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應急管理工作總結(jié)

時間:2023-01-13 18:04:42 工作總結(jié) 我要投稿

應急管理工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的應急管理工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

應急管理工作總結(jié)(15篇)

應急管理工作總結(jié)1

  一、進一步建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急組織體系

  為貫徹落實國務院《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》的有關(guān)精神,根據(jù)上級有關(guān)進一步加強應急工作的具體要求。今年初,我局將成立了以局長肖艷為組長的重特大事故應急處理指揮領(lǐng)導小組,建立了應急指揮機構(gòu)和醫(yī)療救護網(wǎng)絡,加強了區(qū)鎮(zhèn)村三級預防控制網(wǎng)絡建設,區(qū)級成立了社會聯(lián)動醫(yī)療緊急行動分隊和以局長為組長的醫(yī)療急救組,各鎮(zhèn)衛(wèi)生院均成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急領(lǐng)導小組和醫(yī)療救援小組,238個行政村的村醫(yī)生100%接受過突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)知識的培訓。在應急工作體系建設中,明確職責,落實了責任,保證了應急管理工作的組織指揮和順利開展。

  二、進一步完善應急預案體系

  **年,我局在原有應急預案管理體系的基礎(chǔ)上,加強了對應急預案的動態(tài)管理。針對人員變動和不足之處,及時編制和增加了各類應急預案,充分做好各類應急預案的銜接工作,不斷增強預案的針對性和實效性,初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的事故應急體系。具體如下:

 。ㄒ唬⿷鳖A案體系建設(14個)

  2、《傳染性非典型肺炎防控工作預雜》(2004.04)

  3、《霍亂疫情防控工作預案(修訂)》(2006.04)

  4、《人感染高致病性禽流感應急預案》(2004.04)

  5、《感染性腹瀉突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》(2006.10)

  6、《甲型肝炎突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》(2006.10)

  7、《流行性乙型腦炎疫情應急處置預案》(2006.08)

  8、《狂犬病防控處置預案》(2008.04) 中國教育

  9、《流感大流行準備計劃與應急預案》(2006.09)

  三、積極有效開展應急培訓及預案演練

  為保證各類公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急預案制定完善科學、規(guī)范、合理和可操作性,使應急預案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應急有作用,2008年我局先后組織了2期培訓班,培訓內(nèi)容包括應急預案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點和可能造成的后果、事故應急處置的組織機構(gòu)及其組成單位、組成人員、責任分工、事故報告的程序、接到事故報告后應當采取的行動的措施、應急預案編制、管理的措施和要求等。2008年11月8日,我局接應急預案進行了人感染高致病性禽流感疫情的應急演練,提高了有關(guān)人員的應急能力。

  四、積極開展應急工作

  五、應急工作的體會及存在問題

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視

  領(lǐng)導重視是應急工作順利開展的關(guān)鍵,我局近幾年來各項應急工作一直能夠正常開展,領(lǐng)導重視是其中的重要原因。

 。ǘ┒嗖块T合作

  衛(wèi)生系統(tǒng)是多單位組成的大系統(tǒng),成員多,涉及面廣,為切實搞好應急處置工作,需全體成員單位的密切配合,無條件服從上級統(tǒng)一指揮。

 。ㄈ┐嬖趩栴}

  1、部分應急預案的內(nèi)容還不夠完善和具體,在實際演練過程中可操作性、指導性、實用性不夠強;

  2、應急預案培訓及演練力度有待加強,應急演練工作尚未常態(tài)化。

應急管理工作總結(jié)2

  一、主要工作

  (一)加強機構(gòu)建設,落實監(jiān)管責任。

  根據(jù)《xx縣應急管理局職能配置、內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定》要求,我局下設了xx個股室(大隊),其中具有行業(yè)監(jiān)管職責的股室有x個,分別是煙花股、危化股、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)一股、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)二股、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)三股。法制股為我局行政執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)。明確了各股室職責,進行了細致人員職責分工,真正做到責任到人。

 。ǘ┙∪芾碇贫龋(guī)范執(zhí)法行為。

  根據(jù)省、市關(guān)于行政執(zhí)法工作有關(guān)要求,結(jié)合我局實際,組織制定了《xx縣應急管理局行政執(zhí)法信息公示制度》《xx縣應急管理局行政執(zhí)法全過程記錄制度》《xx縣應急管理局重大行政執(zhí)法決定法制審核制度》和《xx縣應急管理局行政執(zhí)法決定說明理由制度》等四項制度,及時公示行政執(zhí)法信息,做好行政執(zhí)法全過程記錄,重大行政執(zhí)法決定一律進行法制審核,推行說理性行政執(zhí)法決定,從事前、事中、事后進一步規(guī)范行政執(zhí)法程序,約束行政執(zhí)法行為,強化依法行政理念。

 。ㄈ⿵娀逃嘤,提升隊伍能力。

  為進一步強化安全監(jiān)管人員執(zhí)法能力建設,今年以來,多次組織開展各類業(yè)務培訓。

  一是組織局機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)業(yè)務骨干參加了市局新執(zhí)法系統(tǒng)培訓班,通過培訓一批、領(lǐng)學一批、輔導一批,全面提高全縣安全監(jiān)管人員新執(zhí)法系統(tǒng)應用能力,目前上線執(zhí)法人員xx人,縣局xx人,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)xx人。

  二是督促未取證的執(zhí)法人員參加行政執(zhí)法證考試。xxxx年共報考x人,x人順利取得行政執(zhí)法證。

  三是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)站業(yè)務指導。先后對xx、xx、xx、進行了專題業(yè)務指導,進一步提高基層安全監(jiān)管人員執(zhí)法水平。

  四是組織局機關(guān)干部職工積極參加普法學習。全局xx名干部職工除外出x人未能及時參加考試,全部通過普法考試,缺考的x人按時參加并通過了補考。

 。ㄋ模┲贫z查計劃,提升監(jiān)管效能。

  制定了《xx縣應急管理局xxxx年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃》,并報請縣政府批復下發(fā)。明確了各業(yè)務股室監(jiān)督檢查重點企業(yè)、重點內(nèi)容和檢查頻次,各業(yè)務股室按計劃開展執(zhí)法活動,全年共組織開展計劃執(zhí)法x輪次,出動執(zhí)法人員xxxx人次,檢查企業(yè)xxxx家次,制作現(xiàn)場檢查記錄xxxx份,下達各類執(zhí)法文書xxxx份,立案xx起,共發(fā)現(xiàn)安全隱患xxxx條,督促整改到位xxxx條。

 。ㄎ澹┞鋵嵃笇徶贫,嚴格內(nèi)部監(jiān)督。

  充分發(fā)揮案審會“管理、監(jiān)督、集中”的作用,將行政執(zhí)法權(quán)力合理有效的置于監(jiān)督范圍內(nèi)。對于一般程序行政處罰案件,調(diào)查終結(jié)后,一律提交局案審委員會進行集體討論,最大程度上避免出現(xiàn)冤假錯案。依法應當給予行政處罰的,確保裁量適當;對于違法行為輕微并及時糾正,未造成危害后果的,依法不予行政處罰。xxxx年度,我局共組織行政處罰案審會x次,審查各類行政處罰案件xx件,依法給予行政處罰案件xx件,依法不予行政處罰案件xx件,對xx家企業(yè)責令責令停產(chǎn)停業(yè)整頓,罰款共計xxx.xx萬元,全年無行政復議或行政訴訟案件。

  (六)完善政務服務,堅持服務于民。

  根據(jù)“一件事一次辦”工作要求,建立了專區(qū)窗口,進一步完善了互聯(lián)網(wǎng)+政務服務系統(tǒng),明確了行政許可、行政處罰、行政強制等行政執(zhí)法的依據(jù)、條件、程序,制定并公示了行政許可服務指南,全年共辦理危險化學品經(jīng)營、煙花爆竹零售行政許可xx次,共組織現(xiàn)場核查xx次,指出問題xx條,整改xx條,全年未接到因政務服務引發(fā)的申訴或投訴。

  二、存在的問題

  (一)行政執(zhí)法人員進行安全生產(chǎn)行政執(zhí)法時未能嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法規(guī)范用語指引》,仍在存在執(zhí)法行為不規(guī)范的情況。

 。ǘ┬姓䦂(zhí)法“四項制度”落實不到位。對執(zhí)法結(jié)果的公示沒有嚴格按照制度中時限的要求,執(zhí)法記錄儀使用較少,法制審核不夠嚴謹?shù)取?/p>

 。ㄈ┬姓䦂(zhí)法人員的業(yè)務水平有待提高,案件質(zhì)量不夠理想。

  三、下一步工作方向

 。ㄒ唬┘訌姌I(yè)務培訓,提升素質(zhì)。一積極參加上級部門組織的線上及線下業(yè)務培訓班,利用好資源;二是組織行政執(zhí)法專題培訓,開展全覆蓋式培訓;三是加大對行政執(zhí)法人員的業(yè)務指導,必要時由法制股陪同行政執(zhí)法人員進行行政執(zhí)法,強化內(nèi)部監(jiān)督機制。

 。ǘ┩晟埔(guī)章制度,規(guī)范程序。對制度進一步梳理、修訂,并針對依法行政有關(guān)要求,出臺更加細致的規(guī)章制度,約束執(zhí)法行為,規(guī)范執(zhí)法程序。

 。ㄈ╅_展案卷評查,提高質(zhì)量。計劃每年開展至少一次內(nèi)部案卷評查,由各業(yè)務股室互評,強化執(zhí)法人員責任,提高辦案質(zhì)量。

應急管理工作總結(jié)3

  20xx年,按照區(qū)委、區(qū)政府的總體要求和安排,在區(qū)應急辦的指導和幫助下,我局以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹中央、省市區(qū)應急管理工作的要求和部署,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“帶頭建設世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)、帶頭建設中國現(xiàn)代汽車產(chǎn)業(yè)新高地”的宏偉目標,以加強突發(fā)事件信息報告為核心,以提高預防和處置突發(fā)事件能力為重點,積極處置涉及我局職能范圍內(nèi)的各類突發(fā)性問題和XX事件,為維護全區(qū)社會穩(wěn)定、推動經(jīng)濟發(fā)展做出了一定的貢獻,F(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導,強化責任

  我局高度重視應急管理工作,成立了一把手負總責的應急工作專項領(lǐng)導小組,把及時、穩(wěn)妥地處置好各類突發(fā)性事件作為全局中心工作抓實抓緊抓好,認真應對房地產(chǎn)市場、城市房屋拆遷、住房保障、物業(yè)管理、產(chǎn)權(quán)辦理等工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,提前做好應對的預案,按照“誰分管、誰負責”的原則,落實人員,落實責任,建立起了一套較為完善的應急管理機制。同時,為有效應對和處置XX事件及突發(fā)事件,確保社會和諧穩(wěn)定,修訂完善了《成都市龍泉驛區(qū)房管局維穩(wěn)應急工作預案》,成立了搶險應急指揮部,組建了4支搶險應急小分隊,在安全生產(chǎn)、社會治安、社會穩(wěn)定方面提前做好應對工作,提高了安全突發(fā)事故的快速反應能力,確?茖W、及時、有效地應對安全事故,限度地減少事故的發(fā)生,保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定。

  二、廣泛宣傳,強化認識

  為認真落實《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》“五五普法”計劃,在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展全國第二個“5·12防災減災日”宣傳活動,深入宣傳房屋裝飾裝修安全、白蟻防治、物業(yè)管理、公有住房安全等相關(guān)法律法規(guī)和應急知識,發(fā)放各類宣傳資料3000余份。同時,為提高應急隊伍的業(yè)務技能,組織相關(guān)人員和商家開展了消防培訓和消防演習,取得了良好的實戰(zhàn)效果,切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

  三、健全制度,強化落實

  一是建立健全突發(fā)性事件快速反應機制,要求各科(室)部門必須暢通信訪信息渠道,及時掌握信訪動態(tài),保證通訊工具24小時開通。對重大信訪隱患問題,落實責任措施,果斷進行處置。

