部門第三季度工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?以下是小編整理的部門第三季度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
部門第三季度工作總結(jié)1
20xx年的第3個(gè)季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,起筆間思討自己這3個(gè)月來(lái)所做的工作,心里頗有幾分感觸。我是20xx年x月x日,才有幸加入佳致公司,成為銷售部的一名員工,在此之前自己從未正式從事過(guò)汽車銷售工作,對(duì)汽車知識(shí)也比較模糊。通過(guò)這半年來(lái)對(duì)銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合,我深切的感受到了自己有所進(jìn)步,同時(shí)也感覺自身還存在許多問(wèn)題,工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過(guò)去,展現(xiàn)未來(lái)我覺得第3季度收獲還是不少的。以下是我的幾點(diǎn)總結(jié):
一、第3季度工作總結(jié)
1、銷售任務(wù)完成情況
1)、第3季度轎車部共銷售282臺(tái),我個(gè)人銷售115臺(tái),其中賽豹19臺(tái),路寶15臺(tái),賽馬21臺(tái),占轎車部總數(shù)的18%。
2)、結(jié)合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到飛值班,在那邊我一共接待113個(gè)有效客戶,其中成交的有6個(gè)。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)重要打擊。
2、銷售工作總結(jié)、分析
1)入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,我要非常感謝他們倆人在工作上對(duì)我的幫助。我在接觸汽車銷售時(shí),對(duì)汽車知識(shí)和銷售知識(shí)非常缺乏,我的工作可以說(shuō)是很難入手的。前兩個(gè)月,我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的.帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來(lái)的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢(shì)對(duì)比的時(shí)候我總想到他們。正因?yàn)橛辛怂麄冊(cè)阡N售技巧、談判工作中的幫助,還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開展工作,整個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,可以說(shuō)完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。
2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整
銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。
5)重點(diǎn)客戶的開展。我在這里想說(shuō)一下:我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來(lái)接待,就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類,多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。拜訪,對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。
6)自己工作中的不足
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高自己的銷售技能。
二、第4季度的工作開展
公司在發(fā)展過(guò)程中,我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開展工作。
首先,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí),協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。
第二,業(yè)務(wù)上:了解客戶的資料務(wù)、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時(shí)掌握信息,力爭(zhēng)第4季度要比3季度翻一翻。第三,意識(shí)上:無(wú)論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強(qiáng)勢(shì)、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,學(xué)會(huì)謙虛,學(xué)會(huì)與上司、朋友、同事更加融洽的相處;
最后我希望第4季度公司的業(yè)績(jī)更加輝煌!
部門第三季度工作總結(jié)2
20xx年第三季度,我們剛泰房產(chǎn)工程部主要完成了以下工作:五期建設(shè)工程規(guī)劃許可證和建設(shè)用地規(guī)劃許可證的辦理,五期施工圖紙?jiān)谔m州審查已經(jīng)完成,剛泰河濱城五期的六棟住宅樓B、C、D、E主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,A座井樁也已經(jīng)全部澆筑完成,接下來(lái)的工作就是B、C、D、E的砌體工程,以及A、F座的主體工程。
西和剛泰大酒店主體工程已經(jīng)全部完成,地下室夾層以及5至8層的砌體也已經(jīng)砌筑完成,電氣管線的預(yù)埋跟隨土建工作完成。并且酒店的外立面裝修方案和內(nèi)部平面布局已經(jīng)確定。五期開盤工程部配合銷售部計(jì)算核算業(yè)主首付款的支付
工程部第四季度工作計(jì)劃:20xx年最后一個(gè)季度我們將對(duì)五期工程和酒店工程做今年最后的沖刺。首先五期A座和F座主體結(jié)構(gòu)工程量,在天氣良好的.條件下,必須保證年底全部完成,由于這里天氣條件,溫度下降較快,12月份左右砌墻工作就基本無(wú)法進(jìn)行,砌體工程較困難,B、C、D、E座砌體要基本砌筑完成。
西和剛泰大酒店任務(wù)比較重,砌體年底砌至十五層。這是主體結(jié)構(gòu)的要求,對(duì)于設(shè)備方面,酒店智能系統(tǒng),廚房設(shè)備招投標(biāo)要求需要擬定。并且需要完成安防,有線電視系統(tǒng)衛(wèi)星電視系統(tǒng)和電子門鎖系統(tǒng),寬帶網(wǎng)絡(luò)程控電話系統(tǒng),酒店管理軟件系統(tǒng)的考察以及洗衣房,廚房,美容美發(fā),健身房,棋牌室設(shè)備的考查工作。同時(shí),需要與天水設(shè)計(jì)院簽訂酒店補(bǔ)充設(shè)計(jì)合同。
