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供電所的工作總結(jié)

時間:2023-01-19 14:31:58 工作總結(jié) 我要投稿

供電所的工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編幫大家整理的供電所的工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

供電所的工作總結(jié)(15篇)

供電所的工作總結(jié)1

  根據(jù)部室下達的兩措計劃,胡里莊供電所針對內(nèi)容立即展開了工作,使各項措施得到了落實,現(xiàn)向部室匯報如下:

  一、反事故措施計劃

  1、在防人身觸電方面,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴(yán)格勞動紀(jì)律;停電檢修工作前,做到了認真核對線路名稱、桿號、桿型、色標(biāo)防止了誤蹬有電桿塔事故的發(fā)生;在多回路線路上工作,除按規(guī)程要求的安全措施外,停電桿塔上都設(shè)了明顯標(biāo)志,并有專人監(jiān)護,嚴(yán)禁誤送;加強了對雙電源的管理,使雙電源的供電范圍得到控制,減少了事故隱患。

  2、防倒桿、斷線方面,加強線路巡視,發(fā)現(xiàn)的問題得到了及時處理,8基桿基得到了及時加固;要求職工認真貫徹電力設(shè)施保護條例,做好護線工作,砍伐防護區(qū)內(nèi)樹木40余棵,保證了線路安全運行。

  3、防線路事故方面,及時發(fā)現(xiàn)消除了線路設(shè)備的缺陷1處;對高壓用電戶配電設(shè)備加強了管理,做到及時檢查,使事故面大大縮。粸榉乐咕路事故的發(fā)生,加強了對兩票三制的執(zhí)行力度。

  4、為了防止工作期間觸電事故的發(fā)生,線路工作期間,嚴(yán)禁監(jiān)護人作其它工作。

  5、加強了對高壓線路的巡視,特別是夜巡和大霧天氣的巡視;更換用戶配電室不合格的過墻管4只。防止了污閃事故的發(fā)生。

  6、建立健全消防組織和消防制度,并組織全體人員學(xué)習(xí)消防器材的使用方法,隨時防備火災(zāi)事故的.發(fā)生。

  7、在防小動物方面,我們做了大量的工作,給各配電室配齊了擋鼠板,電纜溝內(nèi)放置了各種滅鼠物品。

  8、時常教育職工遵守交通秩序,為防止交通事故的發(fā)生、保證職工的安全,起到了良好的效果。

  9、三月份組織安排各所工作人員進行了反事故演習(xí)。

  二、安全技術(shù)勞動保護措施計劃

  1、在這方面的工作主要是充分發(fā)揮安全員的作用,確保安全員的職責(zé);加強職工的安全意識和自我保護能力的教育,嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)的各項規(guī)定、杜絕了違章現(xiàn)象的發(fā)生;絕緣工具、手套、膠靴等定期試驗,并做了試驗記錄。

  2、為防止高空摔跌,規(guī)定對未放穩(wěn)固的桿塔,不得穿硬、滑靴鞋。高空作業(yè)嚴(yán)禁喝酒,作業(yè)前必須認真檢查安全器具。登桿用的工具做到隨用隨檢查;對材料、工具的傳遞全部按規(guī)程的規(guī)定進行,防止了器材墜落及傷人事故的發(fā)生。

供電所的工作總結(jié)2

  是不平凡的一年,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所支部緊緊圍繞公司黨建工作計劃和年度考核目標(biāo),在抗冰搶險、奧運保電、西部農(nóng)網(wǎng)建設(shè)中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。支部工作重點主要放在職工思想教育、領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建“四好”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上;主要開展了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和“兩提高、兩滿意”活動,提高了全所干部職工的凝聚力和執(zhí)行力,為全年完成公司下達的各項指標(biāo)任務(wù)起到了決定性作用。

  一、強化職工思想,有效增強企業(yè)向心力和凝聚力

  支部非常重視抓好基層職工的思想工作。教育培訓(xùn)有計劃有步驟,

  具體落實有重點、有內(nèi)容,主要開展活動對職工廣泛進行“世界觀、人生觀、價值觀”教育和理論學(xué)習(xí)培養(yǎng)。通過觀看教育警示片《走上被告席上的大法官》《人生敗筆》警示黨員干部職工,加強廉潔自律,通過召開民主生活會,開展批評與自我批評,加強黨員干部職工思想建設(shè)。支部還堅持開展思想動態(tài)工作,深入現(xiàn)場和班組開展思想動態(tài)工作調(diào)查,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)思想苗頭,及時掌握職工思想動態(tài),解決具體思想問題,大大增強了企業(yè)向心力和凝聚力。支部還經(jīng)常召集職工代表進行面對面的懇談會,當(dāng)面征求職工意見,傾聽職工心聲,采納職工合理化建議和意見,充分調(diào)動起了職工的.主人翁責(zé)任感和事業(yè)心。

  二、認真抓好全體黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn),發(fā)揚先鋒模范帶頭作用。

  在抓黨員學(xué)習(xí)上,堅持做到每月不少于一次集體學(xué)習(xí),每次不少于4小時,7月1日前,組織一次黨課培訓(xùn),學(xué)習(xí)主要內(nèi)容有:重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、《黨章》等。不斷加強黨員素質(zhì)建設(shè),充分發(fā)揚黨員先進模范作用。xx年初,好一場雪,全鄉(xiāng)供電轄區(qū)多處電力設(shè)施遭受重創(chuàng),數(shù)百戶用電客戶家中停電,我們的黨員義無反顧,冒雪凌、頂寒流,戰(zhàn)斗在海拔,受損最嚴(yán)重的高寒地帶;當(dāng)汶川大地震噩耗傳來,是他們帶頭毫不猶豫地出物出錢支援災(zāi)區(qū),共克難關(guān);百年奧運,一場政治保電任務(wù),是我們黨員帶頭深入一線查隱患,消故障,確保奧運期間正常供電。我所支部充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,沖鋒在前,使全體職工受到很大起發(fā)和教育,增強了廣大職工愛崗敬業(yè)、不怕困難的決心。

  三、加強黨風(fēng)廉政政建設(shè),促進行業(yè)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

  緊密圍繞公司行風(fēng)評議的內(nèi)容,落實行業(yè)服務(wù)規(guī)范情況,支部與責(zé)任區(qū)黨員簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》,擬定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細則》評分標(biāo)準(zhǔn),在工作中,以黨員模范行為來發(fā)揮黨組織的政治核心作用,以樹立企業(yè)形象,展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采,體現(xiàn)“人民電業(yè)為人民”的宗旨,發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉辦事的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),糾正行業(yè)不正之風(fēng),公開辦事程序和收費標(biāo)準(zhǔn),大力開展供電“貼心服務(wù)”工程,徹底改變了“門難進、事難辦、臉難看”的工作作風(fēng),嚴(yán)禁“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象發(fā)生。正確引導(dǎo)廣大職工做好客戶的貼心人,用誠實守信的工作態(tài)度去贏得廣大客戶對我所工作的支持和理解。

  四、加強班子建設(shè),爭創(chuàng)“四好”班子。

  在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所班子成員團結(jié)協(xié)作,共謀發(fā)展。按照“兩提高、兩滿意”的要求,加強職工隊伍建設(shè),提升職工辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。加強民主管理,公開辦事程序。重大事件班子討論研究決定,分管工作相互通氣,粗細協(xié)調(diào),并堅持實行集中學(xué)習(xí)和工作匯報制。一年來,通過全所職工的共同努力,使我們的工作任務(wù)、經(jīng)濟指標(biāo)都已按年初制定的指標(biāo)超額完成任務(wù),達到了預(yù)期的目的。安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,職工安全意識大大增強,優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平為斷提升,供電可靠率得到保障。

  五、狠抓后備力量,培訓(xùn)壯大組織隊伍。

  在發(fā)展黨員上,我們堅持發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展程序,普遍發(fā)展,個別吸收,成熟一個吸收一個。以來,黨支部發(fā)展新黨員2名,轉(zhuǎn)正1名。

  總之一年來,黨支部在緊緊圍繞供電所事業(yè)發(fā)展,經(jīng)濟效益提高,狠抓職工思想政治工作,千方百計提高廣大職工的工作積極性和辦事能力,確保職工隊伍穩(wěn)定等方面,做了一些工作,取得了一定成績,但離公司黨委要求甚遠,在今后工作中克難奮進,艱苦創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)全體職工不折不扣再創(chuàng)佳績。

供電所的工作總結(jié)3

  一、建立建全安全生產(chǎn)管理制度,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  根據(jù)上級要求,我所在原有制度的基礎(chǔ)上,制定出20xx年安全生產(chǎn)獎懲考核實施辦法,各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,真正做到了橫向到邊,縱向到底,用制度管人,用制度服人。

  年初,全體職工分別簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,大大提高了職工安全工作的責(zé)任心。我所堅持每月一次安全考核,并將每月安全考核張榜公示,無論誰出了問題,堅持“三不放過”原則,嚴(yán)格按制度辦事,決不估悉。這樣,制度透明化了,嚴(yán)肅化了,誰都不敢在安全生產(chǎn)問題上馬虎。

  二、堅持安全活動、安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高全員素質(zhì)

  我所堅持每周一活動每月一會,即班組安全活動和月度安全生產(chǎn)例會,通過多種方式將上級下發(fā)各種安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容作為重點,3月中旬我所針對寧農(nóng)電發(fā)【20xx】11號文件《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家電網(wǎng)公司安全事故快報(第1期)通知》、寧農(nóng)電發(fā)【20xx】12號文件關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《20xx年安全生產(chǎn)委員會專題會議暨安全生產(chǎn)分析會會議材料》的通知開展了專題安全活動,對照有關(guān)內(nèi)容,大家進行認真討論,查找出自身存在的問題,制定相應(yīng)的整改措施。以與時俱進的精神狀態(tài)在工作中不斷改革、不斷創(chuàng)新。我所一季度沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。在用戶面前樹立了一個良好的企業(yè)形象。

  三、加強安全生產(chǎn)管理,積極開展安全大檢查

  根據(jù)上級要求,我所在堅持每月安全生產(chǎn)自查自改的情況下,3月份開展了春季安全大檢查,對轄區(qū)內(nèi)4條10KV線路及設(shè)施以及所有低壓線路及設(shè)施進行了細致的巡視,針對巡視出的缺陷集中兩天時間進行了消缺。其中砍伐線下樹有200多株,處理缺陷5處。有力保證了轄區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的完好率,為全年的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  四、抓好安全宣傳教育,積極開展安全培訓(xùn)工作。

