工長工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的工長工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工長工作總結(jié)1
我叫xx，xx年畢業(yè)于xx鐵路運(yùn)輸技工學(xué)校通信專業(yè)。同年x月來到xx鐵路，成為電務(wù)段的一名通信工。轉(zhuǎn)眼間，十個(gè)年頭過去了，在段各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷信任和精心指導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)同事，勤奮工作，在平凡的工作崗位默默無聞的奉獻(xiàn)自己的青春。——本著以運(yùn)輸生產(chǎn)為中心，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，我不斷探索學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，努力提高自己的科學(xué)文化知識(shí)水平，和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，順利的完成了上級(jí)交給我的各項(xiàng)任務(wù)，使自己逐步成長為一名優(yōu)秀的技術(shù)工人。
20xx年來，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。緊密圍繞在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)周圍，愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取，為電務(wù)段通信設(shè)備的暢通、神朔鐵路的安全運(yùn)輸、更為神華事業(yè)的蓬勃發(fā)展，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)�；剡^頭來想想這段歷程，充滿了艱辛、挑戰(zhàn)，是值得回味的十年，大致可分為以下這么幾個(gè)階段：
一、努力學(xué)習(xí)，充實(shí)自己
20xx年x月學(xué)校畢業(yè)來到了xx鐵路。當(dāng)時(shí)，xx鐵路正處于籌建階段，做為剛報(bào)道的畢業(yè)生，我絲毫沒有放松學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)�！诙晤I(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)室的安排下，我虛心鞏固學(xué)校的專業(yè)知識(shí)、深入鉆研業(yè)務(wù)書籍，做到了溫故而知新；此外我還熟悉神朔鐵路即將投入的設(shè)備、儀表；為詳盡解掌握神朔鐵路的整體規(guī)劃，熟悉神朔鐵路通信線路、設(shè)備設(shè)計(jì)圖紙、在府谷通信樓至工務(wù)段和施工單位的師傅學(xué)習(xí)光電纜接續(xù)，配線、做氣閉、編把子上線……為后來的通信施工做好了充分的準(zhǔn)備。
整整一年的時(shí)間，我向一塊求知的海綿，一絲不茍地吸取著知識(shí)的營養(yǎng)，因?yàn)槲疑钌罡械剑簩I(yè)知識(shí)的全面掌握是培養(yǎng)專業(yè)技能的基礎(chǔ)。只有過硬的基礎(chǔ)知識(shí)做前提，才能使自己逐步成長為專業(yè)知識(shí)夠用、操作技能較強(qiáng)的一線高技能操作人員。
二、不畏艱苦，參加驗(yàn)收
20xx年xx月，xx鐵路通信進(jìn)入了全面施工當(dāng)中，我跟著施工單位的老同志一起早貪黑奔波在整條線路上，不畏艱苦、不畏嚴(yán)寒，在種種惡劣的條件下堅(jiān)持工作。到xx年x月，基本完成了全部的施工驗(yàn)收任務(wù)，使自己的理論知識(shí)與實(shí)際工作完美結(jié)合。當(dāng)時(shí)環(huán)境的艱苦，絲毫沒有磨滅我的工作熱情，我珍視和忠實(shí)于自己的事業(yè)，立足本職，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作。我十分珍惜當(dāng)時(shí)這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，虛心像有關(guān)技術(shù)人員請(qǐng)教問題，細(xì)心琢磨、反復(fù)演練，從而掌握了一手過硬的電纜接續(xù)技能。
在此期間，我學(xué)到了很多以前從來沒學(xué)過的東西，這種東西不是專業(yè)知識(shí)，也不是業(yè)務(wù)上的技術(shù)難點(diǎn)，而是師傅們和同事們對(duì)工作的態(tài)度，一種不怕苦，不怕累的奉獻(xiàn)精神。那時(shí)有一句口號(hào)叫“干，為了電務(wù)段，累倒了送醫(yī)院”。——就是在這種精神的感染與激勵(lì)下，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間抓牢。搞好每一項(xiàng)維修，做好每一次巡檢，填好每一張記錄，算準(zhǔn)每一個(gè)數(shù)據(jù)。古人說：不積跬步，無以致千里，不善小事，何以成大器。我認(rèn)為：任勞任怨、無私奉獻(xiàn)，從小事做起，從現(xiàn)在做起，就是敬業(yè)、就是愛崗的充分體現(xiàn)！為后來的獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、初單重任，工作井然
電務(wù)段成立以后，本人被分配到大柳塔電纜工區(qū)工作，于20xx年x月xx日正式住到xxx，我被工長任為安全員，工區(qū)正式展開各項(xiàng)工作，由于以前積累的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于這份工作還是綽綽有余，工區(qū)各項(xiàng)管理工作開展的井然有序，設(shè)備質(zhì)量節(jié)節(jié)攀升，20xx年底，xx電纜工區(qū)被電務(wù)段評(píng)為“先進(jìn)集體”，在20xx年初，干線電纜被施工單位挖斷，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了電務(wù)段首次干線電纜接續(xù)任務(wù)，在同年，在電務(wù)段組織的技術(shù)比武中，獲“通信專業(yè)二等獎(jiǎng)”。同年x月被電務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)任命為xxx電纜工區(qū)工長。
成績面前我清醒地認(rèn)識(shí)到我之能所以能有今天，離不開段各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志對(duì)我的鼓勵(lì)和鞭策，更離不開公司大好形勢下給我這樣一個(gè)好的環(huán)境。我一定要謙虛謹(jǐn)慎戒驕戒躁，為神朔鐵路的無線通信事業(yè)無私奉獻(xiàn)！我把自己的工作信條總結(jié)成五句話：“理論學(xué)習(xí)當(dāng)尖兵、作風(fēng)紀(jì)律過得硬、業(yè)務(wù)天地顯身手、任務(wù)面前當(dāng)標(biāo)兵、榮譽(yù)面前步不停�！�！
四、腳踏實(shí)地，不負(fù)眾望
20xx年x月xx日上任xx電纜工區(qū)工長，開始了我整體工作的全面鍛煉。由于種種原因，工區(qū)的各項(xiàng)工作不是很好，管理松散，設(shè)備故障率高，擺在面前的是任務(wù)緊，責(zé)任大。不敢有任何的僥幸心里，埋頭苦干，帶領(lǐng)弟兄們克服各種困難，將問題逐一解決，到20xx年工區(qū)的各項(xiàng)工作已走上了正規(guī)。XX年底，大柳塔電纜工區(qū)被評(píng)為電務(wù)段評(píng)為“先進(jìn)集體”。
20xx年x月----20xx年xx月，我和電務(wù)段的總工給xxx和xx敷設(shè)xx多公里光纜！
20xx年，由于通信設(shè)備的更新?lián)Q代，x-x月，參加了xx電氣有限責(zé)任公司fh98數(shù)字調(diào)度系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，拿到了結(jié)業(yè)證書，并且參加了當(dāng)年的成人函授考試，成為蘭州鐵道大學(xué)通信工程學(xué)生（在讀）。下半年，全面參與了xx鐵路通信系統(tǒng)的改造。同年參與制定了神木北通信領(lǐng)工區(qū)《綜合考核辦法》。參加了職業(yè)技能鑒定，并于20xx年x月x日拿到了“五級(jí)職業(yè)資格證書”！
面臨更大的挑戰(zhàn)，人員少、設(shè)備點(diǎn)多線長，要求工作中不得有一絲馬虎。但我沒有在挑戰(zhàn)面前倒下，反而更加激發(fā)了我得工作熱情，腳踏實(shí)地、勤勤懇懇，為公司、電務(wù)段全面安全、運(yùn)輸、生產(chǎn)任務(wù)，神朔公司、電務(wù)段全面工作上臺(tái)階默默的奉獻(xiàn)，20xx年我被xx鐵路公司共青團(tuán)評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)員.”；XX年被神朔鐵路公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，而且被神朔鐵路公司共青團(tuán)評(píng)為“青年安全示范崗”！不僅如此，在xx集團(tuán)第三屆職工技能大賽中，我榮獲通信工工種優(yōu)秀獎(jiǎng)。20xx年參加了光纜接續(xù)培訓(xùn)，無線調(diào)度系統(tǒng)，環(huán)境檢測和技師培訓(xùn)。XX年參加了技師培訓(xùn)。同年，我被xx鐵路公司評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”。電務(wù)段評(píng)為“先進(jìn)集體”。又參加了全國成人函授考試，成為xxx大學(xué)通信工程本科學(xué)生（在讀）。
五、提升素質(zhì)、武裝頭腦
工作之余，我認(rèn)真學(xué)習(xí)段工會(huì)下發(fā)的文件，積極參加段工會(huì)組織的“xx杯”等各類活動(dòng)。有在政治上更加嚴(yán)格要求自己，在思想上更加強(qiáng)修養(yǎng)，在技術(shù)領(lǐng)域里不斷學(xué)習(xí)，勇攀高峰，緊緊圍繞上級(jí)制定的目標(biāo)開展工作，為xx鐵路公司的安全生產(chǎn)作出自己新的更大的貢獻(xiàn)！
回顧這20xx年的工作，成績屬于過去，重任還在前頭。希望與困難同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。面對(duì)急劇攀升的生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)，我會(huì)認(rèn)真完善、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力提高自身素質(zhì)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)神華的精神，以飽滿的熱情、過硬的本領(lǐng)為電務(wù)段、神朔公司運(yùn)輸任務(wù)的完成作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為xx集團(tuán)公司“開疆拓土、重整山河、作大作強(qiáng)、打造輝煌”的愿景目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出更大貢獻(xiàn)！
工長工作總結(jié)2
20xx年工作中我能夠端正勞動(dòng)態(tài)度，服從車間的領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，認(rèn)真貫徹落實(shí)路局、段有關(guān)文件、規(guī)章，及時(shí)完成本職工作和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，認(rèn)真組織職工按每日計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。日常工作中以身作則，發(fā)揮模范作用。班組日常管理中堅(jiān)持做好班前預(yù)想、班中卡控、班后總結(jié)，并組織職工做好完工分析會(huì)。并做到在工作中發(fā)現(xiàn)的自身的不足和職工身上存在的問題做好自查自糾，協(xié)助值班主任做好每一階段的安全查擺反思并制定相應(yīng)整改措施。做到有問題就及時(shí)解決從而提高職工的工作熱情和工作積極性，更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。
做為的工長，在班組管理中能做到嚴(yán)抓嚴(yán)管，著重在職工人身、兩紀(jì)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和檢修車質(zhì)量等環(huán)節(jié)入手，規(guī)范職工日常行為，確保人身安全和生產(chǎn)安全能夠得到保障。針對(duì)關(guān)鍵時(shí)段，關(guān)鍵人員，關(guān)鍵車次，關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行不同的班前安全預(yù)想，班中安全卡控，班后指導(dǎo)總結(jié)。能夠在列車隊(duì)中對(duì)列車質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查堵漏，嚴(yán)抓作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。在列車隊(duì)中發(fā)現(xiàn)的突發(fā)故障，積極配合值班主任，帶領(lǐng)職工妥善的處理故障，確保行車安全。在技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，始終堅(jiān)持常學(xué)苦練的原則。經(jīng)常性的組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，輔導(dǎo)職工正確使用各種量具，崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。針對(duì)一些常見車輛故障，在班組中開展了“聯(lián)、幫、帶、傳、授”以及好的防止事故大家到場觀看，組織職工進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急故障判斷處理，學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使職工的整體素質(zhì)有了很大提高，檢修車質(zhì)量有了長足進(jìn)步。
