機電辦工作總結(jié)

時間：2023-01-26 13:21:57 工作總結(jié) 我要投稿

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機電辦工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的機電辦工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

機電辦工作總結(jié)

機電辦工作總結(jié)1

　　一、20xx年工作完成情況總結(jié)

　　20xx年，我市出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，機電和高新技術(shù)產(chǎn)品完成出口額63億元，占全市出口總額的16.8%，同比增長10.5%，增速比全市平均水平高2.7個百分點。圍繞加快新舊動能轉(zhuǎn)換，優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴大機電和高新技術(shù)產(chǎn)品出口規(guī)模，今年主要開展了以下工作：

　　一是加大國際市場開拓力度。重點組織了韓國工具展、韓國電子展、韓國工具展、上海汽車展、高交會等國際國內(nèi)重點專業(yè)性展會，幫助我市機電和高新技術(shù)企業(yè)走出去開拓國際市場。

　　二是培育壯大行業(yè)主體隊伍。重點緊盯唐駿歐鈴、八三碳素廠、山東特種工業(yè)、新華醫(yī)療器械、弘揚威德福、佶締納士、等骨干企業(yè)出口事項。培育了233家機電和高新技術(shù)“新開壺”企業(yè)，新增出口額2億元；八三炭素廠出口業(yè)務(wù)實現(xiàn)回歸，完成出口額5448萬元。

　　三是加快發(fā)展機電行業(yè)出口新模式。充分依托我市奧威、國經(jīng)兩家省級外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)，整合省內(nèi)外機電和高新技術(shù)產(chǎn)品訂單及資源，新增出口額1.4億元。推動齊貿(mào)通跨境共享平臺建設(shè)進度，為機電企業(yè)提供“找需求—尋產(chǎn)品—做訂單—綜合服務(wù)”的外貿(mào)全流程服務(wù)。目前，該平臺的中、英、俄文站均已上線，舉辦了10余次跨境平臺專場交流對接會，共對接200多家機電企業(yè)。以“內(nèi)引外聯(lián)”方式承接機電和高新技術(shù)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，加快一站通的手機終端生產(chǎn)線項目開工進度，爭取年底前實現(xiàn)出口。

　　二、機電和高新技術(shù)出口存在問題

　　（一）我市機電和高新技術(shù)產(chǎn)品出口規(guī)模小，占比低。我市機電產(chǎn)品出口比重分別比全國和全省低44.2個和25.1個百分點；高新技術(shù)產(chǎn)品出口比重分別比全國和全省低23.8個和5.5個百分點。

　　（二）機電產(chǎn)品出口以零部件為主，高端裝備制造業(yè)出口發(fā)展落后。目前，我市機電產(chǎn)品出口主要以汽車零部件、通訊設(shè)備零部件、船舶零部件、工程機械零部件等配件為主，占全市機電產(chǎn)品出口總額的比重超過1/3。與青島、煙臺等機電產(chǎn)品出口規(guī)模大、增速快的地市相比，以大型成套設(shè)備為代表的.高端裝備制造業(yè)加工及出口水平明顯落后。

　�。ㄈ└咝录夹g(shù)產(chǎn)品出口與產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況不相稱，出口附加值低。20xx年，我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達33.1%，而我市高新技術(shù)產(chǎn)品出口僅占全市出口總量的4.8%，與我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況極不相符。非機電類高新技術(shù)產(chǎn)品出口以醫(yī)藥原材料為主，占比達55%，而高附加值的光電技術(shù)、計算機集成制造技術(shù)、材料技術(shù)、生物技術(shù)等產(chǎn)品出口很少。

　　三、下一步工作思路和打算

　　（一）著力培育壯大機電和高新技術(shù)企業(yè)隊伍

　　目前，我市機電和高新技術(shù)出口企業(yè)約720家，占全市出口企業(yè)總數(shù)的38.4%，但是出口額僅占全市的18.2%。今年，一是要培育行業(yè)龍頭企業(yè)，以出口50強企業(yè)為主，實行市、區(qū)縣兩級掛包制度，緊盯大企業(yè)、大項目，扶持有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)做大做強。全年力爭培育15家出口過億元企業(yè)。二是要培育“新開壺”企業(yè)，利用展會、跨境電商平臺等途徑幫助企業(yè)“走出去”參與國際市場競爭，搶抓市場份額，爭取全年培育機電和高新技術(shù)“新開壺”企業(yè)超過100家，新增出口額突破1億元。

