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第三季度工作總結(jié)

時間:2023-01-09 15:32:53 工作總結(jié) 我要投稿

第三季度工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的第三季度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

第三季度工作總結(jié)

第三季度工作總結(jié)1

  第三季度工作主要是第一:加強繼續(xù)教育管理,強調(diào)中級職稱及以上XX人員強制性的學(xué)分制管理,為盡早實現(xiàn)統(tǒng)一管理打下基礎(chǔ)。第二:組織了三次傳染病相關(guān)知識培訓(xùn)。一次母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識及政策培訓(xùn),具體總結(jié)如下:

  1、貫徹落實市衛(wèi)生局“關(guān)于開展全市埃博拉出血熱防控培訓(xùn)”工作的安排,使用國家衛(wèi)生計生委委托中華醫(yī)學(xué)會專家制定的課件組織培訓(xùn),經(jīng)過主管院長及醫(yī)務(wù)辦主任商量決定,按照我院的實際情況,制定了要求:

  第一、要求已在好醫(yī)生網(wǎng)站注冊的醫(yī)務(wù)XX人員可直接登陸點擊學(xué)習(xí)及考試,具有中級及以上職稱的醫(yī)務(wù)XX人員必須在“好醫(yī)生網(wǎng)站”上學(xué)習(xí)。

  第二、對于初級以下職稱的醫(yī)務(wù)XX人員,醫(yī)院將進行集中培訓(xùn)。培訓(xùn)時間為XX月XX日下午4時,培訓(xùn)地點在本院會議室。培訓(xùn)內(nèi)容:采用好醫(yī)生網(wǎng)站上的培訓(xùn)課件,并且培訓(xùn)完成后現(xiàn)場考試。此次我院的培訓(xùn)組織者由醫(yī)務(wù)辦、護理辦、院感辦三個部門聯(lián)合下發(fā)通知,集中培訓(xùn),其目的是為了引起大家的重視。截止到20xx年XX月XX日我院參加好醫(yī)生網(wǎng)站培訓(xùn)XX人數(shù)XX人,參加醫(yī)院組織培訓(xùn)XX人數(shù)XX人。

  另外1+X全科醫(yī)生遠程培訓(xùn)也于不久進行彌補了,對那些未參加上次學(xué)習(xí)的醫(yī)務(wù)XX人員參加培訓(xùn),XX人數(shù)XX人,三次培訓(xùn)合計XX人,占醫(yī)務(wù)XX人員總XX人數(shù)XX人的83。8%。知曉率80%。通過了此次培訓(xùn),使我院的醫(yī)務(wù)XX人員充分了解了埃博拉出血熱防控的相關(guān)知識,對推動今后我院的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的開展起到了積極的作用。

  2、按照衛(wèi)生局有關(guān)文件通知,選用國家計生委出臺的文件制定出課件,從登革熱的概述,病原學(xué),流行病學(xué),流行特征,流行病學(xué)特征,發(fā)病機制,臨床分型,臨床表現(xiàn),實驗室檢查,病原學(xué)和血清學(xué)檢查,診斷要點,鑒別診斷

  治療,重癥登革熱的治療及預(yù)后十四個方面闡述了相關(guān)知識。于20xx年XX月XX日對全體醫(yī)務(wù)XX人員進行了培訓(xùn),參加培訓(xùn)XX人數(shù)XX人,并進行了隨堂考試,平均成績91。2,知曉率85%。對當(dāng)天未參加培訓(xùn)的XX人員由科室另行培訓(xùn)。

  3、為迎接產(chǎn)科大檢查及創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院相關(guān)要求,于20xx年XX月XX日對當(dāng)天在崗的醫(yī)務(wù)XX人員進行了母乳喂養(yǎng)知識及相關(guān)政策培訓(xùn),學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括創(chuàng)愛嬰醫(yī)院目的,創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院《促使母乳喂養(yǎng)成功的十條措施》,創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的《國際母乳代用品銷售守則》,我國衛(wèi)生部頒發(fā)的《母乳代用品銷售管理辦法》,母乳喂養(yǎng)的重要性,母乳喂養(yǎng)的好處,XX人工喂養(yǎng)的缺點,母乳喂養(yǎng)術(shù)語,乳汁的產(chǎn)生和分泌,各階段乳汁的營養(yǎng)成份,母乳喂養(yǎng)的正確姿勢,寶寶在胸前的抱放位置圖,喂哺適當(dāng)?shù)闹笜?biāo),異常情況下的乳房護理,母嬰患病時的哺乳等,參加XX人數(shù)XX人(當(dāng)XX日在崗XX人員),并進行了隨堂考試,平均成績97分,對還未參加培訓(xùn)XX人員要求科室自行組織學(xué)習(xí)。

  醫(yī)院醫(yī)務(wù)辦

  20xx年10月20日

第三季度工作總結(jié)2

  為進一步加強全鎮(zhèn)非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、食品安全、煤礦等的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,督促企業(yè)認真落實企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任主體,加強日常安全生產(chǎn)管理和安全隱患整改力度,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確實保護全鎮(zhèn)廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全并吸取在我市發(fā)生幾起安全生產(chǎn)事故嚴(yán)重教訓(xùn)。根據(jù)各級安委會的有關(guān)文件的要求和精神。我鎮(zhèn)精心組織認真細致地開展了第三季度安全生產(chǎn)專項整治活動,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。

  一、 指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持

  “安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,按照科學(xué)發(fā)展觀和“構(gòu)建和諧平安登封”的要求,嚴(yán)格依照《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《危險化學(xué)品管理條例》、《煙花爆竹安全管理條例》等法律法規(guī)的要求,認真檢查,嚴(yán)格執(zhí)法,使全鎮(zhèn)的非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等的安全生產(chǎn)工作逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化,確保了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

  二、組織機構(gòu)

  為使第三季度專項整治取得成效,我鎮(zhèn)組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位召開了專題會議,具體研究布臵第三季度專項整治工作,并成立了由鎮(zhèn)長為組長,紀(jì)委書記為副組長,1

  工業(yè)辦、綜治、派出所、國土所、司法所等負責(zé)人為成員的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強了對工作的領(lǐng)導(dǎo)。

  三、專項整治

  (一)非煤礦山

  在經(jīng)過第二季度專項整治的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大非煤礦

  山的安全管理。工業(yè)辦、國土所聯(lián)合開展檢查,清理整頓采石場,發(fā)出停工停產(chǎn)通知書2份,對地質(zhì)災(zāi)害、滑坡重點檢測,確保了全鎮(zhèn)不因非法開采和地質(zhì)災(zāi)害而發(fā)生安全生產(chǎn)事故,對非煤礦山共檢查8次,出動人員20人次,車輛2臺次。

  (二);锲贰熁ū

  建筑施工單位重點檢查其安全用電、腳手架、防護網(wǎng)、勞動保護用品的穿戴系情況;;锲、煙花爆竹重點檢查是否嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,消防設(shè)施,警示標(biāo)志,持證上崗情況。對建筑施工單位、;锲、煙花爆竹檢查2次,建筑施工單位檢查1家,煙花爆竹各1家,出動人員6人次,車輛1臺次。

  (三)道路交通

  以派出所為主,安監(jiān)、綜治協(xié)助,9月8日、10日,對轄區(qū)內(nèi)的道路來往車輛進行道路交通安全路查。重點查處農(nóng)用車、摩托車、拖拉機無牌無證、非法營運、人貨混裝、違章載客、酒后駕車、超載等違法行為的查處。對查獲有2違章行為的進行處罰,同時對駕駛員進行嚴(yán)厲批評教育。此次行動共出動車輛4臺次,人員16人次,查處各類違法行為2起。

