保衛(wèi)部工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編收集整理的保衛(wèi)部工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
保衛(wèi)部工作總結(jié)1
為總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、推動20xx年工作能夠再上新臺階，更好的完成保衛(wèi)部的各項工作，現(xiàn)將部門一年來的的工作情況總結(jié)以下幾點：
一、積極貫徹執(zhí)行“領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)指示精神和工作安排”
1、認(rèn)真做好酒店領(lǐng)導(dǎo)制定的“提高服務(wù)意識，加強安全意識的精神”的培訓(xùn)；
2、努力學(xué)習(xí)酒店領(lǐng)導(dǎo)講的“加強服務(wù)禮儀禮節(jié)的培訓(xùn)以及提高服務(wù)技能”的培訓(xùn)；
二、做好重要活動、領(lǐng)導(dǎo)接待、重要會議的安全保衛(wèi)工作
1、今年省市領(lǐng)導(dǎo)，以及其他省市縣領(lǐng)導(dǎo)多次在我店入住和進(jìn)行交流會議等在安全上可以說是我部門很重視，對會場和領(lǐng)導(dǎo)入住的房間樓層不間斷的監(jiān)控跟蹤監(jiān)視和不間斷的巡查；目的只有一個確保安全。2、在接待方面，一年來政府的領(lǐng)導(dǎo)人接待，以及重要領(lǐng)導(dǎo)人的視察，各級政府部門領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查到各項大型活動和重要人士的到來的，從從保安到行李生都能以標(biāo)準(zhǔn)的姿態(tài)完成迎接工作；
3、在會議方面，一年來酒店內(nèi)，也有多次重要會議進(jìn)行，我部門人
員從幫住會場人員布置會場內(nèi)設(shè)施，到在會議進(jìn)行中的，安全巡查和電視監(jiān)控等在工作中，都能積極認(rèn)真去干好；安全中沒有一次會議出現(xiàn)安全事故。
三、工作中部門與部門之間互幫互助
1、一年來，在房間入住率高的時候，房屋人員清理房間較忙的時候，我部門人員都能夠絕對的的服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)遣，積極的去幫助房屋人員清理房間等；
2、一個企業(yè)，尤其是酒店行業(yè)每隔一段時間都會采購大量的酒店日常用品，我部門人員在執(zhí)勤時都會協(xié)助倉管人員搬運物品，確保酒店用品的及時存放和應(yīng)用，存放好的同時也減少了安全隱患等；
3、清潔人員在在使用大型設(shè)備時，如要幫助時，我部人員都會積極的幫助，使其能很好的完成清潔工作；
四、抓安全、抓紀(jì)律，進(jìn)行多方面整頓
1、在安全面，安保員每天有巡查，部門管理每周有檢查，酒店每月有專查，同時每周進(jìn)行例會的同事都會提醒大家，在安全方面提高警惕；節(jié)假日時更會督導(dǎo)大家多加巡查、檢查，確保一方人員的安全；
2、不管在哪個企業(yè)，都會出現(xiàn)員工工作不積極，紀(jì)律松散的時候，我部門也存在此顯現(xiàn)；針對這現(xiàn)象我部門都會積極的召集大家開會提出指正批評，同時并做好個別人的思想工作，以確保工作的正常運行；
3、對與正常工作中違紀(jì)現(xiàn)象，都會根據(jù)情節(jié)的大小、事因，而按照員工手冊獎罰條例進(jìn)行酌情處罰，從而是大家引以為戒，把工作做好；（如：上班遲到、脫崗、崗位睡覺、早退等等）
五、消防設(shè)備設(shè)施的檢查維護(hù)和保養(yǎng)等
1、我部門制定了對設(shè)備的每天保安巡查，每周部門管理人員有檢查，每月有月檢，酒店每月或每季度有專項檢查的規(guī)定，按此規(guī)定各部不進(jìn)行檢查都能到位，發(fā)現(xiàn)隱患上報，并在一定的期限內(nèi)修復(fù)，并正常使用；
2、消防設(shè)備施工單位，每年會有兩三次派人來到店進(jìn)行對設(shè)備設(shè)施安全運行測試，確保大型安全設(shè)備的正常運行；
3、在簡單易維修的得設(shè)備，如應(yīng)急燈、安全指示燈、防火門，在我部門的管理和維護(hù)下都能及時的把隱患排除，個別因電維修較難的工程部的人員都能給予幫助；
六、不足之處
1、團結(jié)問題，我部門一年來人員換來換去較頻繁，有些更是乃年輕人比較脾氣火爆，可能因一些雞毛蒜皮的小事，爭爭吵吵等，遇到這些的時候我部門從領(lǐng)班到經(jīng)理重視不夠，雖然也有整頓紀(jì)律作風(fēng)等，但是對個別人的思想沒有做到位，今后將對這塊給予加強；
2、員工的責(zé)任心不夠強，今年以來員工換了很多的年輕人，大多數(shù)基本上沒見過大世面，更沒正兒八經(jīng)的參加過工作；對此，酒店和部門都有崗前入職培訓(xùn)和工作之中不定時培訓(xùn)，對于個人原因，性格、習(xí)慣造成的一些不良影響，在幾天或一段時間內(nèi)是無法改過了的，今后我部門將著重針對這個問題進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)；
3、業(yè)務(wù)不熟練，我部門員工因換人比較頻繁，在各種技能培訓(xùn)上沒有跟上，導(dǎo)致有些員工也不操作不正當(dāng)，不熟練；如:行李寄存、消控室內(nèi)設(shè)備的操作、防火設(shè)備的應(yīng)用等；今后工作中將與大家共同研究在新老員工更換問題中出現(xiàn)的紕漏，保證在老員工離崗新員工上崗的情況下都能出戰(zhàn)斗力；
七、20xx年工作思路
1、消防設(shè)備運行檢查維護(hù)保養(yǎng)，以及各重要場所要嚴(yán)格按部門制定的年計劃、月計劃實施。
2、對部門員工工作進(jìn)行績效考核，增強現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，實行優(yōu)勝劣汰制度�，F(xiàn)有的部分員工酒店意識不強，技術(shù)水平差，缺乏獨立工作能力，工作依賴性較強，主動性不夠，效率低，節(jié)約意識淡薄。
3、加強對部門員工規(guī)章制度、禮節(jié)禮貌培訓(xùn)及各技術(shù)工種專項培訓(xùn)。
新的一年意味著新的起點，保衛(wèi)部一定在新的一年中改正以往的不足和缺點，完善自我的思想意識和知識技能，在新的一年里用心去對待每一件事。
保衛(wèi)部工作總結(jié)2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
時間在不經(jīng)意間從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20xx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和保衛(wèi)部員工的大力配合下，保衛(wèi)部的各項工作都能按部就班的正確開展，特別是人員管理，消防管理，治安管理，都有明顯改變，以及保衛(wèi)部員工的崗位紀(jì)律、禮節(jié)禮貌、業(yè)務(wù)技能等，都有大幅度的提高，現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下：
安保方面：
一． 嚴(yán)格要求自己遵守公司的各項規(guī)章制度，做為保衛(wèi)部部長我始終堅持身先士卒、事事以身做責(zé)，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷自我學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)知識。
二， 加強保衛(wèi)部隊伍建設(shè)，作為直接領(lǐng)導(dǎo)，在工作中有著至關(guān)重要的作用，起到了模范帶頭作用，為了提高值班主任和下屬員工的管理水平和處理各類突發(fā)事件的能力，每月對全體員工
�。ㄌ貏e是新入職的員工）進(jìn)行不定期的培訓(xùn)。并在日常工作中，時刻對員工灌輸企業(yè)文化及企業(yè)觀念，建立良好的工作氛圍，時刻銘記公司安全大于一切的信念。
針對日常工作的安排和落實情況：
為了加強管理，增強保衛(wèi)部員工的意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好公司的安全防范工作，維護(hù)廠區(qū)的治安秩序，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。
1。巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。
2。對重點部位實施重點監(jiān)控。
3。發(fā)現(xiàn)明火，應(yīng)立即組織撲救并迅速報警
4。在夜班巡邏過程發(fā)現(xiàn)有可疑人員或車輛進(jìn)入廠區(qū)范圍，值班巡邏人員進(jìn)行詳細(xì)盤問和登記。
5。在門衛(wèi)崗人員嚴(yán)格執(zhí)行車輛、人員出入制度，外來車輛、人員進(jìn)公司需詢問，并做好登記。
6。嚴(yán)格遵守保安各項制度。
努力打造高效、務(wù)實、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
7．負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準(zhǔn)隨意堆放，在規(guī)定時限內(nèi)不準(zhǔn)施工，防止影響其他住戶休息；裝修垃圾要及時清走,不準(zhǔn)放入垃圾桶內(nèi)。
8．嚴(yán)禁收買、推銷、小販等閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)。
9．監(jiān)控室值班人員，要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法，密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀察和掌握各個區(qū)域的治安動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題正確分析,果斷決定，及時報告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。值班人員確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
10．做好資料保管和保密工作，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室，不準(zhǔn)向無關(guān)人員談及監(jiān)控室的運作情況和值班情況。
消防安全方面：
廠區(qū)內(nèi)消防安全工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的支持下，本著“安全第一、“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，樹立“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想。我部門對消防安全嚴(yán)格把關(guān)，確保了公司安全運行。較好地完成了各項消防安全及安全培訓(xùn)的工作�，F(xiàn)將本年度消防安全工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、工作到位