  二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,一旦出現(xiàn)XX事件和突發(fā)事件,迅速報告局分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導,同時上報區(qū)應急辦、區(qū)維穩(wěn)辦、區(qū)雙處辦等相關(guān)部門,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴重后果的,要追究有關(guān)人員責任。

  三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導接待日制度,每天安排專門的信訪值班領(lǐng)導,方便群眾來訪,方便領(lǐng)導及時了解民情、反映民意、化解群眾矛盾,及時處理各種上訪案件。四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度,加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

  四、深入排查,強化整改

  我局深刻認識到當前應急工作的形勢,結(jié)合工作職責,在“兩證”辦理、物業(yè)管理、房地產(chǎn)市場、拆遷安置賠償及涉災處置等方面加大了排查力度,多渠道收集預警性、前瞻性的情報信息,做到了“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”。針對存在的問題,專題研究,制定工作措施,明確了工作任務,落實了領(lǐng)導責任,在做好政策宣傳及穩(wěn)控工作的同時,還采取一系列有效措施妥處一批歷史遺留問題,有效的化解矛盾,預防并遏制各類突發(fā)性和非正常XX性上訪事件的發(fā)生,確保全區(qū)社會環(huán)境和諧穩(wěn)定。

  1、我局對排查出來的信訪問題進行了認真的分析,制定了各項措施,明確了穩(wěn)控責任部門和穩(wěn)控責任領(lǐng)導,在全力解決群眾上訪問題的同時,針對暫時無法解決的信訪問題,根據(jù)有關(guān)政策、法律法規(guī)及時向上訪人解釋清楚,取得上訪人的理解和支持。對纏訪老戶和無理或要求過高的上訪群眾,我們主動做耐心細致的教育工作,確保上訪群眾的穩(wěn)定。

  (1)針對土地歷史遺留項目房屋權(quán)屬辦理,積極協(xié)同相關(guān)職能部門,多次組織召開協(xié)調(diào)會議,研究制定解決辦法,克服重重困難,本著“依法依規(guī)、順從民意、特事特辦、超前辦理、分類處理”的指導思想,在項目建設質(zhì)量安全合格的前提下,己為“錦宏.龍泉國際足球村”、“麗泉江南”、“美豐花苑”、“溫馨苑”等6個土地房產(chǎn)遺留問題項目辦理了房屋初始登記,為化解社會矛盾,維護社會穩(wěn)定做出了積極的努力和貢獻。

  (2)針對物業(yè)管理方面存在的問題,積極督促全區(qū)物業(yè)服務企業(yè)加強對物業(yè)管理小區(qū)的秩序維護,提高防范意識,落實防范責任,嚴密監(jiān)視小區(qū)的動態(tài)。對出現(xiàn)的物管糾紛,采取上門調(diào)解、多方協(xié)調(diào)等手段,加強與街辦(社區(qū))、物業(yè)服務企業(yè)和業(yè)主委員會的銜接,積極配合做好業(yè)主的政策宣傳和疏導勸阻工作,及時妥善處理好了相關(guān)矛盾。

  針對房改工作中存在的歷史遺留問題。一方面認真研究國家、省、市有關(guān)的政策文件,積極征求有關(guān)部門和局領(lǐng)導的意見,另一方面積極與局產(chǎn)權(quán)科、綜合科、辦公室等部門密切配合,集體商議、共同應對。在處置來信來訪時,積極主動地與有關(guān)群眾代表、業(yè)主代表進行座談,認真聽取他們的意見,深入了解他們反應的問題實質(zhì)。在解決這些棘手問題時,我們都本著維護群眾的利益、維護本區(qū)穩(wěn)定的原則,加強政策宣傳,在堅持國家大政方針的基礎(chǔ)上,努力做好群眾和業(yè)主的思想工作,盡力為他們想辦法、出主意,化解他們心中的疑慮和不滿,全力配合有關(guān)部門制定好處置方案,或提出意見建議,做到件件有回復、事事有著落,來信來訪案件解決率達99%以上。

  2、扎實開展“領(lǐng)導大接訪,干部大下訪”活動。我局采取領(lǐng)導接訪、干部下訪、聯(lián)合辦理、督查督辦等工作方式,確保信訪渠道的暢通和復雜疑難信訪件的解決。分管領(lǐng)導與科室工作人員多次親臨現(xiàn)場,就存在的問題進行調(diào)查核實,并積極與區(qū)信訪局等區(qū)級相關(guān)部門進行座談,通過宣講政策,對話交流,現(xiàn)場核實、部門協(xié)調(diào)等方式,有效的疏導上訪者的情緒,避免了矛盾的激化。

  3、扎實做好XX世博會和XX亞運會等重大活動期間的信訪維穩(wěn)工作。為確保重大活動順利舉行,全力維護社會穩(wěn)定,按照區(qū)委、區(qū)政府信訪維穩(wěn)工作會議安排及要求,結(jié)合我局工作職責,制定了維穩(wěn)工作方案和應急預案,明確了信訪穩(wěn)定工作的指導思想、目標任務、方法措施和具體要求。

  一是在全局范圍內(nèi)開展多次地毯式的排查,對排查出的問題,專門召開信訪維穩(wěn)會議進行了分析研究,落實包案責任并督辦處理。

  二是加強對重點人員的事前穩(wěn)控。在工作中,對無理纏訪人員、問題長期沒有解決的上訪人員、重信重訪重點人員都落實了長期的穩(wěn)控責任。隨時掌握信訪重點人員動向,并深入這些重點人員家中,做耐心細致的思想工作。如對土地遺留問題項目的住戶,及時與開發(fā)、物業(yè)服務企業(yè)聯(lián)系,通過召開座談會、個別談話等方式,有效疏導住戶情緒,維護穩(wěn)定。

  三是針對我局的實際情況,定期組織局屬科(室)部門研究信訪形勢,及時交流動態(tài)信息、溝通信訪情況,形成了信訪工作的聯(lián)動機制。對排查出的信訪突出問題,全部落實了領(lǐng)導包案,同時,領(lǐng)導親自批示達到100%,親自約談達到100%,為各項重大活動的順利舉行創(chuàng)造了和諧的社會環(huán)境。四是積極應對和處理通過網(wǎng)上投訴、局長信箱等方式受理的群眾投訴。同時,熱情主動接聽群眾來電,認真協(xié)調(diào)處理各級各類電話反映的信訪問題,收到了較好的效果。全年接待群眾來訪共計30批(次)、1000余人次,其中:集體訪10批次、600余人次。接受來信152件,其中:區(qū)應急辦轉(zhuǎn)來94件,區(qū)信訪局轉(zhuǎn)來19件,區(qū)紀委轉(zhuǎn)來3件,市局轉(zhuǎn)來16件,其他部門轉(zhuǎn)來8件,直接來信12件。

應急管理工作總結(jié)4

  根據(jù)瀏陽市《關(guān)于開展應急管理宣傳活動的通知》精神,為全面加強應急管理,應對突發(fā)事件,切實搞好本次應急管理宣傳周活動,我鎮(zhèn)高度重視,結(jié)合自身實際,認真組織開展了宣傳活動,現(xiàn)將宣傳周工作情況小結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導,強化責任

  為切實加強對應急管理的領(lǐng)導,確保應急管理工作取得實效,我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長唐朝暉為組長的應急管理工作領(lǐng)導小組,由應急辦具體負責各項工作的組織實施,與此同時,我鎮(zhèn)把加強應急管理擺上重要位置,在財政預算范圍內(nèi)把人力、物力、財力等公共資源更多的用于社會管理和公共服務,并建立了分級負責,條塊結(jié)合和屬地管理為主的應急管理運轉(zhuǎn)機制,為應急管理宣傳工作的扎實開展提供了堅強保障。

  二、制定方案,周密部署

  應急管理宣傳周工作能否成功開展,取得實效,關(guān)鍵還是看制定的方案是否切合實際,切實可行。在本次的宣傳周活動的方案制定中,我們充分考慮了本鎮(zhèn)實際,對方案的可操作性、現(xiàn)實性進行了深刻探討。采取自主宣傳、集中宣傳、開展系列防災減災活動、搞好重點災害隱患排查等形式對整個宣傳周活動進行了周密部署,同時我們分階段,有步驟對宣傳周活動進行了全面規(guī)劃,確保了制定方案的嚴密和切實可行。

  三、有序開展,注重落實

  在此次宣傳周活動中,我們采取鎮(zhèn)應急辦負總責,主要村(居)、單位部門各負其責的形式,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)展開了豐富多彩、效果顯著的宣傳活動。

  一是鎮(zhèn)應急辦在鎮(zhèn)政府門前設立應急知識現(xiàn)場宣傳點,組織綜治司法辦、林業(yè)站、水管站、安監(jiān)站、派出所、國土所、衛(wèi)生院等相關(guān)站辦所工作人員進行現(xiàn)場應急知識宣傳;

  二是督促主要村(居)在各自轄區(qū)內(nèi)進行應急知識宣傳,如泮春居委會、龍伏居委會、焦橋村組織支村委班子成員在人員密集的集鎮(zhèn)街道發(fā)放應急知識宣傳單;

  三是指導轄區(qū)內(nèi)學校組織好學生開展應急避險活動;

  四是結(jié)合本次強降雨天氣,由應急工作領(lǐng)導小組組長牽頭,全體機關(guān)干部和部分村(居)民共同參與,在石江村洞庭黃水庫進行了一次突發(fā)事件應急現(xiàn)場演練。整個活動宣傳周,我們通過懸掛標語、制作宣傳板、發(fā)放宣傳單等方式,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)共懸掛條幅10條,展示宣傳板5塊,發(fā)放宣傳單2500余份,增進了公眾對應急管理知識的了解,增強了公眾的危機防范意識,營造出了良好的宣傳氛圍。

應急管理工作總結(jié)5

  20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)部門的緊密配合和支持下,我局認真落實20xx年全市應急管理工作計劃要求,嚴格按照職責分工和上級部署,進一步提升突發(fā)事件處置能力,各項應急管理工作取得了較為明顯的成效。

  一、加強領(lǐng)導,抓好應急管理體系建設一是調(diào)整應急領(lǐng)導機構(gòu)。

  調(diào)整了以黨組書記、局長為組長,局領(lǐng)導班子成員為副組長,辦公室和其他相關(guān)業(yè)務科室負責同志為成員的應急管理工作領(lǐng)導小組,具體工作由局辦公室牽頭協(xié)調(diào)。二是完善應急預案建設;I劃制定《東莞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督突發(fā)事件總體應急預案》及相關(guān)業(yè)務領(lǐng)域范圍內(nèi)的子預案,進一步明確部門責任分工,確保應急管理工作機制順暢運行。將應急管理系統(tǒng)納入“智慧質(zhì)監(jiān)”項目建設,以信息化為手段進一步提高應急管理水平。三是加強特種設備應急管理制度建設。完善《東莞市特種設備安全事故應急救援預案》和《東莞市質(zhì)監(jiān)局特種設備安全生產(chǎn)值班制度》等內(nèi)部規(guī)章制度和文件,發(fā)生特種設備安全事故時,均按要求將相關(guān)信息報送東莞市綜合應急管理平臺、市安監(jiān)局和省質(zhì)監(jiān)局。

  保障應急工作有序開展。

  二、強化應急宣傳教育和培訓工作

  堅持宣傳教育和培訓常態(tài)化,以“安全生產(chǎn)月”為契機,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的特種設備宣傳活動,不斷提高全社會特種設備安全意識和水平,20xx年共聯(lián)合相關(guān)單位組織開展了6場特種設備應急救援公開演練活動,邀請了600余名相關(guān)從業(yè)人員、企業(yè)代表和群眾代表現(xiàn)場觀摩;其中聯(lián)合大朗鎮(zhèn)政府在中廣核東力燃氣有限公司大朗加氣站舉行的液化天然氣充裝站泄漏事故應急演練中,時任分管副市長出席演練現(xiàn)場并指導活動開展。抓特種設備使用經(jīng)營單位應急救援能力建設和提高,加強對企業(yè)建立應急救援預案和自行開展應急救援情況的檢查,加大對電梯、大型游樂設施、氣體充裝等公開應急救援演練的宣傳力度,通過演練單位的示范和促進帶動作用,不斷推動我市特種設備應急救援能力的整體提高。

