藥品銷售的工作總結(jié)（精選20篇）
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編收集整理的藥品銷售的工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
藥品銷售的工作總結(jié) 1
時(shí)光如天上流星一閃即過(guò)，我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺(jué)中已來(lái)xx醫(yī)藥公司一個(gè)月了，回顧這段時(shí)間的工作，我作如下總結(jié)。
1、觀念的轉(zhuǎn)變
觀念可以說(shuō)是一種較為固定性的東西，一個(gè)人要改變自己原有的觀念，必須要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)。雖然銷售是大同小義的事。但是，不同的產(chǎn)品面對(duì)的適應(yīng)人群不一樣，消費(fèi)群體也不同。不同的'公司銷售模式也有差別。必須由原來(lái)的被動(dòng)工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)開(kāi)發(fā)客戶等很多觀念。
2、落實(shí)崗位職責(zé)。
崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解產(chǎn)品知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：
1)、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)。
2)、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求。
3)、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項(xiàng)手續(xù)。
4)、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
5)、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
6)、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感。
7)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3、明確任務(wù)目標(biāo)，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。
工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面在營(yíng)銷的模式上要積極思考并補(bǔ)充完善。
4、目前市場(chǎng)分析：
硫普羅寧注射液在昆明也只有一個(gè)客戶，云貴高原地區(qū)雖然經(jīng)濟(jì)落后，但是市場(chǎng)潛力巨大，從整體上來(lái)看貴州市場(chǎng)較云南市場(chǎng)相比開(kāi)發(fā)的較好。云南市場(chǎng)：頭孢克肟咀嚼片有一個(gè)客戶，就3月份拿了二件貨。貴州市場(chǎng)：頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個(gè)客戶，硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區(qū)都有客戶。其中，貴州康心全年銷量累積達(dá)到14件，其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來(lái)看，云南基本上屬于空白市場(chǎng)。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白。硫普羅寧占據(jù)貴州市場(chǎng)份額也不到三份之一。從兩地的經(jīng)濟(jì)上、市場(chǎng)規(guī)范情況來(lái)看，云南比貴州要有優(yōu)勢(shì)。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看，頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價(jià)位的產(chǎn)品)硫普羅寧注射液，鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進(jìn)醫(yī)院都需中標(biāo)，前期開(kāi)發(fā)時(shí)間較長(zhǎng))。面臨的局勢(shì)也相當(dāng)嚴(yán)峻的。
總之，未來(lái)要擴(kuò)大市場(chǎng)，爭(zhēng)取業(yè)績(jī)翻番。
藥品銷售的工作總結(jié) 2
作為一名藥品銷售人員，針對(duì)過(guò)去一年，我對(duì)自己的工作總結(jié)如下
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
“學(xué)海無(wú)涯，學(xué)無(wú)止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以，一直以來(lái)我都積極學(xué)習(xí)。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識(shí)理論及各類學(xué)習(xí)講座，我都認(rèn)真參加。通過(guò)學(xué)習(xí)知識(shí)讓自己樹(shù)立先進(jìn)的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會(huì)的發(fā)展，知識(shí)的更新，也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識(shí)和見(jiàn)識(shí)、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。
二、求實(shí)創(chuàng)新，認(rèn)真開(kāi)展藥品招商工作。
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20xx年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散，大部分是做終端銷售的.`客戶，這樣治理起來(lái)也很麻煩，價(jià)格也會(huì)很亂，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售，因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理，相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足；選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商，業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)代理商的情況很了解，既可以招到滿足的代理商，又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作，提高公司的總體銷量。
三、任勞任怨，完成公司交給的工作。
本年度招商工作雖沒(méi)有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售后的電話回訪，代理商的調(diào)研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作，都需要工作人員認(rèn)真的完成。對(duì)于公司交待下來(lái)的每一項(xiàng)任務(wù)，我都以我的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
四、加強(qiáng)反思，及時(shí)總結(jié)工作得失。
反思本年來(lái)的工作，在喜看成績(jī)的同時(shí)，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn)
1、對(duì)于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入，在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多，不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái)，進(jìn)行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度，認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書(shū)籍，但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細(xì)和實(shí)，沒(méi)達(dá)到自己心中的目標(biāo)。
3、招商工作中沒(méi)有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開(kāi)創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀念陳舊，沒(méi)有先進(jìn)的工作思想，對(duì)工作的積極性不高，達(dá)不到百分百的投入，融入不到緊張無(wú)松弛的工作中�！稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位，工作拘泥習(xí)慣，平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天，作為公司新的補(bǔ)充力量，“轉(zhuǎn)變觀念”對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。
總結(jié)過(guò)去的一年，總體工作有所提高，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè)，完滿的完成公司交給的任務(wù)。
藥品銷售的工作總結(jié) 3
回顧20xx年的總體銷售情況，摸著自己囊中羞澀，自感慚愧！這不是只有我主觀原因，同時(shí)客觀原因也導(dǎo)致整體銷售上不去的一個(gè)因素，在此我總結(jié)了一些存在的問(wèn)題。
一、目前的醫(yī)藥形勢(shì)：
1、現(xiàn)時(shí)藥價(jià)不斷下降、下調(diào)，沒(méi)有多在利潤(rùn)，空間越來(lái)越小、客戶難以操作。
2、即使有的產(chǎn)品中標(biāo)了，但在中標(biāo)當(dāng)?shù)氐姆N。種原因阻滯了產(chǎn)品的銷售，如xx省屬xx藥品中標(biāo)，價(jià)格為：xx元，沒(méi)有大的客源，只是一些小的，而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)療保障、公費(fèi)醫(yī)療產(chǎn)品，沒(méi)銷量，客戶不愿操作，其它醫(yī)院有幾家不進(jìn)新藥也停了下來(lái)，也許再加上可能找不對(duì)真正能操作這類品種的客戶，所以一拖就拖到現(xiàn)在。相比在別的省、市，這個(gè)品種也中標(biāo)，而且價(jià)錢比省屬的少，雖說(shuō)情況差不多，但卻可以進(jìn)幾家醫(yī)院，每月也有銷量，究其原因，我覺(jué)得要找就找一個(gè)網(wǎng)絡(luò)全，這樣的供貨平臺(tái)更有利于產(chǎn)品的銷售和推廣。
3、在各地的投標(biāo)報(bào)價(jià)中，由于醫(yī)藥經(jīng)驗(yàn)上不足，導(dǎo)致落標(biāo)的情況時(shí)常發(fā)生，在這點(diǎn)上，我需做深刻的檢討，以后多學(xué)一些醫(yī)藥知識(shí)，投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)會(huì)盡量做足工課，提高自己的報(bào)價(jià)水平，來(lái)確保順利完成。
4、在電話招商方面，一些談判技巧也需著重加強(qiáng)，只要我們用心去觀察和發(fā)掘，話題的切入點(diǎn)是很容易找到，爭(zhēng)取每個(gè)電話招商過(guò)程都能夠流暢順利，必竟在沒(méi)有中標(biāo)的情況下，電話招商是主要的銷售模式，公司的形象也是在電話中被客戶所了解，所以在這方面也要提高，給客戶一個(gè)好的印象。
二、所負(fù)責(zé)相關(guān)省份的總體情況：
隨著中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的大力整頓治理逐漸加強(qiáng)，醫(yī)藥招商面對(duì)國(guó)家藥品監(jiān)管力度逐漸增強(qiáng)，藥品醫(yī)院配送模式及藥品價(jià)格管理的進(jìn)一步控制，許多限制性藥品銷售的政策落實(shí)到位，報(bào)價(jià)xx元，xxxx報(bào)價(jià)xx元，有的客戶拿貨在當(dāng)?shù)劁N售，但銷量不大，據(jù)了解，在xx省的xx市，大部份醫(yī)院入藥時(shí)首先會(huì)考慮是否是今年又中標(biāo)的產(chǎn)品，加上今年當(dāng)?shù)氐恼呤牵矊賿炀W(wǎng)限價(jià)品種，只要所報(bào)的價(jià)在所限價(jià)錢之內(nèi)都可入圍，這樣一來(lái)，大部份的市場(chǎng)已被之前做開(kāi)的產(chǎn)品所占據(jù)，再加上每家醫(yī)院，每個(gè)品種只能進(jìn)兩個(gè)規(guī)格（一品兩規(guī)），所以目前能操作的市場(chǎng)也不是很大，可以操作的空間是小之又小。
省內(nèi)，我所負(fù)責(zé)的地區(qū)中標(biāo)產(chǎn)品的銷售情況也不盡人意，真正客戶能操作的品種不多，分析主要原因有幾點(diǎn)：
1、當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求決定產(chǎn)品的總體銷量。
2、藥品的利潤(rùn)空間不夠，導(dǎo)致客戶在銷售上沒(méi)有了極積性。
3、公司中標(biāo)品種不是該客戶的銷售專長(zhǎng)（找不對(duì)人）。
4、貨物發(fā)出去好幾天，但沒(méi)能及時(shí)到達(dá)醫(yī)藥代理的手里。讓客戶急不可耐，這種情況應(yīng)避免。
5、現(xiàn)在代理商年底結(jié)帳，顧不上新新貨，而且年底不想壓庫(kù)底
6、代理商需求減少，大部分找到適合的產(chǎn)品，已有好的渠道。
7、有需求的代理商不能及時(shí)找到，代理商對(duì)產(chǎn)品更加慬慎
我覺(jué)得在明年，應(yīng)該有針對(duì)性的到當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥公司進(jìn)行詳細(xì)走訪，了解客戶的需求，制訂計(jì)劃，分品種給某些有銷售專長(zhǎng)的客戶操作，不能像今年一樣，配送公司點(diǎn)了一大堆，但真正能做的品種沒(méi)幾個(gè)，而且這樣也不會(huì)導(dǎo)致不同配送商之間爭(zhēng)產(chǎn)品的沖突。
在此，提出對(duì)明年的銷售建議：
1、應(yīng)避免服務(wù)不周到，例如：找到客房只把貨發(fā)出去了，業(yè)務(wù)跟蹤了，但是產(chǎn)品宣傳需要公司給錄制一些音像品，這樣更有利于宣傳。
2、避免發(fā)貨不及時(shí)的問(wèn)題，通常先打款的拖著，貨到付款的就緊著發(fā)。
3、價(jià)格并不統(tǒng)一，應(yīng)該有省、市、縣的梯度價(jià)。
4、稅票不及時(shí)。
5、哪個(gè)區(qū)分給了誰(shuí)就應(yīng)該讓這個(gè)經(jīng)理跟蹤，不斷了解市場(chǎng)，操作市場(chǎng)。