部門第三季度工作總結(jié)3
20xx年面對(duì)嚴(yán)峻的資源形勢(shì)和節(jié)能減排的雙重壓力,為確保企業(yè)效益和員工收益,公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策,施行技術(shù)改造和加大處理量等一系列生產(chǎn)措施。這使得生產(chǎn)設(shè)備面臨更加嚴(yán)峻的`考驗(yàn),也為機(jī)動(dòng)供銷部的工作帶來(lái)很大的難度。然而面對(duì)這份艱巨的任務(wù),機(jī)動(dòng)供銷部的領(lǐng)導(dǎo)迎難而上,勇于承擔(dān),親歷親為。在采購(gòu)上,認(rèn)真審核采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)于采購(gòu)批的商品嚴(yán)格把關(guān);設(shè)備管理上不分晝夜深入一線,既是技術(shù)指導(dǎo)者又是難關(guān)攻堅(jiān)者,有時(shí)又是一名實(shí)際操作者。在這種氣氛感染下,機(jī)動(dòng)供銷部的每一名員工都積極投身于各自崗位當(dāng)中,認(rèn)真工作、團(tuán)結(jié)配合的完成每一項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將第三季度主要完成工作做以下總結(jié)。
一. 部室建設(shè)
1. 對(duì)公司購(gòu)進(jìn)物資進(jìn)行貨比三家,對(duì)不合格物資及更換,保證生產(chǎn)需要。
2. 對(duì)外維修設(shè)備的費(fèi)用嚴(yán)格把關(guān),電機(jī)、水泵、風(fēng)機(jī)等維修費(fèi)用總共為公司節(jié)約資金1000元左右。
3. 堅(jiān)持每周工作小結(jié)會(huì)議,總結(jié)上周工作,安排下周工作及傳達(dá)公司有關(guān)工作要求。
4. 為加強(qiáng)公司管理,我部門編制本部門定置圖及工作流程圖制作。
5. 清查公司固定資產(chǎn),建立健全公司固定資產(chǎn)臺(tái)帳,并向集團(tuán)公司上報(bào)。
6. 保證為生產(chǎn)一線技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)總體要求。
7. 及時(shí)統(tǒng)計(jì)公司各生產(chǎn)單位用電報(bào)表,前河公司通過(guò)20xx年12底對(duì)供電系統(tǒng)改造完善后,xx年第三季度用電量比去年同期減少534413度。(xx年增設(shè)項(xiàng)目用電量除外)。
8. 公司節(jié)能減排報(bào)表統(tǒng)計(jì)核算,并按時(shí)向集團(tuán)公司上報(bào)。
9. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的企業(yè)達(dá)標(biāo)管理活動(dòng),于8月x日起執(zhí)行。
二. 基礎(chǔ)工作
1. 對(duì)一區(qū)、二區(qū)、選礦廠廢舊材料處理廢鋼5.87噸×3500元=20545元,錳鋼8.77噸×4500元=39465元,合計(jì)60010元。
2. 組織一區(qū)、二區(qū)、選礦廠學(xué)自動(dòng)化學(xué)生去源創(chuàng)、中信公司,對(duì)卷?yè)P(yáng)機(jī)、球磨機(jī)進(jìn)行自動(dòng)化控制原理及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
3. 聘請(qǐng)華東交通大學(xué)教授,組織公司各生產(chǎn)單位機(jī)電管理人員、機(jī)電維修人員進(jìn)行節(jié)能理論基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。
4. 制定一區(qū)至炸藥總庫(kù)照明線路實(shí)施方案,用一周時(shí)間使該線路投入供電運(yùn)行。
5. 為加強(qiáng)提高公司各生產(chǎn)單位設(shè)備管理意識(shí),編寫設(shè)備檢修管理辦法補(bǔ)充規(guī)定,和機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故處理細(xì)則。
三. 生產(chǎn)管理
1. 新增一區(qū)購(gòu)買備用電源75千瓦發(fā)電機(jī)組與廠家協(xié)商后節(jié)約1200元、二區(qū)450千瓦發(fā)電機(jī)組節(jié)約25000合計(jì)26200元。兩臺(tái)發(fā)電機(jī)組均安裝、調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)行。
2. 二區(qū)大修備用電源120千瓦發(fā)電機(jī)組一臺(tái),維修費(fèi)節(jié)約11000元。其安裝、調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)行。
3. 購(gòu)買設(shè)備節(jié)約700元,配件節(jié)約11830元,合計(jì)12530元。
4. 協(xié)助公司及相關(guān)部室處理選礦廠回收鐵粉銷售工作。
5. 節(jié)能減排工作對(duì)一區(qū)、二區(qū)井下實(shí)施36伏節(jié)能燈1000個(gè),并投入生產(chǎn)運(yùn)行。
6. 對(duì)20xx年9-10月購(gòu)進(jìn)不合格井下使用300毫米通風(fēng)帶和礦用膠鞋50雙進(jìn)行處理,并與供貨商協(xié)商解決,由供貨方進(jìn)行賠償3409元。
7. 制訂二區(qū)羅茨鼓風(fēng)機(jī)修理實(shí)施方案,并安裝、調(diào)試及投入生產(chǎn)運(yùn)行。
8. 制訂一區(qū)、二區(qū)鑿巖機(jī)修理實(shí)施方案,部分修理鑿巖機(jī)投入生產(chǎn)運(yùn)行。
9. 認(rèn)真部室人員每月對(duì)各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全大檢查,參加人員部室領(lǐng)導(dǎo)及部室專業(yè)技術(shù)。
10. 對(duì)選礦工藝使用購(gòu)進(jìn)白灰沉淀物,及時(shí)與供應(yīng)廠方協(xié)商解決,由供應(yīng)廠方賠償6噸。
11. 對(duì)一區(qū)、二區(qū)生產(chǎn)工藝使用導(dǎo)爆管質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)與供應(yīng)廠方協(xié)商解決,由供應(yīng)廠方賠償15000發(fā)。