為了加強公司消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保公司所轄各
部門及子公司的消防安全工作按計劃進(jìn)行開展，組織成立了消防應(yīng)急小組，根據(jù)公司的實際情況聯(lián)合組成應(yīng)急小組，明確職責(zé)切實做好消防安全工作，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，使本年度消防安全工作在有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常開展實施。
1、成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：楊宇濤
副組長：曹爾文
成 員：各部門消防安全負(fù)責(zé)人
2、明確消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1）負(fù)責(zé)對職工宣傳消防安全知識，滅火器使用知識，以及遇到火災(zāi)逃生及救護(hù)知識等。
2）負(fù)責(zé)公司各部門消防管理檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時督促整改。
3）負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)，定期組織職工進(jìn)行消防演習(xí)、訓(xùn)練。
4）發(fā)現(xiàn)火情，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，把災(zāi)害降低到最小程度，保障職工生命和財產(chǎn)的安全。二、樹立教育為本、增強全員消防安全意識、安全知識、認(rèn)識和觀念。
消防安全、生產(chǎn)安全事關(guān)員工生命和公司財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得消防、安全知識，提高對消防、安全重要性的認(rèn)識，只有集中力量抓消防、安全工作，堅持安全第一。使職工都牢牢樹立起安全意識，真正警覺起來，才能真正保障我公司生產(chǎn)、生活的安全運行。
為了提高全員消防安全文化知識和消防安全防范技能，強化安全意識和安全制度的責(zé)任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的消防安全教育基礎(chǔ)上，把握消防安全生產(chǎn)活動創(chuàng)造的有利條件，舉辦消防安全知識培訓(xùn)和消防安全演練活動。通過對消防安全理論學(xué)習(xí)和消防器材操作的培訓(xùn)活動，使全體員工既懂得消防安全、生產(chǎn)安全的重要性，又能做到在實際操作消防器材，能很好的運用所學(xué)知識采取有效措施，提高了消防安全防范能力和自我保護(hù)能力。
三、開展各類消防安全活動
1、由消防安全工作小組領(lǐng)導(dǎo)組織，小組相關(guān)成員配合每月進(jìn)行了至少一次全面的的消防安全檢查，并做到有檢查、有結(jié)果、隱患整改有跟蹤結(jié)案記錄。
2、20xx年5月以來，我部門對各子公司例行專項、綜合消防安全檢查共12次，并做到將檢查到所存在的隱患或安全問題通知部門負(fù)責(zé)人，且做到有跟蹤、有督導(dǎo)，隱患整改率達(dá)98%以上。
3、全年消防安全專項綜合培訓(xùn)2次；組織考試1次；滅火器演練2次、消防安全應(yīng)急演練2次。
4、20xx年酒店、人參市場等部門更換滅火器共12個，其中酒店6個，人參市場4個，辦公樓2個，
保衛(wèi)部工作總結(jié)3
20xx年上半年在挑戰(zhàn)與忙碌中過去了,安全保衛(wèi)部在集團安全保衛(wèi)部和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以確保公司安全生產(chǎn)水泥銷售保質(zhì)保量，保證公司治安防范工作做到萬無一失，針對新的工作環(huán)境和具體事項，在公司范圍內(nèi)開展了多項安全保衛(wèi)工作，我安保部對本部門半年來的工作做出總結(jié)：
一、我安全保衛(wèi)部在集團全面預(yù)算的引導(dǎo)下，記性了人員分流，實行了減編定員制度，從原有的保衛(wèi)人員30人，縮減至現(xiàn)在的定編27人，均在上崗前進(jìn)行了十天的軍事訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以此來增強警員組織性、紀(jì)律性。
1、20xx年上半年安全保衛(wèi)部，在制成車間以安全保水泥生產(chǎn)與銷售工作中，未發(fā)生一起人身傷害事件，治安工作中未出現(xiàn)任何物資流失現(xiàn)象，并且得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可，形成了一支半軍事化的隊伍。
2、根據(jù)公司院墻尚不完善、院東側(cè)有小道通往綽勒鎮(zhèn)的情況，臨時設(shè)置巡邏崗（公司東側(cè)），巡邏崗起到了重要威懾作用。
3、我部認(rèn)真落實集團“九大流程”，針對熟料運輸車輛出廠時對工具箱、駕駛室、后備箱進(jìn)行認(rèn)真檢查，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度、杜絕物資流失。
4、我部針對東北春季大風(fēng)天氣，提前做好防風(fēng)預(yù)案及現(xiàn)場治理工作，未因大風(fēng)天氣，出現(xiàn)一起高空墜物傷人事件。
5、我部自我制定每日工作計劃，明確劃分時間，劃分工作，確保上班時間段內(nèi)工作有序進(jìn)行，不延誤領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，真正的做到了各司其職，各負(fù)其責(zé)。
6、自我安全保衛(wèi)部成立至今，高度重視基礎(chǔ)軟件工作，20xx年上半年公司相關(guān)安全檔案已初步完善健全。
7、根據(jù)20xx年在上級文件下達(dá)和精神的傳達(dá)下，根據(jù)實際情況實際需求安保部在全廠內(nèi)建立了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包責(zé)任狀》制度，落實安全責(zé)任人，層層簽訂責(zé)任狀，在全廠形成了一個“人人講安全，人人管安全”的良好氛圍。
二、“三防”建設(shè)
1、人防：建立外圍巡邏崗，崗位警員劃分巡邏責(zé)任區(qū)。財務(wù)部存取款由專人押送、并進(jìn)行登記存檔。
2、技防：全廠共安裝電子眼40個,實現(xiàn)重點部位全覆蓋。制成車間已定位治安防范電子眼8處，正在等待安裝。
3、物防:財務(wù)室安裝防盜門、防盜窗、防盜護(hù)欄、電子眼。門衛(wèi)設(shè)有電動門桿、伸縮門、庫房設(shè)有防盜門。
三、確保安全生產(chǎn)、消除隱患、完善基礎(chǔ)管理
1、安保部建立了安全教育、安全培訓(xùn)、安全考試、安全檢查等措施對安全生產(chǎn)工作實行環(huán)環(huán)相扣的管理，避免了“以罰代管”，安保部新入廠人員進(jìn)行安全教育的同時，并收取派出所開具的無劣跡證明，了解新入廠人員的是否有違法犯罪記錄等特殊情況，更好地進(jìn)行安全治安管理，并取得很好效果。
2、我部先后五次組織采購了22具8公斤干粉滅火器，針對現(xiàn)場危險地帶采購警示標(biāo)牌79塊，發(fā)放到各車間重點部位現(xiàn)場懸掛，提高職工的安全防范意識。
3、確保按時發(fā)放勞動保護(hù)用品，及時佩帶，以此保護(hù)職工人身安全不受到損害。
4、我公司特種作業(yè)人員共49人，已全部辦理上崗操作證。制成車間新入職的特種作業(yè)人員正在辦理上崗操作證中。
5、我部積極開展日常安全治安隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，有效杜絕“三違”行為的發(fā)生，以此確保公司能夠安全生產(chǎn)。
6、對個別外聘從業(yè)人員要求在進(jìn)行安全教育之前，必須持身份證和其他有效證件登記備案后方可在我單位工作，證件登記備案對安全管理和維護(hù)施工現(xiàn)場的施工安全有著非常重要的作用。可以杜絕社會上的不良人員混進(jìn)施工單位，在治安管理上對施工人員也是一種制約，外來施工單位進(jìn)入廠區(qū)施工前，必須與公司簽訂《安全協(xié)議》，遵守協(xié)議內(nèi)規(guī)定，并將《安全協(xié)議》送交當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局進(jìn)行備案。我們不定期對其進(jìn)行檢查、督促，如有違反按《安全協(xié)議》內(nèi)條款進(jìn)行處理。
7、安全保衛(wèi)部對各部門每天不定時進(jìn)行安全隱患檢查，對檢查出的安全隱患，及時提出整改措施，并督促各部門分輕“重”“緩”“急”加緊整改隱患，將責(zé)任落實到人，不能獨立完成整改的，上報公司協(xié)調(diào)完成。上半年共完成隱患整改6項。
四、嚴(yán)格履行工作職責(zé)
1、20xx年上半年共查處治安案件起處理起，查處違規(guī)操作4起處理4起，查處違紀(jì)行為6起處理6起，并進(jìn)行了全廠通報批評及給予經(jīng)濟處罰。
2、定期組織規(guī)章制度培訓(xùn)，強化規(guī)章制度管理規(guī)定。向全廠職工利用班前會傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的文件和精神，順利完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。將“一車一查一桿一登記”作為硬性管理指標(biāo)，劃分責(zé)任。加強物資進(jìn)出廠管理，確保全年公司物資零丟失。
五、為企業(yè)的整體發(fā)展作貢獻(xiàn)
1、安全保衛(wèi)部采取了以會代訓(xùn)的形式，每天利用班前會進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種文件精神和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每月20日利用一天時間，組織全體警員經(jīng)行軍事訓(xùn)練和召開保衛(wèi)部大會，總結(jié)上月工作，部署下月工作。并為公司做一項集體性的義務(wù)勞動。每周六參加公司的集體勞動，為公司的環(huán)境衛(wèi)生打下良好的基礎(chǔ)。公司通勤車進(jìn)出廠前，門衛(wèi)警員提前十分鐘站形象崗，通勤車發(fā)車前，安全保衛(wèi)部設(shè)專人組織職工有序排隊上車，同時杜絕有員工員工攜帶公司物品離廠現(xiàn)象發(fā)生，以此也增加了員工的安全感。
2、在半軍事化的管理下增強了警員的身體素質(zhì)，更增強了警員的組織性與紀(jì)律性，在勞動中強化了集體的團隊合作意識。
六、20xx年下半年工作計劃