  (四)消防安全

  派出所、安監(jiān)站、綜治辦對全鎮(zhèn)進行消防安全檢查。

  其中共檢查加油站、煙花爆竹零售點、摩托車、汽車修理、飯館、旅店以及其它重點小作坊8戶,對一家沒有消防設(shè)施的旅店要求整改,及時配備滅火器,此次行動共出動車輛2臺次,人員8人次。

  (五)煤礦安全

  煤炭科對我鎮(zhèn)的煤礦井下以及地面的安全都進行了詳細的檢查,特別是東興煤礦的雙回路供電問題已于9月10日完工,解決了東興煤礦的雙回路供電問題。

  (六)食品安全

  文衛(wèi)辦、衛(wèi)生院、工商所對全鎮(zhèn)的飯店、食品的銷售點進行檢查,特別是地溝油的檢查,通過檢查全鎮(zhèn)不存在地溝油的使用和銷售問題。

  7至9月份,我鎮(zhèn)在各相關(guān)職能部門開展各種專項檢查的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)黨政辦還負責(zé)電話通知各村民委員會、中心學(xué)校、企業(yè)等開展一次安全生產(chǎn)自檢自查。檢查的內(nèi)容是危房、用電安全、生活區(qū)、非法采礦點,橋梁、建筑施工;消防安全、;锲。并要求各村要將檢查結(jié)果形成書面3材料,由村民委員會支書或副支書簽字并加蓋公章上交鎮(zhèn)黨政辦公室;中心學(xué)校、企業(yè)由主管安全的領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋公章后報鎮(zhèn)黨政辦公室。

  三季度,全鎮(zhèn)共開展各類安全專項檢查3次,召開專題會3次;收自檢自查材料31份。通過各種專項整治活動的開展,全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)環(huán)境進一步好轉(zhuǎn),人民群眾的安全意識進一步增強。下一步我鎮(zhèn)將進一步加大宣傳教育力度,以更有力的措施抓好第四季度的安全生產(chǎn)工作,確保全鎮(zhèn)全年不發(fā)生一例安全生產(chǎn)事故。

第三季度工作總結(jié)3

  20xx年第三季度醫(yī)務(wù)科在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實,從源頭防控醫(yī)療隱患,創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念,使科室的各項工作高效有序的進行。并為迎接評審建立迎評辦公室,對其直接領(lǐng)導(dǎo),為二級醫(yī)院綜合評審的順利開展提供了有利的保障。現(xiàn)將20xx年醫(yī)務(wù)科第三季度的工作總結(jié)如下:

  一、醫(yī)療質(zhì)量管理

  不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進醫(yī)院發(fā)展的動力,嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù),20xx年醫(yī)務(wù)科始終以 “三好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)既定計劃著重從核心制度落實、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)三個方面不斷深入。

  1、嚴(yán)抓管理,促進各項制度落實到實處

  醫(yī)務(wù)科繼續(xù)加大十四項核心制度的執(zhí)行和落實力度,特別是在全院開展職能科室參與科室交班、查房工作以來,醫(yī)務(wù)科進一步深入到科室,對科室的實際情況有了更全面的了解,這使我們在加強制度落實的基礎(chǔ)上更加人性化的管理,在面對科室的危重癥患者的重點督察方面,首先要求科室及時上報相關(guān)信息,醫(yī)務(wù)科備案后及時到科室了解患者病情、查閱病歷后,具體安排全院或科室內(nèi)會診,組織會診人員和時間并參與會診全程確保會診質(zhì)量,這樣就為科室節(jié)約了時間和精力集中于患者的治療和會診資料收集上,有效提高了科室救治危重患者的成功率,降低致殘率和病死率。

  2、規(guī)范病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量

  醫(yī)務(wù)科不定期到科室抽查病歷。在環(huán)節(jié)病歷方面重點督查病歷書寫及時性、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反愧及時更正;終末病例的抽查中,醫(yī)務(wù)科重點強調(diào)病歷書寫的高質(zhì)量和完整性,包括大中型手術(shù)的術(shù)前討論、為重癥患者討論的書寫質(zhì)量,依法執(zhí)業(yè),醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。通過嚴(yán)抓病歷質(zhì)量,將各項規(guī)章制度落實到工作中的每個環(huán)節(jié),并聯(lián)合質(zhì)控委員會逐步建立全院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)場督察反饋的基礎(chǔ)上追蹤更正情況,對反饋后未及時更正者嚴(yán)格按照我院制定的“醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法”,針對不同問題進行相應(yīng)處罰。

  3、立足自身,加強科室自身建設(shè)

  只有不斷提高科室的自身素質(zhì),才能確?剖腋黜椆ぷ鞯挠行ч_展。醫(yī)務(wù)科不斷自我完善、更新,重點包括:進一步強化服務(wù)意識,提高服務(wù)工作的時效性,對于科室反應(yīng)的各種問題及時上報,在院委會的指導(dǎo)下快速做出解決方案;統(tǒng)籌安排組織科室院內(nèi)會診,聯(lián)系院外會診或轉(zhuǎn)診醫(yī)院,規(guī)范會診邀請函、轉(zhuǎn)診證明使聯(lián)系工作規(guī)范化;完善和更新各項會議記錄和各委員會活動記錄,令各項工作均有詳細規(guī)范的文字記錄。

  二、醫(yī)療安全管理

  切實把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的出發(fā)點和落腳點,最終和理解病人,在此思想基礎(chǔ)上嚴(yán)格醫(yī)院各項規(guī)章制度、工作制度。杜絕因病歷書寫失誤而產(chǎn)生的隱患。同時在總結(jié)出現(xiàn)過的醫(yī)療爭議中,我們依舊加強對病情告知的督察力度,嚴(yán)格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時做到詳細告知的同時必須將告知內(nèi)容認真完整的填寫在相應(yīng)的知情告知書中,對填寫不完整和空白告知書的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照規(guī)定實行處罰。

  三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理

  醫(yī)院要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大,醫(yī)務(wù)科協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)制定適合醫(yī)院的短期和中長期人才培訓(xùn)計劃,為醫(yī)院儲備人才。

  1、20xx年第三季度我院有張琳、劉興娜、劉琦、周娜、李莉、王峰、王麗、楊成福、李金柱、呂灝、朱吉明、栗峰、盧世凱等人分別到千佛山醫(yī)院、齊魯醫(yī)院、省中醫(yī)醫(yī)院、中心醫(yī)院進修影像、臨檢、處方點評、周圍血管B超、婦科、肛腸、甲狀腺乳腺、中醫(yī)兒科、針灸、ICU等專業(yè)。對進修結(jié)束回院的進修人員將學(xué)到的新知識、新技術(shù)很快應(yīng)用到臨床工作中,對提高我院的醫(yī)療結(jié)束水平起到較大作用。

  2、第三季度醫(yī)務(wù)科在周一、周四業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外,共組織包括手足口并甲型h7n9流感在內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座共13次;組織全院理論知識考核12次,合格率100%。

  四、配合醫(yī)院全面開展手足口、甲型h7n9流感的救治和防控工作。

  自手足口、甲型h7n9流感在我國出現(xiàn)伊始,我院迅速做出反應(yīng),醫(yī)務(wù)科在院委會的指示下迅速制定并啟動了手足口病和甲型h7n9流感的應(yīng)急預(yù)案,協(xié)助完善病房、門診和所需人員、設(shè)備的建立。組織相關(guān)全員培訓(xùn),加深了醫(yī)院工作人員對此類疾病的認識。

