持在90%以上,酒店業(yè)績連創(chuàng)新高,在安全、衛(wèi)生、服務等方面得到了畢竟相關的部門肯定和客人的完全相同好評。我做為酒店的一名職員,通過自己的努力,也取得了不錯成績,多次被希爾頓酒店評為優(yōu)秀員工,受到獎勵。

  一、尊重領導,聽從指揮

  在平時的工作中,深刻領會組織工作的意圖,接受領導,服從安排,按照領導成員的要求去做,不推諉不扯皮,不耍小聰明,工作上毫無怨言,任勞任怨。對于領導表揚獎勵,能夠正確對待,不驕不躁;對于領導指出工作中的不足之處能及時,不暴不棄。能夠的基本完成領導交辦的工作任務,經常受酒店餐廳及客房部經理的表揚。

  二、遵規(guī)守紀,搞好服務

  遵守酒店制定的各項規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,按時上下班,處理好家庭和工作的關系,全年無請假記錄,做到全勤上班。嚴格按照工作流程及領導要求搞好產品服務,做到房間打掃時不留死角,一塵不染,整潔干凈,為客人服務時,能夠正確使用文明用語,做到細心、熱心、耐心,對于客人草擬的要求盡量滿足,不能滿足的,為客人解釋清楚,取得客人的諒解。查房時,發(fā)現酒店物品有損失此時,及時和客人一起或進行核對,需要賠償時,說清事實,講明理由,讓客人滿意。

  三、團結協(xié)作,不計得失

  和豪華酒店人員打成一片,搞好團結,互幫互助,關心愛護同事。在工作中,自己的工作完成后,能及時幫助其他同事,不怕苦不怕累,隨叫隨到,不耍小心眼,和同事會發(fā)生誤會時,以工作為重,做好溝通,消除誤會,共同做好工作。在生活中,對同事虛寒問暖,同事生病時,能及時打電話問候和去醫(yī)院探望,同事家里有事時,了解清楚后,及時關心幫助,以此來增進友誼,促進工作。

  四、虛心學習,努力提高

  雖然做客房服務工作有七、八年了,但在酒店每次組織的基本技能和安全培訓中,思想上重視,行動上積極主動。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。學習時做好筆記,認真聽講,不懂就問,回家后及時研習,加深印象,工作中,仔細揣摩,正確應用,不懂、不會的就求教領導、請教同事,弄懂弄會,不留盲點,使促使自己服務水平和個人素質再上一個新臺階。

  五、存的不足和問題

  1、有時組織工作熱情不高,不太積極,有拖拉的現象。有時退房比較多,時間比較緊,臥室衛(wèi)生打掃得不仔細,還有遺漏的地方。查房時,用品較多,有時有忘記登記的異,F象,給個人性和單位造成了損失。

  2、服務水平還需提高。文明禮貌用語用得少,態(tài)度比較生硬,缺少主動性。

  在新的一年里,在宣傳部門的關心支持下,在某某經理的正確領導下,我將用心做好本職工作,全面提高自己服務水平,團結同事,積極進取,做到會聽話,會服務,會學習,和酒店全體員工一起團結協(xié)調作,共同努力,使酒店在新的角落里一年里紅紅火火,業(yè)績突飛猛進,節(jié)節(jié)高,再創(chuàng)佳績。

  客房服務員年度工作總結 9

  一個企業(yè)贏利是第一目標,也是企業(yè)能否生存下去的保障,一個部門的工作也要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作來做文章?头坎孔鳛橐粋服務性部門,做好清潔給客人提供一個清潔、安靜、舒適、溫馨的休息環(huán)境是我們的首要工作,但同時我們還擔負著為企業(yè)創(chuàng)收、節(jié)支的責任。一年來,經過全體員工及部門管理人員的共同努力,有經營指標的部分都完成了山莊領導在去年工作會議上給我們下達的任務。在努力創(chuàng)收的同時我們也不忘節(jié)約,部門全年把節(jié)約工作貫穿始終,在保證工作質量、不影響對客服務的前提下,盡的努力降低成本,我們深知節(jié)省下來的每一分錢都是集團的利潤。

  一、20XX年我完成了以下工作

  1、學習、規(guī)范崗位的服務用語,努力提高對客服務質量。為了體現從事酒店人員的專業(yè)素養(yǎng),針對我本人對各崗位服務用語存在不熟悉、不規(guī)范現象,我在同事中、在負責本集團客房的主管經理的培訓中學習崗位的服務用語,進行留精去粗,而后吸收為已用,做為我對客人交流的語言指南。自本人規(guī)范服務用語執(zhí)行以來,我在對客交流上有了顯著提高。以致在工作的任何時期,好東西貴在堅持,貴在溫故而知新,我將對此加學習應用的力度。