日常工作中能針對(duì)關(guān)鍵時(shí)段，關(guān)鍵人員，關(guān)鍵車次，關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行不同的班前安全預(yù)想，班中安全卡控，班后指導(dǎo)總結(jié)。能夠在列車隊(duì)中對(duì)列車質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查堵漏，嚴(yán)抓作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。在列車隊(duì)中發(fā)現(xiàn)的突發(fā)故障，積極配合值班主任，帶領(lǐng)職工妥善的處理故障，確保行車安全。
在明年工作中我要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提升安全管理意識(shí)。在不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)全班組職工共同提高業(yè)務(wù)水平，確保班組人身及行車的絕對(duì)安全。
工長工作總結(jié)3
回首和展望是恒久不變的主旋律。自20年月至今，回想這工作的一年多，似乎一件件都在心里浮現(xiàn)。現(xiàn)將20年度的工作情況做以下總結(jié)，以便繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)工作中的不足，在今后進(jìn)一步完善提高自己。恭請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予批評(píng)、指正。
一、主要職責(zé)
1、現(xiàn)場配合盧工測量放線
2、負(fù)責(zé)本工程鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場鋼筋的外觀質(zhì)量驗(yàn)收，數(shù)量統(tǒng)計(jì);
3、本工程鋼筋工程施工安全技術(shù)交底日�，F(xiàn)場安全輔助管理;
4、鋼筋工程施工過程中的質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制及監(jiān)理、甲方間的協(xié)調(diào)和工序驗(yàn)收;
5、負(fù)責(zé)前期的圖紙會(huì)審，整理相關(guān)技術(shù)資料;
6、本工程鋼材用量計(jì)算，日�？刂萍氨P點(diǎn)工作;
7、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理，嚴(yán)格控制現(xiàn)場鋼筋制作及綁扎;
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
二、工作內(nèi)容
自20年x月15日來到本項(xiàng)目，工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲，下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作，由于當(dāng)時(shí)鋼筋施工還不滿足施工條件，應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我和盧工二人主要負(fù)責(zé)前期的測量放線工作，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際需要，配合施工隊(duì)的工序要求，在此期間我們共同完成了公建、車庫、1#樓地下室控制線、軸線的引測投放，標(biāo)高的控制復(fù)核，確保下個(gè)分部分項(xiàng)工程的及時(shí)順利開展;在施工隊(duì)進(jìn)場以后，面對(duì)離年關(guān)只有一個(gè)多月的時(shí)間，項(xiàng)目制定了硬朗的年末計(jì)劃，即在年1月20日前務(wù)必完成公建地下室、1#車庫、1#樓基礎(chǔ)，依據(jù)項(xiàng)目制定的進(jìn)度計(jì)劃在下來的工作中及時(shí)編制鋼材進(jìn)場計(jì)劃單報(bào)公司采購，針對(duì)施工隊(duì)鋼筋班組及時(shí)交底嚴(yán)要求，勤跑現(xiàn)場檢查質(zhì)量，注重過程控制，盡可能的把施工問題消滅在預(yù)見中，經(jīng)過項(xiàng)目組全體同仁的共同努力，各部門的通力協(xié)作，順利實(shí)現(xiàn)了簪定的施工目標(biāo)，為來年工程的順利開展奠定了良好的開端;在下來臨近放假的日子里，我結(jié)合施工隊(duì)上報(bào)的料單，自己翻樣，在剩余的一個(gè)多星期里，完成了本工程鋼筋總用量概算，編制了年后分項(xiàng)鋼筋材料進(jìn)場計(jì)劃，為公司的招投標(biāo)及報(bào)價(jià)工作提供了有力的參考數(shù)據(jù)。
步入20，自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中，在下來的公建、1#樓、2#樓的主體結(jié)構(gòu)施工中，嚴(yán)格要求自己對(duì)施工隊(duì)狠抓猛管，與此同時(shí)加強(qiáng)本專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自己的知識(shí)技能，為自己的工作實(shí)踐護(hù)航，因?yàn)椤耙o別人一碗水，自己就要有一桶水”，我們的規(guī)矩就是圖集、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服，更何況管理施工隊(duì)不能是夸夸其談，得有理有據(jù)。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點(diǎn)著手認(rèn)真執(zhí)行：
1、首先施工的依據(jù)是圖紙，這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙，快速準(zhǔn)確的了解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，才能更好的指導(dǎo)、檢查施工，做到心中有數(shù);
2、其次加強(qiáng)對(duì)料單的管理，料單是鋼筋施工的第一手原始技術(shù)資料，它對(duì)鋼筋的制作及后期綁扎，以及材料的節(jié)約、損耗至關(guān)重要，在對(duì)料單的管理中堅(jiān)持審閱、審批制度(通過：施工隊(duì)上報(bào)料單結(jié)合圖紙、圖集及時(shí)審閱有誤的及時(shí)指正修改審批交底)等環(huán)節(jié)從源頭上把下料的弊病消滅掉;
3、在下來的下料環(huán)節(jié)中注重料場的監(jiān)督檢查，避免超下或尺寸誤差等給后續(xù)的綁扎施工造成影響;
4、多跑現(xiàn)場勤檢查，本著帶著問題去現(xiàn)場檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的原則，依據(jù)圖紙認(rèn)真核查，對(duì)查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規(guī)范要求、野蠻施工等)要求堅(jiān)決整改，并跟蹤整改落實(shí)情況，給之后的質(zhì)量驗(yàn)收工作創(chuàng)造有利條件。
5、制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，具體表現(xiàn)在施工過程中的質(zhì)量檢查驗(yàn)收及鋼筋的使用兩個(gè)方面，尤其在對(duì)鋼筋的使用上，要求施工班組把鋼筋視作錢財(cái)去珍惜為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);對(duì)完工后施工面的料頭、余料要全部回收歸類，料頭歸還到料池，余料做到二次利用，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)及野蠻施工，對(duì)已經(jīng)造成事實(shí)的按用量的3-5倍數(shù)給予處罰，挽回不必要的損失，確保成本節(jié)約，為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);
6、下來，在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工完畢后驗(yàn)收前，要求施工班組徹底施工面剩余材料，確保廢料、余料的回收及二次利用，為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);
7、利用休息及空閑時(shí)間結(jié)合圖紙圖集對(duì)已施工部位的鋼筋重新進(jìn)行翻樣核算，同施工隊(duì)上報(bào)的料單進(jìn)行對(duì)比，通過施工預(yù)算及施工圖預(yù)算的對(duì)比，查缺補(bǔ)漏，保證鋼筋用量預(yù)算結(jié)果的合理準(zhǔn)確，為工程總決算提供依據(jù);
8、加強(qiáng)對(duì)施工班組的安全技術(shù)交底工作，俗話說思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，在每個(gè)分部分項(xiàng)工程的開端，有一個(gè)較為完善的安全技術(shù)交底，可以很好的指導(dǎo)班組在施工中需要注意的安全問題及技術(shù)要領(lǐng)，做到思想上的預(yù)先控制，讓施工有依可據(jù)，進(jìn)一步保證施工的質(zhì)量和安全;
9、注重與監(jiān)理方甲方間的溝通協(xié)調(diào)，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的建議，自己帶頭認(rèn)真落實(shí)，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的信服認(rèn)可;
在確保工程質(zhì)量安全的前提下，本著一切以公司的利益為根本出發(fā)點(diǎn)，著重考慮集體共同利益。
本著以上幾點(diǎn)工作原則及工作方法，通過與各班組、部門的高效協(xié)作，截止至今，現(xiàn)已順利的完成了本工程公建、1#樓、車庫的主體施工;2#樓主體已經(jīng)封頂，塔樓正在抓緊施工中;新建鋼構(gòu)基礎(chǔ)施工已經(jīng)完畢，待完成構(gòu)件的吊裝施工。
三、成本控制
由于鋼筋是我方主供材，占據(jù)的資金鏈比重較大，更進(jìn)一步影響著公司的經(jīng)營運(yùn)作，所以從我的本職工作做起對(duì)現(xiàn)場鋼材進(jìn)行材料的成本控制顯得尤為重要，首先從鋼材的采購計(jì)劃上進(jìn)行嚴(yán)格控制，每次上報(bào)的鋼材采購計(jì)劃只能提前，在確保不影響正常施工所需的前提下，對(duì)鋼材的進(jìn)場分多個(gè)批次，這樣以來雖然增加了進(jìn)場數(shù)量，但有效的緩解了資金壓力，避免了材料堆積占據(jù)資金造成的資金緊縮，與此同時(shí)分批次小額量的鋼材進(jìn)場，緩解了施工現(xiàn)場場地不足的現(xiàn)狀，更加經(jīng)濟(jì)的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費(fèi)俗話說“多則濫，稀缺就是寶”嗎�，F(xiàn)場管理中注重對(duì)班組的節(jié)約意識(shí)，制定嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰，在施工過程中認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕鋼筋的浪費(fèi)。
材料使用情況剖析：
1、本工程鋼筋實(shí)際總進(jìn)場數(shù)量為2407。3T(即為本工程實(shí)際使用量，包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建鋼構(gòu)用量);公司預(yù)算部施工圖預(yù)算量為2600多T，施工圖預(yù)算比實(shí)際使用量大200多T，鋼材用量總體節(jié)約;
2、自鋼筋進(jìn)場至今，陸續(xù)變賣廢鋼筋頭小計(jì)約20T，材料損耗量小于1%，超越了公司下達(dá)的不超2%的指標(biāo)，材料合理使用率達(dá)到了98%以上。
四、
1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底，所以必須時(shí)刻為自己充電，豐富自己，努力學(xué)習(xí)新知識(shí);其次要放下管理人員高傲的架子，多深入基層歷練自己，這樣才能更好的提高自己。
2、“物以群居，人以類分”工程項(xiàng)目的順利完成不是那一個(gè)人的功勞，它需要項(xiàng)目部全體同仁的共同努力和多部門的密切配合，更需要極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，所以更好的融入項(xiàng)目班子，規(guī)范自己的加強(qiáng)溝通形成合力，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!
3、工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ�，工程技術(shù)人員要把自己的工作作為一個(gè)藝術(shù)產(chǎn)品去，鋼筋是建筑物的核心骨架，質(zhì)量至關(guān)重要，在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行“PDCA”這一項(xiàng)目循環(huán)管理法嚴(yán)格要求工程質(zhì)量，追求精益求精，還要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，要本著對(duì)國家、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
4、“細(xì)節(jié)成敗”、“心態(tài)決定一切”，說起來容易，做起來可不輕松。更多的時(shí)候，工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想解決。遇到問題只要用一種積極的心態(tài)，認(rèn)真對(duì)待，細(xì)致入微，身體力行，親力親為，不舍不棄，一定能夠很好的完成工作任務(wù)!