20xx年下半年我保衛(wèi)部將以安全保水泥生產(chǎn)和熟料生產(chǎn)銷售為重點工作目標(biāo)。實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，安全生產(chǎn)無隱患為目標(biāo)。達(dá)到安全生產(chǎn)兩不誤。以安全保生產(chǎn)為目的。通過人防、技防、物防相結(jié)合，層層簽訂責(zé)任狀，落實相關(guān)責(zé)任人，誰主管誰負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，來確保安全生產(chǎn)。
20xx年下半年的工作任重而道遠(yuǎn)，安保部全體人員萬眾一心將以團結(jié)協(xié)作為基礎(chǔ)，敬業(yè)履責(zé)為途徑。始終圍繞著集團領(lǐng)導(dǎo)的指示精神來開展工作，積極主動完成集團和公司交辦的各項工作任務(wù)，為企業(yè)健康發(fā)展保好駕、護(hù)好航，開拓安全、經(jīng)營雙贏的新局面。
保衛(wèi)部工作總結(jié)4
20xx是聚豐集團商業(yè)板塊高速發(fā)展的一年，商場上下齊心協(xié)力，向著完成高新店招商、現(xiàn)有品牌資源優(yōu)化、現(xiàn)行管理體制完善、專業(yè)人才大量儲備的目標(biāo)而奮斗。保衛(wèi)部緊密團結(jié)在商場領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，部門工作在商場領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持下，順利的完成了全年工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、嚴(yán)抓隊伍建設(shè)。
1、部門始終堅持部門例會制度及班務(wù)會制度，組織召開分隊長會議20次，通過每次會議及時了解員工的思想動態(tài)，并適時調(diào)整管理的方式方法，尋找差距與不足，做到人員思想統(tǒng)一，步調(diào)一致。
2、部門在去年工作的基礎(chǔ)上，今年十一月份又對制度進(jìn)行了一次更全面，深層次的修訂與完善。
3、在隊伍建設(shè)方面：九月份和十月份，部門組織全員對《保衛(wèi)部崗位職責(zé)》、《保衛(wèi)部崗位制度》等進(jìn)行了重點學(xué)習(xí)及考核，共計45人/次，合格率達(dá)98%。并在九月和十月，分別對全體保衛(wèi)干事進(jìn)行了為期兩月的隊列和擒敵拳軍事訓(xùn)練。進(jìn)一步提高了全體保衛(wèi)人員的整體形象，為日常工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
4、六月份保衛(wèi)干事參加了渭濱區(qū)公安分局組織的《保安員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)》通過具體操作和學(xué)習(xí)，建立了一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的保衛(wèi)隊伍，提高了部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。按照市消防支隊的要求，九月份部門安排天下匯、銀座消防控制室人員及部門負(fù)責(zé)人分批參加了《全市消防控制室操作人員培訓(xùn)》持證上崗率達(dá)100%。
二、以員工安全教育為重點，增強防范意識和應(yīng)急能力
商場是服務(wù)性企業(yè)，從業(yè)人員流動性大，安全意識較為淡漠，提高員工安全防范意識、事故應(yīng)急處置能力對商場整體安全防范尤為重要。
1、全年部門對新入職員工上崗前堅持每月一次消防安全知識培訓(xùn)，集中上課，考核合格上崗，全年共培訓(xùn)新入職員工768人。在‘119’全民消防月活動中，邀請寶雞市公安消防支隊工程師為商場管理人員進(jìn)行全面、深層次的消防安全知識講座課，商場、萬邦書城、隆泰電子廣場共有60多人參加了此次培訓(xùn)。
2、利用班前時間，現(xiàn)場培訓(xùn)商場安全防范知識，及時通報同行業(yè)典型案例。為黃金珠寶柜組刻錄黃金珠寶類侵財案例視頻光盤15張，警示員工提高安全防范意識。在工作中留心細(xì)節(jié)，不馬虎大意，不疏于防范，保障商品安全，教育員工之間、柜組之間加強協(xié)防。治安協(xié)管員切實起到安全預(yù)警和防范作用，降低了商品被盜案件的發(fā)生。
3、更新消防安全四個能力宣傳展板，規(guī)范標(biāo)識、印發(fā)員工消防知識明白卡300份，聯(lián)合‘匯眼天下’編輯部共同制作了‘119消防消防安全宣傳專刊’1000份，為各部室、樓層、門面房進(jìn)行分發(fā)，進(jìn)行消防安全宣傳。對消防監(jiān)控設(shè)施設(shè)備按照要求進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，全年共維修滅火器555具。
4、不定期的利用晨會時間，在樓層現(xiàn)場組織員工進(jìn)行一分鐘第一滅火力量，三分鐘第二滅火力量演練，要求員工之間、柜組之間明確分工，大家團結(jié)協(xié)作，高效處置突發(fā)事故，全年在天下匯店、銀座店分別組織實施了兩次滅火應(yīng)急疏散演練。 5、針對員工法制觀念淡漠，員工法制教育培訓(xùn)薄弱，在集團安保部的大力支持下，3月27日組織400多名員工，邀請寶雞文理學(xué)院楊文杰教授為大家上了一堂精彩的法制教育培訓(xùn)課。通過此次學(xué)習(xí)使大家增長了法律知識，明白了怎樣用法律的手段來保護(hù)自己的權(quán)益。
三、加大對樓層裝修現(xiàn)場的監(jiān)管以及天下匯七、八樓入住前裝修期間的安全監(jiān)管。
八月和九月兩商場布局調(diào)整已拉開帷幕，為了確保裝修期間各項工作的順利開展，部門組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《裝修期間安全管理規(guī)定》，提前安排，制定方案，召開動員大會，并合理安排部署警力，加大對裝修現(xiàn)場的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時糾正，全年累計加班共計 1000 余人次。為了方便各裝修柜組，部門現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決裝修與消防設(shè)施、設(shè)備的沖突問題，保證了裝修期間的安全及裝修進(jìn)度，未發(fā)生一起安全事故，使各樓層裝修都得以按期完工。部門代表商場與集團工程部、其他施工單位簽訂了《施工安全責(zé)任書》，并辦理施工出入證，安排專人監(jiān)管，積極協(xié)調(diào)拆除現(xiàn)場存在的各類問題，保證了拆除工作的順利開展。與此同時，對七、八樓裝修現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管，杜絕了一切不安全事故的發(fā)生。
四、加大消防檢查力度，做好隱患整改工作。
堅持每周安全例檢、每月部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊月檢，大型活動、節(jié)假日前主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行安全專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患明確整改負(fù)責(zé)人、整改到位時限，全年共進(jìn)行各種安全檢查23次。下發(fā)火災(zāi)隱患整改通知書13份，整改完成率100%。對超市門店進(jìn)行不定期安全巡檢，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知督促整改。認(rèn)真落實‘誰主管，誰負(fù)責(zé)’，與各經(jīng)營戶簽
訂《消防安全責(zé)任書》580份，將消防安全責(zé)任落到實處。并安排消防專干，不定期對消防、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證了設(shè)施、設(shè)備的正常運作。
五、立足本職，全力配合各部門工作。
部門在做好本職工作的同時，配合業(yè)務(wù)部、策劃部做好各種大型促銷活動現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，還參加了沃爾瑪考察團的執(zhí)勤和聚豐成立20周年慶典的大型執(zhí)勤工作。聚豐20年頒獎晚會現(xiàn)場，我們部門人員還展示了保衛(wèi)部門的新面貌和保衛(wèi)人員的多才多藝。得到了集團領(lǐng)導(dǎo)及商場領(lǐng)導(dǎo)的一致表揚。部門人員還積極準(zhǔn)備，參加了集團組織的籃球比賽，取得了良好的成績。在每次執(zhí)勤和活動中，保衛(wèi)人員都能盡職盡責(zé)，努力完成上級賦予的各項工作任務(wù)，確保各項活動的順利開展，杜絕了各類不安全事故的發(fā)生，使一系列的活動都能圓滿完成。
六、勇于擔(dān)當(dāng)，顯保衛(wèi)本色 2月18日中午，天下匯控制室消防專干接到一部恐嚇電話，稱在四樓放有炸彈，下午2點引爆。接完電話，值班人員快速反應(yīng)，立即向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報并報警部門立即通知全員趕赴現(xiàn)場，對全樓員工及顧客進(jìn)行疏散，不顧個人安危，配合防暴大隊特警進(jìn)行警戒及全樓排查，戰(zhàn)斗于下午17:00左右結(jié)束。真正體現(xiàn)了本部門保衛(wèi)人員舍生忘死的精神及部門的凝聚力，戰(zhàn)斗力，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)及商場員工的高度贊揚。8月13日暴雨事件及集團20周年慶典活動等等。都體現(xiàn)了保衛(wèi)干事不怕苦、不怕累、忘我的主人翁工作精神。
七、存在的不足。
1、保衛(wèi)人員招聘困難，流動性較大，導(dǎo)致保衛(wèi)隊伍整體凝聚力及穩(wěn)定性較差。
2、保衛(wèi)人員學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)知識及技能普遍較差，從而導(dǎo)致新老員工差距太大，工作中缺乏積極主動性。
3、從商場發(fā)生的安全事件中暴露出，我們的員工法制教育，我們的人防、物防和技防銜接還存在問題，從而導(dǎo)致管理上的漏洞較大。
在新一年的工作中，我們將不辱使命，繼續(xù)做好本職工作，牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想精神，不斷發(fā)揚保衛(wèi)部的優(yōu)良作風(fēng)，在思想觀念上創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上創(chuàng)新，在工作方法上創(chuàng)新;努力改正自身存在的問題與不足，堅決杜絕發(fā)生重大安全事故，將安全保衛(wèi)工作進(jìn)行到底!為確保商場安全及平穩(wěn)發(fā)展保駕護(hù)航!