　　（二）著力優(yōu)化機電和高新技術(shù)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

　　當前，我市機電產(chǎn)品出口仍以零部件為主，高端裝備制造業(yè)發(fā)展落后，非機電類高新技術(shù)產(chǎn)品出口以醫(yī)藥原料藥為主，高附加值高技術(shù)含量的產(chǎn)品出口很少。今年，一是要重點鼓勵我市具備生產(chǎn)優(yōu)勢的泵類、集成電路及微電子組件、機床、工程機械等產(chǎn)品擴大出口，形成具備競爭優(yōu)勢的出口產(chǎn)業(yè)集群。二是要利用我市作為老工業(yè)城市工業(yè)門類齊全的優(yōu)勢，以“內(nèi)引外聯(lián)”方式大力引進國內(nèi)機電和高新技術(shù)行業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)能，加快發(fā)展高技術(shù)高附加值新興產(chǎn)業(yè)，填補我市出口產(chǎn)業(yè)空白，激發(fā)新的發(fā)展活力。重點推動一站通通訊終端項目加快出口，力爭全年完成出口額2億元；重點關(guān)注合力泰項目進展，爭取能夠落地并盡早實現(xiàn)出口。

　�。ㄈ┲﹂_拓機電和高新技術(shù)產(chǎn)品出口市場

　　根據(jù)我市產(chǎn)業(yè)特點和企業(yè)需求，有針對性的在歐美日韓等傳統(tǒng)市場和“一帶一路”等新興市場組織專業(yè)性展會，提高企業(yè)開拓市場的效率和效果。今年將重點組織好中國國際進口博覽會、韓國工具展、上海汽車展、高交會等5個以上機電和高新技術(shù)產(chǎn)品專業(yè)展會及省廳重點展會，帶動30家生產(chǎn)企業(yè)拓展新市場。加大對“一帶一路”沿線國家地區(qū)市場開拓，開展工程企業(yè)與成套設(shè)備制造企業(yè)對接，推動企業(yè)以承攬國際工程、境外投資、對外技術(shù)服務(wù)帶動大型成套設(shè)備出口。同時，鼓勵和引導(dǎo)有條件的企業(yè)在重點國家和區(qū)域中心城市布局，建設(shè)境外營銷網(wǎng)絡(luò)及售后服務(wù)體系，提高在境外市場的服務(wù)水平和渠道滲透能力。

　�。ㄋ模┲Πl(fā)展機電和高新技術(shù)出口新模式

　　依托外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)、跨境電商平臺等外貿(mào)新業(yè)態(tài)助力企業(yè)開拓國際市場。一是充分發(fā)揮奧威、國經(jīng)兩家省級綜合服務(wù)企業(yè)的作用，帶動機電和高新技術(shù)產(chǎn)品出口實現(xiàn)快速增長。20xx年兩家企業(yè)出口額的77%是機電產(chǎn)品，新增出口額1.6億元，今年要進一步整合省內(nèi)外機電產(chǎn)品訂單和資源，爭取實現(xiàn)2億元的增量。二是搭建專業(yè)跨境電商綜合服務(wù)平臺。依托“齊貿(mào)通跨境共享平臺”，通過線上推廣和線下國際市場代理人兩種模式，重點整合我市先進裝備制造、環(huán)保及裝備技術(shù)、電機及傳動設(shè)備、新材料等產(chǎn)業(yè)鏈。計劃在三年內(nèi)為1000家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)提供“找需求—尋產(chǎn)品—做訂單—綜合服務(wù)”的外貿(mào)全流程服務(wù)，新增機電產(chǎn)品出口額15億元以上。