  我所一季度以來,共組織職工安全培訓(xùn)兩次。共有96人次參加了培訓(xùn)?荚嚭细衤100%,我們的具體做法是:

  1、在人員上,做到一個"全"字。所謂"全",就是在進行職工培訓(xùn)中,做到全員參加。

  2、在培訓(xùn)的內(nèi)容上,要謀求一個"廣"字。對電工要具備的法律法規(guī)、電力基本知識、電工基本操做技能、職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等四個方面的知識進行培訓(xùn)教育。使職工在思想上、業(yè)務(wù)操作上都能作到安全生產(chǎn)不出事故。

  3、在培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)上,要追求一個"高"字。要想創(chuàng)造一流的企業(yè),必須首先擁有一支高素質(zhì)的一流的職工隊伍。要想擁有一支一流的職工隊伍,必須對職工進行高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的培訓(xùn)。

  五、積極開展“反違章、除隱患、兩創(chuàng)活動”。

  眾所周知,違章是造成各種安全生產(chǎn)事故的主要原因,組織全所所人員認真對照安全生產(chǎn)暴露的問題和安全規(guī)章制度要求,舉一反三,從嚴(yán)查糾管理性違章和行為性違章,進一步強化“違章就是事故”的安全意識。自我安全防范意識,開展無違章個人,創(chuàng)建活動,培養(yǎng)員工在日常工作中自覺遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。緊緊圍繞安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”的活動主題,積極開展“百問百查”安全生產(chǎn)知識網(wǎng)上考試活動,提高全所員工對事故嚴(yán)重危害性的認識,促進全所人員自保、互保意識的提高。

  六、加強封閉式管理力度,確保實現(xiàn)高質(zhì)量安全年

  年初,我所加強封閉式管理力度,在原有的制度基礎(chǔ)上,制定出各項工作的流程,使每項工作都形成了閉環(huán),達到封閉式管理的效果。從而有了高質(zhì)量的安全保證。

  安全生產(chǎn)存在的主要問題

  一季度我所的安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),在平穩(wěn)的安全形勢下,我們要有憂患意識,居安思危,采取針對性措施,認真分析解決存在的問題,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的`可控、在控、能控。但也存在一些的問題,我們要清醒地認識安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患的危害,要正視安全生產(chǎn)的差距和不足。

  1、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展不完善,計劃性不強,安全管理水平有待進一步提高。

  2、部分人員的綜合素質(zhì)、安全意識有待加強和提高,雖沒有發(fā)生任何事故,但習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在。

  3、不能嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等制度,兩票的執(zhí)行和辦理流程不規(guī)范。

  4、農(nóng)村居民家用漏電保護器安裝率和投運率不能達到100%,對農(nóng)村居民的人身安全造成隱患。

  下階段我所安全生產(chǎn)工作重點:

  1、繼續(xù)加強對現(xiàn)場的安全管理,深化作業(yè)現(xiàn)場危險因素和危險的分析,確保各項工程按時、保質(zhì)、保量完工。

  2、繼續(xù)深入開展安全大檢查,做好消缺工作,確保我所供電設(shè)備順利渡過春季排灌用電高峰。

  3.做好下季度安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

供電所的工作總結(jié)4

  20xx年,我所在各級黨委政府和上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在村社干部群眾的大力支持下,經(jīng)過全所員工的共同努力,我所全面完成20xx年上級公司下達的各項計經(jīng)指標(biāo),取得了可喜的成績。具體完成了以下工作:

  一、 安全生產(chǎn)方面:我所始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

  貫徹執(zhí)行公司及安全生產(chǎn)各種法律法規(guī),確保安全工作落到實處,注重安全用電宣傳的實用性和安全用電檢查的.到位,更注重各類隱患的整治工作。20xx年我所安全生產(chǎn)內(nèi)外部“零事故”。

  二、 技經(jīng)指標(biāo)方面:20xx年,我所完成供電量1500多萬kwh,完成售電量1400多萬kwh,實現(xiàn)銷售收入800多萬元,低壓線損率7%左右,10kv線損率5%左右。

  三、 加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)的生命線,我們始終堅持用戶為上的服務(wù)宗旨,堅持服務(wù)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的方向。20xx年我所未發(fā)生一起優(yōu)質(zhì)服務(wù)投訴事件;也未發(fā)生一起黨風(fēng)廉政建設(shè)事件。

  四、 為民辦實事方面:20xx年,我所在農(nóng)電生產(chǎn)主要為老百姓辦了以下幾件實事:完成了xx11村7社的農(nóng)網(wǎng)改造,并實現(xiàn)了同網(wǎng)同價;完成了xx1村8社的低電壓整治工作,提高了電能質(zhì)量;完成了xx污水處理廠的電源工程和xx撤遷房的電源工程,完成了千金街的400v線路改造工程,幫互貧困戶3戶。

  總結(jié)20xx年,我們?nèi)〉昧丝上渤煽,但與公司和黨委政府的要求還有一定的差距,工作中還有不完善的地方,我們在今后的工作中還應(yīng)繼續(xù)努力,加倍工作,力爭把各項工作做得更好。

  五、 下一步工作打算:

  1、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)管理力度,確保安全無事故。

  2、繼續(xù)加強指標(biāo)建設(shè),確保各項指標(biāo)不滑坡。

  3、加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè),更好的服務(wù)“三農(nóng)”,不斷提高服務(wù)水平。

  4、加強員工的教育培訓(xùn),確保不發(fā)生黨風(fēng)廉政事件。

供電所的工作總結(jié)5

  20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo),形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現(xiàn)全年“三個百日”無事故。下面將xx供電所全年安全工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報:

  一、20xx年,安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作:

 。ㄒ唬┟鞔_思想加強學(xué)習(xí),安全工作精細化管理。年初根據(jù)縣公司20xx年安全工作會精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次,學(xué)習(xí)安全簡報15次,組織安規(guī)考試4次,達到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次,送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,無一人未通過考核。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動為契機,通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強了職工的業(yè)務(wù)技能,達到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。

 。ǘ┦冀K堅持以人為本,加強安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,與員工簽定安全工作責(zé)任狀,年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設(shè)備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達到99%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進行了2次試驗,對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開出線票102份,具體操作票222份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。

 。ㄈ┘訌婋娋W(wǎng)建設(shè),施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下,通過在全所員工的努力,為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10KV線路延伸0。5946KM,380V線路延伸1。4381KM,安裝公變兩臺分別為:xx公變3#、xx公變3#兩臺配變,合計容量為630KVA,低電壓改造一處,農(nóng)村臺區(qū)共增容500KVA,10KV電力客戶新增520KVA/5臺,xx110KVxx變電站配套工程等等施工,每次施工都認真組織了班前會,交待工作任務(wù)與注意事項,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,班后會總結(jié)工作過程,提出不足及改進方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。

 。ㄋ模┮源骸⑶飪蓹z為契機,促進電網(wǎng)堅強。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進行分析和總結(jié),并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點,花大力氣,排除阻力,依法進行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護班統(tǒng)計,今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根,使10KV線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。

 。ㄎ澹┌踩繕(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故,沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件,至20xx年12月31日,沒有發(fā)生破縣公司安全運行記錄。

  二、安全工作中存在的不足:

  雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的.不足之處有待下一步改進:

  1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強,存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強,職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足,個別存在習(xí)慣違章行為。

  2、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常。

  3、電網(wǎng)堅強程度不夠,xx所老舊線路較多,部分線路超壽命運行,對客戶安全用電造成一定的影響。

  三、20xx年安全工作思路:

 。ㄒ唬┟鞔_目標(biāo)、落實責(zé)任,強化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手,強化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,不破縣公司安全記錄,確保“雙零”目標(biāo)。

 。ǘ┥罨鞍賳柊俨椤保∪踩ぷ髫(zé)任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,提高安全活動質(zhì)量。加強安全生產(chǎn)管理,杜絕習(xí)慣性違章,增強員工安全意識,特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,并將電力設(shè)施保護,收編臺區(qū)日常維護、農(nóng)電工安全考核制度有機相結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進一步加強安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。

  (三)完善應(yīng)急機制,提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護,確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。

 。ㄋ模┘訌婋娋W(wǎng)巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。通過對安全簡報的學(xué)習(xí),認真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對自身的不足之處,進行改進。平時工作中加強線路與設(shè)備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動,落實重大隱患的整改進度,按時檢查完成情況。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施安全,全面提高電力設(shè)施運行能力。

  相信在20xx年工作中,xx供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個臺階。

供電所的工作總結(jié)6

  20xx年,德塢供電所在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門的大力指導(dǎo)下,通過全所職工的共同努力,圓滿的完成了全年安全生產(chǎn)及經(jīng)營管理任務(wù),現(xiàn)將20xx年重點工作總結(jié)如下:

  一、20xx年完成的重點工作:

 。1)、安全生產(chǎn)方面

  1、完成了本所年初與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)本所年度安全生產(chǎn)目標(biāo),我所將目標(biāo)責(zé)任根據(jù)各崗位實際分解落實到各班組及個人,并制訂了保障措施,每月對控制措施的執(zhí)行進行進行督促檢查,確保了全年安全目標(biāo)的可靠完成。

  2、以三防工作為切入點,提高班組安全管理意識及水平。規(guī)范了兩票填寫,編制了本所兩票典型票,班長及時檢查跟蹤兩票的執(zhí)行;對安全工器具實行了一對一定置管理,明確專人負責(zé),嚴(yán)格按照派工履行安全工器具的領(lǐng)用,對綜合檢修工作等大型工作,對接地線的裝設(shè)與拆除安排專人進行統(tǒng)一檢查核實,嚴(yán)格了接地線的使用。通過現(xiàn)場排查,建立和完善了危險點檔案,對部分隱患點及時進行了整改,對暫時不能消除的,制訂防范措施并加強跟蹤檢查,對危險點及時更新,實行動態(tài)管理;通過三防工作有效的提高了班組安全管理意識及水平。