  2、開源節(jié)流,降本增效,從點滴做起?头坎吭娝镜闹饕獎(chuàng)收部門,它的本本本費也很高,本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想,我和同事們本著從自我做起,從點滴做起,杜絕一切浪費現象,主要表現在:①回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做為清潔劑使用②每日早晨要求對退客樓層的走道燈關閉,夜班六點后再開啟;查退房后拔掉取電卡;房間這樣日復一日的執(zhí)行下來,能為公司節(jié)約一筆不少的電費。

  3、為了做好客房的衛(wèi)生和服務工作,領導經常對我們打掃房間技能和查房技巧進行考核和評定。從中發(fā)現我們在操作時有無不規(guī)范、不科學的問題,針對存在的問題,管區(qū)領班級以上人員專門召開會議,對存在的問題加以分析,對員工進行重新培訓,糾正員工的不良操作習慣。我們也利用淡季不斷實踐,認真打掃和檢查好每一間房,通過考核,取得了一定的成效,房間衛(wèi)生質量提高了,查房超時現象少了。

  4、領導采取對員工集中培訓、專項培訓、個別指導培訓等方式,促進了員工酒店意識得到較提高,服務理念進一步深化,有聲微笑已成為員工的.自覺行動。對什么是個性化服務,從感性到理性已有了形象的認識,整個集團形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍。從而加深了員工對前期的崗位培訓、部門培訓、班組培訓從理論到實際的全面梳理和提高。

  二、我的工作中存在一些問題

  1、容易將個人情緒帶到工作中,高興時熱情周到,不高興時有所怠慢,以后在工作中盡可能克服這種情況,在思想中真正樹起:顧客就是上帝的意識。

  2、房間和公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生有待進一步的提高。

  3、各個崗位的服務規(guī)范需要進一步加強。

  4、設施設備維保計劃未落實到位。

  5、交接班時由于考慮不周,認為小問題不須特意交接清楚,致使這樣那樣的問題發(fā)生,塾不知小事易釀成錯,今后一定嚴加防范,以免出錯。

  三、關于明年,我的計劃

  1、認真做好每一天的每一項工作。

  2、細化服務措施,提高賓客滿意度。

  3、加強教育培訓,強化員工隊伍素質。

  4、規(guī)范管理,促進企業(yè)健康有序發(fā)展。

  5、加強市場營銷,不斷調整客源結構。

  6、認真做好上門散客的銷售工作。

  7、做好旺季的合理預定,限度地提高銷售額。

  8、規(guī)范留言服務,使客人感到我們專業(yè)的管理水平和酒店服務檔次。

  9、多學習其他東西,充實自己。

  實踐證明,隨著市場競爭的加劇,客人選擇酒店余地增多,要提高酒店“營銷競爭力”,首先應革新觀念,及時調整經營策略和政策,優(yōu)化和設計自身產品,使策略求新多變,經營政策按不同季節(jié),不斷靈活推陳出新,才能使客房入住率在嚴峻形勢下繼續(xù)保持較高水平。

  在20xx年即將到來的日了里,我們又要揚帆起航,踏上新的征程,我將以更高的標準要求自己,為開創(chuàng)公司新效益而努力奮斗。最后,希望家到下一年的今天,都踏上一個新的臺階,更上一層樓,謝謝!

  客房服務員年度工作總結 10

  伴隨著新年鐘聲的敲響,我們告別了競爭激烈、碩果累累的20xx年,滿懷滿腔熱情地迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。在年終之際,對客房部一年所作的工作總結匯報如下:

  一、業(yè)績完成情況:

  20XX年度洋房順利完成完成的營業(yè)總額是x萬,月均完成x萬,客房的出租率為x%,各項指標較20XX年有所上升,但離酒店下達的營業(yè)指標還有一定的距離。

  二、本年度的具體工作:

  1、前臺是酒店對外的窗口,為加強對前臺的.規(guī)范化管理,本年度重點對前臺工作人員進行了多次專業(yè)培訓,包括服務意識、客房介紹與銷售、電話管理工作接聽技巧等各項具體工作;堅持每天對OK房進行檢查;對客史情況進行了作出收集整理,組建了完整的客史檔案。

