預算的工作總結（精選20篇）
總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的預算的工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
預算的工作總結 1
自四月初來到公司至如今已有九個月時間之久，在這些忙碌又充實的日子里，我向大家學習到了很多專業(yè)知識。由于領導關心、同事們的幫助，我順利完成了從新員工到老員工的轉變，現(xiàn)在已基本上融入了瑞泉置業(yè)這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。
時光匆匆，轉眼今年即將過去，回望這一年來所做的工作，從最初的經(jīng)歷挫折，風雨同舟，到后來的辛勤耕耘，初見成果，真的只有經(jīng)歷過的人才能體會。建筑預算是一項嚴謹細致的工作，同時專業(yè)性很強，要求具有高度的責任心與使命感，準確的算出工程量及預算成本，完整的編制建筑工程的預算文件及后期相關信息的收集。所以對于我來說必須時刻保持清晰的頭腦與良好的精神，因為每個工程都是新的機遇和挑戰(zhàn)。下面我就針對預算員這項工作做一下總結：
一、工作紀律方面
作為一名預算員，我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，認真地完成公司及領導交辦的各項工作任務。服從領導的安排，對工作認真負責，按時上下班，做到有事請假。在外能夠維護公司的'形象和聲譽，在內(nèi)團結公司同事，互相勉勵幫助。
二、崗位責任方面
本年度我這個職位的主要工作任務是：
1.根據(jù)現(xiàn)場實時收量，并完成相關的經(jīng)濟簽證
2.匯總整理結算資料，進行結算審核
3.編制預算文件，為成本測算提供依據(jù)
4.中期支付資料的整理，并進行相關支付
5.完成部門領導交辦的其它工作。
三、預算工作方面
今年本人所做的工作內(nèi)容包括東區(qū)商業(yè)6#的預算編制，悍噴泉的結算及地勘工程結算
在工作中，能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動，通過公司組織的學習如何提升員工的自身能力、如何提高團隊合作精神等內(nèi)容，使我對自己的工作有了更深的認識，團隊合作能力也進一步加強。
專業(yè)知識上尤其對待不同的工程項目，體會到了每個工程它的不同點和唯一性，學習了以前書本上學不到的相應專業(yè)知識，因此得到了不少的鍛煉與提升。
預算員的工作就是跟數(shù)字打交道，因此我們對數(shù)字的要求應該更加準確。在核對預算工程量過程中，嚴格按照公司的規(guī)定和相應的規(guī)范要求，本著實事求是的原則，對所做的每一項工程量都進行仔細的對比及檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到“二無”，一無重復算量，二無漏項漏量。
四、工作不足方面
今年的工作雖然都能按要求完成，沒有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著不足。
1.計劃做得不是很到位，使我的工作有不少都比較被動，遇到問題很茫然。
2.與同事之間的交流還不夠深，業(yè)務能力還不夠強。
3.學習的內(nèi)容還不夠全面，通過對各種工程的預算編制工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面具體，欠缺很多相應的知識。
4、學習的主動性還不夠強，時常是同事說了幾遍的事情還沒記住。
今后，我會提前做好工作計劃，變被動為主動，努力管好自己，認真學習，積極交流，并將各項工作做得更好。
五、工作打算方面
1、積極遵守公司的各項管理制度，進一步加強工作責任感，更嚴格的要求自己。
2、做好每個工程的工作計劃安排，認真完成相應的工作內(nèi)容，而且努力把每一項工作內(nèi)容做好。
3、利用工作之余認真學習相關的專業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高。
針對自己的不足，多向同事請教，對于工作中存在的一些重要問題，及時地向領導匯報，使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關現(xiàn)行的相關標準、規(guī)范資料文件，加強學習其他相應工程的計算方法技巧、相應工程軟件的使用等業(yè)務知識。
回顧過去，展望未來，總結得失，不斷進取。針對今年的得失，今后我會在工作中不斷充實自己的知識，提高自己的專業(yè)技術，使自己能夠更加勝任預算工作，更好的為公司貢獻自己的力量。
預算的工作總結 2
一、做好財政經(jīng)濟形勢分析和財經(jīng)專題研究工作。
一是加強與發(fā)改委、統(tǒng)計局等相關部門及本局預算股等股室配合，深入開展財政經(jīng)濟形勢預測分析，撰寫并上報地區(qū)財政經(jīng)濟形勢分析報告。
二是做好財政經(jīng)濟形勢數(shù)據(jù)收集工作，建立完善財經(jīng)形勢分析數(shù)據(jù)庫，為做好政策研究打好基礎。
三是按照自治區(qū)要求做好財政政策和財政改革研究工作。
四是配合相關股室（中心），做好其他研究課題資料收集分析工作。
五是近幾年和布克賽爾縣將預算外資金管理的收入全部納入預算管理。為保質(zhì)保量，按時全面完成此項工作，和布克賽爾縣財政局將督促各執(zhí)收單位嚴格按照規(guī)定及時足額征收，并將以前年度欠繳及未繳財政專戶的資金和財政專戶結余資金全部上繳國庫，杜絕擅自減免，不收，緩收或戴留等現(xiàn)象發(fā)生。
二、加強和規(guī)范非稅收入管理。
一是根據(jù)20xx年實際收繳情況和20xx年部門預算編制工作以及新政策因素影響，密切配合相關股室，匯總、審核并下達20xx年非稅收入征收計劃，并將其作為征收依據(jù)，認真完成全年征收任務。
二是按照自治區(qū)行政事業(yè)性收費項目管理辦法，繼續(xù)做好非稅收入項目申報、審核、變更等工作。
三是加強收入收繳情況月份、季度、年度報表統(tǒng)計、分析工作，定期通報了全區(qū)非稅收入完成情況，確保非稅收入全額征收并及時足額上繳國庫或財政專戶。
四是加強非稅收入監(jiān)督檢查，20xx年度征收計劃下達后，同有關部門和股室，在6-7月份對非稅收入收繳改革進展情況、年初工作計劃、任務落實了情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)的問題，及時糾正了。
五是進一步完善了管理辦法，充分調(diào)動了部門（單位）的工作積極性，防止多收濫罰，應收不收等不良行為，促進我縣非稅收入管理工作再上了一個新臺階。
六是5月份有關部門一起，針對國土部門的20xx年至20xx年土地出讓金和收費情況進行專項調(diào)研，調(diào)查內(nèi)容包括政策執(zhí)行、項目管理、票據(jù)使用、收繳管理、土地出讓基金收繳情況等。我局綜合股嚴格按照通知的要求，做好《自治區(qū)政府非稅收入執(zhí)收單位自查情況表》填報工作，于20xx年7月26日以前全縣121個非稅收入執(zhí)收單位將加蓋執(zhí)收單位公章的自查表，與加蓋執(zhí)收單位公章的收費許可證（副本，通過物價部門20xx年的審驗）復印件、涉及非稅收入分成文件依據(jù)或合同協(xié)議、相關收費文件（尚未實行非稅收入收繳管理改革的單位）一并認真審核收回財政局綜合股。使用非稅軟件過程中，我綜合股人員認真審核單位票據(jù)及收費項目、從嚴把關，保證了126個單位掌握新版非稅系統(tǒng)軟件的各項功能和運用�，F(xiàn)我縣100%順利運行了非稅軟件的操作流程。
20xx年1-8月份非稅收入3993萬元，完成了年初預算的82.7%，比去年增加了94.5%，政府性基金預算收入2802萬元，完成了年初預算的111%，比去年增加了651.%，其中：非稅收繳入網(wǎng)數(shù)1762萬元，比去年增64%。增加原因是城市維護建設稅及教育費附加收入受石油產(chǎn)量及價格拉動，亦呈增長趨勢；同時，根據(jù)新財非稅[20xx]37號文件精神，抓緊清理應納入預算管理資金，按預算外資金管理的收入全額納入預算管理。我縣積極組織各預算單位加大非稅收入的收繳力度，嚴格行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置管理程序，確保了非稅收繳戶資金3到5日工作足繳入國庫，并借助非稅系統(tǒng)平臺組織收入及時入庫，拉動非稅收入的增長速度。
三、繼續(xù)推進公務員收入分配制度改革。
一是密切配合有關股室，對縣直單位20xx年度津貼補貼政策執(zhí)行情況進行調(diào)查與核實，確�？h干部職工津貼補貼水平按標準發(fā)放到位。
二是認真落實自治區(qū)20xx年度規(guī)范公務員津貼補貼各項政策。
四、更規(guī)范和加強彩票公益金管理。
一是做好彩票管理項目審定、篩選及項目資助資金分配管理工作，建立健全彩票公益金分配及使用情況的報告和社會公告制度，做好了追蹤績效評價工作。
二是于20xx年4月和7月對項目單位彩票公益金補助資金使用情況和財務管理情況進行了專項檢查。
五、進一步加強了土地出讓收入管理。
一是進一步完善統(tǒng)計報表制度：統(tǒng)一口徑，提高了報表質(zhì)量，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性、準確性、真實性、完整性。
二是建立國土資源、人民銀行等部門的.協(xié)調(diào)機制，及時掌握了土地出讓情況，確保了收入應收盡收情況。三是繼續(xù)貫徹落實紀檢委開展國有土地使用權出讓情況專項清理工作精神，做好了征收、管理和使用情況的清理工作。四是加強土地出讓收支預算編制工作。
六、保障有力，大力解決城鎮(zhèn)困難住房難題。
1、廉租住房建設情況。我縣自20xx年啟動廉租住房建設項目以來，截止到20xx年，全縣共開工建設廉租住房1035套，建設總面積51254.5平方米，共投資5236萬元。其中：20xx年我縣建設廉租住房200套，建筑面積10000平方米。
2、租賃補貼審定及發(fā)放情況。我縣廉租住房租賃補貼發(fā)放標準為低保戶120元/月，低收入戶78元/月。20xx年我縣共為644戶低保戶住房困難家庭和443戶低收入住房困難家庭，攻擊1087戶3261元發(fā)放租賃補貼134.2萬元。20xx年我縣發(fā)放租賃補貼130萬元，受益低保家庭為520戶。
3、實施廉租住房家庭取暖優(yōu)惠政策。采取政府、企業(yè)和個人3:3.5：3.5的比例承擔采取暖費用方式，縣財政承擔8元/平方米，供熱企業(yè)承擔10元/平方米，低保入家庭個人承擔10元/平方米，減輕廉租房住戶冬季取暖負擔。
4、不斷完善廉租住房基本設施。
5、實行房屋登記信息化管理。
七、加強監(jiān)管，做好財政票據(jù)管理各項工作。
一是加強財政票據(jù)監(jiān)管，落實了以票管費、以票促繳、以票治亂工作。
二是堅持定人、定崗、定費，強化票據(jù)保管、發(fā)售等日常管理工作。更加強了嚴把票據(jù)計劃、領購、審核、核銷、稽查“五道關”。
三是待自治區(qū)下發(fā)《財政票據(jù)管理使用手冊》后，結合我縣實際情況，統(tǒng)一規(guī)范我縣票據(jù)管理日常工作程序及職責。
四是繼續(xù)在提高服務質(zhì)量和服務水平上下功夫，使財政票據(jù)管理成為財政基礎管理工作中不可缺失的部分。五是做好財政票據(jù)監(jiān)督檢查工作，限20xx年5月24日所有財政票據(jù)使用部門120個（單位）在20xx-20xx所使用的財政票據(jù)進行了一次全面清理核銷和摸底調(diào)查，為今后日常監(jiān)管和銷毀提供了依據(jù)。