  五、為迎接二甲評審,我們對照標(biāo)準(zhǔn),尋找差距,積極解決出現(xiàn)的問題,配合各科室完成評審的準(zhǔn)備工作。

  在迎接評審過程中,工作的重點集中在對照標(biāo)準(zhǔn)完善科室制度、合理安排工作流程、嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)范等方面。具體的做法是:

  1、統(tǒng)一思想:要求科室全員重視并認真對待二甲初審工作,二甲初審是對我們過去工作的總結(jié),在準(zhǔn)備工作階段,要善于發(fā)現(xiàn)實際工作中存在的缺點與不足,對照二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)來提高并完善。

  2、認真組織并完善文字工作:對照二甲醫(yī)院的要求,逐條完善必須的工作制度,對于不完善的部分,落實到人,限期完成,盡最大努力把工作做的更加完美,同時合理安排時間全員認真學(xué)習(xí)、梳理消化,并進行實際的操作演練。

 、场⒍揍t(yī)院的要求,認真組織實踐:在實際工作中,嚴(yán)格按照二甲醫(yī)院要求,全體醫(yī)護人員進行自檢自查,結(jié)合自身存在的不足,及時想方設(shè)法彌補,改善硬件條件。

  4、硬件條件限制,對于科室內(nèi)部布局不盡合理的地方,協(xié)調(diào)相關(guān)科室盡力完善布局,使工作流程更加合理。

  5、參與督導(dǎo)各科室工作并接收各科反饋。在實際工作中,嚴(yán)格按照醫(yī)療規(guī)范組織實際醫(yī)療技術(shù)操作,積極糾正以往不甚規(guī)范的操作及時更改,實實在在的在初審準(zhǔn)備中受益。

  在今后的工作中我們將再接再勵,不斷彌補和改進工作中的不足,爭取更好的完成工作,為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻自己力量。

第三季度工作總結(jié)4

  我們星源地產(chǎn)第三季度新開發(fā)建設(shè)了棚改30#-3地塊、21#-6-2地塊,在這一個季度的施工建設(shè)中,無論是工程施工、安全防護、質(zhì)量監(jiān)控等方面都收獲許多經(jīng)驗,各項工作也取得了長足進步,現(xiàn)將其這一個季度的工作總結(jié)如下:

  一、工程施工建設(shè)

  我部第三季度開發(fā)建設(shè)的棚改30#-3及21#-6-2地塊全部為新開工項目,在工程前期技術(shù)人員少、20#-6-2地塊地下水位過高導(dǎo)致靜壓管樁無法施工的情況下,我部積極組織技術(shù)人員與相關(guān)設(shè)計、施工單位協(xié)調(diào)了解各方訊息,不斷調(diào)整施工計劃和施工方案及增加技術(shù)人員配備,使得工程建設(shè)得以順利進行。

  1、結(jié)合全局、精細施工

  不斷的分析項目部的施工任務(wù),統(tǒng)籌安排各項施工環(huán)節(jié)。對靜壓管樁、主體框架短肢剪力墻結(jié)構(gòu)的施工總結(jié)出一套較為成熟的施工方法,解決了施工中容易出錯、施工質(zhì)量通病難以控制的難題,為我公司開發(fā)建設(shè)的項目在保證質(zhì)量的前提下,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成第三季度的進度計劃打下了堅實的基礎(chǔ)。

  2、做好項目策劃、保證工程有序推進

  為了保證第三季度的施工進度計劃能順利完成,我部積極了解下部工程的施工動態(tài),主動與市質(zhì)量監(jiān)督站、規(guī)劃處、設(shè)計單位、勘察單位、施工單位聯(lián)系,制定可行的項目部策劃書,做好施工安排。主要從成本、施工組織、施工計劃上著手,切實的解決施工中的重點、難點工程,狠抓質(zhì)量,努力使工程項目部的施工生產(chǎn)有效推進,最終確保了關(guān)門工期的如期完成,使得21#-6-2一期工程如期竣工并交付使用。

  3、提高施工水平,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

  針對我部的施工生產(chǎn)特點,我部制訂了施工工藝技術(shù)交底制度、質(zhì)量管理制度、施工生產(chǎn)的每一步都以施工任務(wù)單的形式下達到各工隊、各班組,明確關(guān)鍵質(zhì)量控制點及其處罰措施,規(guī)范操作程序。形成了一整套較為完善的施工工法。

  4、狠抓成本管理、樹立全員成本意識

  成本管理是一個企業(yè)核心,如何做好成本管理也是工程項目部的一項重要職責(zé)。一個季度來,我部工程施工主要從優(yōu)化施工方案、規(guī)范操作過程、加強成本分析、貫徹成本控制措施著手,不斷提高成本控制能力,加強全員成本意識。

  5、努力上進、自我完善、培育新人

  近年來全國的建筑市場形式比較火爆,工程技術(shù)人員十分短缺,加之第三季度我部開工建設(shè)的項目非常大,即:30#-3地塊新開工15個單項工程建筑面積近95000㎡;21#-6-2地塊新開工6個單項工程建筑面積近65000㎡;結(jié)轉(zhuǎn)工程15個單項工程建筑面積近88000㎡,面對這種情況,我部施工人員沒有退縮,一方面積極組織現(xiàn)有技術(shù)人員加強施工管理,補充完善各項施工方案,一方面不斷引進優(yōu)秀人才,利用他們學(xué)習(xí)能力強施工經(jīng)驗豐富的特點,不斷補充技能人才,保證。了第三季度的工程項目建設(shè)穩(wěn)步、高效進行,通過一個季度的工作鍛煉,我部人員自身的業(yè)務(wù)能力都得到了極大提高。

  二、質(zhì)量控制

  我部自工程開工開始,就在市質(zhì)量監(jiān)督站及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)督和管理下,始終堅持“科技先導(dǎo)、質(zhì)量為本、重譽守約、用戶至上”的質(zhì)量方針,認真分析項目部施工特點,加強過程控制,基本上實現(xiàn)了“杜絕工程質(zhì)量一般及以上事故、所有工程質(zhì)量均符合現(xiàn)行部頒標(biāo)準(zhǔn)要求、單位工程一次驗收合格率100%”的工程質(zhì)量管理目標(biāo),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  1、提高認識,牢固樹立質(zhì)量為本的思想

  依照“產(chǎn)品質(zhì)量法”的相關(guān)要求和規(guī)定,對員工高度負責(zé)的態(tài)度,樹立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的意識,把質(zhì)量工作作為工程項目部頭等大事來抓。質(zhì)量高于一切,狠抓落實各項質(zhì)量工作,從而達到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生,減少國家和人民財產(chǎn)損失的目的,確保工程項目部質(zhì)量工作順利進行。

  2、加強領(lǐng)導(dǎo),從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn)。

  工程項目部成立了以工程主管副總為組長、工程部長為副組長及各棟號技術(shù)負責(zé)人為組員的全面質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)施工質(zhì)量的組織、指揮和重大質(zhì)量管理問題的決策以及各階段質(zhì)量管理方案的審定工作,開展定期和不定期的質(zhì)量檢查。并建立健全各級各類人員質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、以落實責(zé)任為重點,不斷提高施工質(zhì)量。