  2、為了給客人創(chuàng)造一個衛(wèi)生輕盈的環(huán)境,樓層嚴格按照酒店衛(wèi)生標準,每走一客進行布草更換,杯具、衛(wèi)生間堅持消毒;在設備設施的維護維護與保養(yǎng)方面,對客房墻面成功進行了全面清洗,保持地面的光亮;采取節(jié)約成本的措施,如把報損布草縫補好進行利用聽話等。

  3、酒店于十月底十九日對咖啡廳需要進行改造,開發(fā)安化擂茶特色經營項目,經過前期人員培訓、物品采購、宣傳推廣等系列準備工作,于十月二十八號正式對外營業(yè),從想想兩個月的市場推廣情況看,食客逐漸接受安化擂茶,營業(yè)額穩(wěn)步上升。

  4、九月份酒店把PA部劃分由客房部監(jiān)督管理,對PA人員進行了調整、業(yè)務培訓,明確了崗位職責,提高了工作積極性、責任心,酒店的衛(wèi)生情況煥發(fā)出新的面貌,較以前有了較明顯的進步。

  本年度在酒店領導指導下讓,部門所有相關人員共同努力,把“切實做好每天每一件事、接待好每天每幾名客人”的相關服務理念深入各項工作,默契合作,追求完美,取得了喜人的成績,如員工拾金不昧的精神多次受到管理人員客人表楊、熱情周到的服務態(tài)度得到了客人一致好評服務員等。但其他工作中還存在一些不足,如服務意識、工作中問題的靈活性等方面還有待加強,中曾還需要在以后的工作中不斷改進,自我完善。

  客房服務員年度工作總結 11

  客房xx年以來緊緊圍繞酒店的大綱和部門要求,在x總和x經理的指導幫助下完成了各項工作,在取得了一定的進步同時也存在著一些不足下面我將進行一個總結:

  一、培訓方面

  1、每月完成兩個sop流程的學習和考核,崗位統(tǒng)一組織員工進行培訓,各班組分管領班對班組員工進行強化考核,增強的員工的業(yè)務技能,提升了員工的素質和專業(yè)度。

  2、集團明查應知應會知識的培訓和考核,根據部門的要求制定了培訓計劃表,安排員工根據計劃表的進度進行學習,班組再進行考核。

  3、每天早會進行案例的培訓,提高員工解決問題和處理問題的能力。將崗位發(fā)生的鮮活的案例對員工進行分析,避免該案例的再次發(fā)生,提高了服務質量。

  4、針對工作中發(fā)現的不足,安排專題培訓。暗訪中發(fā)現的物品擺放不規(guī)范的情況,由領班組織員工進行現場培訓和指導;針對一段時間以來遺留物品較多的現狀,安排員工進行查房的培訓,指導員工發(fā)現查房中容易忽略的盲點。

  5、房務和總機人員的交叉培訓,從四月份開始以進行了多批次,通過兩個崗位員工之間的交叉學習,提高了各自的業(yè)務水平和綜合素質,同時也熟悉了各個崗位的工作流程和操作技能,便于下階段兩個崗位的順利合并。

  二、管理方面

  1、上以來住客率高,特別是在三、四月份,崗位克服人員的嚴重不足,全員加班加點,互幫互助,完成衛(wèi)生的清掃和各項對客服務工作。崗位領班缺編,導致分管區(qū)域過大,影響管控的`質量,從四月份開始,將7—9三個樓層劃分給柯林公司協(xié)助檢查和把控,減少了領班的工作量,配合以來衛(wèi)生質量和個性化服務均較穩(wěn)定。

  2、總體服務質量較穩(wěn)定,1—5月份的集團問卷均超出部門考核指標,并且各個月的賓調分數也較穩(wěn)定,沒有出現大起大落的情況;在密函和網評上均能體現我們優(yōu)秀的服務,獲得了賓客一直好評。特別是在今年,網絡散客的入住量呈大幅上升,對我們來說有較大的壓力,特別是x樓的整體硬件水平不足,我們通過各項個性化服務提高了賓客的滿意度,贏得了良好的口碑;在x月份和x月份,x樓客房崗和x樓房務接待崗分別獲得了酒店優(yōu)秀服務團隊的稱號,是對我們服務質量的肯定。