  三、妥善處理公共突發(fā)事件

  一是參與企石鎮(zhèn)“7·8”龍門吊坍塌較大事故調(diào)查處理。接到事故通報后,局領(lǐng)導帶領(lǐng)工作人員及特檢院技術(shù)人員趕赴事故現(xiàn)場進行檢查,涉事設備不屬于質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)管范疇及領(lǐng)域,該起事故不屬于特種設備事故,我局按市安委辦要求派員參與事故調(diào)查。

  二是開展大嶺山鎮(zhèn)“8?18”叉車擠壓一般事故調(diào)查。8月18日,位于大嶺山鎮(zhèn)太公嶺村的東莞市天潤木業(yè)有限公司發(fā)生了一起叉車擠壓一般事故,造成1人死亡。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,經(jīng)與大嶺山鎮(zhèn)政府協(xié)商,并報市政府同意,由我局牽頭成立事故調(diào)查組,對該事故進行深入調(diào)查處理。

  三是針對虎門沙角炮臺大型游樂設施存在的嚴重安全隱患問題,向當?shù)劓?zhèn)政府進行書面通報,推動隱患的整改落實。

  四、20xx年工作思路

  20xx年,我局將在市委、市政府和上級應急部門的領(lǐng)導下,緊緊圍繞全市工作大局,認真貫徹市應急管理工作各項決策部署,進一步加強應急管理能力建設,提高整體應急救援水平,全力保障群眾生命健康和財產(chǎn)安全。

  一是繼續(xù)完善應急工作制度建設。加強應急工作領(lǐng)導機構(gòu)建設,完善各項應急工作機制,確保平時工作能及時報告、發(fā)生緊急情況第一時間報告、情況處理完畢要及時報告。強化值班值守和信息報送工作,繼續(xù)完善應急值守在崗制度,不斷規(guī)范信息報送流程,提升突發(fā)事件信息報送水平。

  二是完善應急管理系統(tǒng)建設。完善應急管理系統(tǒng)功能,實現(xiàn)特種設備事故、產(chǎn)品質(zhì)量突發(fā)事件、計量突發(fā)事件及其他質(zhì)量安全事件的應急值守、應急監(jiān)測、應急預警、應急響應等,主要功能包括日常值守、應急資源管理、應急預案管理、應急監(jiān)測與預警、應急響應等服務功能,并實現(xiàn)局內(nèi)部應急預案管理和與市應急辦系統(tǒng)對接。

  三是加強應急宣傳教育。通過主題宣傳月等系列活動宣傳各類應急知識,保持宣傳方式的多樣化和常態(tài)化,拓寬宣傳渠道,普及和提升廣大市民的安全意識,如開展特種設備安全知識進社區(qū)、進校園活動。積極舉辦特種設備應急救援公開演練,檢驗和提升應急救援隊伍的能力,提高特種設備相關(guān)單位和社會公眾的應急救援意識和水平。

  四是提高輿情監(jiān)測水平。積極關(guān)注媒體和群眾對涉及質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的安全隱患的投訴,加大對存在安全隱患的企業(yè)的查處力度;I劃與新華網(wǎng)合作,建立輿情監(jiān)測系統(tǒng),及時發(fā)現(xiàn)相關(guān)輿情信息,并加強輿情分析工作,探索建立政務輿情收集研判和回應機制。

應急管理工作總結(jié)6

  領(lǐng)導小組辦公室:

  按照《湖北省工商系統(tǒng)落實民主評議政風行風工作方案》的要求,XX市局結(jié)合實際,從9月上旬開始進入自查自糾階段,到目前已基本結(jié)束,F(xiàn)將我局自查自糾情況報告如下:

  一、突出重點,認真開展自查

  對照“五查五糾”內(nèi)容,我們組織系統(tǒng)干部開展了查執(zhí)行不力,糾正“上有政策、下有對策”的問題;查不文明執(zhí)法,糾正傷害群眾感情、漠視群眾疾苦、損害群眾利益的問題;查執(zhí)法不規(guī)范,糾正強勢執(zhí)法、唯利執(zhí)法和越權(quán)執(zhí)法的問題;查財務管理不規(guī)范,糾正財務不公開的問題;查糾不規(guī)范收費行為問題,每個干部都結(jié)合實際撰寫了自查報告,使“自我查糾”貫穿于行評工作的始終。

  市局通過“大走訪、大監(jiān)督、大回訪”,共制發(fā)問卷調(diào)查表41000份,回收37514份,占發(fā)放總數(shù)的91.5%。其中滿意率占95.1%,基本滿意率占3.8%,不滿意占1.1%,滿意和基本滿意達98.9%。我們將清查出的問題進行了歸納整理,主要表現(xiàn)在以下六個方面:一是個別基層單位和執(zhí)法人員有時不按程序執(zhí)法,隨意性較大;二是搭車收取會費的問題還未杜絕,部分私營企業(yè)主意見較大;三是市場監(jiān)管力度不夠的問題還沒有得到有效改善,對打擊假冒偽劣商品的手段不多,效果不明顯;四是少數(shù)同志在監(jiān)管服務中態(tài)度不好的現(xiàn)象還不同程度存在,往往以管理者自居,工作方法簡單,服務意識淡;五是個別執(zhí)法人員對自己要求不嚴,存在接受監(jiān)管服務對象吃請的現(xiàn)象;六是個別干部在監(jiān)管服務中工作推諉、效率不高,存在履行服務承諾敷衍塞責、流于形式的問題。

  二、針對問題,切實抓好整改

  針對查出的問題,系統(tǒng)各單位高度重視,制定了切實可行的整改措施,實施整改。

  (一)全面開展案件評查,糾正自由裁量權(quán)過大、案件查處不規(guī)范的問題。各單位按照執(zhí)法“三制”要求和《XX市工商局行政處罰案件后續(xù)環(huán)節(jié)管理辦法》的規(guī)定,對20xx年以來重點行政處罰案件進行清查,存在問題案件的迅速予以糾正,卷宗不規(guī)范的立即進行整改、存在亂處罰的無條件予以退款。XX縣局共清理行政處罰案件560余件,整改有問題的案件23件,對違規(guī)收取的罰沒款無條件退還給當事人。五三分局對兩起未按程序辦理的案件進行了糾正,退還罰沒款3000元,并上門賠禮道歉。登記注冊分局對三起自由裁量權(quán)過大的年檢案件進行了糾正,并按照總局28號令對不規(guī)范的卷宗進行了整理裝訂。全系統(tǒng)共清查重點案件3600余件,整改問題案件62件。

 。ǘ┤鏁和J杖私協(xié)會費,徹底糾正搭車收取會費的問題。市局近期召開了局長辦公會,發(fā)出了系統(tǒng)全面停收個私協(xié)會費的緊急通知,要求各基層分會從通知之日起 “凍票、封印、裁人”,并逐級開展了自查自糾和整頓規(guī)范。各級紀檢監(jiān)察機構(gòu)也公布了舉報電話,受理借登記發(fā)照、驗照、年檢之機搭車收取會費的投訴,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴從重查處。對私營企業(yè)主反映的20xx年年檢期間搭車收取會費的個案,市個私進行了逐個調(diào)查和上門溝通,非自愿繳納的,全部予以清退。

  (三)全面推行轄區(qū)網(wǎng)格化座標式監(jiān)管模式,糾正監(jiān)管力度不夠、打假維權(quán)不力的問題。我們召開了系統(tǒng)局所長工作會議,就“兩費”停收后的監(jiān)管工作進行了重點部署,快速實現(xiàn)監(jiān)管轉(zhuǎn)型。各基層單位停止公休,以監(jiān)管執(zhí)法實務為主要內(nèi)容,組織執(zhí)法人員分期進行業(yè)務培訓,人人過關(guān),使干部從“收費能手”向“監(jiān)管服務能手”轉(zhuǎn)變。同時,調(diào)整崗位績效考核內(nèi)容,對轄區(qū)網(wǎng)格化座標式監(jiān)管指標達不到要求的個人按規(guī)定給予處理。中秋、國慶等重要節(jié)日,安排各基層單位利用快速檢測儀對月餅、奶粉等重點食品進行拉網(wǎng)式排查,確保群眾吃到放心食品。掇刀分局針對轄區(qū)“學校周邊小店仍有過期或‘四無’食品”的問題,組織了食品安全集中行動,快速檢測食品4個品種30批次,對不合格品種進行了下架退市處理。立案2件,沒收不合格食品200多公斤!皢栴}奶粉”事件發(fā)生后,我局集中時間、集中人力在全市范圍對“問題奶粉”進行了全面清查,共清查問題液態(tài)奶117公斤,下架問題奶粉9730.2公斤。

 。ㄋ模┤鎴(zhí)行《XX市工商局文明執(zhí)法規(guī)范》,糾正監(jiān)管服務中態(tài)度不好、方法簡單、服務意識淡薄的問題。要求全體執(zhí)法人員嚴格執(zhí)行《XX市工商局文明執(zhí)法規(guī)范》和各項內(nèi)部管理制度,并向社會推出了“上門服務、預約服務、延時服務”三項服務舉措,盡自己最大努力方便快捷地為經(jīng)營者服務。各單位進一步加大查處力度,對接待不熱情、言語冷漠、方法簡單、態(tài)度粗暴的干部,發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起、查處一起。五三分局干部楊某在工作日未經(jīng)批準,擅自駕私車外出辦理私事并發(fā)生交通事故,市局給予了楊某誡勉談話,在全系統(tǒng)通報批評的處理。

  (五)全面開展執(zhí)法監(jiān)察、明查暗訪活動,糾正接受監(jiān)管服務對象吃請等違禁問題。市局要求各級紀檢監(jiān)察機構(gòu)針對自查出的問題,加大執(zhí)法監(jiān)察、明查暗訪的工作力度,嚴查重管,對行評期間頂風違禁的人員,一經(jīng)查實,除對當事人實施通報批評、待崗處理外,還要追究相關(guān)負責人的責任。出現(xiàn)問題的單位在年底評先評優(yōu)中實行 “一票否決”。

 。┤嫣嵘⻊召|(zhì)量,糾正企業(yè)年檢效率不高、履行服務承諾敷衍塞責、流于形式的問題。自查和走訪中,企業(yè)和社會公眾反映最多的是年檢效率不高的問題。我們實行三項舉措促年檢提速。一是大企業(yè)集中進行年檢。對分支機構(gòu)較多的大中型企業(yè)實行集中年檢,事先與總公司約定時間,集中所有分支機構(gòu)年檢資料后統(tǒng)一進行年檢,提升效率;二是實施上門年檢。對年檢期間抽不出時間的企業(yè),實施上門服務,解決企業(yè)未能按時年檢的后顧之憂;三是推行網(wǎng)上年檢。組織企業(yè)進行相關(guān)網(wǎng)上年檢培訓,讓企業(yè)足不出戶就能辦理完年檢手續(xù)。目前,全市實施網(wǎng)上年檢的企業(yè)已達700余家。同時,要求全系統(tǒng)嚴格履行依法行政、規(guī)范收費、主體準入、服務發(fā)展、消費維權(quán)、廉潔自律、工作紀律、政務公開等向社會作出的“三級承諾”,以行動提升社會公信力。

應急管理工作總結(jié)7

  一、基礎(chǔ)管理工作

 、、采取科學手段,補強設備缺陷。結(jié)合路局每季度對接觸網(wǎng)設備進行的動態(tài)檢測,通過對動態(tài)檢測數(shù)據(jù)進行專業(yè)技術(shù)分析,對超標準值數(shù)據(jù)現(xiàn)場進行復核,針對存在的設備缺陷交由各供電車間、工區(qū)按照缺陷嚴重程度分層次進行克服,確保牽引供電設備安全穩(wěn)定的運行。