保衛(wèi)部工作總結(jié)5
在過去的一年里，我保衛(wèi)部緊緊圍繞XX全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務(wù)，為我們今日大XX再創(chuàng)了新的業(yè)績。回顧部門20xx年度安全工作，具體總結(jié)如下：
一、加強安全管理，完善安全制度，明確分工落實責(zé)任，安全管理工作有序開展
我部依照上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神，在兄弟部門大力支持下，積極制定安全防范措施，健全安全管理制度。同時加強安全巡視檢查頻率和員工培訓(xùn)力度，從根本上提高員工的專業(yè)知識和整體素質(zhì)水平。并針對部門運作中發(fā)現(xiàn)的各種安全問題，及時制定整改計劃，落實隱患整改制度。明確分工落實責(zé)任，確保安全工作時時有人抓，事事有人管。通過不斷努力，部門安全工作整體運行平穩(wěn)，半年內(nèi)無安全事故及安全隱患發(fā)生。安全管理工作有序開展。
二、健全消防安全管理制度，制定消防設(shè)施點檢計劃及整改制度，各種消防設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)正常
消防管理部門對XX的消防安全也極為重視，把XX列為“安慶地區(qū)消防安全重點單位”，定期對XX的消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。針對XX樓層多、范圍廣，消防設(shè)施設(shè)備管網(wǎng)復(fù)雜、設(shè)備較多等情況，我部積極對XX各區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面排查，定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，并加強員工培訓(xùn)，確保所有員工均能熟練掌握各種消防設(shè)施設(shè)備的操作方法及基本故障排除，同時制定完善的消防設(shè)施設(shè)備每月點檢計劃和點檢表格，落實點檢及存檔制度，確保各種消防設(shè)施設(shè)備狀態(tài)良好。同時，部門制定完善的消防安全隱患巡查及隱患整改制度，發(fā)現(xiàn)問題及時安排專人跟進(jìn)整改，并檢查整改落實及達(dá)標(biāo)情況，確保消防安全無小事。
三、狠抓工作落實，強化員工管理，團隊建設(shè)穩(wěn)步向前推進(jìn)
因XX地理位置距縣城有三公里，招聘專業(yè)知識豐富的員工相對較難。針對多數(shù)隊員是初次涉足XX或安保行業(yè)，工作經(jīng)驗欠缺，專業(yè)知識不足，紀(jì)律意識不強，禮節(jié)禮貌不佳服務(wù)意識缺失等現(xiàn)實問題，我部積極的對員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)管理，并嚴(yán)格部門初、中級管理人員的責(zé)任意識和督導(dǎo)監(jiān)管意識，加強團隊合作，做好傳、幫、帶等模范帶頭作用，強化員工管理力度，激勵先進(jìn)，鞭笞落后，嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范管理，常抓不懈，努力營造一個良好的工作氛圍。通過不斷努力，部門員工整體工作表現(xiàn)均有較大改觀。
四、存在問題
1、安全教育力度還不夠，安全管理有待進(jìn)一步的加強和規(guī)范。
2、少數(shù)員工安全防范意識差，有麻痹思想。
3、員工服務(wù)意識仍欠缺，有待進(jìn)一步不斷提高。
五、下步打算
今年，安全工作雖然取得了一點成績，但與XX領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心與支持是分不開的。安全工作無事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，我部要時刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，針對上半年存在的問題，從實際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時，好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力，確保XX人員生命和財產(chǎn)的安全。
保衛(wèi)部工作總結(jié)6
20__年是我校發(fā)展具有劃時代意義的一年，這一年學(xué)校好事、喜事不斷，也是本人人生旅途的重要部分，這一年我在順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)崗的同時，依靠保衛(wèi)處全體職工的共同努力，基本上完成了年度工作目標(biāo)�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、扎實做好保障服務(wù)工作
今年是我校后勤社會化改革全面深入，實現(xiàn)規(guī)范分離的.關(guān)鍵一年。在保衛(wèi)處工作期間，我們對勞動用工、有序競爭、可持續(xù)發(fā)展等問題。進(jìn)行了一些研究，親自參加了勞動用工，安全管理、維修管理等規(guī)章制度的制定和修訂工作，同時在高校如何實現(xiàn)安保管理進(jìn)行了深入思考。
二、及時接出警，實施救助服務(wù)，調(diào)解矛盾糾紛
1、保衛(wèi)處實行24小時值班制度，全年各類接出警共計___余次，及時趕赴現(xiàn)場處理各類事件和案件。
2、全年實施救助服務(wù)___余次，如幫助迷路的老人和小孩找到家人，協(xié)助忘帶鑰匙的教工開門等等。全年保衛(wèi)處拾金不昧、助人為樂等事跡__余起，提升了隊伍的形象。
3、全年調(diào)解治安、民事糾紛__起，將事態(tài)平息在萌芽狀態(tài)。
三、努力實施保衛(wèi)工作
從分管的門衛(wèi)管理、交通安全管理和治安管理工作看，一年來，依靠全體同志的共同努力，三方面的工作都有了一定的起色，門衛(wèi)管理的形象進(jìn)一步改善，交通安全管理也有了一些進(jìn)步，治安管理的快速反應(yīng)能力也得到了加強，在安全防范方面已經(jīng)開始從被動等待到主動出擊。保衛(wèi)工作的服務(wù)意識得到了加強，如最近我們就聯(lián)系了交管部門上門為全校教職工集中辦理摩托車年審工作，為___多輛本校摩托車進(jìn)行了年審，受到了教職工的歡迎。
以上是本人一年來所做工作的初步總結(jié)，如果說一年工作中取得了一定的成績的話，那應(yīng)當(dāng)歸功于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事們的支持，本人只是在其中做了一點組織協(xié)調(diào)工作。
毫無疑問，自己在工作中還存在一定的不足，如工作還不夠深入細(xì)致；有些有急躁情緒；在批評下屬時不注意做深入細(xì)致的思想工作，說話簡單，語言生硬，有時態(tài)度粗暴，這些都是我今年應(yīng)當(dāng)努力克服的。
保衛(wèi)部工作總結(jié)7
20xx年保衛(wèi)部在公司領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治”的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實保障員工安全和公司財產(chǎn)不受損失，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)秩序。今年以來，保衛(wèi)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，堅持以“以防為主、防治結(jié)合”為方針，以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為職工生活服務(wù)”為宗旨，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)為中心，弘揚正氣、打擊歪風(fēng)邪氣，強化內(nèi)部治安管理，充分發(fā)揮職能作用，采取“打防并舉、以防為主”的治安保衛(wèi)工作思路，最大限度地預(yù)防和減少各類案件和火災(zāi)事故的發(fā)生，對出現(xiàn)的矛盾糾紛，立足于早、立足于細(xì)、立足于快，盡全力化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，同時加大對生產(chǎn)車間、制氧和辦公樓等要害部位檢查、巡邏力度，始終保持高壓態(tài)勢，有效地遏制了各類治安案件的發(fā)生，確保了公司全年各項工作的順利進(jìn)行，為保障公司安全生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了良好的內(nèi)部治安環(huán)境�，F(xiàn)將我公司全年的安全保衛(wèi)工作情況簡要總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)；
治安安保衛(wèi)工作對于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的治安秩序和維護(hù)正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序，保護(hù)公司財產(chǎn)安全，推動公司經(jīng)濟發(fā)展，都具有十分重要的意義，只有搞好保衛(wèi)工作，公司一切工作才能有序的進(jìn)行。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，并專門成立了保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。
二、落實措施，主動控制；
在安全保衛(wèi)工作上，我們始終堅持“預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實”的原則，在具體工作中著重落實了以下工作措施：
1、落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。根據(jù)《公司內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求，確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人；對各要害部位確立了要害部位負(fù)責(zé)人、要害部位責(zé)任人。從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明。
2、建立超前防范體系。加強對外來人員和單位人員的進(jìn)出管控力度，堅決杜絕各類人員隨意進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)域。預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
3、夜間實行全廠值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度，設(shè)立專門的值班室，每晚有專人值班，配備值班電話，并施行不定時不定點的巡邏檢查。確保公司財產(chǎn)的絕對安全。