  我們在落實工作責(zé)任中,強化責(zé)任管理,明確每個人的職責(zé)和任務(wù),讓每個人都感到自己對所做的工作負責(zé),想方設(shè)法做好本職工作。

  一方面由人力資源部制定了《工程質(zhì)量考核辦法》,每月進行工作績效考核,兌現(xiàn)獎懲;另一方面把工作的重心放到現(xiàn)場服務(wù)和監(jiān)督上,把著力點放到加強現(xiàn)場管理上。這樣既有利于現(xiàn)場施工人員充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,又有利于質(zhì)量管理的落實。在管理中,嚴(yán)格按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工,嚴(yán)格過程控制和驗收程序。堅持圖紙會審,做好技術(shù)交底;定期召開質(zhì)量會議,建立質(zhì)量保證體系,組織相關(guān)人員到相鄰標(biāo)段觀摩學(xué)習(xí),使大家統(tǒng)一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。

  同時,我們定期不定期進行質(zhì)量檢查,對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式。加強對原材料的檢驗和試驗,把好材料進貨關(guān),以保證不合格材料不在工程中出現(xiàn),加大力度消除質(zhì)量通病。把項目工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平,提升到了一個新的高度,為樹立星源集團公司形象,建設(shè)精品工程,增強公司的市場競爭力起到了促進作用。

  三、安全防護

  自工程項目部成立開始,我部始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為指導(dǎo)思想,增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)。通過全體管理人員的積極努力,一個季度來無任何重大安全事故發(fā)生,順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  1、深入細致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主

  安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。從加強日常安全檢查,開展專項安全檢查,持續(xù)組織開展各工點安全自查三方面堅持,保證了安全預(yù)防到位。

  2、貫徹落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理水平

  制定了各項切實有效的規(guī)章制度,安全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見,生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善,現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到了保持和進一步完善,職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為,并持之以恒堅決執(zhí)行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識得到進一步增強,職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。細化了應(yīng)急預(yù)案和文明施工細則,并逐條的、予以實行,從而使標(biāo)準(zhǔn)化更上一個臺階。

  3、在安全上全面推行安全管理體系:

  (1)建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時,對各項工作都做到心中有數(shù)。

  (2)認真做好消防工作,重點部位都配備了所需數(shù)量的滅火器,并在關(guān)鍵崗位及場所配臵了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。

  (3)認真做好交通管理工作,針對各工點實際抓好落實。

  總之,短短的一個季度時間,是我工程項目部全面施展的一個季度,全面提高的一個季度,全面總結(jié)的一個季度,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一個季度,是走向成熟的一個季度,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變觀念的一個季度。也是我工程項目部全體技術(shù)人員為星源地產(chǎn)努力奉獻的一個季度。展望未來我工程部的全體技術(shù)人員將繼續(xù)發(fā)揚能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻的精神,為星源地產(chǎn)再創(chuàng)輝煌做出我們更大的貢獻。

第三季度工作總結(jié)5

  時光飛逝,不知不覺中,20xx年已經(jīng)進入酒店的黃金十月,回顧過去的一個季度,PA的整體工作在領(lǐng)導(dǎo)和王主管的指導(dǎo)下,有條不紊的展開。各項工作的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序及管理制度都順利建立,班組并出色完成各項工作,得到酒店領(lǐng)導(dǎo)的認可。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、提高標(biāo)準(zhǔn),做好酒店的清潔衛(wèi)生工作

  作為酒店清潔保養(yǎng)的班組,我們再第三季度對酒店的公共區(qū)域地毯進行了全面清洗,對石材進行了晶面保養(yǎng)處理,對酒店公共區(qū)域的玻璃衛(wèi)生間等進行清潔保養(yǎng)工作,從而保證了酒店以清潔明亮高檔的形象迎接每一個賓客。

  二、突出亮點,做好對客服務(wù)

  衛(wèi)生間和大堂是班組的對客區(qū)域,我們對每位員工進行系統(tǒng)的定期培訓(xùn),要求每個員工都以微笑面對每位賓客,并在衛(wèi)生間設(shè)立專人服務(wù),在大型宴會和中央接待在洗手間配備香巾。專人服務(wù)來提高檔次,讓客人感受到湘潭華天的精致服務(wù)。

  三、班組工作中的新舉措

  隨著酒店生意的日漸紅火,班組在班次上夜進行了調(diào)整增加通宵班。從而進一步加強了清潔頻率和對酒店石材的保養(yǎng)力度,同時由班組王主管帶頭定期對班組所屬區(qū)域進行自查,并以圖文并茂的形式在班組會上進行通報。對好的進行表揚鼓勵,對工作中暴露的問題進行討論、改正。從效果來看,取得很好的效果。

  四,工作中的不足和下季度的計劃

  1、作為基層管理人員,對自身要求不夠,要保持一顆進取之心,注意培養(yǎng)自己多方面的能力,在員工面前做好表率。

  2、加強走動式管理,希望在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下,能把我們的公共區(qū)域變得更加溫馨、整潔。

  3、多與員工溝通,了解別并主動幫助員工解決苦難,讓員工感受酒店溫暖,盡心為酒店發(fā)展出力。

  4、加強員工培訓(xùn),讓員工更好掌握技術(shù),在工作中取得進步。

  5、下季度是酒店黃金季節(jié),需合理安排人員,保證酒店干凈整潔。

第三季度工作總結(jié)6

  今年以來,法制信訪科在局黨組和主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”這一主題,暢通信訪渠道,堅持依法行政,幫助群眾解決實際問題,切實維護群眾利益。在兄弟科室的配合下較好的完成了前三季度的各項工作,F(xiàn)將前三季度的工作總結(jié)如下:

  一、 目標(biāo)完成情況

  法制工作:

  1、參與辦理行政復(fù)議行政訴訟案件。截至目前,共參與辦理行政復(fù)議案件9起,正在審理期內(nèi)1起,辦結(jié)案件勝訴率100%;辦理行政訴訟案件3件,辦結(jié)案件勝訴率100%。

  2、重視文件法核工作。今年以來,共法核文件45件,備案規(guī)范性文件16件。

  3、加強行政執(zhí)法管理工作。前三季度對我局11名行政執(zhí)法持證人員進行換證培訓(xùn)考試,組織22名行政執(zhí)法崗位人員參加執(zhí)法資格認證培訓(xùn)考核,并進行了33人的行政執(zhí)法頒證及文明執(zhí)法誓師動員大會,并取得了實際效果。

  信訪工作:今年以來,我局共接受市委、政府督查室、市長電話室、信訪局、以及上三級批轉(zhuǎn)交辦的各類信訪件49起,較去年同期相比總量下降44%,其中已經(jīng)辦結(jié)47起,正在辦理2起。除上級有特殊要求的案件外,按時結(jié)案率達到100%。

  兩案辦理工作:今年我局共收到人大建議10件、政協(xié)提案6件、督辦信訪案件1件,兩案辦理工作已提前一個月完成答復(fù)、回訪工作,代表委員滿意率100%。