八、強化內(nèi)控，促進綜合各項工作更加完善。
貫徹落實單位的廉政建設規(guī)定，積極采取措施不斷強化自身的廉政建設；抓好黨風廉政建設工作，確保了股室干部廉潔、自律、務實。加強各項改革管理措施更加完善。必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，更加大業(yè)務監(jiān)督管理。嚴格要求按規(guī)章制度辦理業(yè)務。為促進綜合各項工作更加完善，嚴格票據(jù)管理，實現(xiàn)票據(jù)售發(fā)、審驗過程規(guī)范、內(nèi)控到位，我股室制定了操作流程并設計了有關表格，
一是明確票據(jù)管理兩人負責，一人為報賬人、另一人為核賬人，達到互相監(jiān)督、互相牽制；
二是明確報賬人負責售票、核賬人負責核票、對款、交款，前后環(huán)節(jié)交接必須簽名，雙方各執(zhí)一份，實現(xiàn)了“崗位分開、責任到人、責任追究”；
三是票據(jù)處罰書必須專管員拿意見、科長審核，保障執(zhí)法公正、規(guī)范；四是票據(jù)售款、交款分開，即收即繳；每周定期由兩人共同點庫，核對票據(jù)庫存數(shù)量，從而保障了票據(jù)數(shù)量、金額的準確，達到了“票款分離”的管理要求。
九、做好其他工作。
一是按照黨組的統(tǒng)一安排，積極參加深入學習政風行風評議工作要全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞黨和縣委、政府的中心工作，以堅持服務中心、關注民生、改進作風、提高了效能為主線，緊緊圍繞“端正政風行風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”的自治縣主題，強化“以民為本、為民解困、為民服務”的核心理念，積極實踐科學發(fā)展觀活動，扎扎實實做好了每一項工作，切實把科學發(fā)展觀貫徹落實到的工作實踐中去，確保了按時完成局黨組和上級財政安排的各項工作任務。
二是做好了信息及調(diào)研報告收集、整理、報送工作，及時反映了財政綜合業(yè)務動態(tài)。加強了經(jīng)驗交流，完善了我股室的各項制度，形成業(yè)務強硬的工作團隊。三是認真落實了以內(nèi)部業(yè)務分工為主要內(nèi)容的工作責任制，強化了內(nèi)部工作協(xié)調(diào)和配合，督促了檢查內(nèi)部各項制度的落實。四是配合本局相關股室做好了治理“小金庫”、部門、中介組織（行業(yè)）協(xié)會收費行為等專項治理及其他領導交辦的工作；五是更加強了精神文明建設，改進工作作風，進一步提高了工作效率，爭創(chuàng)文明、衛(wèi)生服務窗口。
預算的工作總結 3
今年是我變化最大的一年，不再是一個學生，換了一個城市生活，開始工作。一眨眼，已經(jīng)來到公司半年了，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年度工作目標�，F(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于20xx年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好基礎，我加緊對公司各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。
公司也很注重鼓勵和培養(yǎng)員工參加各類專業(yè)考試和培訓，對于剛參加工作的我是個很大的激勵。在老員工的帶動下利用休息時間積極學習和看書，提高自己的專業(yè)水平。
2、熟悉工作內(nèi)容，了解施工情況
作為一名土建預算員，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。作為新入職的員工公司給了我一個很好的學習和提升自己的機會，就是把我派到現(xiàn)場工作，可以在完成自己工作任務的前提下更好的學習施工工藝，這對自己的提升很快。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關資料，對計算方法進行研究，對以后預算重點、難點進行分析，培養(yǎng)出屬于自己的一套方法，提高了工作效率。
3、鞏固專業(yè)知識和算量技巧
我剛參加工作時，主要還是手動算量，周經(jīng)理先給了我一份物管中心的圖紙讓我單獨算量和套價，又不懂的積極向周經(jīng)理和老員工詢問，這使得我的進步很快。隨著公司任務量的增大我的工作也有個更加系統(tǒng)的分配，計算嘉興中關村長三角創(chuàng)新園產(chǎn)業(yè)研發(fā)區(qū)孵化器大樓3#樓的工程量計算工作。由于自己是學造價專業(yè)的'，對于一些簡單的地上工作量，完成的還是相對輕松的，但是隨著工作的進行，我發(fā)現(xiàn)自己還是有很多問題，第一是工作效率太低，第二是細節(jié)把握不夠。我在算量的時候結合了excel表格，大大的提高了計算速度，并且在計算前做好對定額的熟悉，這樣一些細節(jié)就不會被忽視了。
4、跟進施工進度，掌握成本控制
在嘉興工地工作期間，我每天都要對現(xiàn)場的施工情況進行跟進。在這個過程中，我覺得我學到了很多，看到一樣東西從無到有的全過程，要思考這些量我應該怎么記錄，怎么計算，套哪個定額，讓我學會了獨立完成一件事。
二、存在的不足以及改進措施
20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然在工作中學到了很多，但還有很多不滿意的地方，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛�，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。
2、缺乏工作經(jīng)驗
在工作過程中，工程量計算過程中會出現(xiàn)漏項現(xiàn)象也對施工工藝了解不充分，我認識到需要盡快補充專業(yè)知識，工作經(jīng)驗在這時也很重要以及積極與他人溝通，堅定自己的立場都很重要，在以后的工作中我會多注意這些方面，培養(yǎng)工作經(jīng)驗，更好的完成工作。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個現(xiàn)代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是施工工藝以及工程清單、定額、法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。
三、20xx年的工作目標
在認識到自己不足的前提下，不斷的改善自己，在20xx年要做到能獨擋一面，在完成自己本職工作的前提下，盡可能的多學習，為以后的工作打下堅定的基礎，其實我的目標很簡單，就是“努力工作、快樂生活”。
在這半年的工作中除了工作，公司還舉辦了多次的活動，領導也經(jīng)常關心員工讓我有一種家的歸屬感。
最后我要感謝公司領導對我的關心與指導，讓我在20xx年經(jīng)歷了很多，成長了很多；其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事，是他們身體力行的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天。
預算的工作總結 4
團公司從去年九月開始推行全面預算管理工作以來，制訂了“經(jīng)營計劃和財務預算控制書編制辦法”（以下簡稱“編制辦法”），公司和大多數(shù)成員企業(yè)按照“編制辦法”編制了20xx年“經(jīng)營計劃和財務預算控制書”，不同程度地開展了計劃和預算執(zhí)行情況的分析工作。經(jīng)過這十個月的實踐，我們既取得了一定的成績和經(jīng)驗，值得加以推廣，也存在不少的問題，需要研究解決。
一、計劃和預算管理工作取得的主要成績和經(jīng)驗
1、初步建立了經(jīng)營計劃與財務預算密切結合的全面預算管理體系。
過去很長一段時間，我們不清楚經(jīng)營計劃和財務預算的辨證關系，不是把計劃當作預算，就是把預算當作計劃，有時還出現(xiàn)計劃與預算相互矛盾、兩張皮的現(xiàn)象。在出臺20xx年編制辦法時，我們反復強調(diào)要弄清楚經(jīng)營計劃和財務預算之間的區(qū)別與聯(lián)系，要明白經(jīng)營計劃是對來年各項經(jīng)營管理工作的事先安排，而預算是完成各項經(jīng)營計劃工作需要消耗的各種資源和取得的各項經(jīng)營成果的貨幣表現(xiàn)，只有先制訂周詳?shù)慕?jīng)營計劃，才能編制科學的財務預算。正是基于這種認識，我們把全面預算管理工作分解為經(jīng)營計劃和財務預算兩個有機的組成部分，以年度經(jīng)營計劃和財務預算控制書的形式下達各單位，作為各成員企業(yè)年度經(jīng)營工作的行動指南和奮斗目標。
2、提出了“以歷史數(shù)據(jù)為基礎，以市場預測為導向，積極發(fā)展，留有余地”的預算編制原則。
公司的發(fā)展離不開現(xiàn)有的基礎和條件，公司經(jīng)營的歷史數(shù)據(jù)，從中找出各主要經(jīng)營指標的發(fā)展趨勢是我們制訂年度預算的基礎；與此同時，還要利用市場信息對相關指標進行預測，作為制訂年度預算的重要參考；在此基礎上，持續(xù)發(fā)展、不斷向上也是我們制訂預算的一個基本要求，反映在預算指標上，就是銷售收入、經(jīng)營利潤和人均勞動生產(chǎn)率指標要不斷增長，不能下降；但是增長也有一定的幅度，不能盲目制訂高不可攀的經(jīng)營指標。20xx年，公司按照上述原則審批下達了大多數(shù)成員企業(yè)的年度預算指標，從上半年的執(zhí)行情況的來看，既是實事求是的，也是先進合理的。
3、重新修訂了以預算指標完成情況的為基礎的工效掛鉤考核辦法。
由于原工效掛鉤考核辦法以銷售收入作為計提各單位工資的基礎，當銷售收入增加、毛利和利潤下降時，計提的工資反而增加，不利于保護公司和股東利益。因此20xx年公司對原工效掛鉤考核辦法作了全面修訂，將計提工資的基礎由銷售收入改為邊際貢獻額，促使各單位從關心自身利益出發(fā)千方百計降低直接經(jīng)營成本，增加經(jīng)營毛利和利潤。同時為了加強經(jīng)營管理工作，增加了綜合管理考核內(nèi)容，用綜合管理系數(shù)調(diào)動各單位的應發(fā)工資總額，使工效掛鉤考核辦法更趨于完善。
4、預算分析工作制度化，深圳國禎環(huán)保公司預算分析深入、細致，很有指導意義。
為了監(jiān)督檢查經(jīng)營計劃和財務預算的執(zhí)行情況的，今年上半年公司和各成員企業(yè)都不同程度地開展了月度、季度分析工作，在總結成績和經(jīng)驗的同時，分析存在問題，研究解決辦法，取得了一定成效。特別是深圳國禎環(huán)保公司，在環(huán)保公司總部的指導下創(chuàng)立了一套詳細的經(jīng)營計劃和財務預算分析模式，每個月都對所屬各運營廠和深圳國禎總部的生產(chǎn)量、銷售收入、市場拓展、經(jīng)營成本、經(jīng)營利潤、人員變動、制度建設、固定資產(chǎn)更新改造和投融資活動等工作情況的進行詳細地總結和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施并限期改正，很好地促進了公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動，提高了經(jīng)營管理水平，保證了生產(chǎn)經(jīng)營計劃和財務預算的順利完成。
5、不少成員企業(yè)開始重視市場開發(fā)工作，阜陽能源公司大膽創(chuàng)新，市場開發(fā)工作取得突破性進展；房地產(chǎn)公司可供銷售的住房銷售率一直維持在90％以上。