4、開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。及時化解各類矛盾糾紛，工作中本著重心下移，措施前移的的原則有效的化解了各類不安全因素，保證了公司的安全穩(wěn)定
5、加強人員思想管理。嚴(yán)格落實保衛(wèi)部管理制度，加強對保衛(wèi)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強化保衛(wèi)人員的法律法規(guī)意識，杜絕內(nèi)部違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。
6、加強進(jìn)出車輛及物資的管控力度。嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出物資及車輛管理規(guī)定，不斷完善各項規(guī)章制度，努力走向正規(guī)化、軍事化管理，進(jìn)一步加強進(jìn)出車輛及物資的檢查控制力度，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及良好的工作形象，切實樹立我公司優(yōu)良形象。
7、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、衛(wèi)生管理、防火安全管理等規(guī)章制度。嚴(yán)禁員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作。對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
三、加強監(jiān)控管理，切實實現(xiàn)監(jiān)控室的作用和價值；
1、監(jiān)控設(shè)備由專人管理和維護(hù)，建立檔案，記錄情況。
2、除特殊情況外，任何人員不得進(jìn)入監(jiān)控室內(nèi)。
3、做好監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，使機器能穩(wěn)定、正常、可靠地運作。
4、機器設(shè)備出現(xiàn)異常情況，管理員應(yīng)立即排除，若不能排除的應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批準(zhǔn)，請專業(yè)技術(shù)人員檢修。
5、由技術(shù)人員定期對監(jiān)控設(shè)備定期進(jìn)行檢修維護(hù)。
6、注意安全，做好、防雷、防火、防盜工作。
7、不帶任何無關(guān)人員進(jìn)入工作室，做好保密工作，不向無關(guān)人員泄漏自己的工作任務(wù)和監(jiān)控設(shè)施。
8、監(jiān)視所有攝像位置的圖像，注意異常現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)立即通知值班人員到現(xiàn)場查看，爭取把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。
9、嚴(yán)禁存放易燃易爆等危險品，室內(nèi)應(yīng)配有手持滅火器材。
10、保持室內(nèi)整潔干凈，嚴(yán)禁在機房吸煙。
11、每日定時對重點部位進(jìn)行定時巡查錄相；
12、對突發(fā)事件和可疑的人或事及時錄相，并記錄錄相數(shù)碼；
13、錄相資料每日進(jìn)行審查，對重大事件案例的錄相資料保留一個月或直至事件處理完為止，正常保留15天；
14、定時對錄相機及攝像頭、電視等監(jiān)控器材進(jìn)行檢查。
四、愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)；
由于保衛(wèi)工作的特殊性，所以對保衛(wèi)部的同志來說，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因為如此，所以我們特別注意強調(diào)，敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn)，要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道，功夫不負(fù)有心人。通過全部門上下的共同努力，目前保衛(wèi)部已經(jīng)成為我公司一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入；從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置；從企業(yè)的安全管理到衛(wèi)生清除。我們都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)格、高效。并因此而受到了廣大員工的好評
五、抓好結(jié)合，確保效果；
為確保安全保衛(wèi)工作取得實效，我們著重抓了“三個結(jié)合”：
1、把社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安單位結(jié)合起來。內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建，又抓安全保衛(wèi)，以安全保衛(wèi)促進(jìn)綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時，做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查，同評比，同總結(jié)。在安全檢查中，把安全保衛(wèi)防范措施的落實作為重點檢查內(nèi)容，通過檢查，及時將存在的不安全因素提出整改意見，指導(dǎo)各部門的安全保衛(wèi)工作，提高單位的自防能力。
2、把普法依法治企結(jié)合起來。一是通過普法宣講、舉辦法制培訓(xùn)班等形式，對公司干部職工進(jìn)行治安防范教育培訓(xùn)，提高干部職工隊伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉，重在治理”的方針，以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著力點，突出建章立制，使公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來，我們重新修訂和健全了公司安全保衛(wèi)制度、消防管理制度等一系列規(guī)章制度，還結(jié)合工作實際制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、滅火預(yù)案、應(yīng)急疏散預(yù)案等。
3、與落實“三防”措施結(jié)合起來�！叭馈贝胧┦前踩Ｐl(wèi)工作中的一項重要防范措施之一，在健全人防方面：今年六月份公司特聘請了公安局專業(yè)人員對公司保衛(wèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使得公司人防力量得以加強，并取得良好效果。在物防方面；公司對重點部位圍墻進(jìn)行了加高加固，有力提高了安全防范力度。在技防方面。公司相繼在辦公樓、生產(chǎn)車間及其他重要部位，安裝了電視監(jiān)控。各項防范措施的落實，為做好安全保衛(wèi)工作提供了強有力的保障。公司全年沒有發(fā)生一起重大盜竊案和治安案件。確保了公司安全生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。
總之，公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績，但是由于受某些客觀因素的制約，有些方面還有待進(jìn)一步加強。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路，提高保衛(wèi)隊伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺階。
保衛(wèi)部工作總結(jié)8
20__年，保衛(wèi)部以創(chuàng)建平安校園、和諧校園為中心，實現(xiàn)了學(xué)校政治大局平穩(wěn)、校園治安環(huán)境明顯改善、校園交通管理有序、消防安全無重特大火災(zāi)事故的目標(biāo)，為保學(xué)校安全穩(wěn)定，做出了應(yīng)用的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本年工作總結(jié)如下：
一、深入調(diào)研，掌握動態(tài)，維護(hù)學(xué)校政治穩(wěn)定
1、收集師生中的有關(guān)信息，經(jīng)研判后對有價值的信息及時上報學(xué)校和相關(guān)部門，全年報送情報信息__篇。
2、“_·_”前夕，配合有關(guān)部門對我校學(xué)生準(zhǔn)備組織的敏感活動進(jìn)行調(diào)查，成功阻止了他們的活動，避免了對學(xué)校產(chǎn)生負(fù)面影響。_月_日、_日，全處對學(xué)校所有露天公共場所進(jìn)行24小時巡查守候，保證了學(xué)校沒有出現(xiàn)與“_·_”有關(guān)的活動。
3、加強網(wǎng)絡(luò)管理。工作中及時發(fā)現(xiàn)和處理網(wǎng)上有害信息，重視在網(wǎng)上與師生員工的溝通工作，在學(xué)校信息反饋平臺上回復(fù)信息__余條。
二、立足防范，保障校園安全
1、加強治安、消防安全宣傳教育工作。在新生入學(xué)期間，印制__份《新生入學(xué)須知》張貼在__棟學(xué)生宿舍的門棟前；對學(xué)生發(fā)放安全常識宣傳單____余份；組織消防安全演習(xí)__次；對____余名本科新生進(jìn)行消防安全知識講座，并給____余名新生發(fā)放了《學(xué)生宿舍消防安全》宣傳單；在全校各二級單位開展“119”消防安全宣傳活動；組織消防安全知識講座__次；組織_名職工參加了__市消防局舉辦消防培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。
2、加強治安、消防檢查工作。全年治安檢查中發(fā)現(xiàn)治安隱患_起，下達(dá)治安隱患整改建議書_份；全年組織消防安全檢查___余次，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患__起，下達(dá)火災(zāi)隱患整改通知書__份，已整改及部分整改___起；__月_日學(xué)工處、保衛(wèi)處、后勤物業(yè)聯(lián)合對本科生宿舍進(jìn)行了消防安全大檢查；維修各類消防器材__具；新增各類滅火器具_(dá)__具；全年學(xué)校沒有發(fā)生惡性刑事案件和重特大火災(zāi)事故。
3、巡防布守，多抓現(xiàn)行，打擊犯罪。全年抓獲現(xiàn)行__起，抓獲犯罪嫌疑人__名。驅(qū)趕盜竊嫌疑人和違法犯罪嫌疑人__余人次。
三、加大交通管理力度，改善校園交通秩序
1、實施了校園機動車門禁系統(tǒng)管理。_月_日學(xué)校機動車門禁系統(tǒng)正式運行。通過門禁系統(tǒng)管理，減少了車流量____輛/天，機動車出入校園規(guī)范有序。