  3、完成了中壓數(shù)據(jù)普查與歸檔。通過普查,進一步對我所中壓設(shè)備臺帳進行了梳理,同時,我所對線路設(shè)備進行了拍照和攝影,建立了線路一基一卡電子臺帳,極大的方便了日常的`運行維護工作,同時也豐富了設(shè)備臺帳的管理方法。

  4、完成了局大修技改工程更換21臺新型斷路器(帶遙控操作及自動重合閘功能)及49組ABB新型高壓熔斷器的安裝工作。通過新型設(shè)備的安裝,有效的提高了設(shè)備的運行水平。同時督促和配合施工隊完成了我所20xx年大修技改工程(低壓檢修4各臺區(qū),配變增容7臺,10kV南環(huán)線及羊腸坡支線換線15公里)。

  5、順利完成了各級保供電工作。按年初計劃完成了各國家法定假日保電,同時,按照上級總體部署,完成了抗旱保電及亞運會亞殘會特級保電工作(我所2人到廣州參加了亞運會及亞殘會保電工作)。

  (2)、經(jīng)營管理方面

  1、20xx年完成了售電量3600萬kWh,(20xx年計劃數(shù)為3300萬kWh)

  2、完成了全年電費回收工作。

  3、按時完成了低壓業(yè)擴業(yè)務(wù)300戶的辦理,新增容量KW。

  4、督促與配合完成了本所20xx年營銷大修技改工作(7個臺區(qū)1326戶下戶線改造及電能表輪換)。

 。3)、供電所規(guī)范化達標(biāo)工作

  按照供電所規(guī)范化達標(biāo)工作總體安排,我所制定了計劃并落實責(zé)任人員,從6個管理方面,78個考核項目,梳理和完善了供電所各項日常管理工作,規(guī)范了各類記錄表單的填寫,并按常態(tài)化開展,目前待上級檢查驗收。

  二、工作中存在的問題

  1、線路掉閘率較高,供電可靠率較低。20xx年,我所維護10kV線路掉閘頻繁(特別在7、8、9雷雨季節(jié)),全年共計掉閘次,其中次;臨時檢修停電計劃較多,嚴(yán)重影響了我所供電可靠率。

  2、隨著紅橋新區(qū)的新建及德塢片區(qū)大量市政工程的上碼,施工點較多且分散,造成我所部分線路遷移、變更較多,同時帶來了很大的安全隱患。

  3、20xx年紅橋新區(qū)開始新建,我所在該片區(qū)只有10kV石橋線和10kV石橋支線兩條架空線路,隨著新區(qū)的建設(shè),負荷必將不斷增長,該片區(qū)10kV網(wǎng)絡(luò)及配電設(shè)施將不能滿足發(fā)展需求。

  4、線損率較高,且每月波動較大,低壓抄表質(zhì)量不高。

  三、20xx年總體工作思路

  根據(jù)20xx年工作中存在的問題,我所在20xx年工作中,將緊緊圍繞以下三方面來開展工作:

  1、安全管理方面主要抓住隱患的排查與整治。管理好我所轄區(qū)產(chǎn)權(quán)及非產(chǎn)權(quán)線路設(shè)備的安全隱患,做到及時排查、及時控制、及時消除。

  2、生產(chǎn)方面緊緊圍繞供電可靠性指標(biāo),以提高供電可靠率,減少停電時間為主體目標(biāo)。20xx年各項生產(chǎn)工作以此為指導(dǎo),做好各月指標(biāo)的分解、測算,嚴(yán)把停電計劃上報關(guān),嚴(yán)格掌控各類設(shè)備檢修時限,推行綜合檢修,及力避免和減少臨時停電;根據(jù)20xx年線路設(shè)備運行情況,科學(xué)合理的上報20xx年大修技改項目內(nèi)容,有針對性的開展設(shè)備檢修工作;嚴(yán)格執(zhí)行中壓配網(wǎng)運行管理標(biāo)準(zhǔn),做好設(shè)備運行情況的分析總結(jié),合理安排計劃巡視,及時消除設(shè)備缺陷,減少故障停電。

  3、經(jīng)營管理主要圍繞降損管理線損工作來開展。收集掌握真實可靠的線損管理基礎(chǔ)資料,摸清我所線損真實水平,認真分析和查找影響線損的主要因素;嚴(yán)格做好每月抄表和核算工作,特別是小用戶抄表到位情況,及力控制月度綜合線損波動;對低壓公變臺區(qū),核準(zhǔn)其當(dāng)前線損狀況,對波動較大的臺區(qū),當(dāng)月必須進行核查;每月有針對性的制訂用電檢查計劃,切實到現(xiàn)場開展用電檢查工作。嚴(yán)格按照線損四分管理標(biāo)準(zhǔn)開展工作,逐步降低管理損耗,提高線損管理水平。

  德塢供電所

  20xx—12

供電所的工作總結(jié)7

  在全所員工的共同努力下,20xx年郭家河供電所較好的完成了安全、電費、線損及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各項工作目標(biāo),現(xiàn)將郭家河供電所一年的工作總結(jié)如下:

  一、20xx年工作情況

 。ㄒ唬┲饕(jīng)營指標(biāo)完成情況

  1.供電量及線損:①、10KV供電量完成226.450萬KWH,售電量完成199.24萬KWH,線損率完成12%,(指標(biāo)8)。②、400V供電量完成214.73萬KWH,售電量完成191.2萬KWH;線損率完成10.5%(指標(biāo)9.3)

  2、電費:應(yīng)收電費為1271978.82元,實際收回1271978.82元,電費回收率達到100%。

  (二)工作的突破和創(chuàng)新1,安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證,本所始終把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實安全責(zé)任制,加大考核力度,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,全年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率基本達指標(biāo)要求,我們的具體做法是:

  1、有計劃制定、落實安全“兩措”

  2、定期開展安全大檢查,對查出問題能及時處理,不能處理的上報營銷部。

  3,改造10KV線路3.52KM,新增10kv線路0.91KM,

  4、認真履行供電所安全管理職責(zé),年初與每位員工簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,認真落實“兩票三制”,做到人員“三不傷害”,定期召開安全生產(chǎn)情況分析會,解決安全生產(chǎn)中存在的問題,從而做到了全年安全生產(chǎn)無事故

  5,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅持為民辦實事的精神,員工以所轄臺區(qū)為責(zé)任,做到了“電話叫、電工到”,實現(xiàn)“你的事我來做”的承諾,贏得了廣大客戶和社會各界的.一致好評

  二、20xx年工作中存在的主要問題和困難

  1,20xx年以來已經(jīng)治理了部分10KV線路及各臺區(qū)線路,設(shè)備的安全隱患,但還有部分依然存在線路老化,線徑細,電壓低,對地距離不夠,線路混亂,供電半徑長,現(xiàn)在生活水平的不但提高,許多家庭都安裝了空調(diào)及大功率電器,由于電壓低都無法正常使用,部分用戶低供計量箱嚴(yán)重腐爛,臺區(qū)高供計量裝置已安裝了18臺遠抄,還有14個臺區(qū)計量裝置破損嚴(yán)重,而且多年未效驗,目前還有xx塊機械表未更換,以上原因?qū)е戮損一直偏高及供電量滯后,

  2,農(nóng)電工老齡化,年長的63歲,年輕的也有52歲,普遍存在專業(yè)性和技術(shù)性人員的缺乏,業(yè)務(wù)水平整體不高,素質(zhì)參差不齊,而且一直工作在一線,大部分農(nóng)電工都要代管一兩個村的抄表收費工作,加上郭家河是深山區(qū),農(nóng)電工的工作量很大。電力屬于高危行業(yè),對人員的年齡和身體素質(zhì)要求比較高,這樣的年齡結(jié)構(gòu)不但對安全生產(chǎn)留下隱患,同時,因為身體,意識,發(fā)展空間等原因,員工的工作積極性也不高

  3,新增麻布紅榜4號,麻布郭榜5號臺區(qū),鄉(xiāng)直百市街5號臺區(qū),土門李包7號臺區(qū),容量210KVA,這四個臺區(qū)都是移交工程,交接手續(xù)不完全,均未完成施工。

  4、供電所各項工作管理水平急待提高。

  5,高低壓線損不穩(wěn)定,有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。

  三、20xx年工作思路和重點工作安排。

  一,工作思路:以“供好電,服好務(wù),降損增效”

  二,總的指導(dǎo)思想;保電網(wǎng),保設(shè)備,保人身安全,全面實現(xiàn)各項目標(biāo)任務(wù)的完成,

  1,完成全鄉(xiāng)配變運程集抄表計安裝及運行正常,為10kv線損考核提供理論支撐,

  2,完善現(xiàn)場設(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和營銷MIS系統(tǒng)相一致,

  3,建立所轄區(qū)域設(shè)備臺帳和建檔

  4,健全供電所相關(guān)基礎(chǔ)資料并完善,

  5,制定供電所績效考評,考核方案

  6,完善業(yè)擴報裝流程

  7;加大勞動紀(jì)律督查和考核

  8,進一步細化每個人工作職責(zé)和智職能,做到人人有責(zé),有擔(dān)子,有風(fēng)險,有考核,

  9,認真做好線路,設(shè)備的隱患排查及整改,今后在工程施工中要做到每處理一件事,一個工程都要以標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)為依據(jù),將工程做好,做實,做細,不留尾巴,

  10,加快機械表改造,按照時間節(jié)點完成,

  11,認真做好春秋兩季的安全大檢查,做好迎峰度夏,迎峰度冬的隱患治理

  12.做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,避免與用戶發(fā)生沖突,杜絕用戶投訴事件發(fā)生,

  14.加大電費催收力度,電費保證月清月結(jié)

  以上是我所一年各項工作開展的基本情況,及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo),相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,一定能夠讓郭家河供電所的各項工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。

供電所的工作總結(jié)8

  2月份,XX供電所認真貫徹執(zhí)行XX公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示,堅持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,始終追求“人員零違章,設(shè)備零缺陷,安全零事故”的安全工作目標(biāo),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制、“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實和設(shè)備安全隱患的整改,積極開展多層次、多形式的安全活動,安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,為各項經(jīng)營活動奠定了良好基礎(chǔ)。2月份的開展的安全生產(chǎn)情況如下:

  一、上月生產(chǎn)例會、安全生產(chǎn)分分析會布置工作完成情況

  根據(jù)上月生產(chǎn)例會、安全生產(chǎn)分析會布置工作要求,2月份本所基本完成了會議布置的工作:

  1、認真對20xx年秋冬季安全大檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷進行消缺。針對線路及設(shè)備的運行特點,組織職工節(jié)后加強對配網(wǎng)線路及設(shè)備進行全面巡查,加強線路及設(shè)備的巡查及維護工作,加強線路通道的砍青工作,發(fā)現(xiàn)缺陷及時進行了整改。

  2、根據(jù)本所的實際情況,編寫了本所20xx年的“兩措”計劃并上交生技部及安監(jiān)部。

  3、安全生產(chǎn)責(zé)任狀尚未鑒定。

  4、安全工器具大部分校驗時間已過期限,對安全工器具進行上送校驗。

  5、有選擇性地組織了員工學(xué)習(xí)《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力事故(事件)調(diào)查規(guī)程(試行)》。

  6、組織職工認真學(xué)習(xí)《20xx年全區(qū)安全生產(chǎn)情況的通報》,動員職工加強對《安規(guī)》知識的復(fù)習(xí),迎接20xx年安規(guī)考試。

  7、為進一步推進供電所安全生產(chǎn)風(fēng)險體系建設(shè)工作,組織員工加強對安風(fēng)體系建設(shè)的學(xué)習(xí),基本完成了本所的安全風(fēng)險評估工作并上交了安監(jiān)部。

  二、本月工作計劃完成

  1、按照本月我所的工作計劃,開展了對南局一隊、南局五隊、南局三隊、南局六隊、哥志、那杏臺區(qū)、屯林北、屯林中臺區(qū)、屯林西臺區(qū)進行安全用電檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改。

  2、對三線交叉的`安全隱患、房障、樹障的隱患進行了巡查,對部分的隱患進行了整改,但還沒有得到有效解決。

  三、本月指標(biāo)完成情況及分析

  通過加強對線路及設(shè)備巡查、維護,并對線路、設(shè)備運行存在的一般隱患進行及時的消缺,本月我所的線路設(shè)備運行正常,沒有出現(xiàn)線路接地、跳閘等故障,沒有出現(xiàn)配變燒壞及被盜事故,沒有出現(xiàn)一般及以上的人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故,安全生產(chǎn)天數(shù)為50天。

  通過節(jié)后對線路設(shè)備的檢查,發(fā)現(xiàn)線路及設(shè)備尚存在某些缺陷并未能及時進行消缺。

  1、XX變10KV905榮慶線談讀支線壇佃分支#4桿(針轉(zhuǎn))因20xx年“納沙”臺風(fēng)時路邊松木塌方壓倒角擔(dān)嚴(yán)重變形。

  2、XX變10KV905榮慶線#12桿(直線)傾斜嚴(yán)重。

  3、長嶺臺區(qū)400V主干線一基電桿(轉(zhuǎn)角)拉線盤塌方嚴(yán)重。

  4、XX變10KV905榮慶線屯良七隊臺區(qū)400V主干線一基電桿塌方嚴(yán)重。

  5、XX變10KV906南忠古勉臺區(qū)400V主干線一基電桿(轉(zhuǎn)角)無拉線且傾斜嚴(yán)重。

  6、XX變10KV907XX線南局一隊臺區(qū)400V主干線一基電桿基礎(chǔ)塌方嚴(yán)重。

  7、XX變10KV905屯王線那淡2臺區(qū)400V主干線一基電桿基礎(chǔ)塌方嚴(yán)重。

  以上缺陷部分已列入本年度的反措計劃。

  四、下月工作計劃。

  1、針對線路及設(shè)備的運行特點,加強對配網(wǎng)線路及設(shè)備進行全面巡查,加強線路及設(shè)備的巡查及維護工作,加強線路通道的砍青工作,發(fā)現(xiàn)缺陷及時整改。

  2、加強農(nóng)網(wǎng)維修項目及農(nóng)網(wǎng)升級工程施工的全過程現(xiàn)場監(jiān)管工作,深入檢查“兩票”及“四措”的執(zhí)行情況。

  3、開展對中學(xué)臺區(qū)、衛(wèi)生院臺區(qū)、電影院臺區(qū)、糧所臺區(qū)、新興臺區(qū)進行安全用電檢查。

  4、組織員工進行安全知識學(xué)習(xí),從而進一步提高職工的安全思想意識。動員職工加強對《安規(guī)》知識的復(fù)習(xí)及組織職工進行20xx年安規(guī)考試。

  5、做好本所安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解,與員工鑒定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

  6、為進一步推進供電所安全生產(chǎn)風(fēng)險體系建設(shè)工作,加強對生產(chǎn)作業(yè)活動過程中各種危害因素的風(fēng)險控制,使員工進一步明確自身的作業(yè)任務(wù)、工作順序,以及作業(yè)任務(wù)各環(huán)節(jié)存在的危害和風(fēng)險,提高員工自身安全防范意識,完善各項安全措施,深入推進安風(fēng)體系建設(shè)及開展危害辨識與風(fēng)險評估工作。

  7、努力做好3月份公司下達的各項安全工作任務(wù)。

供電所的工作總結(jié)9

  一、提高學(xué)習(xí)的自覺性,增強自身專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。

  幾年來,本人一直利用書本、向老師傅。、并通過專業(yè)培訓(xùn)等努力學(xué)習(xí)配電專業(yè)知識,學(xué)習(xí)新設(shè)備的管理、運行和配電設(shè)備新技術(shù)。由于配電設(shè)備的日益更新,新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮,只有不斷的學(xué)習(xí),掌握更多的新知識、新技術(shù),才能掌握和管理好配電網(wǎng)絡(luò)新設(shè)備。通過學(xué)習(xí)和實踐,目前本人對新型變壓器、柱上開關(guān)、電纜分支箱、環(huán)網(wǎng)柜等有了一套比較成熟的管理和運行經(jīng)驗。對供電事故的分析和判斷相對比較果斷、準(zhǔn)確,有效地減少了事故處理的時間,無論是公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶都能給予充分的肯定。

  二、加強配網(wǎng)的設(shè)備管理

  第一,針對沛XXX配電線路陳舊、設(shè)備老化、故障常出的現(xiàn)象,積極工作、大膽探索、實踐,制定了一系列的改造方案:

  (1)改造公用變壓器接線樁的接線方式:由于公用變壓器的.性質(zhì)所決定,負荷變化無常,變壓器接線柱及螺栓式設(shè)備線夾受溫度變化影響大,常造成設(shè)備線夾與導(dǎo)線連接松動,且設(shè)備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達不到運行規(guī)程要求,故經(jīng)常出現(xiàn)故障。針對這種情況,就將所有公用變壓器的出現(xiàn)導(dǎo)線采用液壓式壓接鼻,消除了設(shè)備線夾受溫度影響大的缺陷,接線柱上采用了握手線夾,增大了接線柱的接觸面積,有效的避免了變壓器接線樁故障的發(fā)生。

 。2)、經(jīng)測試,XXX公用變壓器的的工作接地和保護接地樁因年久銹蝕,接地電阻值很多不符合規(guī)程要求,年將XXX余臺變壓器的接地樁進行了更換,為設(shè)備的健康運行提供了保障。

 。3)、在三年的城網(wǎng)改造中,根據(jù)沛XXX供用電特點,初期由本人為生技科提供了一套沛XXX配電供電網(wǎng)絡(luò)設(shè)想圖,為城網(wǎng)改造的合理性、經(jīng)濟性提供了依據(jù)。其次是嚴(yán)把工程質(zhì)量驗收關(guān),根據(jù)驗收技術(shù)規(guī)程要求,對城網(wǎng)改造、業(yè)擴增容、用戶工程等的中間及終結(jié)驗收嚴(yán)格把關(guān),確保新設(shè)備在接入電網(wǎng)運行前的施工質(zhì)量全優(yōu)。為新設(shè)備安全、可靠的運行奠定了基礎(chǔ)。

  第二,認真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作,結(jié)合配電設(shè)備早、晚峰負荷測量和電壓測量,及時調(diào)整公變?nèi)萘,使公變在額定輸出電流的%左右運行,⒊年沛XXX沒有發(fā)生一起因過負荷而燒壞公變的事故,同時結(jié)合一年中夏冬季節(jié)的高峰用電期,制定迎峰渡夏和迎峰渡冬的相應(yīng)措施,增加夜巡和特巡次數(shù),發(fā)現(xiàn)異常情

供電所的工作總結(jié)10

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全所員工以團結(jié)務(wù)實的工作作風(fēng),奮力拼搏、進位趕超的工作干勁,圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)將我所一年來的工作情況匯報如下。

  一、圓滿完成了各項經(jīng)營指標(biāo)。

  全年累計完成供電量2656.45萬Kwh,與去年同期相比增加224.75萬Kwh,增長率為9.24 %;

  全年累計完成售電量2481.92萬Kwh,與去年同期相比增加230.58萬Kwh,增長率為10.24%;

  全年累計售電均價0.6904元/Kwh,與去年同期相比增加0.0074元/Kwh。

  全年累計10KV線損率為4.01%,與去年同期相比下降了0.48百分點;0.4KV線損率為9.12%,與去年同期相比下降了0.55 百分點。

  全年實現(xiàn)電費收入1713.68萬元,與去年同期相比增加175.51萬元,增長率為11.41%;每月電費做到了月結(jié)月清,回收率達100%。

  二、20xx年所做的主要工作。

 。ㄒ唬┒苏枷,轉(zhuǎn)變觀念,以奮力拼搏,進位趕超的精神,全面推進各項工作。

  在年初,結(jié)合我所的實際情況,我們多次召開全體員工會議,針對存在的問題認真進行剖析,找到了問題的癥結(jié)所在,就是目標(biāo)不明確,觀念較落后,執(zhí)行力不強。面對急切需要解決的這幾個問題,我們以貫徹落實公司三屆三次職代會暨20xx年工作會議精神為契機,精心謀劃全年工作計劃目標(biāo),全面部署各項工作任務(wù),大力實施“觀念再造”工程,積極推進“五破五立”,打破了個別員工安于現(xiàn)狀、消極依賴、應(yīng)付了事,主觀隨意的觀念,提高了勤勉敬業(yè)、奮力趕超、勇?lián)?zé)任的思想意識。