市場營銷工作是企業(yè)一切工作的核心和龍頭，決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。今年上半年，大多數(shù)成員企業(yè)開始重視市場營銷工作，銷售形勢有了可喜的.變化。表現(xiàn)較好的有阜陽能源公司和房地產(chǎn)公司。天然氣公司從阜陽能源公司分離出去后，阜陽能源公司就剩下一個加油站和液化氣經(jīng)營兩項業(yè)務，按照以往的經(jīng)營實際，年銷售收入達到6000萬元已經(jīng)很了。但能源公司不滿足現(xiàn)狀，在液化氣業(yè)務的外購外銷上大做文章，想方設法把液化氣批發(fā)業(yè)務做到了六安、淮南、淮北及河南的周口、商丘等地，在經(jīng)營方法和經(jīng)營業(yè)績上都有了明顯突破，提前4－5個月完成年度經(jīng)營計劃和預算目標已成定局。房地產(chǎn)公司一直把為客戶創(chuàng)造價值當作自己的行動指南，在項目規(guī)劃、設計、建造、銷售以及售后服務等各個環(huán)節(jié)都注意為用戶所想，滿足用戶的需求，突出了“藍色雅典”小區(qū)的自然、園林、舒適、安全、方便、現(xiàn)代等特色，成為阜陽市首屈一指、家喻戶曉的高尚住宅小區(qū)。特別是及時成立的售后服務中心，為用戶解決了很多本應該由物業(yè)管理公司解決的問題，在用戶中形成了一傳十、十傳百的良好口碑，為“藍色雅典”項目創(chuàng)造并保持了90％以上銷售率的銷售奇跡。
6、公司工程預算管理工作成效顯著。
近年來，公司在房地產(chǎn)公司和天然氣公司工程建設上推行工程預算管理工作，取得了成功的經(jīng)驗，保證了工程建設質(zhì)量和工期，降低了工程建設成本。其基本做法是：“優(yōu)化設計、科學預算、依制招標、規(guī)范簽證、嚴格驗收、三級決算”。
二、計劃和預算管理中存在的主要問題
1、全面預算管理制度不健全，缺乏經(jīng)營計劃和財務預算編制細則。
全面預算管理制度是一個有機的體系，至少應包括全面預算管理綱要、經(jīng)營計劃編制細則、財務預算編制細則、計劃和預算分析指南、計劃和預算獎懲制度等內(nèi)容。我們由于缺乏經(jīng)驗，學習得也不夠，團公司至今尚未建立全面預算管理綱要，對于經(jīng)營計劃和財務預算的編制、檢查分析、考核兌現(xiàn)等還沒有明確具體的要求；去年底出臺的“20xx年經(jīng)營計劃和財務預算控制書編制辦法”還有很多不完善的地方，如對經(jīng)營計劃的編制要求不夠具體、全面，預算表格也有不適應管理要求的地方，缺乏切合實際的經(jīng)營計劃和財務預算編制細則等。
2、對全面預算管理仍然存在著認識不夠、執(zhí)行不力的現(xiàn)象。
雖然我們一再強調(diào)全面預算管理在加強企業(yè)管理、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益中的基礎作用，但仍有少部分成員企業(yè)對全面預算管理的重要性認識不夠、對公司關于全面預算管理的要求執(zhí)行不力。主要表現(xiàn)在如下方面：
�。�1）少部分成員企業(yè)總經(jīng)理不關心預算管理工作；
�。�2）計劃和預算的編制、執(zhí)行、檢查分析仍然局限在公司財務部等個別部門；
�。�3）在編制階段仍然存在著用計劃代替預算、或用預算代替計劃的現(xiàn)象；
�。�4）有的不按公司的統(tǒng)一要求編制計劃和預算，不注意歷史資料的。對市場信息把握不夠，缺乏市場趨勢分析，造成預算執(zhí)行中實際與預算嚴重背離，預算差異巨大；
�。�5）部分成員企業(yè)不重視預算指標的分解，不是根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律分解制訂月度、季度計劃指標，而是把年度指標簡單除以12作為月度計劃指標，使指標反映的經(jīng)濟活動失去了客觀性；
（6）少數(shù)成員企業(yè)預算口徑與財務口徑不一致，形成財務指標與預算指標相脫節(jié)的不正�，F(xiàn)象，預算考核失去基準；
�。�7）部分成員企業(yè)不能按時上報經(jīng)營月報，或上報的數(shù)據(jù)不準確。
3、計劃的引導作用和預算的促進作用沒有很好發(fā)揮。
年度經(jīng)營計劃是我們各項工作的行動指南。但有些成員企業(yè)年度經(jīng)營計劃批準之后便束之高閣，忽視計劃的存在，不按計劃安排工作，對計劃執(zhí)行情況的不檢查、不分析。有的只看到了預算的控制作用，沒看到預算還有促進工作的一面，如片面強調(diào)節(jié)約支出，而對預算安排的市場推廣費、產(chǎn)品促銷費、研究開發(fā)費也嚴格控制，該花的不花，看似節(jié)約了開支，實質(zhì)上卻限制了市場營銷和技術創(chuàng)新工作，不利于企業(yè)的發(fā)展。
4、預算分析和計劃相脫節(jié)，缺乏符合實際、行之有效的分析模式。
今年以來，雖然公司和各成員企業(yè)都不同程度地開展了計劃和預算分析工作，但分析的深度和廣度不夠，一般僅停留在預算數(shù)字的分析上，缺少對年度經(jīng)營計劃的檢查、分析，在分析活動中，普遍存在著計劃與預算相脫節(jié)的現(xiàn)象；公司和多數(shù)成員企業(yè)都缺乏符合實際、行之有效的分析模式，不利于各單位及時、全面地編寫分析報告，開展分析工作。
5、預算獎懲制度不健全，考核的敏感度不強。
部分成員企業(yè)缺乏明確的預算獎懲制度，計劃、預算執(zhí)行的好壞與員工的薪酬待遇沒有聯(lián)系，造成相當一部分人員對公司計劃和預算漠不關心；預算考核和獎懲的及時性不夠，上半年幾乎沒有開展考核和獎懲兌現(xiàn)工作，預算完成情況的的好壞對員工待遇影響的敏感度不強，員工既不能及時享受到企業(yè)經(jīng)營好時的喜悅，也不能及時感受到企業(yè)經(jīng)營差時的切膚之疼，沒有把企業(yè)利益與員工利益緊緊地聯(lián)系在一起。
6、公司工程預算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè)。
由于各種原因，公司工程預算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè)，公司在工程項目管理上的職能作用未能充分發(fā)揮。
三、改進計劃和預算管理工作的措施
1、公司經(jīng)營管理部要充實人員，提高素質(zhì)，在學習理論、總結經(jīng)驗的基礎上盡快制訂公司全面預算管理綱要、經(jīng)營計劃編制細則、財務預算編制細則、計劃和預算分析工作指南等制度，完善全面預算管理制度體系，為科學編制20xx年及以后年度經(jīng)營計劃和財務預算控制書、改進計劃和預算管理工作做好制度準備。
2、提高認識，加強執(zhí)行力度。為此要做好如下工作：
�。�1）再次重申各成員企業(yè)總經(jīng)理一定要在思想上、行動上充分重視計劃和預算管理工作，要親自領導編制、執(zhí)行、分析檢查、考核獎懲等計劃和預算管理工作的全過程；
�。�2）公司和各成員企業(yè)要組織開展全面預算管理知識和管理制度的學習培訓工作，提高大家的理論水平和工作能力；
�。�3）要注意歷史資料和市場信息，建立歷史資料數(shù)據(jù)。和市場信息數(shù)據(jù)，為制訂計劃和預算打好基礎；
預算的工作總結 5
時光飛逝，轉眼間已經(jīng)進入冬季。來到xx已經(jīng)半年有余，新的工作環(huán)境，工作方式，對于我來說也是很大的機遇。
由于在實習期間主要負責現(xiàn)場施工測量和內(nèi)業(yè)資料工作，土建工程造價方面的工作接觸的不多。當我拿到第一份圖紙準備計算工程量的時候，我感覺還是有困難的。幸運的是公司各位同事和領導給予了我巨大的幫助。領導在分配我工作的時候也是由簡單到復雜，由配合工作到獨立完成，讓我一步步的熟悉、慢慢的上手。為了更好地做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)將工作以來的情況總結如下：
一、認真學習業(yè)務技能，積極投身預算工作。作為一名預算員，在工程預算這個領域里，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應企業(yè)環(huán)境的工作崗位，我積極向同事取經(jīng)，在領導和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務技能，盡快適應工作崗位需要，在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎。
二、服從公司領導的工作安排，積極做好領導安排的其他工作。合理有效地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。
三、利用工作之余的`休息時間加強學習。為了不斷提高業(yè)務技能，更好的服務本職工作，在工作之余，
注意搜尋與預算工作有關現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，積極、認真學習工程預算軟件，從而提高工作效率。
通過這一段時間的工作，使自己也接觸到了許多建筑行業(yè)優(yōu)秀的人士，在人際交往這一方面使自己又得到了很大的提高，雖然自己對預算行業(yè)有了一定的了解，但是對預算這一行的深入了解還差很遠，還發(fā)現(xiàn)自己存在的很多問題。作為一名預算員，現(xiàn)階段只能夠對工程進行初步的算量和套項工作，以及在算量過程中出現(xiàn)的一些不常見的經(jīng)驗性質(zhì)的問題，取費方面等等的一系列問題都很模糊。針對自己上述問題，需要自己在今后的日子里繼續(xù)努力，不斷充實自己。鑒于對預算工作的認識相對比較膚淺，因此對自己今后的工作中提出了幾點要求和計劃，有助于自己在今后的工作中能夠順利的進行，具體要求如下：
1、繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關的經(jīng)驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學到的東西運用到實際工作當中，能夠對預算真正做到精通。
2、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，盡快轉變自己的觀念。
3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。
4、在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷完善自我。
總之，這半年來的工作是充實的，在工作中也取得了一點成績，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，但成績只代表過去，最重要的是發(fā)現(xiàn)自己存在的問題且加以改正。在即將到來的20xx年，我將更加努力工作，本著對工作盡心盡責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，將我的工作能力提升到一個新的檔次，不辜負大家對我的期望，為公司的發(fā)展添磚加瓦，相信公司的明天會更好。
預算的工作總結 6
一、事業(yè)單位員工績效管理流程
事業(yè)單位員工績效管理是一個閉環(huán)管理系統(tǒng)，由績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋四個基本環(huán)節(jié)構成。這四個環(huán)節(jié)首尾相連形成完整的績效管理過程，不斷反復運行、構成一個“PDCA”循環(huán)的動態(tài)管理系統(tǒng)。