2、加大校內(nèi)違章車輛的處理力度。全年查獲在校園內(nèi)行駛的無證、無牌摩托車__余輛，其中移交東新交通大隊處理的有__輛（含收繳留學(xué)生的摩托車__輛）；處理違章校園循環(huán)車__臺次；對在校園內(nèi)違停車輛張貼“機動車違停處理通知”____余張。
3、加大交通管理力度。堅持每天上下班高峰時段，在行人多、車流量大的路口值勤，疏導(dǎo)交通。全年調(diào)解交通事故__起，為學(xué)校追回經(jīng)濟損失_萬余元；堅持驅(qū)趕校內(nèi)“黑的”_臺次。
4、加強校內(nèi)交通設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)工作。全年新增、維修交通標(biāo)牌___余塊；施劃車位___余個；施劃道路線___余平方；新增、修補減速路共__條；在違�，F(xiàn)象嚴(yán)重地段安裝道路防護(hù)柱___余個。
保衛(wèi)部工作總結(jié)9
一年來，保衛(wèi)部班子認(rèn)真貫徹落實公司的各項方針政策，面對新的治安形勢，積極貫徹“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點、保障安全”的安保工作方針，調(diào)動廣大職工齊抓共管、群防群治，同時提出新的安保理念，采取新的安保措施和新的管理辦法，制定完善了一系列安保制度，最終在公司班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體人員的共同努力下，比較圓滿地完成了公司各項安保工作任務(wù)。
一、一年來的工作回顧
1、健全制度，安保基礎(chǔ)工作扎實推進(jìn)。
1）重新修訂了《公司安全保衛(wèi)管理規(guī)定》、《公司防火管理規(guī)定》、《動火作業(yè)管理規(guī)定》等系列安保管理制度。
2）完成了對安保管理制度文件匯編的修改工作，制訂了安保工作基礎(chǔ)管理實施細(xì)則。
3）建立了以部室、工段為單位的安保主體，確定單位行政一把手為安保第一責(zé)任人，支部書記為本單位安保工作主管領(lǐng)導(dǎo)，并設(shè)置了兼職安保員，督促各單位將安保責(zé)任區(qū)、設(shè)備等責(zé)任到人。
4）滅火器維修換藥240具，更新消防栓閥門5個人，消防水帶5條。
5）增設(shè)交通標(biāo)志牌11塊，更新減速帶45塊。
6）調(diào)整組建基層治保組織22個，233人；簽訂安保工作責(zé)任狀28份；調(diào)整組建義務(wù)消防組織22個，679人，在全場范圍內(nèi)形成安全保衛(wèi)管理網(wǎng)絡(luò)體系。
7）通過現(xiàn)場勘查統(tǒng)計，建立完整的消防器材（共計620具）檔案；健全了各個單位消防安全檔案。
8）建立了單位領(lǐng)導(dǎo)帶班、工作人員值班制度，強化勇于擔(dān)責(zé)工作作風(fēng)。
9）督促、協(xié)助各單位細(xì)化責(zé)任區(qū)，將灘號、設(shè)備等財產(chǎn)的安保責(zé)任細(xì)化到人。
10）對重點易發(fā)案部位提出“由單位日常巡檢、保衛(wèi)人員周抽查”的管理措施，使安保工作“做在平時”、群防群治，使治安防范基礎(chǔ)工作做得比較扎實。
2、加強安全培訓(xùn)、安保宣傳教育工作，提高全民安全防范意識。
1）日常，我們注重安保宣傳、培訓(xùn)教育，對公司各單位重點崗位人員培訓(xùn)3次，共計196人次；
2）對各單位專兼職安保員培訓(xùn)3次，共計87人次。
3）在每次巡檢過程中，隨時就治安、消防常識進(jìn)行講解，還組織了專項消防宣傳2次，組織重點崗位人員處置毒氣泄露疏散演練演練2次。
4）現(xiàn)場監(jiān)管動火作業(yè)3起，一級動火作業(yè)2起，做到消防安全萬無一失。
5）把上路宣傳道路交通安全知識、糾違章、禁酒駕、指導(dǎo)行人車輛各行其道活動擺到日常工作日程中來，自7月份以來，共上路300余人次，糾正各類違章200余次。
3、注重部內(nèi)隊伍建設(shè)，建設(shè)“四硬”保衛(wèi)隊伍，做企業(yè)的忠誠衛(wèi)士。
1）將x總“嚴(yán)、細(xì)、實、快、深、活”工作理念傳輸?shù)疥犖橹衼�，真想事、真干事、真管人、真管事�?/p>
2）大膽使用骨干力量，讓科長帶頭放開手腳，大膽干事，部內(nèi)為他們“撐腰、擔(dān)責(zé)”，積極打造平臺，培養(yǎng)后備干部。
3）開展談心活動，凝心聚力。職工家庭出現(xiàn)矛盾時必談、內(nèi)部崗位輪換時必談、受到表揚或批評時必談、出現(xiàn)困難時必幫、家中有婚、喪、嫁、娶事必到，讓大家時刻感受到集體大家庭的溫暖。
4）狠抓了警容風(fēng)紀(jì)，著裝整齊，舉止文明，言行得當(dāng)。制訂保衛(wèi)人員行為規(guī)范，笑迎八方客，嚴(yán)懲違規(guī)人。
4、認(rèn)真貫徹落實公司各項政策，為順利完成各項生產(chǎn)指標(biāo)保駕護(hù)航。
1）隨著公司變革提效活動的推廣，我們精簡結(jié)構(gòu)，深入到生產(chǎn)一線、班組貼近服務(wù)管理，形成了快捷的工作運作和問題處置程序。
2）加強對檢查站的管理，落實“門禁”制度，把好公司大門，嚴(yán)防公司財物不法外流。直到目前，檢查出場車輛上4900余輛次，審核登記運鹽車輛（大票、磅單、出門證）共計11000多輛，查到攜物出場、手續(xù)不全車輛90余起。
3）強化巡邏設(shè)卡活動，主動查找侵害公司利益的行為活動。巡邏設(shè)卡660人次，協(xié)助上級交通管理部門處理交通事故11起；施工隊在公司西垱偷土事件5起，扣非法拉土車輛15輛。
保衛(wèi)部工作總結(jié)10
不知不覺中在學(xué)生會保衛(wèi)部工作已有一年多了，回顧過去在這期間我們到了很多很多東西，有很多都是書本上學(xué)不到的，這些都將成為一筆寶貴的財富，讓我們終身受益。
首先，在工作期間，我們的思維方式都有很大的改變，我們的個性也得到改變。以前的羞澀成了現(xiàn)在的開朗、大膽，不再獨具一格。
我們保衛(wèi)部承擔(dān)著整個XXX系的晚檢工作，工作量可想而知。即便如此我們從不抱怨，實實在在做好每件事。通過工作可以讓我們知道在這樣的一個團體中，能夠?qū)W會互相包容，互相接受，互相學(xué)習(xí)，是一件多么難能可貴的事情。很早圣賢就說過：“三人行，必有我?guī)煛！蔽覀冎灰蠈W(xué)，就一定能學(xué)到東西，我們的部分成員都抱著這種學(xué)習(xí)的心態(tài)，所以我們很有凝聚力，感覺我們就是一家人。
一、部室內(nèi)部成員要求：
1、注重活動的各個環(huán)節(jié)以及細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗，往往我們的工作就是在細(xì)節(jié)中出錯。
2、內(nèi)部團結(jié)，部室是每個成員組成起來的，只有搞好內(nèi)部關(guān)系，部室才能更好的發(fā)展下去。
3、注重團結(jié)同學(xué)，學(xué)生工作不是一兩個人所能完成的，處理好各層關(guān)系，與同學(xué)們和睦相處，才能使得自己的工作更加順利的開展，團結(jié)協(xié)作才會完成好工作。
二、晚檢工作要求：
1、在工作期間，我們每個人各負(fù)其職，爭取把每一天的工作都做到最好。
2、查樓對每個班的缺勤人數(shù)做好記載，維持每個班的紀(jì)律，營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境給大家；
3、守門是一個重要的關(guān)卡，是煅煉一個人的應(yīng)變能力。在做好本質(zhì)工作的同時，又要不得罪同學(xué)和老師。所以能夠做好這一點是不錯的。
4、我們的內(nèi)心其實都會存在在一種男性的魅力，只是我們不想去發(fā)掘它、也懶得去發(fā)掘，正好學(xué)生會給了我們一個平臺，讓我們?nèi)ズ煤渺褵�。我們可以去盡情地發(fā)光發(fā)熱，所以我們要嚴(yán)格要求自己。
三、活動工作要求：
1、在作好本職工作的基礎(chǔ)上，要培養(yǎng)團隊合作能力和處理突發(fā)事件的能力。 尤其當(dāng)系里面舉行一系列活動的時候，事先的籌備工作至關(guān)重要，一定要計劃詳盡，安排周全，假如預(yù)備工作不充分，往往影響整個活動的效果，而如此煩瑣的工作關(guān)靠個人的能力應(yīng)該是做不到盡善盡美的。
2、維持現(xiàn)場秩序。在活動開展時要我會全程監(jiān)控活動的進(jìn)行，假如發(fā)生突
發(fā)事件，盡量想辦法處理，事后總結(jié)時在分析它形成的原因，和處理方法，以供今后鑒戒，避免自己犯同樣的錯誤。
3、培養(yǎng)自己的團隊協(xié)作能力。例如:我們系開展迎新動員大會，維持會場秩序、會前的準(zhǔn)備工作就需要團隊的合作。只要策劃具體周到，并能充分的發(fā)揮其他同學(xué)的優(yōu)點，我覺得辦一次活動不難，困難是如何挖掘其他同學(xué)的優(yōu)點，如何恰如其分的分配工作，使得活動的效果更好。
我部后期的工作計劃如下：
1、我部將以“團結(jié)、求實、進(jìn)取、創(chuàng)新”為宗旨，以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標(biāo)，制定圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生”為主的工作開展。
2、重點抓晚檢，對于各班的出勤人數(shù)進(jìn)行詳細(xì)的記錄。一周至少出一次通報版，對于缺勤的人數(shù)要進(jìn)行通報。
3、通過各系與各系保衛(wèi)部門的聯(lián)系，開展工作交流會議。認(rèn)真學(xué)習(xí)、著重探討安全內(nèi)容，要首先在我們學(xué)生干部中起到作用。同時，加強交流與溝通，相互借鑒建議，反饋同學(xué)們的意見。
4、作為一名學(xué)生干部，我們要起一個帶頭作用。在公共場合注意自己的言行舉止，搞好與每個部室的關(guān)系，大家一起努力搞好整個XXX系。
5、對于過去部室做的不好的地方要進(jìn)行改正，將一些壞的習(xí)慣摒棄，爭取將我們保衛(wèi)部做到最好。
最后我們學(xué)生會將以熱情的服務(wù)，端正的態(tài)度。為每一個同學(xué)提供方便，為每一位老師提供服務(wù)。希望全系的老師和學(xué)生能給我們學(xué)生會以支持和鼓勵，同時我們學(xué)生會也希望老師和學(xué)生給我們多提寶貴的意見和建議，我們一定會努力的去做，去改正。只有改正了錯誤和不足，我們才能會進(jìn)步，會得到成長。
XXX系
保衛(wèi)部
二〇一*年十月十六日
保衛(wèi)部工作總結(jié)11
8月份，保衛(wèi)部在分管老總與公安分局的指導(dǎo)下開展工作，在維護(hù)常規(guī)管理的同時，主要是加強內(nèi)部安全制度的宣傳、治安隱患的排查與治理、落實硬件方面下功夫，抓了幾個典型，為開廠后的生產(chǎn)秩序維護(hù)開了一個好頭，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、加強隊伍的職業(yè)道德教育，進(jìn)行了一次月總結(jié)會，重點加強了做好企業(yè)的形象窗口工作。
二、全月督勤查崗62次，處罰違紀(jì)隊員5人次。