　�。ㄎ澹┲μ嵘龣C電和高新技術(shù)行業(yè)發(fā)展質(zhì)量

　　用好國家和省級進口貼息政策，修改完善我市鼓勵進口設(shè)備目錄，鼓勵紡織、醫(yī)藥、化工、機械、新材料等行業(yè)引進國外先進設(shè)備和關(guān)鍵零部件，提升行業(yè)技術(shù)水平和裝備實力。抓住國家首次組織國際進口博覽會的機會，擴大先進技術(shù)設(shè)備、緊缺資源、特色優(yōu)質(zhì)消費品等進口，優(yōu)化進口結(jié)構(gòu)。引導(dǎo)我市具有一定創(chuàng)新研發(fā)能力的機電和高新技術(shù)企業(yè)開展品牌建設(shè)工作，通過商標注冊、體系認證和專利注冊等一系列工作，提高自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌產(chǎn)品出口。

機電辦工作總結(jié)2

尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo)：

　　200*年即將過去，這一年年技術(shù)辦的工作在廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)下，在全科室人員的共同努力下，科技工作取得了新的成績，但也存在著不足之處，總之，對于技術(shù)辦來說20xx年是忙碌的一年，是充實的一年。為更好地總結(jié)20xx年本科室的工作情況，認真安排好20xx年本科室的工作，現(xiàn)將本年度的工作向廠領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報。

　　一、在參與重點工程建設(shè)方面

　　根據(jù)集團公司“以快做大搏強，五年三番百億”的戰(zhàn)略目標的確立，和鋁電工程建設(shè)情況，我廠承包了30臺電解槽的制作工程、512根鋁母線和360xxxx鋁導(dǎo)桿的加工制作和鋁導(dǎo)桿、爆炸焊塊、鋼爪子焊接工程。我和科室的三位工程師負責(zé)工程制作中的技術(shù)、工藝、和質(zhì)量控制工作，以及各種工程驗收資料的編制工作。

　　在開工之初，根據(jù)趙廠長的安排，將電解槽按結(jié)構(gòu)進行劃塊編制制作工藝，闞立堂和牛明理負責(zé)上部機構(gòu)的工藝制作編制；田敏君和王憲坤負責(zé)槽殼制作工藝的編制；吳努恩佳負責(zé)底梁和搖籃架工藝編制工作；同時確定誰編制的工藝，在制作中誰就負責(zé)技術(shù)服務(wù)和質(zhì)量檢驗工作；做到分工明確，從一開始就盡可能杜絕推諉現(xiàn)象的產(chǎn)生；將業(yè)務(wù)砍塊，不留死角，避免了有的事情多人管理，有的事情無人管理，造成工作盲點的出現(xiàn)。同時避免編制人員不負責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生，提高了工藝編制質(zhì)量。通過編制工藝使技術(shù)人員充分地熟悉了圖紙，盡可能地掌握每個部件制作中的技術(shù)要點；為制作時進行質(zhì)量控制打好了基礎(chǔ)。

　　在工程施工過程中，從每一環(huán)節(jié)做好基礎(chǔ)工作，例如：重點部位的鋼板我們從下料就開始把關(guān)，槽頭板、側(cè)翼板我們堅持每件必檢，劃完線檢劃線尺寸，下完料檢下料尺寸；從而避免造成鋼材浪費，杜絕不合格品的產(chǎn)生。焊接過程中重點焊縫堅持每道焊縫全部檢查，而不采用抽檢，雖然增加了工作量，但是實實在在的保證了工程的質(zhì)量。對于隱蔽工程和隱蔽焊縫也全部檢查；是在看不見的就利用手電筒照到鏡子上，用光的反射原理來檢查。杜絕了漏焊現(xiàn)象和不合格部件轉(zhuǎn)到下道工序的發(fā)生；同時也促進工人提高制作質(zhì)量，打消了個別工人企圖蒙混過關(guān)的想法。對于夜班的工作質(zhì)量，每天早上上班后利用2：30分時間進行逐個檢驗，不合格品做好標記，要求班組進行處理，并且全過程跟蹤處理，直至處理完再離開；杜絕了不合格品流到下道工序，杜絕了個別工人企圖蒙混過關(guān)的想法。其他的所有的部件受件必檢，經(jīng)過檢驗合格后才能進行批量制作。