  ㈡、加強重點工作,提高綜合能力。一是按照鐵路局和段關(guān)于20xx年防洪工作的統(tǒng)一部署,由各供電車間、工區(qū)重新對管內(nèi)防洪重點區(qū)段、重要處所進行調(diào)查復核,對易被洪水沖刷、淹沒區(qū)段進行排查的同時,重點對橋涵等泄洪能力不足部位的供電設備進行調(diào)查統(tǒng)計,建立更加全面的防洪臺帳。結(jié)合實際情況,為沿線各工區(qū)補齊防洪用料、故障搶修用料、照明、通信等各類搶修工具,對防洪料具的狀態(tài)進行檢查,及時更換狀態(tài)不良的防洪料具,保證了防洪搶險的需要。二是按照段下發(fā)《呼和供電維管段20xx年防寒過冬工作安排的通知》的要求,各供電車間、工區(qū)制定了推進計劃并積極開展防寒過冬工作,重點對隧道漏水、線索馳度、絕緣距離、補償裝置等關(guān)鍵設備進行調(diào)查摸底,根據(jù)調(diào)查摸底的情況,及時制定處理措施,確保設備防寒過冬安全。

  ㈢、加強施工配合,盯控作業(yè)安全。按照20xx年集中修相關(guān)要求,對大包線配合工務集中修施工的車間、工區(qū)進行盯崗包保,并對駐站防護、接地線、現(xiàn)場防護、作業(yè)安全、施工質(zhì)量、線路開通要求等進行檢查,確,F(xiàn)場作業(yè)安全、設備安全和人身安全,保證了今年兩次集中修工作順利完成。

 、、加強季節(jié)性工作。20xx年在路局開展的防洪、防雷、防寒過冬工作中,積極響應路局工作部署,采取增加巡視、補強接地電阻設施、開展平推檢查、配齊配全對防洪物資等措施,并加強對路局重點的防洪區(qū)段進行了重點的盯控,對全段的軌型車輛、汽車防寒過冬工作做了細致的部署,確保了季節(jié)性工作順利開展。

 、椤⒁(guī)范票據(jù)管理。作業(yè)票是班組作業(yè)的依據(jù),是安全的關(guān)鍵所在。20xx年段以標準化工區(qū)建設為載體,切實抓好班組票據(jù)管理,通過季度段考核辦公室與車間考核小組月度標準化建設檢查指導相結(jié)合的方式,從工作票簽發(fā)、執(zhí)行、安全措施制定、保存等方面進行了規(guī)范,針對發(fā)現(xiàn)的問題,段組織有關(guān)部門對各車間、工區(qū)進行了專題的培訓,從而達到了“票據(jù)管理趨于規(guī)范、措施制定相對合理、安全卡控具體到位”的目標,但工作票管理仍然還存在工區(qū)開票人不按檢修作業(yè)的實際制定相應安全措施,抄襲現(xiàn)象依然存在,安全措施制定針對性不強,簽字為同一個人等,下一步段將逐步進行整頓、規(guī)范。

  ㈥、抓好安全問題落實管理。安全問題落實解決是安全管理的重要環(huán)節(jié)。20xx年,我段在建立“安全問題庫”管理模式的基礎(chǔ)上,將各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題、上級檢查指導的意見、紅黃白牌、上板問題、監(jiān)管通知書、群眾安全監(jiān)督員檢查意見以及工區(qū)自查及收工會、班務會中所涉及的安全問題均納入安全問題庫管理,通過分類、分級統(tǒng)計,按期銷號,逐步實現(xiàn)了“安全問題公開、落實責任到人、限期整改、抓好跟蹤落實”的管理要求,使安全問題管理更加具體化、形象化、程序化,從而不斷提高了安全管理的質(zhì)量,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

 、、嚴格“2+1”看板問題落實管理。對路局的上板問題,進行歸類、核查、落實及盯控,對于傾向性問題,段有針對性的開展專項整治活動,路局上板問題有效解決了我段安全檢查不到位、安全管理存在死角的問題,切實提高了全段安全管理的水平。截止目前為止,路局安全信息管理系統(tǒng)“2+1”上板問題共計656件。其中甲Ⅱ類問題47件,乙類問題324件,丙類問題285件,已整改656件,整改完成率為100%。

  ㈧、落實干部包保,加大盯崗力度,嚴格紅黃牌考核制度。一年來,段深入貫徹“安全是天、安全是命、安全就是一切”的安全理念,各級管理人員按照要求,加大了盯崗檢查的力度,通過盯現(xiàn)場、查資料等形式,重點把控標準化作業(yè)程序,對存在的問題進行指導,對違規(guī)、違章事件進行制止和考核,有力促進了現(xiàn)場標準化作業(yè)和安全規(guī)章制度的落實。

 、、認真開展部、局和公司組織的專項活動。20xx年,段根據(jù)部、鐵路局、運管公司的要求,認真開展了“安全大檢查、大整治活動”,以開展“查設備、查思想、查管理”活動為抓手,利用各種宣傳形式和手段,組織了以段領(lǐng)導為組長的檢查小組,對車間、供電工區(qū)的安全管理、臺帳記錄、日常工作開展進行全面檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題和車間主任、工長進行了交流并督促整改落實。形成了全段上下積極開展自查自糾,整治安全隱患,不斷加大安全隱患治理力度,按照“上下結(jié)合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預防各類安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)了“提高安全意識、深化管理責任、減少慣性兩違、設備安全穩(wěn)定”的目標。

 、睢⒎e極發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在安全管理中的作用。通過在基層設立“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員”,發(fā)揮基層工會組織在安全管理工作的職能,與行政安全監(jiān)管部門相互協(xié)調(diào)、相互補充,有效地解決了對變電所、機械車輛以及生活設備安全上管理不到位的問題,逐步消除工區(qū)安全工作中的死角。7月份段組織群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了培訓,通過對檢查內(nèi)容、檢查方法、工作流程等內(nèi)容的講解和規(guī)范,推助了我段基層安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作的有效開展。

  二、演練培訓情況

  人才是企業(yè)發(fā)展的基石,員工培訓、人才培養(yǎng)是我段一項常抓不懈的工作,20xx年我們根據(jù)新線接管和業(yè)務發(fā)展的需要,在員工隊伍綜合素質(zhì)提高上做了大量工作:

 、鍧M足新線接管要求。為滿足集張線接管人員需求情況,在兄弟單位調(diào)入員工24人,招聘新員工222人不僅滿足了新線接管的需要,也為我段下一步的發(fā)展儲備了人才。

  ㈡加大培訓力度,提高員工隊伍素質(zhì)。在抓好日常培訓的基礎(chǔ)上,加大了對員工的培訓力度,我段先后組織各類培訓班34期,總計培訓員工xx47人次;委外培訓13期,總計培訓員工61人次;組織員工參加呼和公司骨干培訓班3期,總計培訓骨干員工102人次。通過組織各類員工培訓班,不僅提高了員工素質(zhì),也為我段儲備了一批高素質(zhì)人才。

 、缤ㄟ^能力鑒定、技術(shù)比武提高員工技術(shù)水平。在運管公司開展崗位能力鑒定工作以來,各專業(yè)全力準備,積極參加崗位能力鑒定,促使員工進一步學習崗位知識,提高業(yè)務素質(zhì)。八月份我段組織召開了第一屆技術(shù)比武活動,并從中選拔出優(yōu)秀的選手參加了運管公司第三屆技術(shù)比武,在公司的技術(shù)比武中我段榮獲變電檢修一等獎,接觸網(wǎng)、機械檢修技術(shù)榮獲團體三等獎,譚全、周祥分別獲得變電檢修、軌道車駕駛一等獎,霍建科、王洋獲得個人二等獎,封艷懷、苗桂超、劉博獲得個人三等獎的好成績。

  三、存在問題及整改措施

  在總結(jié)今年工作的同時,我們也應清醒的看到,在我段發(fā)展過程中仍存在著不少問題和不足,一些值得深思和亟待加以改進的問題,也必須引起我們的高度重視,主要表現(xiàn)在:

  1、管理人員的業(yè)務管理水平不高,缺乏求真務實、雷厲風行的工作態(tài)度和主動工作的精神;專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)不高,專業(yè)負責、對口管理還不能完全到位;檢查指導能力有待提高,責任心差的狀況有待克服。

  2、各類檢修作業(yè)、搶修出動、施工組織超前預想不足,責任意識不強。管理上缺乏創(chuàng)新,墨守成規(guī),不思進取。工作標準不高,制度得不到全面落實,執(zhí)行力還需加強,段的整體能力和員工素質(zhì)還需進一步提高。

  3、安全管理執(zhí)行差。停、送電兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全卡控制度還沒有得以完全貫徹執(zhí)行;施工配合管理中存在配合人員責任心不強,車間、工區(qū)負責人重視不夠;部分檢修、施工作業(yè)環(huán)節(jié)還存在較多的安全隱患和慣性違章指揮等問題。

  4、工區(qū)基礎(chǔ)管理薄弱,工區(qū)的設備臺長記錄存在著虛假行為,不能實際的反映出現(xiàn)場設備的真實數(shù)據(jù),部分工區(qū)存在兩本帳現(xiàn)象。

  5、標準化工區(qū)建設雖然取得了一定成效,但還未完全達到公司的要求,需進一步深入開展,提高全員標準化建設的認識,提升工長及工區(qū)八大員的管理水平,提高班組安全自控能力。

應急管理工作總結(jié)8

  今年以來,全區(qū)工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)向好,截止目前,共發(fā)生一起工貿(mào)行業(yè)生產(chǎn)安全事故,F(xiàn)將今年以來安全生產(chǎn)監(jiān)管工作匯報如下:

  一、重點工作開展情況

  (一)加強領(lǐng)導,壓實責任。

  一是進一步明確責任,實行局領(lǐng)導班子分片包保責任制。今年年初我局下發(fā)了《關(guān)于xxxx年度xx區(qū)應急管理局實行工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)分片包保責任制的通知》,全局成立x個包保組,由局領(lǐng)導班子成員任組長,對全區(qū)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)實行全覆蓋監(jiān)督檢查。

  二是進一步落實企業(yè)主體責任。要求企業(yè)對照責任清單,認真履行安全生產(chǎn)主體責任,采取有力措施,做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎(chǔ)管理到位、應急救援到位,善于發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

 。ǘ⿵娀O(jiān)管,夯實企業(yè)安全基礎(chǔ)工作。

  一是加大執(zhí)法檢查力度。今年我局結(jié)合三年專項整治行動和大檢查大起底大整治專項行動開展執(zhí)法檢查,重點檢查企業(yè)的存在的隱患、各項安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程落實情況、事故隱患自查自改月報落實情況、特種作業(yè)人員的持證情況、應急管理等相關(guān)情況。截至目前共開工貿(mào)行業(yè)執(zhí)法檢查xxx家,共查出各類隱患xxx項,下發(fā)限期整改指令書xx份,立案查處企業(yè)x家,共罰款人民幣x萬元。

  二是聘請專家,開展四個專項整治。

  1、金屬冶煉企業(yè)專項整治。年初我局對兩家涉及金屬冶煉的企業(yè)現(xiàn)狀評價報告書中存在的隱患問題進行停產(chǎn)整改,并通過專家驗收。在市局的統(tǒng)一部署下,上半年我局正在開展金屬冶煉行業(yè)專項整治,目前正處于自查自改階段。

  2、粉塵涉爆企業(yè)專項整治。我局聘請專家對我區(qū)涉及粉塵涉爆企業(yè)逐一開展了專項檢查,并提出了問題和整改措施,我局同時下發(fā)了責令限期整改通知書x份,。截止目前x家粉塵涉爆企業(yè),x家企業(yè)已基本整改完成,x家正在整改。

  3、有限空間專項整治。為了進一步做好有限空間專項整治工作,準確辨識涉及有限空間企業(yè),建立臺賬,我局專門聘請專家針對原有有限空間臺賬企業(yè)進行重新辨識,并對企業(yè)有限空間作業(yè)場所警示標識、勞動防護用品的配備、教育培訓、管理臺賬等進行了檢查。根據(jù)市局有限空間專項整治推進會后,我局舉辦了全區(qū)工貿(mào)行業(yè)有限空間作業(yè)安全現(xiàn)場推進會暨涉及有限空間作業(yè)安全專題培訓班,共培訓企業(yè)負責人和安全員xx人、鎮(zhèn)街安全監(jiān)管人員xx人。上半年共開展有限空間專項檢查xx家,下發(fā)責令限期整改指令書x份,已完成整改驗收x家。