 。ǘ┌踩a(chǎn)局面進一步鞏固。

  1、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹落實省市縣公司《20xx年農(nóng)電安全工作要點》、《上猶公司20xx年安全工作思路》等文件精神,層層簽訂安全責(zé)任狀,安全壓力層層傳遞,安全責(zé)任落實到個人。每月定期召開安全分析會和安全日活動,組織學(xué)習(xí)公司有關(guān)安全的文件精神和分析安全工作中存在的問題、解決措施。提高了全體員工的安全意識。

  2、開展了反違章“利劍”行動活動,成立了以所長為組長、全所員工參與的活動小組,制定了《營前所反違章“利劍”行動活動方案》。堅持從作業(yè)現(xiàn)場管控抓起,從源頭抓起,做到小題大做,形成上下嚴(yán)厲查處違章行為的高壓態(tài)勢。通過活動的開展,及時糾正了多起違章現(xiàn)象。增強了員工遵章守紀(jì)的'自覺性和主動性。

  3、積極開展“二抓一建”安全風(fēng)險管控活動,以“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風(fēng)險管控活動作為全年安全工作的主線,突出“四不傷害”保人身安全為重點,認真落實以所站長為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級、逐層、逐崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,強化以工作票簽發(fā)人、許可人和工作負責(zé)人為核心的現(xiàn)場安全責(zé)任制。加強全過程安全管理和作業(yè)風(fēng)險管控,確保各項措施落到實處,有效管控各類安全事故風(fēng)險。

  4、春、秋兩季安全大檢查活動取得實效。為了保證春檢、秋檢工作不走過場,我所專門成立了春、秋檢工作自查小組和抽查小組,對全所4個站的春、秋檢自查工作做了周密安排,通過自查發(fā)現(xiàn)安全隱患27起,及時整改到位13起,上報公司安監(jiān)部14起,下發(fā)整改通知書5份。春檢安全隱患整改已結(jié)束,公司已下達秋檢整改計劃,整改工作正在開展中。

  (三)進一步規(guī)范了生產(chǎn)管理。

  1、“低電壓”普查、綜合治理工作有序開展,每月定期對全所169臺公變電壓和負荷測試,建立“低電壓”客戶檔案資料2237戶。通過消缺、完善工程、迎峰度夏等項目完成綜合治理1647戶,采取調(diào)整三相負荷不平衡、調(diào)整運行檔位等管理措施完成綜合治理590戶。

  2、建立了“圖實相符”常態(tài)機制,成立了以副所長楊華武為組長、各班站長為成員的工作小組。完成了配電設(shè)備“圖實相符”現(xiàn)場核查、系統(tǒng)核實、整改工作。

  3、定期開展了線路、設(shè)備檢查、消缺工作。完成了169臺變壓器檢查、接地電阻測量和避雷器預(yù)防性試驗工作。完成了 10KV營水線78-80桿線遷移、水電線06-07加桿、水巖移民新村增容;完成了新街口、農(nóng)民街等8臺JP柜的安裝,改造了搬運隊、鄉(xiāng)部、電信、農(nóng)民街、大乙、樹下、牛氏唐等臺區(qū)0.4KV線路7.4km;完成了窯背、合河、蕉里、象牙、上寨等變臺低壓線路的消缺工作。

  4、線路通道清障進展順利,我們結(jié)合春、秋季安全檢查、迎峰度夏、迎峰度冬工作,對全所10KV線路每季定期組織員工進行巡檢砍杈,對0.4/0.22 KV線路砍杈工作,要求全所臺區(qū)責(zé)任人每月至少巡檢一次,做到及時發(fā)現(xiàn),及時處理。

  5、完成了10KV營前線上灣橋頭分支線1.83km改造、新建10KV營平線牛氏唐支線0.5km、10KV營水線邊頭坎支線0.15km、10KV營陽線王龍壩支線0.6km;新建梅里二臺、搬運隊二臺、電信二臺、陳背坑、莊前新村、牛氏唐、邊頭坎、王龍壩等8個變臺。10KV營平線鄉(xiāng)部支線、10KV營前線洞子支線、平富新村新增變臺等工程正在施工中。

  6、協(xié)助外聘施工隊完成了10KV營平線大潭分支線、10KV營水線與雙溪聯(lián)絡(luò)線、10KV象陽線等工程的施工任務(wù)。10KV鉛鋅礦線正在緊張施工中。

  (四)加大了營銷管理力度

  1、在年初完成了抄表卡的換卡工作,每月按時完成了抄核收工作任務(wù)。

  2、在今年6月、12月,分別對除居民生活用電外所有類別的電價進行了調(diào)整。通過發(fā)放宣傳單、走訪鄉(xiāng)村單位和重要客戶做好解釋工作,得到了廣大客戶的理解支持,電價調(diào)價工作進展順利。

  3、積極開展標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)建設(shè),重新組織全體員工學(xué)習(xí)臺區(qū)達標(biāo)管理考核辦法、綜合管理評分標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)評判標(biāo)準(zhǔn),增強了員工的思想認識。并專門在營前新溪村新溪臺區(qū)進行試點,通過改造線路、更換智能電表等技術(shù)措施和調(diào)整三相負荷不平衡、零電量暫停等管理措施推進達標(biāo)工作。

  4、按時完成了SG186營銷系統(tǒng)資料的修改、補錄工作和系統(tǒng)登陸操作。

  5、完成了專變客戶高壓合同續(xù)簽工作。

  6、完成了47戶計量異動,追補電量6609Kwh、追補電費0.48萬元。新增低壓客戶358戶、用電容量1542KW。新增專變客戶3戶,用電容量450kvA。

  7、加強營銷稽查管理工作,今年9月份要求臺區(qū)責(zé)任人對臺區(qū)的日常管理工作進行自查,并從各站抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干進行抽查,對存在的問題,做到發(fā)現(xiàn)一起、整改一起。特別要對不認真進行自查或隱瞞不報、截留挪用電費等問題,要黑下心來、不留情面的進行嚴(yán)厲批評和考核,對拒不改正的,上報公司處理。

  (五)加強了所站內(nèi)部管理。

  1、積極支持配合公司二級機構(gòu)競聘上崗工作,我所調(diào)出員工8名、調(diào)入員工7名、所內(nèi)調(diào)整員工5名,此次調(diào)整的人員多,范圍廣,對日常工作和交接壓力很大,全所員工積極投入公司的改革中,順應(yīng)潮流,克服困難,按時完成了移接交工作。全所員工思想穩(wěn)定,工作積極,為確保完成全年工作任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

  2、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),我所以此次機構(gòu)人員調(diào)整為契機,按照公司的要求,結(jié)合各站的實際情況,下發(fā)了營前所關(guān)于整頓工作作風(fēng)、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律的通知,明確規(guī)定了上班簽到和請休假制度,所站長帶頭執(zhí)行。

  3、今年以來,公司加大了對員工的培訓(xùn)、考試力度,先后舉辦了安規(guī)、三種人、SG186系統(tǒng)、生產(chǎn)安全系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)平臺、發(fā)展提升年、計算機應(yīng)用等培訓(xùn)與考試。全所員工均能參加,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工素質(zhì)有了明顯提高。

  4、積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型班組,豐富員工文化生活。今年10月29日組織了一次安全、企業(yè)文化知識競賽。所辦精心組織、成立了競賽機構(gòu)、制定了競賽規(guī)則、方案,公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。全所員工積極參與、經(jīng)過激烈的比賽,賴安流、黃振群、鄧春華分別獲得第一、二、三名的好成績。其次是每逢節(jié)日組織員工聚會,通過聚會活動,增進了員工間的溝通交流,消除了誤解,融洽了團結(jié)互助合作的氛圍。

 。(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建工作得到了提高。

  根據(jù)公司創(chuàng)建工作的統(tǒng)一部署,為加快我所創(chuàng)建工作的進度,依照公司《標(biāo)準(zhǔn)化供電所評價標(biāo)準(zhǔn)》和《創(chuàng)一流考核辦法》,結(jié)合我所的實際情況,制定了創(chuàng)建工作方案。成立了四個創(chuàng)建工作小組,分別由所辦管理人員任組長,全員參與,做到分工明確、責(zé)任到人。要求各組組長要親自參與,做創(chuàng)建工作的表率。主動靠前,及時解決各組在創(chuàng)建工作中遇到的實際問題,加大督促檢查的力度。全所員工要進一步統(tǒng)一思想、提高認識,加強對業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),熟練掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)流程,嚴(yán)格按流程標(biāo)準(zhǔn)要求及時、高效做好資料的收集、完善工作。并制定了創(chuàng)建工作二次考核辦法。

  二、存在的主要問題。

  1、安全生產(chǎn)的壓力大,營前所管理的變臺、線路多,供電范圍較大,農(nóng)網(wǎng)升級改造工程多,部分員工安全意識差,違章現(xiàn)象時在發(fā)生,特別是外聘施工隊伍管理不到位,給安全生產(chǎn)帶來極大影響。

  2、營銷稽查、線損管理有待加強,部分臺區(qū)日常管理工作不到位。

  3、員工缺編3人,現(xiàn)在員工任務(wù)繁重,長期缺員與標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理的矛盾日益突出。新農(nóng)村員工薪酬待遇、績效考核、人才晉升機制缺乏活力。

  三、20xx年的工作思路。

  1、加大安全生產(chǎn)的管理力度,嚴(yán)格工作流程和現(xiàn)場管控,狠抓違章,確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

  2、加強營銷管理,以標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)建設(shè)為契機,加大營業(yè)稽查力度,推進臺區(qū)的日常管理工作。

  3、加大設(shè)備、線路的巡視、檢查力度,做到缺陷早發(fā)現(xiàn)、故障早消除。同時積極配合實施農(nóng)網(wǎng)升級改造工程,提高供電質(zhì)量和設(shè)備的完好率。

  4、全力推進創(chuàng)一流供電所建設(shè),重點要突破缺陷處理、設(shè)備管理、搶修管理、業(yè)擴報裝、計量管理等業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)閉環(huán)的常態(tài)化。做到資料真實、全面、準(zhǔn)確。要按照公司的要求,重新調(diào)整力量,全員共同參與,保質(zhì)保量完成任務(wù)。