在銷售方面，建議公司考慮在原有的營(yíng)銷基礎(chǔ)上再大力度的加大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式，畢竟現(xiàn)在計(jì)算機(jī)的普及網(wǎng)絡(luò)這個(gè)銷售平臺(tái)覆蓋面越來(lái)越大，這是我們電話招商方法所不及的，現(xiàn)在的'藥商尋找藥品經(jīng)營(yíng)不再是單獨(dú)靠以前參加各地的藥交會(huì)尋找產(chǎn)品了，（就這次成都會(huì)上所見(jiàn)到的已沒(méi)有前幾年多，現(xiàn)在的人越來(lái)越少），加上經(jīng)濟(jì)危機(jī)，前景不太景氣，而且現(xiàn)在的人漸漸轉(zhuǎn)變了他們的想法，慢慢向網(wǎng)絡(luò)靠攏，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)給他們帶來(lái)方便，快捷，而且成本低。在網(wǎng)上代理醫(yī)藥的話，只要客戶現(xiàn)正尋找某一類型的藥品，都能在網(wǎng)上找到。因此鎖定好的廠家，好的品牌比較準(zhǔn)確。在通過(guò)電話的交流，成功率是顯而易見(jiàn)的�，F(xiàn)在是一個(gè)信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)也成為人們不可忽視的宣傳平臺(tái)，它有著豐富的代理商資料可供查詢，對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及銷售都有很大的幫助。
藥品銷售的工作總結(jié) 4
做一個(gè)藥品銷售員，我們不只是為了銷售業(yè)績(jī)，更要考慮到病人的需要，來(lái)到我們店的很多都是需要買藥的病人，對(duì)于他們的需求，我都會(huì)認(rèn)真的詢問(wèn)他們的情況才會(huì)給他們建議買什么藥，因?yàn)榱夹暮拓?zé)任，我不會(huì)欺騙客戶。
很多時(shí)候工作不是為了自己，而是為了他人，病人生病了需要買藥，需要我們?yōu)樗麄儏⒅\的時(shí)候要多站在他們的角度去思考問(wèn)題，做一個(gè)有責(zé)任感，有正義感的人不容易，但是我喜歡這樣做，這是我的一份堅(jiān)持吧。每個(gè)人的選擇都不同，有的能夠?yàn)榱斯ぷ鞑粩嗥床�，有的能夠不斷提高自己而努力，到了工作崗位上，我發(fā)現(xiàn)如果我對(duì)醫(yī)藥一敲不同，在客戶賣藥的時(shí)候就不能給他們?nèi)魏我庖?jiàn)，只會(huì)讓他們陷入到危險(xiǎn)，雖然我有一定的基礎(chǔ)，也是學(xué)醫(yī)出身，但是我自己清楚好要走很長(zhǎng)的路。
在工作空閑時(shí)我就會(huì)多讀一些醫(yī)藥書(shū)籍，了解各個(gè)藥品的作用，避免病人在買藥的時(shí)候不知道導(dǎo)致他們留下遺憾，上來(lái)了自己的健康，在崗位上每一款要拼用來(lái)治療什么病與偶什么作用我都會(huì)了解清楚，我們不是做批發(fā)的，是做零售的，這就需要我們自己把工作坐好，這就需要我們自己努力去學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，了解更多的醫(yī)藥信息，至少不能傷害到我們店里面的客戶，對(duì)客戶更多的是一份坦誠(chéng)，因?yàn)樽尶蛻糁牢覀儧](méi)有私心這才能夠吸引更多的客戶，這是一份付出，才能夠獲得客戶的認(rèn)可。
對(duì)于每一個(gè)來(lái)到我們藥店的客戶，我首先要問(wèn)的不是要買什么要，而是會(huì)問(wèn)需要治療什么疾病，這才是我要做的，當(dāng)然我清楚這其中的情況，想要了解清楚其中的原因，才能夠?qū)ΠY下藥，當(dāng)然也有一些客戶來(lái)到我們藥店清楚自己要買什么我當(dāng)然就會(huì)按照客戶的意思來(lái)。我只是起到一個(gè)提供建議的'人，而不是一個(gè)左右病人夠買藥品的人，我從不會(huì)為了賣藥而賣藥，而是按照實(shí)際情況來(lái)賣藥，不會(huì)坑病人的錢，也不會(huì)欺騙病人，畢竟，病人也不傻這次傷害了病人，同樣也給自己留下了嚴(yán)重的陰影，損害了長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益這是非常不智的，做人留一線不能為了短期的目的傷人害己。
醫(yī)藥銷售，賣的是良心，給的是放心，不會(huì)為了自己私欲而損害客戶的利益，只有互利互惠才能夠彼此長(zhǎng)久合作下去，只有彼此相信才能夠獲得回報(bào)，寬容是存在你我之間，銷售不能為了一時(shí)而作竭澤而漁的事情，并且如果出了問(wèn)題，自己也擔(dān)負(fù)不起這樣的責(zé)任，很多時(shí)候我都會(huì)以己度人，雖然我也渴望有更多的病人來(lái)到我們店里賣藥但是都會(huì)尊重他們做好公平公正，做到細(xì)心耐心，不會(huì)欺騙，誠(chéng)實(shí)守信才會(huì)得到更多的回報(bào)，這是我銷售的原則，我一直都按照這個(gè)方式去銷售。
藥品銷售的工作總結(jié) 5
深圳市新泰醫(yī)藥年度年終總結(jié)大會(huì)于1月20日在深圳大梅沙拉開(kāi)了帷幕。本次會(huì)議歷時(shí)一天，來(lái)自全國(guó)25個(gè)辦事處的銷售人員云集深圳，共度盛會(huì)。
會(huì)議中深圳市新泰醫(yī)藥總經(jīng)理向大會(huì)做了報(bào)告，主要就深圳市新泰醫(yī)藥20xx年度的相關(guān)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)20xx年的工作計(jì)劃做了詳細(xì)而充滿前景的 展望。同時(shí)，為了提高深圳市新泰醫(yī)藥人員的工作技能及綜合素質(zhì)，貫徹深圳市新泰醫(yī)藥的人才理念，特邀請(qǐng)科技深圳市新泰醫(yī)藥人力資源部為廣大的銷售人員闡述 了深圳市新泰醫(yī)藥20xx年的員工培訓(xùn)計(jì)劃，大大地鼓舞了在座員工的積極性。另外，醫(yī)藥深圳市新泰醫(yī)藥市場(chǎng)部對(duì)20xx 年度的工作計(jì)劃和重大學(xué)術(shù)專項(xiàng)活動(dòng)做了詳細(xì)的分析和規(guī)劃，為深圳市新泰醫(yī)藥產(chǎn)品的學(xué)術(shù)營(yíng)銷策略打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本次會(huì)議表?yè)P(yáng)了內(nèi)蒙、河南、深圳、天津、黑龍江、云南等六個(gè)辦事處，獲獎(jiǎng)地區(qū)的辦事處經(jīng)理也紛紛上臺(tái)分享自己成功的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也向深圳市新泰醫(yī)藥領(lǐng)導(dǎo)表明堅(jiān)決完成20xx年的工作計(jì)劃，來(lái)年再來(lái)拿獎(jiǎng)！
此外，坐在臺(tái)下的其他辦事處經(jīng)理都在認(rèn)真地聆聽(tīng)著獲獎(jiǎng)辦事處經(jīng)理的寶貴經(jīng)驗(yàn)，不時(shí)還在低聲地討論，看著他們堅(jiān)毅的眼神和摩拳擦掌的那股勁頭，我們絕對(duì)有理由相信，來(lái)年，他們一定會(huì)發(fā)揚(yáng)拼搏進(jìn)取的精神，克服困難，為深圳市新泰醫(yī)藥，為自己交上一份滿意的答卷！
會(huì)后，深圳市新泰醫(yī)藥總經(jīng)理及副總還分別同各地辦事處經(jīng)理就20xx年的銷售計(jì)劃進(jìn)行具體溝通，本著實(shí)事求是，具體問(wèn)題具體分析的態(tài)度，解決實(shí)際問(wèn)題，相互協(xié)商，進(jìn)行良好的'溝通和交流，為明年的銷售鋪平了道路。
可以肯定的說(shuō)，本次會(huì)議取得了圓滿的成功，達(dá)到了預(yù)期的效果，拉近了各辦事處經(jīng)理與深圳市新泰醫(yī)藥的距離，通過(guò)坦誠(chéng)布公，分析討論，反復(fù)論證，確定了 20xx年的工作計(jì)劃和銷售方案，為來(lái)年的銷售的提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！這次會(huì)議也是一次動(dòng)員和鼓勵(lì)大會(huì)，地區(qū)經(jīng)理經(jīng)過(guò)了嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)后，憋足了力量， 紛紛表示20xx年一定要再接再厲，奮力拼搏，創(chuàng)下銷量新高峰！
我們有共同的理想，共同的事業(yè)，共同的希望，我們都相信“寒盡春來(lái)萬(wàn)物生，淘盡黃沙始得金”！
藥品銷售的工作總結(jié) 6
一、盡快適應(yīng)新環(huán)境，融入新工作
到新的企業(yè)對(duì)于我來(lái)說(shuō)是難得的機(jī)會(huì)，盡快熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，適應(yīng)地域性的差異，積極融入新的角色，是做好本職工作的前提。工作中，我細(xì)心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事請(qǐng)教，多向其他人學(xué)習(xí)，用心觀察、用心揣摩。想問(wèn)題、辦事情時(shí)刻從質(zhì)量管理人員的角度出發(fā)，使自己盡快適應(yīng)新的環(huán)境，盡快開(kāi)展新的工作，通過(guò)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識(shí)的積累、銷售技能、業(yè)務(wù)能力等方面都有了一定程度的提高。
二、努力學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，不斷提高銷售工作能力
作為一名藥店工作人員，特別是藥師，時(shí)刻提醒自己的工作職責(zé)，以安全用藥為第一，輔以耐心周全的服務(wù)及療效，這對(duì)于在藥店工作多年的我來(lái)說(shuō)根本不成問(wèn)題，但是進(jìn)入新公司以后，一切多改變了，插入一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明：今年不像往年住公司，每天上下班都要來(lái)往與同一條路線，時(shí)間長(zhǎng)了，有這么一輛車，有這么一個(gè)售票員，只要我一上車，無(wú)須半句話，只要交錢，到目的地下車，整車的人售票員均知道哪個(gè)人到哪個(gè)地下車，一清二楚，我特別喜歡做這輛車，原因是下車不用自己喊，售票員聲音響亮，聽(tīng)她喊有下像在唱歌，非常有安全感和舒服，我時(shí)常在想，我的工作如果也能像她一樣這么優(yōu)秀多好啊，我們的藥店銷售情況就是這樣，只要顧客進(jìn)門站在你前面，不需要說(shuō)一個(gè)字，你就要知道他什么情況買什么藥(當(dāng)然這是老顧客或第曾配過(guò)藥的)，剛開(kāi)始我真的很難適應(yīng)這種工作狀態(tài)，一個(gè)兩個(gè)顧客還行，問(wèn)題是所有的顧客都是這種情況，最初真懷疑這種風(fēng)氣是誰(shuí)發(fā)起的，但現(xiàn)在經(jīng)過(guò)我努力的學(xué)習(xí)，不斷的掌握方法，切實(shí)做到了用記憶武裝了頭腦，進(jìn)一步掌握了一項(xiàng)技能，提高了自身能力，推動(dòng)了工作。
三、以藥品質(zhì)量為第一，保障人們的用藥安全，盡心盡力履行職責(zé)
剛進(jìn)入公司我就發(fā)現(xiàn)門店藥品陳列比較混亂，部份藥品并沒(méi)按標(biāo)示存放，這在藥品管理法上極其不符，并在銷售中也帶來(lái)一定的不便，而且各標(biāo)志不明顯，甚至有些已脫落，我利用工作之余將各種藥品作了分類存放，并制定了一項(xiàng)奏效的管理方法，這樣店堂安然有序，更節(jié)約了工作時(shí)間提高了工作效率。接下來(lái)的日子，按照領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理工作，在各項(xiàng)工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度把好各項(xiàng)藥品質(zhì)量關(guān)，受到了門店領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，同事們的'認(rèn)同。為了使自己盡快熟悉工作，業(yè)余時(shí)間抓緊查看資料外，還熟悉自己的工作職責(zé)，并虛心的向公司領(lǐng)導(dǎo)，同事請(qǐng)教，盡快使自己對(duì)公司的情況有一個(gè)比較全面，系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解，使我能順利地開(kāi)展工作，我日常質(zhì)量管理工作的情況大致包括如下：
1，按照公司的驗(yàn)收制度及法規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定做好對(duì)藥品的驗(yàn)收，避免不合格藥品的購(gòu)入。
2、定期監(jiān)督指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)人員對(duì)藥品及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的保養(yǎng)工作，定期報(bào)送效期，保質(zhì)期藥品的催銷表，確保藥品的安全性。
3、盡快按規(guī)范完成公司各檔案資料，藥品臺(tái)帳的填寫(xiě)。
4、日常在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中收集各種藥品質(zhì)量信息、質(zhì)量意見(jiàn)及建議，并做好分析上報(bào)工作。
5、每季度按照公司質(zhì)量管理制度表進(jìn)行自查，考核并根據(jù)實(shí)際情況正常運(yùn)行。6、定期負(fù)責(zé)對(duì)門店人員開(kāi)展系統(tǒng)的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督，涉及到藥品質(zhì)量問(wèn)題，事事監(jiān)督。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力我的工作得到了大部分同事的理解和支持。在六個(gè)月的質(zhì)量管理工作中我沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)誤，處處以藥品的質(zhì)量為重點(diǎn)，時(shí)時(shí)將公司的利益放在心中。
四、需要改進(jìn)的問(wèn)題及對(duì)20年工作的展望
幾個(gè)月來(lái)，我雖然努力做了一些工作，但今年家中發(fā)生了很多事情，不該將私人問(wèn)題帶到工作中，思想還不夠成熟，自身素質(zhì)還需提高，而且剛進(jìn)入公司對(duì)新的工作還不夠熟悉，工作能力還需要有待進(jìn)一步提高。20年即將過(guò)去，對(duì)于這些問(wèn)題，我希望自己盡快改善和解決，在20年以全心的面貌更好的工作，使自己更好地做好本職，服務(wù)公司。
針對(duì)以上存在的不足和問(wèn)題，在新的一年中我打算做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足：
1、盡量將私人問(wèn)題處理好，切勿帶到工作中來(lái)，改善思想狀態(tài)，帶動(dòng)自身素質(zhì)的提升。
2、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)，運(yùn)用公司的各項(xiàng)制度結(jié)合實(shí)際確保有力的運(yùn)行。
3、以藥品質(zhì)量為第一，保障人們安全用藥，時(shí)刻考慮公司的利益，耐心熱情的做好本職工作，任勞任怨，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