  4、涉氨制冷行業(yè)專項整治。我局聘請專家對我區(qū)涉案制冷兩家企業(yè)進行專項檢查,其中一家隱患較多,已被取締,另一家已整改完成。

  三是開展“百企千人”大培訓。

  結(jié)合落實企業(yè)主體責任三年專項整治行動,進一步落實企業(yè)主體責任,我局今年組織開展了三期企業(yè)主要負責人和安全員培訓班,共培訓企業(yè)xxx余家、xxx余人。這三期培訓班特意邀請了市安全生產(chǎn)宣教中心專家魯昱昊和市應急管理局曹孝平支隊長從企業(yè)主要負責人和安全員應該履行的職責,如何去履職以及結(jié)合近年來全國和我市一些安全生產(chǎn)事故典型案例發(fā)生的原因、收到的處罰等方面進行了講解和警示,企業(yè)負責人和安全管理人員的安全意識普遍上升了一個臺階,達到預期效果。

  四是推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。今年全區(qū)共有xx家企業(yè)完成了安全生產(chǎn)標準化自評工作,尚有xx余家企業(yè)正在開展創(chuàng)建工作。

 。ㄈ┐罅π麄鳌缎谭ㄐ拚福ㄊ唬酚嘘P(guān)安全生產(chǎn)的解讀。

  一是通過新聞媒體在xx區(qū)電視臺等專欄宣傳《中華人民共和國刑法修正案(十一)有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容。

  二是通過我局創(chuàng)建的企業(yè)微信群進行宣傳,發(fā)布相關(guān)警示案例,為全區(qū)大小企業(yè)xxx余家提供學習的平臺。

  三是開展培訓班集中學習《中華人民共和國刑法修正案(十一)》相關(guān)內(nèi)容,全區(qū)重點企業(yè)xxx多家企業(yè)負責人和安全員均參加了集中學習。

  四是印發(fā)宣傳資料,面對面宣講。在全局x個包保組執(zhí)法檢查時向企業(yè)員工發(fā)放宣傳冊,宣講面對面。

  二、存在問題

  (一)安全基礎(chǔ)仍然薄弱。我區(qū)規(guī)下企業(yè)中大多數(shù)是小微企業(yè),安全基礎(chǔ)差,主體責任落實不力,企業(yè)負責人雖然通過大培訓得到較大提高,但安全投入不足,員工安全意識淡薄,安全管理不到位,仍然普遍存在,發(fā)生事故的風險仍然較大。

 。ǘ┗鶎記]有執(zhí)法權(quán)。開發(fā)區(qū)及鎮(zhèn)街普遍反映他們的安全監(jiān)管力度不夠,只有檢查權(quán)沒有處罰權(quán)。我局正在謀劃委托執(zhí)法,但基層執(zhí)法人員沒有專門的`編制,都是兼職,且人員變動頻繁,法律意識和知識相對較低,與當前依法行政的要求有差距,行政執(zhí)法程序要求越來越嚴格,所以委托執(zhí)法的權(quán)限只能限于簡易程序的當場處罰。新《行政處罰法》今年x月xx日施行,新《法》對適用簡易程序當場處罰的金額進行了調(diào)整,個人可以罰xxx、單位可以罰xxxx。但省廳的安全生產(chǎn)行政處罰自由裁量標準中,涉及到的行政處罰金額對單位沒有低于x萬的,所以委托執(zhí)法難以執(zhí)行。

  三、下一步工作打算

  為了有效遏制我區(qū)安全隱患和風險,為今年安全生產(chǎn)目標考核打個翻身仗,下一步監(jiān)管股將重點做好下幾個方面工作:

  一是加大執(zhí)法檢查力度,擴大覆蓋面。按照行政執(zhí)法“雙隨機”實行全員全年不間斷執(zhí)法,重點檢查安全基礎(chǔ)差的規(guī)下企業(yè),力爭全覆蓋,查隱患,除風險,遏事故。

  二是加大執(zhí)法處罰力度,促進企業(yè)提高安全意識。按照行政執(zhí)法“處罰與教育相結(jié)合的原則”,對經(jīng)教育仍然安全意識差的企業(yè),加大處罰力度,以罰促改,提高安全意識。

  三是加大宣傳教育力度。通過對我區(qū)近年來發(fā)生的事故進行分析研究,事故發(fā)生的主要原因都是由于企業(yè)主安全意識淡薄,對員工疏于管理,員工違章違規(guī)造成的。今年以來,我們正在對全區(qū)所有企業(yè)進行地毯式摸排,確定每個企業(yè)的實際控制人(有的法定代表人長期不在企業(yè),并并不是實際控制人)和安全員,分期精心組織企業(yè)實際控制人和安全員培訓班,實現(xiàn)全覆蓋。要求企業(yè)對一線員工的安全教育全年不得少于xx學時(以視頻累計時間為依據(jù))。下一步執(zhí)法檢查時重點檢查企業(yè)對員工安全教育的學時累計,達不到學時要求的,將依法進行處罰,旨在提高員工安全意識,杜絕違章違規(guī),遏制事故。

  四是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)標準化建設和風險管控“六項機制”建設的推進力度。全面提高本質(zhì)安全度和安全管理水平。

  五是創(chuàng)新監(jiān)管模式。全力推進安全生產(chǎn)責任險,切實發(fā)揮安責險的事故預防功能。以《安全生產(chǎn)責任保險事故預防技術(shù)服務規(guī)范》為抓手,有效調(diào)動社會力量共同參與安全生產(chǎn)工作,建立以安全生產(chǎn)責任保險為紐帶的安全生產(chǎn)社會化服務機制,政府、企業(yè)、保險機構(gòu)、安全技術(shù)服務機構(gòu)共同參與。由承保方聘請第三方安全技術(shù)服務機構(gòu)或安全技術(shù)專家對所有參保企業(yè)進行隱患排查,隱患排查臺賬反饋給區(qū)應急局,由應急局督促企業(yè)整改,實現(xiàn)風險管控和事故預防。

應急管理工作總結(jié)9

  一、加強組織領(lǐng)導,落實責任目標

  為有效應對突發(fā)安全事件,做好各類安全事件的應急處置工作,提高應對和處置突發(fā)安全事件的能力,保護人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定。廟前鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視,一是配強領(lǐng)導力量。成立以鎮(zhèn)長為組長,各分管領(lǐng)導、部門負責人為成員的應急管理工作領(lǐng)導小組。二是明確職責分工。按區(qū)域、事件類別細化目標任務,真正做到區(qū)域有專人,事件有專人的工作格局。三是層層抓好落實。實行黨政親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,部門負責人、駐點包片干部和村(居)委會書記層層落實的工作局面。一年來,鎮(zhèn)委、政府高度重視應急管理工作的開展,多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同應對突發(fā)事件。在今年的抗旱、防洪以及清明節(jié)前后的重點防火期,我鎮(zhèn)各部門,統(tǒng)一領(lǐng)導,分級負責,科學應對,充分發(fā)揮了應急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用。目前,我鎮(zhèn)應急管理組織體系正在逐步健全,并發(fā)揮了在應對突發(fā)事件中的作用。

  二、健全應急預案,提升防范能力

  一是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點,認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,并借鑒成功案例經(jīng)驗,廣聽民意,對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件實現(xiàn)全覆蓋,制定應急預案實施細則,全面指導鎮(zhèn)應急工作。目前,全鎮(zhèn)共編制應急預案145個,其中總體應急預案1個,部門應急預案6個,基層組織、機關(guān)、企事業(yè)單位預案138個,基本搭建起了全鎮(zhèn)應急預案框架體系。二是建立和完善了村級各部門特別是村級監(jiān)測預測、預報預警體系,對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。三是不斷加強應急隊伍建設,形成統(tǒng)一高效的應急救援體系。目前,我鎮(zhèn)建立了一支以民兵預備役、各村(居)委會民兵為骨干,以派出所、林業(yè)站、衛(wèi)生院等專業(yè)力量為主體的應急救援隊伍,其中民警應急隊伍10人、醫(yī)療應急隊伍8人、民兵預備役應急隊伍30人,儲備應急人員116人。在此基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)緊扣直接關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全的重點領(lǐng)域,從抵御自然災害、預防事故災難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會安全事件等方面入手,認真做好隱患排查、預測預警、防疫防災、矛盾化解工作,突發(fā)公共事件的防范能力進一步加強。

  三、完善值守制度,構(gòu)筑安全防線

  進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作,認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的應急工作,節(jié)前抓好排查,消除各種隱患,節(jié)日期間,嚴格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導帶班,安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,通過良好值班制度的執(zhí)行和及時上報應急管理工作信息來保障突發(fā)事件應急管理工作的有效落實。各村、各單位堅持執(zhí)行24小時值班制度,特別是森林防火期、旱期和汛期,我鎮(zhèn)均采取措施加以應對,有效地控制森林火災和干旱、洪澇災害;林業(yè)站、農(nóng)業(yè)中心、水利中心等單位及時發(fā)布災害信息,提醒社會公眾做好防范準備,對農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進作用。也為積極應對突發(fā)事件打下了堅實的基礎(chǔ)。

  四、加強隱患排查,確保安全穩(wěn)定

  深入開展安全隱患大排查。以全市安全生產(chǎn)大檢查工作為契機,多次組織各村對應急工作進行檢查,對各種潛在安全隱患全面排查治理,對重點部位存在的安全隱患實施整改,有效降低公共安全事件的發(fā)生。以“打非治違”和安全領(lǐng)域大檢查為契機,在全鎮(zhèn)開展“拉網(wǎng)式”大排查,清楚各類安全隱患,嚴格防控應急事件發(fā)生。全鎮(zhèn)工排查企事業(yè)單位98家,排查并治理安全隱患87處,下達安全隱患整改通知書35份。

  五、創(chuàng)新宣傳形勢,營造安全氛圍

  結(jié)合實際情況制訂具體工作方案,有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,利用廣播、宣傳欄、標語等多種載體,主動開展應急管理宣傳教育工作,積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳,把應急管理工作納入經(jīng)常性工作機制,逢會必講,時刻提醒大家,警鐘長鳴。二是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品,進一步擴大知識宣傳面。三是積極面向公眾,宣傳普及應急避險、自救互救常識,增強公眾對突發(fā)公共事件應對工作的認識,以正確的輿論導向消除公眾的恐慌,維護社會穩(wěn)定。

  廟前鎮(zhèn)在應對突發(fā)事件時,各村、各單位都能做到識大體、顧大局,在關(guān)鍵時拉得出、打得贏。但也存在一些不足:一是思想認識不到位。部分村(居)委會和單位缺乏憂患意識、責任意識和危機意識,思想和行動禁錮在不出事、不出大事上,工作的積極性、主動性和創(chuàng)新性都不夠。二是預案落實不到位。目前,我鎮(zhèn)已制定的預案還不能完全覆蓋所有突發(fā)事件,已發(fā)布的專項、部門應急預案還需要根據(jù)實際情況進一步修訂。今后我們將始終保持清醒的頭腦,不斷增強責任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進應急管理工作,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了一個平安穩(wěn)定的環(huán)境。

應急管理工作總結(jié)10

  20xx年,我市應急管理工作市委、市政府和省應急辦的正確領(lǐng)導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹國家、省政府關(guān)于應急管理工作的決策部署,始終按照省政府的統(tǒng)一部署和工作要求,堅持促經(jīng)濟發(fā)展和保安全穩(wěn)定相結(jié)合,把維護安全穩(wěn)定作為各級政府義不容辭的職責,按照“以人為本、健全機制,預防為主、平戰(zhàn)結(jié)合,統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責,強化管理,快速應對、協(xié)同配合”的方針,圍繞省政府20xx年應急管理工作要點,不斷加強全應急管理體系建設,應急管理聯(lián)動機制初步形成,應急管理基礎(chǔ)設施不斷完善,應急管理隊伍建設得到加強,基層組織自救互救能力明顯提高,有效防范和處置了各類突發(fā)公共事件,最大限度地減輕和消除了突發(fā)公共事件造成的社會危害和影響,確保了我市經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

