應急救援演練工作總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，因此，讓我們寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的應急救援演練工作總結，希望能夠幫助到大家。
應急救援演練工作總結1
為檢驗總監(jiān)辦《隧道坍塌事故應急救援預案》的針對性和可操作性，切實提高預防和處置突發(fā)坍塌事故的應急救援水平，全面檢查總監(jiān)辦各部門“快速反應、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置”的能力，212年5月24日下午16時30分，隧道坍塌事故應急救援演練在龍瑞高速第四總監(jiān)辦會議室成功舉行�，F(xiàn)將演練的有關情況總結如下：
一、演練基本情況
本次演練由本次演練由總監(jiān)理工程師王友斌策劃指揮，多個部門參加演練，參演人員共15人，本次演練以多扶隧道在進行掌子面施工過程中由于上方發(fā)生大面積巖體坍塌，兩名作業(yè)人員被砸傷黑山門2#隧道右線YK110+200處掌子面施工過程中突然發(fā)生坍塌事故（輕拍桌面1聲模擬土方坍塌），坍塌瞬間，現(xiàn)場作業(yè)人員12名：2人全埋、3人半埋為背景，應急救援預案啟動、部門協(xié)同救援為主線，人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援。演練歷時20分鐘，達到了預期效果，取得了圓滿成功。
二、演練所做的主要工作
黑山門2#隧道隧道坍塌事故應急救援演練如期順利舉行，本次演練之所以能取得成功，與業(yè)主高度重視、積極指導、總監(jiān)辦精心籌備分不開的。
1、制定方案，分解任務，扎實做好籌劃準備工作，總監(jiān)辦于演練開始前一天制定了演練方案，為確保演練能夠安全順利進行奠定了基礎；
2、組織有力，明確責任，切實做好協(xié)調配合工作。總監(jiān)辦要求各參演部門根據演練總體目標，按照演練方案，明確各自在隧道坍塌專項預案中的職責、任務，細化演練分工。為貫徹“安全第一”的方針，本著發(fā)現(xiàn)問題，完善方案的原則；
本次演練為桌面推演、時間緊、任務重、場地受限，全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠，發(fā)揚了密切配合、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風，使演練取得了圓滿成功。演練成效主要表現(xiàn)在三個方面：
1、提高了應急管理工作的認識，增強了應急演練的意識。加強應急管理，是關系人民群眾生命財產安全的大事，堅持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質高效、持續(xù)改進的'重要體現(xiàn)。通過演練，讓我們看到重視應急管理工作，開展經常性、針對性的演練是十分必須和必要的。演練還教育了廣大參建人員，對增強他們對隧道安全工作和應急救援處置的認識起到了積極的作用。
2、鍛煉總監(jiān)辦了隧道救援隊伍的協(xié)調能力，提高了應急救援的水平。通過演練，進一步提高了隧道應急救援隊伍的技能熟練程度和專業(yè)水平，同時，通過演練，進一步明確了各部門在應急救援中的職責和任務，并熟悉掌握應急救援處置程序、方法和注意事項，有效地提高了整體應急救援的反應能力、指揮水平和實戰(zhàn)能力，增強了各部門、人員之間的協(xié)調性。
3、完善了隧道應急救援的體系，增強了預案的可操作性。事前預防固然重要，但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗預案的可行性，為實現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效”的應急管理機制目標和進一步健全完善隧道事故應急救援預案體系和處置程序探索了方法、提供了經驗、明確了目標、找到了差距。通過演練和組織觀摩，進一步促使各項安全措施、防范措施、應急預案真正落到實處。
雖然演練取得了成功，但是，我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題，需要我們在日后的工作中加以改進：
四、今后工作打算
今后要繼續(xù)以隱患排查治理為主線，深化安全生產應急管理工作，切實提高我總監(jiān)辦應對突發(fā)事件的能力，主要做好以下幾個方面：
1、要提高認識，增強應急管理責任感、緊迫感和使命感。為強化應急管理工作，要全面落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本、預防為主，以落實和完善應急預案為基礎，居安思危，增強憂患意識，正確分析突發(fā)事件的風險和挑戰(zhàn)，進一步提高對應急管理工作重要性的認識，明確責任，常抓不懈，努力提高我總監(jiān)辦的應急體系建設和管理水平。
2、要健全體制，要根據實際情況制訂和完善相應的應急救援預案，明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序。并加強對預案的動態(tài)。
應急救援演練工作總結2
我公司于20xx年6月12日，在冷庫組織有關人員在現(xiàn)場進行了液氨泄漏應急救援綜合演練。從演練的效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下四個方面的特點：
�。ㄒ唬╊I導重視，組織健全，啟動快速。
公司對這項工作非常重視，為了加強演練組織領導，確保演練工作順利進行，公司成立了以副總經理為組長，綜合部主任為副組長，演練領導指揮小組負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調、保障等工作。
（二）體現(xiàn)特色，提前準備，重點推進。
為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫。“創(chuàng)新”就是在演練的立意、內容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破；“真實”就是從實際出發(fā)，按應急預案的程序實地、實兵、實裝、實操地真實演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預防各類事故發(fā)生。