  3、專項計劃衛(wèi)生的開展,對房間的衛(wèi)生的死角起補臺的作用。針對上半年以來的衛(wèi)生質量下降及由于人員不足導致各項計劃衛(wèi)生無法開展的情況,崗位制定了專項計劃衛(wèi)生計劃,要求每位員工在完成本身的工作量的同時還要完成一間的專項計劃,雖然一開始遇到了一定的阻力,但是通過不斷的宣導,最終還是得到了各位員工的理解。

  4、崗位的意識不斷增強,x—x月份崗位工完成了房餐貢獻x元,超額完成了部門的考核指標。

  5、常態(tài)化個性案例的梳理、創(chuàng)新和執(zhí)行,對個性化服務不斷的創(chuàng)新和跟進,獲得了賓客的一致好評,對長住客和vip客人配用專用的洗發(fā)沐浴,增加專門的鼠標墊,為各個樓層配了保鮮膜方便員工為客人提供個性服務,節(jié)假日為客人提供特殊的小禮物(旺仔小饅頭)等,通過我們的不斷努力,使之個性化服務成為了客房部工作的最大亮點和優(yōu)勢。

  三、接待服務方面

  1、順利完成各個黃金周的接待工作,各個崗位密切配合,根據預案做好跟進進,均完成了各項考核指標,基本實現了服務質量“0”投訴,安全事故“0”發(fā)生,同時也積累了一定的黃金周接待經驗。

  2、x月份以來福廈動車的開通,給我們帶來了較大的客流,通過一段時間的接待工作,崗位針對動車客戶梳理并制定了一份動車客戶接待小結和思路,為下階段的工作提供了指導。

  3、政府管家服務的有效跟進,上半年以來崗位派出了多批次的管家對vip客人及團組進行跟進,取得了良好的口碑,各位管家在做好接待工作的同時積極推銷酒店的房餐和其他賣品,增加了收入;同時積極協(xié)助酒店管家做好會議助手管家的工作,完成各批次的會議接待工作。

  4、崗位針對不同的接待工作均提前做好預案工作,以基本形成慣例,取得了良好效果。

  5、對蜜月房的布置進行創(chuàng)新,增加酒店產品的賣點。

  四、團隊和人員方面

  1、關愛員工計劃的推行,短信祝福、為生日員工唱生日歌并贈送禮品等多項員工關愛活動,獲得了員工的一致認可,提高了員工的滿意度。

  2、組織多批次的戶外團隊活動,為各位員工增加了溝通交流的機會,在工作的同時讓身心得到了放松,增強了團隊了凝聚力。

  3、每月召開月度質檢分析會,分析崗位上個月存在的問題并對各班組的工作進行考核獎勵,起到了一定的激勵作用。

  4、在班組集團問卷考核的基礎上,逐步推行領班kpi考核獎罰制度,使之各項考核指標分解到班組,獎罰分明,以利于高效達成各項考核指標。

  5、人才培養(yǎng)機制的建立,根據職業(yè)定向計劃表,上半年已培養(yǎng)了四位員工,兩位領班后備人才和兩位接待后備人才。

  客房服務員年度工作總結 12

  一、工作概述:

  過去一年,我擔任客房部服務員的職位,為酒店客人提供了優(yōu)質的服務。作為客房部的一員,我負責客房的清潔和維護工作,并積極應對客人的需求和要求,為客人的住宿體驗營造了溫馨和舒適的環(huán)境。

  二、工作內容和成果:

  1.客房清潔和整理:我認真負責地完成客房的清潔和整理工作,確保客房的衛(wèi)生和整潔。我注重細節(jié),每一次打掃客房都力求完美,給客人帶來舒適的居住環(huán)境。

  2.特殊要求的處理:在工作中,我遇到了許多客人的特殊要求,例如額外的床上用品、定制洗漱用品等等。我總是積極主動地滿足客人的需求,確保他們得到個性化的服務體驗。

  3.客戶關系管理:我注重與客人的良好關系和溝通,禮貌地對待每一位客人,并提供熱情周到的服務。我耐心傾聽客人的需求和反饋,并及時解決他們的問題,以滿足客人的期望。

  4.團隊合作與協(xié)調:作為團隊的一員,我與其他部門的同事保持緊密的合作與溝通。我們相互支持,共同努力,為客人提供無縫的服務體驗。

  三、存在的問題和挑戰(zhàn):

  1.時間管理和工作量分配:有時客房清潔工作的工作量較大,時間緊迫,對時間的管理和工作量的合理分配是一個挑戰(zhàn)。我計劃更好地規(guī)劃時間,以確保工作的高效完成。 2.應對客戶抱怨和問題:有時客人可能會提出抱怨或問題,這需要我有更好的溝通和解決問題的能力。我計劃進一步提升自己的解決問題的技巧,以確保客人的滿意度和忠誠度。