  一、加強領(lǐng)導,密切配合,應急組織體系建設工作得到加強

  (一)強化應急管理工作的組織領(lǐng)導。堅持從講政治、講大局和維護社會穩(wěn)定的高度,以對黨、對人民高度負責的態(tài)度,把應急管理工作作為保障公共安全、促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的重要任務,將其列為一項專門議題,對全市的應急管理工作進行了安排部署,重新調(diào)整了由市長任主任,常務副市長、副市長及軍分區(qū)主要領(lǐng)導任副主任,縣(市)、市直40多個部門為成員單位的XX市應急管理工作委員會,進一步加大了對應急管理工作的組織、指揮和協(xié)調(diào)力度。成立了市防汛抗旱、重大動物疫情、公共衛(wèi)生、森林防火、食品安全、非煤礦山、危險化學品等專項應急救援指揮部,為全面推進各項應急管理工作打下了基礎(chǔ)。各縣也相應建立組織機構(gòu),完善了統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序、反應靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應急聯(lián)動體系,提高了快速反應能力,形成了黨委領(lǐng)導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、預防為主、應對有力,全社會防災減災的良好工作局面。市政府定期研究應急管理工作的新情況,加強監(jiān)督檢查,及時解決問題,做到了思想重視、組織落實、責任明確、措施到位,有效掌握了應對和妥善處置各類突發(fā)公共事件的主動權(quán)。同時,嚴格實行突發(fā)公共事件應急處置工作領(lǐng)導責任制和責任追究制,初步形成了分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為住的應急管理體制。

  (二)加強應急救援隊伍建設。本著“未雨綢繆、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則,按照“立足現(xiàn)實、充實加強、細化職責、重在建設”的方針和“一專多能、一隊多用、一崗多職”的要求,以公安、部隊、武警等骨干隊伍為主體,以基層民兵、企業(yè)、社區(qū)綜合應急隊伍為基礎(chǔ),整合現(xiàn)有專業(yè)救援力量,加強應急救援演練,強化

  應急處置能力培訓,形成了適合經(jīng)濟社會發(fā)展、符合地區(qū)實際的應急救援隊伍格局。20xx年,各縣分別成立了民兵應急營,所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本都成立了民兵應急分隊,采用集中時間,統(tǒng)一管理,封閉訓練的方式,開展各類應急處突訓練和演練。同時,注重專群結(jié)合,建立起道路交通、危險化學品、非煤礦山、畜牧疫情、公共衛(wèi)生、消防滅火、煤礦、電力、通信等專家人才庫,充分發(fā)揮專家在處置突發(fā)公共事件中的信息研判、決策咨詢、專業(yè)救援、事件評估等方面的作用。

  二、預防為主,多方協(xié)作,應急管理工作扎實有效開展

  (一)建立健全防范機制,提高防范突發(fā)公共事件能力。根據(jù)《XX市突發(fā)公共事件總體應急預案》要求,進一步明確了應對突發(fā)公共事件的組織體系、預防措施、運行機制、處置程序和善后處置,規(guī)范了突發(fā)公共事件應急工作流程,初步形成了多層次、廣覆蓋、相互銜接、具有一定針對性和可操作性的應急預案體系,各級各類預案基本覆蓋了全市常見的突發(fā)公共事件。整體應急預案和專項及部門應急預案基本實現(xiàn)了統(tǒng)分結(jié)合,自成體系,為加快建立統(tǒng)一、規(guī)范、科學、高效的應急處置體系,增強全社會快速反應能力,提高政府保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力奠定了良好的基礎(chǔ)。做到了預防與應急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合、基礎(chǔ)工作與實戰(zhàn)演練相結(jié)合,變過去的事后、搶救性的被動應對為事前、預防性的主動控制,最大限度地減輕突發(fā)公共事件造成的損失。20xx年我市共發(fā)布專項應急預案XX個,部門預案25個,企事業(yè)單位應急預案39個,預案管理工作進一步規(guī)范和完善。

  (二)建立健全協(xié)同配合機制,提高應急處置能力。堅持把保障公眾健康和生命安全作為應急處置工作的出發(fā)點,本著“分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地管理為主”的原則,認真做好縱向和橫向的協(xié)同配合工作,建立健全了應急處置聯(lián)動機制,明確了各方職責,確保了在突發(fā)事件發(fā)生時,能夠高效運轉(zhuǎn)、快速反應,各司其職、分工配合,共同應對和處置突發(fā)公共事件。為不斷完善聯(lián)動機制,提高妥善處理突發(fā)公共事件的能力,真正達到了落實預案、磨合機制、鍛煉隊伍的的目的,20xx年我市開展了地震、治安防暴、消防、旅游、公共衛(wèi)生、煤礦、非煤礦山等共250余次應急演練,有效提高了應對突發(fā)公共事件的能力。

 。ㄈ┙⒔∪脖U蠙C制,提高全社會公共安全保障能力。堅持認真履行政府社會管理和公共服務職能,把保障公眾健康和生命財產(chǎn)安全作為應急管理工作的出發(fā)點和落腳點,堅持事前預防與應急處置相結(jié)合,把應對突發(fā)公共事件的各項工作落實到了日常管理之中,加強業(yè)務培訓,提高應急工作人員的綜合素質(zhì),全年共培訓應急管理工作人員17人,公務員應急管理知識培訓5000余人。進一步規(guī)范應急值班和信息處理工作,堅持24小時值班制度,建立健全信息報告工作制度和責任制度,規(guī)范信息報告和處理程序。同時,加強預測預警系統(tǒng)建設,逐步建立社會預警體系和應急救援、社會動員機制,嚴格落實應急信息報告特別是重大緊急信息必報制度。積極開展風險隱患排查工作,認真總結(jié)分析本區(qū)域、本行業(yè)發(fā)生過的突發(fā)公共事件的情況,從中查找易發(fā)突發(fā)公共事件的危險源,建立危險源數(shù)據(jù)庫,逐步開展應急資源普查工作,建立應急資源數(shù)據(jù)庫,擬訂調(diào)用方案。做到了關(guān)口前移、重心下移,力爭把災害與危機消除在萌芽狀態(tài),確保一旦發(fā)生突發(fā)事件能夠迅速把各種資源充分調(diào)動起來,投入到危機應對和防范工作當中。

 。ㄋ模┘訌娀鶎,突出重點,切實抓好應急工作薄弱環(huán)節(jié)。

  根據(jù)省政府關(guān)于開展基層應急試點工作的安排部署,20xx年應急管理工作的重點工作之一是基層應急管理工作的落實,本著加強基層、夯實基礎(chǔ)的原則,結(jié)合我市開展的重點行業(yè)、領(lǐng)域隱患排查治理專項行動,針對農(nóng)村基礎(chǔ)設施薄弱,人口居住分散,防災意識差,自救、互救能力弱等特點,周密組織,積極落實,緊緊把握“抓源頭、抓苗頭、抓早抓小,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)”這一根本,著力抓好基層應急組織體系、預案體系和基層應急隊伍等方面工作,積極探索和建立符合基層實際的應急管理新模式,進一步提升了農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學校等基層單位的應急管理工作水平,有效提高了基層的應急處置能力,做到“小事不出村,大事不出鎮(zhèn),矛盾不上交,解決在基層”。其它各各行業(yè)、領(lǐng)域也緊密結(jié)合本單位實際,強化應急管理基礎(chǔ)工作,進一步擴大應急救援體系的覆蓋面。同時,加強重要部位、重點領(lǐng)域、重點行業(yè)的應急管理工作,特別是各類高危企業(yè)按照“應急有預案、救援有隊伍、處置有機制、善后有措施”的要求,強化了應急協(xié)調(diào)、聯(lián)動救援工作。

 。ㄎ澹⿵V泛宣傳,深入教育,形成全社會防災減災的良好局面。按照“關(guān)口前移、重心下移、常備不懈,防患于未然,確保萬無一失”的要求,發(fā)揚依靠群眾、廣泛發(fā)動群眾的優(yōu)良傳統(tǒng),動員社會各方面的力量共同參與應急處置工作。充分利用各種群眾喜聞樂見的宣傳形式,加大對應急預案和應急救災知識的宣傳教育,向各族群眾廣泛宣傳應急管理工作的重要意義,宣傳我市多年來應對各種突發(fā)公共事件卓有成效的工作,廣泛宣傳和普及公共安全知識、應急管理知識、災害知識、防災救災和自救知識,及時、準確、客觀、全面地發(fā)布信息,正確引導社會輿論,提高了群眾參與應急管理工作的能力和自救能力。全年免費向群眾發(fā)放防災救災手冊和宣傳單10余萬份,并利用各種媒體開展宣傳教育,增強宣傳教育的實效性和針對性,真正把應急自救的實用技能交給群眾,提高公眾應對各種突發(fā)事件的整體素質(zhì)。在大部分中小學校開設了公共安全課程,有針對性地宣傳應急救援的必備知識,提供必要的技能培訓,強化學生的公共安全意識,增強他們的遇險自救能力。

  20xx年,我市始終按照自治區(qū)的統(tǒng)一部署和工作要求,有條不紊地開展各項應急管理工作,應急管理工作取得了階段性成效。在工作中,我們認為:一是必須加強組織領(lǐng)導,這是開展應急管理工作的根本保障;二是必須堅持科學發(fā)展觀,這是統(tǒng)領(lǐng)應急管理工作全局的指導思想;三是必須樹立以人為本的責任意識,這是彰顯應急管理工作人性化的重要體現(xiàn)。四是必須認真研究工作規(guī)律,這是提升應急管理工作水平的根本要求;五是必須加快政府職能轉(zhuǎn)變,注重社會管理和公共服務,這是推進應急管理工作不斷創(chuàng)新的關(guān)鍵要素;六是必須建立健全各項制度,這是實現(xiàn)應急管理工作制度化、規(guī)范化、標準化和經(jīng);闹贫缺WC;七是必須緊緊依靠社會各個方面,形成齊抓共管工作格局,這是確保應急管理工作正常開展的群眾基礎(chǔ)。

  從總體上看,雖然我市在應急管理方面做了大量工作,摸索積累了一些經(jīng)驗,取得了較大進展,但與上級要求和人民群眾的期望還有一定的距離,還存在一些不容忽視的問題,突出表現(xiàn)在:一是應急工作人員缺乏專業(yè)知識培訓,不利于工作的開展,建議加大應急業(yè)務的培訓力度。二是全方面、全覆蓋的應急管理體系尚未完全建立;三是應急救援的基礎(chǔ)條件薄弱,急救物資和裝備不足,特別是農(nóng)村公共基礎(chǔ)設施較差,應急救援能力有待提高;四是應急救援的社會認知程度不高,群眾對突發(fā)事件危害的長期性、艱巨性認識不足,應急管理知識和技能貧乏;五是重大突發(fā)公共事件應急處理中的協(xié)調(diào)配合有待進一步加強等。

  在今后的工作中,我們將在省委、省政府的領(lǐng)導下,堅持從全面落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、維護社會穩(wěn)定的高度出發(fā),重視解決制約應急管理工作的困難和問題,依靠和發(fā)動廣大人民群眾,總結(jié)經(jīng)驗,研究對策,發(fā)揚成績,完善措施,狠抓落實,進一步加強應急管理能力建設,全力保障各族群眾生命健康和財產(chǎn)安全,為服務經(jīng)濟和社會持續(xù)健康、快速協(xié)調(diào)發(fā)展做出新的更大貢獻。

應急管理工作總結(jié)11

  根據(jù)全市關(guān)于集中開展應急管理宣傳月活動的安排部署,我會開展了應急管理集中宣傳月活動。在這次活動中,我會積極參與,按時按質(zhì)圓滿完成了應急管理宣傳月活動各項任務,取得了較好的成效,F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導重視,責任明確,確保應急管理活動順利開展