藥品銷售的工作總結(jié) 7
作為一個(gè)醫(yī)藥銷售人員，并不是一個(gè)孤立的個(gè)體，只接受來(lái)自上級(jí)的指令然后機(jī)械化去執(zhí)行，實(shí)際上面對(duì)不同的區(qū)域（片區(qū)）并在該片區(qū)管轄著幾十人或者更多的醫(yī)（藥）師隊(duì)伍，如何充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，如何合理分配資源（包括時(shí)間）是一件非常困難復(fù)雜而又非常重要的事情�？梢哉f(shuō)每一區(qū)域（片區(qū)）都是公司銷售部的基本管理單元，只有它做得好了，整個(gè)公司才會(huì)更快地向前。鑒于此，片區(qū)（或區(qū)域）管理，就通過(guò)合理使用資源（銷售時(shí)間、銷售工具、促銷費(fèi)用、人力資源）來(lái)疏通藥品流通領(lǐng)域的各個(gè)環(huán)節(jié)，使其通路暢通無(wú)阻，順利消失于流通領(lǐng)域，增加片區(qū)內(nèi)市場(chǎng)覆蓋面，提高銷售業(yè)績(jī)，降低銷售費(fèi)用。下面本人做一下個(gè)人的工作總結(jié)：
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1、通常情況下的藥品流通渠道為：
制藥公司——經(jīng)銷商——醫(yī)院、零售藥店——患者、經(jīng)銷商
2、藥品在醫(yī)院內(nèi)的流通過(guò)程：
經(jīng)銷商、制藥廠——藥庫(kù)——小藥房 醫(yī)師——患者
�。ǘ� 藥品流通渠道的`疏通
一個(gè)確有療效，有一定市場(chǎng)的新藥被經(jīng)銷商或醫(yī)院接受，本來(lái)應(yīng)是一件非常容易的事，但近兩年來(lái)，由于新藥開(kāi)發(fā)猛增，使經(jīng)銷商或醫(yī)院有了很大的選擇空間，從而導(dǎo)致新藥售出難的問(wèn)題出現(xiàn)，而一種新藥要被患者最終消費(fèi)，必須首先保證渠道暢通。
1、經(jīng)銷商的疏通：
�。�1）富有吸引力的商業(yè)政策：
注意：
1、永遠(yuǎn)站在客戶（經(jīng)銷商）的立場(chǎng)上來(lái)談?wù)撘磺?/p>
2、充分闡述并仔細(xì)計(jì)算出給他帶來(lái)不同尋常的利益
3、溝通現(xiàn)在和未來(lái)的遠(yuǎn)大目標(biāo)
�。�2）良好的朋友、伙伴關(guān)系
1、充分尊重對(duì)方，以誠(chéng)動(dòng)人，以心征服對(duì)方
2、良好的溝通技巧和經(jīng)常交流來(lái)維持密切關(guān)系
3、正確應(yīng)用利益驅(qū)動(dòng)原則，處理好與公司及個(gè)人關(guān)系
4、了解不同客戶的需求
�。�3）較強(qiáng)的自我開(kāi)發(fā)市場(chǎng)能力
1、詳細(xì)介紹所轄片區(qū)（區(qū)域）銷售力量，促銷手段和活動(dòng)
2、概要介紹公司對(duì)全國(guó)市場(chǎng)促銷和開(kāi)發(fā)的策略
3、詳細(xì)了解公司產(chǎn)品療效，主治及應(yīng)用推廣情況
4、探討雙方共同開(kāi)發(fā)所轄區(qū)域（片區(qū)）市場(chǎng)的方法。
具備上述三條，一個(gè)新藥被經(jīng)銷商認(rèn)可并接受應(yīng)是一件十分容易的事
2、醫(yī)院藥庫(kù)（也稱大藥房）的疏通：
（1）新藥進(jìn)入醫(yī)院庫(kù)房：
1、詳細(xì)收集醫(yī)院資料（包括院長(zhǎng)、藥庫(kù)管理委員會(huì)、藥劑科主任、采購(gòu)或計(jì)劃員、產(chǎn)品相關(guān)科室主任、專家或重要醫(yī)師、甚至管理該院的衛(wèi)生局有關(guān)官員）
2、找出影響該院購(gòu)藥的關(guān)鍵人物，并對(duì)其作全面細(xì)致的調(diào)查和了解，尤其是他的特殊需求，特殊困難。
3、接觸重要人物（可能是院長(zhǎng)，藥劑主任，相關(guān)科室主人任等）說(shuō)服其作出決策。
�。�2）維持購(gòu)藥：新藥進(jìn)入藥庫(kù)盡管是成功重要的一步，但維持藥物長(zhǎng)久不間斷，一定數(shù)額的保存量更是艱巨，長(zhǎng)期而困難的工作，因此要保持頻繁接觸，加深雙方了解，采取長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光處理雙方合作中出的問(wèn)題。
3、醫(yī)院藥房（小庫(kù)房、小藥房）的疏通，疏通此環(huán)節(jié)，保持與藥房負(fù)責(zé)人（組長(zhǎng)或主管）良好的個(gè)人關(guān)系至關(guān)重要，因此應(yīng)做到：
�。�1）加倍尊重他，滿足心里需求
�。�2）經(jīng)常拜訪，加深印象和了解
（3）合理的交際費(fèi)用
較大型醫(yī)院、藥庫(kù)（大藥房）負(fù)責(zé)從醫(yī)藥經(jīng)銷處購(gòu)進(jìn)藥品，妥善保管而小藥房負(fù)責(zé)領(lǐng)取和分發(fā)藥品，此處無(wú)疏通則不會(huì)把藥品從藥庫(kù)里領(lǐng)出，當(dāng)醫(yī)師開(kāi)發(fā)處方后，患者在小藥房（門診藥房、住院部藥房、�？扑幏浚o(wú)藥可取，而產(chǎn)品卻在大藥庫(kù)房里“睡覺(jué)”，當(dāng)然每月（或季）如開(kāi)一次影響進(jìn)藥的重要人物的會(huì)議，采用寬松討論方式，目的讓其充分發(fā)表意見(jiàn)，提出改進(jìn)方法，密切雙方的關(guān)系。
4、有處方權(quán)利的醫(yī)師（也稱臨床工作或醫(yī)院促銷）產(chǎn)品要想擠入市場(chǎng)占領(lǐng)市場(chǎng)，唯一的手段是依靠醫(yī)師，他們直接面對(duì)患者，通過(guò)處方，使藥品消失于流通領(lǐng)域進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)藥物銷售，為公司創(chuàng)造效益，保證公司合理利潤(rùn)，這就要讓醫(yī)師、藥師去充分了解產(chǎn)品，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，增加處方量，但我們必須針對(duì)重點(diǎn)醫(yī)師，通常在省級(jí)以上醫(yī)院（特別是醫(yī)學(xué)附屬醫(yī)院）上級(jí)醫(yī)師的權(quán)威性和指導(dǎo)作用特別突出，因此，科室主任（含專家）及主治醫(yī)師、住院總醫(yī)師是最重要的醫(yī)師，為處方重點(diǎn)醫(yī)師，是以疏通醫(yī)師處方環(huán)節(jié)特別重要，于核心其疏通方式如下：
�。�1）面對(duì)面拜訪：從目前藥醫(yī)行業(yè)的銷售來(lái)看，面對(duì)面拜訪（個(gè)人拜訪）是銷售工作中最重要的方法，占據(jù)銷售間的80%以上，是應(yīng)用宣傳單文獻(xiàn)樣品，小禮品和自身人格魅力，一對(duì)一地對(duì)醫(yī)師（藥師）等進(jìn)行推銷自己，推銷公司產(chǎn)品，目的就是讓醫(yī)師從心里接受，讓醫(yī)師處方本公司生產(chǎn)的藥品，對(duì)面拜訪有如下特點(diǎn)：
1、針對(duì)性強(qiáng)，是對(duì)某位特定人物，特定問(wèn)題，對(duì)雙方和產(chǎn)品的深入討論和認(rèn)識(shí)，以滿足不同層次，不同期望的需要。
2、與對(duì)方面對(duì)面交談，富有親切感，氣氛隨和易于彼此建立長(zhǎng)期密切合作的基礎(chǔ)。
3、面對(duì)面拜訪花費(fèi)時(shí)間，費(fèi)用很高，同時(shí)對(duì)自身素質(zhì)和銷售技巧要求甚高，因此單位時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生的效果差異極好。
4、產(chǎn)品介紹缺乏系統(tǒng)性
�。�2）臨床大會(huì)、小會(huì)特點(diǎn)：
1、短時(shí)間內(nèi)可以對(duì)多個(gè)醫(yī)師傳遞信息，效率高，也能節(jié)省費(fèi)用
2、介紹產(chǎn)品完整系統(tǒng)，但深入度不夠，更無(wú)法顧及特定醫(yī)師的特定要求
3、以演講和討論形式結(jié)合，會(huì)彌補(bǔ)深度不足
4、無(wú)法建立密切的個(gè)人關(guān)系
以上兩種形式（面對(duì)面拜訪小型座談會(huì)）是臨床工作等重要的兩種方法，原則是：
1、對(duì)重要醫(yī)師通過(guò)頻繁個(gè)人拜訪，花費(fèi)足夠的費(fèi)用
2、對(duì)一般目標(biāo)醫(yī)師，采取科室小型座談會(huì)，介紹公司和產(chǎn)品，慢慢地影響和說(shuō)服。
藥品銷售的工作總結(jié) 8
銷售是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，也是很能鍛煉人的行業(yè)，剛開(kāi)始工作的時(shí)候真的很沒(méi)有信心，業(yè)績(jī)不但沒(méi)有上升，反而在下滑，我除了天天的拜訪和宣傳，我不明白我還能從哪方面進(jìn)行努力，在4月結(jié)束的時(shí)候，我已經(jīng)不能說(shuō)是一名新員工，市場(chǎng)我已經(jīng)熟悉了，跟大部分的客戶就應(yīng)也算是熟悉了，但是月底銷售單出來(lái)的時(shí)候，我傻眼了，我總是不敢在拿到單的第一時(shí)間報(bào)告主任，因?yàn)檫@不是一張讓人興奮的成績(jī)單，拿到單的時(shí)候變得心事重重，走在路上，在想著臺(tái)詞，如何給主任打這個(gè)電話。結(jié)果往往都是想不到任何一個(gè)理由能夠來(lái)保護(hù)這張不及格的成績(jī)單，來(lái)保證自己不理解批評(píng)，往往都是第二天主任打電話過(guò)來(lái)詢問(wèn)才不得不如實(shí)相告，當(dāng)然免不了批評(píng)。
那個(gè)時(shí)候的夜晚總是讓人難以入眠，躺在床上，關(guān)著燈，眼睛睜開(kāi)著，看著由外滲入的一點(diǎn)微弱的光，怎樣也沒(méi)有睡意，腦子里都在想，明天該做什么，要見(jiàn)什么人，跟他們聊什么，期望得到什么樣的結(jié)果，每晚都在想的`問(wèn)題，天天都照著做�？晌倚睦锸菦](méi)底的，不明白這樣下去成績(jī)是否能上升，那個(gè)時(shí)候主任說(shuō)過(guò)換人，假如三個(gè)月試用期后我達(dá)不到公司的要求，要么給我換市場(chǎng)要么走人，我記得當(dāng)時(shí)跟主任討論這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，鼻子酸酸的，這樣的狀況下我一般不說(shuō)話，等主任說(shuō)完后，我的心平靜后，很認(rèn)真的請(qǐng)求說(shuō)，期望他能多給我一個(gè)月，說(shuō)真的，應(yīng)對(duì)這個(gè)市場(chǎng)，我也是沒(méi)有信心的，因?yàn)榍懊鎯蓚�(gè)業(yè)務(wù)員的努力都沒(méi)有結(jié)果，我并不比他們優(yōu)秀，甚至很多方面還不如他們。
但我還是期望在我的努力下，期望能有稍好的成績(jī)，能讓我繼續(xù)這份工作，我會(huì)用實(shí)際表現(xiàn)讓銷售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)佳績(jī)!
藥品銷售的工作總結(jié) 9
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、藥品新聞以及各種藥品新頒布的政策、法律法規(guī)，了解同行業(yè)同藥品的信息，了解客戶的購(gòu)物心理，知己知彼，有的放矢，讓我們的工作更有針對(duì)性。比如我們作為賣藥人，也是藥品消費(fèi)者，平時(shí)也要生病，也需要對(duì)癥下藥。我們買藥的心理可以反映一些購(gòu)物者的心理。
1.樹(shù)立榜樣。作為店長(zhǎng)，你要給員工做好榜樣，不斷給員工灌輸企業(yè)文化，教育員工要有大局意識(shí)，從公司整體利益出發(fā)做事。比如公司要求這個(gè)藥品在這個(gè)地方的調(diào)價(jià)不能低于該藥品的最低市場(chǎng)價(jià)。作為員工，不能因?yàn)殛P(guān)系或者因?yàn)榭蛻舻挠憙r(jià)還價(jià)，就對(duì)外賣藥，無(wú)視公司的整體利益。
2.以周到細(xì)致的服務(wù)吸引顧客。充分發(fā)揮全體員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，讓員工從被動(dòng)的“讓我做”變成主動(dòng)的“我要做”。為了給客戶創(chuàng)造良好的購(gòu)物環(huán)境，為公司創(chuàng)造更多的銷售業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)員工在以下幾個(gè)方面做好本職工作。首先，做好日常清潔工作，為顧客創(chuàng)造舒適的購(gòu)物環(huán)境；其次，積極為客戶服務(wù)，盡量滿足他們的需求；要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，讓顧客帶著發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌文明的語(yǔ)言離開(kāi)店鋪。我們零售藥店可以根據(jù)自身的實(shí)際情況，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，讓店長(zhǎng)或者其他優(yōu)秀的員工介紹自己在藥品推廣方面的經(jīng)驗(yàn)，把客戶隨時(shí)反饋的一些療效較好的藥品寫(xiě)下來(lái)總結(jié)，把這些資源分享出來(lái)，讓每個(gè)員工在給客戶推薦藥品的時(shí)候更加自信和專業(yè)，增加客戶對(duì)我們的信任。買藥要貨比三家，不僅在進(jìn)貨上要貨比三家，在銷售上也要貨比三家，比較質(zhì)量、信譽(yù)、價(jià)格。
3.處理部門之間的合作，上下級(jí)之間的.合作，少一些抱怨，多一些熱情�？陀^看待工作中的問(wèn)題，用積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在，門店的管理逐漸走向數(shù)字化、科學(xué)化，管理手段的提升對(duì)門店管理者提出了新的工作要求。熟練的業(yè)務(wù)會(huì)幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)。新的一年已經(jīng)開(kāi)始，成績(jī)只能代表過(guò)去。我會(huì)以更加精湛和熟練的業(yè)務(wù)來(lái)管理我們的藥房。
面對(duì)20xx年的工作，我感到責(zé)任重大。我們要隨時(shí)保持清醒的頭腦，梳理好明年的工作思路，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
1.加強(qiáng)日常管理，特別是基礎(chǔ)工作的管理；
2.對(duì)內(nèi)加大對(duì)員工的培訓(xùn)，全面提高員工的整體素質(zhì)；
3.樹(shù)立對(duì)公司的高度忠誠(chéng)，熱愛(ài)本職工作，顧全大局，為公司著想，為公司整體提高經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)。
4.加強(qiáng)與各部門和兄弟公司的團(tuán)結(jié)合作，創(chuàng)造最佳的無(wú)縫工作環(huán)境，去除不和諧的音符，充分發(fā)揮員工的積極性，逐漸成為一個(gè)美麗的團(tuán)隊(duì)。
藥品銷售的工作總結(jié) 10
首先我十分感謝幾位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持與幫忙。