  3.提高專業(yè)技能:酒店行業(yè)的發(fā)展速度飛快,我計劃通過參加培訓和學習,提升自己的專業(yè)知識和技能,以應對客房部工作中的新挑戰(zhàn)和需求。

  四、下一步工作計劃:

  為了進一步提升個人能力和為客房部提供更卓越的.服務,我制定以下下一步工作計劃:

  1.加強時間管理:制定更詳細的計劃和日程表,更好地管理時間,確保工作的高效完成,盡量避免因時間緊迫而出現差錯。

  2.持續(xù)學習和提升技能:參加課程和學習新的清潔技術和客戶服務技巧,為客人提供更加專業(yè)和個性化的服務,增加客人的滿意度。

  3.提高溝通與解決問題的能力:通過培訓和實踐,提升溝通和解決問題的技巧,包括有效地傾聽客人的需求和抱怨,并積極尋找解決方案,以確?腿说臐M意度。

  4.加強團隊協(xié)作:與客房部的同事密切合作并相互支持,分享經驗和最佳實踐,增強團隊協(xié)作和合作精神,提供更好的服務。

  五、個人感悟與展望:

  作為客房部服務員,我深知自己是酒店服務團隊中不可或缺的一員。過去一年的工作讓我學到了很多,并意識到無論工作量多大,始終保持熱情和耐心的重要性。未來,我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)知識和技能,成為一名更卓越的客房部服務員。我將用熱情和專業(yè)的服務繼續(xù)滿足客人的需求,為酒店贏得更多的客戶滿意度和贊譽。

  客房服務員年度工作總結 13

  20xx年即將過去,這一年是繁忙的一年,是輝煌的一年,酒店在上級領導的關懷支持下,在某某經理的正確領導下,通過全體員工齊心協(xié)力,勤奮工作,取得了巨大的成果,入住率始終保持在90%以上,酒店業(yè)績連創(chuàng)新高,在平安、衛(wèi)生、服務等方面得到了相關的部門確定和客人的全都好評。我做為酒店的一名員工,通過自己的努力,也取得了不錯成果,多次被酒店評為優(yōu)秀員工,受到嘉獎。 我主要從以下四個方面做好本職工作的:

  一、敬重領導,聽從指揮

  在平常的工作中,深刻領會了并有所體會領導的意圖,接受領導,聽從支配,依據領導的要求去做,不推諉不扯皮,不耍小聰慧,工作上毫無怨言,任勞任怨。對于領導表揚嘉獎,能夠正確對待,不驕不躁;對于領導指出工作中的不足之處能準時改正,不暴不棄。能夠的完成領導交辦的工作任務,時常受酒店及客房部經理的表揚。

  二、遵規(guī)守紀,搞好服務

  遵守酒店制定的各項規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,按時上下班,處理好家庭和工作的關系,全年無請假記錄,做到全勤上班。嚴格依據工作流程及領導要求搞好服務,做到房間打掃時不留死角,一塵不染,潔凈干凈,為客人服務時,能夠正確使用文明用語,做到細心、熱心、急躁,對于客人提出的要求盡量滿足,不能滿足的`,為客人解釋清楚,取得客人的諒解。查房時,發(fā)覺酒店物品有損失時,準時和客人一起進行核對,需要賠償時,說清事實,講明理由,讓客人滿意。

  三、團結協(xié)作,不計得失

  和酒店人員打成一片,搞好團結,互幫互助,關懷疼惜同事。在工作中,自己的工作完成后,能準時關懷其他同事,不怕苦不怕累,隨叫隨到,不耍當心眼,和同事發(fā)生誤會時,以工作為重,做好溝通,消退誤會,共同做好工作。在生活中,對同事虛寒問暖,同事生病時,能準時打電話問候和去醫(yī)院探望,同事家里有事時,了解清楚后,準時關懷關懷,以此來增進友情,促進工作。

  四、虛心學習,努力提高

  雖然做客房服務工作有七、八年了,但在酒店每次組織的基本技能和平安培訓中,思想上重視,行動上主動主動。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。學習時做好筆記,認真聽講,不懂就問,回家后準時研習,加深印象,工作中,仔細揣摩,正確應用,不懂、不會的就請教領導、請教同事,弄懂弄會,不留盲點,使自己服務水平和個人素養(yǎng)再上一個新臺階。