  根據(jù)開展應急管理宣傳月活動的要求,我會及時召開了會議,成立了由理事長任組長,相關(guān)單位負責人為成員的應急管理宣傳月活動領(lǐng)導小組,對應急管理宣傳月活動進行了安排部署。各二級機構(gòu)在會后及時將開展應急管理宣傳月活動納入重要議事日程,結(jié)合自身實際情況認真制定了工作計劃,明確一名領(lǐng)導具體負責,確定專門班子抓這項工作,有力地推動了應急管理宣傳月活動的各項工作落到實處。按照活動要求,確保了人員到位,做到了一名領(lǐng)導、一個班子、一套人馬抓宣傳活動,每項宣傳工作都有具體方案,每個宣傳環(huán)節(jié)有具體措施。辦公室切實加強對應急管理宣傳活動的指導、協(xié)調(diào)和督促檢查,有力地推動了工作開展。

  二、突出重點,形式多樣,突顯應急管理宣傳出成效

  一是深入宣傳應急管理理念。通過應急管理理念的宣傳,提高了廣大干部職工對突發(fā)公共事件的認識和應對突發(fā)公共事件的能力,大家一致認為應急管理是每個公民不可推卸的責任,都有責任關(guān)心、支持、配合、參與應急管理。二是深入宣傳應急管理工作。通過設置宣傳點、發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅標語等多種形式,大力宣傳做好應急管理工作的重要意義;宣傳加強應急管理工作的一系列方針政策和指示精神;宣傳政府處置突發(fā)公共事件的具體措施;宣傳政府總體預案、專項預案、部門預案的重要內(nèi)容和處置規(guī)程,切實提高了群眾對突發(fā)公共事件的認識和了解。累計懸掛宣傳橫幅1條,發(fā)放宣傳掛圖100余份,宣傳手冊500余份。三是深入宣傳應急知識。通過學習和分析總結(jié)案例、發(fā)放宣傳掛圖、手冊等介紹應對突發(fā)公共事件的正反兩方面案例,有針對性地宣傳了公共場所突發(fā)險情、氣象和洪水災害、危爆物品、交通事故等的應急救治要點和急救、自救、互救常識。

應急管理工作總結(jié)12

  為了應對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全,結(jié)合本工程的特點、重點、難點及風險點,我公司積極響應南方分公司對安全生產(chǎn)應急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標任務,加強了各項安全管理工作,并以“演練周”活動為契機,組織開展了應急預案的演練活動。通過演練,員工的安全意識得到了加強,應急處置能力得到了全面提升。由于上級領(lǐng)導有方,措施有力,公司上半年安全生產(chǎn)應急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)良好,實現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標。現(xiàn)將公司20xx年度上半年安全生產(chǎn)應急管理工作總結(jié)如下:

  一、建立應急管理領(lǐng)導機構(gòu),強化應急管理機制

  為了有效控制工程項目安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了安全應急體系,強化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導和指揮,明確了應急處置的責任分工,成立了以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理為副組長,各部門主任為成員的應急指揮領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組的主要職責是:統(tǒng)一領(lǐng)導公司各項應急管理工作;協(xié)調(diào)各應急處置小組的關(guān)系;研究應急管理重大決策和部署;審批應

  急預案,決定實施應急預案,發(fā)布應急工作指令。領(lǐng)導小組下設一個辦公室和二個應急處置小組,辦公室掛靠在工程部,部門主任為辦公室主任,應急處置小組長為各部門主任及運維班組組長(值長),小組成員為各部門員工及運維人員,負責對突發(fā)事件應急處置工作的具體實施。

  二、逐步完善應急預案體系,健全應急管理機制

  上半年,公司根據(jù)實際情況對原有應急預案進行了修訂,并根據(jù)實際需要增加制訂了部分預案,目前應急預案增加到了19個,其中綜合應急預案2個和現(xiàn)場專項應急預案17個。

  為了提高公司處置突發(fā)事件的能力,有效預防和減少突發(fā)事件所造成的災難和損失,公司根據(jù)風電場的的特點,并結(jié)合現(xiàn)場實際情況,制訂了《XX風電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》,對危險源進行了辨識,建立了危險源清單,并根據(jù)危險源的風險等級,制定了應對措施,對重大危險源實行了重點監(jiān)控。

  由于風電工程施工地質(zhì)條件復雜、施工難度大、施工技術(shù)要求高、氣候多變等特點,隨著施工建設不斷推進和實際需要,及時對應急預案進行了修訂,不斷提高預案的合理性和可操作性,從應急指揮、應急響應、應急處置,制訂了詳細具體的工作程序,對人員進行了明確責任和分工,推進了應急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理。

  為了保證應急機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)和應急救援的順利進行,建立健全了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度等各項應急管理制度,各應急機構(gòu)各司其職,從而保證了緊急情況發(fā)生時相關(guān)應急救援工作能夠得到及時落實。

  三、強化應急救援隊伍建設,組織應急演練

  為了保證應急情況發(fā)生時,救援及時,公司高度重視安全生產(chǎn)應急救援隊伍的建設,把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應急搶險突擊隊,各預案明確了救援小組,進行了人員分工,主要人員發(fā)生變動時及時進行調(diào)整,保證了應急救援隊伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。

  進入春季以來,XX風電場局部強降雨的強雷電天氣增多,極易引發(fā)山洪、泥石流和設備遭雷擊受損事故,為了提高員工應對和處置突發(fā)事件的能力,檢驗《XX風電場防汛(泥石流)應急預案》和《XX風電場防雷應急預案》的科學性、針對性和可操作性,杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失,確保供電設備和員工人身安全,XX風電公司根據(jù)現(xiàn)場情識及時組織進行了XX風電場防汛(泥石流)應急預案演練和風電場防雷應急預案演練。

  以“演練周”活動為契機,6月組織開展了《XX風電場全場失電應急預案》和《XX風電場火災事故應急預案》的演練,對應急人員的快速反應能力、對柴油發(fā)電機及消防器材

  的使用情況進行了檢驗。根據(jù)演練情況,對演練中發(fā)現(xiàn)預案存在的問題進行了及時修正。事實證明,通過對預案的演練,極大地增強了員工的安全責任感,提高了他們的應急反應能力和應急處理水平。

  四、開展隱患排查治理,強化現(xiàn)場安全管理

  今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各參建單位在每日檢查的基礎(chǔ)上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查,并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”、“防震減災”等專項安全大檢查,強調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習慣性違章活動,深入生產(chǎn)一線排查隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實。

  上半年,公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查,查出安全隱患共217項,整改完217項,完成率100%。

  公司不斷強化對生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理,對違章和違反勞動紀律者提出嚴厲批評教育,情節(jié)嚴重與屢教不改者給予嚴格考核。對重大作業(yè)項目進行全過程監(jiān)督,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、道路平臺開挖爆破作業(yè)等進行重點監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了安全事

  故的發(fā)生。

  公司還要求施工單位在施工作業(yè)前,對作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機具進行全面檢查,對作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進行評估和監(jiān)控,做好現(xiàn)場的安全防范措施。按照廠家提供的《作業(yè)指導書》及公司編制的《XX風電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》,對可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范,及時治理和消除安全患隱。

  五、安全指標完成情況

  1.沒發(fā)生人身重傷事故;

  2.沒發(fā)生一般設備事故;

  3.沒發(fā)生重大火災事故;

  4.沒發(fā)生責任性全廠停電事故;

  5.沒發(fā)生因計算機網(wǎng)絡及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故;

  6.沒發(fā)生重大責任性交通事故;

  7.沒發(fā)生重大責任性環(huán)境污染事故;

  8.沒發(fā)生職業(yè)病事件;

  9.沒發(fā)生管理缺陷造成的重大事故。

  六、存在的問題

  1、安全管理體制進一步完善,安全管理制度需要根據(jù)工程進展進行適時修訂。

  2、部分員工及施工單位人員安全意識較差,需要加強培訓教育。

應急管理工作總結(jié)13

  20xx年,我局應急管理工作在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下,緊密圍繞全局工作,認真貫徹市應急管理工作的決策部署,開展了大量的基礎(chǔ)性工作,對做好新形勢下應急管理工作進行了有益的探索,較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將20xx年應急管理工作總結(jié)如下:

  一、20xx年應急管理工作開展情況

  (一)加強組織領(lǐng)導,建立健全機構(gòu)。在接到市委、市政府開展應急管理工作相關(guān)文件精神后,局黨委非常重視,為確保應急管理工作順利開展,我局成立了交通系統(tǒng)應急管理工作領(lǐng)導小組,由局長任組長,副局長任副組長,局屬各單位負責人為成員,領(lǐng)導小組下設辦公室,具體開展日常工作。

 。ǘ┻M一步完善應急預案體系。我局及時對《xx市公路交通應急管理工作預案》進行了修定完善落實各項應急措施,包干負責,責任到人,嚴格實行24小時值班制度。并在今年的防汛工作中,研究制定了《20xxxxx市交通系統(tǒng)防汛搶險救災交通保障預案》,做到及時有效地處置突發(fā)險情和事故,確保了交通運輸安全暢通,保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  (三)加強地質(zhì)災害防御和防汛檢查。按照“早準備、早檢查、早安排、早落實”的交通應急管理工作原則,在汛期來臨前由各級防汛責任人帶頭對全市道路進行檢查,對橋涵、路基和在建工程進行重點檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決轄區(qū)內(nèi)存在的隱患和問題,落實好各項防范措施和應急準備,對部分路段、排水溝、橋涵進行了修補,疏通和除險加固,清除了安全隱患,確保公路橋梁安全暢通。

  二、應急管理工作措施

 。ㄒ唬┳龊梅姥磽岆U各項準備工作。為了確保汛期出現(xiàn)險情能得到及時處置,我局成立了x人的防汛搶險突擊隊,完善公路橋梁搶險防汛工作應急預案,并抽調(diào)性能良好的客、貨運車輛成立了防汛搶險保障車隊,面對突發(fā)狀況能夠迅速作出應對措施;出現(xiàn)重大災情時,能立即組織搶修,并迅速上報;道路橋梁發(fā)生水毀時,能及時設立禁行和繞行標志,并派專人值守,確保無人員傷亡及財產(chǎn)損失。

 。ǘ┘皶r對易發(fā)生水毀事故的公路、橋梁等路段進行評估。在可能出現(xiàn)險情的地方提前部署應急力量,儲備充足的應急物資;制訂搶通、搶修方案或切實可行的繞行方案,確保應急工作的順利開展;對易受山洪、泥石流、山體滑坡侵襲的工地宿營點在汛期及時搬遷、調(diào)整至安全位置,確保施工人員的人身安全。

 。ㄈ┣袑嵶龊醚雌诙镜缆方煌ò踩ぷ。加強公路巡查和養(yǎng)護管理,及時處置路面病害、結(jié)冰,尤其在水毀、危橋、危險路段以及容易出現(xiàn)坍塌、滑坡等路段設置警示標牌,提前配備足量防滑砂料,合理安排路政人員做好上路巡查工作,確保公路安全暢通。

  三、下一步工作打算

  (一)切實加強應急管理機構(gòu)建設。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、屬地管理”的原則,形成指揮統(tǒng)一、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應急管理機制的總體要求,提高應急處置工作水平,逐步建立完善我局應急管理工作機構(gòu),通過加強協(xié)調(diào)、整合資源、整體推進,逐步形成以分級負責、屬地管理的應急管理體系和高效運轉(zhuǎn)機制。

  (二)繼續(xù)完善各類應急預案體系。按照上級有關(guān)要求,充分發(fā)揮預案在預防和應對突發(fā)公共事件中的重要作用,切實加強應急預案的編制、修訂和完善工作,逐步形成相互銜接、完整配套的應急預案體系。建立“縱向到底,橫向到邊”的應急預案體系。認真研究,不斷提高預案的合理性和可操作性,推進應急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

 。ㄈ┱J真做好突發(fā)公共事件的信息報送。堅持24小時值班制度,認真做好日常值守應急和信息匯總工作,進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。完善突發(fā)公共事件的信息報告制度,規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。

  (四)建立健全應急管理隊伍。一是加強應急培訓工作,重點抓好應急隊伍建設,充分發(fā)揮應急隊伍在應急管理工作中的重要作用。二是加強自身建設。通過建章立制,理順內(nèi)部管理體制,規(guī)范各項工作流程。通過不斷加強學習,增強全體工作人員的政治意識、大局意識、責任意識,提高理論水平、業(yè)務素質(zhì)和解決實際問題的能力,努力打造一支高素質(zhì)的應急管理隊伍。