三、停止輪休，調(diào)整值班，增加曲酒車間督察人手。加強20xx技改工程施工用火管理及1010車間大修防盜。
四、參加并完成了公司的內(nèi)審，并針對部門存在問題進(jìn)行了整改
五、與消防支隊一起進(jìn)行了一次跨區(qū)域滅火救援演練（基酒七庫火險、包裝疏散）。
六、完成了8個工作日專業(yè)消防技能訓(xùn)練與軍事科目的訓(xùn)練。
七、正在對公司電視監(jiān)室及監(jiān)控系統(tǒng)的修復(fù)。
八、對工作失職的4名隊員進(jìn)行了處罰。
下月打算：
一、完成公司電視監(jiān)室及監(jiān)控系統(tǒng)的修復(fù)。
二、完成好公司的20xx管理評審。
三、進(jìn)一步督察技改及大修施工人員。
四、完成一次治安消防工作的宣傳。
五、繼續(xù)抓好門衛(wèi)執(zhí)勤質(zhì)量，做好企業(yè)形象窗口。
六、堅持每日消防治安巡查，保證重點區(qū)域無消防安全事故。
保衛(wèi)部工作總結(jié)12
半年來保衛(wèi)處按照學(xué)院保衛(wèi)工作任務(wù)要求，在學(xué)院黨委的重視下，在上級公安、綜治等業(yè)務(wù)職能部門的具體指導(dǎo)下，在學(xué)院各處室、年級、全體師生的支持下，我們緊緊圍繞學(xué)院的中心工作，齊心協(xié)力，團結(jié)協(xié)作，在校園管理，安全防范，法紀(jì)安全教育，維護(hù)學(xué)院穩(wěn)定和周邊整治等各方面做了大量的工作，確保了學(xué)院的穩(wěn)定和良好的校園治安秩序，保證了學(xué)院正常的教學(xué)、工作、生活秩序和人員、財產(chǎn)的安全。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一、加強校園內(nèi)車輛安全管理工作
首先是對各類進(jìn)入校園的車輛進(jìn)行科學(xué)分類，實行限制性通行，要求所有進(jìn)入校內(nèi)的車輛按指定位置有序停放。對教職工園區(qū)內(nèi)企業(yè)以及私家車發(fā)放通行證、對外來車輛嚴(yán)格登記，及時指揮疏導(dǎo)。此外我們還對自行車、摩托車等停放做出明確規(guī)定，在各教學(xué)樓、宿舍樓等公共場所畫定停車位，在校園內(nèi)規(guī)范了機動車行駛路線并安排人員巡查，及時糾正，杜絕了亂停亂放現(xiàn)象。我們對校園交通進(jìn)行了管制，嚴(yán)格規(guī)定機動行車車輛進(jìn)出校園的時間、行駛路線和停放地點，確保了校園交通秩序的井然有序。
二、明確治安管理任務(wù)，責(zé)任到人
對門衛(wèi)男女寢室出入管理，認(rèn)真抓好學(xué)生寢室門衛(wèi)的管理工作，確保住校學(xué)生的人身、財產(chǎn)安全。創(chuàng)造健康衛(wèi)生的休息生活環(huán)境。學(xué)生寢室在保衛(wèi)處的管理下，沒有發(fā)生人身安全事故和重大財產(chǎn)損失案件。充分發(fā)揮寢室門衛(wèi)的作用，堅持24小時值班，及時處理在校學(xué)生中發(fā)生違紀(jì)事件，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時匯報、及時處理，大事不過夜。加強正門衛(wèi)管理，規(guī)范校門出入。對門衛(wèi)進(jìn)一步明確了工作職責(zé)和崗位要求，維持好外來車輛和人員的出入登記，盤查驗證。對正門停放車輛進(jìn)行整治管理。
三、加強對全院消防設(shè)施的檢查，排查，消除安全隱患，完善各項消防設(shè)施
搬入新校區(qū)后：
1、認(rèn)真落實《消防安全管理規(guī)定》為了切實做好校園消防安全工作，學(xué)院成立了消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。補充和更新了消防隊伍，成立了應(yīng)急救援分隊，充實了校園消防的工作力量。做到責(zé)任明確，制度落實，獎懲分明。經(jīng)常對全校消防狀況進(jìn)行調(diào)查摸底，定期檢查消防器材是否完好有效，是否有侵占、損壞、移動、丟失消防器材的現(xiàn)象，特別是對學(xué)院的學(xué)生宿舍、食堂、圖書館、辦公樓，機房等重點部位的檢查。發(fā)現(xiàn)問題登記整改，努力做到第一時間消防隱患。保衛(wèi)處同時對檢察人員在消防器材使用上進(jìn)行考核，做到第一時間熟練使用消防器材到現(xiàn)場撲滅火災(zāi)，將火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。
2、統(tǒng)一更換滅火器，使用新的消防栓。配備專人負(fù)責(zé)消防安全，檢察人員負(fù)責(zé)對校園內(nèi)的所有消防器材進(jìn)行監(jiān)管和維護(hù)，督促落實了各項整改措施，半年來未發(fā)生火災(zāi)事故。對學(xué)院新增部位配備了新的各類消防器材，對原配置的過期的滅火器進(jìn)行了換粉，對損壞的各類消防器材予以了維修更換，消除了存在的各類火災(zāi)安全隱患。全年新配置干粉滅火器120瓶；滅火器換粉336瓶。
保衛(wèi)部工作總結(jié)13
（一）加強管理，進(jìn)一步完善各項基礎(chǔ)工作。
基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點。為此，我部準(zhǔn)確、快捷地收集有關(guān)小區(qū)、安全管理員等資料，建立電子文檔，實行辦公，并結(jié)合公司ISO9001：20xx物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，通過這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關(guān)資料查閱、修改和上報報表等等。sO100
（二）精心組織，全面完成上級交給的工作任務(wù)。
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，任務(wù)越來越繁重，面對不可避免的事實，我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn)，在20xx年，安全保衛(wèi)方面：全年全區(qū)接管了39個守護(hù)駐點，其中：移動27個，郵政7個，電信2個，供電3個，安全管理員人數(shù)由年初68人增至現(xiàn)在178人（此數(shù)目至20xx年12月31日止）；小區(qū)方面：成功接管了東翠園1、2、3號樓的物業(yè)管理，現(xiàn)已正常運作。
（三）加強，努力提高員工隊伍整體綜合素質(zhì)。
員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄�。因此，我部在日常工作管理服�?wù)的同時，堅持“以人為本”，對員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)專業(yè)水平知識培訓(xùn)常抓不懈，并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點，定期和不同期地進(jìn)行培訓(xùn)工作，如：ISO9001：20xx質(zhì)量體系學(xué)習(xí)考試培訓(xùn)、消防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)和部分業(yè)余參加社會高校專業(yè)文化知識進(jìn)修等等。通過對員工培訓(xùn)進(jìn)行服務(wù)觀念方面的教育、市場競爭形勢的教育和技術(shù)技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的忠誠于企業(yè)的員工隊伍，推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
（四）關(guān)心員工，促進(jìn)的發(fā)展。
在新形勢下的今天，行業(yè)之間競爭激烈，在工作之余，組織員工開展適當(dāng)?shù)奈捏w娛樂活動，減一減壓，是必不可缺少的內(nèi)容，故此，我部先后開展了一列的藍(lán)球、乒乓球、臺球和足球比賽，五、四青年節(jié)期間，在東逸豪園會所進(jìn)行全體安全員燒烤活動，中秋期間，在公司三樓歌舞廳，舉行“賀中秋、迎國慶”聯(lián)歡晚會，此外，帶領(lǐng)部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。
（五）加強宣傳，樹立番禺守信新形象。
充分利用各種方式途徑，宣傳公司業(yè)務(wù)，狠抓服務(wù)，堅持公司“服務(wù)至上、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”十六字質(zhì)量方針，努力提高公司在社會的知名度，向服務(wù)客戶定期派發(fā)《客戶服務(wù)調(diào)查表》，及時反饋服務(wù)單位或小區(qū)住戶意見，以最大努力為客戶的解決熱點和難點問題，不斷提升公司的社會形象，例如：東逸豪園小區(qū)管理處聯(lián)合相關(guān)部門舉辦一些便民活動；又如東翠園管理處主動與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系，為小區(qū)住戶開辦通郵、訂報業(yè)務(wù)與區(qū)綜合執(zhí)法局、盛泰居委處理小區(qū)墻外，民工長期堆放垃圾焚燒污染小區(qū)環(huán)境等到事情；保安以全新形象文明執(zhí)勤，受到了使用單位的一致信賴與好評，給社會帶來了良好的反響，使公司安全保衛(wèi)這項業(yè)務(wù)蒸蒸日上。
保衛(wèi)部工作總結(jié)14
熱電有限公司2×24MW熱電工程施工特點是：流動性大，工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，空間立體交叉作業(yè)多，特殊工種多，施工作業(yè)受環(huán)境影響大。這些特點決定了安全生產(chǎn)管理難度大，易發(fā)生事故。結(jié)合這些特點制定了一系列安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，推動安全生產(chǎn)制度化；標(biāo)準(zhǔn)化，立足施工現(xiàn)場，嚴(yán)格規(guī)范管理，減少安全隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利的條件和環(huán)境。
1.安全管理
20xx年3月進(jìn)入項目以來,熱電有限公司2×24MW熱電工程，在項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持下，在“安全第一、預(yù)防為主”總的方針指導(dǎo)下，根據(jù)施工計劃并結(jié)合該項目工期、工程量、施工環(huán)境等特點制定了符合項目施工要求的《安全管理程序》、《安全保衛(wèi)工作程序》、《危險源控制程序》、《應(yīng)急預(yù)案》等，還制定了專項安全防護(hù)措施，安全管理重在制度的落實上很下功夫，各施工隊設(shè)置了兼職安全員、義務(wù)消防員等，通過公司安全生產(chǎn)動員、整頓、檢查整改、驗收等階段的活動，項目部的各項安全工作有了一個很大的提高，杜絕了習(xí)慣性違章，加大了安全管理力度，增強了員工的自我防護(hù)意識，根據(jù)公司的要求項目部做了大量的工作。目前已發(fā)布的程序文件4份；處罰50起。