二、事業(yè)單位員工預算績效管理現(xiàn)狀
1.管理環(huán)節(jié)運行不夠完整。事業(yè)單位員工績效管理的最突出問題就是把績效管理等同于績效考核，只注重具體的考核辦法、過程以及考核結果，績效計劃和績效反饋環(huán)節(jié)的工作容易被忽視，沒有形成閉環(huán)的績效管理，與現(xiàn)代化績效管理方式相比存在著較大的差距�？冃Ч芾眢w系的不健全，使得事業(yè)單位管理層與員工間缺乏溝通和相互了解，無法及時讓員工意識到工作績效及表現(xiàn)中存在的問題，更談不上通過績效考核給予員工實質(zhì)性的指導意見和幫助，無法真正實現(xiàn)通過績效管理提升工作效益的目的，績效管理流于形式。
2.考核標準制定不夠具體。事業(yè)單位對員工的考核內(nèi)容大部分集中在以“德能勤績廉”為基礎的政治素質(zhì)、職業(yè)道德和工作態(tài)度等方面，多數(shù)為定性指標，缺乏科學明細的評價標準，加上考核者本身也很難理解“德能勤績廉”抽象的標準，難以客觀、準確地把握評判尺度�？己藰藴蔬^于籠統(tǒng)導致員工工作成績不能得到真實的反映和測量，不利于提高員工考核質(zhì)量。最終結果會是使考核結果失之毫厘而謬以千里，無法保證考核的信度與效度。
3.考核主體選取不夠全面。企業(yè)績效考核的主體一般包括上級、同級、下級和顧客，而在不少事業(yè)單位中，對員工的績效考核還只是傳統(tǒng)的上級對下級考核，考評主體的局限性，容易導致個人觀點和個人意志左右考核過程和考核結果，使考核缺乏應有的公正性和有效性。
4.考核等級設定不夠科學。目前不少事業(yè)單位將考核結果劃分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等級，但實際上每年度不合格的總是極少數(shù)甚至沒有，優(yōu)秀的也只是按一定比例分配名額，且所占比例極�。淮蠖鄶�(shù)都集中在合格和基本合格這兩個等級上。這種考評方式在使用較長一段時間后，就很難對被考核者的能力、工作實績做出客觀準確的評價，無法真正實現(xiàn)鼓勵先進、鞭策后進的作用，考核的激勵功能更無從談起。
三、事業(yè)單位員工績效管理優(yōu)化
1.完善績效管理機制。
建立目標管理責任制。建立單位、科室兩級綜合目標管理責任制，成立由單位領導任組長的綜合目標管理委員會，下設目標管理辦公室，由單位副職領導任辦公室主任，財務科室負責綜合目標管理的具體工作，各責任科室設核算員，負責本科室綜合目標管理與科室成本核算的具體工作。目標管理辦公室下設工作小組，由辦公室、財務科、人事科等職能科室負責人組成，負責擬定或調(diào)整績效管理方案，提交綜合目標管理委員會批準通過后執(zhí)行。
制訂效率兼公平規(guī)定。事業(yè)單位員工績效考核應堅持按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平和勞動、技術、管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的原則。根據(jù)不同崗位的責任和貢獻大小、技術復雜狀況及承擔風險程度，適當拉開分配檔次，建立起重實績、重貢獻，向臨床第一線傾斜、向高層次技術人才和管理崗位傾斜、向苦臟累險等崗位傾斜的分配制度。在筆者單位，實施了多種體現(xiàn)公平的績效考核規(guī)定，如：
對急診科、各類ICU室、兒科、產(chǎn)房等科室或崗位實行特殊崗位津貼；對夜班崗位建立按當月累計上夜班次數(shù)分段制定夜班費補助標準的辦法；制定科室二級分配指導原則，要求科室按專業(yè)技術職務等級系數(shù)、完成的工作量和工作質(zhì)量、服務對象滿意度等主要內(nèi)容分配績效工資。
建立單項計件績效工資制度，如采用“診療人次計件”和“手術計件”等方式，根據(jù)醫(yī)生完成的門診診療人次數(shù)和手術數(shù)計算單項計件績效工資，激勵臨床科室醫(yī)生多接診門診病人，多做手術，較好解決了“看病難”、“手術難”等瓶頸問題，同時也大幅度地提高臨床一線專家的績效工資水平。
在管理崗位建立業(yè)績津貼和風險津貼制度。根據(jù)各管理崗位的責任和風險，制定風險津貼標準和業(yè)績津貼分配系數(shù)，根據(jù)科室績效工資總額的一定比例計算責任科室管理崗位的業(yè)績津貼總額，按分配系數(shù)進行分配。
2.細化績效考核標準。
事業(yè)單位員工績效考核應同時采用年度綜合考核和月度、季度績效考核，月度、季度考核有助于各科室部門更好地了解自身工作進度和績效水平，從而根據(jù)具體情況適時調(diào)整目標設定，避免目標計劃偏離實際。
年度考核。在筆者單位，年度考核指標設計采用“平衡計分”原理，建立以工作量、工作質(zhì)量、病人滿意度和成本控制為基本內(nèi)容的綜合目標管理體系。各科室標準分100分，其中工作量及成本管理40分(財務)，工作質(zhì)量與工作流程35分(業(yè)務)，學科建設與人才培養(yǎng)15分(學習與創(chuàng)新)，醫(yī)德醫(yī)風與服務對象滿意度10分(客戶)�？己思墑e按科室類別和考核得分排名，分為AAA級、AA級、A級和B級四個等級，按不同的標準分別對科室主任、護士長和其它人員進行獎勵。
月度考核。主要考核科室當月基本工作量完成情況和成本管理情況，并實行按基本工作量計算當月績效工資。以臨床科室為例，基本工作量考核指標有門診診療人次、實際占用床日數(shù)、收治病人數(shù)。
門診人次與實際占用床日數(shù)工作量考核標準為：門診和病區(qū)采用“一條龍”管理模式，在進行目標成本考核時，以住院床日數(shù)為標準核算單位，每三個門診人次數(shù)折算一個住院床日，根據(jù)當月完成的門診人次與占用床日數(shù)，計算科室當月每一工作量(床日)的成本。完成成本目標和收支結余目標的科室，按標準計績效工資，成本超標或成本節(jié)約部分按一定比例提高或降低每一工作量的獎勵標準�？剖掖踩粘杀竞褪罩ЫY余目標，根據(jù)科室性質(zhì)和前三年實際水平測算，收支結余目標可以是零或負數(shù)。
收治病人數(shù)工作量考核標準：出院病人工作量獎=當月出院病人數(shù)×每人次標準，每人次標準=平均住院日標準×當月病例分型系數(shù)×N(常數(shù))。病例分型系數(shù)是依據(jù)衛(wèi)人委病例分型辦法，將病人根據(jù)病情輕重分為A、B、C、D四個類型，分別取固定分值，計算科室每一出院病人的平均病例分型得分，即為科室“病例分型系數(shù)”。此分值越高，說明科室收治的重病人越多，每一出院病人的獎勵標準也越高，激勵科室多收治重病人和加快病床周轉。
3.加強全面成本控制。
成本控制是提升事業(yè)單位績效管理水平的關鍵環(huán)節(jié)。筆者單位通過推行綜合目標管理，采取一系列成本管理的戰(zhàn)略和措施，實現(xiàn)不斷提高醫(yī)院效率和效益的管理目標。
管理戰(zhàn)略�！耙惑w兩翼”戰(zhàn)略：以醫(yī)療為主體，在此基礎上大力發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)和后勤社會化。健康產(chǎn)業(yè)有體檢、特診門診、企業(yè)門診、特診病房；實行全方位后勤社會化，包括清潔、保安、餐飲、陪護等，省出的`后勤編制用于增加專業(yè)技術人員；實行公務用車社會化，后勤倉庫實行“準時制”管理，最大限度減少庫存，節(jié)約場地和倉儲成本。
“總量控制，結構調(diào)整”戰(zhàn)略：醫(yī)院領導班子做出規(guī)劃，實行“總量控制，結構調(diào)整”戰(zhàn)略，狠抓藥品比例控制，采取強有力的措施，控制藥品費增長，控制病人總費用的過快增長。通過降低藥品費比例，相對降低病人費用水平。
人力資源管理。嚴格控制正式職工人數(shù)增長，除專業(yè)技術的關鍵崗位外，其它崗位盡可能使用聘用人員或勞務派遣人員，近年內(nèi)醫(yī)院人均工作量高位運行且逐年增長。
工勤崗位原則上不增加聘用人員，逐步實現(xiàn)由第三方托管，院內(nèi)掛號及部分文員崗位交由相關公司托管，醫(yī)院實行勞務派遣的人員已近百人。
長年開設護士培訓班，接收培訓生、擇優(yōu)聘用，保證護理人員的質(zhì)量，同時緩解臨床護士緊張的矛盾。
提高聘用專業(yè)技術人員待遇，逐步實現(xiàn)同工同酬。聘用人員績效工資分配與在編人員實行同工同酬，臨床一線衛(wèi)生專業(yè)技術人員年度獎、過節(jié)費等項目也相應調(diào)整。此類措施，對穩(wěn)定聘用員工隊伍、調(diào)動聘用員工的工作積極性，發(fā)揮了重要作用。
藥品管理。成立藥事管理委員會，做好藥品陽光采購、新藥特藥控制、藥品比例控制、人均和日均藥品費控制。對異動藥品實行訓導、限制使用和停止使用制度。
材料支出控制。嚴格執(zhí)行材料支出比例控制、高質(zhì)耗材專帳管理和審批控制相關制度，并將科室衛(wèi)生材料支出占醫(yī)療收入的比例與科室績效管理和獎金分配掛鉤。
4.優(yōu)化服務工作流程。
目前，事業(yè)單位機制不靈活、效率低下等問題仍普遍存在，優(yōu)化服務工作流程對提升事業(yè)單位員工績效有著重要意義。在筆者單位，施行了醫(yī)療、護理同步的臨床路徑管理，以護理服務全過程為主線，建立臨床護理路徑新標準，重點關注病人現(xiàn)存、潛在的護理問題及護理關鍵環(huán)節(jié)，使醫(yī)護配合高度協(xié)調(diào)，實現(xiàn)無縫銜接。
門診實行預約掛號、分時段預約診療制度，優(yōu)化門診服務流程，開設專病門診，合理分流病人，縮短患者就醫(yī)時間，最大限度提升醫(yī)院門診接診能力。同時，改造就醫(yī)環(huán)境，提升患者就醫(yī)感受。隨著中國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，公民對事業(yè)單位的服務能力和水平提出越來越高的期望和要求�？冃Ч芾硎歉纳破笫聵I(yè)單位經(jīng)營效益的重要途徑，績效管理在事業(yè)單位的成功實施，對提高事業(yè)單位運營管理質(zhì)量和效率、提升員工綜合素質(zhì)具有重要意義。
預算的工作總結 7
時光荏苒，轉眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來的工作，在公司領導及同事們的關心與幫助下，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規(guī)章制度有了深刻了解和認識，在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務。
為了更好地做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)將三年來的工作情況總結如下：
一、認真學習業(yè)務技能，積極投身預算工作。具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員，在工程預算這個領域里，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位，在工作中，做到勤學好問，不懂的地方積極向同事學習取經(jīng)，在公司領導和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務技能，盡快適應工作崗位需要，在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎。