5、防患于未然。在日常檢查監(jiān)督過程中，善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)任何細(xì)微問題不能等閑視之，要將工作做得更細(xì)、更到位。同時(shí)需要對(duì)那些構(gòu)成威脅(或潛在威脅)到工程進(jìn)行的外界因素引起足夠的重視，加強(qiáng)與分包單位的溝通，并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。
6、在執(zhí)行工作任務(wù)的時(shí)候，一切將以公司的集體利益為前提。俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰;工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重;在工期面前，我們要積極主動(dòng)地去指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查分包單位，不能只把排好的計(jì)劃任務(wù)甩手扔給班組，當(dāng)起甩手掌柜來，這是極端不負(fù)責(zé)工作表現(xiàn)，必須警惕;在工程管理中，對(duì)分包單位也應(yīng)該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度，我們要的不是“甲方>乙方”的對(duì)立關(guān)系，合作才是的基礎(chǔ)，“甲方+乙方≥成功”，這才是我們所追求的共贏。
7、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)溝通，避免信息滯后。
8、技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩手都要抓、兩手都要狠!
五、今后的打算
1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)施工規(guī)范及相關(guān)專業(yè)知識(shí)，逐步掌握施工方案的編制。
2、通過學(xué)習(xí)，取得助理工程師證并爭取報(bào)考20二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試，取得二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證。
3、在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。
我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷尚淺，施工經(jīng)驗(yàn)有限，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，在以后工作中多多實(shí)踐多多學(xué)習(xí)新知識(shí)彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微博力量。
總體說來，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。在一年多的施工工作中，自己的專業(yè)知識(shí)及工作技能都得到了加深和提高，工作能力(包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力)得到了很大的提高，更重要的是積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，一年的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。同時(shí)感謝大家對(duì)我的幫助和關(guān)懷，在此我表示衷心的感謝!
新年的鐘聲臨近，展望20年，新的一年中將會(huì)有更多新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)全力以赴，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。房項(xiàng)目的圓滿封頂無論是對(duì)我們個(gè)人還是公司都是一個(gè)美好的開端，我相信在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和親切關(guān)懷下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，我們的項(xiàng)目會(huì)越做越大越做越強(qiáng)，最后預(yù)祝租房項(xiàng)目圓滿竣工，項(xiàng)目開工大吉，祝各位同事、領(lǐng)導(dǎo)新年快樂!身體!完事如意!
再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁，謝謝大家!
工長工作總結(jié)4
走過20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多�！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，20xx年的工作是難忘、緊張、充實(shí)的一年，具有特別的意義。自今年xx月來到項(xiàng)目部參加工作，至今已將近一年。這一年里，一直擔(dān)任6#樓土建工長一職，通過這段時(shí)間工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉，經(jīng)歷了不斷學(xué)習(xí)、理解、思考、掌握、溝通等，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，我已逐步成長為一名合格的土建工長，,對(duì)現(xiàn)場工程管理有了更深層次的理解。對(duì)此，現(xiàn)各方面總結(jié)簡要回顧如下：
思想上：“態(tài)度決定一切”。 建筑業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這就要求我們端正態(tài)度，不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。其次，要富有蓬勃的朝氣和昂揚(yáng)的銳氣，努力培養(yǎng)自身的素質(zhì)與修養(yǎng)，不斷地探索與追求。
工作中：我堅(jiān)持從“大處著眼，小處著手”積極要求深入基層、深入一線，認(rèn)真開展工作，虛心向各位同事求教，盡可能多的掌握一手資料，了解現(xiàn)場狀況，并結(jié)合所學(xué)的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去。
在現(xiàn)場管理過程中，我運(yùn)用施工技術(shù)和規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格地檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，必要時(shí)停工返修，使班組意識(shí)到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問題，還應(yīng)使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢查出來的。對(duì)此我認(rèn)為必須做到以下幾點(diǎn)：
1、重視預(yù)見性
一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性。譬如在主體工程開工前，首先要做到鋼材及模板、木方、鋼管等的提量，保證它們的到場，了解工程的進(jìn)度；其次是施工技術(shù)的交底，現(xiàn)場的跟蹤及指導(dǎo)，并交代以后可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題；最后就是整改與落實(shí)。作為管理員就必須凡事考慮到前面，要有預(yù)見性。我會(huì)在以后的工作中，不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性，并應(yīng)用至工程中。
2、學(xué)會(huì)執(zhí)行
在工程管理當(dāng)中，執(zhí)行是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不及時(shí)、不到位將直接導(dǎo)致工期延誤，施工作業(yè)斷續(xù)，給工程帶來極大損失。為了盡量避免在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問題，這就要求我們時(shí)刻保持頭腦清醒，積極自主地認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解項(xiàng)目管理規(guī)程和相關(guān)工程合同，制定妥為完善的工作計(jì)劃，嚴(yán)格地按著制度準(zhǔn)確執(zhí)行公司所制定的項(xiàng)目管理規(guī)程和施工規(guī)范，去逐一落實(shí)細(xì)節(jié)、解決問題。在工作中，以管理規(guī)程為準(zhǔn)繩，以工程合同為依據(jù)，做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任務(wù)的過程當(dāng)中，也需要講究工作技巧，積累工作經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各相關(guān)部門工程進(jìn)展信息，結(jié)合工程現(xiàn)場的實(shí)際情況，統(tǒng)籌全局，兼顧局部，準(zhǔn)確細(xì)致地落實(shí)具體細(xì)節(jié)，為企業(yè)爭取最小的損失，最大的利潤。
3、 履行崗位職責(zé)
作為項(xiàng)目部的土建工長，我注重控制工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全部門完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。 針對(duì)星海灣項(xiàng)目的特殊性——工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
4、新的感受
主觀能動(dòng)性。星海灣項(xiàng)目部主體工程各節(jié)點(diǎn)等著我們每一個(gè)人去落實(shí)。特別是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循，需要的是我們腳踏實(shí)地去貫徹、去執(zhí)行。因此，主觀能動(dòng)性的重要性就不言而喻了。對(duì)待工作和任務(wù)，理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行，有條件的要去執(zhí)行，沒有條件創(chuàng)造條件也要去執(zhí)行。更多的時(shí)候，需要的是積極地去面對(duì)。遇到問題，不是去推委、擺困難，而是積極地發(fā)揮主觀能動(dòng)性，尋求解決問題的辦法，沒有什么問題解決不了。正確理解積極對(duì)待工作的態(tài)度：“全心全意，立即行動(dòng)”，我相信：只要用心，一定能夠完美地解決工作上的難題，為企業(yè)賺得更多的利潤。
5、高效協(xié)作
自工程進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層階段后，大量細(xì)致、繁瑣的工作都需要準(zhǔn)確地去落實(shí)、安排，這就需要項(xiàng)目組成員之間更加高效緊密地相互協(xié)作，制定更為具體有效的施工進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的趕工計(jì)劃。一項(xiàng)工程的計(jì)劃制定，不是一個(gè)人或者一個(gè)部門能夠單獨(dú)完成的，除了需要自己部門對(duì)工程進(jìn)展情況準(zhǔn)確地把握和對(duì)工程計(jì)劃合理的安排，同時(shí)還得聯(lián)系、關(guān)注其他部門的進(jìn)展，包括水電、安裝等多方面的情況，制定實(shí)用高效的具體計(jì)劃，并深入貫徹執(zhí)行。
6、對(duì)工作的更新理解
注重細(xì)節(jié)，端正心態(tài)。任何工作都需要我們細(xì)致地去深入、去執(zhí)行。我們經(jīng)常說“細(xì)節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”，說起來容易，做起來可不輕松。更多的時(shí)候，工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問題和困難是正常的，就看我們?cè)鯓尤?duì)待？一種積極的心態(tài)，可以使我們事半功倍，認(rèn)真對(duì)待，細(xì)致入微，身體力行，親力親為，不舍不棄，一定能夠很好的完成工作任務(wù)！
7、防患于未然
在日常檢查監(jiān)督過程中，應(yīng)該注重觀察和思考，善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，分析問題，解決問題。對(duì)任何細(xì)微問題不能等閑視之，要將工作做得更細(xì)、更到位。同時(shí)需要對(duì)那些能夠威脅（或潛在威脅）到工程進(jìn)行的外界因素引起足夠的重視，加強(qiáng)與分包單位的溝通，并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。及時(shí)提醒分包單位加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理并采取相應(yīng)措施，將工作落實(shí)到細(xì)處，一步到位。但從現(xiàn)場工程管理情況來看，我目前做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更需要潛心學(xué)習(xí)，注重觀察，對(duì)任何細(xì)微問題都要引起足夠重視，工程無小事，防患于未然。將工作落實(shí)到實(shí)處，步步扎實(shí)，爭取做得更好。