  5、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),以提高“兩率”為抓手,減少停電時間,提高電壓質(zhì)量,提升服務(wù)水平。

供電所的工作總結(jié)11

  自從走上崗位的第一天起,我就認為,付出越多,得到的回報就越多,我始終把公司的經(jīng)營理念作為指導(dǎo)自己工作的準(zhǔn)則。缺乏專業(yè)知識,我就默默勤奮學(xué)習(xí),沒有相關(guān)經(jīng)驗,我就積極請教,不為別的,只為對得起自己的每一寸光陰,對得起各級領(lǐng)導(dǎo)的信任與培養(yǎng)。

  一、愛崗敬業(yè)知難而進

  我是這樣想的,也是這樣做的,我的工作日程表上沒有上下班,沒有節(jié)假日,就連生病也不例外。在到所的近一年里,我從來不計較工作時間的長短,從來不吝嗇節(jié)假日的加班,為了確保這個占據(jù)公司50%以上供電量的大所能順利交割到電力營銷知識新系統(tǒng),為了讓這個歷史最為悠久的老牌供電所以嶄新的營銷面貌服務(wù)于社會,我在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,先后組織成立了“客戶檔案清理小組”、“配變臺區(qū)清理小組”等多個階段性工作小組,親自組織實施,制定了詳細的組織措施、應(yīng)急措施及工作流程,帶領(lǐng)抄、收、核、計量、業(yè)擴等全體營銷班組百余人,不分晝夜,先后對我所12余萬客戶基礎(chǔ)資料及系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)進行了近百萬次的校核,克服了種種難以用言語形容的困難,保證了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和連續(xù)性,為所踏步電力營銷新時代打下了堅實的基礎(chǔ)。

  年8月2日晚,我肯定地向公司分管副總經(jīng)理匯報:新老系統(tǒng)交割成功,歷史電費及欠費信息導(dǎo)入無誤,新老系統(tǒng)數(shù)據(jù)量完全一致,所上線成功具備運行條件。那時的我,開心地笑了,歷時半年的艱辛與酸楚瞬間化為烏有,那一夜,我美美地睡了一覺。

  二、認真鉆研無私奉獻

  對營銷戰(zhàn)線而言,今年無疑是濃墨重彩的一年:“電力營銷知識新系統(tǒng)”的上馬,“四分管理辦法”的出臺等,意味著全體營銷工作者站在了同一個起跑線。面對從未經(jīng)歷的兩門課題,盡快全面掌握和運用新系統(tǒng),深入理解臺區(qū)管理辦法和實施細則,是未來營銷管理必備的基礎(chǔ)知識。

  新系統(tǒng)籌備初期,我參與到業(yè)擴子系統(tǒng)專家工作組,面對陌生的操作界面與流程,翻著厚達200多頁的操作手冊,我們只有一個禮拜的時間,不光是要去熟悉和掌握運用這個新系統(tǒng),而是肩負著公司去發(fā)現(xiàn)和糾正新系統(tǒng)存在的不足與漏洞,提出我司的新需求。

  整整7天,我埋頭在信息中心的電腦前,一次次地反復(fù)操作,一遍又一遍地與軟件商請教、交流、爭辯著,專家組最終提出新需求10余項,發(fā)現(xiàn)程序漏洞20余項,完成了公司交派的任務(wù),為業(yè)擴子系統(tǒng)的上線運行提供了有力支撐。

  上線前期是努力學(xué)習(xí)和掌握新系統(tǒng)的運用,上線后才是真正的實戰(zhàn)階段,所有著全司內(nèi)最為復(fù)雜的供電客戶群,業(yè)擴、核算子系統(tǒng)出現(xiàn)的困難有些甚至連軟件開發(fā)商都難以解決。為此公司多次召開專題會,研究解決方案,最終采納了我提出“合戶”的建議。

  公司總經(jīng)理在專題會上作出明確指示:做好前期準(zhǔn)備工作,年1月1日所實施合戶,拿下這塊卡在公司咽喉的硬骨頭!又是一場硬仗!我和我的伙伴們已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,時刻準(zhǔn)備著為公司營銷事業(yè)奉獻青春。

  臺區(qū)考核裝置于今年9月安裝完畢,如何有效的實施臺區(qū)管理及考核措施成為我所乃至公司的新問題,為此,我查閱網(wǎng)上數(shù)十篇相關(guān)管理模式,通過各種渠道借閱到周邊國家電網(wǎng)公司的管理辦法,成功地擬定“分壓、分線、分片、分臺四分管理辦法及考核細則(初稿)”,針對我所供電面積大,考核對象多,主城區(qū)低壓線路交錯復(fù)雜等多種困難,又擬定了“城區(qū)供電所臺變考核分步實施步驟”,有計劃,有目標(biāo)地去推進,去完成。11月,我們成功地對相關(guān)臺區(qū)責(zé)任人員進行個人電費回收率和線損率綜合考核,12月完成722臺配變線損率和回收率同步考核。

  三、真誠服務(wù)創(chuàng)新思維

  我所客戶規(guī)模12余萬戶,如何快速響應(yīng)和滿足不同類別客戶個性化的服務(wù)需求成為我們現(xiàn)階段和未來營銷工作研究的重點。針對所人多面廣的實際情況,我們首先強化營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)職責(zé),暢通營業(yè)網(wǎng)點客戶信息收集、傳遞和反饋功能,認真落實“一站式”服務(wù)”和“電話首接制”,統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一語言,微笑服務(wù),配合電力營銷知識新系統(tǒng)的運用,極大地提高了業(yè)務(wù)處理能力,縮短了業(yè)務(wù)辦理周期;其次,在今年9月份,經(jīng)公司同意,通過任命和競聘兩種形式,組建了大客戶經(jīng)理班,打破原大小客戶歸口抄表班的管理模式,明確其具體工作職責(zé)和范圍,針對性地為大客戶提供全天候24小時的售后服務(wù)。

  通過客戶走訪、客戶滿意度調(diào)查等多種形式來滿足大客戶們不同層面的需求,客戶只需一個電話,其它的事情交由我們來辦。9月初,我接到移動公司信號基站電費單據(jù)收集不便導(dǎo)致電費滯納金的投訴,立即組織相關(guān)工作人員展開調(diào)查,原來移動公司在我所供電轄區(qū)設(shè)有158個信號基站,分布在各個街道的樓宇之間,而我所歷來的運作模式是將發(fā)票存放于樓層電表箱內(nèi),且抄表時間不一,給客戶統(tǒng)一劃賬繳費帶來不便。

  針對類似情況,我?guī)ьI(lǐng)客戶經(jīng)理們快速響應(yīng),當(dāng)天制定出一套解決類似情況的服務(wù)措施,即每月20日收集客戶電量電費信息,以電子文檔形式傳遞到客戶相關(guān)負責(zé)人的電子郵箱,客戶持該電子文檔列表進賬后直接到我所各大營業(yè)網(wǎng)點打印發(fā)票。目前此項服務(wù)業(yè)務(wù)已適用于網(wǎng)通、鐵通、電信、連鎖藥房等多家通訊行業(yè)及商業(yè)連鎖店,受到客戶的一致好評。

  四、團結(jié)協(xié)作共同進步

  作為城區(qū)供電所最年青的管理人員,我時刻告誡自己,一是要堅持好公司既定的營銷工作思路,堅定不移,不折不扣地去完成;二是要充分學(xué)習(xí)和運用前輩們的豐富經(jīng)驗,因地制宜,有計劃,有步驟地實施;三是要注重群體關(guān)系,對不同年齡段的同事要理解、幫助,在原則范圍內(nèi)予以限度的.支持。

  所有著較多老職工,有的甚至是經(jīng)歷所乃至供電公司發(fā)展史的數(shù)朝元老,他們依然戰(zhàn)斗在營銷一線。作為年青的電力工作者,我以他們對電力事業(yè)的執(zhí)著與奉獻而驕傲;而作為年青的營銷管理員,管理上的實際困難也接踵而至。一邊是公司營銷策略的新思路、新理念,一邊是前輩們數(shù)年累積的土辦法、老一套,既不能影響公司營銷工作進度,也不能激進地去推行,如何在兩者之間尋找到結(jié)合點,成為我每次布置工作任務(wù)前必須科學(xué)化解的難題。

  我始終認為,加強與同事和相關(guān)部門的銜接,是搞好當(dāng)前營銷工作的重要條件。所內(nèi),我虛心接受不同觀點的意見,對每一位班長都一視同仁,使他們既有一定的責(zé)任和壓力,又有相應(yīng)自主開展工作的權(quán)限,限度的調(diào)動各位班長的積極性。所以,我堅持求大同,存小異,平時與其他部門相關(guān)人員多溝通,多協(xié)商,多交心,收到了較好的效果。

  自古家庭與事業(yè),愛心與孝心總是難免有碰撞的一面,對此,我內(nèi)心充滿了愧疚和遺憾,在連續(xù)犧牲50多個雙休日后的一天晚上,5歲的女兒天真地問媽媽:“爸爸呢?我好久都沒看到他了!焙⒆拥脑捵屛倚奶鄄灰!妻子也是一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干,服務(wù)于基層的街道辦事處,需要我的大力支持,女兒聰明乖巧,需要我的精心培育,父母親的要求更是簡單,只是希望過節(jié)時我能按時回家吃頓團圓飯。我為未能盡到父親的職責(zé)而愧疚,為未能盡到為人之子的孝心而難過,為未能盡到丈夫的責(zé)任和義務(wù)而自責(zé)……

  近幾年來,我先后獲得“集團公司優(yōu)秀工會積極分子”、“供電公司先進工作者”、“江南水電先進工作者”、“保供電先進個人”、“供電公司優(yōu)秀黨員”等榮譽稱號。然而這些只代表過去,作為一名新時期的電力工作者,我雖然沒有經(jīng)歷過老前輩們扛電桿、下田坎、搶供區(qū)的壯舉,但我深知,殘酷的市場競爭已讓我們無路可退,我們要堅守陣地,守護住前輩們用鮮血和汗水打下的供區(qū),面對殘酷的市場競爭現(xiàn)實知難而上,勇往直前,絕不言退!