  宣傳信息工作:前三季度共為局綜合信息科提供稿件8篇,發(fā)表4篇,在鞏義市級以上媒體發(fā)稿2篇。

  二、主要做法

  (一)多手段、多渠道、多形式開展法制工作,大力提升依法行政水平

  1、多手段規(guī)范各種行政行為。

  一是規(guī)范規(guī)范性文件審核把關(guān)程序。嚴(yán)格按照《市人社局機關(guān)公文處理辦法》的規(guī)定,對規(guī)范性文件的起草、審核發(fā)布、備案、修改和廢止以及解釋等進行規(guī)范;二是規(guī)范行政復(fù)議和行政訴訟程序。嚴(yán)格按照行政復(fù)議和行政訴訟的有關(guān)規(guī)定,對涉及我局的行政復(fù)議和行政訴訟案件我們都進行認真?zhèn)浒,及時交辦相關(guān)業(yè)務(wù)科室,并對辦理情況進行及時溝通。

  2、多渠道開展行政執(zhí)法人員的教育培訓(xùn)工作。

  一是按照市法制辦的統(tǒng)一要求,組織全局行政執(zhí)法人員參加了全市行政執(zhí)法講座培訓(xùn);二是經(jīng)局黨組同意,組織全局執(zhí)法科室部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干進行了社會保險法的培訓(xùn)工作,為社會保險法的順利執(zhí)行打下堅實的基礎(chǔ);三是組織了全局執(zhí)法人員宣誓及頒證儀式,對全體干部職工進行了依法行政的思想教育。

  3、多形式組織勞動保障法制宣傳教育。

  一是利用全市平安建設(shè)宣傳日活動,組織相關(guān)科室部門進行工傷保險、社會保險、醫(yī)療保險、勞動監(jiān)察、勞動仲裁等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳,共發(fā)放宣傳頁份;二是利用社會保險法實施宣傳的機會,我們組織科室骨干人員協(xié)調(diào)、參與宣傳工作。

  (二)遵循信訪條例,創(chuàng)新工作機制,著力提高信訪工作水平

  1、建立預(yù)警排查機制,確保各種矛盾得到快速化解。 在基本形成及時干預(yù)、合理疏導(dǎo)、快速解決的良好信訪工作機制的基礎(chǔ)上,完善和落實矛盾糾紛排查化解工作機制,預(yù)防和處理重大集體上訪,以“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處臵得好”為目標(biāo),對涉及人力資源和社會保障方面存在的矛盾糾紛進行排查,對涉及全局性的重點、難點和社會關(guān)注的`熱點問題,逐件按誘因、時間、地點、涉及人數(shù)以及單位,實行重點監(jiān)控和化解,有力維護了來信來訪群眾合法權(quán)益,做到矛盾化解有實招,信訪辦理見成效。

  2、 創(chuàng)新信訪調(diào)處機制,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

  一是堅持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。每天安排局班子成員接訪,每周二為局長接待日,負責(zé)職工群眾的信訪、投訴、咨詢等工作;二是建立重大問題多科室部門聯(lián)席參與機制。在遇到情況復(fù)雜、涉及面廣的信訪案件時,由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,召集相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責(zé)同志參與,共同商討,使信訪問題得到及時、快速、圓滿的解決。在這方面曾參與2〃28西村特崗教師自殺案、5〃13中邁電力職工集訪案、9〃14涉村特大傷人案等重大影響社會治安穩(wěn)定的案件調(diào)處工作,并受到良好的社會效果。

  (三)以點帶面,統(tǒng)籌兼顧,努力做好其他各項工作。

  一是超前完成市五次黨代會提案辦理工作。今年我們共接到黨代會提案5件,我局在該項工作任務(wù)下達之后,迅速制定《市人社局黨代會提案辦理工作實施方案》,將工作分到科室部門,落實到具體的責(zé)任人。在辦理階段積極與組織部請示匯報,同時注意與兄弟單位做好聯(lián)系溝通,在答復(fù)回訪階段,將科室人員分為兩組,對代表逐一登門征求意見,確保所有黨代表對我局的答復(fù)意見表示滿意,最終提前圓滿完成了黨代會提案辦理工作;

  二是積極創(chuàng)造條件開展依法治市、平安建設(shè)等工作。3月份,我局的依法治市、平安建設(shè)等工作移交局法制信訪科,在接受工作之后,我們面臨工作場地不足,文件不規(guī)范,人手不夠等問題,在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們積極創(chuàng)造條件,克服種種困難,短時間內(nèi)做到文件規(guī)整、制度上墻;三是形成良好學(xué)習(xí)氛圍,提升科室人員素質(zhì)。我們從5月份開始每周五下午科室全體人員在一起學(xué)習(xí)案件,在案件中學(xué)習(xí)法律法規(guī)和各種政策,截至第三季度,局法制信訪科已完成年初下達的信息宣傳任務(wù)。

  三、工作中的一些問題

  一是法制培訓(xùn)工作還不夠全面。前三季度進行的法制培訓(xùn)工作基本上都是針對全局執(zhí)法人員進行的,全局性的培訓(xùn)不夠系統(tǒng);二是行政執(zhí)法的監(jiān)督力度不夠。局法制信訪科雖然負責(zé)全局法制工作,但在對局執(zhí)法人員的監(jiān)督工作中還是一片空白,基本處于盲區(qū);三是個別信訪案件由于多種原因致使其成為疑難案件,急需另辟蹊徑尋找化解矛盾的有效方法;四是受工作條件、辦公設(shè)施、人手不足等局限,科室前三季度基本都側(cè)重于信訪工作,致使其他工作不能齊頭并進。

  四、下一步工作打算

  (一)堅持完善科室學(xué)習(xí)制度,結(jié)合當(dāng)前我局開展的治理“慵懶散軟”活動,剖析工作中的不足,盡快改進工作方法和工作作風(fēng),樹立我局信訪工作的新面貌。

  (二)建立信訪案件網(wǎng)上辦理工作流程,順利實現(xiàn)與全國信訪信息系統(tǒng)的有效連接,促使信訪辦案更為及時便捷。

  (三)完善疑難案件多方協(xié)調(diào)機制。此舉在前三季度的實踐中已經(jīng)嘗試應(yīng)用,效果非常明顯,我們將進一步規(guī)范與完善多方協(xié)調(diào)機制,使得信訪疑難案件能夠及時有效地解決。

  (四)建立行政執(zhí)法監(jiān)督機制。我局對行政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為處于無力監(jiān)管狀態(tài),行政執(zhí)法中存在有不規(guī)范,不符合法律法規(guī)的情況,下一步,我們將積極爭取局黨組的支持,形成我局的行政執(zhí)法監(jiān)督機制。

  (五)建立行政執(zhí)法(處罰)先期法核備案制度,完善行政執(zhí)法(處罰)裁量權(quán)規(guī)范應(yīng)用機制。定期舉辦內(nèi)部執(zhí)法案件評卷活動,舉辦內(nèi)部涉法崗位人員的業(yè)務(wù)知識比武競賽活動。進一步加強對規(guī)范性文件、重大行政決策的法核備案工作。

第三季度工作總結(jié)7

  20xx年的第3個季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,起筆間思討自我這3個月來所做的工作,心里頗有幾分感觸。我是20xx年x月xx日,才有幸加入xx,成為銷售部的一名員工,在此之前自我從未正式從事過汽車銷售工作,對汽車知識也比較模糊。透過這半年來對銷售工作的學(xué)習(xí)及和企業(yè)文化的磨合,我深切的感受到了自我有所提高,同時也感覺自身還存在許多問題,工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去,展現(xiàn)未來我覺得第3季度收獲還是不少的。以下是我的幾點總結(jié):

  一、第3季度工作總結(jié)

  1、銷售任務(wù)完成狀況:

  1)第3季度轎車部共銷售282臺,我個人銷售115臺,其中賽豹19臺,路寶15臺,賽馬21臺,占轎車部總數(shù)的18%。

  2)結(jié)合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到xx飛值班,在那邊我一共接待113個有效客戶,其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個重要打擊。

  2、銷售工作總結(jié)、:

  1)入職感言。

  在銷售崗位上,首先我要提到兩個人一個是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,我要十分感激他們倆人在工作上對我的幫忙。我在接觸汽車銷售時,對汽車知識和銷售知識十分缺乏,我的工作能夠說是很難入手的。前兩個月,我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進行客戶談判、客戶狀況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或比較車型優(yōu)勢比較的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫忙,還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中開展工作,整個學(xué)習(xí)的過程,能夠說完全是兩個領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。

  2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。

  銷售員的一天就應(yīng)從清晨睜開第一眼開始,每一天早上我都會從自我定的歡快激進的鬧中醒來,然后以精神充沛、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。

  3)重點客戶的開展。

  我在那里想說一下:我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,僅有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。

  4)自我工作中的不足:

  在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自我銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自我的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并用心學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,盡快提高自我的銷售技能。

第三季度工作總結(jié)8

  這三季度以來,在機關(guān)事務(wù)管理局的指導(dǎo)下,在接待中心李主任的具體領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞工作中心,切實履行服務(wù)職責(zé),制造性地開展接待工作,得到了多數(shù)客人和同事以及各位領(lǐng)導(dǎo)的全都好評,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。同時,個人也在不同方面取得了肯定的成績,主要體現(xiàn)在一下幾個方面,下面作工作總?cè)缦拢?/p>

  一、提高認識

  酒店行業(yè)作為一項服務(wù)工作,本質(zhì)就是為來賓供應(yīng)優(yōu)質(zhì)舒適的餐飲、休息環(huán)境。而前臺接待工作則為工作的首要環(huán)節(jié),也代表著酒店的第一印象。前臺服務(wù)人員必需高度認識工作的重要性,始終堅持“來賓至上,服務(wù)第一”和“讓客人完全滿足”的服務(wù)宗旨,始終面帶微笑,仔細謙和地接待各方來客。只有從思想上不斷提高對前臺工作的重要性認識,才能做好前臺工作,只有立足本職工作,注重每個服務(wù)環(huán)節(jié),才能保證各項工作的有序健康開展。

  二、扎實工作

  本人對待工作勤懇扎實,嚴(yán)格根據(jù)關(guān)于前臺工作的各項規(guī)定和要求,仔細履行前臺服務(wù)職責(zé),主動主動開展各項工作。在工作期間,本人按時值班,從無遲到早退,保證了接待中心的正常營業(yè)秩序。對待客人能夠禮貌熱忱,友善微笑,對提出問題和建議能夠耐煩解答和虛心接受,并準(zhǔn)時與相關(guān)單位主動協(xié)調(diào)和解決,妥當(dāng)處理大大小小的客人投訴,得到了廣闊客人的好評。在對待同事方面,能夠做到團互助,友善和諧,妥當(dāng)處理好個人生活上的各種問題。

  三、加強學(xué)習(xí)

  扎實工作的同時,本人堅持對各項文化學(xué)問的學(xué)習(xí),主要在酒店管理、法律、會計等方面的進行了系統(tǒng)深化的學(xué)習(xí)。一個人學(xué)習(xí)力量多大,就能決定走多遠。只有不斷的學(xué)習(xí)各方面的只是,才能在工作主動性、創(chuàng)新性上有所提高,才能適應(yīng)不斷改變進展的酒店行業(yè)。

  當(dāng)然,在總成績的同時,本人也存在一些缺點,如全局意識和主動主動行還不夠強,有待下一步重點提高。

  總之,在20__年的歲末,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和關(guān)心下,取得了一些成績,但面對新狀況新問題,還需站在新的起點上,迎接新的困難和挑戰(zhàn),再接再厲,連續(xù)仔細履行工作職責(zé),不斷提高業(yè)務(wù)水平,制造性地開展工作,為接待中心的全面進展貢獻自己的光和熱。

第三季度工作總結(jié)9

  20xx年第三季度也已經(jīng)過去了,在本季度中,我積極完成上級交給的任務(wù),與團隊成員配合默契,融入團隊,認真學(xué)習(xí),攻克難關(guān),讓自己更進一步。

  這一季度,繼續(xù)參與了XX項目的開發(fā),主要負責(zé)了開發(fā)的模塊有:手術(shù)管理系統(tǒng)—手術(shù)排成,門診病歷—打印門診病歷(門診病歷,西藥處方單,檢查檢驗申請單,自費同意書,診斷同意書),接收HL7消息保存本地數(shù)據(jù)庫功能,電子病歷生成任務(wù)發(fā)送到任務(wù)記錄,門診急診部分電子病歷任務(wù)發(fā)送給集成平臺,門急診平臺消息接收集成平臺消息并操作電子病歷系統(tǒng),急診留觀住院(臨時醫(yī)囑。長期醫(yī)囑)展開,實時消息提醒功能

  在x月份,我們?nèi)XX醫(yī)院實地了解了一下醫(yī)院現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程,了解了現(xiàn)有XXX電子病歷系統(tǒng)XXX醫(yī)院使用情況。1、門診病人:掛號,導(dǎo)醫(yī)臺,病人排隊,病人看診,門診醫(yī)生書寫初診病歷,開立醫(yī)囑,病人收費,取藥等業(yè)務(wù),2、急診病人:病人檢傷,掛號,病人看診,急診醫(yī)生開立檢驗/檢查醫(yī)囑,病人檢驗檢測,病人復(fù)診,開立藥品醫(yī)囑,病人收費,取藥等流程。3、醫(yī)院病人:預(yù)約住院預(yù)分配床位,病人預(yù)付費,病人入院護士分配床位,主治醫(yī)生書寫入院記錄,病程記錄,開立醫(yī)囑等業(yè)務(wù)。對我們在以后的系統(tǒng)開發(fā)中有很大的幫助。

第三季度工作總結(jié)10

  三季度,在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,建安公司認真學(xué)習(xí)貫徹落實集團公司和上級部門安全生產(chǎn)文件和安全會議精神,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全為自己,安全為大家”的安全理念積極開展各項安全工作,切實將安全工作當(dāng)做頭等大事來抓,實現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運行,F(xiàn)將三季度的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

  一、貫徹落實集團安全指導(dǎo)思想,安全目標(biāo),認真領(lǐng)會了文件精神

  項目部通過開會學(xué)習(xí),文件發(fā)放等多種形式對文件按計劃進行了宣傳、貫徹、落實。對新人員經(jīng)行了《安全生產(chǎn)管理條例》《安全管理制度》等相關(guān)知識培訓(xùn)。做到了教育培訓(xùn)教育有計劃,有方案,有考核。提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。安全是頭等大事,我部會繼續(xù)把質(zhì)量安全作為項目建設(shè)的核心,時刻保持如履薄冰如坐針氈的憂患意識,克服麻痹心理,把安全工作落到實處。

  二、加強安全生產(chǎn)管理,排查安全隱患

  1、每月對各個在建工程進行不定期的聯(lián)檢聯(lián)評活動,先后下發(fā)整改通知單共計16份,查出各類安全隱患94條,其中施工用電隱患26條;施工機具隱患6條;文明施工缺陷4條;三寶四口隱患24條;塔吊隱患10條;腳手架隱患21條;安全內(nèi)業(yè)