總之在施工現(xiàn)場管理中，施工技術(shù)是最主要的，只有運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合，狠抓工程質(zhì)量，把好工程材料質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行施工規(guī)范，勤檢查督促，提高班組生產(chǎn)技能，結(jié)合獎(jiǎng)罰制度，工程質(zhì)量是能抓好的。
其次：管生產(chǎn)必須管安全。我在施工現(xiàn)場管理同時(shí)，也狠抓安全管理，從工人進(jìn)場，每分部分項(xiàng)均應(yīng)貫穿安全技術(shù)管理，現(xiàn)場施工用電技術(shù)、腳手架、臨邊洞口防護(hù)、施工機(jī)械使用等均以安全技術(shù)進(jìn)行針對(duì)性的班組交底，并落實(shí)安全措施，使他們懂得只要有了安全防護(hù)措施，才能保證工程的正常施工生產(chǎn)。
學(xué)習(xí)上：一直以來我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，在實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將理論與實(shí)踐很好的結(jié)合在一起，不斷地改變自我，適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求。提升自身工作能力的同時(shí)，在工作中不斷地學(xué)習(xí)，也在工作中逐漸地成長。因?yàn)槲抑酪牍芾砗玫紫碌氖┕ぐ嘟M不是件容易的事，不僅僅要對(duì)圖紙熟悉，而且還要有方法，做到心中有數(shù)、工完場清，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。
生活待人上：工地的生活是枯燥和乏味的，這就要求我們端正自己的心態(tài)，最大限度地發(fā)揮自己的長處，做自己感興趣的事情，使自己的業(yè)余生活多姿多彩。吃好、睡好，健康的身體才是工作的保證。待人處事上要體現(xiàn)自己的良好風(fēng)貌和高素質(zhì)，做到為人謙虛和善、尊重領(lǐng)導(dǎo)、注重同事關(guān)系等。
我相信愛一行才能干好一行，一個(gè)人的能力不僅僅體現(xiàn)在文字表達(dá)上，而需要真正的實(shí)力做后盾；說得好不如干得好，說的再好不如用行動(dòng)去表示。
總結(jié)近一年來的工作，在取得成績的同時(shí)，也存在一些問題。 為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：
1、提前熟悉圖紙、施工方案、做好技術(shù)交底。
2、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，加強(qiáng)班組的協(xié)調(diào)管理。
3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
以上是我今年在項(xiàng)目施工中的簡單總結(jié)，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，在新的一年里我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充分利用自身的施工管理經(jīng)驗(yàn)，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
工長工作總結(jié)5
回首自20xx年5月來到項(xiàng)目部至今走過的日子，感覺自己成長了許多，收獲許多，感受許多。
在后沙峪項(xiàng)目部自己所擔(dān)任的是鋼筋工長這一職責(zé)，由于對(duì)鋼筋這一塊認(rèn)知不深，剛開始接觸時(shí)感覺處處碰壁，同時(shí)對(duì)于鋼筋的構(gòu)造要求及制圖規(guī)則和計(jì)算要求也不熟練，當(dāng)時(shí)感覺上手非常吃力，也因?yàn)樽约杭庇谇蟪傻男睦�，�?dǎo)致在工作中出現(xiàn)了許多錯(cuò)誤。但現(xiàn)在看來，無論大小事都需上心用心，都需一步一個(gè)腳印，安安穩(wěn)穩(wěn)地走好每一步，才可能走得更遠(yuǎn)、更長。
依然記得，20xx年5月20日從XX星河灣調(diào)運(yùn)一批鋼筋過來用作塔吊基礎(chǔ)，由于我們的疏忽未將所吊運(yùn)的鋼筋逐一分規(guī)格、分捆進(jìn)行堆放，導(dǎo)致現(xiàn)場出現(xiàn)鋼筋壓鋼筋現(xiàn)象，致使部分鋼筋無法加工使用，造成原設(shè)計(jì)方案變更，給鋼筋加工帶來困難。"吃一塹、長一智"經(jīng)過這次的教訓(xùn)，在后期吊車裝卸鋼筋時(shí)，我們嚴(yán)格要求將不同規(guī)格、不同長度、不同等級(jí)的逐一分類、分場地堆放整齊，為后期鋼筋加工創(chuàng)造條件。
由于春節(jié)前出正負(fù)零是節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，因此工程在緊張有序的搶工過程中也出現(xiàn)了嚴(yán)重的鋼筋浪費(fèi)現(xiàn)象（鋼筋廢料過多，鋼筋搭接過長，鋼筋以大代小等）。其中浪費(fèi)較為嚴(yán)重的有：
1。地下車庫基礎(chǔ)梁鋼筋，因?yàn)樘捉z機(jī)運(yùn)作不夠成熟，導(dǎo)致鋼筋車絲端頭失誤，造成直縲紋套筒外露絲扣過多兩端不均勻，出現(xiàn)鋼筋浪費(fèi)現(xiàn)象；
2。基礎(chǔ)筏板馬凳鋼筋、基礎(chǔ)墻柱箍筋及樓板拉筋出現(xiàn)以大代小一現(xiàn)象較為嚴(yán)重，施工班組未按照?qǐng)D紙要求及交底進(jìn)行施工造成現(xiàn)場鋼筋浪費(fèi)；
在后期的管理過程中，還需加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場施工人員的管理，合理使用鋼筋，切勿用錯(cuò)筋、綁錯(cuò)筋并按照?qǐng)D紙要求統(tǒng)籌配料，以達(dá)到節(jié)約鋼筋效率最大化。
因?yàn)榇汗?jié)前必須將地下室以下結(jié)構(gòu)所需的鋼筋量上報(bào)給咨詢公司，因此我一邊看相關(guān)圖集、規(guī)范，了解鋼筋計(jì)算方法及構(gòu)造要求，在了解圖集的計(jì)算方法后再拿著圖紙去現(xiàn)場查看，這樣對(duì)圖紙和圖集明白后開始進(jìn)行手工算量，因?yàn)椴皇炀�，我須邊�?jì)算邊看圖集，且算量的過程比較慢，偶爾還會(huì)出錯(cuò)。錯(cuò)了重新再算，時(shí)間久了，大部分算法牢記于心，速度也逐步提高。后來根據(jù)實(shí)際情況，領(lǐng)導(dǎo)安排商務(wù)部一個(gè)同事與我一起計(jì)算鋼筋工程量，在領(lǐng)導(dǎo)的建議下我們用廣聯(lián)達(dá)軟件計(jì)算工程量，于是在手工計(jì)算的基礎(chǔ)上我們開始用廣聯(lián)達(dá)軟件繪圖算量，在繪圖過程中，也是最開心的時(shí)候，在軟件中可以看出鋼筋三維，編輯鋼筋，一些復(fù)雜的鋼筋骨架變得很明了�？粗约旱母邩菑幕A(chǔ)層慢慢拔地而起，那種感覺是喜悅的，遇到不懂的問題、不懂的專業(yè)術(shù)語就問，圖紙也會(huì)有很多錯(cuò)誤，大家一起探討，共同解決。充分體現(xiàn)了"分工不分家"這一說法。
其次還有現(xiàn)場鋼筋進(jìn)度，了解進(jìn)度同時(shí)每天堅(jiān)持寫施工日志，把每天學(xué)到的與不足的東西記錄下來，做到不斷總結(jié)。這樣就可以把每天學(xué)到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴總結(jié)在一起，串聯(lián)成一個(gè)整體的知識(shí)體系，從而系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。之所以每天堅(jiān)持寫施工日志，是因?yàn)?溫故而知新"這一道理，需不斷的突破、不斷的溫習(xí)總結(jié)新知識(shí)。
工長工作總結(jié)6
時(shí)光飛逝，在不知不覺已經(jīng)一年時(shí)間了，在這一年時(shí)間里，在項(xiàng)目同事的共同努力下項(xiàng)目部生產(chǎn)生活順利的進(jìn)行。在項(xiàng)目部這個(gè)大家庭中，每個(gè)人充當(dāng)著不同的角色，發(fā)揮著不同的作用，但都有一個(gè)共同的目標(biāo)就是把項(xiàng)目保質(zhì)保量按時(shí)完成，給業(yè)主一個(gè)滿意的作品，同時(shí)也是我第一次管理現(xiàn)場管道施工。
年初我是在陜鼓電廠項(xiàng)目，由于項(xiàng)目接近尾聲，在陜鼓項(xiàng)目我主要任務(wù)是和班組一起收尾和維修，3.4月份西臺(tái)溫度比較低，而蒸汽管道漏氣點(diǎn)較多，在停機(jī)維修后，由于溫差較大，啟機(jī)后又發(fā)現(xiàn)別的法蘭漏水，然后又得重復(fù)工作，總之也學(xué)到了很多。
后半年是在一里坪項(xiàng)目部，這也是我工作第三年的開始，當(dāng)從西臺(tái)再往西瞞過無人區(qū)幾十公里后，就到了項(xiàng)目部，而在建的廠房是在一個(gè)角落處，所以項(xiàng)目部位置也相對(duì)的比較偏，而且手機(jī)經(jīng)常沒信號(hào)，這就對(duì)工作造成了一定的影響。
初到一里坪項(xiàng)目，進(jìn)了廠房之后看到密密麻麻的設(shè)備，管道只做了一點(diǎn)，看起來整個(gè)車間都很空曠，說話還能聽到回聲。聽同事說，他剛來的時(shí)候大家一起建臨時(shí)，環(huán)境比較艱苦，而且車間地面沒做，設(shè)備基礎(chǔ)也沒有，這些設(shè)備都是靠人工焊的導(dǎo)軌，一點(diǎn)一點(diǎn)的從外面拉過來的，前期的工作也很辛苦。然后就開始熟悉圖紙，對(duì)整個(gè)廠房結(jié)構(gòu)了解。后面我分管PVC管道安裝的工作，由于以前沒現(xiàn)場管理過，所以剛開始特別不順手，加上管道設(shè)計(jì)不成熟，整個(gè)車間的管子到處打架，工期又特別的緊，所以每天基本都是在車間度過的，一直到工人們下班了才能回來，然后大概的順一下明天的事情，一天天的就這樣過去了。
九月份時(shí)管道安裝的高峰期，車間全面施工，到處都有人在干活，但是土建施工對(duì)排水溝噴防腐漆，全場彌漫著刺鼻的氣溫，眼睛都睜不開，但工人們都堅(jiān)持住了，也沒有擅離崗位，大家都拿出了很大的熱情投入施工中，整個(gè)施工過程沒發(fā)生安全事故，每個(gè)人都付出了很大的努力。
十一月中旬車間管道安裝基本結(jié)束，開始了試壓調(diào)試工作，調(diào)試工作主要由業(yè)主主導(dǎo)進(jìn)行。開始試水后總的來說比較順利，主要問題還在于法蘭和PVC焊縫的問題。由于前期工作進(jìn)度特別緊張，部分工人沒有擰緊之前粘好的法蘭，或者等膠水干了后忘記緊法蘭導(dǎo)致進(jìn)水之后就漏了出來，每天都在為了漏水而煩惱。再調(diào)試試了幾天后明天要試那條管線，項(xiàng)目部提前檢查完畢后才能進(jìn)水，在這期間因?yàn)楹枚鄠�(gè)人和管理人員因?yàn)閹o法蘭被淋成落湯雞，但是都堅(jiān)持了下去，將工作繼續(xù)進(jìn)行下去。由于工人個(gè)人技能的問題和PVC粘接后等待凝固時(shí)間較短，管子預(yù)制好后未凝固好就安裝上去，導(dǎo)致整個(gè)車間的漏點(diǎn)較多，且漏水的量比較大，統(tǒng)計(jì)漏點(diǎn)后發(fā)現(xiàn)DN200以上的PVC粘接口易漏水，然后項(xiàng)目部集中人員，將現(xiàn)場DN200以上粘接口地毯式檢查了一遍，然后將粘接口不合適的全部焊接，后面調(diào)試就比較順利了。
在調(diào)試基本完成后，系統(tǒng)開始帶負(fù)荷運(yùn)行。由于一納、二鈉、RO設(shè)備本體膜殼和取樣管安裝匆忙，導(dǎo)致壓力升上去后經(jīng)常會(huì)漏水，然后停機(jī)維修，在下一次設(shè)備開啟后，部分PVC粘接口又有了新的漏點(diǎn)。后來發(fā)現(xiàn)是運(yùn)行人員誤操作將管道粘接口憋漏，在甲方對(duì)運(yùn)行人員培訓(xùn)之后問題就漸漸少了。
總之一里坪項(xiàng)目讓我學(xué)到很多，也熟悉了施工的整個(gè)流程，對(duì)碳酸鋰工藝也有了一定的認(rèn)識(shí)了解，為后面的施工奠定了基礎(chǔ)。
在整個(gè)施工過程中，安全是最重要的。對(duì)我們來說：安全是一切精彩經(jīng)歷的基石。我們接受良好的安全教育，不只是為了教育本身。教育本身并不偉大，我們遵循著教育給予我們的，然后健康安全地去工作、生活、學(xué)習(xí)，這才是平凡中最偉大的。
雖然工作很辛苦，但堅(jiān)持學(xué)習(xí)總會(huì)有收獲。通過無數(shù)次實(shí)踐得出的正確結(jié)論，則可以大大減少煩瑣的工作量，提高工作質(zhì)量和效率。對(duì)于我來說，只有真正通過現(xiàn)場實(shí)際工程的學(xué)習(xí)和理解，才能積攢到足夠的經(jīng)驗(yàn)去解決日后可能會(huì)碰到的實(shí)際工程問題，而這些經(jīng)驗(yàn)，需要我去更加努力學(xué)習(xí)。
今年我會(huì)繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
工長工作總結(jié)7
光陰似箭日月如梭，轉(zhuǎn)眼一年就這么過去了。在xx公司蓬勃發(fā)展的這一年里，我作為一個(gè)平凡的項(xiàng)目管理人員，見證了公司輝煌的一年、進(jìn)步的一年、創(chuàng)新的一年、充滿碩果累累的一年。首先感謝公司為我提供這個(gè)平臺(tái)，讓我在xx項(xiàng)目工長這個(gè)職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位同事的無私幫助下，漸漸的讓我在這個(gè)崗位上感覺到如魚得水，并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應(yīng)手。相信在以后的日子里，我會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上盡我所能，為xx公司的再次輝煌盡一份綿薄之力�；仡欁哌^的這一年，是不平凡的一年、是不斷進(jìn)步的一年、是充滿挑戰(zhàn)性的一年。以下就我在工長這個(gè)崗位上的實(shí)際工作情況和不足做一個(gè)總結(jié)。