供電所的工作總結(jié)12

  我們頭二營供電所20xx年安全生產(chǎn)活動月工作,在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司安全員的指導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)分公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)活動月”的通知精神,按照通知要求,由供電所組織低壓班X人,由低壓班組織X名農(nóng)電工,結(jié)合安全日活動,學(xué)習(xí)供電公司和上級公司關(guān)于開展安全日活動,學(xué)習(xí)供電公司和上級公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)活動月的安排和要求,以貫徹實施“三防十要”“反六不”“兩個創(chuàng)建”及分公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和事故通報為活動主題開展。全面提高安全管理水平,首先組織全體職工學(xué)習(xí)《三防十要》和各類事故通報,學(xué)習(xí)《反六不》和《兩個創(chuàng)建》,學(xué)習(xí)了《三要六查》。認識這次活動的意義和重要性。

  一、開展活動

  在多次學(xué)習(xí)中我所圍繞主題開展了多種多樣的安全活動。

  二、組織討論

  每一次學(xué)習(xí)后,組織全體職工進行討論,開展安全事故回顧,吸取各兄弟單位的事故教訓(xùn),分析事故原因,結(jié)合我所實際情況,查找我們在線路檢修工作中的安全隱患和安全措施是否到位,通過討論全體職工認識到安全生產(chǎn)的.重要性,安全是我們生產(chǎn)經(jīng)營的保障,做好安全工作是我們每個職工的責(zé)任和義務(wù),因此我們各級人員要認真履行安全職責(zé)加強對小現(xiàn)場的監(jiān)督管理,不斷強化安全責(zé)任意識和現(xiàn)場安全管理工作,做到安全管理的三到位,即思想教育到位,組織管理到位,制度措施到位,充分利用班組安全月活動舉一反三吸取事故教訓(xùn),切實把我們制定的各項措施落實到各項工作中去。

  三、保持宣傳

  要保持我們的安全生產(chǎn)大好局面,克服麻痹思想和僥幸心理,把我要安全的思想貫徹到各項工作中去,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。開展安全生產(chǎn)活動月宣傳,寫黑板報X次,張貼安全標(biāo)語X條,利用廣播進行宣傳X村次。

  對安全生產(chǎn)工作,安全責(zé)任制和安全工具進行檢查,我們要加強管理,保證絕緣工具安全使用,確保人身安全。加強機動車輛和交通安全管理,做好安全行車。認真執(zhí)行兩票三制和危險點分析及班前班后會制度,抓好現(xiàn)場安全措施和落實,把三不傷害落實到實際工作中去,做到工作現(xiàn)場所長、安全員各負其責(zé),工作班成員互相監(jiān)督,把我要安全落實到檢修工作中去,我們要以安全為已任,認真貫徹學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程,施工現(xiàn)場三防十要,反事故措施落實各項安全規(guī)章制度和安全措施,積極開展反事故斗爭,吸取事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,把安全管理工作提高到一個新的水平。做到現(xiàn)場安全措施采取完備,總之,我們要借安全生產(chǎn)活動月的東風(fēng),把我們安全生產(chǎn)工作落實到實處,保證安全生產(chǎn)無事故。

供電所的工作總結(jié)13

  20xx年我所在秘書樂園局黨委班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的支持配合下,全所職工精誠團結(jié)、奮力拼搏、較好的完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù),回顧一年來的工作歷程,我們主要做了以玉幾方面的工作。

  一、較好的完成了局下達的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。

  截止到12月份,我所共完成供電量4114.12萬KWH,完成售電量3776.997萬KWH,綜合線損率8.44%,電費回收到達了月月結(jié)零,追回陳欠電費2萬余元,新增調(diào)整配變1400KVA/15臺,10KV線路2.3KM,完成臺區(qū)改造30個,6.4KV線路40余KM,完成“一戶一表”工程7千余戶,安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“三無”,持續(xù)了較長周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)和“金橋工程”取得了較好的成績,全年到達省、市局“零”投訴。

  二、安全生產(chǎn)持續(xù)了較穩(wěn)定的局面。

  一年來,我們按照局年初提出的“明職責(zé)、嚴(yán)紀(jì)律、強監(jiān)督、重獎罰的要求,把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位,加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo),建立建全全方位,全過程的安全職責(zé)網(wǎng)絡(luò),全面落實安全職責(zé)層層簽訂控制事故職責(zé)書,建立了以所長為第一職責(zé)人的安全管理體系,積極參加局組織各項安全活動,在安全教育上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實情,解決實際問題,注重工程建設(shè)期間的安全管理,狠抓了職工的安全教育,簽定了安全職責(zé)書,加大施工現(xiàn)場的糾章檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,保證了全所各項工作的順利進展,在今年緊張的城網(wǎng)改造中,由于管理嚴(yán)格,措施得力,確保了全過程的安全生產(chǎn),杜絕了各類事故的發(fā)生,設(shè)備檢修和樹障處理到位,減少了配電事故率,配電設(shè)備完好率100%,按時召開安全線損分析會,針對實際工作抓重點,查隱患,查事故苗關(guān)和不安全因素徹底清除安全死角,嚴(yán)肅處理違章違紀(jì)截止12月份實現(xiàn)安全生產(chǎn)7100天。

  三、強化供電營業(yè)窗口建設(shè),認真落實服務(wù)承諾和規(guī)范化管理。

  一年來,我們建成立完善了管理制度,狠抓職工的職業(yè)道德教育,應(yīng)對新的電力市經(jīng)營狀況,及時轉(zhuǎn)變觀念,以政策法規(guī)為準(zhǔn)則,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,加大以市經(jīng)營觀念和職責(zé)意識教育,調(diào)動職工認真為客戶服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,多購多供電的積極性,規(guī)范工作程序,對客戶實行承諾服務(wù),堅持全天24小時值班,對孤寡老人不方便的客戶堅持上門服務(wù),上門收費。對于行動不方便的用戶,主動上門去收費,一個月跑上三四趟,誠信服務(wù)盡努力減少欠費停電,受到用戶好評。在實際工作中同志們更是積極主動,今年的城網(wǎng)改造工作,全所同志工作到人職責(zé)到人,誰分管的線路、臺區(qū),誰負責(zé)整改,放下休息時間,不分星期假期每一天工作都在十多個小時以上,同時,還要兼顧夜間值班,幾乎每一天都是在吃不上晚飯的狀況下到所里堅持值班,在今年的夏季用電高峰中,沒有發(fā)生一次因我們的職責(zé)造成大面積停電的`狀況。

  同時堅持了所長帶班制度,人員不夠時,不該值班的同志也到所里幫忙而毫無怨言,今年八月的一天,鄲13線路突然斷電,經(jīng)查是新華書店30KVA變壓器過負荷燒壞造成,為了讓客戶盡快用上電,張所長親自主持安排,另調(diào)了一臺變壓器,秘書樂園、秘書樂園、秘書樂園等幾位同志冒著30多度的高溫,不怕油污、不顧勞累了一天,挑燈夜戰(zhàn)、經(jīng)過三個多小時,再22點前,重新更換了一臺變壓器,恢復(fù)了該院的正常用電,用他們辛勤的汗水和熱情的服務(wù),換來了客戶滿意?傊,不論是白天、夜晚、刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話,同志們都能以最快的速度去幫忙客戶排憂解難,經(jīng)過同志們的共同努力,保證了夏季高峰的安全度過,同時,也創(chuàng)下了月供電量550萬KW的記錄。

  抄、核、收是我們營銷工作的重點,直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益,在工作中,我們實事求是,每月按時抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時審核糾錯,把該收的收回來,不多收,不少收,按照城關(guān)所制定的考核辦法,按月計算,全獎全罰,并進一步,明確職責(zé),重申紀(jì)律,充分調(diào)動每個同志做好抄、核、收工作的積極性和自覺性。狠抓電費回收工作,根據(jù)局電費回收工作精神,把電費回收工作職責(zé)落實到位,做到有電送的出,電費就要按時結(jié)零,堅持誰管理誰負責(zé)的原則。個性是負責(zé)管理河南工業(yè)、縣委、公安局等幾個單位的同志,每月都要跑上數(shù)趟,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是費盡千辛萬苦,想盡千方百計,經(jīng)過全所職工的不懈努力,保證了每月電費的按時回收結(jié)零,并回收陳欠電費2萬余元。

  按照農(nóng)電體制改革精神要求,對幾個農(nóng)村臺區(qū),所里的職工直接參加管理,并建立健全制度,對村電工的各項工作全面考核,指標(biāo)落實到人,使農(nóng)村電價一向持續(xù)穩(wěn)定,無超價臺區(qū),全年無投訴案件,使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化,減輕了農(nóng)民負擔(dān)。

  縣城電網(wǎng)的改造,在全所職工的共同努力下,臺區(qū)與線路的改造在規(guī)定時間內(nèi),按時完成了施工任務(wù),但由于“非典”的影響,“一戶一表”工程一向不能正常開始,到疫情過去,一年已過去了一半,10KV、0。4KV線路已改造過,但是不能發(fā)揮效益的狀況下,為了按時完成任務(wù)提高效益,我們研究后請示領(lǐng)導(dǎo)同意決定分工到人,職責(zé)到人,并定了獎罰制度,每人沒月完成“一戶一表”改造壹白戶,并與工資掛鉤,從七月份開始,按完成任務(wù)的比例發(fā)放工資,完成多少,發(fā)多少工資,給全所職工增加了壓力,同時也調(diào)動了同志們的積極性,目前已基本完成了縣城臺區(qū)“一戶一表”工程的改造。

  落實基本國策,全年無計劃外生育。

  存在問題:

  盡管在20xx年的工作中,我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽,但也要正視存在的問題和不足。

  一、城網(wǎng)改造中專用變壓器供電的客戶對電價高、管理不善很有意見。

  二、行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)極待提高,工作紀(jì)律有待進一步加強。

  三、個別職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)差,崗位技能不適應(yīng)工作需要。

  四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識有待于進一步加強。

  五、經(jīng)營管理還有漏洞,急待加強。

  六、規(guī)范化供電所建設(shè)和農(nóng)村電工管理還有很大差距急待加強。

供電所的工作總結(jié)14

  歲月如梭,一晃20xx年已經(jīng)過去半年,我所在上級的的正確領(lǐng)導(dǎo)下、黨政府關(guān)心支持下,始終認真貫徹“三個代表”重要思想,力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力完成了生產(chǎn)營銷各項指標(biāo)。