新舊交替的這一段，是一年的尾聲、還是新一年的序曲是結(jié)束，還是開(kāi)始這不重要。重要的是：舊的一年，我經(jīng)歷了那么多，失去過(guò)、遺憾過(guò)；收獲過(guò)、充實(shí)過(guò)……而對(duì)于新的一年，我的心中仍然有夢(mèng)。夢(mèng)若在，期望就在。
今年離我們已去，在過(guò)去的一年里我個(gè)人的工作做的并不是很好，可能是我還不夠努力。也沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn)，但我掌握出一點(diǎn)小小的技巧。在坐的各位就應(yīng)都比我有經(jīng)驗(yàn)，期望你們也都不要保留了。利用這天的機(jī)會(huì)大家都暢所欲言吧。其實(shí)做我們醫(yī)藥代表這行并不是說(shuō)需要很多銷售經(jīng)驗(yàn)，但只要掌握了一些技巧我想離我們成功上量的難度并不是很大，但是也是與我們所在區(qū)域環(huán)境不一樣的，但這些技巧是都就應(yīng)是我們每個(gè)人能夠的，做銷售首先就是做人很重要，但是在做產(chǎn)品的時(shí)候我們首先就應(yīng)對(duì)我們所的產(chǎn)品做為深入的了解，在就是我們所說(shuō)的技巧，我們務(wù)必做到四勤，至于四勤了就是腦勤，腿勤，眼勤，嘴勤。
第一腦勤，就是我們要多想問(wèn)題想想這天該去做什么，明天該去做什么比如我們每一天在睡覺(jué)之前想想我明天上午要到那里去，該去做什么，下午該到什么地方，該做什么還有這天我有什么事情沒(méi)有辦完，需不要要給客戶打個(gè)電話，但在給客戶打電話我們一般就應(yīng)在八點(diǎn)之前打過(guò)去，不要太晚了影響別人的休息。其實(shí)給打電話也并不代表我們的事情就能夠辦好了，醫(yī)生也是人啊，他們并不是那么可怕的，那怕你一句小小的問(wèn)候也許他心理會(huì)感覺(jué)很好。
第二腿勤，就是我們想到了要去做什么，只要去做不管你成功與否，但自己做了心理也就塌實(shí)了，在有沒(méi)有事情要去做的時(shí)候或者在自己比較空的時(shí)候多到醫(yī)院去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，其實(shí)和他們聊天也是很有樂(lè)趣的呀，其實(shí)不必須是有事情了就去找他們，沒(méi)事了就不管了這樣是不行的，說(shuō)白了有事沒(méi)事我們都就應(yīng)去關(guān)心下他們。之所以這樣做也就是多多少少也會(huì)感動(dòng)他們的，讓他們覺(jué)得你是個(gè)勤勞的人。
第三眼勤，就是要多觀察周圍的事情，了解他們的一些需要做的事情，比如到辦公室看見(jiàn)他們很忙，辦公桌上又很亂看看他們科室能有什么我們是舉手之勞的事情。不防大家都把他放在心理下次去了就能夠做做。我舉個(gè)例子，像我在做業(yè)務(wù)的時(shí)候到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我以前每次去都會(huì)給他們帶一個(gè)西瓜什么的水果之類的之后時(shí)間長(zhǎng)了，他們說(shuō)小陶你下次來(lái)不要這么客氣了，但我在看見(jiàn)他們吃西瓜的時(shí)候啊就要到處找刀，以前我每次也就只明白吃，反正我拿來(lái)了你們弄好了我就吃點(diǎn)，我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了，之后我去就幫他們帶去，其實(shí)也不是很貴的東西，但他給我?guī)Я耸裁磸拇艘院笪揖统闪怂麄兡抢锏某？土�，也不用每次買吃的了，自己到還有的吃。一舉兩得啊。雖然只是小事情但對(duì)他們來(lái)說(shuō)卻是件大事��！
第四嘴勤，就是想到了看到了，就要說(shuō)最后就要做，人嗎總喜歡聽(tīng)好聽(tīng)的話，你多說(shuō)幾句也沒(méi)什么，但他心理感覺(jué)舒服啊，在那里我又要羅嗦了，比如我們經(jīng)常到外地去了，就買買當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)帶回去給重要的客戶，那至于怎樣說(shuō)我想我不說(shuō)大家也都明白了。
記的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會(huì)空手去的，哪怕一瓶飲料我都要帶去的，因?yàn)槟遣少?gòu)啊很喜歡這些小東西了，我基本上是一個(gè)星期去一次，但每次了那個(gè)主任在，她都不要，也沒(méi)有給我什么好聽(tīng)的話。雖然嘴上說(shuō)不要但最后還是收上了。前幾天我又去，想來(lái)想去不明白買什么東西了，聽(tīng)一個(gè)朋友說(shuō)xxxx有一家買黃巖的橘子很好的，我就跑過(guò)去買了兩箱過(guò)去，那主任也在我就進(jìn)去了他看見(jiàn)我又拿東西了，他就說(shuō)你再這樣，下次你不要來(lái)了，我接過(guò)來(lái)說(shuō)主任這是我一點(diǎn)的心意我到xxxx去了一趟給你們帶了點(diǎn)黃巖的橘子很好的，你帶回去嘗嘗，她當(dāng)時(shí)看了下我就說(shuō)你不要每次都這么客氣了，你的藥最近銷的還好，你只要有正常的銷量沒(méi)什么事的。不用經(jīng)常來(lái)，有事我會(huì)給你打電話，或者你給我打電話來(lái)。這話不管是他說(shuō)的是真心話但我心理也塌實(shí)了好多，我下次就敢大膽的和他溝通了，上次從xxxx回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。有時(shí)候啊這些謊言啊也是善意的謊言。沒(méi)辦法啊，為工作！在就是手勤，平時(shí)沒(méi)事的時(shí)候就多給客戶發(fā)發(fā)信息，有些話用語(yǔ)言表達(dá)不出來(lái)的，用文字表達(dá)會(huì)更好些，什么節(jié)日啊問(wèn)候下，信息一毛錢也許也會(huì)起到你所意想不到的結(jié)果，在圣誕節(jié)我給所有的客戶都發(fā)出了一條信息，雖然只有百分之三十的客戶給我回信息，但我已經(jīng)很滿足了。最后了五快了也就是前面的五勤了，想了就要去做，成功了我們?cè)俳釉賲�，失敗了并不可怕，我記得我看了一個(gè)成功人士的一句話；堅(jiān)強(qiáng)，用心的力量來(lái)為自己打氣；人的一生不可能是一帆風(fēng)順的，所以打從你有自我意識(shí)的那一刻開(kāi)始，你就要有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，那就是人的一輩子必定有風(fēng)有浪，絕對(duì)不可能日日是好日，年年是好年，所以當(dāng)我們?cè)谟龅酱煺蹠r(shí)，不要覺(jué)得驚訝和沮喪，反而就應(yīng)試為當(dāng)然，然后冷靜的看待它解決它。
雖然在過(guò)去的一年里我工作上沒(méi)有取得很大成功，但這就是我總結(jié)了出一些技巧，也是我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下所學(xué)習(xí)到的.。在新的一年里，我想利用我目前所掌握的一點(diǎn)技巧，期望在各位領(lǐng)導(dǎo)支持下，和各位同任的幫忙下，我給自己指定了一個(gè)計(jì)劃，在完成目前我們主大產(chǎn)品xxxx的銷量同時(shí)來(lái)開(kāi)發(fā)出一些新的產(chǎn)品，目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會(huì)持續(xù)必須的銷量，盡量的再提高點(diǎn)銷量，在所屬于我所做的醫(yī)院里沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái)的，我會(huì)盡量盡快的開(kāi)發(fā)，在就是新品種的開(kāi)發(fā)，具體的計(jì)劃我會(huì)像我的直屬上司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的。期望在新的一年里領(lǐng)導(dǎo)的支持下讓我們更上一層樓，為了個(gè)人，為了公司我們一齊努力吧，各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線的同任朋友們，不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措，相信自己的努力，創(chuàng)造出一個(gè)輝煌的明天，這天小才露尖尖角，明天定是荷花香氣飛滿。
藥品銷售的工作總結(jié) 11
時(shí)間飛快，腳步不停地尋找著奮斗的目標(biāo)，信念之光照亮著市場(chǎng)的前行道路。歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間20XX年已然離去，留下了一段充實(shí)而不平凡的歷程。時(shí)間帶走了工作的疲憊，帶走了工作的滄桑，也帶走了工作的壓力，而留下的是一個(gè)歷經(jīng)風(fēng)雨洗禮的自己！
20XX年，面對(duì)業(yè)績(jī)一般的現(xiàn)狀，我意識(shí)到不能再按照一般的工作方式繼續(xù)下去。在鎮(zhèn)上的藥店和少數(shù)診所衛(wèi)生站之間轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，無(wú)法觸及真正需要的市場(chǎng)，無(wú)法找到真正的客戶，導(dǎo)致業(yè)績(jī)長(zhǎng)期低迷。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，形勢(shì)瞬息萬(wàn)變，我有時(shí)手足無(wú)措，有時(shí)感到束手無(wú)策，心情郁悶。看到其他廠家不斷更新方法，靈活應(yīng)對(duì)，我意識(shí)到自身諸多不足之處。在某個(gè)月份，某醫(yī)藥公司的調(diào)貨情況不佳，總額達(dá)一萬(wàn)多，另外有醫(yī)藥公司串貨達(dá)數(shù)千。而另外兩家醫(yī)藥公司的銷售額也不理想，主要是因?yàn)槲覜](méi)有有效跟進(jìn)終端市場(chǎng)，過(guò)于集中精力在另一塊。然而，隨著新領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)，工作氛圍煥然一新，帶來(lái)了新的活力和希望，為我開(kāi)啟了嶄新的旅程。
在這個(gè)行業(yè)中，我選擇了自己開(kāi)拓市場(chǎng)的方式，沒(méi)有跟隨醫(yī)藥公司的送貨車下去。雖然可以借助他們的資源優(yōu)勢(shì)，但是由于時(shí)間緊迫、送貨員不熟悉客戶、很難及時(shí)訂貨，跟車下去成本高、效率低，收獲有限。因此，我決定自己直接拜訪藥房，尤其是衛(wèi)生站和診所，因?yàn)檫@些地方才是我產(chǎn)品真正的銷售重點(diǎn)。藥房雖然銷售藥品眾多，但是配藥量卻很有限，這種趨勢(shì)讓我感到困惑。對(duì)于處方藥來(lái)說(shuō)，藥房并非唯一的銷售渠道，衛(wèi)生站和診所才是我產(chǎn)品的主要市場(chǎng)。醫(yī)藥公司主要關(guān)注這些地方的發(fā)展，這也符合我的發(fā)展策略。我的沖劑產(chǎn)品（比如XX等）在這些地方賣得很好，每個(gè)月能銷售五六百盒，客戶的需求也很大。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，尤其在衛(wèi)生站和診所這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。與XX和XX等醫(yī)藥公司競(jìng)爭(zhēng)，同類產(chǎn)品眾多，客戶忠誠(chéng)度低。盡管開(kāi)票員和業(yè)務(wù)員做了很多工作，但銷售增長(zhǎng)速度仍然不盡人意。主要原因在于缺乏對(duì)客戶的跟進(jìn)和終端市場(chǎng)的拓展。
X月份，新的`領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)了全新的經(jīng)營(yíng)策略，效果顯著，市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)大，從一萬(wàn)多市場(chǎng)增長(zhǎng)到三萬(wàn)多，實(shí)現(xiàn)了翻番增長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)親自下沉到一線進(jìn)行拉單和客戶拜訪，一個(gè)鎮(zhèn)就能達(dá)到千萬(wàn)元的銷售額，在XX地區(qū)的試點(diǎn)效果顯著，為我們重點(diǎn)醫(yī)藥公司帶來(lái)了近兩萬(wàn)的銷售額。領(lǐng)導(dǎo)的敏捷思維和對(duì)市場(chǎng)的敏銳觀察為市場(chǎng)注入了新活力，取得了新的戰(zhàn)績(jī)！
我們目前的主要客戶群體是農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)衛(wèi)生站，這些站點(diǎn)通常是一村一站或者一村多站。我們專注于這個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)，不斷優(yōu)化銷售策略，促進(jìn)銷量增長(zhǎng)。通過(guò)發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng)和改進(jìn)銷售方法，我迅速提升了銷售技巧，銷量每天都有大幅增長(zhǎng)。這種突如其來(lái)的銷售增長(zhǎng)讓我感到意外但也充滿了喜悅和滿足。
十分矛盾的情緒籠罩著我，因?yàn)榻裉旒瘸錆M了喜悅，又深感沮喪。開(kāi)了一場(chǎng)糟糕的會(huì)議，讓我感到失望和心痛。這次會(huì)議是和仁和一起舉辦的，雖然推廣的產(chǎn)品種類不多，但都是熱銷品種，預(yù)期銷量很高。可惜會(huì)前沒(méi)有及時(shí)拜訪客戶，也沒(méi)有做好宣傳工作。大部分參會(huì)客戶都是藥店，結(jié)果會(huì)議并沒(méi)有取得成功！
20XX年依然是輕輕走了，留下的我依然在辛勤的工作，依然在努力，在奮斗，在拼搏。20XX年是我艱辛的歲月，我要把X的每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都跑透，好好把X市場(chǎng)做強(qiáng)做大，自己有了摩托車了把每個(gè)角落的客戶都得開(kāi)發(fā)，不放過(guò)一線的機(jī)會(huì)和市場(chǎng)，有了目標(biāo)才會(huì)發(fā)展，有了動(dòng)力才會(huì)進(jìn)步！
永遠(yuǎn)不能忘記X的一致口號(hào)：今天我是帶著美好的憧憬“為開(kāi)發(fā)X走進(jìn)來(lái)”，明天我要帶著成功的喜悅；“為創(chuàng)造業(yè)績(jī)走出去！”努力，努力，再努力！X的兄弟姐妹，你我的努力是我們共同的快樂(lè)，在領(lǐng)導(dǎo)精心指點(diǎn)下，打開(kāi)屬于我們的粵西，做強(qiáng)我們粵西的市場(chǎng)，為你我的理想奮斗吧！
藥品銷售的工作總結(jié) 12
通過(guò)近一年的工作，是我對(duì)藥店的工作有更深的了解，看似簡(jiǎn)單的工作，要做好他的確不容易�，F(xiàn)在對(duì)近段時(shí)間的工作總結(jié)如下：
一、要提升自己的銷售必須加強(qiáng)自己的專業(yè)水平
這是我們作為營(yíng)業(yè)員的必要條件，如果顧客進(jìn)店以后找到自己，自己就必須以專業(yè)的知識(shí)給顧客解決問(wèn)題。這是最重要的。相對(duì)價(jià)格的高低，品種的齊全來(lái)講，專業(yè)有效的推薦比什么都更能贏得顧客的好評(píng)。那么我們?cè)撊绾蝸?lái)提升呢？那是我們平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)和熟悉藥品的專業(yè)度。