�。ㄈw現(xiàn)了以人為本、科學施訓的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分級負責的應急處置原則，演練參演人員齊全，場景逼真，對促進安全生產應急管理工作具有重要意義。
�。ㄋ模┍敬窝菥毚蠹乙恢抡J為：這次演練具有很強的`實戰(zhàn)性，演練取得圓滿成功，達到預期效果，實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應急預案的實用性和可操作性；檢查了應急救援各小組應急物質、裝備、技術的準備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的各項任務。
應急救援演練工作總結3
為貫徹落實國家安全監(jiān)管總局辦公廳《關于認真組織20xx年全國“安全生產月”活動的通知》，《關于認真組織開展應急預案演練周的通知》及上級政府部門文件精神。強化應急管理，使公司現(xiàn)場在災害前各項應急工作措施能夠高效、有序的進行，最大限度地減輕災害造成的損失，我公司于20xx年6月18日組織開展了應急演練活動。公司在410硐采現(xiàn)場舉行一次井下炮煙事故應急救援演練活動，首先對給這次演練活動提供現(xiàn)場的410單位和積極參加配合演練活動的各單位領導表示感謝，感謝大家的支持和協(xié)助。
本次演練救援過程，主要描述兩名工人在天井作業(yè)受炮煙危害遇險后，一名工人果斷脫離現(xiàn)場，及時向帶班礦長報告事故情況，帶班礦長接到事故報告后，在采取有效安全救援措施，組織人員開展自救的同時，及時向公司報告事故情況，在公司救援隊伍到達現(xiàn)場后，及時將遇險工人安全救出井外。
井下炮煙中毒窒息事故是礦山事故危害之一，具有一定的突發(fā)性，發(fā)生事故后，往往組織救援方面，由于缺乏自救經驗，缺少救援裝備，措施不當，從一般事故發(fā)展到重大傷亡事故，造成較大的人員傷亡和經濟損失。
通過本次演練，各單位要進一步加強井下天井作業(yè)、豎井作業(yè)、采礦作業(yè)、通風排煙措施的落實，完善機械通風設施，加強作業(yè)人員對炮煙中毒窒息危害的安全教育，提高自我安全保護意識和防范能力，保證安全生產。開展事故應急救援演練活動，目的就是為了通過救援演練，提高基層單位對突發(fā)事故的應急救援處理能力和快速反應能力，掌握應急救援的基本常識和方法，增強救援意識。通過演練的總結評估，及時發(fā)現(xiàn)演練中存在的問題，有效地檢驗了各級應急預案的實用性和可操作
性；檢驗了相關成員單位間應急聯(lián)動機制的符合性和有效性；檢驗了各類應急救助和突發(fā)性事件應急反應能力的協(xié)作水平；提高了廣大員工以及相關責任人對事故發(fā)生后的處置能力，同時也暴露了存在問題。此次演練的目的是提高員工對應急預案的應用，能從了解演練過程到實際操作。真正遇到緊急情況的時候有方法，有組織的`進行實際操作。但在演練過程中，應急救援隊員實踐演練動作操作不到位，應急救援人員之間配合失誤頻率過多，還需進一步組織本單位應急救援隊員的學習，切實做到“預防為主，常備不懈”�？傮w上，這次演練基本達到預期目的。此次演練得到了很大的收獲，在這次實踐演練過程中，應急救援隊員對“應急救援預案”中有關運行程序有預案到實際演練做到初步適應，為今后可能發(fā)生的緊急情況，在處理上意識到有組織、有方案的應對。這次演練使員工知道了不足，使之在以后能更好的學習應急知識。經過這次應急演練使每名員工都提高了應急事件的意識。本次活動由于組織時間倉促，準備不足，在演練過程中，還有很多漏洞和不足，請各位領導給予指導和提出寶貴意見，為我們今后組織演練積累更多經驗，有效提高我公司的應急預案實效性，為我公司的安全生產提供有力保障。
應急救援演練工作總結4
一、演練時間：20xx年2月14日
二、演練地點：井下
三、演練目的`：事故應急啟動能力指揮協(xié)調能力預案程序可操作性等
四、災害性質：1507掘進面突發(fā)水災事故
五、演練經過：
1、20xx年2月14日7時20分礦調度員接井下電話1507掘進面掘進過程中發(fā)生突發(fā)水事故。
2、調度員接電話后查詢事故地點、性質、時間、現(xiàn)場人員等基本情況如下：
○1事故為1507掘進工作面出水，本工作面人員已全部撤出。臨近10572綜采工作面人員也已經撤出。指示匯報人與當班瓦檢員要在1507水倉電話處待命隨時接聽電話指示。
○2電話指示井下1507掘進面、1507-2綜采工作面等水災威脅區(qū)域采掘面班隊長組織撤出人員到運輸大巷1507水倉附近安全地點。瓦檢員、安檢員全力配合撤人工作。
○3通知救護隊做好救災準備。
4、通知值班礦長、礦長、災害救援指揮部成員到礦調度進行指揮救援。
5、通知礦醫(yī)院、機電科、通風科、供應科、技術科主要負責人到礦調度待命。7時45分所有井下當班人員全部升井，水倉水泵司機、事故地點瓦檢員及匯報人在臨時硐室待命，指揮部人員于7點50大多到齊。指揮部成立后發(fā)布如下指令：
○1通知井下當班人員全部升井，下一班暫不入井，充燈房做好當班入井人員統(tǒng)計工作。
○2詢問1507掘進工作面瓦檢員進一步查明井下災害情況。通知水倉做好排水準備。
○3經總指揮同意將目前水害情況上報集團調度室。○4因無人員遇險因此只進行了庫房、機電科水泵、管路等緊急排水設備備用情況調查。
6、8時10分演練結束。下一班人員開始正常入井。
六、演練總結
1、演練獲得基本成功。
2、問題與今后措施：
○1各種圖紙準備速度慢。
○2未及時通知水災地點停動力電。今后將根據現(xiàn)場實際情況及災害性質確定停電區(qū)域。
○3通知順序不十分合理如應首先通知機電科及通風區(qū)。根據事故性質編制災害發(fā)生后調度通知順序并放在調度室內。
○4未及時成立各應急小組。
○5通知速度慢，xxxxx電話無人及時接聽，組織撤人路線沒交待。加強對調度員培訓。今后要求電話必須有人及時接聽確保調度指令順暢。
應急救援演練工作總結5
根據山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司《20xx“雨季三防”應急救援演練計劃》、靈南煤發(fā)【20xx】23號文---《20xx“雨季三防”應急救援演練方案》，結合靈煤發(fā)【20xx】132號文件精神要求，山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司于20xx年6月15日10:00~10:50分進行了防洪應急救援演練�？h煤炭局及國泰公司領導蒞臨我礦指導工作。本次演練嚴格按計劃進行，取得了圓滿成功。
一、演練模擬事件
1、假設20xx年6月15日突降暴雨，且降雨量超過50mm，達到停產撤人條件，礦井必須停產撤人。為保證井下人員安全，井下所有施工人員全部撤至地面。