從20xx年xx月xx日進(jìn)入xxxxx項(xiàng)目部后，我擔(dān)任了5#、6#、18#、19#、20#、21#工長的職務(wù)，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調(diào)工作，在這期間，漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序。工程開工前期面臨的是項(xiàng)目大、施工人員不足和施工場地狹小等因素，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，大刀闊斧的開展了各方面工作。
在施工過程中每天組織分包方管理人員召開例會(huì)，及時(shí)的解決施工中遇到的問題和困難。每天詳細(xì)部署每個(gè)分包管理人員的任務(wù)，具體到每天項(xiàng)目部和分包管理人員主抓哪些事都進(jìn)行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實(shí)情況，對(duì)落實(shí)不到位的進(jìn)行懲罰措施。
在安全管理上配合公司安全員對(duì)現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查，對(duì)一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改，定期對(duì)工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會(huì)議。定期舉行安全教育培訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時(shí)制止。
在質(zhì)量管理方面嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，及時(shí)對(duì)每道工序現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底。在每道工序完成施工后要求分包隊(duì)伍嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào)，由項(xiàng)目部進(jìn)行二次驗(yàn)收，對(duì)檢查出問題現(xiàn)場提出餅馬上責(zé)令整改，對(duì)驗(yàn)收不合格的部位堅(jiān)決整改。然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收，合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行了規(guī)劃，對(duì)各個(gè)分包隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場責(zé)任區(qū)劃分，定期對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及設(shè)施進(jìn)行檢查。安排專門的工人進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時(shí)打掃、沖洗，有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。
在過去的這一年中，我在工作中還存在很多不足需要改進(jìn)，主要表現(xiàn)在：
1、在一些工序銜接上不能預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)一些問題，如每次的砼澆筑時(shí)間把握上，經(jīng)常出現(xiàn)不能按計(jì)劃澆筑的情況，協(xié)調(diào)能力有待提高。
2、粗心，一些常識(shí)性的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。
以上幾條相信會(huì)在新的一年里得到改進(jìn)，有信心在XX年中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己、做一個(gè)更加合格的工長。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認(rèn)識(shí)、能力邁上一個(gè)新臺(tái)階。
總結(jié)是進(jìn)步的基礎(chǔ)和途徑，不管是工作、學(xué)習(xí)、還是生活，我們都要對(duì)自己近一段時(shí)間的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和反思，找出自己的弱點(diǎn)和不足，為下一階段的工作學(xué)習(xí)和生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)眼間，加入我們項(xiàng)目部這個(gè)大家庭已經(jīng)三個(gè)多月了，在這三個(gè)月時(shí)間里我體驗(yàn)了全新的工作及生活狀態(tài)，完成了從學(xué)生到員工，從孩子到成人的蛻變。以下是我對(duì)這三個(gè)月工作的總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)過目并批評(píng)指正。
作為一名施工員，最重要的是要對(duì)整個(gè)現(xiàn)場做到心中有數(shù)，今天哪一塊區(qū)域要完成哪些工序，需要多少人工和材料，牽扯到哪些部門和人員等等都要有一個(gè)明確的計(jì)劃。過去三個(gè)月時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我已經(jīng)熟悉了整個(gè)工程的基本情況和個(gè)人工作模式，對(duì)自己的`工作內(nèi)容有了比較全面的了解。在李工長的指導(dǎo)下，我接觸了工程每一道工序的每一個(gè)細(xì)節(jié)，把學(xué)校里學(xué)到的理論知識(shí)落實(shí)到了實(shí)踐，同時(shí)也學(xué)到了很多以前不知道的東西。對(duì)整個(gè)現(xiàn)場的運(yùn)轉(zhuǎn)有了一定的掌控能力，對(duì)自己的工作思路有了比較清晰的認(rèn)識(shí)，我也清楚要對(duì)現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、安全，人工、機(jī)械、材料做一個(gè)比較合理的安排，保證現(xiàn)場生產(chǎn)有條不紊的推進(jìn)。
當(dāng)然，在過去的工作中我還存在很多的缺點(diǎn)和不足，需要我在以后的工作不斷改進(jìn)。首先，對(duì)工程圖紙的研究不夠透徹，遇到工程細(xì)部問題往往拿不準(zhǔn)，隨著工程的推進(jìn)，我會(huì)提前對(duì)相應(yīng)圖紙進(jìn)行閱讀和分析，把工作做在前面，問題就會(huì)迎刃而解；其次，對(duì)現(xiàn)場的工作安排不夠合理，對(duì)各部門、各分包單位之間的協(xié)調(diào)不夠到位。這可能需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累，在以后的工作中我會(huì)積極向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教，不斷反思自己的工作，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的現(xiàn)場管理能力。
上一段時(shí)間的工作讓我>收獲頗多，也積累了很多經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足。在以后的工作中我會(huì)用積極地態(tài)度去面對(duì)工作中的遇到問題和困難，把總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)用到以后的工作中。加強(qiáng)與同事之間的溝通與交流，讓工作開展的更加順暢。不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場管理能力，力爭提前完成獨(dú)擋一面的預(yù)期目標(biāo)，盡早成為一名合格的華興人。
工長工作總結(jié)8
在一年中，通信方面，跟隨xx工長多次巡視通信機(jī)房、基站，并虛心請(qǐng)教華為通信設(shè)備、艾默生電源設(shè)備的工作原理，對(duì)G網(wǎng)通信理論及實(shí)踐、車站通信設(shè)備原理及故障檢修，光纜破損接續(xù)等有了更為深刻的理解和掌握；
1、信號(hào)方面，在綜合領(lǐng)工區(qū)堅(jiān)持每日跟隨xx副段長、xxx副段長、xxx副段長上線路、出現(xiàn)場。通過參與三大設(shè)備的檢修記表，維護(hù)保養(yǎng)以及調(diào)試、春秋集中修的換軌、換接續(xù)、引接線，讓自己在一年半時(shí)間里逐漸融入到電務(wù)段的日常工作中。與此同時(shí)，對(duì)信號(hào)機(jī)、轉(zhuǎn)轍機(jī)、軌道電路的工作原理及檢修方法、微機(jī)聯(lián)鎖工作原理及故障排除等有了一定的進(jìn)步。
2、利用工作之外時(shí)間，結(jié)合電務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，利用大學(xué)本科專業(yè)優(yōu)勢，編程設(shè)計(jì)xxxx機(jī)器人，進(jìn)一步鞏固并發(fā)展了自身的學(xué)術(shù)領(lǐng)域。
3、抓住公司兩站微機(jī)聯(lián)鎖技術(shù)站改的機(jī)會(huì)，跟隨xx副段長，每日鉆研信號(hào)、通信施工圖紙，學(xué)習(xí)施工單位的相關(guān)技術(shù)，從而使自身對(duì)機(jī)械室各設(shè)備的相關(guān)工作原理及其內(nèi)在聯(lián)系，有了更為深刻的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步縮短了排除故障所用的時(shí)間。
4、積極參與公司組織的兩次技術(shù)比武，并兩次獲得名次，扎實(shí)鞏固了信號(hào)機(jī)、道岔電路微機(jī)聯(lián)鎖故障排除的方法和思路，并將每一個(gè)故障案例記錄存入電腦，反復(fù)復(fù)習(xí)，溫故知新。
并代表公司參加集團(tuán)鐵路技術(shù)比武，與多家鐵路單位同臺(tái)競技切磋，認(rèn)識(shí)到自己作為一名剛?cè)胄械男氯耍筚惤?jīng)驗(yàn)甚少，心理素質(zhì)仍需鍛煉和加強(qiáng)，要在技術(shù)和心理方面同時(shí)進(jìn)步，并且要更加努力的去鉆研，不能僅僅只滿足與掌握本單位的技術(shù)設(shè)備操作，還需要更加注重其他單位不同類設(shè)備的工作原理，將其進(jìn)行比較，找出其異同，爭取早日做到融匯貫通。
5、個(gè)人建議：在通信工區(qū)和兩站站改學(xué)習(xí)的時(shí)候，有一個(gè)最深的感觸就是技術(shù)上的差距，希望公司可以為我們聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)廠家、技術(shù)站改公司，可以讓我們?nèi)W(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓xx擁有自身的技術(shù)力量。
工長工作總結(jié)9
光陰似箭日月如梭，轉(zhuǎn)眼一年就這么過去了。在xx集團(tuán)蓬勃發(fā)展的這一年里，我作為一個(gè)平凡的xx基層管理人員，見證了集團(tuán)公司輝煌的一年、進(jìn)步的一年、創(chuàng)新的一年、充滿累累碩果的一年。首先感謝公司給我提供這個(gè)平臺(tái)，讓我在xx項(xiàng)目綜合工長這個(gè)職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位同事的無私幫助下，漸漸的讓本人在這個(gè)崗位上感覺到如魚得水，并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應(yīng)手、游刃有余。相信在以后的日子里，本人會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上盡我所能、大展鴻圖、為xx的再一次輝煌盡一份綿薄之力�；仡欁哌^的這一年，是不平凡的一年、是不斷進(jìn)步的一年、是充滿挑戰(zhàn)性的一年。以下就本人今年在綜合工長這個(gè)崗位上的實(shí)際工作情況和不足做一個(gè)總結(jié)。
一、從進(jìn)入xx項(xiàng)目指揮部開始，我先是擔(dān)任了1#、2#樓綜合工長的職務(wù)，負(fù)責(zé)1#、2#摟開工前期的籌備工作。
在這期間，漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。4月1號(hào)開始，指揮部安排我進(jìn)入自建項(xiàng)目10#摟a座擔(dān)任綜合工長一職，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當(dāng)時(shí)面臨的是項(xiàng)目大、工期緊、施工隊(duì)伍人員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素，心得體會(huì)在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，大刀闊斧的開展了各方面的工作。
二、在接手10#摟以后，首先對(duì)現(xiàn)場的具體情況和困難進(jìn)行了評(píng)估，配合總工對(duì)施工隊(duì)伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)現(xiàn)場的具體情況有針對(duì)性的進(jìn)行了全方位的施工設(shè)計(jì)。
對(duì)以上困難的克服進(jìn)行了周密的部署。并每天組織施工方管理人員召開例會(huì)，及時(shí)地解決了每天施工中遇到的問題。并滲透到施工方的管理中，詳細(xì)部署每個(gè)現(xiàn)場管理人員的職責(zé)和主抓項(xiàng)目，具體到每天項(xiàng)目部和施工方管理人員每個(gè)工長主抓哪件事都進(jìn)行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實(shí)情況，對(duì)落實(shí)不到位的實(shí)行個(gè)人問責(zé)制。