12. 對(duì)選礦廠重選工藝設(shè)備恢復(fù),及時(shí)與廠家聯(lián)系選購(gòu)備件,及技術(shù)服務(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)修復(fù)。
13. 制定各生產(chǎn)單位生產(chǎn)主要生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑規(guī)范。
14. 對(duì)公司35千伏、10千伏高壓線路檢查和線路附近障礙物清理。
15. 對(duì)各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備部室定時(shí)、定期,定由專業(yè)技術(shù)人員檢查。
16. 二區(qū)劉坪20立方空壓機(jī)確定維修方案及實(shí)施。保證生產(chǎn)運(yùn)行。
17. 在7-8月供電系統(tǒng)壓負(fù)荷期間,生產(chǎn)運(yùn)行供壓負(fù)荷電時(shí)間114小時(shí),本部室通過(guò)與市和縣供電局多次協(xié)調(diào),在此期間實(shí)際保證生產(chǎn)運(yùn)行保供電時(shí)間88小時(shí)。
四. 改造項(xiàng)目
1. 選礦廠污水處理改造設(shè)備選型、市場(chǎng)調(diào)查及選購(gòu)全過(guò)程,總費(fèi)用節(jié)約10000元。
2. 選礦廠旋流器改造設(shè)備選型、市場(chǎng)調(diào)查及選購(gòu)全過(guò)程,總費(fèi)用節(jié)約6000元。
3. 選礦廠尾礦壩無(wú)動(dòng)力回水改造實(shí)施方案,并投入生產(chǎn)運(yùn)行,此次改造無(wú)成本費(fèi)用。。
4. 公司辦公樓、職工住宅、選礦廠供暖系統(tǒng)改造改造實(shí)施方案,及設(shè)備選型、市場(chǎng)調(diào)查及選購(gòu)全過(guò)程,購(gòu)買鍋爐節(jié)約3000元。
5. 選礦廠破碎設(shè)備除塵設(shè)施改造實(shí)施方案,并投入生產(chǎn)運(yùn)行。
部門第三季度工作總結(jié)4
在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和村兩委班子的團(tuán)結(jié)努力下,我始終站在圍繞中心、服務(wù)大局的高度,分別抓好了堅(jiān)持以抗旱救災(zāi)、防汛救災(zāi)、人口普查為中心,以抓好春耕生產(chǎn)、計(jì)劃生育、秋收秋種、治保調(diào)解等農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)為重點(diǎn)的各時(shí)期各階段工作,認(rèn)真完成了第三季度期間各項(xiàng)工作任務(wù),取得了實(shí)效,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、黨建工作深入推進(jìn)
一是充分利用資源,深化服務(wù)型黨組織建設(shè)。
在總結(jié)提煉深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,深入分析和查找服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作中的不足和問(wèn)題,充分整合利用村黨員群眾綜合服務(wù)站、等x個(gè)村民組便民服務(wù)點(diǎn)的服務(wù)平臺(tái),切實(shí)加強(qiáng)管理,強(qiáng)化服務(wù),深化了服務(wù)型黨組織創(chuàng)建利民利村利發(fā)展的.有效載體。
二是加強(qiáng)理論武裝,提高黨員干部黨性修養(yǎng)。
堅(jiān)持抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí),定期召開三會(huì),按時(shí)組織上黨課,結(jié)合遠(yuǎn)程教育等載體,深入開展學(xué)習(xí)交流,使黨員干部黨性修養(yǎng)得到提高,自覺行動(dòng)得以改觀。
三是強(qiáng)化先進(jìn)示范,深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
按照上級(jí)黨組織的統(tǒng)一要求,結(jié)合本村實(shí)際,制定以“忠實(shí)踐行宗旨、勤政廉政為民“為主題的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。通過(guò)開展活動(dòng),培育和涌現(xiàn)出了一些先進(jìn)典型,為村廣大黨員干部和青年朋友樹立了榜樣。
二、各項(xiàng)工作穩(wěn)序開展
1、抗旱救災(zāi)取得成功。
一是及時(shí)成立了抗旱工作組,健全抗旱工作責(zé)任制度。
二是精心組織了90多人次的抗旱救災(zāi)“送水保苗”和“水源救急”行動(dòng)。
三是科學(xué)合理地規(guī)劃建成了11口重旱居住片群眾的蓄水保水小水井。
2、計(jì)劃生育穩(wěn)步提升。
一是認(rèn)真開展人口清理核對(duì)、手術(shù)追蹤、人口上報(bào)等常規(guī)工作,二是組織開展社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收,三是加強(qiáng)人口于計(jì)劃生育協(xié)會(huì)建設(shè),全方位推進(jìn)人口與計(jì)劃生育工作,取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
3、治保調(diào)解進(jìn)展有序。
三季度以來(lái),受理民間矛盾糾紛24起,即時(shí)或預(yù)約協(xié)調(diào)處理19起,各種矛盾得到合理解除,民間睦鄰關(guān)系得到和諧增進(jìn)。
4、秋收秋種科學(xué)推進(jìn)。
受今年特殊的特大自然災(zāi)害影響,全村春季農(nóng)作物大范圍受損、大面積減產(chǎn)、少部分作物局部絕收,給村民的生活帶來(lái)了極大的負(fù)面影響。村兩委班子及時(shí)調(diào)整了“大季受損小季補(bǔ)”的思路,制定了秋種補(bǔ)救方案,確保全年損失降到最低,為農(nóng)民保收增收提供了保證。
5、人口普查取得實(shí)效。
按照上級(jí)人普工作的統(tǒng)一安排,切實(shí)抓好了本村人口普查工作的統(tǒng)籌安排、貫徹落實(shí),全面完成了宣傳動(dòng)員、小區(qū)圖繪制等工作。
6、工程全面深入。
認(rèn)真抓好1000多名外出民工、300多名留守兒童和300多位空巢老人的服務(wù)工作,全面深入推進(jìn)關(guān)心農(nóng)民工、關(guān)愛留守兒童和關(guān)懷空巢老人工作。
7、其他各項(xiàng)常規(guī)工作深入開展,同步推進(jìn),效果明顯。
三、下一步打算
一是要更加深入開展思想理論和三農(nóng)政策及農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷武裝農(nóng)村工作頭腦。