2、防止洪水灌入井下采取措施。二、演練程序
10:05分礦長陳宏宣布“防洪應急演練開始”。
10:06分井下施工隊長劉學全向總指揮匯報“地面雨水較大，主斜井可能被淹”。
總指揮下達命令“立即啟動應急預案，撤出所有人員。通知調度室要求礦應急隊伍集合，回到主斜井搶險”。
10:18主斜井井下施工隊長鄭成文向副總指揮匯報：“井下全部人員已撤到地面”。
10:20搶險一分隊隊長龔永富回到主斜井口向副總指揮丁兆林報告：“一隊全部隊員到位，請指示”
10:21搶險二分隊隊長劉學權到主斜井口向副總指揮丁兆林報告：“二隊全部隊員到位，請指示”。
10：22搶險三分隊申大舉到主斜井口向副總指揮丁兆林報告：“三隊隊員全部到位，請指示”
副總指揮丁兆林下達命令：“裝沙袋，將井口地面堵高至1m”各小隊即按照副總指揮的命令施工。
10:50分井口沙袋堵高施工完畢，三隊長向總指揮報告：“報告總指揮，井口沙袋已堵高1m，請指示”
總指揮檢查沙袋施工質量后，下達命令：“演戲結束”。這次演練達到了預期的效果和目的。在演習過程中，各地點工作井然有序，燈房、工區(qū)和人員定位系統(tǒng)對井下人數統(tǒng)計準確無誤，人員升井有序，整個演練過程進展順利。
通過這次演練提高了廣大職工遇災搶險的應變能力，提高了礦井抗災避災的防御能力，同時也暴露了一些問題：個別參演人員只注重演練，行動緩慢；調度記錄不完善。
我們一定認真總結這次演練存在的問題，在今后的演練中加強職工教育，注重演練的真實性，進一步完善預警機制，在安全撤離中注意各個環(huán)節(jié)的.配合，加強組織領導，加強預警機制、應急救援預案和避災抗災專業(yè)知識安全培訓學習，提高抗災和自救的應變能力，加大安全投入，提高礦井的整體裝備水平和抗災防御能力，確保礦井安全健康持續(xù)發(fā)展。
山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司二0一三年六月十五日
應急救援演練工作總結6
為提高應對突發(fā)災害事故發(fā)生后的應急處置能力。20xx年4月3日我礦進行了煤與瓦斯突出事故救災演練，集團公司相關部門全過程參與了演練的各個環(huán)節(jié)。通過演練提高了礦井管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員的實戰(zhàn)經驗，本次參與演練人員81人，其中井下62人、地面29人，現(xiàn)將此次演練情況進行總結。
一、演練準備工作
20xx年3月份，根據徐州礦務集團有限公司《煤礦生產安全事故應急預案》、《張集煤礦20xx年安全生產事故應急預案》、《張集煤礦20xx年災防計劃》等，結合目前礦井生產實際編制了《張集煤礦20xx年防治煤與瓦斯突出事故應急救援演練方案》，并在礦辦公網下發(fā)到全礦各單位，要求各單位組織干部職工進行學習。內容包括演練的目的、組織機構、相關部門職責、救援小組任務、演練事故類型、地點、波及范圍以及演練的程序、注意事項及要求等。另外，通風工區(qū)編制了94102運輸機道排放瓦斯的措施、機電科編制了停送電措施及預案。
礦宣傳部門把傳達貫徹《張集煤礦20xx年防治煤與瓦斯突出事故應急救援演練方案》列入周二、五的學習內容，各單位進行了認真組織學習，并簽字備案。培訓中心、安監(jiān)科共同對全礦的'學習效果進行了考試。
救護隊對救護裝備進行了全面的準備；通風工區(qū)、機電科對通風機房進行了全面檢查；礦組織工程技術人員，到各單位進行自救器的現(xiàn)場演示。
二、應急救援演練過程
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4月3日早班9點38分，開拓工區(qū)班長朱義才在延深-1235回風大巷匯報：“剛才聽到94102運輸機道傳來聲響，迎頭已停風，三角門處煤塵飛揚，能見度很低，不知發(fā)生什么情況，估計是煤與瓦斯突出”。9點39分，瓦斯監(jiān)控中心馬智敏匯報：94102運輸機道回風流瓦斯達到40%，延深采區(qū)-1260m回風石門處瓦斯?jié)舛冗_到7%。
�。ǘ┑孛嬲{度室
調度室調度員接到井下電話，問清現(xiàn)場情況后，按照應急預案事故程序，向礦救護隊和醫(yī)院進行報警。并立即將94102運輸機道發(fā)生煤與瓦斯突出事故情況，通知事故應急救援指揮部相關人員，迅速趕赴調度室，參加搶險救災。
值班礦領導劉建華、總工程師葛逸群，接到事故匯報后9點43分趕到礦調度室，對現(xiàn)場情況進行了詳細的了解，并作了如下安排：
9點44分，通知地面3.5KV變電所，遠距離切斷延深-1260m區(qū)域除風機以外的所有電源。并安排機電科派值班干部到東風井、中央風井、地面3.5KV變電所待命；機電科長印德榮到調度室待命。
9點44分，通知94102運輸機道、北翼延深-1235m回風大巷、-1260m運輸大巷以及回風區(qū)域的所有人員，并按要求佩戴自救器，撤離到北翼延深運輸下山下滑板。
9點45分，安排礦救護隊佩戴救護裝備，迅速趕到-1260m車場，開展救援工作。
9點45分，安排通風工區(qū)區(qū)長符海華、技術主管黃永梁到到調度室待命，其余干部到通風值班室待命。
9點45分，通知在延深運輸下山下滑板（兩道風門外）設立救援基地，指定開拓工區(qū)跟班區(qū)長常風雷為救援基地臨時負責人，并設專人接聽指揮部電話；瓦斯員在北翼延深軌道下滑板、運輸下山反向風門外分別設置警戒，災區(qū)人員原則上只能出不能進。
9點46分，匯報集團公司調度室和徐州監(jiān)察分局。
9點47分，相關人員準備好各種資料，陸續(xù)全部到達礦調度室。
�。ㄈ┏闪⒕仍笓]部，開展救援工作
礦長陳維益陪檢查下井，由總工程師葛逸群擔任總指揮，開展救援指揮工作。
9點48分，成立救援指揮部。安排權太巨擔任搶險救災組組長、劉傳文擔任通訊聯(lián)絡組組長、李幫云擔任后勤保障組組長，明確各自職責。
9點49分，召開指揮部第一次會議，總指揮葛逸群通報了94102運輸機道發(fā)生煤與瓦斯突出事故的災情，并下達搶險指令：
安排救護隊進一步探清災區(qū)通風、瓦斯、供水、壓風、供電、巷道破壞程度，巷道有無明火等情況，并進行全力搜救遇險人員。
安排通風區(qū)長符海華調度東風井、中央風井，查看風機運行情況，安排人員檢測井下氣體情況，做好恢復通風系統(tǒng)的準備工作。
安排機電科長印德榮，關注井下其它地點的供電情況，做到“送電的設備不停電，停電的設備不送電”，并根據指揮部的要求停送電。
安排通計科長劉傳文，準備通訊線按照指揮部的要求加設災區(qū)電話，安排1名電話維護下井值班，確保通訊暢通。