三、在安全管理上
配合公司安全員對(duì)現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查，對(duì)一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改。定期對(duì)工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會(huì)議。隨時(shí)監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情況，并隨時(shí)審核現(xiàn)場特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓(xùn)。對(duì)現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時(shí)制止，嚴(yán)管重罰，決不姑息。
四、在質(zhì)量管理方面進(jìn)行詳細(xì)分工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，及時(shí)對(duì)每道工序現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底。
定期對(duì)在崗工人進(jìn)行勞動(dòng)技能考核，對(duì)不合格的、技術(shù)不過關(guān)的個(gè)別工人進(jìn)行再培訓(xùn)或者辭退。有效保證了一支技術(shù)力量雄厚的隊(duì)伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào)，由本人帶主管工長進(jìn)行二次驗(yàn)收，對(duì)檢查出的問題現(xiàn)場提出并馬上責(zé)令整改，對(duì)驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決返工，并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收，合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
五、在進(jìn)度上合理編制形象進(jìn)度計(jì)劃表，嚴(yán)格執(zhí)行月、周進(jìn)度計(jì)劃的工期安排，每項(xiàng)未按進(jìn)度計(jì)劃完成的對(duì)施工方進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，并督促其采取措施進(jìn)行補(bǔ)救，保證與下月（周）進(jìn)度計(jì)劃銜接。因?yàn)?0#樓是安置樓，指揮部對(duì)本棟號(hào)工期要求非常緊，施工方的現(xiàn)場人員配置直接影響到工期進(jìn)展。我們采取先對(duì)單項(xiàng)工種工作量進(jìn)行核算分析，按人均工作量要求施工方進(jìn)行人員配置，對(duì)勞動(dòng)力配置不夠的工種督促其盡快配置，發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，隨時(shí)抽調(diào)人手進(jìn)行突擊，以保證在人員流動(dòng)時(shí)和出現(xiàn)意外脫節(jié)時(shí)的不對(duì)工期產(chǎn)生影響。并每天統(tǒng)計(jì)各工種的人員配置和工期進(jìn)展情況，有效地保證了工期需求。
六、在現(xiàn)場文明施工管理上
我們先對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃，協(xié)助施工方對(duì)每個(gè)班組進(jìn)行責(zé)任劃分，定期對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè)施進(jìn)行檢查。并安排專門的保潔員進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時(shí)打掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。
七、縱觀在過去的這一年中，本人在工作中還存在很多不足需要改進(jìn)，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：
1、在工作中有些自以為是，對(duì)同事提出的一些合理化建議不能虛心接受。施工隊(duì)伍人員流失情況不能有效的解決。
2、急功冒進(jìn)，片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)一些問題，如每次的砼澆筑時(shí)間把握上，經(jīng)常出現(xiàn)不能按計(jì)劃澆筑的情況，協(xié)調(diào)能力有待提高。
3、粗心，一些常識(shí)性的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。
以上幾條相信會(huì)在新的一年里得到改進(jìn)，有信心在XX年中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己、做一個(gè)更加合格的xx人。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認(rèn)識(shí)、能力邁上一個(gè)新臺(tái)階。請(qǐng)各位拭目以待，下一次輝煌屬于xx集團(tuán)，屬于每一個(gè)xx人。
八、對(duì)公司的建議：
希望公司能改善常住工地的一些一線管理人員的學(xué)習(xí)環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境，比如象在下班時(shí)間內(nèi)使用網(wǎng)絡(luò)查找學(xué)習(xí)資料能不受限制，晚上下班后可以看看電視、工地上能有起碼的體育設(shè)施保證一線員工有個(gè)健康的體魄。
工長工作總結(jié)10
我叫XXX，現(xiàn)在擔(dān)任XXXX電氣工長及現(xiàn)場安全員，庫管員�；仡欉@一年的工作歷程，才真正感覺到時(shí)間彈指一瞬間，悄無聲息的流失，過程是艱辛的，但我收獲了實(shí)踐中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。雖然XXX項(xiàng)目在安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度方面取得了一定的的成績，總結(jié)一下這段時(shí)間工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于我在以后工作中揚(yáng)長避短，不斷的進(jìn)步，在本質(zhì)崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
一、現(xiàn)場管理與質(zhì)量
XXX去年開工至今，甲方及總包對(duì)我項(xiàng)目部施工質(zhì)量要求更高。由于承包班組人員較少，流動(dòng)性大，技術(shù)參差不齊。我根據(jù)電氣質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、公司細(xì)部做法及特色做法、結(jié)合自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，做詳細(xì)的技術(shù)交底和嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)。為了提高班組質(zhì)量意識(shí)，要與班組勤溝通，勤檢查。施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求班組整改。對(duì)班組施工過程中材料的浪費(fèi)給予及時(shí)糾正。在每道工序班組施工前針對(duì)班組每個(gè)成員都做詳盡的質(zhì)量及安全技術(shù)交底，使班組每個(gè)成員在施工過程中都知道怎樣干，干到怎樣標(biāo)準(zhǔn)是合格，是優(yōu)良。做到心中有底。并且要求班組安排施工任務(wù)時(shí)要針對(duì)性的安排合適人員搭配合理的去完成任務(wù)，過程控制效果明顯。
二、材料與資料歸檔
1、根據(jù)圖紙編制材料總計(jì)劃。對(duì)進(jìn)場材料根據(jù)材料計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)收，并收集合格證、檢驗(yàn)報(bào)告。把庫房材料進(jìn)行整理、歸類。
根據(jù)施工進(jìn)度給班組簽發(fā)領(lǐng)料單。確保材料無浪費(fèi)。要求班組做到費(fèi)料及時(shí)清理歸類。
2、根據(jù)施工進(jìn)度做相應(yīng)的資料報(bào)驗(yàn)，與圖紙變更部分做好工作聯(lián)系單及工程簽證及時(shí)辦理。做好施工日志紀(jì)錄。
三、安全管理
1、建立了項(xiàng)目部安全教育制度。
2、對(duì)所有新入場的工人進(jìn)行了及時(shí)有效的三級(jí)安全教育，每次都有具體的安全教育內(nèi)容。首先明確的告訴大家先要命、再要錢，只有確保了自己的生命安全，身體健康，其它目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。
3、認(rèn)真督促同事及時(shí)做好每月的安全技術(shù)交底工作。確保交底內(nèi)容全面，針對(duì)性和可操作性強(qiáng)，及時(shí)檢查班組對(duì)安全技術(shù)交底履行簽字手續(xù)和落實(shí)執(zhí)行情況。并組織每個(gè)班組觀看安全警示片。并對(duì)班組講解安全事故案例。收集工長每月有安全交底，組織項(xiàng)目部每周安全例會(huì)召開。
4、加大作業(yè)人員生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場教育，每天巡場時(shí)及時(shí)對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行教育，并有相應(yīng)的處罰措施，并且每周三下午為我項(xiàng)目的安全檢查，全面對(duì)現(xiàn)場情況進(jìn)行檢查并整改。在項(xiàng)目部內(nèi)部形成了人人講安全，處處抓安全，時(shí)時(shí)保安全的良好作風(fēng)。做到安全無小事，人人有責(zé)。
通過在XXXX這一年來的歷練，使我對(duì)工作的感情越發(fā)加深，責(zé)任心越發(fā)加強(qiáng)，各方面能力在逐步提高，但仍有很多不足的地方，在以后的工作中自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，遵守崗位職責(zé)，扎實(shí)工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
XXXXXXXXX公司
XXX
20xx年XX月
工長工作總結(jié)11
工長工作總結(jié)從20xx年5月4日到現(xiàn)在，主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全部完工，二次結(jié)構(gòu)也已陸續(xù)完工，有些同事雖然已經(jīng)去別的工地了，當(dāng)然，他們的良好的工作習(xí)慣也已經(jīng)遠(yuǎn)去，剩下的人員，打心眼里跟不上節(jié)拍，一個(gè)退休了的項(xiàng)目經(jīng)理，連個(gè)勞務(wù)隊(duì)也管不了，以至于我們工長做事分配安排事情人家根本就不叼，罰單下也下了，項(xiàng)目經(jīng)理卻不敢簽字，你說氣人不……時(shí)不時(shí)來一句，我反正已經(jīng)退休了，大不了卷鋪蓋走人，算了，不說了，多說都是眼淚，真正意義體會(huì)了“老而不死是為賊，退而不休為之盜”�？傊刻於䞍删�，酒量有所見長……
主要負(fù)責(zé)鋼筋工程和砌體抹灰，回顧這一年，以下就是在工長這個(gè)崗位上實(shí)際工作的一個(gè)總結(jié)：
一、工作內(nèi)容及崗位職責(zé)
個(gè)人工作主要內(nèi)容：鋼筋工程、砌體及抹灰。
作為工長，就是要熟悉圖紙、施工方案，在每項(xiàng)作業(yè)開始前，完成算量工作，然后按時(shí)完成下個(gè)月的材料計(jì)劃，并在作業(yè)開始前，向班組做好安全技術(shù)交底以及未按照要求做的情況下的懲罰措施，在施工過程中監(jiān)督，真正做到事前預(yù)防、事中控制、事后處理。
個(gè)人認(rèn)為，作為一個(gè)工長，必須手中要有權(quán)力，就是獎(jiǎng)懲的權(quán)力，而不僅僅是算量指導(dǎo)施工，不然，勞務(wù)隊(duì)是很難管理的，像我們到最后的時(shí)候，勞務(wù)隊(duì)連項(xiàng)目經(jīng)理的話都不聽，客觀講：或許是領(lǐng)導(dǎo)力不足，決策力跟著也沒人理，只有管的卻沒人理，其實(shí)我發(fā)現(xiàn)勞務(wù)隊(duì)不配合的時(shí)候，不至一次次勸諫，領(lǐng)導(dǎo)，以后的周例會(huì)要開，大家要把目標(biāo)明確，心往一處想，勁往一處使，但是后來老頭子已經(jīng)管不下了，就只會(huì)給勞務(wù)隊(duì)大老板打電話…總之，權(quán)力及影響力一定要把勞務(wù)方壓住，不然后果真的難以想象，讓自己一天受悶氣。
二、職責(zé)完成情況
在鋼筋工程具體作業(yè)中，對(duì)材料的進(jìn)場、取樣、堆放做好前期工作，有利于材料人員及資料人員完成好資料工作，當(dāng)然，自己也落實(shí)好進(jìn)場的鋼筋和計(jì)劃的差值，準(zhǔn)確掌握消耗量和進(jìn)場量，做好鋼筋交底工作，真正在預(yù)檢、預(yù)控上下功夫。
在具體的施工過程中，對(duì)工人做好前提工作，馬鐙是否充足、墊塊的尺寸是否滿足要求，作業(yè)過程中做好“七不綁”預(yù)檢：
①彈線（未彈線不綁，墻柱必須由外邊線）
②浮漿（剔除混凝土接茬面浮漿、松散混凝土）
�、畚劢睿ㄤ摻钌险次勰辔辞謇砀蓛舨唤墸�
�、懿槠⒔钗礄z查保護(hù)層大小是否偏位不綁）
⑤糾偏（超標(biāo)的保護(hù)層，未按1:6調(diào)整到正確位置不綁）
⑥甩頭（所有鋼筋受力筋甩頭長度、錯(cuò)開距離、第一個(gè)接頭位置、錨固長度不合格不綁）⑦接頭（所有接頭質(zhì)量有一個(gè)不合格不綁）
說句難聽話，當(dāng)我看到這七不綁的時(shí)候，我覺得我的良心在顫抖，雖然我把污水廠的所有鋼筋量算完了，我也知道該怎么去綁，但是當(dāng)你的指令及你的理解傳達(dá)不到操作工人的腦袋里面的時(shí)候，我也是很糾結(jié)的，剛開始還有電渣壓力焊，后來機(jī)械連接，到后來，不用連接了，多余了很多鋼筋，硬生生的讓材料和經(jīng)理買了，自己卻挨了罵，里外不是人。如果有一天，當(dāng)上項(xiàng)目經(jīng)理的那一天，我一定要做到以上的七點(diǎn)不綁。
（我不知道大家是怎么給勞務(wù)隊(duì)開鋼筋工程量的，我們是我只要我開的量比我們預(yù)算員算的少既可以過關(guān)，但是我打心眼里真的根本不想給勞務(wù)開那么多，請(qǐng)教前輩這問題怎么處理比較妥當(dāng)？）
在砌體及抹灰中，前期控制好每個(gè)單位工程的所需磚數(shù)量，進(jìn)場前平整好場地及堆放位置，避免二次搬運(yùn)，進(jìn)場過程中所經(jīng)道路是否具備條件（污水廠由于面積大，道路未硬化，路比較泥濘，經(jīng)常出現(xiàn)車進(jìn)去出不來的情況），在堆放處高度不宜超過1.9m，防止不安全事故發(fā)生。
在砌筑抹灰中，及時(shí)跟蹤檢查，明確門窗洞口位置、框架梁是否和地圈梁在同一條線、建筑和結(jié)構(gòu)是否對(duì)應(yīng)？將標(biāo)高控制好，結(jié)束后注意澆水養(yǎng)護(hù)，避免裂縫開展。
砌磚抹灰最頭疼的就是水源、電源、場地，每次攪拌機(jī)的搬運(yùn)都得讓村里的裝載機(jī)配合，反正真的是把罪受了，我們的電工的的根本就不聽使喚，不是電有問題就是機(jī)械有問題，所以，可靠的電工跟機(jī)修工在現(xiàn)場真的是很重要。
三、工作中的特點(diǎn)、亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)
堅(jiān)持每天記施工日志，有時(shí)候，總有人問這有什么用？今天我才真正體會(huì)到，其實(shí)它不僅真實(shí)客觀記錄了工程中每天完成的工程量、用工人數(shù)、每天的問題，及問題出現(xiàn)后隨后自己通過查詢資料得到答案后的愉悅，而且還可以安排明天的工作，注意問題，需要的配合及其資源，做到每天都思考五分鐘，為今天也為明天。
我們不一定要成為專家，但一定要從沒一個(gè)細(xì)小問題去延伸。比如：在后期的砌體植鋼筋，通過查詢得到植筋構(gòu)造規(guī)定：
1、受壓鋼筋的錨固：max(0.3Ls，10d，100mm);
2、受拉鋼筋的錨固：max(0.6Ls，10d，100mm);注：懸挑構(gòu)件乘以1.5修正系數(shù)；Ls=0.2xasptxdxfy/fbd(aspt=1.00;d=鋼筋直徑；fy植筋用鋼筋的抗拉強(qiáng)度設(shè)計(jì)值；fbd植筋用膠黏劑的粘結(jié)強(qiáng)度設(shè)計(jì)值)然后一步一步去查找，便可以真正的掌握理解植筋的原理及計(jì)算。
通過這種思維，陸續(xù)了解了冷縫的出現(xiàn)、概念、后果，鐵絲網(wǎng)在不材質(zhì)接縫處應(yīng)該設(shè)置，鋼筋的除銹前提（銹蝕不能影響截面面積，表面不能有鱗片狀修片），外腳手架在搭設(shè)過程中注意圈梁和空調(diào)板、防火挑檐要一次成型，分格縫的設(shè)置距離等等一些簡單卻很難找到依據(jù)的問題。
作為畢業(yè)兩年的土木系畢業(yè)生，我最受不了的就是被現(xiàn)場工作時(shí)間長的人說三道四，我們要做的是要有依據(jù)，經(jīng)驗(yàn)誠可貴，但是經(jīng)驗(yàn)只是某些人用來賣弄的資本，就像剛開始抹灰的時(shí)候，我就建議掛鐵絲網(wǎng)，但是我們一工長說不用，人家是前輩，他們以前就沒有掛過，但是當(dāng)時(shí)我就看過掛網(wǎng)之后價(jià)格會(huì)變動(dòng)，而且又不費(fèi)事請(qǐng)，等他們調(diào)離之后，以前的裂縫全出來了，后來，我負(fù)責(zé)之后，分隔條、掛網(wǎng)一樣也少。聽不進(jìn)去別人意見的人永遠(yuǎn)也長進(jìn)不了，或許是我太自以為是，但每次之前或者之后，我都會(huì)花大量的時(shí)間去尋找依據(jù)，理科思維…….
四、工作中的不足和體會(huì)
過去的一年，依然在工作中存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
1、大而化之，對(duì)待出現(xiàn)的問題總是不能夠徹底的解決完成，或者說總給不了領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)滿意的答復(fù)，在任務(wù)下達(dá)之后，勞務(wù)隊(duì)總找各種理由說任務(wù)重、任務(wù)急、任務(wù)難等借口推辭。在以后的工作中要切實(shí)跟蹤，難了是否去做，做了之后的問題又出在哪？解決不了為什么？及時(shí)跟同事領(lǐng)導(dǎo)溝通，把問題切實(shí)解決。
2、對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)不夠，總是怕出錯(cuò)，怕被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后批評(píng)，因此總是有拖延癥在作怪，不能夠正確權(quán)衡。以后工作要改正這毛病，端正態(tài)度，虛心接受批評(píng)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不帶情緒工作，用積極的心態(tài)完成任務(wù)。在施工過程中做好領(lǐng)導(dǎo)交付給的每件事，以及簽證變更及由于甲方原因造成的施工影響。
材料的合理使用：
�、俨牧嫌�(jì)劃的提取，位置、數(shù)量、型號(hào)、使用及進(jìn)場時(shí)間必須根據(jù)現(xiàn)場的情況決定，與材料人員及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，對(duì)于進(jìn)場比較機(jī)動(dòng)的材料，比如：止水內(nèi)撐、砂子、白灰，可以提前在材料計(jì)劃上，需要時(shí)及時(shí)聯(lián)系即可，以免過早進(jìn)場引起保管缺失、遺漏、被勞務(wù)撿到就用，徹底止住拿來之風(fēng)。
�、诓牧系奶崃恳髣趧�(wù)分包單位提前將所需材料上報(bào)，必須審核、簽字、確認(rèn)無誤后方可進(jìn)場；在單位工程及各分項(xiàng)開工前，勞務(wù)領(lǐng)班必須簽字領(lǐng)取材料；
�、蹖�(duì)于可周轉(zhuǎn)材料，使用前確定好損耗率，工完場清及時(shí)歸類確認(rèn)，且不可隨意使用，事前聲明濫用（扣件、內(nèi)撐、螺桿）不配合者自己解決。
這一年，我終于體會(huì)到了關(guān)系是多麼的重要了，領(lǐng)導(dǎo)不喜歡我，說話愛犟，做事不按吩咐做，骨子里的錚錚傲氣還是在，哎，不會(huì)巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，不會(huì)送禮，的的，我的原則在這里格格不入，沒有共同的志向，就知道撈錢。頭都大了，項(xiàng)目部三個(gè)都是拆遷戶，長安城都有房，嘴里就吐我們那拆遷補(bǔ)助多少？幾套房子？四五百平方的……千八百萬的，奶奶的，聽的我的人格和三觀今年嚴(yán)重變形了，你說怎么辦？掙不下錢，自己又這么堅(jiān)持原則，苦逼�。〉俏覉�(jiān)持我的堅(jiān)持，你有用，肯定就會(huì)有人用你的，期待哪位說我行的人出現(xiàn)！
工長工作總結(jié)12
時(shí)間總是漫長而又短暫，不知不覺間，我自xxxx年xx月進(jìn)入xxxxxx這個(gè)大家庭到現(xiàn)在已經(jīng)有近兩年半了，從一個(gè)懵懵懂懂的大學(xué)畢業(yè)生一步步的融入到這個(gè)集體，投入到工作，在工作生活中不斷地學(xué)習(xí)、成長。盡管在項(xiàng)目上的工作生活是一個(gè)相當(dāng)枯燥、艱辛、繁瑣的過程，這個(gè)過程充滿了汗水、充滿了委屈、充滿了無奈，但也充滿了領(lǐng)導(dǎo)和前輩們諄諄教誨與鼓勵(lì)，也充滿了同事之間的關(guān)懷與支持。
作為項(xiàng)目上的主管工長，在這新的一年來臨之際，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況以及結(jié)合工地現(xiàn)場實(shí)際情況，我簡單談?wù)勛约旱南敕�，并�?duì)自己的工作作一個(gè)總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后能把工作做得更好打下基礎(chǔ)。
直言不諱地說，我們目前這個(gè)項(xiàng)目是非常糟糕的一個(gè)項(xiàng)目，內(nèi)憂外患，使得這個(gè)項(xiàng)目從開工到現(xiàn)在步履維艱、充滿艱辛。下面我就簡單闡述一下工地的一些實(shí)際情況：
一、施工隊(duì)伍技術(shù)力量過于薄弱。勞務(wù)總包方?jīng)]有熟悉施工現(xiàn)場、有經(jīng)驗(yàn)的帶班人員，這使得我項(xiàng)目部管理人員在工作過程中非常的吃力，而且還不討好，往往工作安排得不盡人意，也使得許多零星的工作做得不到位；
二、施工隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)過于淡薄。我們都知道質(zhì)量與進(jìn)度是相對(duì)立的關(guān)系，質(zhì)量要做得好必然需要一定的足夠的時(shí)間，而過于快速、急迫的施工，是會(huì)影響質(zhì)量的。我們的管理目標(biāo)是要保證質(zhì)量并且要保證進(jìn)度。其實(shí)在正常情況下，這并不矛盾，可是大多工人和我們想的不一樣，因?yàn)楣さ噩F(xiàn)場的工人大都是做計(jì)件，在相同的時(shí)間，做得越多得的也就越多，所以這就讓他們養(yǎng)成了一種貪圖快的思想，使得他們忽略了工程的質(zhì)量，甚至不顧質(zhì)量，以致工程質(zhì)量差，并且給下道施工工序造成了很大的阻礙。更有甚者，我們管理人員因?yàn)橘|(zhì)量嚴(yán)重不合格對(duì)民工班組進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)考核并要求其返工時(shí)，回應(yīng)我們的卻是赤裸裸的人身安全威脅，情何以堪？
三、施工隊(duì)伍安全意識(shí)過于淡薄。許多工人都是放下鋤頭就來搞工程，在施工過程中貪圖快捷，不顧安全，我行我素，管理人員提醒他們，他們卻屢屢不聽，更有甚者還呵斥管理人員，使得安全管理這個(gè)工作開展不像想象中那么順利；
四、層層分包，多次轉(zhuǎn)包。此類現(xiàn)象在工程行業(yè)中也是十分突出，這對(duì)項(xiàng)目部的管理工作極為不利，管理工作往往會(huì)出現(xiàn)繞幾道彎子，針對(duì)性不強(qiáng)，執(zhí)行力度不強(qiáng)；
五、施工作業(yè)面較大且比較分散、零亂，施工現(xiàn)場某些條件比較艱巨，這是在很多項(xiàng)目都存在客觀因素。作為項(xiàng)目管理，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，制訂出合理可行的施工組織方案，在宏觀上主導(dǎo)施工、統(tǒng)籌安排顯得極為重要；
六、項(xiàng)目部部分崗位管理人員不足。其實(shí)一個(gè)良好的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)必須根據(jù)工程量的多少、工程的類型以及其他實(shí)際情況合理組織安排人員，做到每個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)都能有人抓、及時(shí)抓。如果人員不足，很多時(shí)候管理人員往往在管理上力不從心，什么都要管結(jié)果卻什么也管理不到位；
七、“地方保護(hù)主義”情節(jié)突出。許多當(dāng)?shù)氐拇迕�，沖著錢而來，橫豎不講理，動(dòng)不動(dòng)就搗亂滋事。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目管理者，因?yàn)榱霾煌�，和他們�?huì)有很多矛盾的地方，這也對(duì)工作憑添了許多阻礙，不可能每一個(gè)管理者都能做得完好，有時(shí)可以舍小利而顧全大局，當(dāng)然這時(shí)就需要衡量利弊了，妥善處理好這些關(guān)系，
讓對(duì)方的勢力為我所用，這才是可行之道。當(dāng)然這些處事經(jīng)驗(yàn)，需要我們用心來積累。
往往很多方面的原因，使得一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展非常困難，但在省視那些原因的時(shí)候，我們作為項(xiàng)目管理人員，也必須從自身角度出發(fā)，了解自己，認(rèn)識(shí)自己，分析自己，從而知道自己在工作中的缺點(diǎn)、不足，明白自己該做什么，怎么做好。下面我就工程質(zhì)量控制與管理、工程成本控制與管理、安全工作管理、班組的管理協(xié)調(diào)等方面簡單的談?wù)勛约旱南敕ā?/p>
工長工作總結(jié)13
尊敬的張總你好：
我叫xxx是尚河明郡現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。首先感謝公司為我提供這個(gè)平臺(tái)，讓我在尚河明郡項(xiàng)目工長這個(gè)職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位同事的無私幫助下，漸漸的讓我在這個(gè)崗位上感覺到如魚得水，并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應(yīng)手。相信在以后的日子里，我會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上盡我所能，為三發(fā)公司的輝煌盡一份綿薄之力。以下就我在工長這個(gè)崗位上的實(shí)際工作情況和不足做一個(gè)總結(jié)。