二、嚴格按照公司及部門的各項規(guī)章制度，按時保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。進入公司以來，在領導及同事的支持與幫助下，參與完成了公司年度結算工作；積極參與了公司的'投標報名及開標工作。通過親身參與預算工作的整個過程，使自己對預算有了初步的了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。
三、服從公司領導的工作安排，積極做好領導安排的其他工作。在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計較個人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領導的工作安排，對領導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢�？茖W、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。
四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。
三年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，我能積極響應公司的各項規(guī)章制度，尊重領導，服從公司領導的管理，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則嚴格要求自己，加強工作責任感，及時做好本職工作。同時能主動團結同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環(huán)境。
五、利用工作之余的休息時間加強學習。為了不斷提高業(yè)務技能，更好地服務本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預算工作有關現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。
總結這一年的工作，雖然在工作中得到了一下進步，取得了一定的成績，但仍存在一些不足。所以在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的最大能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
預算的工作總結 8
上半年，預算股工作在局班子的正確領導下，在上級業(yè)務部門的指導幫助以及局內(nèi)各股室的大力支持配合下，嚴格執(zhí)行縣十六屆人大五次會議的有關決議，積極組織收入，科學編制部門收支預算，加強預算執(zhí)行情況的監(jiān)督管理，加大預算執(zhí)行分析力度，努力深化改革，著力推進財政預算精細化、科學化、規(guī)范化管理，對照年初制定的工作計劃較好地完成了上半年的各項工作任務。現(xiàn)簡要總結如下：
一、做好上下級財政結算，組織各股室完成了20xx年財政總決算和部門決算的編審、上報工作。在上級財政部門召開20xx年度財政決算培訓會后，及時組織召開了我縣20xx年財政決算布置培訓會議，分解落實了決算任務，堅持以“統(tǒng)一布置、統(tǒng)一表式、統(tǒng)一口徑”的原則進行對賬、算賬、審核、匯總，主要做好了組織協(xié)調(diào)、財政結算、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門決算匯編工作，確保了決算及時、準確上報。
二、編制了20xx年財政綜合收支部門預算。依據(jù)《預算法》相關規(guī)定和縣十六屆人大五次會議的相關決議，采取“零基預算”的方法，結合我縣實際，科學編制了《臨澤縣20xx年財政收支部門預算》，經(jīng)縣政府常務會議和縣委常委會議研究通過執(zhí)行，并按省市的要求，結合我縣事業(yè)發(fā)展需求預計了全縣專項，按功能分類給省市財政上報了《臨澤縣20xx年綜合財政預算》。
三、按照20xx-20xx年確定的部門預算數(shù)據(jù)，填報了20xx-20xx年行政成本和基本建設成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)表。
四、分解了20xx年財政收入計劃。與國稅、地稅、發(fā)改委等單位銜接、測算財政收入計劃，上報了20xx年財政稅收分析，經(jīng)縣政府常務會議和縣委常委會議研究通過，分解落實了收入計劃，制定了《20xx年財政收入目標責任書》。
五、組織上報了20xx年財政供養(yǎng)人員信息更新數(shù)據(jù)。根據(jù)市財政局《關于組織做好20xx年財政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新工作的通知》，及時下發(fā)通知，認真審核、錄入上報了20xx年全縣5773人的財政供養(yǎng)人員信息數(shù)據(jù)。
六、清理上報了我縣地方政府性債務報表。根據(jù)省市財政部門《關于做好20xx年度地方政府性債務統(tǒng)計工作的通知》要求，及時下發(fā)通知，召開軟件培訓工作會，審核清理上報了各單位20xx年6月30日、20xx年12月31日和20xx年3月31日三個時點債務統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
七、積極協(xié)調(diào)組織收入，確保財政收入“雙過半”。根據(jù)年初人代會批準的20xx年財政收入任務，加強與國稅、地稅、銀行的聯(lián)系，強化征管，認真測算、分析收入數(shù)據(jù)，加大了非稅收入的征管，確保了財政收入快速增長。上半年全縣大口徑財政收入預計完成11222萬元，占預算19340萬元的58%，同比增長34.6%，地方財政收入完成5943萬元，占預算7350萬元的80.9%，同比增長50.1%，超額完成了財政收入時間任務“雙過半”。
八、做好財政預算執(zhí)行分析工作。對20xx年財政預算執(zhí)行情況進行分析，并按月做好20xx年的財政預算執(zhí)行分析工作，按要求和規(guī)定的時間印發(fā)了財政工作簡訊。
九、按照省廳的要求填報了20xx年“三農(nóng)”支出統(tǒng)計報表。
十、在做好正常業(yè)務工作的基礎上撰寫了調(diào)研材料及相關會議材料，及時辦理答復電子監(jiān)察網(wǎng)上的投訴、詢問，認真辦理人大、政協(xié)建議和提案。配合農(nóng)稅對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設做了調(diào)研，重點做好了省廳預算處對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理和建設的調(diào)研工作。
十一、按照局里的統(tǒng)一要求，配合縣審計局完成了20xx年度本級預算執(zhí)行情況審計工作和市審計組對20xx年地方政府性債務的審計工作，并對相關問題做出說明和糾正。
十二、配合做好局里的各項中心工作。
上半年，雖然我們的各項工作都按年初計劃取得了一定成績，但也還存在一些不足之處，如部門預算的編制時間還有些滯后，執(zhí)行分析、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理及調(diào)查研究等工作還有待加強，一些工作的'銜接還不是十分到位。這些問題，我們將在今后的工作中努力加以改進。下半年主要做好以下幾個方面的工作：
一是繼續(xù)做好組織財政收入工作。及時了解重點納稅企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析全縣經(jīng)濟運行態(tài)勢，協(xié)調(diào)國稅、地稅等部門的關系，及時分析解決稅收征管中存在的問題，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，促使企業(yè)增效、財政增收，確保全年財政收入任務的圓滿完成。
二是向人大上報《臨澤縣20xx年財政收支決算草案和20xx年上半年財政收支預算執(zhí)行情況》的報告，經(jīng)審議后執(zhí)行。
三是建立完善基層政權建設項目庫，積極銜接，向省廳爭取資金，加大基層政權建設力度。
四是按照財經(jīng)監(jiān)督計劃，完成7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務檢查，并配合相關股室進行預算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
五是開展調(diào)查研究，進一步推進和深化部門預算改革。根據(jù)部門預算編制與執(zhí)行的新情況和現(xiàn)行做法，重新修訂部門預算編制規(guī)程，提前編制時間，研究改進部門預算有關支出核定辦法等，提高預算編制的完整性和透明度，規(guī)范縣級預算供給政策，完善部門預算公用經(jīng)費定額標準，推進部門預算改革工作。結合部門預算指標管理系統(tǒng)和國庫集中支付系統(tǒng)的上線運行，積極推進預算、指標、撥款一體化平臺建設，實現(xiàn)數(shù)字化管理和信息數(shù)據(jù)共享，發(fā)揮指標的管理功能，提高工作效率。
六是結合支出管理年活動，制定我縣財政支出績效評價和財政信息公開實施方案，適時開展財政支出績效評價，有序實施財政信息公開。
七是繼續(xù)做好預算執(zhí)行分析工作，配合局里的其他各項中心工作。
預算的工作總結 9
我在公司從事成本預算工作已x年有余。所做工程項目數(shù)量也日益劇增，按使用定額分，使用過xx省建筑定額、裝飾裝修裝飾定額、市政工程定額、園林定額等。按結構分有磚混結構、有框架結構、有框剪結構等。按層數(shù)分有單層、多層、高層。按用途分有工業(yè)建筑、民用建筑等。
作為一名預算員并不僅僅局限對定額的熟悉，還包括對施工規(guī)范、標準圖集、施工工藝的熟悉。比如說鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長度。根據(jù)規(guī)范要求，不同部位，不同砼標號、不同的環(huán)境，有不同的搭接和錨固長度。這對鋼筋算量影響較大。一個框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的x%~x%左右。所以掌握施工規(guī)范、標準圖集對一名造價人員來說相當重要�，F(xiàn)將本人做預算的步驟總結如下：
一、接到一份完整的圖紙后，不是急于算量，應核對其張數(shù)是否與圖紙目錄相符，仔細閱讀圖紙，了解工程結構，領會設計意圖。對工程有個詳細了解，形成工程基本立體架構，并做好圖紙記錄。
二、搜集圖紙所需的規(guī)范、標準圖集，并掌握其工作內(nèi)容。
三、仔細閱讀工程的施工組織設計，了解施工部署、施工流向、人員和機械的配置，有助工程定額的套用。
四、選擇所需定額和配套的取費文件及有關的通知、調(diào)整資料，并對造價信息未注明或者特殊材料、設備進行市場詢價。
五、工程量的計算必須按照所選工程定額的計算規(guī)則進行計算。工程量的計算順序有按施I順序法計算的既先地下后地上，先室內(nèi)后室外，先結構，后裝修。有按定額項目順序計算的`，也有按圖紙順序計算的等憑自己的習慣而定。本人喜歡按施工先后順序計算，這樣思路清晰，工序明確，工藝熟悉。當然這要求造價人員對工藝比較熟悉，了解施工順序。
六、套用定額子目，在套用時要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標準圖集-致，不-致時應調(diào)整定額的相關內(nèi)容。特別腳手架的套用，一定要領會定額的實質(zhì)。