安排保衛(wèi)科長張壽明做好地面場所的人員隔離，并在井口50m范圍內設置警戒。
安排供應科長張正林準備好救援物資，滅火器、密閉板、麻袋等，并按要求送到井口。
�。ㄋ模┈F(xiàn)場救援信息反饋
9點47分，現(xiàn)場瓦斯員高欽鵬匯報：掘進一區(qū)、開拓工區(qū)42人全部撤到延深運輸下山下滑板。
9點48分，調度室通過井下人員定位系統(tǒng)，統(tǒng)計延深-1260m區(qū)域人員42人，核定正確無誤，并全部撤出。
9點50分，救護隊長湯先房匯報：94102運輸機道突出煤量300
多噸，向后拋出20多米，掘進巷道有4處風袋脫節(jié)，1名災區(qū)人員在壓風自救中已成功救出，井下通風系統(tǒng)穩(wěn)定，巷道未遭到破壞，沒有二次爆炸危險。
9點51分，通風區(qū)長符海華匯報：東風井、中央風井風機運行正常，井下瓦斯?jié)舛戎饾u下降，目前已降到0.6%以下，井下通風系統(tǒng)正常，并加強現(xiàn)場瓦斯的檢查。
9點52分，機電科長印德榮匯報：北翼延深區(qū)域除94102運輸機道風機正常運行外，其它地點已全部停電；東風井、中央風井風機運行正常，電流、電壓穩(wěn)定；地面壓風機房加開1臺壓風機；地面風井、井上下變電所、絞車房、壓風機房均安排干部現(xiàn)場值班。
9點53分，運輸區(qū)長馬勇匯報：井口安排好罐籠，-700m人行車隨時待命。
9點53分，礦醫(yī)院院長李茂年匯報：2名醫(yī)務人員下井參與搶救傷員，地面已做好搶救傷員的準備工作。
9點53分，通訊科長劉傳文匯報：目前井下通訊暢通，1名電話維護在現(xiàn)場值班。
9點54分，保衛(wèi)科長張壽明匯報：井口50m范圍內已安排5人設置警戒，地面場所出動全部警力加強值勤，聽從指揮。
9點54分，礦辦主任洪濤匯報：車輛已到達調度樓門前待命。
�。ㄎ澹⿷本仍菥殸顟B(tài)戒除
井下通風系統(tǒng)穩(wěn)定，脫節(jié)的風袋已對接、瓦斯?jié)舛纫呀档?.6%以下，人員已撤離到北翼延深運輸下山下滑板新鮮風流中，救援工作已全部結束，沒有次生事故危險。監(jiān)控系統(tǒng)、通風機房、壓風機房運行正常，所有參與救援演練的成員已全部反饋信息，一切正常。
總指揮葛逸群宣布：“張集煤礦應急救援演練結束”。
三、取得的效果
1、全體干部職工的安全意識有所增強，對救災常識有了進一步的了解。
2、對突發(fā)事件的應變能力有所提高，撤人比較迅速，并按避災路線佩戴隔離式自救器撤離。
3、演練過程中，參與人員能夠遵守秩序、聽從指揮、緊張有序的開展，演練指揮能按要求運作。
4、演練工作領導小組的組織能力、指揮能力、應變能力得到了提高。參與人員明確了各自的職責，并親臨搶險的緊張氣氛。
5、地面人員能夠按照指定的路線，進行疏散。保衛(wèi)科設置警戒，嚴禁人員進入井口50m范圍。
6、演練氣氛逼真，現(xiàn)場宣傳部門全程跟蹤攝像，并進行了報道。
四、存在的不足
�。ㄒ唬┲笓]部
1、救援演練過程，安排工作記錄不及時。
2、沒有及時指定專人，在災區(qū)通道口設置警戒。
3、對災區(qū)的人員分布情況統(tǒng)計時，沒有準確反映出1名未撤出人員的情況。
4、沒有安排救護隊留守1個小隊，從回風道進入災區(qū)，再次進行檢查。
5、在演練中沒有考慮煤與瓦斯突出以后，會造成巷道粉塵堆積，沒有采取降塵措施。
6、沒有安排事后對防突打鉆、瓦斯抽放情況、預測效檢結果進行分析。
7、制定救災措施時，沒有全面考慮，充分利用井下一切可以利用的避災、救災條件，最大限度的降低事態(tài)擴大。
�。ǘ┚卢F(xiàn)場
1、井下個別演練人員認識不夠到位，撤退時沒有緊張氣氛。
2、井下救援基地，沒有定時匯報災區(qū)情況。
3、人員在救援基地等待救援，沒有信息反饋人員主動進入救生艙，避災機動性差。
4、語音廣播系統(tǒng)未發(fā)揮作用，未進行遠距離通知災害事故信息。
應急救援演練工作總結7
在項目部安全領導小組的帶領下于20xx年8月-10月，進行了“安全生產應急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發(fā)揮成績，改進不足，促進工作，進一步提升我項目部安全生產應急管理能力，安全小組全面總結了演練工作。
一、演練工作的基本情況和特點
這次演練是我項目部的一次重要活動，規(guī)格高、范圍廣。大演練的效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下三個方面的特點：
（一）領導重視、組織健全，啟動快速。
項目部對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，項目部特批了5000元演練專項經費。同時，為了加強演練組織領導，確保演練工作順利進行，成立了以項目經理為組長，安全部長為副組長，項目部《預案》所涉人員為組員的演練籌備工作組，負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調、保障等工作。
�。ǘw現(xiàn)特色，提高準備，重點推進。
為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫�！皠�(chuàng)新”就是演練的立意、內容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破；“真實”就是從實際出發(fā)，按應急預案的程序實地、實兵、實裝、實操地真實演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預防各類事故發(fā)生。
二、演練的實施
（一）模擬機械傷害事故
8月13日上午9時30分項目部接到機械傷害事故報告。1名鋼筋折彎機操作人員違規(guī)操作，在運行時將鋼筋回彈發(fā)生機械傷害事故，工人手臂骨折。指揮員知道后立即組織啟動安全應急救援，由電工關閉電源開關，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的.醫(yī)院準備救援。10時05分安排2名救援隊員帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，經現(xiàn)場查看，受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將受傷部位進行了簡單固定處理，上午10時25分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。
�。ǘ┠M火災事故