應急管理工作總結(jié)14

  20xx年上半年,市統(tǒng)計局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,高度重視應急管理工作,以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為核心,以提高預防和應對突發(fā)事件能力為主線,依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)事件,有效維護廣大人民群眾利益,促進了全局各項工作的順利開展。現(xiàn)將我局20xx年上半年應急管理工作情況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導高度重視,完善應急管理體系建設

  一是加強組織領(lǐng)導,明確責任分工。為確保應急管理工作得到及時有效地指揮、控制,制度得以落實,我局成立了市統(tǒng)計局應急管理工作領(lǐng)導小組(阿市統(tǒng)字﹝20xx)3號),后因組織人事變動,我局黨組于20xx年5月11日召開會議,調(diào)整班子成員分工(阿市統(tǒng)字﹝20xx)4號)。二是根據(jù)我局各業(yè)務科室所承擔的應急管理工作范圍和任務,合理確定了承擔應急管理日常職責的科室,保證應急管理工作的連續(xù)性。目前,我局應急管理已形成由辦公室牽頭、普查辦、綜合科、業(yè)務科、財務室按照職能“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為主”的應急管理體制。三是突出重點,提高應急案發(fā)事件預防能力。我局針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織了有關(guān)領(lǐng)導、干部和應急專業(yè)人員開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練,同時按照這些應急預案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準備工作,為這些應急預案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。

  這一系列突發(fā)公共事件應急預案的制定和落實,構(gòu)成了我局應急管理預案體系,為我局處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我局認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應急工作,嚴格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導帶班,安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

  二、突發(fā)公共事件應急情況

  我局切實加強應急管理工作,認真制定完善和落實各類突發(fā)公共事件應急預案。

 。ㄒ唬├^續(xù)加大學習力度,提高干部應急能力。組織我局干部認真學習了《突發(fā)事件應對法》及應急管理相關(guān)知識,提高干部應急能力。二是針對統(tǒng)計報表電腦系統(tǒng)多發(fā)事故的薄弱環(huán)節(jié),開展了局內(nèi)部討論會及電腦系統(tǒng)斷電應急演練。對報表系統(tǒng)因斷電數(shù)據(jù)丟失及影響上報時間的事件進行溝通和交流,并積極探討切實可行的方法解決這一問題,通過應急演練,切實提高了干部應急意識和實際處理問題。

 。ǘ﹪雷(nèi)部安全,安全工作落實到實處。一是對消防設施及安全出口等情況進行了檢查,補充和完善相關(guān)制度,并組織干部積極參加了安監(jiān)局組織的消防講座。二是對車輛進行了安全檢查,對存在問題的車輛及時進行了維修。同時進一步加強了車輛安全管理工作,嚴格車輛外出審批制,嚴格車輛油料審批制度,確保了車輛安全行駛,上半年我局安排車輛參加勞動、下鄉(xiāng)、慰問等共20余次,未發(fā)生任何事故。三是強化督查,排除隱患。組織人員開展了對我局6間辦公室的安全檢查。同時加強了安全保衛(wèi)管理,嚴格執(zhí)行24小時值班制度,并修訂了值班制度,白班實行主崗副崗雙人值班,夜班實行雙人雙崗,20xx年上半年,我局在市政府樓重點部位值班共8次,未發(fā)生脫崗及其他事故。

  (三)全面掌握,積極應對,確保信息暢通。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度,確保全面掌握情況和信息暢通。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、局域分類管理,加強監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡,多渠道、多方面收集信息,建立預警機制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動相應的應急預案,在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。

 。ㄋ模⿷蔽镔Y儲備及資金保障到位。為應對發(fā)生斷電、斷網(wǎng)等突出情況出現(xiàn),對報表系統(tǒng)配備應急備用手提電腦一臺,網(wǎng)線及配套用品若干,及要求單位各專業(yè)人員熟練掌握統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)專用系統(tǒng)云保存功能;為應對其他突發(fā)情況,配備勞動保障及安全保障用品若干;局財務室也按照相關(guān)應急管理需要準備充足備用金,力求最快、最有效的解決問題。

 。ㄎ澹┙y(tǒng)一領(lǐng)導和統(tǒng)一指揮,密切配合。堅持統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮,主要領(lǐng)導靠前指揮,部門密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案,確保相關(guān)工作有序展開,使事件得到及時有效的控制和逐步化解

  三、下半年應急管理計劃

 。ㄒ唬├^續(xù)加強領(lǐng)導,充實應急管理隊伍。要充實人員力量,把素質(zhì)高、業(yè)務精、年紀輕的干部充實到應急管理干部隊伍中來。要讓應急管理辦公室切實履行值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能,發(fā)揮好政府的運轉(zhuǎn)樞紐作用。要建立主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓的領(lǐng)導體制,要明確相關(guān)科室負責此項工作,做到有專門的機構(gòu)管事、有專門的人員辦事,從而形成全局完整的應急管理組織網(wǎng)絡體系。

 。ǘ├^續(xù)做好宣傳和培訓工作。應急管理工作是一項與人民群眾生命和財產(chǎn)息息相關(guān)的工作,要加強輿論引導和宣傳,大力宣傳先進典型,形成全社會關(guān)心、理解、支持、參與應急管理工作的良好氛圍。同時也要廣泛宣傳應急知識,讓我局干部掌握應對突發(fā)事件的自救、互救、預防的知識和技能,提高應對突發(fā)事件的能力,減少和避免人民群眾生命財產(chǎn)損失。下半年,我局將根據(jù)實際工作的開展情況,組織全體干部觀看一部有關(guān)突發(fā)事件的電影,組織干部繼續(xù)學習有關(guān)應急管理、民族宗教等知識。加強對干部職工的崗位培訓,增強安全責任感和提高應急處置能力。

  (三)責任到人,建立長效機制。要把做好應急管理工作擺到突出位置,作為全面履行政府職能的重要任務抓實抓好。按照屬地管理原則,全面負責行政局域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預防應對工作。主要領(lǐng)導是第一責任人,要形成主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,相關(guān)部門分工協(xié)作,各司其職,各負其責的工作局面。要善于處理難題、勇于承擔責任。要建立長效的獎懲嚴明的責任制。對那些在應急管理工作中,預防工作不到位,事發(fā)后處置不得力,玩忽職守、掉以輕心造成嚴重后果的單位和個人,依照有關(guān)規(guī)定給予嚴厲的處分。要獎勵那些處置工作做得好的更要獎勵那些預防工作做得好的單位和個人。將應急管理工作納入干部政績考核體系。

 。ㄋ模╅_展應急演練及方案的修訂。進一步完善應急預案體系,積極組織開展貼近實戰(zhàn)的預案演習,增強預案的科學性和可操作性,提高統(tǒng)一領(lǐng)導,統(tǒng)一指揮應對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)和處置水平。強化情報信息工作,建立健全預警工作機制,運用各種先進技術(shù)和手段多渠道獲取深層次、預警性情報信息,進一步加強對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點局域、重點時期、重點個案的監(jiān)控,確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。應急領(lǐng)導小組加強督促檢查,確保各項應急管理措施能真正落實到位;繼續(xù)修訂完善應急預案體系,適時對預案進行全面修訂。

應急管理工作總結(jié)15

  根據(jù)《連山區(qū)開展應急管理宣傳周活動實施方案》要求,為加強我鄉(xiāng)應急知識的宣傳和普及力度,增強公眾的公共安全意識,不斷提高公眾應急避險和自救互救能力,在全區(qū)開展以“全面貫徹落實《遼寧省突發(fā)事件應對條例》,提高全民防災減災意識”為主題的應急管理宣傳周活動背景下,我鄉(xiāng)高度重視,結(jié)合自身實際,認真組織開展了宣傳活動,并取得了顯著的效果,現(xiàn)將宣傳周活動總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導,高度重視

  為抓好這次活動,20xx年9月14日召開了xx應急管理宣傳周活動動員大會,鄉(xiāng)黨委書記xx及鄉(xiāng)長xx都在動員會上發(fā)表講話,在會上下發(fā)了《xx應急管理宣傳周活動實施方案》,對整個宣傳活動作了詳細的布置,明確了各村的職責任務。為搞好本次活動,鄉(xiāng)應急辦公室召開了相關(guān)部門負責人會議,協(xié)調(diào)活動的準備工作,制定了活動的詳細實施細則,同時,各村的部門領(lǐng)導也高度重視此項工作,制定了各村的實際宣傳活動實施方案,安排專門人員,認真布置,精心準備。為確保這次活動的成功有效,鄉(xiāng)政府和各部門在資金上也給予了一定的保障。領(lǐng)導的高度重視,為這次宣傳活動扎實開展提供了堅強保障。

  二、制定方案,周密部署

  應急管理宣傳周工作能否成功開展,取得實效,關(guān)鍵還是看制定的方案是否切合實際,切實可行。在本次的宣傳周活動的方案制定中,我們充分考慮了本鄉(xiāng)實際,對方案的可操作性、現(xiàn)實性進行了深刻探討。采取自主宣傳、集中宣傳、開展系列防災減災活動、搞好重點災害隱患排查等形式對整個宣傳周活動進行了周密部署,同時我們分階段,有步驟對宣傳周活動進行了全面規(guī)劃,確保了制定方案的嚴密和切實可行。

  、內(nèi)容豐富,形式多樣

  1、媒體宣傳

  利用電視、廣播、報紙和網(wǎng)絡對《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《遼寧省突發(fā)事件應對條例》、《防洪法》、《氣象災害防御條例》、《安全生產(chǎn)法》、《動物防疫法》等主要法律法規(guī)進行深入報道和宣傳,宣傳重要突發(fā)事件的特點及危害、防災減災的基本技能和自救互救的應急常識、突發(fā)事件的有效處置方式和應對措施。

  2、街頭宣傳

  街頭宣傳形式新穎,鄉(xiāng)里通過條幅、標語、板報、宣傳車、宣傳手冊等形式進行宣傳。共懸掛條幅4幅,標語2條,板報2板,宣傳車2次,宣傳手冊印制5000份。村屯通過廣播、標語、板報等形式,廣泛宣傳《遼寧省突發(fā)事件應對條例》的基本知識。共廣播20次,標語10條,板報10板。同時,把集中宣傳與日常宣傳相結(jié)合,建立應急管理工作宣傳教育的長效機制,不斷增強宣傳實效。

  3、應急演練

  分析本鄉(xiāng)成功預防和應對處置各種突發(fā)事件的典型案例,認真總結(jié)了今年以來處置重大突發(fā)事件的經(jīng)驗教訓。結(jié)合本鄉(xiāng)的情況以及連日來的降雨,由應急工作領(lǐng)導小組組長牽頭,全體機關(guān)干部和部分村民共同參與,在xx水庫進行了一次突發(fā)事件應急現(xiàn)場演練。

  4、知識競賽

  鄉(xiāng)應急辦組織各村、各機關(guān)干部開展了應急知識的競賽活動,由應急辦統(tǒng)一命題、統(tǒng)一印發(fā)試卷,根據(jù)成績設置優(yōu)秀組織獎和個人獎,并給予適當獎勵。激發(fā)廣大群眾和職工干部學習應急知識的興趣,增強了學習宣傳的效果。

  四、效果顯著,深入人心

  1、通過本次宣傳周的活動,鍛煉和檢驗了應急管理干部隊伍在具體工作中的實際應用,推進了基層應急隊伍建設,使應急管理干部的組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力得到明顯提高。

  2、通過本次宣傳周的活動,深入查找風險隱患和應急管理薄弱環(huán)節(jié),制定了落實了整改方案,完善了相關(guān)措施,推動應急管理各項工作深入開展。

  3、通過本次宣傳活動,使廣大基層干部和群眾深入了解了《遼寧省突發(fā)事件應對條例》,學習了應對突發(fā)事件的處理方法和應對措施、以及防災減災的基本技能和自救互救的應急常識。

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