七、定額的取費是根據(jù)I程的類別和施I現(xiàn)場所在的區(qū)域來確定費率和標準。因此要確定工程是一類二類、三類工程屬于工業(yè)建筑還是民用建筑，施工現(xiàn)場是在城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者其他地區(qū)。這樣才能準確確定費率。
八、材料的價格調(diào)整一定要依據(jù)施工所在城市的造價管理機構發(fā)布工程材料造價信息為準。
九、編制說明，一般包括編制依據(jù)，編制采用的定額及取費和造價信息第幾期。采用的預算編制軟件等內(nèi)容。
十、裝訂成冊，加蓋相關人員職業(yè)資格章，并簽字。
預算的工作總結 10
一、20xx年所做工作大況
x個月里，完成項目x余個，計算單體xx，大體情況如下：
預算方面工作：xx大道等；
二、工作情況
x月中旬上班后，經(jīng)歷了半個月的淡季，沒什么特別忙的活，覺得不像人家說的一樣，忙的不可開交。進入x月后開始發(fā)現(xiàn)，原來真的.`很忙，這一忙就是到了年底，雖然很累，可是過的真的很充實，覺得以前在其他單位度日如年，在xx真的是光陰似箭。
通過與xx等接觸后，發(fā)現(xiàn)我現(xiàn)在還是存在一些問題，工作做得不夠仔細，重復勞動很多，原因是沒有先閱讀業(yè)主發(fā)過來的要求及預算模板的內(nèi)容，經(jīng)過一段時間的調(diào)整很快適應了新的工作方法，并自己覺得很滿意。
x月份開始正式接受xx全過程，一開始不是很適應，本人心粗，沒做過這么仔細的工作，剛開始給業(yè)主留下的印象不是很好，經(jīng)過高輝的提醒與指導，改進自己。經(jīng)過一段時間的努力，得到了xx的認可。
三、20xx年目標
新的一年即將開始，我要一如既往積極、熱情的態(tài)度投入到工作中，認真準確的完成每一個工作。需要學習的東西更多，像定額、清單規(guī)范及各種規(guī)范、圖集等。具體要求如下：
1、熟悉定額，撐握其計算規(guī)則與各項劃分分類并且了解與市場價格的差別；
2、還是要多了解技術規(guī)范，了解新技術、新材料的應用，撐握更多知識；
3、做預算要做到更快、更好、更準；
4、努力獨立去完成一個全過程業(yè)務，全面提升自己；
5、準備考取相關職稱。
預算的工作總結 11
20xx年，我局認真貫徹中央、省、市、縣相關政策要求，以簡化優(yōu)化公共服務流程方便基層群眾辦事創(chuàng)業(yè)的原則，建立健全財政局政務公開制度，規(guī)范梳理政府信息公開目錄和指南，切實落實六安市人民政府辦公室《關于開展20xx年度政務公開考評工作的通知》(六政辦明電〔20xx〕101號)和《關于做好20xx年度市、縣政務公開考評工作的通知》文件精神，現(xiàn)將一年來縣財政局(國資委)開展政務公開、為民服務及電子政務工作總結如下：
一、強化組織領導，推進政務公開
(一)加強領導，健全機構。我局對政務公開和政務服務工作高度重視，為切實抓好政府信息公開工作，成立了政府信息公開工作領導小組，局黨委書記、局長任組長，黨委成員、工會主席任副組長，成員由辦公室、信息中心人員組成，并實行專人專管，為促進政府信息公開工作提供了有力的組織保證。組織相關人員學習了《政府信息公開條例》，明確了工作職責和任務，增強了工作緊迫感。同時結合實際情況，把信息公開經(jīng)費納入機關經(jīng)費預算，確保經(jīng)費落實，保障了我局政府信息公開工作健康、安全、有效運行。
(二)加強制度，建立機制。為更好地提供政府信息公開服務，依據(jù)縣政務信息公開有關文件要求，我局制定了信息公開的各項規(guī)章制度，并對政府信息公開工作目錄涉及的政府信息進行了認真的整理和歸檔。
一是建立政府信息主動公開工作機制。主要是根據(jù)縣政府相關文件要求，結合實際，明確本局信息主動公開的范圍；確定政府信息主動公開的審批程序；明確政府信息主動公開的方式和政府信息主動公開的時限要求。二是建立建全依申請信息公開制度。明確政府信息依申請公開工作的各個環(huán)節(jié)的流程、時限等要求。三是建立政府信息保密審查機制。明確審查程序，并按程序依次對待公開的信息進行保密審查，經(jīng)審查合格、分管領導同意批準后方可公布。四是建立政府信息監(jiān)督體制。廣泛收集群眾對政府信息公開的意見和建議，接受社會各界的監(jiān)督。在此基礎上，將政府信息公開工作列入綜合目標管理，健全和落實政府信息公開責任追究制度，切實加強政府信息公開。
(三)規(guī)范管理，服務公眾。我局堅持政府信息發(fā)布保密審查制度，通過領導小組的監(jiān)督等程序，進一步嚴格、規(guī)范運行，提高行政效能。不斷增強信息公開操作人員的安全意識，不斷強化網(wǎng)絡管理，明確職責，實行崗位責任制，按照誰出事誰負責的原則，保證信息公開及時、準確，積極處理政府信息公開過程中反饋的'意見和建議，不斷改善工作，為行政效能的提高發(fā)揮了應有的作用。
(四)及時公開，接受監(jiān)督。通過政府網(wǎng)部門信息版塊，及時公開了財政概況信息、法規(guī)公文，以新聞形式公開了各項工作進展情況動態(tài)等。
二、強化信息公開，營造良好氛圍
利用機關學習日、墻報、政務公開欄、《財政信息》進行宣傳教育，營造政風建設氛圍，推進政風建設扎實開展。
充分利用政府信息公開網(wǎng)，公開指南、年度預決算報告，并及時更新。注重及時性，自信息產(chǎn)生之日起3個工作日內(nèi)主動公開政務信息，杜絕“空白月”。注重準確性，規(guī)范性文件、業(yè)務工作、規(guī)劃計劃、機構領導、機構設置、人事任免、財務情況等目錄分項清楚，內(nèi)容詳實無誤。注重規(guī)范性，已公開信息格式規(guī)范，目錄分類、主題分類、體裁分類準確，核心數(shù)據(jù)齊全準確。
在搞好職權清理的同時，對行政審批服務事項實行“八公開”，即公開項目類別、項目名稱、辦理依據(jù)、申報材料、辦理程序、承諾時限、收費標準和收費依據(jù)，就群眾關心的強農(nóng)惠農(nóng)政策、民生政策等熱點問題進行面對面解答，讓群眾全方位了解財政政策和辦事程序，真正讓群眾了解政策，感受到實惠，體會到溫暖，全面打造“陽光財政”。
設立縣財政局網(wǎng)站，與縣政府的網(wǎng)站建立有效鏈接，頁面設計美觀，欄目設置科學，內(nèi)容更新及時，營造良好財政工作氛圍，推動財政各項工作快速進展。
三、注重成果實效，推進財政工作
20xx年，我局政務公開和政務服務工作順利開展，取得明顯效果。政府的網(wǎng)站在線回復及時，新聞稿件全年采用50余條，數(shù)量位居全縣前列；OA系統(tǒng)應用良好，公文接收及時無誤；積極參與在線訪談活動，與群眾溝通良好。
預算的工作總結 12
一、作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。
1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，-并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
3、對外(勞務分包)的工作情況。每個月月底對勞務分包上報的工程量認真的審核，并且按照勞務合同的約定及時準確的撥付勞務工程款，加深對勞務合同的理解，尤其是補充條款的規(guī)定。
總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，工作總結時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作(滑雪場結算工程、溫室工程、遼芭外線管網(wǎng)工程等)。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的.事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務。
三、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。
四、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集鐵嶺市有關現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料，熟悉各個專業(yè)的施工工藝，對材料的性能及價格有比較深刻的了解，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識，使自己的工程量計算更熟練，更準確。對定額的理解要更加深刻，努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
五、做好下一年度工作計劃，樣自己可以有條不紊的做好每一項工作。
1、個人簡歷完成水木花園、遼芭學校、會館工程的工程量計算，并套入定額，做好預算，并對實際的材料用量與定額比較，做好分析，已達到總體的控制的目的。
2、多去現(xiàn)場了解實際情況，加深對施工工藝的了解。
3、加深對材料性能及價格熟悉，并對材料價格做合理的分析。
4、配合機電經(jīng)理做好其他方面的工作。
預算的工作總結 13
時間轉瞬即逝，再一次迎來了歲末忙碌而欣慰的日子。回首這一年，我在工作上成熟了許多；在學習上進步了許多；在思想上也提高了許多�？傮w看來，我對這一年的工作總結如下：
一、虛心學習，努力工作：
由于初來乍到的我來到這個新的環(huán)境中，顯得有些暮生。但幸運的是我遇到了善解人意的領導，熱心助人的同事，因此，我在領導的悉心關懷下，在同事們的熱情幫助下逐漸的成熟起來，無論在事業(yè)上還是在思想上都有了很大的提高。
二、整理檔案資料，做好歸檔工作：
由于我部門工作的特殊性，大量日常工作的資料均需要整理歸檔，這給我們的工作增添了很大的負擔。我四月份到公司后首先對公司以前的合同、材料核價單、結算進行整理歸檔，經(jīng)過近一個月的的資料整理，終于完成了這項工作。
三、做好本職工作，努力為公司節(jié)約成本：
1、在合同簽訂之前，對集團控購產(chǎn)品，嚴格按照“集團集中控購產(chǎn)品簽約原則”執(zhí)行。將集團控購單位及品牌第一個納入候選發(fā)包單位，并在第一時間通知控購單位并與之取得聯(lián)系，對具體項目、具體事宜進行洽商；在進行比選時，在同等條件下，優(yōu)先選用集團控購單位。在一些發(fā)包工程中，涉及一些材料為集團控購產(chǎn)品類別的，我們在條件符合的情況下，盡量優(yōu)先選用控購產(chǎn)品品牌為甲指材料，以集團控購價格為基礎與分包商談判，通過加強合同管理，把矛盾發(fā)生的可能性將至最低。對供貨單位的選擇上，盡量做到貨比三家，為公司選擇信、價比最好的合作單位。
2、在合同簽訂時，采用固定單價合同，約定死人工、材料的計取方式，不執(zhí)行政府年度調(diào)增文件。因在投標報價階段，施工單位為了中標，往往會把單價降低，優(yōu)惠幅度較大，這樣對我司有益。同時明確人工、材料價格風險控制條款及超過約定風險幅度時的調(diào)整方法。如采用預算加系數(shù)的計價方式，在簽合同時可以根據(jù)人工、材料價格上漲、下降幅度的比例作為調(diào)價的參考依據(jù)，在浮動比例以內(nèi)不予調(diào)整，調(diào)整后的價差只計取稅金，不計其他費用。從4月份到現(xiàn)在已起草、簽訂合同19份；
3、在材料核價的工作中，通過網(wǎng)絡等各種方法，隨時掌握和了解市場材料價格，為核價提供有力的依據(jù)，今年已核價材料大小100多種；在對竣工結算的過程中，做到事實求事，以竣工圖為依據(jù)結合現(xiàn)場實際情況進行結算，盡最大努力把造價控制在合理范圍之內(nèi)，08年共結算16份，結算金額980余萬元，手上還有一期園林景觀的結算，預計結算金額500萬元；并對一期一標審計進行跟蹤。
四、努力參加集團各種活動：