9月13日上午8時30分天氣晴好，風力不大，根據事先安排，由安全員大聲喊，東側起火，快去救，聽到喊聲，義務消防員立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知火警“119”，報告失火地點。按平時教育的分工，由電工負責斷電，其他義務消防員用干粉滅火器滅火，用消防砂滅火，使用消防砂，并用鐵鍬鏟土。防員及工人們有的
用干粉滅火器，有的端砂，在組長、副組長指揮下參加救火，由于平時明確分工，加上指揮得力，演習比較成功，隊員僅用5分鐘，即趕赴現(xiàn)場，10分鐘演習結合。
�。ㄈ┠M水災事故
9月26日上午10時00分天氣睛好，風力不大，根據事先的安排，由安全員大聲喊，施工便橋發(fā)生汛情，快去救災，聽到喊聲，突擊隊立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員報告事故地點。按平時教育的分工，突擊隊員用防汛器材組織防汛，搶險一、二、三隊和機械組及時趕到，并用路基二隊堆放搶險物資及時在項目部搶險領導小組指揮下。組織有序的搶險，由于平時明確分工，加上指揮得力，演習比較成功，隊員僅用13分鐘，即趕赴現(xiàn)場，20分鐘演習結束后。
�。ㄋ模┠M觸電事故
10月16日上午10時20分項目部接到觸電事故報告，在施工現(xiàn)場由于1名工人隨意開啟電箱接線導致觸電，幸好漏電開關及時跳閘。指揮員立即啟動安全應急救援組織，由電工關閉電源開關，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準備救援。10時35分安排3名救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，由工地負責人簡要介紹事故情況，經現(xiàn)場查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員抬在擔架上，將受傷人員平
躺入在地工進行人工呼吸，并進行了簡單的傷口處理，上午10時45分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。
三、取得的具體成效
項目部演練評估領導一致認為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達到預期效果。主要反映在：
（一）體現(xiàn)了以人為本、科學施訓的演練理念。這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分級負責的應急處置原則，演練科目多、參深人員齊全，內容豐富，場景逼真，對促進安全生產應急管理工作具有重要意義。
�。ǘ⿲崿F(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標。這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應急預案的實用性和可操作性；檢查了應急救援各小組應急物質、裝備、技術的準備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的各項任務。
應急救援演練工作總結8
為檢驗《隧道坍塌事故應急救援預案》的針對性和可操作性，切實提高預防和處置突發(fā)坍塌事故的應急救援水平，全面檢閱項目部各部門“快速反應、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置、事故調處和善后處理”的能力，20xx年9月12日下午15時30分，隧道坍塌事故應急救援演練在廣南高速公路GN20合同段多扶隧道成功舉行�，F(xiàn)將演練的有關情況總結如下：
一、演練基本情況
本次演練由四川川交路橋有限責任公司安保部部長陳昌吉策劃，項目經理扶勇任總指揮，項目總工文國武任副總指揮。多個部門參加演練，參演人員共30余人，本次演練以多扶隧道在進行掌子面施工過程中由于上方發(fā)生大面積巖體坍塌，兩名作業(yè)人員被砸傷為背景，應急救援預案啟動、部門協(xié)同救援為主線，人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援。演練歷時6分鐘，達到了預期效果，取得了圓滿成功。
二、演練所做的主要工作
多扶隧道坍塌事故應急救援演練如期順利舉行，本次演練之所以能取得成功，與業(yè)主、監(jiān)理、公司高度重視、積極指導、項目部精心籌備是分不開的。
1、制定方案，分解任務，扎實做好籌劃準備工作，項目部于演練開始前一個多月便著手制定了多扶隧道坍塌事故應急救援演練的《實施方案》、《實施計劃》、《演練腳本》、《場景顯示計劃》等
多項計劃資料。為確保演練能夠安全順利進行，使演練更具操作性和實效性，演練實施方案被修改了五次，而演練實施計劃更是七易其稿，從時間上細化各項目標，從內容上深化各個階段，從實戰(zhàn)上強化各種環(huán)節(jié)。
2、組織有力，明確責任，切實做好協(xié)調配合工作。項目部于9月5日組織召開了一次演練專題會，要求各參演部門根據演練總體目標，按照演練方案和實施計劃，明確各自在隧道坍塌專項預案中的職責、任務，細化演練分工，落實演練車輛、人員和裝備。為貫徹“安全第一”的方針，本著發(fā)現(xiàn)問題，完善方案的原則，各部門在項目部綜合辦公室的組織下，積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，在9月11日下午15：30時進行了一次預演。
3、深化內容，落實措施，堅實做好各項保障工作。本次演練所需資金由項目部安全專項資金解決，為演練提供了有力的資金保障。在人員、裝備、通訊得到保障的同時，安全保障是最關鍵的一環(huán)。在既能保證安全，又能清楚觀看到坍塌效果，另外，演練當天放置了一頂安全帽和一張“注意安全，請戴好安全帽”的`溫馨提示小卡片。
三、演練成效及存在問題
本次演練場面大、時間緊、任務重，全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠，發(fā)揚了密切配合、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風，使演練取得了圓滿成功。演練成效主要表現(xiàn)在三個方面：
1、提高了應急管理工作的認識，增強了應急演練的意識。