　　在技術(shù)服務(wù)上，因為我廠招聘了大量的臨時工人，每個人的技術(shù)水平不同，甚至有的人不知道我們的檢驗標準，我們的技術(shù)人員就給他講解，還幫助他們制作簡易的模版，讓他們在工作中自檢，同時給他們講解個工件的制作要點擊重點檢查項目，從而提高制作質(zhì)量。對于工人提出的每一個問題我們都組織技術(shù)人員研究解決方案，同時積極和虛心地向六冶和二十一冶學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們成熟的經(jīng)驗，和各種工裝的設(shè)計制作，協(xié)助工人完成各種工裝的制作。同時要求技術(shù)人員工作時講究方法，和工人打成一片，把出現(xiàn)的問題在基層環(huán)節(jié)解決掉，不上移，不推諉。取得良好的成績，在這么大工程建設(shè)中，沒有因為質(zhì)量問題而開質(zhì)量分析會議，把質(zhì)量問題在剛剛出現(xiàn)就及時解決掉。同時獲得了工程指揮部、監(jiān)理公司、鋁電公司的認可，樹立了良好的機修人形象，同時也提高了我廠的知名度、美譽度。

　　另外；我科室的技術(shù)人員積極地還完成了第二輸煤系統(tǒng)2xxxx改向滾筒xxxx驅(qū)動滾筒的設(shè)計工作，并且通過試運行，為我廠創(chuàng)造了一定經(jīng)濟效益，完成了電廠24臺給煤機的設(shè)計工作，目前已經(jīng)安裝完畢；還完成了碳素廠一期6xxxx煅燒水套的零件圖拆圖，和制作過程中的技術(shù)服務(wù)工作，在技術(shù)上保質(zhì)保量地完成了工作；完成了加工公司備件的xxxx滾筒的設(shè)計工作，目前正在加工制作過程中。

　　二、在設(shè)備檢修管理方面

　　針對我廠承修的礦山設(shè)備多、型號雜的'特點，為了規(guī)范檢修強化管理，在廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和支持下，積極地開發(fā)了生產(chǎn)管理軟件，使領(lǐng)導(dǎo)及時地掌握設(shè)備的運行狀況，影響生產(chǎn)的的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使得工作有重點。同時軟件還可以作統(tǒng)計分析，分析出一段時間某種設(shè)備哪一種故障率最高，即使地分析這種故障率高的原因，及時地提出解決方案，該整修的整修，該備件的備件，減少了檢修的盲目性，從而提高了設(shè)備的效率。為我廠以后上企業(yè)erp建立設(shè)備檢修后臺數(shù)據(jù)庫及設(shè)備檢修的信息化做準備工作。

　　三、取得一批具有較高水平的科技成果。

　　本年度我廠共立項8項。我們科室負責(zé)有：

　�、�、田敏君負責(zé)的wk-10b挖掘機氣路除濕系統(tǒng)的設(shè)計；目前已經(jīng)設(shè)計完，并且安裝運行，效果良好，大大地減少了挖掘機冬季作業(yè)凍氣路和電磁閥的故障，提高了設(shè)備的運行效率，為冬季作業(yè)和完成產(chǎn)量做出了重大的貢獻。

　�、陉R立堂、丁建國、田敏君負責(zé)的振動給煤機的設(shè)計制作；目前已經(jīng)完成設(shè)計制作，

　　并且已經(jīng)安裝完畢，經(jīng)過了試運行，為我廠又增加了一種新的產(chǎn)品，

　�、坳R立堂、王憲坤負責(zé)的wk-10b挖掘機斗底板的改進設(shè)計及制造；目前完成了圖紙的設(shè)計工作，因為加工車間鋁電工程忙，沒有來得及制作，圖紙已經(jīng)有徐總審核。

　�、苄羶x舟、吳努恩佳負責(zé)wk-10b挖掘機走車鏈輪的改造工作；完成圖紙設(shè)計，年初太重的技術(shù)人員來是對我們的設(shè)計很感興趣，并且拿走一張圖紙，今年新引進的太重生產(chǎn)的wk-10b挖掘機也進行了改進，和我們的原理一樣，但制作的結(jié)構(gòu)比我們的精巧，并且經(jīng)過運行檢驗，新結(jié)構(gòu)的性能良好。因為我廠做不了動平衡，沒有制作，目前廠領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)委托太重制造。同時對于車間的立項完成情況進行督促，保證及時完成。積極動員基層技術(shù)人員和工人立足本職崗位進行小改小革，積極地解決生產(chǎn)中的難題，取得了豐碩的成果。收集車間的小改小革和科技成果，本年度上半年完程22項，下半年收集上來65項，已報廠領(lǐng)導(dǎo)。為我廠提高經(jīng)濟效益，和設(shè)備實動率發(fā)揮了重大的作用。