二是要切實(shí)調(diào)整工作思路,不斷改進(jìn)工作方式,使工作能力得到不斷提升,水平得到實(shí)質(zhì)提高。
三是要深入思考發(fā)展問(wèn)題,始終努力團(tuán)結(jié)好班子,力爭(zhēng)在“有所作為”上奠定更加堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、求得更大突破。
部門第三季度工作總結(jié)5
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在第三季度里,加工班始終把安全和生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和我礦的各項(xiàng)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅(jiān)持從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹立零違章理念,堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ),以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn),堅(jiān)決避免各類不安全生產(chǎn)事件的發(fā)生。通過(guò)強(qiáng)化管理,合理調(diào)度,圓滿地完成了廠里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、堅(jiān)持安全教育,不斷提高班組人員安全責(zé)任意識(shí)。
加工班有著較好的安全管理基礎(chǔ),較完善的安全管理體系,在機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我組織加工班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào),吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),構(gòu)筑班組四級(jí)安全網(wǎng)(廠長(zhǎng)、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、組員),發(fā)揮各自的安全責(zé)任。大家深知要提高安全意識(shí),確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此,我深知持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認(rèn)真組織本班人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)工作中出現(xiàn)的事故教訓(xùn),并根據(jù)本組實(shí)際情況,查找問(wèn)題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強(qiáng)班組人員的安全責(zé)任心,堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保安全生產(chǎn)。
二、開好班前班后會(huì),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
認(rèn)真開好班前班后會(huì),認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度,針對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行超前預(yù)測(cè)。在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),指出可能影響安全的因素,并提出預(yù)防措施和要求。通過(guò)查找不安全因素,及時(shí)進(jìn)行整改,不放過(guò)任何安全細(xì)節(jié),爭(zhēng)取每班生產(chǎn)安全。
三、細(xì)心加專心、巧干加實(shí)干,做好生產(chǎn)加工工作。
進(jìn)入三季度以來(lái),由于生產(chǎn)加工任務(wù)繁重,加工班表現(xiàn)出了人員不足的現(xiàn)象。但是,我并沒有被這種現(xiàn)象困擾。一方面,我組織大家嚴(yán)格執(zhí)行廠、班組制定的各項(xiàng)生產(chǎn)加工措施,把生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化,不等不靠,不拖不欠,承包到人,實(shí)行專人負(fù)責(zé)和考核,總是按時(shí)保值保量完成任務(wù)。另一方面,針對(duì)各工種工作的特殊性,組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流,不斷增加班組人員的理論技術(shù)水平,再反映到實(shí)際工作中間,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高本班生產(chǎn)加工的`產(chǎn)量和質(zhì)量。在八月份,井下急需瓦斯抽放泵,但是,由于各種技術(shù)原因,相配套的抽放泵底座不能符合生產(chǎn)需要,急需改進(jìn),重新加工。任務(wù)下達(dá)到機(jī)修廠后,廠領(lǐng)導(dǎo)要求加工組織人員立即著手進(jìn)行生產(chǎn)加工,在其他相關(guān)人員的配合下,加工班抽調(diào)精干技術(shù)力量,認(rèn)真研究,積極工作,從下料、鉆孔、組裝、焊接等經(jīng)過(guò)一系列工序,連續(xù)十幾個(gè)小時(shí)奮戰(zhàn),終于加工出一臺(tái)大功率瓦斯抽放泵,按時(shí)完成了礦上要求的任務(wù),獲得了礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定與贊揚(yáng)。
四、建立完善的人員培訓(xùn)體系
在生產(chǎn)中,生產(chǎn)人員的技術(shù)水平關(guān)系工作的質(zhì)量和效益,提高班組人員的技術(shù)水平是一項(xiàng)必要的工作。加工班結(jié)合崗位實(shí)際,積極開展班組人員的崗位技能培訓(xùn),并且經(jīng)常組織人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章制度。通過(guò)培訓(xùn)使班組人員能及時(shí)掌握各種崗位實(shí)際操作技能、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī),使其具備一定的安全素質(zhì),增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,開展行之有效的技術(shù)比武、反事故演練等安全和技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng),以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能,掌握專業(yè)技能的積極性,進(jìn)一步提高班組人員的愛企強(qiáng)企意識(shí),爭(zhēng)做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的企業(yè)員工。