加強應急管理，是關系國家經濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產安全的大事，是全面落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的重要內容，是川交公司堅持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質高效、持續(xù)改進的重要體現(xiàn)。通過演練，讓我們看到重視應急管理工作，開展經常性、針對性的演練是十分必須和必要的。演練還教育了廣大參建人員，對增強他們對隧道安全工作和應急救援處置的認識起到了積極的作用。
2、鍛煉了隧道救援隊伍的能力，提高了應急救援的水平。
通過演練，進一步提高了隧道應急救援隊伍的技能熟練程度和專業(yè)水平，為隧道坍塌事故實際救援處置提供了經驗和方法，為確保建立一支拉得出、打得響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應急保障隊伍奠定了基礎。同時，通過演練，進一步明確了各部門在應急救援中的職責和任務，并熟悉掌握應急救援處置程序、方法和注意事項，有效地提高了整體應急救援的反應能力、指揮水平和實戰(zhàn)能力，增強了各部門、人員之間的協(xié)調性
3、完善了隧道應急救援的體系，增強了預案的可操作性。
事前預防固然重要，但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗預案的可行性，為實現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效”的應急管理機制目標和進一步健全完善隧道事故應急救援預案體系和處置程序探索了方法、提供了經驗、明確了目標、找到了差距。通過演練和組織觀摩，進一步促使各項安全措施、防范措施、應急預案真正落到實處。
應急救援演練工作總結9
為提高處置突發(fā)事件的能力，強化公司職工的安全防范意識，熟練掌握安全設備的使用方法提高安全應急救援速度，防范事故發(fā)生， 把事故危害損失降到最低點。安糧冷庫在制冷機房舉行了液氨泄漏緊急搶修單項演練。公司領導十分重視這次演練，為搞好這次演練，并召開了有關人員的專題會議，為演練取得圓滿成功打下了基礎。
本次演練主要內容是假定制冷機房液氨泄漏。當班人員突然間聞到一股嗆人刺鼻的液氨氣味，立即進入設備間進行檢查，發(fā)現(xiàn)液氨儲液桶法蘭墊損壞造成液氨泄漏，隨即緊急報告給應急救援指揮部。負責人員經過現(xiàn)場診斷，隨即啟動了應急預案，應急救援人員接令后立即進入應急狀態(tài)，分成小組有條不紊的進行處置，其中一組快速的'使用消防水帶引水至現(xiàn)場，用水進行稀釋；另一組則帶著防毒面具，穿著防護服，帶著檢修工具進入現(xiàn)場進行搶修，他們在水幕的掩護下關閉了上方閥門，用扳手卸開泄漏閥蘭并將備用墊子換上，擰緊螺栓，堵漏成功！
本次演練共有八名職工參加，演練結束后，馬上召開了預案演練評估會議，針對演練實際情況，大家紛紛發(fā)表見解，總結經驗，找出了不足之處及改進措施。
通過這次演練對安糧冷庫突發(fā)危險化學品安全事故處理能力進行了一次檢驗，對搶險人員來說是一次現(xiàn)場培訓。通過演練說明在應對危險品特大事故方面，安糧冷庫已具備了高效的指揮體系和明確的部門職能，處理預案、人員組織、裝備配備等方面都做得到位。 最后公司總經理表示，還將定期、經常性地開展演練活動，以錘煉隊伍，做到有備無患。
應急救援演練工作總結10
根據市安監(jiān)局統(tǒng)一布署安排結合公司實際，6月28日上午9：00鐘在南車間進行了物料突然泄漏事故應急救援演練。
現(xiàn)將演練總結匯報如下：
一、6月27日上午由主管經理尹志主持召開了應急演練籌備會議，認真學習了本公司應急救援預案，明確了各部門分工，確定了演練時間。
參加人員有汪明衛(wèi)、曹玉勇、郭昌學、雷貴斌、謝先鋒、李廣強、王偉萍、段華，并進行步驟演練2次。
二、6月28日上午9：00車間雷貴斌上報監(jiān)控室，南車間半成品槽發(fā)生漏料。9:02分監(jiān)控室通過廣播通知應急救援指揮部成員到現(xiàn)場，按照分工車間雷貴斌安排人員進行物料泄漏應急處理，利用防泄池對物料進行貯存；曹玉勇組織人員拉抽料泵至現(xiàn)場；汪明衛(wèi)負責指揮現(xiàn)場無關人員疏散，并設立警示牌、現(xiàn)場備滅火器；李廣強、郭昌學負責組織人員對泄漏物料進行收集；謝先鋒安排人員將備用貯槽真空拉起對泄漏貯罐物料進行轉移同時泄漏貯槽真空拉起減少泄漏速度，謝先鋒組織設備檢修人員對泄漏點進行臨時性封堵。9：50分泄漏貯槽物料轉移結束，10：00泄漏物料被重新收集至備用貯槽，10：30分防泄漏池現(xiàn)場用清水沖洗后污水被收集至備用貯槽，現(xiàn)場清理結束。11：00組織現(xiàn)場會分析泄漏原因，系管道腐蝕未及時徹底更換，在泄真空準備進料時，發(fā)生突然泄漏。
三、通過此次演練對車間人員及應急指揮部成員，處理突發(fā)事故應急能力進行了檢驗和提高，整體上達到了演練的.目的，但仍有不足：
1、抽料泵存放位置不應上鎖。
2、應急指揮部成員分工配合有待提高。
3、突發(fā)事故應急處理能力有待提高。
四、此次演練參加人員：尹志、汪明衛(wèi)、曹玉勇、李廣強、郭昌學、王偉萍、段華、謝先鋒、雷貴斌、范田偉、荊清偉、劉宋文、王小周等車間人員。
五、共投入演練獎金1200元。
應急救援演練工作總結11
我部為提高全員消防意識，增強員工在緊急情況下的應變能力，自我防護能力，使每個員工掌握一定的消防知識。消除火災隱患。學習有關消防知識和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事項等。檢驗項目部《火災應急救援預案》的可行性，各救援組在緊急情況下的到位及時性以及在救援過程中如何確保救災中人員和設備的安全。
一、取得的成績
1、首先由安全部長戴明芝對《消防應急救援演練》進行闡述，落實各個應急小組、個人職責。
2、所有參與人員對方案進行深入討論；主要解決了演練中部分表述不清，分管不明的.問題，更加明確了各應急小組在火災事件處理中所承擔的職責、每一個人在火災危急事件處理中所承擔的職責，理清救援的思路，優(yōu)化了應急預案。
二、不足之處
少數員工安全意識不夠強，責任心不強，演練不夠認真。各救援組負責人對本組組員對本次演練的核心理解不夠，表現(xiàn)紀律松散、不夠嚴肅。疏散組在疏散搜救人員時行動緩慢，未進行喊、聽、看、摸等方法進行搜救，未能進行“先救人”、“后救物”的原則進行搶救。滅火組的個別滅火人員對滅火時風向描述不清，演練結束后未對現(xiàn)場處理進行描述。救護組人員在搶救傷員時未對傷員進行全身檢查就開始包扎。警戒組在未得到總指揮宣告演練結束就拆除警戒，攝像組人員拍攝的角度未描述正確，未能體現(xiàn)各環(huán)節(jié)的特征。本次演練整體效果不是太好。