(1)我們零售藥店可以根據(jù)自身的實(shí)際情況，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，讓店長(zhǎng)或其他優(yōu)秀員工進(jìn)行藥品推銷方面的經(jīng)驗(yàn)介紹，把一些顧客反饋回來(lái)療效較好的藥品隨時(shí)記下來(lái)并加以總結(jié)，把這些資源共享，讓每個(gè)員工在給顧客推薦藥品時(shí)更有自信、更專業(yè)，由此增加顧客對(duì)我們的信任感。
(2)我們一定要站在顧客的位置多替他們著想，老客戶一般都有長(zhǎng)期服藥的記錄，對(duì)藥品的價(jià)格比較敏感，來(lái)到我們這里一定要首先是讓他們有效，其次才是謀求利潤(rùn)，給他們一種安全感，不要讓他們有受欺騙的感覺(jué)，讓我們的藥店成為他們的家庭藥箱，看似在無(wú)利經(jīng)營(yíng)，實(shí)則賺了信任，賺了口碑，"欲擒故縱"方能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
(3)我們零售藥店可以給老顧客免費(fèi)辦理會(huì)員卡，只要他們拿著這張卡到我們的藥店買藥或其他東西，都可以享受折扣優(yōu)惠(特別是敏感藥品)。這樣一來(lái)，我們基本上就擁有了一部分固定客源，從而可以有機(jī)會(huì)逐步樹(shù)立企業(yè)的良好口碑。
二、客戶反映較多的情況
對(duì)于我們銷售型的藥房來(lái)說(shuō)，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
(1)質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題接二連三，顧客怨聲載道。
(2)報(bào)價(jià)問(wèn)題：因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整，不同顧客的等級(jí)無(wú)法體現(xiàn)，老顧客、大顧客體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。等等都是問(wèn)題。
三、思路決定出路
思想決定行動(dòng)，正確的銷售策略指導(dǎo)下才能產(chǎn)生正確的銷售手段，完成既定目標(biāo)。銷售策略不是一成不變的，在執(zhí)行一定時(shí)間后，可以檢查是否達(dá)到了預(yù)期目的，方向是否正確，可以做階段性的調(diào)整，強(qiáng)化服務(wù)理念，服務(wù)思想深入我們每一位心中。
四、中藥問(wèn)題存在的很多不完整的也不健全的體系
在每個(gè)藥房來(lái)說(shuō)中藥可謂是一個(gè)很重要的不可缺少的一部分。既然重要那么我們就更應(yīng)該注重，要銷售好中藥就必須去了解它熟悉它愛(ài)護(hù)它，我們存在的問(wèn)題就是沒(méi)有愛(ài)護(hù)，注重，導(dǎo)致他的質(zhì)量上有太大的不合格如：生蟲(chóng)，潮濕，霉變串柜等諸多問(wèn)題，還有很多名貴藥材的生產(chǎn)廠家不健全導(dǎo)致了顧客不信任而造成的銷量的直線下降，我們以前的很多名貴藥材的老客戶現(xiàn)在完全都沒(méi)有回頭的`了所以對(duì)中藥的損失是很大的。其次由于我們的專業(yè)知識(shí)欠缺和經(jīng)驗(yàn)的很多不足的地方而讓我們的顧客還不滿意，所以我們自身問(wèn)題才是最主要的不足。所以以后我們應(yīng)該從我們的品牌，質(zhì)量服務(wù)，這些方面來(lái)贏得顧客的好評(píng)做到讓顧客買我們的藥感覺(jué)到放心，安全。盡量從服務(wù)上來(lái)提升我們的信譽(yù)。
成功好比一張?zhí)葑樱?機(jī)會(huì)"是梯子兩側(cè)的長(zhǎng)柱，"能力"是插在兩個(gè)長(zhǎng)柱之間的橫木。只有長(zhǎng)柱沒(méi)有橫木，梯子沒(méi)有用處，一旦你產(chǎn)生了一個(gè)簡(jiǎn)單的堅(jiān)定的想法，只要你不停地重復(fù)它，終會(huì)使之成為現(xiàn)實(shí)。提練、堅(jiān)持、重復(fù)，這是你成功的法寶;持之以恒，最終會(huì)達(dá)到臨界值。
藥品銷售的工作總結(jié) 13
20xx年的這個(gè)暑假，我在輝瑞做了兩個(gè)月的銷售實(shí)習(xí)生，靜下心來(lái)回想這次實(shí)習(xí)真是感受頗深。實(shí)習(xí)是大學(xué)教育中一個(gè)極為重要的實(shí)踐性環(huán)節(jié)，通過(guò)實(shí)習(xí)，可以使我們?cè)趯?shí)踐中接觸與本專業(yè)相關(guān)的一些實(shí)際工作，培養(yǎng)和鍛煉我們綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)知識(shí)，去獨(dú)立分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，提高我們的實(shí)際動(dòng)手能力，為將來(lái)我們畢業(yè)后走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，從無(wú)知到認(rèn)知，到深入了解，我每天都有很多的新的體會(huì)，新的想法。
這次的實(shí)習(xí)，主要是藥品銷售。我主要是在一個(gè)醫(yī)院打開(kāi)市場(chǎng)，讓公司的知名度有所提高，首先找到重點(diǎn)科室，重點(diǎn)客戶，然后與他們建立良好的關(guān)系，讓他們能夠使用我們的產(chǎn)品，推廣我們的產(chǎn)品，最后達(dá)到互利的狀態(tài)。
在正式跑業(yè)務(wù)前，經(jīng)理先給我們做了一個(gè)三天的培訓(xùn)。從中我學(xué)到了一些銷售技巧，在醫(yī)院搞銷售的具體模式。經(jīng)理告訴我們，搞銷售并不是盲目的找客戶，在開(kāi)始找客戶之前，我們必須做好充分的準(zhǔn)備，去到一家醫(yī)院首先要把醫(yī)院的科室結(jié)構(gòu)熟悉，心里明白自己可以拜訪哪些醫(yī)生，然后想辦法弄清楚門診醫(yī)生每天的看病人數(shù)，出診天數(shù)，還有醫(yī)生的用藥觀念，住院部醫(yī)生所管的病床數(shù)，周轉(zhuǎn)率以及每天吃藥的片數(shù)，這樣就可以通過(guò)計(jì)算得出每個(gè)醫(yī)生的用藥潛力，從而可以大概分出哪些是A,B級(jí)客戶，哪些是C,D級(jí)客戶。然后我們的拜訪就有了方向，而不是像無(wú)頭蒼蠅一樣。
那么進(jìn)行專業(yè)拜訪之前又需要做哪些準(zhǔn)備呢？首先，必須把我們的心態(tài)調(diào)整到最好，我們得讓醫(yī)生看到一個(gè)自信，熱情，激情的自己。接下來(lái)，我們得把自己的著裝穿得大方得體，準(zhǔn)備好名片，產(chǎn)品，資料，筆，筆記本。然后，我們要知道拜訪路線，醫(yī)生的辦公室在哪，再給自己定一個(gè)合理的拜訪目標(biāo)。最后，我們要提前想好一些可聊的話題，進(jìn)行多次演練。或者我們還可以上網(wǎng)了解醫(yī)生的信息，甚至想想會(huì)遇到的困難該怎么處理？只有拜訪前做好充足的準(zhǔn)備，才不會(huì)造成和醫(yī)生沒(méi)有話說(shuō)的尷尬局面。
那么，做好了準(zhǔn)備，就可以進(jìn)行拜訪了，在拜訪中又該注意些什么呢？開(kāi)場(chǎng)白是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，如果一開(kāi)場(chǎng)就和醫(yī)生談及藥品，那么醫(yī)生一定是想著怎么盡快的把你趕出去，所以開(kāi)場(chǎng)我們可以贊美或者關(guān)心一下醫(yī)生，每個(gè)人都喜歡別人的夸贊，醫(yī)生也不會(huì)例外，這樣做，醫(yī)生至少不會(huì)想把你趕出去了，然后我們可以和醫(yī)生聊一些日常工作的事情，比如最近的病人，門診量，病床數(shù)之類的話題，或者探尋一下醫(yī)生最近關(guān)心的事，有什么需求，如果想發(fā)表文章，我們可以嘗試去幫助他，如果喜歡講課，我們可以讓醫(yī)生做講師，辦一個(gè)會(huì)議，以此來(lái)提高他的社會(huì)地位以及影響力。接著我們嘗試去了解醫(yī)生的治療方案，看他有沒(méi)有用我們的藥，然后通過(guò)醫(yī)生的診療流程向他推薦我們的藥，推薦的時(shí)候必須突出藥的優(yōu)勢(shì)，可以通過(guò)和其他品牌的對(duì)比來(lái)突出，給醫(yī)生產(chǎn)品資料要選擇合適的時(shí)候，并且不能直接給醫(yī)生，應(yīng)該用筆為醫(yī)生解讀，重點(diǎn)的部分用筆劃出來(lái)。如果醫(yī)生對(duì)我們的藥有興趣，我們要適時(shí)做一個(gè)締結(jié)，做締結(jié)要注意概述利益，這個(gè)利益則是由產(chǎn)品特征轉(zhuǎn)化而來(lái)的，比如說(shuō)我們的藥對(duì)腎有保護(hù)作用，所以醫(yī)生可以放心用藥，不會(huì)產(chǎn)生任何醫(yī)療事故。概述利益之后，便要提出一個(gè)具體的可衡量的行動(dòng)承諾，并且說(shuō)清楚使用劑量，最后表示對(duì)醫(yī)生的感謝，并進(jìn)行下一次拜訪的預(yù)約。那么如果醫(yī)生沒(méi)有對(duì)我們的藥產(chǎn)生興趣，我們千萬(wàn)不能放棄，要多次拜訪，抓住醫(yī)生的弱點(diǎn)，想盡一切辦法讓醫(yī)生開(kāi)藥。
拜訪完了之后我們當(dāng)然不能放任不管，我們和醫(yī)生的'關(guān)系是通過(guò)一次次的反饋和跟進(jìn)來(lái)維持的，一個(gè)星期必須讓醫(yī)生看到幾次，客情搞好了之后，醫(yī)生也是會(huì)給我們提供很多幫助和信息的，他們甚至?xí)俏覀兊暮门笥选?/p>
經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，我就被分到貴醫(yī)，面對(duì)這個(gè)大市場(chǎng)，說(shuō)實(shí)在的我有些膽怯，看到醫(yī)生和護(hù)士忙碌的身影，我完全不知道該干些什么，只能在走廊里來(lái)來(lái)回回的走，后來(lái)，我盡量讓自己冷靜下來(lái)，想起經(jīng)理說(shuō)她自己的經(jīng)理，她的第一次也曾這樣躊躇，好不容易進(jìn)去找醫(yī)生了，結(jié)果一進(jìn)去話還沒(méi)說(shuō)臉就刷的紅了，只能退出來(lái)，但是她不放棄，一次一次去嘗試，最后終于成功。我想，我也不能放棄，我給自己勇氣走進(jìn)辦公室去找醫(yī)生，給醫(yī)生做自我介紹，很多醫(yī)生都很平和的和我說(shuō)話，原來(lái)這一切其實(shí)并不難，只不過(guò)是自己不自信沒(méi)有勇氣罷了。
這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，我從第一天的拘謹(jǐn)害怕，到能夠與醫(yī)生隨意閑聊，甚至還開(kāi)發(fā)到了客戶，這個(gè)過(guò)程讓我感受很深。
首先，要勤勞，任勞任怨。要成功的推廣產(chǎn)品就必須對(duì)產(chǎn)品知識(shí)了如指掌，它的優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)，可以帶給病人的好處，可以帶給醫(yī)生的利益，這些都是我們剛進(jìn)去急需了解的，我們必須努力記住產(chǎn)品的特性，才能流利的給醫(yī)生傳達(dá)。還有公司要開(kāi)醫(yī)學(xué)會(huì)議，會(huì)有很多雜事要做，這些雖然繁雜，但作為年輕人我們也義不容辭，有時(shí)候幫醫(yī)生打水，泡茶，拖地，這些都是很好接近醫(yī)生的方法，所以無(wú)論在哪里都要勤勞，放低身段，這是年輕人應(yīng)有的姿態(tài)。
其次，要有堅(jiān)持不懈的精神。銷售不是一天兩天就能做成的，和醫(yī)生的良好關(guān)系也不是一時(shí)半刻能夠建立起來(lái)的，有時(shí)候醫(yī)生太忙會(huì)沒(méi)時(shí)間理我們，有時(shí)候醫(yī)生會(huì)因?yàn)樯鐣?huì)環(huán)境害怕與我們接觸，有時(shí)候醫(yī)生會(huì)對(duì)我們感到厭煩而不給好臉色，甚至?xí)隹趥耍@些對(duì)于我們都會(huì)造成心理傷害，會(huì)成為隱痛，但是我們絕不能放棄，我們應(yīng)該站著醫(yī)生的角度想問(wèn)題，考慮他們的感受，想想他們整天面對(duì)那么多病人，已經(jīng)很疲憊，如果遇到不講理的病人心情就更差了，所以他們有時(shí)候?qū)ξ覀儜B(tài)度不好，也是可以理解的。我們不能因?yàn)檫@點(diǎn)小挫折而放棄我們的工作，我想任何一個(gè)工作都是一樣的，如果我們無(wú)法堅(jiān)持下去，是不可能做得好的，堅(jiān)持才能決定成敗。
最后，學(xué)會(huì)利用團(tuán)隊(duì)的力量。還記得經(jīng)理讓我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)綁在一起去穿鞋，澆花，倒水的游戲，我們一看到題目就盲目的拿繩子開(kāi)始綁，完全沒(méi)有考慮過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，甚至連題目的意思都沒(méi)有弄清楚，在玩游戲的過(guò)程中也沒(méi)有考慮到怎么樣才能更快的完成任務(wù)，而且還想投機(jī)取巧把水倒在了廁所外面，導(dǎo)致最后經(jīng)理把我們團(tuán)隊(duì)的分?jǐn)?shù)扣光。我想如果我們能夠分工明確，考慮周全，搶得優(yōu)先權(quán)，而不是只想到自己，各搞各的，那么應(yīng)該就是另外一個(gè)局面了，經(jīng)理說(shuō)得對(duì)，人們總是習(xí)慣關(guān)注自己，而很少關(guān)注別人和團(tuán)隊(duì)，但是只有我們把自己融入團(tuán)隊(duì)，盡可能的利用團(tuán)隊(duì)的資源和力量，在各自的工作中我們難免會(huì)遇到一些困難，這時(shí)我們可以請(qǐng)教團(tuán)隊(duì)里的其他人，看他們是怎么想的，有沒(méi)有好的解決方法，溝通是解決問(wèn)題最好的方法，只有團(tuán)隊(duì)中的人互幫互助，這樣做事情才能事半功倍。
在去公司之前，老師們就經(jīng)常教育我們做人要真誠(chéng)，謙虛，正直，樂(lè)于助人，做事一定要認(rèn)真，仔細(xì)，積極熱情。如今我已經(jīng)充分體會(huì)到你如何待人，他人就會(huì)如何回報(bào)你的道理了�？偠灾诠镜倪@兩個(gè)月里，我離開(kāi)了學(xué)校的庇護(hù)，開(kāi)始接觸社會(huì)，了解了醫(yī)藥營(yíng)銷的模式，把書(shū)本上學(xué)到的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中來(lái)，在實(shí)踐中學(xué)到了為人處世的方法，提升了自己的表達(dá)能力，溝通能力，組織能力以及學(xué)習(xí)能力。在輝瑞實(shí)習(xí)的這兩個(gè)月，讓我感受到大公司的專業(yè)，任何培訓(xùn)和操作都是高水準(zhǔn)的，也讓我感受到輝瑞的大團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)同事都很照顧我們，很友好很和諧，還讓我感受到輝瑞“直言不諱”的精神，這樣的團(tuán)隊(duì)才是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，這樣的公司才能成為一個(gè)強(qiáng)大的公司，我感到非常的幸運(yùn)能夠進(jìn)入輝瑞實(shí)習(xí)，也非常感謝團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人，希望輝瑞會(huì)越走越好，也希望我自己在今后的道路上能夠走好!