在第三季度的生產(chǎn)工作當(dāng)中,我們加工班按要求完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),為我廠的生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位,努力完成每一項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。
部門第三季度工作總結(jié)6
三季度,我礦技術(shù)部門緊密圍繞“技術(shù)服務(wù)生產(chǎn)、技術(shù)保障安全、技術(shù)創(chuàng)造效益”的原則開展各項(xiàng)技術(shù)工作,
一、主要工作總結(jié)如下:
。ㄒ唬 采掘方面
1、三季度計(jì)劃生產(chǎn)原煤6萬(wàn)噸,4月20xx噸,5月28000噸,6月計(jì)劃32000噸,到6月19日已完成產(chǎn)量 21222 噸,;掘進(jìn)5月份完成259。5米其中700回風(fēng)巷182。3米,風(fēng)井?dāng)U修77。2米,到6月19日已完成進(jìn)尺189米。
2、對(duì)井下原有的工程方案,我們以地質(zhì)資料為依據(jù)重新進(jìn)行了方案可行性論證,對(duì)680車場(chǎng)工程方案進(jìn)行了更進(jìn)一步的調(diào)整和修改,是工程設(shè)計(jì)更科學(xué)、更合理、更實(shí)用、更具經(jīng)濟(jì)效益。原設(shè)計(jì)210米巖巷改為230米煤巷修改后不僅工期縮短2個(gè)月,而且多出230米的掘進(jìn)煤近3500噸。
3、根據(jù)深孔預(yù)裂效果重新修改審定了深孔預(yù)裂方案和安全技術(shù)措施,要求放炮超前距不低于30米,鉆孔間距由2米調(diào)整到3米、同時(shí)裝藥量減小,在保證預(yù)裂效果的情況下功效提高、材料降低。
4、710綜采面超前支護(hù)由原來(lái)的23米改為35米距煤壁線15米范圍內(nèi)有雙排支柱改為三排,有效避免了超前預(yù)裂放炮導(dǎo)致回風(fēng)巷冒頂?shù)氖鹿省?/p>
5、組織編排了四季度采掘滾動(dòng)計(jì)劃
。ǘ 一通三防
1、組織開展了瓦斯治理示范礦井建設(shè)活動(dòng)、瓦斯治理能力評(píng)估的驗(yàn)收工作并通過(guò)了市、州、自治區(qū)的驗(yàn)收。
2、對(duì)710工作面瓦斯治理的重點(diǎn)部位上隅角落實(shí)埋管抽放措施,進(jìn)入夏季以來(lái)大氣壓變化導(dǎo)致綜采面老塘瓦斯異常溢出,通過(guò)組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、專題會(huì)的形勢(shì)集思廣益,確定合理的治理和管理方案(利用720措施巷孔鉆對(duì)架后采空區(qū)進(jìn)行抽放),確保工作面安全生產(chǎn)。 3、針對(duì)瓦檢員力量不足的實(shí)際,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,對(duì)瓦檢員進(jìn)行了補(bǔ)充。并利用班前會(huì)對(duì)瓦檢員進(jìn)行教育,要求瓦檢員的現(xiàn)場(chǎng)交接班,提高了瓦檢員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心。
4、對(duì)主要通風(fēng)系統(tǒng)735回風(fēng)石門清理淤泥斷面擴(kuò)大近三分之一、對(duì)井下主要通風(fēng)系統(tǒng)的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)回風(fēng)之間的小風(fēng)門、風(fēng)蓋、擋風(fēng)墻、巷道縫隙等進(jìn)行維修堵漏,減少漏風(fēng)量300立方左右。
5、650水平水溝、水倉(cāng)、巷道底板瓦斯涌出量一直很高,采取了水溝砂漿封底、水倉(cāng)口老鉆孔封堵等措施
6、防滅火工作綜采面架后70米常規(guī)灌漿、注氮,重點(diǎn)對(duì)100—160處高溫火區(qū)在對(duì)應(yīng)720措施巷進(jìn)行灌漿,第三季度防滅火鉆孔700m,累計(jì)灌漿20xx余m3,注氮累計(jì)40萬(wàn)m3。
7、礦井順利完成2次通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整。地面主扇切換主扇3次(每月25日進(jìn)行切換主扇)。
8、第三季度礦井瓦斯抽采量為110萬(wàn)m3。瓦斯抽放打鉆第三季度瓦斯抽放鉆孔打鉆進(jìn)尺1。7萬(wàn)m。
9、+700m回風(fēng)巷、+700m運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面防突區(qū)域驗(yàn)證18次。+710m綜采工作面防突區(qū)域驗(yàn)證6次。
10、聯(lián)合昌吉州救護(hù)隊(duì)啟封+710m采面2道密閉。
11、對(duì)主要巷道沖塵灑水270余次。
12、綜采工作面放炮監(jiān)護(hù)150余次。
13、井下氣體采樣100次。
(三)防治水
主要對(duì)采掘工作面上部黃泥灌漿脫水的探放,掘進(jìn)工作面嚴(yán)格執(zhí)行“有疑(掘)必探,先探后掘”的防治水原則,落實(shí)防、堵、疏、排、截綜合防治措 施,700回風(fēng)巷對(duì)頂板進(jìn)行了探放。探放水鉆孔累計(jì)860余m。
二、存在的主要問(wèn)題
。ㄒ唬、技術(shù)管理方面存在的'主要問(wèn)題
1、采掘銜接依然緊張,致使部分工作面施工組織不規(guī)范工程質(zhì)量不高。
2、技術(shù)力量依然比較薄弱。缺乏專門的規(guī)劃設(shè)計(jì)人員,防治水專業(yè)人員業(yè)務(wù)還有待提高。專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
3、技術(shù)工作超前性不夠;A(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范;工作面設(shè)計(jì)內(nèi)容程序不夠規(guī)范;作業(yè)規(guī)程的針對(duì)性、可操作性不強(qiáng);基礎(chǔ)技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時(shí),圖紙管理不規(guī)范;超前指導(dǎo)性不夠。
4、技術(shù)及通防管理仍然比較粗糙,不夠精細(xì)。
5、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善。