應急救援演練工作總結12
根據公司應急救援體系建設的要求和計劃，為提高燃氣事故的應對處置能力，落實中華人民共和國突發(fā)事件應對處置法，結合公司實際情況，于20xx年12月14日組織開展了“LNG堵漏防凍”應急救援預案的演練活動。
一、演練的場景
10:00分，值班人員張世鵬巡檢過程中發(fā)現(xiàn)LNG氣化撬閥門有泄漏，立即匯報站長李毅。李毅趕到現(xiàn)場并同時匯報總經理和安全生產總監(jiān)，請求搶修支援�？傊笓]黃總指示立即啟動應急預案，應急小組成員趕到現(xiàn)場。
二、演練的實施
1）10：00分，現(xiàn)場巡檢人員張世鵬巡檢過程中發(fā)現(xiàn)可燃氣體報警器報警，閥門有泄漏現(xiàn)象，張世鵬立即匯報站長李毅。
2）10：02分，李毅到達現(xiàn)場查看現(xiàn)場情況的同時，安排張世鵬、周偉用可燃氣體檢測儀檢測濃度，查找漏點。并同時匯報公司領導黃總和國總。請求搶修、支援。
3）10:05分，總指揮黃總指示，啟動應急預案。指揮搶險工作有序開展，指揮中心下設五個工作組（生產搶修組、技術警戒組、后勤保障組、應急機具、物資保障組、醫(yī)療救護組）迅速展開行動。
4）10:08分，應急小組成員趕到現(xiàn)場，閻燕、單建君立即到庫房拿警戒帶，設置警示線。
5）10:10分，李毅到配電室斷掉可能自動運轉的設備（如壓縮機）的電源，泄漏現(xiàn)場嚴禁產生火花的任何行為。
6）同時，周偉把35kg干粉滅火器推到泄漏點上風口一定距離進行監(jiān)護，一旦著火，進行撲火。
7）10:15分，生產搶修組張世鵬查到漏點為F006閥門，李毅、周偉穿戴好防護服和防凍手套，緩慢關閉LNG儲罐根部閥FG01、FG02、FG03、出站閥F022，李毅打開手動放散閥FS11,手動放空管路里的天然氣，放空完畢后，依次關閉管路閥門F027、F026、F025、F001、F005、F004、F028、F007、F009、F008、F011、F012、F013、F014、F023、F024。張世鵬再次通過檢測、檢查，確認現(xiàn)場濃度已降至安全范圍內。10:25分，李毅根據閥門F006的規(guī)格型號，通知給施工隊，1個小時內趕到現(xiàn)場進行維修。
10:30分，險情排除，總指揮發(fā)布解除警戒令，應急人員撤離現(xiàn)場，搶修組開始組織后續(xù)管道修復工作。
三、取得的具體成效
公司領導認為，此次演練具有很強的實戰(zhàn)型，演練取得一定成效，達到預期效果。主要反映在：
1、體現(xiàn)了以人為本、科學施訓的演練理念。這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分級負責的'應急處置原則，全員參與，對促進安全生產應急管理工作具有重要意義。
2、實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標。這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理。通過演練檢驗了應急預案的實用性和可操作性；檢查了應急救援各小組應急物質、裝備、技術的準備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，提高了從業(yè)人員應對突發(fā)事件的能力；普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的各項任務。
四、存在的不足
1、部門員工對應急救援的認識不足，不夠重視；
2、遇到危險，個別員工表現(xiàn)出驚慌失措，不夠理智和冷靜，不知該如何展開營救工作；
3、安全生產應急救援基礎比較薄弱，救援演練的針對性和科技含量有待提高。
五、下一步工作打算
1、理清思路，有序開展。先培訓后開展，先理論后實踐，力求做到早籌劃、早部署，進一步推動應急救援演練工作的開展。
2、摸清底數，完善預案。按照公司的應急管理工作原則，建立健全的安全生產應急預案的配套方案。
3、加大應急救援培訓力度。著力抓好上至管理人員，下至一線員工的培訓，將應急救援預案的學習納入培訓重點內容。
濰坊濱海金捷能源技術開發(fā)有限公司
二○XX年十二月十四日
應急救援演練工作總結13
為檢驗防汛應急預案的針對性、實效性和操作性，完善防汛工作突發(fā)事件應急機制，切實加強廣大職工的防汛抗災意識，有效提高減災救災能力，確保井筒建設工程安全度汛。20xx年6月7日上午，我公司在新建副斜井舉辦了20xx年度防汛應急救援演練。參加演習活動的人員有公司科級以上領導、防汛值班人員、應急組長、搶險組長和施工隊管理人員等共20人�，F(xiàn)將演練基本情況總結如下：
一、制定方案
認真編制《20xx年防汛應急救援專項預案》，為提高本次演練效果，落實具體演練工作，并按照預案要求，編制了《20xx年度防汛應急救援演練方案》。結合公司實際情況，按照演練內容范圍，進行了科學分工，明確了各職能組的職責和任務，進行了戰(zhàn)前動員，為規(guī)范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。
二、領導分工
公司成立了以礦長為總指揮的防汛演練指揮部，加強組織領導管理，并于演練前組織各職能人員召開防汛演練動員會議，部署防汛演練具體事宜。要求參加演練的職工，要提高認識，高度重視，在工作中要精力集中，盡職盡責，嚴肅工作紀律，認真履行職責，及時請示和報告，各職能部門之間要做到及時溝通情況，相互協(xié)調配合做好工作，布置好各項準備工作，落實搶險工具，明確任務分工，責任到人，確保新建主、副斜井安全度汛，順利施工。
三、演練過程6月7日早上，天空陽光燦爛，睛空萬里，8:10天氣烏云密布，下著像豆一樣的大雨。一粒粒、一串串，接連不斷的從天空中往下掉，中間不斷夾雜著炫麗的閃電，雷電時的轟轟聲。
1.及時匯報：
8:50,楚湘建工駐蘆河項目部副井口信號工趙章太，山洪水順礦區(qū)北面山溝流下，由于洪水過大，且夾雜有大量樹枝等雜物，堵塞涵洞，洪水灌向副斜井，且水量在繼續(xù)增加，情況十分危急。
8:53，調度員接到匯報后立即向當日值班領導匯報，并立即電話通知總指揮，總指揮了解情況后并立即做出一系列的防汛救災應急措施。
2.應急處置：
9:00，總指揮電話通知當班跟班礦長(電話：8029)�？傊笓]通知當班跟班礦長并詢問目前現(xiàn)場情況和態(tài)勢后下達命令;現(xiàn)場情況我已了解，你立即按照《防汛預案》要求撤出主副、斜井人員，切斷除水泵以外的`動力電源，并讓班組長和瓦檢員守在安全地點觀察水情和檢查瓦斯，隨時把最新進展和情況及時匯報，一定要注意安全。