藥品銷售的工作總結(jié) 14
為了全面推進(jìn)國(guó)家基本藥物制度在本院的有效實(shí)施，根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)配送監(jiān)督管理辦法（試行）》及相關(guān)法規(guī)文件精神，本院自7月下旬起開(kāi)始實(shí)施藥品網(wǎng)上采購(gòu)工作�，F(xiàn)對(duì)本院藥品招標(biāo)采購(gòu)工作進(jìn)行階段性總結(jié)：經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施，取得了一定的成效，但也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足之處，需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。
一、準(zhǔn)備工作
為了確保本院藥品招標(biāo)采購(gòu)工作的順利進(jìn)行，我們高度重視并認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神。結(jié)合本院實(shí)際情況，我們制定了相關(guān)管理制度和實(shí)施辦法，并進(jìn)行了精心布置和有效安排。
1、組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)基本藥物知識(shí)和藥品網(wǎng)上采購(gòu)相關(guān)事項(xiàng)及藥品零差率銷售工作。
2、規(guī)范醫(yī)師基本藥物處方，制定本院用藥目錄。
3、制定本院實(shí)施基本藥物制度，藥品招標(biāo)采購(gòu)和實(shí)施辦法。
4、成立藥品招標(biāo)采購(gòu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
5、與中標(biāo)配送企業(yè)簽定藥品購(gòu)銷合同。
二、實(shí)施階段
本院于7月下旬首次嘗試實(shí)施網(wǎng)上采購(gòu)藥品，雖然采購(gòu)金額僅為1000元，但這是我們邁出的重要一步。這次試運(yùn)行不僅為未來(lái)的網(wǎng)購(gòu)工作打下了基礎(chǔ)，也驗(yàn)證了我們的準(zhǔn)備工作的有效性。網(wǎng)購(gòu)交易平臺(tái)的操作流程順暢可行，配送企業(yè)也積極配合，及時(shí)送達(dá)藥品。操作人員對(duì)操作程序的了解和掌握為未來(lái)的采購(gòu)工作提供了保障。我院將繼續(xù)按照政策要求，積極推進(jìn)藥品網(wǎng)上采購(gòu)工作。
三、出現(xiàn)的問(wèn)題和不足
自從本院實(shí)施基本藥物零差率銷售工作以來(lái)，人民群眾看病費(fèi)用得到了一定的降低，為了有效保障減輕人民群眾的醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，國(guó)家出臺(tái)了藥品招投標(biāo)和網(wǎng)上采購(gòu)等一系列政策措施，旨在保障降低藥品價(jià)格、保證藥品質(zhì)量安全有效、促進(jìn)合理用藥。然而在貫徹執(zhí)行這些政策措施的過(guò)程中，本院在讓群眾受益的同時(shí)也面臨著一些突出問(wèn)題，主要表現(xiàn)為以下三點(diǎn)：
1、醫(yī)院的基本藥物目錄過(guò)于有限，很難滿足患者的用藥需求。醫(yī)院原有的藥品中，基本藥物種類不足50%，導(dǎo)致醫(yī)生在開(kāi)具處方時(shí)受到限制，無(wú)法根據(jù)患者的具體病情進(jìn)行個(gè)性化治療�；颊咭惨虼耸艿接绊�，常常需要到藥店購(gòu)買醫(yī)院沒(méi)有的藥品，增加了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，也降低了醫(yī)療服務(wù)的效率。這種情況讓患者感到不便，也影響了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。
2、藥品生產(chǎn)廠家中標(biāo)掛網(wǎng)數(shù)量不足，導(dǎo)致配送企業(yè)庫(kù)存中標(biāo)藥品稀缺，進(jìn)而影響了醫(yī)院的采購(gòu)計(jì)劃。這種情況下，醫(yī)院藥品供應(yīng)受到了限制，可能會(huì)造成病人用藥出現(xiàn)短缺，直接影響了群眾就醫(yī)就診的需求。
3、由于過(guò)渡時(shí)期內(nèi)，原掛網(wǎng)藥品廠家（7月x日前）與新掛網(wǎng)藥品廠家（8月x日后）未能有效銜接，導(dǎo)致原廠家離開(kāi)后，新廠家未能及時(shí)補(bǔ)充，醫(yī)院面臨著無(wú)法購(gòu)買到所需藥品的困境。根據(jù)規(guī)定，7月x日前中標(biāo)的藥品庫(kù)存必須在8月x日前用完，這給醫(yī)院帶來(lái)了巨大的壓力和困難。
四、提出意見(jiàn)和建議
本院在實(shí)施藥品招標(biāo)采購(gòu)工作中，對(duì)出現(xiàn)的.問(wèn)題和不足結(jié)合本院實(shí)際情況提出幾點(diǎn)建議。
1、增加目錄品種，拓寬用藥渠道。
2、對(duì)過(guò)渡期中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)藥品品種使用期延長(zhǎng)至藥品有效期。
3、督促配送企業(yè)完善庫(kù)存中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)藥品。
4、盡早出臺(tái)更多的基藥中標(biāo)藥品生產(chǎn)企業(yè)和更完整的基藥品種和劑型。
我院自實(shí)施基本藥物目錄制度以來(lái)，藥品實(shí)行零差率銷售，并進(jìn)行藥品集中招標(biāo)和網(wǎng)上采購(gòu)。然而，由于各項(xiàng)工作的推進(jìn)，醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)和藥品供應(yīng)出現(xiàn)了一定困難，給人民群眾看病就醫(yī)帶來(lái)了一定影響。為了切實(shí)了解人民群眾就醫(yī)情況，減輕醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，我們將繼續(xù)貫徹落實(shí)上級(jí)政策和精神，努力尋找解決問(wèn)題和困難的措施和方法。同時(shí)，希望上級(jí)部門能夠深入基層，更多了解當(dāng)前的困難，制定相應(yīng)政策，解決藥品招標(biāo)采購(gòu)中不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題和新困難，推動(dòng)基本藥物制度在基層醫(yī)院的順利實(shí)施，早日實(shí)現(xiàn)基本藥物制度的惠民目標(biāo)，讓群眾滿意，促進(jìn)健康和諧的社會(huì)醫(yī)療服務(wù)體系。
藥品銷售的工作總結(jié) 15
不知不覺(jué)，一年匆匆而過(guò)，我在這個(gè)陌生的城市里度過(guò)了忙碌的時(shí)光。時(shí)間仿佛過(guò)得更快了，讓人有點(diǎn)不敢相信。
20年來(lái)，我在工作中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，我要感謝那些給予我工作機(jī)會(huì)的企業(yè)，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝我的朋友和客戶們。正是由于他們的支持、信任、認(rèn)可和鼓勵(lì)，我才能夠更熱愛(ài)我的工作，更加努力地工作。在未來(lái)的日子里，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為自己的事業(yè)奮斗不懈。感恩！
銷售是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，也是一個(gè)可以鍛煉個(gè)人能力的領(lǐng)域。剛開(kāi)始工作時(shí)，我感到毫無(wú)信心，銷售業(yè)績(jī)不僅沒(méi)有提升，反而在下滑。我每天拜訪客戶，做推廣，但仍然不知道該從哪個(gè)方面努力。兩個(gè)月過(guò)去了，我已經(jīng)不再是一個(gè)新手，對(duì)市場(chǎng)有了一定的了解，與大部分客戶也算熟悉了。然而，當(dāng)月底的銷售業(yè)績(jī)單出來(lái)時(shí)，我感到很沮喪。拿到業(yè)績(jī)單時(shí)，我總是不敢立即向主管匯報(bào)，因?yàn)檫@不是一個(gè)令人振奮的成績(jī)。走在路上時(shí)，我都在考慮如何給主管打電話，心情沉重。我嘗試著想出借口來(lái)解釋這個(gè)不及格的成績(jī)，以免受到批評(píng)。然而，往往第二天主管打來(lái)電話詢問(wèn)，我只能實(shí)話實(shí)說(shuō)，無(wú)法逃避批評(píng)。
那時(shí)的`夜晚總是讓人難以入眠，躺在床上，關(guān)上燈，眼睛睜開(kāi)著，凝視著從窗外滲入的微弱光線，思緒萬(wàn)千，心里翻騰著明天的工作安排、與人的交流內(nèi)容、期望的成果。每晚都在琢磨著明天要做的事情，每天都如此。然而，我內(nèi)心始終沒(méi)有把握，不知道這樣的努力是否能帶來(lái)更好的業(yè)績(jī)。主任曾經(jīng)提到過(guò)，如果在試用期后我無(wú)法達(dá)到公司的要求，就只能離開(kāi)市場(chǎng)部門，這讓我感到焦慮不安。記得當(dāng)時(shí)與主任討論這個(gè)問(wèn)題時(shí)，我保持沉默，直到他說(shuō)完，我才冷靜下來(lái)，請(qǐng)求給我多一點(diǎn)時(shí)間。我誠(chéng)懇地請(qǐng)求，希望能多爭(zhēng)取一個(gè)月的時(shí)間。實(shí)話說(shuō)，我對(duì)于市場(chǎng)工作的挑戰(zhàn)也沒(méi)有把握，因?yàn)橹暗膬晌粯I(yè)務(wù)員都未能取得成功，我并不比他們更出色，甚至在很多方面還不如他們。
經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，終于等到了公司發(fā)放獎(jiǎng)金的時(shí)刻。當(dāng)我接到通知去領(lǐng)取獎(jiǎng)金的電話時(shí)，內(nèi)心充滿了期待和不安。我懷著忐忑不安的心情詢問(wèn)了公司的負(fù)責(zé)人，他卻開(kāi)玩笑說(shuō)這個(gè)月該給我發(fā)獎(jiǎng)金了，并告訴了我具體的數(shù)額。我高興地跳了起來(lái)，雖然獎(jiǎng)金數(shù)目不是很大，但至少翻了一番。雖然我很想立刻告訴主任這個(gè)好消息，但我不知道用什么樣的方式才能表達(dá)，擔(dān)心他會(huì)以為我驕傲或者聽(tīng)錯(cuò)了。直到第二天上午，我在醫(yī)藥公司打流向時(shí)接到了主任的電話。他問(wèn)我情況如何，我才告訴了他。我記得他說(shuō)了一句“還能夠”。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這句話就像是一種表?yè)P(yáng)，一種鼓勵(lì)。因?yàn)樵谥埃魅螐奈磳?duì)我表示過(guò)肯定，所以我對(duì)他有一種敬畏之情。
經(jīng)歷了一段時(shí)間的努力工作后，我的成績(jī)有了明顯的提高，這讓我更加堅(jiān)定了對(duì)工作的熱情。然而，好運(yùn)并不會(huì)一直持續(xù)，過(guò)了幾個(gè)月后，我的成績(jī)又開(kāi)始下滑，生活變得緊張起來(lái)。但在某個(gè)轉(zhuǎn)折的時(shí)刻，我又重新振作起來(lái)，重新投入了工作，最終取得了新的突破。這種經(jīng)歷讓我明白，生活中的起起落落是無(wú)法避免的，但唯一不變的是對(duì)工作的執(zhí)著和努力。競(jìng)爭(zhēng)雖然激烈，但正是競(jìng)爭(zhēng)讓我們不斷進(jìn)步，不斷提高自己的能力，因此我會(huì)堅(jiān)持每天都全力以赴，不給自己任何懈怠的機(jī)會(huì)。因?yàn)橹挥胁粩嗯�，才能在�?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。
最后，再一次感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，我會(huì)用實(shí)際表現(xiàn)讓銷售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)佳績(jī)！
藥品銷售的工作總結(jié) 16
20XX年已經(jīng)過(guò)去了，我將借用這次機(jī)會(huì)給個(gè)人過(guò)去一年的工作來(lái)做個(gè)總結(jié)，和新的一年計(jì)劃。首先我非常感謝幾位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持與幫助，我想借各位同任熱烈的掌聲來(lái)表示對(duì)領(lǐng)導(dǎo)感謝！謝謝大家！
新的一年即將到來(lái)，舊的一年已經(jīng)悄然離去。在過(guò)去的一年里，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，也嘗到了成功和喜悅的滋味�；厥走^(guò)往，有遺憾和失落，也有收獲和成長(zhǎng)。而對(duì)于即將到來(lái)的新的一年，我懷揣著夢(mèng)想和希望，期待著新的開(kāi)始，愿意勇敢面對(duì)未知的未來(lái)。愿新的一年，帶來(lái)更多的驚喜和機(jī)遇，讓我繼續(xù)前行，追逐心中的夢(mèng)想。
我舉個(gè)例子，像我在做業(yè)務(wù)的時(shí)候到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我以前每次去都會(huì)給他們帶一個(gè)西瓜什么的水果之類的后來(lái)時(shí)間長(zhǎng)了，他們說(shuō)小陶你下次來(lái)不要這么客氣了，但我在看見(jiàn)他們吃西瓜的時(shí)候啊就要到處找刀，以前我每次也就只知道吃，反正我拿來(lái)了你們弄好了我就吃點(diǎn)，我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了，后來(lái)我去就幫他們帶去，其實(shí)也不是很貴的東西，但他給我?guī)Я耸裁矗繌拇艘院笪揖统闪怂麄兡抢锏某？土�，也不用每次買吃的了，自己到還有的吃。一舉兩得啊，雖然只是小事情但對(duì)他們來(lái)說(shuō)卻是件大事��！，第四嘴勤就是想到了看到了，就要說(shuō)最后就要做，人嗎總喜歡聽(tīng)好聽(tīng)的話，你多說(shuō)幾句也沒(méi)什么，但他心理感覺(jué)舒服啊，在這里我又要羅嗦了，比如我們經(jīng)常到外地去了，就買買當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)帶回去
給重要的客戶，那至于怎么說(shuō)我想我不說(shuō)大家也都知道了。
每次到醫(yī)院藥房，我總是習(xí)慣性地帶上一些小禮物，雖然藥劑科的主任總是客氣地拒絕，但我還是樂(lè)此不疲。上次去，我聽(tīng)說(shuō)寧波有一家賣黃巖橘子的店很不錯(cuò)，便買了兩箱帶過(guò)去。主任見(jiàn)我又拿著東西進(jìn)來(lái)，開(kāi)玩笑地說(shuō)下次不要再來(lái)了。我笑著遞上橘子，說(shuō)這是我一點(diǎn)心意，希望大家喜歡。主任接過(guò)去看了看，說(shuō)我的藥銷量還不錯(cuò)，不用每次都這么客氣，有事會(huì)打電話通知我。這樣的交流讓我感到溫馨和融洽。