　　四、在為基層車間提供技術(shù)服務(wù)方面

　　今年技術(shù)辦充分發(fā)揮自身在技術(shù)優(yōu)勢，深入基層，了解車間的技術(shù)需求，為車間解決技術(shù)上的難題，取得了一定的成效。根據(jù)生產(chǎn)的需要和領(lǐng)導(dǎo)的安排，協(xié)助加工車間對北露天礦振動篩的改造，保證了電廠啟動鍋爐的用煤；協(xié)助加工車間改進gd-25c支重輪的圖紙和裝配工藝，改進后裝配的支重輪在車上試驗，開始兩件在o環(huán)處洇油，后兩件目前運行良好；協(xié)助加工車間改進wk-10b回轉(zhuǎn)輥子的熱處理工藝；協(xié)助108t車間分析電6風(fēng)扇斷的原因，并進行修復(fù)，協(xié)助工程車間調(diào)整23#鉆機等等。

　　五、在計量檢定工作方面。

機電辦工作總結(jié)3

　　回顧20xx年的本人xx煤礦工作狀況，能夠認真工作，保證出勤，堅持一些為了煤礦投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項制度，積極參加各種學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和公司各項規(guī)章制度，嚴格按章辦事，積極但不上進，能夠團結(jié)同事，有協(xié)作能力，能正確處理個人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上，積極、任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作任務(wù)，雖然xx煤礦基建結(jié)束，綜放、綜采、主運輸系統(tǒng)安裝完畢，人員分流完成，正常組織了生產(chǎn)，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無太大過錯。

　　一、20xx年主要工作內(nèi)容

　　1、積極協(xié)調(diào)主運輸系統(tǒng)消缺工作，主運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后，給后期消缺帶來許多不便，為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊部門，對牽扯安全的一律特事特辦，組織廠家工程師現(xiàn)場服務(wù)、培訓(xùn)，雖然主運輸系統(tǒng)運行不正常、問題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里，以身作則保證了主運輸系統(tǒng)的正常運行。

　　2、認真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司各項機電管理制度，積極組織機電系統(tǒng)的'人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核，積極執(zhí)行公司組織的各種專項檢查，根據(jù)同行業(yè)的機電事故類型，對比自身礦井機電系統(tǒng)特點進行細致的隱患排查，保證機電系統(tǒng)不出類似問題。

　　3、使用先進的管理手段，運用本質(zhì)安全管理系統(tǒng)，對自身業(yè)務(wù)進行梳理，查看管控重點，對公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點盯防，積極督促區(qū)隊整改，并配合區(qū)隊對整改難點進行分析，出謀劃策，盡快消除。

　　4、面對人員分流職工減少，能夠識大局，把握自己，一切以工作為重，安排區(qū)隊剩余人員工作，組織外出培訓(xùn)，做好留守人員思想工作。

　　5、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規(guī)程，查漏補缺，將不實用的管理制度及時更換，確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠，切實起到指導(dǎo)工作的作用，建立實施流程化管理。

　　二、工作中的不足

　　1、自身能力還不夠，處理問題不夠果斷，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的思想。

　　2、心理承受力不足，面對高強度的檢查，各種會議、各種匯報材料的書寫、工作上的指責(zé)，承受力不足，有待鍛煉。

　　3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面，面對機電、安全管理系統(tǒng)化，計劃采購網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)還不夠，疲于應(yīng)付，這方面還要加強學(xué)習(xí)。

　　4、面對減員增效，不能夠理解公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖，思想覺悟低。

　　三、20xx年工作方向

　　1、繼續(xù)學(xué)習(xí)公司機電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強各種學(xué)習(xí)。

　　2、積極進行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問題。

　　3、完善各種機電運輸設(shè)備資料，做好設(shè)備資料收集工作。