9:05，總指揮通知各個救援小組負責人到調度室集合并召開緊急會議，成立防汛應急救援指揮部。
9:07，總指揮命令防汛應急辦公室主任張強勝對應急救援小組全權負責組織，根據目前災害情況進行小組分工，并明確責任。
9:10，各小組領取各自任務，按照分工要求開展工作。3.開展救援：
9:18，防汛組組長郭晶亮匯報，由于副井口涵洞已全部堵塞，洪水全部漫過涵洞，部分向副斜井流去，為確保副斜井不被水淹，已將井口防洪沙袋搬至副井口，形成臨時防洪墻堵水。
9:19，安全組組長胡保有匯報，按照調度指令要求，帶領井下作業(yè)人員按避災路線撤出地面，并在井口設置警戒，當班撤出作業(yè)人員6人。
9:20，調度室向總指揮匯報防汛組的情況，總指揮按照現(xiàn)場災害情況命令：必須控制洪水向井下流，并設法疏通洪水涵洞，減小防水墻壓力。
9:22，調度室通知防汛組負責人，把總指揮的命令傳達給他，防汛組人員按照調度指令開展防洪涵洞疏通工作。
9:25，地面巡查組組長黃君匯報，礦區(qū)北面山溝洪水流量很大，已采取措施，利用沙袋、黃土袋將洪水攔截，按照臨時渠道進行疏排。
9:30，機電組匯報，已在1#水倉下側設置沙袋防洪墻，洪水目前已全部引入1#水倉；1#水倉水泵運行正常。
9:35，井下水文觀測組組長王早胡匯報，副斜井工作面迎頭積水距頂板月1.5米，目前仍有少量洪水向工作面流，水位漲幅不大。
9:40，地面防汛組匯報，洪水涵洞已疏通，副斜井洪水灌裝隱患排出。9:45，技術組組長汪隆靖匯報，井下采取沙袋擋墻控制洪水措施已全部完成，1#、2#水倉及工作面水泵運行正常。
9:50，安全組組長胡保有匯報，副井口洪水灌井隱患已排除，井下各地點排水正常，工作面迎頭水位已排至最低，能滿足生產建設需求。
9:58，所有參加演習人員在副井口集合，總指揮對演練活動進行點評。10:00，總指揮宣布：副井洪水險情已處理，各救援小組按演練方案恢復礦井正常狀態(tài)。
10：05，各參演隊伍及人員解散。四、演練收獲
1、通過此次演練，提高了員工對安全防汛的認識，深刻地意識到應急演練的重要性，在汛期來臨前最短時間內快速有效完成設備、材料及人員的安全轉移，提高了員工面對洪水時的逃生自救能力。
2、檢驗了各職能部門組之間的協(xié)調作戰(zhàn)能力，鍛煉了參演人員解決問題的能力。各職能部門之間，通過方案制定、災害預報、指揮調度、防汛組織、工程搶險、通信信息、后勤保障等各項防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。
3、明確了各部門職責。通過演練，理順了各部門間的工作聯(lián)系，讓職責更加清晰、管理更加便捷、溝通更加有效。
4、演練工作中存在的問題：
1）由于部分同志對各職能部門有效配合重要性認識不足，出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調配合不夠。
2）施工隊部分人員在防汛安全意識上有待于進一步加強，加強預警機制的完善，做到及時有效信息傳達。
應急救援演練工作總結14
20xx年又以它匆匆的步伐即將離開我們，這就意味著一年的時間已在不覺間從我們身邊滑過。感覺還真有點光陰似箭的味道，然而工作卻沒有因為時間的飛逝而停下腳步。
從事應急管理工作的這些年來，讓我漸漸了解到應急工作的是十分重要的。近幾年，各類突發(fā)事件頻繁發(fā)生，給人民群眾生命財產造成了重大損失，嚴重的影響了社會穩(wěn)定，極大的阻礙了經濟社會事業(yè)的健康發(fā)展。隨著全球氣候持續(xù)變暖并引發(fā)極端氣象災害日趨增多和我國經濟社會事業(yè)發(fā)展加快，影響公共安全的因素增多，突發(fā)公共事件發(fā)生的頻率將不斷增加。
而應急管理工作，是預防和減少突發(fā)事件的有效手段，是全面落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的重要內容，是維護國家安全、社會穩(wěn)定和人民群眾利益的根本措施，是堅持以人為本、立黨為公、執(zhí)政為民、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。對于應急管理工作，我們一直堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,對做好新形勢下應急管理工作進行了有益的探索,采取多種措施加強應急管理工作，在工作上取得了一定成績。
雖然應急管理工作有效順利的開展，但是針對近年來自然災害較頻繁而在相應的應對工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。
一、預測預警體系的建設不夠完善
現(xiàn)在的應急管理工作中重視預案的編制和管理，但是預測預警體系的建設尚未受到足夠的重視。具體表現(xiàn)為：一是地方性自然災害預測的科學研究體系未建立或健全;二是安全生產等方面的監(jiān)測監(jiān)控體系未建立或健全;三是各部門之間的專業(yè)預測、監(jiān)控信息的交流、會商、篩選、決策機制未建立或健全;四是對各類突發(fā)事件發(fā)布預警的判斷指標體系未建立或健全;五是預警信息傳播的問題和專業(yè)術語通俗化、警報化的問題尚未妥善解決。
二、信息上報、發(fā)布與核實不夠規(guī)范
目前很多領導同志都意識到現(xiàn)代社會中隱瞞信息是很不明智的事，只有及時上報信息和向社會公開發(fā)布信息才是正確的選擇。但是，實際工作中確實存在著信息的準確性和時效性的問題。諸如，不同的部門對某一事件信息的掌握會存在一些出入，需要時間進行核實;媒體的'搶先報道與政府正式的新聞發(fā)布有時也會存在出入。
三、政府各部門間在應急管理工作領域的責任和程序不夠明確
政府各部門在應急管理工作領域存在的主要問題有：一是職責劃分的問題，諸如水利部門在防洪工作方面與國土資源部門在預防地質災害如山洪、泥石流方面如何分工協(xié)調，民政部門如何開展城市救災以及全社會的減災防災工作等。二是資源整合問題，例如如何整合部門資源、如何利用社會資源、如何建立部門聯(lián)動和區(qū)域合作，由哪個部門來統(tǒng)籌考慮應急管理資源的網絡化有機結合等。三是程序規(guī)范問題，目前，基層應急管理部門職能既有重疊又有空白，應從程序規(guī)范或制度約束中提煉出應急管理的基本原則、應急程序、應急聯(lián)動機制等，進一步強化對應急管理的機構及職能定位、應急管理的監(jiān)督、指揮體系專業(yè)化、預案管理動態(tài)化、聯(lián)動體系規(guī)范化等問題的研究。
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