當(dāng)面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)，我們不應(yīng)感到驚訝或沮喪，而是應(yīng)該接受這是人生的一部分。人生充滿了起起落落，不可能一帆風(fēng)順，因此我們必須有清醒的認(rèn)識(shí)。當(dāng)遇到困難時(shí)，我們應(yīng)該堅(jiān)強(qiáng)地為自己加油，用心的.力量去面對(duì)。成功并不是唯一選擇，失敗也并不可怕。有一句名言說(shuō)：“失敗乃成功之母”，因此當(dāng)我們失敗時(shí)，應(yīng)該冷靜地看待問(wèn)題，并努力尋找解決之道。在工作中，勤奮是成功的關(guān)鍵。除了努力工作外，與客戶的溝通也非常重要。通過(guò)發(fā)送問(wèn)候和節(jié)日祝福，可以增進(jìn)與客戶的關(guān)系，取得意想不到的效果。因此，在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)，不妨勇敢地去嘗試，成功了就繼續(xù)努力，失敗了也不必氣餒，重要的是保持堅(jiān)強(qiáng)的心態(tài)，相信自己，勇往直前。
雖然在過(guò)去的一年里我工作上沒(méi)有取得很大成功，但這就是我總結(jié)了出一些技巧，也是我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下所學(xué)習(xí)到的。在新的一年里，我想利用我目前所掌握的一點(diǎn)技巧，希望在各位領(lǐng)導(dǎo)支持下，和各位同任的幫助下，我給自己指定了一個(gè)計(jì)劃，在完成目前我們主大產(chǎn)品的銷量同時(shí)來(lái)開(kāi)發(fā)出一些新的產(chǎn)品，目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會(huì)保持一定的銷量，盡量的再提高點(diǎn)銷量，在所屬于我所做的醫(yī)院里沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái)的，我會(huì)盡量盡快的開(kāi)發(fā)，在就是新品種的開(kāi)發(fā)，具體的計(jì)劃我會(huì)像我的直屬上司領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào) 的。
希望在新的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們能夠共同努力取得更大的成就，為個(gè)人、為公司開(kāi)創(chuàng)更美好的未來(lái)。對(duì)于那些在醫(yī)藥一線奮戰(zhàn)的朋友們，不要被眼前的困難所困擾，相信自己的實(shí)力和努力，相信明天一定會(huì)更好。就像荷花雖小，也能散發(fā)出迷人的芬芳，讓我們一起努力，創(chuàng)造出更加輝煌的明天吧！
一年的辛勤工作即將告一段落，新的一年即將到來(lái)，我們將繼續(xù)努力不懈�；仡欉^(guò)去一年的努力，我們?nèi)〉昧嗽S多進(jìn)步和成長(zhǎng)，這是我們無(wú)法拒絕的挑戰(zhàn)。每一年都是我們不斷成長(zhǎng)的旅程，每一年都有著不同的收獲和成就！相信在新的一年里，我們定會(huì)取得更加圓滿的成功！
藥品銷售的工作總結(jié) 17
今年上半年共銷售227336盒產(chǎn)品，較去年同期增加了87251盒，增長(zhǎng)了63%。其中3-6月份銷售190936盒，較去年同期增加了75321盒，增長(zhǎng)了65%。
xx年1-6月新市場(chǎng)銷售116000盒，老市場(chǎng)115736盒。
上半年的主要完成的重點(diǎn)：
1、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：
經(jīng)過(guò)公司的努力，我們成功開(kāi)拓了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內(nèi)蒙古、浙江、新疆等省市。經(jīng)過(guò)招聘和考察，我們已經(jīng)完成了地區(qū)經(jīng)理的選拔工作，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)布局的目標(biāo)。這為下半年的全面發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、市場(chǎng)控制：
通過(guò)公司的大力支持，關(guān)閉了太和市場(chǎng)，保證了銷售價(jià)格的上升，釋放了市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用，基本上遏制了低價(jià)沖貨、竄貨、為市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展提供了保障，也給以前老業(yè)務(wù)員提供了一定的信心，市場(chǎng)在穩(wěn)定發(fā)展。
3、費(fèi)用與貨款回收：
上半年，公司在銷售費(fèi)用方面主要集中在舉辦了一次武漢會(huì)議、武漢試點(diǎn)會(huì)議和出差費(fèi)用上，其他市場(chǎng)投入相對(duì)較少。盡管如此，公司仍然能夠?qū)⒇浛罨厥罩芷诳刂圃?0天以內(nèi)，回收額達(dá)到xx以上。今年全年銷售計(jì)劃為xx盒，但我們將努力爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)xx盒的銷售目標(biāo)。為了更好地分析市場(chǎng)問(wèn)題并制定有效策略，需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行更細(xì)致的劃分，并提出相應(yīng)的工作指導(dǎo)和要求。
一、目前市場(chǎng)分析：
目前我們已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)建立了初步的銷售網(wǎng)絡(luò)，但由于產(chǎn)品零售價(jià)格過(guò)低，每盒售價(jià)為xx元，平均售價(jià)僅為xx元，批發(fā)價(jià)在3—xx元之間，相當(dāng)于19—23折。部分地區(qū)的零售價(jià)格甚至低至xx元/盒。作為新品牌，我們需要大量的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，但由于單位盒的利潤(rùn)空間有限，導(dǎo)致代理商或業(yè)務(wù)員不愿意投入精力進(jìn)行市場(chǎng)拓展。
經(jīng)過(guò)與業(yè)務(wù)員的深入溝通，發(fā)現(xiàn)他們?nèi)狈?duì)公司的信任。主要原因在于公司的管理看似簡(jiǎn)單，實(shí)際卻相當(dāng)復(fù)雜。此外，地區(qū)經(jīng)理的情緒化和不當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞揭步o業(yè)務(wù)員帶來(lái)了心理壓力。他們擔(dān)心一旦投入市場(chǎng)進(jìn)行新的劃分，可能會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)失控，出現(xiàn)沖貨和竄貨的情況。因此，他們不愿意主動(dòng)進(jìn)行市場(chǎng)投入，而更偏向于情感式的銷售。事實(shí)上，由于利潤(rùn)較低，這種情況可能會(huì)持續(xù)下去，直到每個(gè)市場(chǎng)的利潤(rùn)達(dá)到10000以上才有所改善。
如果強(qiáng)制對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行劃分，由于公司未進(jìn)行充分投入并且缺乏對(duì)工資和費(fèi)用的支持，再加上產(chǎn)品單一且利潤(rùn)有限，這將導(dǎo)致業(yè)務(wù)員不會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生依賴，銷售代表也不會(huì)對(duì)公司忠誠(chéng)。這種情況必然會(huì)引發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的混亂，相互之間展開(kāi)惡意競(jìng)爭(zhēng)，不僅無(wú)法拓展市場(chǎng)，反而可能導(dǎo)致市場(chǎng)的萎縮。
二、 營(yíng)銷手段的分析：
所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都需要有一個(gè)統(tǒng)一的營(yíng)銷模式，而不能隨意發(fā)展，依賴代理商的主觀能動(dòng)性來(lái)操作市場(chǎng)。因?yàn)樾枰紤]產(chǎn)品價(jià)格定位、產(chǎn)品用途定位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等多方面因素，不能指望業(yè)務(wù)員單憑個(gè)人利益去推廣某個(gè)產(chǎn)品。公司的市場(chǎng)銷售定位主要以0tc和農(nóng)村市場(chǎng)為目標(biāo)，通過(guò)會(huì)議營(yíng)銷來(lái)建立和管理網(wǎng)絡(luò)，迅速提升市場(chǎng)份額。如果完全依賴業(yè)務(wù)員的自覺(jué)性來(lái)發(fā)展，公司將失去主動(dòng)權(quán)，只能隨市場(chǎng)自然發(fā)展。
三、 公司的.支持方面分析：
到目前為止，公司對(duì)市場(chǎng)支持工作的投入非常有限，然而在推出新產(chǎn)品時(shí)，市場(chǎng)開(kāi)拓是必不可少的。每家企業(yè)都會(huì)在新產(chǎn)品推廣階段進(jìn)行一定程度的市場(chǎng)投入，這是因?yàn)樵诋?dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)藥市場(chǎng)中，沒(méi)有哪家企業(yè)能夠不進(jìn)行市場(chǎng)推廣來(lái)吸引客戶。市場(chǎng)的透明度不斷提高，市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用也在逐步增加，銷售代表在決策時(shí)除了考慮風(fēng)險(xiǎn)外，更加注重資金投入的回報(bào)和成本效益比。如果投入相同的資金卻獲得極不相稱的回報(bào)，代表對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度也會(huì)大打折扣。相比之下，成功的企業(yè)往往會(huì)在新產(chǎn)品上市前期進(jìn)行必要的支持和投入。
四、 管理方面分析：
新員工和大部分員工對(duì)公司的管理普遍持懷疑態(tài)度，他們普遍認(rèn)為公司缺乏實(shí)力，缺乏基本的中外合資企業(yè)管理流程，甚至彼此之間缺乏信任和安全感。
企業(yè)發(fā)展的三大關(guān)鍵要素包括充分發(fā)揮人力資本、實(shí)現(xiàn)組織行為的高度統(tǒng)一、以及建立具有吸引力和凝聚力的企業(yè)文化。
公司目前在管理問(wèn)題上存在一些挑戰(zhàn)，缺乏健全的機(jī)制來(lái)確保絕對(duì)的公平和公正，以及處理信息反饋的速度和能力有待提高。目前管理問(wèn)題時(shí)主要依靠主觀判斷，還需要建立更有效的管理機(jī)制來(lái)提升管理水平。
藥品銷售的工作總結(jié) 18
在各位XX的正確指導(dǎo)下，我公司20xx年的工作達(dá)到了各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)在就各項(xiàng)工作做一個(gè)總結(jié)。
一、目前的醫(yī)藥形勢(shì)：
1、現(xiàn)時(shí)藥價(jià)不斷下降、下調(diào)，沒(méi)有多在利潤(rùn)，空間越來(lái)越小、客戶難以操作。
2、在各地的投標(biāo)報(bào)價(jià)中，由于醫(yī)藥經(jīng)驗(yàn)上不足，導(dǎo)致落標(biāo)的情況時(shí)常發(fā)生，在這點(diǎn)上，我公司做深刻的檢討，經(jīng)常參加各種醫(yī)藥會(huì)議，學(xué)習(xí)一些醫(yī)藥知識(shí)，在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)做足各種工課，提高自己的報(bào)價(jià)水平，來(lái)確保順利完成。
3、在電話招商方面，一些談判技巧也需著重加強(qiáng)，只要我們用心去觀察和發(fā)掘，話題的切入點(diǎn)是很容易找到，爭(zhēng)取每個(gè)電話招商過(guò)程都能夠流暢順利，必竟在沒(méi)有中標(biāo)的情況下，電話招商是主要的銷售模式，公司的形象也是在電話中被客戶所了解，所以在這方面也要提高，給客戶一個(gè)好的印象。
二、所負(fù)責(zé)相關(guān)地區(qū)的總體情況：
我公司所負(fù)責(zé)的地區(qū)中標(biāo)產(chǎn)品的銷售情況也不盡人意，真正客戶能操作的'品種不多，分析主要原因有幾點(diǎn)：
1、當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求決定產(chǎn)品的總體銷量。
2、藥品的利潤(rùn)空間不夠，導(dǎo)致客戶在銷售上沒(méi)有了極積性。
3、公司中標(biāo)品種不是該客戶的銷售專長(zhǎng)。
由于以上情況，我公司選擇了新的銷售方式，選擇好的產(chǎn)品做全國(guó)總XX，及銷售各種常用藥品。
三、工作計(jì)劃
我公司作為威海人生所生產(chǎn)的新復(fù)方大青葉片的全國(guó)總XX，不斷開(kāi)拓新的銷售市場(chǎng)。其次，我公司所銷售的大黃碳酸氫鈉片、碳酸氫鈉片、藿香正氣水、小柴胡顆粒、復(fù)方瓜子金顆粒、速效救心丸、急支糖漿等產(chǎn)品，也不斷開(kāi)拓新的銷售領(lǐng)域。
在新的一年里，我公司本著“求實(shí)、求真、做大、做強(qiáng)”的理念，確立公司新的發(fā)展目標(biāo)，采用現(xiàn)代營(yíng)銷方式，強(qiáng)化市場(chǎng)導(dǎo)向，力推終端操作，與各家生產(chǎn)企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，與新老客戶不斷接洽，互惠互利，實(shí)現(xiàn)雙贏。
藥品銷售的工作總結(jié) 19
藥品行業(yè)銷售職員作總結(jié)福特首位全球營(yíng)銷總監(jiān)諾瓦爾.霍金斯曾說(shuō)過(guò)，“銷售，一份僅次于總統(tǒng)的偉大職業(yè)!”這足以說(shuō)明銷售的意義。我盡管沒(méi)有覺(jué)得銷售的意義如此深遠(yuǎn)，但我心中的銷售員在公司是個(gè)什么角色。
一、我先講幾個(gè)故事。
我曾在中國(guó)航油某省陸地石油公司任職。原先的航油業(yè)務(wù)在油庫(kù)安全、油品安全、人員安全的基礎(chǔ)上，要緊業(yè)務(wù)確實(shí)是為飛機(jī)，為地面特種車輛加油。航油的領(lǐng)導(dǎo)、職工差不多上差不多上技術(shù)型出身，他們的職責(zé)第一是安全，第二依舊安全。后來(lái)隨著航油集團(tuán)公司汽柴油成品油和相關(guān)石化產(chǎn)品貿(mào)易業(yè)務(wù)的開(kāi)展，成立了陸地石油公司，陸地石油公司的一批領(lǐng)導(dǎo)和職員身懷新的期望和熱情站在了陸地公司的崗位上，這關(guān)于原先的航油和航油人來(lái)說(shuō)，是一個(gè)新領(lǐng)域、新課題，就像是第二次創(chuàng)業(yè)。由于原有航油的國(guó)有化治理體制思想和工作方法的根深蒂固，陸地石油公司成立后，打算經(jīng)濟(jì)的理念不能完全拋棄，導(dǎo)致上游油源采購(gòu)不穩(wěn)固，成品油遲遲進(jìn)不來(lái)，油庫(kù)空空，好容易跑煉廠把上游油源渠道建立起來(lái)，油品采購(gòu)回來(lái)了，然而由于大伙兒沒(méi)有成品油的銷售理念和體會(huì)，油品銷售不出去，經(jīng)營(yíng)狀況一直不佳，每月的固定打算來(lái)油后進(jìn)不了庫(kù)，油庫(kù)憋罐，專用線上槽車卸不了油，自備車返空不走，連續(xù)兩個(gè)月，剛剛建立起來(lái)的煉廠關(guān)系又中段了，陸地公司經(jīng)營(yíng)不善，連續(xù)虧損。在那個(gè)困惑時(shí)期，終于公司來(lái)了一位原先從事?tīng)I(yíng)銷工作的總部營(yíng)銷部副部長(zhǎng)做公司經(jīng)理。他到任后，內(nèi)部抓全面安全治理，積極向總公司申請(qǐng)借貸資金，保證采購(gòu)及公司運(yùn)營(yíng)資金充足;外跑煉廠，重辟上游油源，重視采購(gòu)打算合理，打算與庫(kù)存透亮、有科學(xué)的預(yù)見(jiàn)性;提倡全員營(yíng)銷、制訂新的營(yíng)銷鼓舞方案聘請(qǐng)、成立、培訓(xùn)專業(yè)銷售隊(duì)伍，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和渠道全省撒開(kāi)。加強(qiáng)油庫(kù)和加油站的收購(gòu)、租賃和新建工作。終于在新的總經(jīng)理帶領(lǐng)下，陸地公司慢慢開(kāi)始了新的氣息，同時(shí)專門快批發(fā)零售工作有了起色，銷售任務(wù)月月超額完成，油源采購(gòu)打算順利進(jìn)行，安全工作絲毫沒(méi)有漏洞，公司在總經(jīng)理到來(lái)的第一個(gè)年度里便扭虧為盈，公司的整體工作進(jìn)入正�；壍馈＿@確實(shí)是銷售，準(zhǔn)確點(diǎn)說(shuō)，是營(yíng)銷工作的重要性，營(yíng)銷工作的全面定位。