從6月20日進(jìn)入尚河明郡項(xiàng)目部后，我擔(dān)任了沿街商場、1#、2#、3#工長的職務(wù)，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調(diào)工作，在這期間，漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序。在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，開展了各方面工作。
今后在施工過程中每周組織分包方管理人員召開例會(huì)，及時(shí)的解決施工中遇到的問題和困難。每天詳細(xì)部署每個(gè)分包管理人員的分包任務(wù)，具體到每天項(xiàng)目部和分包管理人員主抓哪些事都進(jìn)行分工。并安排第二天現(xiàn)場檢查落實(shí)情況，對(duì)落實(shí)不到位的進(jìn)行懲罰措施。
在安全管理上配合公司安全員對(duì)現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查，對(duì)一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改，定期對(duì)工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育。定期舉行安全教育培訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時(shí)制止。
在質(zhì)量管理方面嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，及時(shí)對(duì)每道工序現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底。在每道工序完成施工后要求分包隊(duì)伍嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào)，由項(xiàng)目部進(jìn)行二次驗(yàn)收，對(duì)檢查出問題現(xiàn)場提出餅馬上責(zé)令整改，然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收，合格后再進(jìn)行下一道工序施工。downho.com
在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行了規(guī)劃，對(duì)各個(gè)分包隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場責(zé)任區(qū)劃分，定期對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及設(shè)施進(jìn)行檢查。安排專門的工人進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時(shí)打掃、沖洗，有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。建筑工程個(gè)人工作總結(jié)今后保證我們的管理人員在工作中團(tuán)結(jié)一致、工作中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求、把領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作干好管好為三發(fā)的發(fā)展盡一份綿薄之力。
汶上一建第七分公司
12月9日
工長工作總結(jié)14
如果說計(jì)劃主要是為了指導(dǎo)未來，如果說計(jì)劃主要是為了指導(dǎo)未來，那么總結(jié)則主要是回顧過去，而回顧過去，是回顧過去，而回顧過去，特別是從中引出規(guī)律性的東西，還是為了給今后的工作提供借鑒和幫助。的東西，還是為了給今后的工作提供借鑒和幫助。同時(shí)，總結(jié)過去的工作情況本身，同時(shí)，總結(jié)過去的工作情況本身，也是培養(yǎng)工作能提高認(rèn)識(shí)水平的一種過程。力，提高認(rèn)識(shí)水平的一種過程�？偨Y(jié)驗(yàn)收也是對(duì)任務(wù)完成情況、項(xiàng)目成果、總結(jié)驗(yàn)收也是對(duì)任務(wù)完成情況、項(xiàng)目成果、資金使用效益進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，用效益進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，更重要的是對(duì)項(xiàng)目是否需要繼續(xù)支持進(jìn)行評(píng)價(jià)。
為搞好總結(jié)驗(yàn)收，我們必須從申請(qǐng)立項(xiàng)到項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束，為搞好總結(jié)驗(yàn)收，我們必須從申請(qǐng)立項(xiàng)到項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束，系統(tǒng)整理所有技術(shù)文件材料并分類立卷，整理歸檔。系統(tǒng)整理所有技術(shù)文件材料并分類立卷，整理歸檔。這對(duì)項(xiàng)目檢查、總結(jié)、驗(yàn)收是十分必要的，檢查、總結(jié)、驗(yàn)收是十分必要的，各項(xiàng)目承擔(dān)單位要重視此項(xiàng)工作。
（一）前期準(zhǔn)備資料
可行性研究報(bào)告、調(diào)查報(bào)告、批復(fù)文件、實(shí)施方案、可行性研究報(bào)告、調(diào)查報(bào)告、批復(fù)文件、實(shí)施方案、會(huì)議記錄及紀(jì)要；錄及紀(jì)要；工程項(xiàng)目有關(guān)資料：工程項(xiàng)目有關(guān)資料：項(xiàng)目開工前辦理的有關(guān)手續(xù)，如建設(shè)用地、城市規(guī)劃、項(xiàng)目開工前辦理的有關(guān)手續(xù)，如建設(shè)用地、城市規(guī)劃、施工許可證，地勘報(bào)告，有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件或協(xié)議；許可證，地勘報(bào)告，有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件或協(xié)議；項(xiàng)目單位與勘察設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目單位與勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位及設(shè)備儀器的招標(biāo)文合同、協(xié)議，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及供貨商的資質(zhì)證明；件、合同、協(xié)議，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及供貨商的資質(zhì)證明；設(shè)計(jì)圖、施工圖、施工記載表、施工預(yù)算及說明。設(shè)計(jì)圖、施工圖、施工記載表、施工預(yù)算及說明。工程設(shè)施竣工驗(yàn)收資料，如竣工圖及竣工總結(jié)、工程設(shè)施竣工驗(yàn)收資料，如竣工圖及竣工總結(jié)、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。
�。ǘ╉�(xiàng)目資料的整理
宣傳培訓(xùn)資料：技術(shù)培訓(xùn)材料、典型輯錄、簡報(bào)、圖片、技術(shù)培訓(xùn)材料、典型輯錄、簡報(bào)、圖片、影像資料、領(lǐng)導(dǎo)講話等
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料：資金總賬、明細(xì)賬、銀行賬、現(xiàn)金賬、銀行對(duì)賬資金總賬、明細(xì)賬、銀行賬、現(xiàn)金賬、記賬憑單、資金決算表、審計(jì)報(bào)告。單、記賬憑單、資金決算表、審計(jì)報(bào)告。
技術(shù)資料：監(jiān)測、觀測記載原始記錄、監(jiān)測、觀測記載原始記錄、各項(xiàng)試驗(yàn)的總結(jié)報(bào)告技術(shù)推廣活動(dòng)記載表、測產(chǎn)情況、工作總結(jié)、、技術(shù)推廣活動(dòng)記載表、測產(chǎn)情況、工作總結(jié)、技術(shù)總結(jié)、資金使用報(bào)告等。技術(shù)總結(jié)、資金使用報(bào)告等。
項(xiàng)目建設(shè)單位在項(xiàng)目實(shí)施全過程中一定要按程序和規(guī)定操作實(shí)施，嚴(yán)把資金支付關(guān)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)；實(shí)施，嚴(yán)把資金支付關(guān)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)特別是在剛爭取到項(xiàng)目就要考慮到竣工驗(yàn)收，在開始花錢時(shí)就想到最后交帳。時(shí)，就要考慮到竣工驗(yàn)收，在開始花錢時(shí)就想到最后交帳。
�。ㄈ╉�(xiàng)目總結(jié)的主要內(nèi)容
項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告、項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)報(bào)告、項(xiàng)目資金使用報(bào)告等。
�。ㄋ模┳⒁獾膯栴}
項(xiàng)目工作總結(jié)的撰寫首先要對(duì)照實(shí)施方案中技術(shù)內(nèi)容和技術(shù)項(xiàng)目工作說明任務(wù)完成情況。要注意技術(shù)總結(jié)與工作總結(jié)的區(qū)別，有一定的重復(fù)，但側(cè)重點(diǎn)不同。資金使用報(bào)告重點(diǎn)說明有一定的重復(fù)，但側(cè)重點(diǎn)不同。資金使用情況總結(jié)內(nèi)容要求真實(shí)、突出重點(diǎn)、技術(shù)含量高。文字?jǐn)⑹鲆獪?zhǔn)確一致，避免過于口語化的用詞。注意：前后材料數(shù)據(jù)的一致性。
�。ㄎ澹╉�(xiàng)目總結(jié)的編寫要求
各單位主要負(fù)責(zé)人要親自過問項(xiàng)目總結(jié)工作，明確具有較高文字水平的同志主筆撰寫，具有較高文字水平的同志主筆撰寫，總結(jié)寫好后由站領(lǐng)導(dǎo)審閱通過后報(bào)出。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，既要全面總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施的成又要客觀反映存在的問題，做到不遺漏、不夸大、不縮小，又要客觀反映存在的問題，總結(jié)材料不能因循守舊，照搬照抄，不寫套話、做到觀點(diǎn)鮮明、新穎，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，突出體現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中的亮點(diǎn)、新點(diǎn)�？偨Y(jié)材料編寫要遵循統(tǒng)一的格式，做到科學(xué)合理、規(guī)范。
工長工作總結(jié)15
20xx年即將過去，新的一年即將開始，不知不覺中來到又一城項(xiàng)目部工作已經(jīng)四個(gè)月時(shí)間�；仡櫵膫�(gè)月的工作歷程，才真正感覺到時(shí)間流逝的迅速。xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年，我從一個(gè)新的單位來到天力這個(gè)大家庭在這辭舊迎新之際，總結(jié)一下工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中揚(yáng)長避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作.來到又一城工地以后，我主要負(fù)責(zé)2#酒店及幼兒園B的電氣工程。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，使我對(duì)工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對(duì)工作進(jìn)行一下總結(jié)
一.工作中存在的問題
1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于缺乏對(duì)天力模式的了解。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
3、在工程量的計(jì)算過程中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)不放過任何一個(gè)施工角落，并列出詳細(xì)的表格，寫清楚計(jì)算部位，計(jì)算方法均列出來，并詳細(xì)的列出計(jì)算式來，爭取不管多長時(shí)間不管誰都能看懂我的計(jì)算方法，并能準(zhǔn)確找出計(jì)算錯(cuò)誤，從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無誤。
二、今后的工作打算
通過總結(jié)幾個(gè)月來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，在新年來臨之即,為我們項(xiàng)目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。
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