6、公司缺乏針對(duì)年輕工程技術(shù)人員的中長(zhǎng)期培養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃,技術(shù)人員配置和待遇缺乏層次性和配置梯度。
7、對(duì)新技術(shù)、新科技運(yùn)用上存在不足,不能很好運(yùn)用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。
三、四季度主要技術(shù)工作安排和下一步工作思路
總的思路是:在繼續(xù)加強(qiáng)采掘技術(shù)、瓦斯抽放、一通三防管理工作,杜絕重大事故的發(fā)生的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,推動(dòng)礦井技術(shù)進(jìn)步。力爭(zhēng)做到夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范管理、提高檔次。
。ㄒ唬┎删蚣夹g(shù)、瓦斯抽放和一通三防 1、采掘技術(shù)管理方面重點(diǎn):
1)、做好技術(shù)服務(wù),確保四季度采煤工作面正常接替;
2)、四季度完成風(fēng)井?dāng)U巷噴漿漿(280M)、并入回風(fēng)系統(tǒng)砌碹工程,解決650瓦斯抽放巷開工配風(fēng)問(wèn)題(計(jì)劃配風(fēng)量600—800立方)
2、通防方面
1)、嚴(yán)格落實(shí)650水平的兩個(gè)四位一體防突措施,確保650瓦斯抽放巷掘進(jìn)安全施工。
2)、推進(jìn)650以上的區(qū)域瓦斯抽放工作,以確保20xx年綜采工作面銜接。
3)、防滅火工作的重點(diǎn)仍是735火區(qū)100—160米處,采用注氮、灌黃泥漿的方法(防火材料凝膠仍沒到貨)
4)、完善相關(guān)管理制度,健全通防管理和瓦斯管理責(zé)任制,加大管理力度,規(guī)范井下點(diǎn)火作業(yè)、瓦斯以及安全監(jiān)控管理。
5)、進(jìn)一步提高通防管理水平,提高通防管理的精細(xì)度。提高瓦斯治理示范礦井水平。
6)、組織進(jìn)行通防管理特別是瓦斯抽放(封孔)技術(shù)和防滅火方面的專題培訓(xùn),改進(jìn)抽放鉆孔的封孔技術(shù)或工藝多措并舉提高瓦斯抽采率。
。ǘ、加強(qiáng)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作
1)、組織謀劃制定3年滾動(dòng)規(guī)劃,借助外部力量編制礦井中長(zhǎng)期規(guī)劃,研究探索礦井中長(zhǎng)期發(fā)展方向。
2)、繼續(xù)完善技術(shù)管理體制和責(zé)任制,健全技術(shù)管理職能。提高技術(shù)管理的規(guī)范性。
3)、組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4)、組織開展按“規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)檢查”活動(dòng),提高工程技術(shù)管理的規(guī)范性。
5)、完善技術(shù)部門和基層生產(chǎn)單位的技術(shù)力量配置,加強(qiáng)技術(shù)管理的同時(shí),有針對(duì)性地開展技術(shù)培訓(xùn),不斷提高技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì),為公司發(fā)展積蓄后備力量。
。ㄈ⒓訌(qiáng)青年技術(shù)人員的培養(yǎng),確保公司技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定和有序接替
1、為每名業(yè)務(wù)人員指明發(fā)展方向,讓每個(gè)人感覺到自己有目標(biāo)。
2、為每名業(yè)務(wù)人員規(guī)定專業(yè)水平進(jìn)度時(shí)間表,要求每名業(yè)務(wù)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平。
3、學(xué)習(xí)提高主攻專業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時(shí),要求每個(gè)人了解熟悉其它相關(guān)專業(yè)的知識(shí),培養(yǎng)綜合性業(yè)務(wù)人才。
4、每個(gè)專業(yè)設(shè)1人以上的培養(yǎng)對(duì)象,保證人員變動(dòng)后的專業(yè)技術(shù)人員正常接替。
。ㄋ模⑼苿(dòng)技術(shù)進(jìn)步
針對(duì)我礦實(shí)際,探索研究適合我礦實(shí)際的急傾斜煤層開采工藝、技術(shù)和設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提高急傾斜煤層生產(chǎn)效率技術(shù)改造。
部門第三季度工作總結(jié)7
今年以來(lái),法制信訪科在局黨組和主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”這一主題,暢通信訪渠道,堅(jiān)持依法行政,幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題,切實(shí)維護(hù)群眾利益。在兄弟科室的配合下較好的完成了前三季度的各項(xiàng)工作,F(xiàn)將前三季度的工作總結(jié)如下:
一、 目標(biāo)完成情況
法制工作:
1、參與辦理行政復(fù)議行政訴訟案件。截至目前,共參與辦理行政復(fù)議案件9起,正在審理期內(nèi)1起,辦結(jié)案件勝訴率100%;辦理行政訴訟案件3件,辦結(jié)案件勝訴率100%。
2、重視文件法核工作。今年以來(lái),共法核文件45件,備案規(guī)范性文件16件。
3、加強(qiáng)行政執(zhí)法管理工作。前三季度對(duì)我局11名行政執(zhí)法持證人員進(jìn)行換證培訓(xùn)考試,組織22名行政執(zhí)法崗位人員參加執(zhí)法資格認(rèn)證培訓(xùn)考核,并進(jìn)行了33人的行政執(zhí)法頒證及文明執(zhí)法誓師動(dòng)員大會(huì),并取得了實(shí)際效果。
信訪工作:今年以來(lái),我局共接受市委、政府督查室、市長(zhǎng)電話室、信訪局、以及上三級(jí)批轉(zhuǎn)交辦的各類信訪件49起,較去年同期相比總量下降44%,其中已經(jīng)辦結(jié)47起,正在辦理2起。除上級(jí)有特殊要求的案件外,按時(shí)結(jié)案率達(dá)到100%。
兩案辦理工作:今年我局共收到人大建議10件、政協(xié)提案6件、督辦信訪案件1件,兩案辦理工作已提前一個(gè)月完成答復(fù)、回訪工作,代表委員滿意率100%。
宣傳信息工作:前三季度共為局綜合信息科提供稿件8篇,發(fā)表4篇,在鞏義市級(jí)以上媒體發(fā)稿2篇。
二、主要做法