  為了加強農(nóng)電管理,全面實現(xiàn)農(nóng)電經(jīng)營管理的規(guī)范化和農(nóng)電經(jīng)營管理效益的持續(xù)提升,按照上級公司的布置與要求,消除農(nóng)電管理隊伍落后的思想,規(guī)范經(jīng)營管理行為,堵塞經(jīng)營管理漏洞,提升農(nóng)電經(jīng)營管理水平及效益,我所于20xx年1月11日召開全所職工會,貫徹上級經(jīng)營整頓的相關(guān)要求,對本所及管轄區(qū)域的所有用戶進行了自查自糾工作。并且前年按照經(jīng)營整頓要求去實施。安全生產(chǎn)繼續(xù)深入嚴(yán)抓嚴(yán)管,開展“無違章年活動”進一步強化安全意識,加強崗位培訓(xùn),提高專業(yè)素質(zhì),堅持缺陷日常生產(chǎn)工作的閉環(huán)管理,建立常態(tài)機制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序進行,深入細致地推進“無違章年”活動的一年。

  一、經(jīng)營工作

 。ㄒ唬 我所管理122臺公變,容量9791KVA,專變26臺,容量55KVA ,上半年完成售電量 81381KWH,上半年收回電費6902995元,

 。ǘ┦垭姳壤汗I(yè)用電占比例19.33%,居民用電55.87 %,非居民用電占比例4.57%,動力用電占比例20.2%,農(nóng)排用電占比例 0.03 %.

 。ㄈ┥习肽昴晖瓿傻蛪盒卵b141戶,換表91塊,專變新裝2臺。專變消戶1戶。并且完成了魏源小區(qū),農(nóng)貿(mào)市場的用電新裝工作。

  二、安全工作重點

 。ㄒ唬┌踩且磺泄ぷ鞯幕A(chǔ),安全生產(chǎn)和壓力將長期存在,要抓好安全工作,就必須抓住重點,我所今年所抓的重點是:

  1.完成了春節(jié)保電工作;更換合理臺區(qū)、寶山臺區(qū)、石山灣臺區(qū)、中山一臺區(qū)配電房進出線工作;更換竹山院下變臺區(qū)、羊鄉(xiāng)二變臺區(qū)、牛形配變臺區(qū)空氣開關(guān)更換工作;

  2.完成了10KV司潭線所轄臺區(qū)接地電阻測試工作;

  3.開展我所轄區(qū)高、低壓線路隱患排查工作、下發(fā)安全隱患整改通知書10份;

  4.開展我所轄區(qū)高、低壓線路防汛、設(shè)備防雷巡視工作;搶修了石山灣臺區(qū)、豐云亭臺區(qū)洪災(zāi)塌方電桿移位二處;新增拉線三套、恢復(fù)導(dǎo)線四檔;

  5.對10KV司潭線、司鋅線進行了定期巡視檢查工作。

  6.完成了20xx年度春檢資料歸檔及消缺工作;

  7.開展我所轄區(qū)高、低壓線路防汛、設(shè)備防雷巡視工作

  8.完成竹山院村、金潭村。合理,沙坪,仁里五個村的農(nóng)網(wǎng)改造。

  9開展我所轄區(qū)高、低壓線路隱患排查工作、

  10、開展崗位培訓(xùn)工作,提高員工專業(yè)素質(zhì)。

  (二)、突出重點,狠抓落實

  對于安全工作,不但要突出重點,還要做到狠抓落實。

  今年以來,我們不搞形式主義,不做表面文章,盡量將每一項安全工作措施落實到位,比如,配網(wǎng)線路整治工作,我們在20xx年的基礎(chǔ)上將以前砍樹不符合標(biāo)準(zhǔn)的.地方全部清掃,不留死角,10KV線路砍伐樹竹6000余棵,低壓線路砍伐樹竹4000余棵,發(fā)放安全宣傳傳單30份,安全橫副16副,宣傳畫130張。

  再說隱患排查,我們以季節(jié)安全檢查為主,定期和特殊工作為輔,每發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,或者做好整改計劃,按時整改,共處理缺陷30處,更換跌落保險11處,避雷器9處,更換拉線6處,更換瓷瓶13處,處理對地距離不夠4處,落實違章建房6處,更換橫亙6處,更換保安器10臺,空氣開關(guān)8臺,修復(fù)桿基垮方4處,配變加油10臺次。我們堅持特殊巡視和夜間巡視,地減少了自然災(zāi)害所造成的損失,有力的.保障了連續(xù)供電,

  同時在生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面,突出嚴(yán)、實。做好了三件事,工作前做到“現(xiàn)場勘查、工作準(zhǔn)備、工前培訓(xùn)”工作中“站隊三交、安全監(jiān)護、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”,杜絕了嚴(yán)重違章行為,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  三、堅持“三個不發(fā)生”建立常態(tài)機制

  堅持“三個不發(fā)生”貫徹落實“無違章年”活動,“一個落實”“二個固化”“三個突出”“四個堅持”的方針,針對安全生產(chǎn)的特點,把握安全生產(chǎn)的關(guān)健環(huán)節(jié),加強崗位培訓(xùn),提高專業(yè)素質(zhì),加強現(xiàn)場管理,深化隱患排查,加強設(shè)備巡視,建立常態(tài)機制,持之以恒,是確保今年安全工作取得實效的基礎(chǔ)。

  四、存在的問題

  我所的安全工作總的來講是有所提高,但是離上級的要求和社會的進步還有很的一段距離,具體表現(xiàn)在:

  1、部分職員的責(zé)任心不強,工作不自覺,需要經(jīng)常督促,工作很被動。

  2、培訓(xùn)工作質(zhì)量不高,參與人員不齊。

  3、工作票質(zhì)量有待提高,不夠細致,局安監(jiān)稽查人員多次提出了一些細節(jié)問題,有待改正。

  4、居民未端保安器安裝率和投運率未能達到100%,嚴(yán)重影響臺區(qū)總保護的正常運行。

  5、農(nóng)業(yè)抽水移動電器的管理不夠嚴(yán),違章用電現(xiàn)象時有發(fā)生。

  6、電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)的違章建房、私自改動電力線路的現(xiàn)象嚴(yán)重,嚴(yán)重危及人身和設(shè)備安全及社會穩(wěn)定。

  7.石橋鋪片的電費回收工作非常艱幸,用戶到收費電按月繳費的意識還不夠強。

  五、下階段的計劃

  1、抓緊所房建設(shè)的進度,確保今年年底之前新辦公樓的使用。

  2、啟動俯門口臺區(qū)、寶山臺區(qū)的集抄改造工作。

  3、10KV線路的改造,即司門前變電站----石橋鋪變電站的聯(lián)絡(luò)線路的開工。

  4、20xx的未改村的農(nóng)網(wǎng)改造項目:楊柳(2)、石豐(2)、蝦溪(3)、孫家隴、樂豐村:20xx年項目,完善村:、金山(1)、紅光(1)、豐年(2)、石山灣(3)、

  5.司潭線0-13號桿的修技項目,P30#、P7#桿安裝真空開關(guān)。

  總之,我所在20xx年安全生產(chǎn)、經(jīng)營整頓工作開展以來,在全所職工的共同努力、各項任務(wù)指標(biāo)得到了提升,但今后的工作還與上級要求存在差距,我所仍將繼續(xù)努力,為今后工作邁向一個新的臺階而繼續(xù)奮斗。

供電所的工作總結(jié)15

  一、xxxx年經(jīng)營指標(biāo)完成情況及我鎮(zhèn)各類用電情況

  xxxx年銷售電量x.x萬千瓦時,較去年同期增長xx%,用電戶x戶。

  礦業(yè)有限公司是我鎮(zhèn)第一用電大戶,其工業(yè)用電量x萬千瓦時,居我所首位,占我鎮(zhèn)總用電量的x%。

  1、工業(yè)用電xx萬千瓦時,占我鎮(zhèn)總用電量的x%,地理分布主要集中在高坌村和街鎮(zhèn)附近。公司、獨嶺公司用電量居前2名。

  2、農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)用電x萬千瓦時,占我鎮(zhèn)總用電量的xx%,主要用戶是養(yǎng)豬場、果園。地理分布主要在石路村、長灣村。恒業(yè)種豬養(yǎng)殖場、朱洞養(yǎng)豬場用電量居前x名用戶。

  3、商業(yè)用電x萬千瓦時,占我鎮(zhèn)總用電量的x%。

  4、行政事業(yè)機關(guān)用電x萬千瓦時,占我鎮(zhèn)總用電量的.xx%。

  5、農(nóng)業(yè)灌溉用電由去年的x萬千瓦時降到x萬千瓦時。

  6、居民用電x萬千瓦時,占我鎮(zhèn)總用電量的x%。

  二、肩負央企責(zé)任,積極配合政府工作

  一年來,我所積極響應(yīng)政府行風(fēng)評議整治工作,對內(nèi)狠煉內(nèi)功,加強職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、規(guī)范員工行為,對外承諾供電服務(wù)準(zhǔn)則,實現(xiàn)了x小時無休假日值班制度。為配合政府各部門整治違章建筑、違反計劃生育政策,我所新裝電表要求用戶必須持政府有關(guān)部門書面同意公文辦理。

  三、供電保障工作所做的工作

  “經(jīng)濟要發(fā)展,電力要先行”。為適應(yīng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、人們?nèi)罕娚钇焚|(zhì)的提高,xxxx年改造、新建變壓器、線路投入資金x萬元:

  四、xxxx年供電保障工作計劃

  1、計劃投入資金x萬元。

  2、計劃投入資金x萬元。

  3、計劃投入資金x萬元。

  4、投入資金x萬元。

  五、需要政府、村委會及兄弟站所配合的工作

  由于電力設(shè)施分布在各村的各個角落,新建或改造電力線路設(shè)備時,不可避免會遇到個別村民的阻力,因此需要政府、村委會及兄弟所站的大力支持與協(xié)助,把電力設(shè)施維護在優(yōu)質(zhì)狀態(tài),為我鎮(zhèn)的日常生產(chǎn)、工作、生活有電運作。

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