再有一個(gè)例子，xx品牌白家電和黑電產(chǎn)業(yè)剝離后，白家電事業(yè)部下，生產(chǎn)廠家、營(yíng)銷渠道獨(dú)立，xx品牌白家電依靠強(qiáng)勢(shì)黑電的渠道、業(yè)務(wù)的輕松生活終結(jié)了，隨之而來(lái)的是，白家電的產(chǎn)品質(zhì)量、領(lǐng)先技術(shù)、品牌力度等等缺陷一下子凸顯出來(lái)。各省級(jí)銷售部任務(wù)月月低迷，市場(chǎng)工作進(jìn)展不了，回款比原先下降專門大。某省級(jí)銷售部的業(yè)績(jī)更是月月下滑，在全國(guó)26個(gè)省級(jí)銷售部中，名列倒數(shù)第一�？偛客ㄟ^(guò)全面考察，提升一位能力比較強(qiáng)的地市級(jí)辦事處經(jīng)理，結(jié)合多年的業(yè)績(jī)和營(yíng)銷方法、通過(guò)沙盤演練，360度訪談考察后，正式擔(dān)任該省級(jí)銷售部經(jīng)理。一位從事銷售工作的辦事處經(jīng)理上任銷售部經(jīng)理后，全面更換自己的經(jīng)營(yíng)理念，從財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、打算、售后、銷售、行政人事六大方面全面抓起，市場(chǎng)部加強(qiáng)市場(chǎng)推廣、促銷活動(dòng)力度，終端銷售培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)外橫向聯(lián)系王牌電視、與彩電、小家電、空調(diào)、手機(jī)等各分公司或銷售部市場(chǎng)部聯(lián)合整合市場(chǎng)資源做促銷、推廣活動(dòng)，并首家成功開(kāi)創(chuàng)家電行業(yè)以舊換新活動(dòng);財(cái)務(wù)上嚴(yán)格回款制度，現(xiàn)款現(xiàn)貨、月對(duì)賬嚴(yán)防呆賬壞賬;銷售上加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員考核、月例會(huì)各辦事處、業(yè)務(wù)員充分討論、分析業(yè)態(tài)狀況、細(xì)化到客戶分析、工作打算制訂與總結(jié);打算上充分分析各區(qū)域銷售特點(diǎn)，針對(duì)性做好備貨、出貨打算，產(chǎn)品性能分析，加強(qiáng)物流流通監(jiān)管，為業(yè)務(wù)做好后勤服務(wù);售后緊抓提升響應(yīng)速度的主線，提升服務(wù)水平;銷售部經(jīng)理依照一線市場(chǎng)反饋回來(lái)的信息，組織各部門主管分析討論，靈活制訂各種營(yíng)銷方案。通過(guò)銷售部全體職員同心同德努力奮斗，該銷售部所轄區(qū)域市場(chǎng)逐步好轉(zhuǎn)，銷售回升，回款在全國(guó)各銷售部中名列前茅，當(dāng)年末，全國(guó)任務(wù)完成率排名全國(guó)第二。在各家電公司和省級(jí)、地區(qū)級(jí)銷售部，總經(jīng)理一樣差不多上銷售出身的，一直做到負(fù)責(zé)整個(gè)公司。
在工程項(xiàng)目中，銷售是屬于項(xiàng)目經(jīng)理直截了當(dāng)負(fù)責(zé)的，而為了做好一個(gè)工程項(xiàng)目，換句話說(shuō)為了銷售好那個(gè)項(xiàng)目，作為項(xiàng)目經(jīng)理就要從前期項(xiàng)目信息的獲得，和甲方人員專門是負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理的有效溝通，設(shè)計(jì)方案交流，投標(biāo)工作，工程報(bào)價(jià)協(xié)商，簽署技術(shù)協(xié)議、商務(wù)合同洽談，設(shè)備制作進(jìn)度安排、跟蹤，現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試、試車，回款，售后服務(wù)全面熟悉、負(fù)責(zé)，差不多上實(shí)行的是項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。在這其中，銷售員或者項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)公司產(chǎn)品、技術(shù)方案、對(duì)方項(xiàng)目都要有所了解，或者熟悉，商務(wù)工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、熱情得體，雙方協(xié)議、合同如何簽訂的縝密完整，這差不多上銷售人員的工作。你所面對(duì)的是業(yè)主的總經(jīng)理，技術(shù)部門甚至是設(shè)計(jì)院的權(quán)威，你是代表公司，與他們做商務(wù)洽談、心理周旋、技術(shù)交流，因此你要對(duì)自己的定位一定要高。
從以上兩個(gè)事例，我認(rèn)為銷售的定位差不多不再是簡(jiǎn)單的銷售，而是充分挖掘、整合、運(yùn)用手中的資源，這些資源包括上級(jí)、下級(jí)、橫向、縱向、內(nèi)部、外部，調(diào)動(dòng)企業(yè)全員甚至必要時(shí)調(diào)動(dòng)董事長(zhǎng)的力量，統(tǒng)籌好打算物流、財(cái)務(wù)安全等各方面因素，將各個(gè)零散的部門力量統(tǒng)一調(diào)動(dòng)起來(lái)，全面服務(wù)于銷售，而企業(yè)里唯獨(dú)只有銷售崗位能考慮到、做到這么全面，否則那個(gè)銷售員不是一個(gè)合格優(yōu)秀的、具備較高綜合素養(yǎng)的銷售人員，但凡能具備這些統(tǒng)籌能力的銷售人員，就具備了做項(xiàng)目經(jīng)理，甚至是總經(jīng)理的差不多理念和素養(yǎng)。
被譽(yù)為“華人治理教育第一人”的余世維博士在南京郵電的講座中曾這么說(shuō)過(guò)，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上確實(shí)是銷售的競(jìng)爭(zhēng)，而不是技術(shù)，即使你的'技術(shù)再有優(yōu)勢(shì)，但你銷售不出產(chǎn)品，你的企業(yè)就沒(méi)有生存的意義。這確實(shí)是銷售的重要性，這確實(shí)是銷售的定位。
二、假如說(shuō)以上是自己的高位定位，那“千里之行，始于足下”，自己應(yīng)如何來(lái)從小事做起呢？
我們經(jīng)常說(shuō)到學(xué)習(xí)，那我現(xiàn)在來(lái)向大街上買耗子藥的學(xué)習(xí)，看看我們的相同點(diǎn)在哪兒呢？
1、敬業(yè)精神。賣耗子藥不論春夏秋冬、刮風(fēng)下雨，堅(jiān)持徒步、風(fēng)塵仆仆，渴了，腰間有水壺、餓了背包里有干糧，雨大了找屋檐避避雨，天黑了，找個(gè)破地點(diǎn)睡一覺(jué)。業(yè)務(wù)員同樣，一年四季，有時(shí)候過(guò)年過(guò)節(jié)都不能回家與家人朋友團(tuán)圓，然而勤奮的業(yè)務(wù)員只要看到自己超額完成的任務(wù)，心中的成就感遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)自己的辛苦，業(yè)績(jī)就看起來(lái)是自己撫養(yǎng)的小孩，歷數(shù)業(yè)績(jī)，看起來(lái)歷數(shù)自己小孩清晰、詳細(xì)、興奮。天底下每一個(gè)業(yè)務(wù)員都一樣，只要能完成任務(wù)或超額完成任務(wù)，不惜舍棄自己的私人時(shí)刻。
2、熟練的專業(yè)知識(shí)。買耗子藥的對(duì)自己的產(chǎn)品一定專門熟悉，同時(shí)堪稱是那個(gè)行當(dāng)?shù)膶＜�。那我們呢，我們也一定是那個(gè)行當(dāng)?shù)膶＜摇?/p>
3、精細(xì)化耕作。賣耗子藥不論刮風(fēng)下雨，差不多上沒(méi)有休息的時(shí)候，走街串巷，挨著街道一條街道一條街道地掃街。我們業(yè)務(wù)員呢？不論是做哪行銷售的業(yè)務(wù)員，家電、化妝品、農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥、it，依舊做工程項(xiàng)目，我們除了一條街一條街地掃，甚至是拿著全國(guó)行政地圖猶如作戰(zhàn)地圖，一片一片過(guò)。比如我經(jīng)歷過(guò)家電企業(yè)的銷售會(huì)議，各個(gè)辦事處經(jīng)理每次回到公司開(kāi)會(huì)，總是在ppt中打開(kāi)一個(gè)自己區(qū)域的行政圖，將自己區(qū)域的行政情形、經(jīng)銷商情形結(jié)合起來(lái)做分析、匯報(bào)。在it行業(yè)也一樣�，F(xiàn)在做工程項(xiàng)目，亦然，每個(gè)老總或者辦公室的墻上都掛著一副“作戰(zhàn)地圖”，上面不僅把紅旗插在了公司在某地區(qū)的成功業(yè)績(jī)，而且圈點(diǎn)出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的項(xiàng)目情形，還有自己接下來(lái)預(yù)備攻克的項(xiàng)目，以及潛在的項(xiàng)目情形。這些差不多上精細(xì)化治理的表達(dá)。
4、注重宣傳。買耗子藥不論走到哪里手里都敲著一個(gè)竹板，口中念念有詞，簡(jiǎn)潔明亮。而我們也相同，比如格力空調(diào)，好空調(diào)格力造等等。
5、在合適的時(shí)候說(shuō)合適的話。買耗子藥的人別看一臉粗相，但他絕對(duì)是見(jiàn)什么人說(shuō)什么話，男的、女的、老的、少的，他們但是閱人許多啊。我們業(yè)務(wù)員同樣是如此，每天頻頻變幻自己的角色。
6、裝備齊全。買耗子藥的，身上可謂是五花八門要什么有什么。我們業(yè)務(wù)更是如此，名片、電腦、u盤、數(shù)碼相機(jī)、筆記本、各類辦公用品(筆、尺子、鉛筆、橡皮、尺子)、樣本、業(yè)績(jī)、公司資質(zhì)、運(yùn)算器、，這些必須的辦公用品一應(yīng)俱全，甚至水杯、電池、職業(yè)服裝、藥品等生活用品，我們身上真是大全啊。
因此我覺(jué)得假如是一個(gè)業(yè)務(wù)新手，那你就看看街邊的賣耗子的人吧。我們有時(shí)候要像賣耗子一樣預(yù)備齊全裝備，學(xué)習(xí)好自己的產(chǎn)品，一路走一路大膽地叫賣，去精耕細(xì)作吧，相信通過(guò)努力，你會(huì)得到回報(bào)。然而成功有方法，失敗必有緣故。
藥品銷售的工作總結(jié) 20
回顧20xx年的整體銷售情況，摸著自己囊中羞澀，自感慚愧!這不是只有我主觀緣由，同時(shí)客觀緣由也致使整體銷售上不往的一個(gè)因素，在此我總結(jié)了一些存在的題目。
一、目前的醫(yī)藥情勢(shì)：
1、現(xiàn)時(shí)藥價(jià)不斷降落、下調(diào)，沒(méi)有多在利潤(rùn)，空間愈來(lái)愈小、客戶難以操縱。
2、盡管某些產(chǎn)品成功中標(biāo)，但由于當(dāng)?shù)氐母鞣N因素阻礙了產(chǎn)品的銷售。比如某藥品在某省中標(biāo)，價(jià)格為某金額，但客源有限，只有一些小醫(yī)院購(gòu)買，而且一些醫(yī)院由于不在醫(yī)�；蚬M(fèi)醫(yī)療范圍內(nèi)，銷量很低，客戶不愿采購(gòu)。另外，一些醫(yī)院雖然進(jìn)了這個(gè)新藥，但由于銷量不佳也停止了繼續(xù)采購(gòu)�？赡苓�存在著找不到能夠推廣這類產(chǎn)品的客戶的問(wèn)題。因此，產(chǎn)品的銷售一拖再拖，至今仍未有起色。
相比在別的省、市，這個(gè)品種也中標(biāo)，而且價(jià)錢比省屬的少，雖然說(shuō)情況差未幾，但卻可以進(jìn)幾家醫(yī)院，每個(gè)月也有銷量，究其緣由，我覺(jué)得要找就找一個(gè)網(wǎng)絡(luò)全，這樣的供貨平臺(tái)更有益于產(chǎn)品的銷售和推廣。
3、在各地的投標(biāo)報(bào)價(jià)中，由于醫(yī)藥經(jīng)驗(yàn)上不足，致使落標(biāo)的情況經(jīng)常發(fā)生，在這方面我需要深刻反思。未來(lái)，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)藥知識(shí)，提升自身的'專業(yè)能力，以確保在投標(biāo)報(bào)價(jià)中做足功課，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，從而順利完成各項(xiàng)任務(wù)。
4、在電話招商方面，一些談判技能也需側(cè)重加強(qiáng)，只要我們專心往觀察和發(fā)掘，話題的切進(jìn)點(diǎn)是很輕易找到，爭(zhēng)取每一個(gè)電話招商進(jìn)程都能夠流暢順利，必竟在沒(méi)有中標(biāo)的情況下，電話招商是主要的銷售模式，公司的形象也是在電話中被客戶所了解，所以在這方面也要進(jìn)步，給客戶一個(gè)好的印象。
二、所負(fù)責(zé)相干省分的整體情況：
隨著中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的大力整頓逐步加強(qiáng)，醫(yī)藥招商面對(duì)國(guó)家藥品監(jiān)管力度逐步增強(qiáng)，藥品醫(yī)院配送模式及藥品價(jià)格管理的進(jìn)一步控制，很多限制性藥品銷售的政策落實(shí)到位，報(bào)價(jià)xx元，xxxx報(bào)價(jià)xx元，有的客戶拿貨在當(dāng)?shù)劁N售，但銷量不大，據(jù)了解，在xx省的xx市，大部分醫(yī)院進(jìn)藥時(shí)首先會(huì)斟酌是不是是今年又中標(biāo)的產(chǎn)品，加上今年當(dāng)?shù)氐恼呤�，凡屬掛網(wǎng)限價(jià)品種，只要所報(bào)的價(jià)在所限價(jià)錢以內(nèi)都可進(jìn)圍，這樣一來(lái)，大部分的市場(chǎng)已被之前做開(kāi)的產(chǎn)品所占據(jù)，再加上每家醫(yī)院，每一個(gè)品種只能進(jìn)兩個(gè)規(guī)格(一品兩規(guī))，所以目前能操縱的市場(chǎng)也不是很大，可以操縱的空間是小之又小。
省內(nèi)，我所負(fù)責(zé)的xx地區(qū)中標(biāo)產(chǎn)品的銷售情況也不盡人意，真正客戶能操縱的品種未幾，分析主要緣由有幾點(diǎn)：
1、當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求決定產(chǎn)品的整體銷量。
2、藥品的利潤(rùn)空間不夠，致使客戶在銷售上沒(méi)有了極積性。
3、公司中標(biāo)品種不是該客戶的銷售專長(zhǎng)。
4、貨物發(fā)出往好幾天，但沒(méi)能及時(shí)到達(dá)醫(yī)藥代理的手里。
讓客戶急不可耐，這類情況應(yīng)避免。
5、現(xiàn)在代理商年底結(jié)帳，顧不上新新貨，而且年底不想壓庫(kù)底。
6、代理商需求減少，大部份找到合適的產(chǎn)品，已有好的渠道。
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