  資料缺陷3條;整改復(fù)查完成率100%,復(fù)查合格率100%。

  2、對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患,除下發(fā)隱患整改通知單外,制定措施進行管控,并重大危險源監(jiān)控情況進行抽查,讓危險源始終處于受控狀態(tài)。

  通過上述兩項措施,有效的規(guī)范了現(xiàn)場安全操作行為,如根據(jù)規(guī)定使用規(guī)范架桿、架扣,按規(guī)范搭設(shè)腳手架,張掛安全網(wǎng)及安全兜網(wǎng),高空作業(yè)系掛安全帶;防止高空墜落,嚴(yán)格按照相關(guān)機械操作規(guī)程操作機械設(shè)備,加強機械設(shè)備的維修和保養(yǎng),并建立檢查維修臺帳;嚴(yán)格按三相五線制、三級配電兩級保護和“一機一箱一漏一閘”的規(guī)定要求進行供電。

  三、組織開展三體四標(biāo)管理體系內(nèi)外審工作

  1、為驗證公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體四標(biāo)管理體系的符合性、有效性,尋找三體系改進的機會和方向,驗證管理體系是否具備外部審核的條件,8月30日至9月2日,由我公司7名體系內(nèi)審員組成的體系內(nèi)審組,對公司各部門及施工現(xiàn)場進行了從安全管理、風(fēng)險評估與控制、應(yīng)急與事故管理、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)管理、職業(yè)健康系統(tǒng)、能力要求與培訓(xùn)、檢查與審核9個單元第二次內(nèi)部審核工作。9月8日對內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的不符合項進行了驗證關(guān)閉。9月10日,又針對管理體系運行情況進行了管理評審。從驗證情況看,內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的問題得到了全面而有效的整治,效果良好。目前,已經(jīng)具備了迎接外審的條件。

  四、加強培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)

  三季度共完成各類安全技術(shù)培訓(xùn),48人次。其中參加特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)班2個班次,培訓(xùn)人員28人次。參加建筑三類人員培訓(xùn)班2次,培訓(xùn)人員20人次,培訓(xùn)合格率100%。

  五、四季度工作安排

  (一)繼續(xù)加強職工安全教育,制定防范風(fēng)險措施

  1、強化宣傳教育,排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法,就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責(zé)任。為此,我們采用多種方法、多種形式,堅持對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會、每周的工作例會、班前班后會學(xué)習(xí)事故案例,并及時傳達學(xué)習(xí)公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度,以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。

  2、根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定防范措施,確保風(fēng)險辨識不留死角,安全確認準(zhǔn)確到位,防止形式主義。要加強思想發(fā)動和監(jiān)督檢查,讓所有職工能夠自覺遵章作業(yè),自覺辨識作業(yè)環(huán)境以及各個工序環(huán)節(jié)的風(fēng)險因素,確保所有作業(yè)場所的人員安全、環(huán)境安全。

 。ǘ┘哟蟋F(xiàn)場檢查管理力度

  1、堅持每月不定期的聯(lián)檢聯(lián)評安全檢查制度。冬季施工做好防凍、防滑、防火!按汗(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。通過檢查提高項目部的安全生產(chǎn)

  管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護和管理水平,做到小的安全隱患不漏掉,大的安全隱患不放過,重大安全隱患要立即停工整改,保證施工安全,促進項目創(chuàng)建安全文明達標(biāo)工地。

  2、認真貫徹安全生產(chǎn)“嚴(yán)抓嚴(yán)管”的要求,嚴(yán)厲打擊違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為,加大對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的經(jīng)濟處罰力度,促進安全生產(chǎn)管理工作。

  3、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理。重點抓好模板工程、腳手架搭設(shè)、高處作業(yè)、塔吊拆裝、特種設(shè)備作業(yè)、施工用電等專項治理工作,根據(jù)實際制定具體方案和措施,突出重點,分類管理,嚴(yán)格監(jiān)控,防止重、特大事故發(fā)生。

  4、進入冬季施工,影響施工危險因素較多,針對實際情況,我部認真做好現(xiàn)場施工人員的安全教育,開展相應(yīng)的培訓(xùn),針對冬季用電、防火安全、冬季施工方案落實等環(huán)節(jié)入手,搞好現(xiàn)場安全管理。要高度重視隱患治理工作,進一步強化治理措施,隱患治理要認真分析,做到舉一反三,確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。

  二〇XX年十月十五日

第三季度工作總結(jié)11

  20xx年第三季度,區(qū)總工會緊緊圍繞年度工作計劃的總體安排,突出抓好了如下幾項工作:

  一、深入開展非公企業(yè)工會組建和異地務(wù)工人員入會工作。第三季度新增工會組織3家,新增會員572人。

  二、深入基層,密切聯(lián)系職工群眾。先后走訪企業(yè)17家、村居6個、工地5個,走訪職工83人和貧困戶32戶,接待來訪51人次,調(diào)處信訪案件15宗。

  三、廣泛開展普法宣傳教育活動。先后舉辦普法宣傳活動5場,發(fā)布信息7條,發(fā)放各種宣傳資料10000余份。

  四、用心做好服務(wù)工作。一是開展送清涼和中秋送月活動,為30家企業(yè)和6個建設(shè)工地的15000名異地務(wù)工人員送出清涼飲料、月餅等慰問品價值41.3萬元;二是舉辦相親交友活動3次,為400多名單身青年提供交友機會;三是舉辦親子活動6次,吸引了600多名職工及其子女參加。

  五、深入開展送文化進企業(yè)、進社區(qū)活動。一是開展“情系外來工”活動,先后在偉民廣場等地舉辦慰問演出2場,惠及異地務(wù)工人員20xx多人;二是開展文藝骨干培訓(xùn)活動,先后組建文藝社團4家,舉辦各種舞蹈培訓(xùn)班5期,吸引了250多名職工參加。

  六、大力開展精準(zhǔn)幫扶,為23戶遇到特殊困難的職工家庭提供及時救助,發(fā)放救助金33.498253萬元。

  七、深入開展勞模創(chuàng)新工作室、愛心小屋創(chuàng)建活動。先后組織20多名基層工會主席外出參觀學(xué)習(xí),并在6家條件成熟的企業(yè)建起了勞模創(chuàng)新工作室和愛心小屋。

  八、積極開展豐富多彩的文體活動。先后舉辦籃球、羽毛球、乒乓球等各種比賽活動76場;舉辦“xx工友大家樂”、“工友K歌”等活動17場。

第三季度工作總結(jié)12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  按照會議安排,我謹就公寓、食堂前一段的工作做以簡要回顧與總結(jié),不足之處,請各位批評指正。