為了適應時代的.要求，集團今年先后開通“合約條線”、“用友系統(tǒng)”，并舉辦了一系列的培訓活動，我積極參加這些活動，和兄弟單位合約人進行交流，吸取他們成功的經(jīng)驗用到我們自己的工作中，提高自己的工作效率。
五、今后工作如何做：
宏觀政策和經(jīng)濟大環(huán)境影響，房地產(chǎn)市場經(jīng)受前所未有的考驗，面對嚴峻的市場，認清形勢，堅定信心，在逆境中求生存，困難中尋找突破口，積極應對，周全考慮對策和措施，逆勢而上。在市場中，只有找準價值占位，獲得良好的競爭勢能，才能贏得競爭，贏得未來的可持續(xù)發(fā)展，為此今后的工作中我要努力做到：
1、加大市場考察力度，及時掌握材料、人工價格信息和走勢。定期調(diào)察市場人工、材料價格的浮動情況，與《造價信息》進行比較，掌握第一手材料，提前做出預測，做到有備無患。
2、提前尋找供應商，化解風險。任何一種建筑材料的供應，都有它的時間性和季節(jié)性。比如說，每年的八、九月份，是安裝材料大量需求的階段，電線電纜的價格會上漲，我們可以統(tǒng)籌安排，錯開這個季節(jié)，在四、五月份尋找有實力和信譽良好的供應商和生產(chǎn)商，與他們簽訂合同，約定好供應價格和時間，有合同做保障，他們可以提前儲備原材料，或者提前生產(chǎn)出來，可以避免需求旺季，人工上漲，原材料上漲幾個項目材料、設備統(tǒng)一招標采購。以量取勝，用量大來吸引供應商，迫使供應商為了競爭這么大的市場，薄利多銷、忍痛降價，紛紛降到底價，達到我們的目的。
我相信通過20xx年積累的知識和經(jīng)驗，20xx年的工作會的更順利！
預算的工作總結 14
時間如白駒過隙，仿佛還像剛進公司的那一天(20xx年6月10日)，八個多月的時間已經(jīng)過去了，在這段工作的時間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部門的工作。作為預算員我按照公司的各項規(guī)章制度及崗位職責工作，按時按質(zhì)地完成各項預算工作。我工作以來的總結，主要有以下幾個方面：
1、按公司的'領導要求，完成了各類投標文件、預結算、成本預測工作， 積極配合市場部同事的工作，如在市場部忙碌的時候參與制作商務標，配合開標等工作。
2、服從公司領導的工作安排，積極做好工預算以外的工作。一切以公司利益為本，配合公司其他部門工作，積極參與公司活動。
3、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集浙江省有關現(xiàn)行的定額資料文件及材料價格，并加強學習定額計算規(guī)則及定額說明、工程量計算的技巧，品茗軟件算量及計價等專業(yè)知識。遇見不明白或不會的建筑、智能化知識，積極向土建、水電工程師學習現(xiàn)場施工程序及方法。預算應該控制工程量，向施工員學習施工方面的施工工序等知識，增加自己的工作能力；努力學習計算機知識(常用辦公軟件、CAD及其他預算軟件)，提高自己的工作效率。
在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在明年的工作中，我希望能經(jīng)常去現(xiàn)場了解實際工程施工情況并做記錄，為結算時得到準確信息更好為公司控制工程成本。我會繼續(xù)努力，多向領導和同事學習工作方面認識和經(jīng)驗及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。
預算的工作總結 15
我在公司從事成本預算工作已xx年有余。所做工程項目數(shù)量也日益劇增，按使用定額分，使用過xx省建筑定額、裝飾裝修裝飾定額、市政工程定額、園林定額等。按結構分有磚混結構、有框架結構、有框剪結構等。按層數(shù)分有單層、多層、高層。按用途分有工業(yè)建筑、民用建筑等。
作為一名預算員并不僅僅局限對定額的諳習，還包含對施工規(guī)范、標準圖集、施工工藝的諳習。譬如說鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長度。依據(jù)規(guī)范要求，不同部位，不同砼標號、不同的環(huán)境，有不同的搭接和錨固長度。這對鋼筋算量影響較大。一個框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的x%～x%左右。所以把握施工規(guī)范、標準圖集對一名造價人員來說相當緊要。現(xiàn)將本人做預算的步驟總結如下：
一、接到一份完整的圖紙后，不是急于算量，應核對其張數(shù)是否與圖紙目錄相符，認真閱讀圖紙，了解工程結構，領悟設計意圖。對工程有個認真了解，形成工程基本立體架構，并做好圖紙記錄。
二、搜集圖紙所需的'規(guī)范、標準圖集，并把握其工作內(nèi)容。
三、認真閱讀工程的施工組織設計，了解施工部署、施工流向、人員和機械的配置，有助工程定額的套用。
四、選擇所需定額和配套的取費文件及有關的通知、調(diào)整資料，并對造價信息未注明或者特別材料、設備進行市場詢價。
五、工程量的計算必需依照所選工程定額的計算規(guī)定進行計算。工程量的計算次序有按施工次序法計算的既先地下后地上，先室內(nèi)后室外，先結構，后裝修。有按定額項目次序計算的，也有按圖紙次序計算的等憑本身的習慣而定。本人愛好按施工先后次序計算，這樣思路清楚，工序明確，工藝諳習。當然這要求造價人員對工藝比較諳習，了解施工次序。
六、套用定額子目，在套用時要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標準圖集一致，不一致時應調(diào)整定額的相關內(nèi)容。特別腳手架的套用，確定要領悟定額的實質(zhì)。
七、定額的取費是依據(jù)工程的類別和施工現(xiàn)場所在的區(qū)域來確定費率和標準。因此要確定工程是一類、二類、三類工程屬于工業(yè)建筑還是民用建筑，施工現(xiàn)場是在城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者其他地區(qū)，這樣才能精精準定費率。
八、材料的價格調(diào)整確定要依據(jù)施工所在城市的造價管理機構發(fā)布工程材料造價信息為準。
九、編制說明，一般包含編制依據(jù)，編制接受的定額及取費和造價信息第幾期。接受的預算編制軟件等內(nèi)容。
十、裝訂成冊，加蓋相關人員職業(yè)資格章，并簽字。
我進入公司這個大家庭至今，在這些緊張又繁忙的日子里，我學習了很多專業(yè)的學問。感謝公司，是你讓我在這個充分希望的舞臺上自由的成長與發(fā)揮；感謝領導，是你們的激勵與寬容讓我感受到了公司這個大家庭的暖和；感謝同事，是你們無私幫忙與掛念，讓我的專業(yè)學問得到了全方面的提升，同時更懂得了互助互愛的道理。
預算的工作總結 16
按照預算管理的相關規(guī)定，目前部門預算的編制實行綜合預算制度，即全部收入和支出都反映在預算中，云南省商務廳機關和所屬事業(yè)單位的收支全部包含在部門預算中。具體情況如下：
一、部門基本情況
我部門編制20xx年部門預算單位共9個。其中：財政全供給單位8個，部分供給單位1個；財政全供給單位中行政單位1個，參公管理事業(yè)單位2個。部門基本情況如下：
在職人員編制253人，其中：行政編制172人，事業(yè)編制81人。在職實有238人，其中：財政全供養(yǎng)238人。離退休人員119人，其中：離休18人，退休101人。車輛編制36輛，實有車輛35輛。
二、20xx年部門預算收支情況
20xx年部門收入預算總額為37394.05萬元，其中：本級財力37386.05萬元，收費成本補償8.00萬元。
20xx年部門支出預算總額為37394.05萬元，其中：本級財力37386.05萬元（其中：基本支出1647.05萬元；項目支出35739.00萬元），收費成本補償8.00萬元。
三、部門預算支出情況
20xx年部門支出預算總額為37394.05萬元，其中：本級財力37386.05萬元，占比為99.98%（其中：基本支出1647.05萬元，占比為4.41%；項目支出35739.00萬元，占比為95.59%）；收費成本補償8.00萬元，占比為0.02%。主要用于以下幾方面：
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20xx年部門基本支出1647.05萬元，主要包括人員經(jīng)費1302.74萬元和公用經(jīng)費344.31萬元，其中：人員經(jīng)費主要用于發(fā)放廳機關和8個事業(yè)單位人員工資；公用經(jīng)費主要用于保障以上單位日常運轉開支，包括辦公費、水費、電費、差旅費、會議費、培訓費、郵電費、公務用車運行維護費等其他費用。
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20xx年部門項目支出35739.00萬元主要包括：一是一般公共服務支出80.00萬元，用于隨同省領導出訪以及參加必要的`中央雙跨團組等因公出國（境）費用；二是其他商業(yè)流通事務支出xx萬元，主要用于實施萬村千鄉(xiāng)市場工程和南菜北運試點項目，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)集貿(mào)市場建設、大型商貿(mào)流通企業(yè)培育、大型批發(fā)市場建設、餐飲業(yè)發(fā)展等內(nèi)貿(mào)領域建設；三是其他涉外發(fā)展服務支出20170.00萬元，主要用于擴大外貿(mào)進出口、支持企業(yè)“走出去”、設立維系境外商務代表處、發(fā)展替代種植產(chǎn)業(yè)和組織外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢；四是糧油物資儲備支出1029.00萬元，用于省級豬肉儲備補貼；五是促進我省招商引資110.00萬元，用于貿(mào)促會組織對外展洽活動。
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收費成本補償8.00萬元為貿(mào)促會原產(chǎn)地證明書收費成本性支出補助經(jīng)費。
預算的工作總結 17
20xx年又快過去了，回憶今年來的本人工作狀況，現(xiàn)簡述如下：
一、作為一個工程部的預算員，我能根據(jù)公司及工程部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成工程部的各項經(jīng)營治理工作
1、對內(nèi)的工作狀況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及本錢分析狀況。準時與供給、技術財務等部門溝通，對于施工階段的預算書以實際狀況按每個樓層每個分項工程進展編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理。
在實際的施工過程中，依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況，對定額編制的工料含量的凹凸水平作出適當科學合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務單進展人工的掌握和安排的根底，定額材料作為倉庫進展定額領料的依據(jù)。
2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作狀況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，準時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，準時協(xié)作工程經(jīng)理督促業(yè)主支付上月的工程進度款。準時向業(yè)主進展工程簽證，做好一些索賠工程，特殊是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能準時選購，使得工程順當施工。