  五、存在的不足和問題

  1、有時工作熱忱不高,不太主動,有拖拉的現象。有時退房比較多,時間比較緊,房間衛(wèi)生打掃得不仔細,還有遺漏的地方。查房時,用品較多,有時有遺忘登記的現象,給個人和單位造成了損失。

  2、服務水平還需提高。文明禮貌用語用得少,態(tài)度比較生硬,缺少主動性。

  在新的一年里,在上級領導的關懷支持下,在某某經理的正確領導下,我將認真做好本職工作,努力提高自己服務水平,團結同事,主動進取,做到會聽話,會服務,會學習,和酒店全體員工一起團結協(xié)調作,共同努力,使酒店在新的一年里紅紅火火,業(yè)績突飛猛進,節(jié)節(jié)高,再創(chuàng)佳績。

  客房服務員年度工作總結 14

  一、工作概述:

  回首過去一年,作為客房部服務員,我充滿熱情和責任心地履行著我的工作職責,以確保酒店客人在整個住宿期間都能享受到優(yōu)質的服務。我盡力維護客房的整潔和舒適,與客人建立良好的關系,并保持積極的工作態(tài)度。

  二、工作內容和成果:

  1.仔細打掃客房:我深知第一印象的重要性,因此,我始終保持高標準的客房清潔與整理工作。不僅僅是表面的清潔,我注重細節(jié),包括床鋪的整潔、家具的擦拭、衛(wèi)生間的徹底清潔等,以確?头康男l(wèi)生程度符合客人的期望。

  2.關注客人需求:我盡可能滿足客人的個性化需求,例如提供額外的枕頭、毛巾或床上用品。我耐心聆聽客人的要求,并努力提供滿足他們需求的解決方案。我相信關注細節(jié)和體貼入微的服務能夠提升客人的滿意度。

  3.處理客戶問題與投訴:面對客戶的問題和投訴,我采取積極的態(tài)度并尋求最佳解決方案。我耐心傾聽客人的反饋,尊重他們的意見,并與同事和上級密切合作,確保問題迅速得到解決。

  4. 提供專業(yè)建議:作為客房部的一員,我不僅致力于提供清潔服務,還努力成為客人的旅行顧問。在客人需要時,我熱衷于為他們提供有關當地旅游景點、交通方式和餐飲場所的專業(yè)建議,以使他們的旅行更加順利和愉快。

  三、存在的問題和挑戰(zhàn):

  1.時間管理與工作壓力:客房清潔和服務工作常常需要迅速高效地完成。我需要更好地管理時間,為各項任務分配合理的優(yōu)先級,以應對高強度的工作壓力。

  2.提高技能與知識:為了提供更好的服務,我要不斷學習和提高自己的專業(yè)技能與知識。我計劃參加相關的培訓和學習課程,獲取最新的行業(yè)信息和技術,以更好地滿足客人的需求。

  3.團隊合作與溝通:作為一個團隊,我們需要密切合作以確保工作順利進行。加強團隊協(xié)作和溝通,及時分享信息和經驗,提高工作效率和質量。

  四、下一步工作計劃:

  為了提升個人能力和為客房部提供更優(yōu)質的服務,我制定以下下一步工作計劃:

  1.進一步提高工作效率:通過制定更精確的工作計劃和時間管理策略,合理安排任務的執(zhí)行順序,以提高工作效率和質量。

  2.持續(xù)學習和專業(yè)成長:參加各種培訓課程和學習機會,提高專業(yè)知識和技能,掌握最新的行業(yè)發(fā)展動態(tài)和先進的清潔技術,以更好地滿足客人的需求。

  3.改進客戶關系管理:繼續(xù)保持良好的客戶關系,加強與客人的'溝通與互動,努力提高客人的滿意度。關注客人的反饋和建議,不斷改進服務,以超越客人期望。

  4.團隊協(xié)作與協(xié)調:與同事密切合作,分享經驗和最佳實踐,加強溝通與協(xié)調,提高團隊合作效能,以提供更優(yōu)質的服務。

  五、個人感悟與展望:

  作為客房部服務員,我對工作充滿熱情和奉獻心。通過過去一年的工作經驗,我認識到優(yōu)質的服務對客人體驗的重要性。未來,我將繼續(xù)不斷學習與提升自己,為客人創(chuàng)造出色的住宿體驗。我期待能夠以專業(yè)和友好的態(tài)度為客人提供更高水平的服務,以成為一名備受信賴和贊譽的客房部服務員。

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