(一)多手段、多渠道、多形式開展法制工作,大力提升依法行政水平
1、多手段規(guī)范各種行政行為。
一是規(guī)范規(guī)范性文件審核把關(guān)程序。嚴(yán)格按照《市人社局機(jī)關(guān)公文處理辦法》的規(guī)定,對(duì)規(guī)范性文件的起草、審核發(fā)布、備案、修改和廢止以及解釋等進(jìn)行規(guī)范;二是規(guī)范行政復(fù)議和行政訴訟程序。嚴(yán)格按照行政復(fù)議和行政訴訟的有關(guān)規(guī)定,對(duì)涉及我局的行政復(fù)議和行政訴訟案件我們都進(jìn)行認(rèn)真?zhèn)浒,及時(shí)交辦相關(guān)業(yè)務(wù)科室,并對(duì)辦理情況進(jìn)行及時(shí)溝通。
2、多渠道開展行政執(zhí)法人員的教育培訓(xùn)工作。
一是按照市法制辦的統(tǒng)一要求,組織全局行政執(zhí)法人員參加了全市行政執(zhí)法講座培訓(xùn);二是經(jīng)局黨組同意,組織全局執(zhí)法科室部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了社會(huì)保險(xiǎn)法的培訓(xùn)工作,為社會(huì)保險(xiǎn)法的順利執(zhí)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是組織了全局執(zhí)法人員宣誓及頒證儀式,對(duì)全體干部職工進(jìn)行了依法行政的思想教育。
3、多形式組織勞動(dòng)保障法制宣傳教育。
一是利用全市平安建設(shè)宣傳日活動(dòng),組織相關(guān)科室部門進(jìn)行工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、勞動(dòng)監(jiān)察、勞動(dòng)仲裁等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳,共發(fā)放宣傳頁(yè)份;二是利用社會(huì)保險(xiǎn)法實(shí)施宣傳的機(jī)會(huì),我們組織科室骨干人員協(xié)調(diào)、參與宣傳工作。
(二)遵循信訪條例,創(chuàng)新工作機(jī)制,著力提高信訪工作水平
1、建立預(yù)警排查機(jī)制,確保各種矛盾得到快速化解。 在基本形成及時(shí)干預(yù)、合理疏導(dǎo)、快速解決的良好信訪工作機(jī)制的基礎(chǔ)上,完善和落實(shí)矛盾糾紛排查化解工作機(jī)制,預(yù)防和處理重大集體上訪,以“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處臵得好”為目標(biāo),對(duì)涉及人力資源和社會(huì)保障方面存在的矛盾糾紛進(jìn)行排查,對(duì)涉及全局性的重點(diǎn)、難點(diǎn)和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,逐件按誘因、時(shí)間、地點(diǎn)、涉及人數(shù)以及單位,實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控和化解,有力維護(hù)了來(lái)信來(lái)訪群眾合法權(quán)益,做到矛盾化解有實(shí)招,信訪辦理見成效。
2、 創(chuàng)新信訪調(diào)處機(jī)制,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。每天安排局班子成員接訪,每周二為局長(zhǎng)接待日,負(fù)責(zé)職工群眾的信訪、投訴、咨詢等工作;二是建立重大問(wèn)題多科室部門聯(lián)席參與機(jī)制。在遇到情況復(fù)雜、涉及面廣的信訪案件時(shí),由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,召集相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)同志參與,共同商討,使信訪問(wèn)題得到及時(shí)、快速、圓滿的解決。在這方面曾參與2〃28西村特崗教師自殺案、5〃13中邁電力職工集訪案、9〃14涉村特大傷人案等重大影響社會(huì)治安穩(wěn)定的案件調(diào)處工作,并受到良好的社會(huì)效果。
(三)以點(diǎn)帶面,統(tǒng)籌兼顧,努力做好其他各項(xiàng)工作。
一是超前完成市五次黨代會(huì)提案辦理工作。今年我們共接到黨代會(huì)提案5件,我局在該項(xiàng)工作任務(wù)下達(dá)之后,迅速制定《市人社局黨代會(huì)提案辦理工作實(shí)施方案》,將工作分到科室部門,落實(shí)到具體的.責(zé)任人。在辦理階段積極與組織部請(qǐng)示匯報(bào),同時(shí)注意與兄弟單位做好聯(lián)系溝通,在答復(fù)回訪階段,將科室人員分為兩組,對(duì)代表逐一登門征求意見,確保所有黨代表對(duì)我局的答復(fù)意見表示滿意,最終提前圓滿完成了黨代會(huì)提案辦理工作;
二是積極創(chuàng)造條件開展依法治市、平安建設(shè)等工作。3月份,我局的依法治市、平安建設(shè)等工作移交局法制信訪科,在接受工作之后,我們面臨工作場(chǎng)地不足,文件不規(guī)范,人手不夠等問(wèn)題,在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們積極創(chuàng)造條件,克服種種困難,短時(shí)間內(nèi)做到文件規(guī)整、制度上墻;三是形成良好學(xué)習(xí)氛圍,提升科室人員素質(zhì)。我們從5月份開始每周五下午科室全體人員在一起學(xué)習(xí)案件,在案件中學(xué)習(xí)法律法規(guī)和各種政策,截至第三季度,局法制信訪科已完成年初下達(dá)的信息宣傳任務(wù)。
三、工作中的一些問(wèn)題
一是法制培訓(xùn)工作還不夠全面。前三季度進(jìn)行的法制培訓(xùn)工作基本上都是針對(duì)全局執(zhí)法人員進(jìn)行的,全局性的培訓(xùn)不夠系統(tǒng);二是行政執(zhí)法的監(jiān)督力度不夠。局法制信訪科雖然負(fù)責(zé)全局法制工作,但在對(duì)局執(zhí)法人員的監(jiān)督工作中還是一片空白,基本處于盲區(qū);三是個(gè)別信訪案件由于多種原因致使其成為疑難案件,急需另辟蹊徑尋找化解矛盾的有效方法;四是受工作條件、辦公設(shè)施、人手不足等局限,科室前三季度基本都側(cè)重于信訪工作,致使其他工作不能齊頭并進(jìn)。
四、下一步工作打算
(一)堅(jiān)持完善科室學(xué)習(xí)制度,結(jié)合當(dāng)前我局開展的治理“慵懶散軟”活動(dòng),剖析工作中的不足,盡快改進(jìn)工作方法和工作作風(fēng),樹立我局信訪工作的新面貌。
(二)建立信訪案件網(wǎng)上辦理工作流程,順利實(shí)現(xiàn)與全國(guó)信訪信息系統(tǒng)的有效連接,促使信訪辦案更為及時(shí)便捷。