1.1.項目部建立了安全教育、安全培訓(xùn)、安全告之、安全技術(shù)交底、安全監(jiān)督等措施對安全實行環(huán)環(huán)相扣的管理，避免了“以罰代管”，項目部安全辦對進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全教育的同時，建立了每個施工人員的個人檔案（包括年齡、工種、文化程度、人力來源），了解人員的構(gòu)成情況，更好地進(jìn)行安全管理，并取得很好效果。對登高作業(yè)人員和有毒有害工種進(jìn)行了體檢和職業(yè)病檢查共計70人次。
1.2.對個別外聘從業(yè)人員要求在進(jìn)行安全教育之前，必須持身份證和其他有效證件登記備案后方可在我單位工作，證件登記備案對安全管理和維護(hù)施工現(xiàn)場的施工安全有著非常重要的作用。可以杜絕社會上的不良人員混進(jìn)施工單位，在治安管理上對施工人員也是一種制約，同時更便于對安全的綜合管理。
1.3.七、八月份是夏季高溫施工階段，在氣溫高、天氣炎熱的情況下，為確保施工安全，使施工人員有充沛的精力和健康的身體，我項目部在作息時間上做了調(diào)整，并為員工每人配發(fā)一套防署藥品，在施工中針對高溫作業(yè)情況下，為施工現(xiàn)場送冰鎮(zhèn)綠豆湯、冰棍、清涼飲料等防署措施；在降溫方面，員工宿舍區(qū)用遮陽網(wǎng)覆蓋，員工每人配發(fā)了；一臺便攜式安全電風(fēng)扇、蚊帳、涼席等物品，達(dá)到了遮陽、降溫、防蚊蟲目的；生活區(qū)、辦公區(qū)、廁所設(shè)專人清掃，定期消毒，以上措施為安全順利施工起到了保障作用。
1.4.安全保衛(wèi)部針對項目的結(jié)構(gòu)形式，制定了切實可行的安全管理程序，和安全管理目標(biāo)：杜絕一般事故，避免發(fā)生輕傷和其它事故，要保證目標(biāo)的實現(xiàn)。先要樹立為施工隊、為現(xiàn)場服好務(wù)的思想，為他們俳優(yōu)解難，為他們實地解決安全防護(hù)、安全技術(shù)問題，通過我們的工作取得了顯著成效。安全文明施工及施工人員素質(zhì)不斷提高。
2.安全教育與培訓(xùn)
2.1.安全教育
所有進(jìn)場人員必須進(jìn)行安全教育并考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。我項目部所有進(jìn)場人員安全教育100%，考試合格率100%。目前安全教育共計1480人次，安全教育的主要內(nèi)容有：國家的安全法律法規(guī)，行業(yè)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，核二三公司安全大綱，工程特點施工范圍，安全管理程序，安全管理規(guī)定等，并對所有接受過安全教育的人員進(jìn)行登記備案，供項目部了解施工人員的組成，更好地組織施工。
2.2.安全培訓(xùn)
主要進(jìn)行安全防護(hù)用品、公共安全防護(hù)設(shè)施和各種工機具、設(shè)備的安全操作和正確使用的培訓(xùn)，根據(jù)《應(yīng)急預(yù)案》《消防管理規(guī)定》項目部進(jìn)行了應(yīng)急和消防演練，經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)和演練可以避免和杜絕意外傷害和事故的發(fā)生。保證了對突發(fā)事故在最短時間內(nèi)的響應(yīng)。經(jīng)過培訓(xùn)的施工人員符合安全施工的要求。
3.安全巡查與安全檢查
在施工過程中安全采取每日安全巡查和定期檢查，并建立了相應(yīng)的制度。檢查的內(nèi)容有：個人安全防護(hù)、公共安全防護(hù)設(shè)施、施工安全防護(hù)、班前活動記錄、防火、文明施工、安全用電等，通過安全巡查、檢查，可及時查出隱患，糾正違章，對各施工隊的安全起到了監(jiān)督作用，在巡查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，要求施工隊立即整改，并在現(xiàn)場監(jiān)督整改，不能立即整改完的下達(dá)《安全整改通知書》，限期整改并復(fù)查。到目前為止整改隱患270起；懸掛警示牌100余張；配置滅火器82瓶；定期安全檢查8次；周安全會（施工隊全體員工）28次；項目部安全例會5次。班前安全活動制度的建立是對每日班組施工內(nèi)容、安全措施落實情況的監(jiān)督，每日班前安全活動班組必須形成記錄，同時也是每日安全巡查的內(nèi)容之一。通過班前安全活動對施工班組在施工中的安全防護(hù)，加強安全意識，取得了很好的效果。
為了更有效的制止違章、杜絕事故，鼓勵遵守安全的模范，根據(jù)業(yè)主《安全文明施工獎懲辦法》制定了安全處罰規(guī)定和安全生產(chǎn)文明施工獎勵辦法。這些制度和辦法的實施，更好的調(diào)動了員工遵守安全、做好安全的積極性。
4.治安消防
4.1.加強治安消防的管理，制定了相應(yīng)的規(guī)定和制度，在管理中共處理違紀(jì)人員27人次；查夜52次；現(xiàn)場蹲點137次；消防培訓(xùn)演練1次；檢查外出車輛308次；外來人員留宿登記15次。通過嚴(yán)格的管理達(dá)到了穩(wěn)定安全的要求。
5.事故檔案
該項目工程建立了完善的工傷事故檔案，以便對發(fā)生的事故進(jìn)行更系統(tǒng)的分析，進(jìn)一步提高安全員對危險源的辨識，持續(xù)改進(jìn)安全管理工作，加強程序化管理。
6.下一步安全工作重點
6.1.針對電廠施工特點特別加強登高作業(yè)和吊裝作業(yè)安全管理和監(jiān)督檢查，為此制定了專項《1.2.3號爐登高作業(yè)/吊裝作業(yè)安全防護(hù)措施》，
6.2.加強對員工危險源辯識，危險因素分析、評價等培訓(xùn)工作，提高員工危險源辯識能力，作好開工前的安全技術(shù)交底。
6.3.加強對進(jìn)場人員的安全教育、安全培訓(xùn)、宣傳工作，營造一個人人要安全的氛圍。
6.4.加強文明施工管理工作，做到工完料盡場地清，杜絕“五頭”（焊條頭、廢料頭、碎磚頭、碎木頭、煙頭）。
6.5.加強環(huán)境衛(wèi)生管理。
在今后的安全工作中要不斷地改進(jìn)和完善工作中的不足，提高業(yè)務(wù)水平，服務(wù)社會，服務(wù)施工，保證施工順利進(jìn)行。
保衛(wèi)部工作總結(jié)15
新年將至，在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務(wù)，為我們大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。
20xx年是大酒店實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年，我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場，加強經(jīng)營，夯實基礎(chǔ)，規(guī)范管理”這一總體思路，結(jié)合我部門的實際情況，努力實現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作，加強對酒店員工的安全培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各單位工作，為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展，做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。
總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年工作總結(jié)如下：
一、各項考核指標(biāo)全面完成
XX年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了95%。為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)40多課時。真正起到了保駕護(hù)航的作用。
二、建立健全績效考核制度，實行激勵機制，發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng)造性
實行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強化管理的需要，是落實目標(biāo)責(zé)任制的強有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。
如在酒店夜總會停業(yè)期間，為了保證酒店財務(wù)安全和能順利交接，我部三名員工主動提出住在夜總會，雖然設(shè)施簡陋，備件較差，但三名員工毫無怨言，放棄自己休息時間，一邊參加正常的工作，一邊輪流在夜總會值班，為夜總會的順利開張立下了汗馬功勞。
今年夏天我市遇到了連續(xù)的高溫天氣，一度達(dá)到50度，創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員，又都處于第一線，嚴(yán)熱的天氣，給我們的工作帶來了一定的難度，但我部人員，毫無怨言，仍然堅守在第一線。在8月中旬，又遇一系列臺風(fēng)，我部所有員工都主動要求留在酒店值班，有的連續(xù)工作了23個小時，直到臺風(fēng)過去以后，才回家休息，體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想。
員工以酒店為家的同時，部門也堅持貼近、關(guān)心員工，急員工之所急，想員工之所想。
三、強化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)
現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實踐培訓(xùn)。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓(xùn)達(dá)到40個課時。在每次早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參加培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強，如能主動幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元�？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風(fēng)格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽。
由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨，耐心仔細(xì)地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。
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