總之，在經(jīng)營方針上堅持的'收入，最低的支出。對內(nèi)工作準時、精確、實事求是、把握住定額，掌握量，有時并且要留有肯定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足時機，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，準時與領導聯(lián)系匯報，以便查找更好解決問題的方法，爭取公司的利潤。
二、積極做好工程的審計工作
做好了路的結算送審工作及結算花園的審計掃尾工作等。
三、聽從公司領導的工作安排，積極做好工程部以外的工作
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參加公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己工程部手中的工作多忙，總是聽從公司領導的工作安排，當時工程部的大事比擬多，本人總是加班加點，合理、科學地運用時間，既完成了工程部的份內(nèi)大事，又完成了公司安排的任務。
四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項治理制度的改革，進一步增加工作責任感
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種狀況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則增加工作責任感，準時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的效勞工作。
以上為本人粗略的個人工作總結，如工作上有不到之處，請不吝指出，以便本人準時改正，從而能更好地工作。
預算的工作總結 18
大家好!不知不覺20xx年已經(jīng)接近尾聲了，細細回味這一年令我感受頗深�；仡櫸以趚x地產(chǎn)走過的路，感覺本身受益匪淺�，F(xiàn)在我將我今年在本公司的工作情況以及下一年度的工作計劃總結如下：
一、作為一個房地產(chǎn)公司的預算員，我能依照公司及工程部的各項規(guī)章制度，定時按質(zhì)地完成各項工作
1、對內(nèi)的工作情況
按領導的規(guī)定要求，完成了接待中心的土建、裝修、安裝及綜合樓x座地下一層的土建預算，綜合樓x座地上部分土建預算正在進行中，估量在明年元月中旬完成；在此同時還完成了各項資料的'整理歸檔工作，資料方面的工作已基本完善。
平常在工作中積極地搭配土建工程師進行現(xiàn)場核量，并對施工單位的資料進行不定期檢查，嚴格要求施工單位的資料按相關規(guī)范規(guī)定要求進行。適時參加項目部及公司的會議，按公司的規(guī)章制度進行工作等。
2、對外的工作情況
已完成了接待中心土建、裝飾專修、安裝工程等的結算；同時廣告圍擋、廣告噴繪、土方工程、現(xiàn)場簽證也都已結算完畢。
總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作適時、精準、實事求是、把握住定額，掌控量，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系，有時碰到一些工作困難，適時與領導聯(lián)系匯報，以便找尋更好解決問題的方法，爭取公司的最大利潤。
二、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度，進一步加強工作責任感
本人總是積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，適時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。
三、20xx年工作計劃
1、在來年積極做好各專業(yè)工程的招標預算工作。
2、依據(jù)現(xiàn)場施工情況完成綜合樓x座的土建、裝修、安裝預決算工作。
3、嚴把資料關，使各項資料更加完整完善。
4、努力學習，不絕進取以提高本身的業(yè)務水平。
以上為本人粗略的個人工作總結及來年的工作計劃，請領導批閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人適時改正，從而能更好地工作。在此還要感謝領導們一直以來對我工作的支持和幫忙，感謝你們!
一年來，我們在市建委的領導以及省造價總站的實在引導和幫忙下，認真貫徹國家、省工程造價管理部門訂立的有關方針、政策，遵奉并服從市場經(jīng)濟規(guī)律，積極探究我國加入wto后工程造價管理方面的新路子，捉住機遇，迎接挑戰(zhàn)。
預算的工作總結 19
一、回顧以往，總結經(jīng)驗
自負責預算管理工作以來，我一直秉承學習和思考相結合的方法，認真完成領導安排的工作，并積極思考改進方法。
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1.登記各部門費用，填寫《20xx年各部門費用表》。
在原有表格基礎上不斷改進，做好數(shù)據(jù)整理，按費用（銷售費用、管理費用、財務費用、稅金及附加、制造費用）和部門分類登記，方便數(shù)據(jù)查詢。
2.登記采購費用。
應公司管理和領導要求，自7月開始采購費用登記工作，以完善預算統(tǒng)計，掌握預算執(zhí)行情況。
3.完成《公司全面預算管理辦法》（草稿）編寫。
為加強公司全面預算管理，完善公司財務制度，根在部門領導的指導下，完成《全面預算管理辦法》的編寫，這為公司今后全面預算工作的開展提供了編制依據(jù)，更利于完善全面預算管理的預算和執(zhí)行工作。
4.預算執(zhí)行情況的分析及報告。
每月預算執(zhí)行情況主要從各部門資金預算執(zhí)行情況及費用預算執(zhí)行情況說明及分析。通過預算執(zhí)行情況的數(shù)據(jù)分析，直觀各責任部門預算執(zhí)行情況，有效控制各責任部門預算管理，提高預算執(zhí)行能力。
5.20xx年全面預算基礎工作準備。根據(jù)公司實際情況改進各部門預算上報表格，做到有表可依。
（二）預算工作中存在的問題
1.預算執(zhí)行過程中
預算執(zhí)行過程中主要有兩大問題。
�。�1）預算計劃表填寫問題。預算實行之初，各責任部門對計劃使用表的填寫存在疑問，經(jīng)溝通后已逐步改進。
（2）預算計劃表上報問題。由于各責任部門兼職預算員未經(jīng)過預算上報內(nèi)容的系統(tǒng)培訓，導致預算計劃表填制及上報存在問題，不能有效完成預算工作。
2.預算情況分析
作為財務人員，主要工作是整理各部門預算及執(zhí)行數(shù)據(jù)，不能深入分析預算執(zhí)行情況原因，需要各責任部門從專業(yè)角度分析。
3.預算考核
公司《KPI考核表》中預算考核重點是考核各責任部門資金使用狀況，可制定《預算考核管理辦法》針對預算各方面考核，如：預算計劃表是否按時交納，格式是否正確，手續(xù)是否完整，是否進行預算執(zhí)行情況分析等。
4.《全面預算管理辦法》的完善
《全面預算管理辦法》（試行版）開始實施后，對預算工作起到了指導作用，在實踐中也逐漸發(fā)現(xiàn)公司預算實際情況與《全面預算管理辦法》之間的差異，因此，在后期可根據(jù)公司實際情況逐步對《全面預算管理辦法》修訂，發(fā)揮更大作用。
針對以上問題，將在第四季度提出解決方案，制定解決計劃，按計劃逐項解決。
二、第四季度預算工作計劃
1.編制20xx年財務預算并報董事會
為做好20xx年預算管理工作，根據(jù)《全面預算管理辦法》，第四季度將著手開展各責任部門20xx年度預算統(tǒng)計工作，整合編制《20xx年度財務預算報告》并報董事會。
2.《全面預算管理辦法》修訂工作
根據(jù)公司實際情況及預算試行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對《全面預算管理辦法》進行修訂，以提高其對我司預算工作的指導效果。
3.《預算考核管理辦法》制定工作
為提高各責任部門預算工作的`執(zhí)行能力及完成效率，分析預算執(zhí)行過程中存在的問題并解決，建立預算預警機制，可制定《預算考核管理辦法》針對預算工作中的具體事項進行考核，做到有獎有懲。
4.各責任部門自我預算執(zhí)行情況分析，找出問題并解決。各責任部門可根據(jù)財務部核算預算數(shù)據(jù)，對存在較大問題事項作出分析說明，總結經(jīng)驗及不足。并對兼職預算員預算計劃表的填制內(nèi)容進行系統(tǒng)培訓，以解決計劃表填制問題。
5.構建公司預算管理信息化系統(tǒng)
為完善公司財務預算管理，根據(jù)《全面預算管理辦法》，將進一步完善我司預算管理信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)網(wǎng)上申報、網(wǎng)上審批和網(wǎng)上調(diào)整預算。
6.自我完善和提升
為了提升自己的預算工作能力，將加強自我學習。同時也希望公司能給予我學習全面預算管理知識的機會，做好自我完善與提升，做好預算規(guī)劃，及時將預算管理的新方法和新問題進行傳達與剖析，切實提高全面預算管理的預算準確率。
預算的工作總結 20
20xx年已悄然逝去，跟隨著公司不斷前進的腳步，回顧自己兩年來在公司的工作、學習，我作出如下個人工作總結：
�。ㄒ唬┣谇趹⿷┑墓ぷ鳎瑺幦〔粩噙M步。
來公司兩年多，我一直都嚴格要求自己遵守公司的規(guī)章制度，努力按時、按質(zhì)、按量完成領導安排的工作。工作中遇到不懂的問題，能及時請教公司的前輩們，爭取做到更好。
�。ǘ┱曌约旱牟蛔阒�，努力完善自己。
這兩年來，工作雖說沒有很大的失誤，但是也沒有很突出的表現(xiàn)，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題：一是預結算業(yè)務知識水平有待提高；二是工作受個人情緒影響較大，工作起來有些懶散。
�。ㄈ┕ぷ黧w會。
從一開始的一張什么也不是的白紙，到現(xiàn)在可以獨立完成一個工程的預算編制、結算審核，離不開公司領導、各位前輩對我的用心栽培。剛來到建通，我有太多的茫然。雖然在學校學習了三年，但是從來沒有獨立完成過一個工程，而對于陌生環(huán)境的不適應更是讓我無所適從。后來是廖主任手把手的.教導、前輩們的經(jīng)驗傳輸讓我重拾了信心。然后再結合自己的所學，通過不斷的摸索和思考，終于是熟悉了工作，全心全意的做工程。前人曾說“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，我們只有多去做，才會發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足，從而完善自己。從多個工程的預結算中，發(fā)現(xiàn)了自己應完善對于定額的準確套用、工程量的計算規(guī)則的嫻熟運用；對于鋼筋平法的掌握也不到位，應堅持學習平法知識，做到熟記于心。
（四）工作計劃。
總結過去是為了能夠發(fā)現(xiàn)不足，從而在未來的日子發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，把工作做得更好。對于以后，我對自己提出了以下要求：
1、做好本職工作，提高工作效率。
2、加強專業(yè)知識的學習，努力充實自己。
在未來的日子里，我會認認真真踏踏實實的工作�！昂ｉ煈{魚躍，天高任鳥飛”，我會努力讓自己在xx（公司名稱）的這個藍空里飛翔得更高。
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