(三)完善疑難案件多方協(xié)調(diào)機(jī)制。此舉在前三季度的實(shí)踐中已經(jīng)嘗試應(yīng)用,效果非常明顯,我們將進(jìn)一步規(guī)范與完善多方協(xié)調(diào)機(jī)制,使得信訪疑難案件能夠及時(shí)有效地解決。
(四)建立行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制。我局對(duì)行政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為處于無(wú)力監(jiān)管狀態(tài),行政執(zhí)法中存在有不規(guī)范,不符合法律法規(guī)的情況,下一步,我們將積極爭(zhēng)取局黨組的支持,形成我局的行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制。
(五)建立行政執(zhí)法(處罰)先期法核備案制度,完善行政執(zhí)法(處罰)裁量權(quán)規(guī)范應(yīng)用機(jī)制。定期舉辦內(nèi)部執(zhí)法案件評(píng)卷活動(dòng),舉辦內(nèi)部涉法崗位人員的業(yè)務(wù)知識(shí)比武競(jìng)賽活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)規(guī)范性文件、重大行政決策的法核備案工作。
部門第三季度工作總結(jié)8
時(shí)間過(guò)得很快,在xx村工作的時(shí)間總是覺得很短暫,作為大學(xué)生村官進(jìn)基層鍛煉,立足本職工作,做好份內(nèi)的事情,能在自己力所能及的范圍內(nèi)為政府分憂,是我們應(yīng)盡的義務(wù)。
在過(guò)去的三個(gè)月里,我在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在村兩委干部的幫助、支持下,順利的完成了自己的本職工作,通過(guò)這三個(gè)月的工作,我的能力得到了很大的提高,對(duì)農(nóng)村工作的認(rèn)識(shí)也進(jìn)一步加深,下面對(duì)第三季度的工作做如下總結(jié):
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),做到學(xué)以致用
俗話說(shuō)“活到老,學(xué)到老”。作為剛進(jìn)社會(huì)的我來(lái)說(shuō),自己的工作經(jīng)驗(yàn)就是一張“白紙”,一切都是一片空白,一切都是新的,一切都從頭開始。
因此,我始終嚴(yán)格要求、鞭策自己、主動(dòng)學(xué)習(xí),一是加強(qiáng)鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨的方針政策的學(xué)習(xí),提高了自身的政治理論素質(zhì)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主動(dòng)向老領(lǐng)導(dǎo)、老干部虛心請(qǐng)教,同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的業(yè)務(wù)技能。三是將學(xué)到的'理論知識(shí)運(yùn)用于工作實(shí)踐,并不斷探索和創(chuàng)新,提高了我的工作能力,為今后工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、扎根基層,甘心為民建功
想要貼近村民,就必須情系于民,深入到村組體察民情。工作中,我堅(jiān)持與村民同吃、同住、同干,把自己的心與村民緊貼在一起,真正體會(huì)到了村民的思想狀況、生活情況,想方設(shè)法幫助他們克服困難和解決問(wèn)題,贏得了群眾的支持和信賴。
我到xx村任職這三個(gè)月,在村里所經(jīng)歷了很多難忘的有利于成長(zhǎng)的事情,一連串基層一線的工作讓我過(guò)得更加充實(shí)。
今年x節(jié),村民拜墳引起了火災(zāi),村支兩委成員接到電話后立即趕往火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)救火,在村干部與當(dāng)?shù)卮迕竦墓餐ο聯(lián)錅缌舜蠡,保障了村民的生命?cái)產(chǎn)安全。
我深深地體會(huì)到:大學(xué)生到村里任職,哪里出現(xiàn)災(zāi)情,我就要出現(xiàn)在哪里!
作為一名大學(xué)生村官,首先要彰顯先鋒模范作用,身要撲下去、心要貼上去、腦要鉆進(jìn)去,摸實(shí)情、出實(shí)招、干實(shí)事,工作在群眾中去,做群眾的貼心人,這是黨和人民賦予我的光榮職責(zé),一定要做好,而且必須做好。
三、踏實(shí)工作,投身新農(nóng)村建設(shè)
上任以來(lái),我立足本職工作,腳踏實(shí)地,努力工作,盡職盡責(zé),實(shí)干為民。協(xié)助村主任和村干部一起處理一些日常事務(wù),努力當(dāng)好村總支書記的參謀和助手,當(dāng)好村干部的好幫手和群眾的勤務(wù)員。在新農(nóng)村建設(shè)中,我主動(dòng)參與了新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃、發(fā)展、建設(shè)、協(xié)調(diào)和管理工作。完成了新農(nóng)村建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。
四、工作存在問(wèn)題和不足
雖然做了一定的工作,但是與縣引導(dǎo)辦和鎮(zhèn)黨委、政府的要求相比,與其他大學(xué)生村官的工作相比,還存在很大差距。
一是學(xué)習(xí)不夠,今后要多加強(qiáng)政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)當(dāng)代政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技及法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),全面提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力。
二是對(duì)所在村村情了解不夠深入,不夠透徹,未能更深入地了解群眾。今后要不斷深入群眾,全面掌握村情村貌,為村領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
三是解決村里復(fù)雜事情能力不足,在這三個(gè)月里發(fā)生過(guò)多起群眾賭工,影響xx大道工程進(jìn)程的事件,在與村總支書記一起處理這些事情時(shí)缺乏經(jīng)驗(yàn),今后要多深入實(shí)際,不斷探索總結(jié),提高自己處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。
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