  一、學(xué)生公寓工作。

  一是精心準(zhǔn)備,細致謀劃,利用暑假期間高質(zhì)量完成了學(xué)生公寓的迎新籌備工作。期間拆除危床143套,重新安裝加固鐵床405套,搬運更換床墊子1800張,有力地改善了新生的住宿條件,有效地提升了學(xué)生住宿的安全系數(shù)。開學(xué)至今,沒有發(fā)生一起因床鋪質(zhì)量問題而造成的人員安全事故。同時,公寓中心加班加點,僅用5天的時間完成了新生寢室分配方案編制工作,為新生順利入住公寓奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是完成了學(xué)生八公寓水房、廁所及地面等維修改造工作,徹底解決了八公寓上述場所跑、冒污水及下水不暢等老大難問題。三是通力配合施工方高標(biāo)準(zhǔn)完成了八、九、十一公寓的屋面防水維修工作。四是完成了4400平方米的寢室內(nèi)墻粉刷工作任務(wù),有力地凈化了寢室環(huán)境。五是完成了五、八公寓白鋼框架玻璃進戶門的改造工作,提升了兩幢公寓的安全系數(shù)并在采暖期起到了良好的保溫作用。六是為學(xué)生五、十三公寓安裝了涼衣架,徹底解決了學(xué)生涼衣、被難的實際問題。七是完成九、十公寓雨搭鋁塑板的維修改造工作。改善了上述兩幢公寓觀瞻效果。八是按照后勤處領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極協(xié)調(diào)建委等工作部門,完成了西校區(qū)十幢學(xué)生公寓的外墻粉刷工作。至此,由市政府無償支持的學(xué)生公寓暖房子工程圓滿結(jié)束。經(jīng)測算,此項工程總計造價為301萬元。對學(xué)生公寓的規(guī)范化建設(shè)工作起到了積極的促進作用。九是圓滿完成了新生入住公寓的接待工作。由于今年新生人數(shù)多,公寓床位相對非常緊張,特別是東校一公寓和西校區(qū)公寓情況更為嚴(yán)重。面臨困難,公寓中心全體管理人員集思廣益,充分發(fā)揮主觀能動性,適時完善了寢室分配方案,積極與各系溝通,靈活化解各種矛盾,圓滿順利地完成了接待任務(wù)。十是加強學(xué)生公寓安全管理,切實開展“三檢一!被顒,適時與學(xué)生處、保衛(wèi)處聯(lián)合檢查學(xué)生公寓的安全隱患。特別是在開展安全大檢查行動期間,公寓中心每天堅持常規(guī)安全檢查,每周堅持一次消防設(shè)施使用情況大排查,每月堅持一次后勤、學(xué)生、保衛(wèi)三部聯(lián)合大檢查。有效地杜絕了各類安全隱患事故的發(fā)生,為創(chuàng)建平安公寓奠定了堅實的基礎(chǔ)。在此期間,學(xué)生公寓還有效開展了弟子規(guī)學(xué)習(xí)等文化活動。目前一種文明向上、安全穩(wěn)定、井然有序的文化風(fēng)氣正在公寓內(nèi)形成。一分耕耘一分收獲,今年九月份,在丹東市召開的吉林省高校后勤協(xié)會20xx年年會暨社會化改革十年表彰大會上,公寓中心的三、六公寓和十二、十三公寓被授予標(biāo)準(zhǔn)化公寓和陽光公寓的榮譽稱號。同時在十月份于延吉市召開的吉林省高校寓專會20xx年年會上,后勤處被寓專會吸收為副理事長單位,并對上述四幢公寓頒發(fā)了獎牌。這標(biāo)志公寓中心各項事業(yè)已取得了初步成效。實現(xiàn)了年初制定的將學(xué)生公寓打造成為省內(nèi)高校示范學(xué)生公寓的工作目標(biāo)。

  二、飲食工作。

  大家都知道,我院學(xué)生食堂是兩種體制并存,即有校管食堂,又有社會化食堂。因其建設(shè)年代相對久遠,其加工流程、操作間布局等已滿足不了新形勢下的需求,存有一定的安全隱患。面對困難與問題,后勤管理處多方謀劃,積極向?qū)W院爭取扶持政策,于今年暑期采取學(xué)院投一部分,后勤籌一部分的方式,對二食堂進行了維修改造,使二食堂在開學(xué)后以全新的面貌展現(xiàn)在廣大師生員工面前。期間,一是建立健全各項規(guī)章制度,建立以院長為第一責(zé)任人的食品安全責(zé)任制,完善了食品安全管理組織機構(gòu),制定了食品安全應(yīng)急預(yù)案和報告制度。同時將食堂從業(yè)人員的身份信息及健康培訓(xùn)證明公示上墻。二是加強從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,開學(xué)以來,先后三次組織全體從業(yè)人員進行食品安全培訓(xùn),并將培知識打印成冊,人手一份。三是加大投入,消除因硬件不足而帶來的食品安全隱患。期間,投入10余萬購置并安裝使用了食品留樣柜、熱風(fēng)高溫消毒機、防毒玻璃罩、自動監(jiān)控攝像裝置等設(shè)備。有力地提升了食品安全系數(shù)。四是利用暑假期投入20余萬元對學(xué)生二食堂的倉庫、粗加工間、各檔口操作間、備餐間等部位進行了封閉改造,使二食堂的食品加工流程更趨于合理化,有效地消除了各類隱患。同時也極大地改善了學(xué)生的就餐環(huán)境。五是與從業(yè)人員簽訂了《防火、防盜、防毒》責(zé)任狀和《食品安全責(zé)任書》,有效地提高了從業(yè)人員的責(zé)任意識和安全意識。切實將責(zé)任追究制度落到了實處。六是先后三次接受當(dāng)?shù)厥潮O(jiān)部門的安全檢查。食監(jiān)部門通過檢查對我院的食品安全工作給予了充分肯定。經(jīng)過量化打分,現(xiàn)場給二食堂頒發(fā)了食品安全量化管理A級單位證牌。并組織當(dāng)?shù)亟逃、電視臺等單位對二食堂進行了現(xiàn)場采訪并作了專題報道。七是重點對食材采購、倉儲、食品加工、出售、留樣及餐具洗消等環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格管理與檢查。并嚴(yán)禁食堂濫用食品添加劑,不提倡基本伙大灶加工豆角等易發(fā)事故食品。嚴(yán)格要求食堂認真執(zhí)行采購索證,洗消、留樣登記等制度。八是強化了信息報告制度,檢查工作做到有記錄,報告及時,整改措施得力。一旦遇有突發(fā)事件,要求任何人不得任何理由瞞報、遲報、謊報。必要時可越級上報。九是11月10日,接受了省教育廳、衛(wèi)生廳的聯(lián)合大檢查。檢查組成員一行七人于當(dāng)日下午來到我院后分別對食品安全及飲用水安全工作進行了全面、細致的檢查。在信息反饋會議上,檢查組對我院的食品安全工作總體上給予了肯定,特別是對學(xué)生二食堂前一段時間的整改工作給予了充分肯定。同時,對存在的細節(jié)問題也提出了中肯的指導(dǎo)意見。這對飲食中心今后進一步做好食品安全工作提供了權(quán)威性的依據(jù)。更加明確了飲食中心今后食品安全工作的努力方向。十是通過系列大檢查行動,有力促動了飲食中心食品安全管理工作,同時,也進一步提高了各級領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,這對強化食品安全管理進而開創(chuàng)校辦食堂與社會化食堂共同改進,共同進步的安全穩(wěn)定局面起到了積極的促進作用。

  三、存在的問題。

  上述工作成績的取得,得益于全體同仁的辛勤努力,更得益于后勤處的正確領(lǐng)導(dǎo)。但在取得成績的同時,一種驕傲、自滿、唯我獨行的情緒也在悄然滋生。導(dǎo)致近期工作出現(xiàn)懶散現(xiàn)象。認為工作到位了,可以松口氣了。各位同仁,這種思想的滋生,通俗點講會誤工作,對自己、對集體都是不負責(zé)任的。鄭重其事地講,這會影響后勤處來之不易的安全穩(wěn)定的大好局面。

  同志們,還有一個半月就到寒假了。這45天,是鞏固20xx年工作成果在關(guān)鍵節(jié)點上具有重要意義的45天,為此,在這里我僅提出倡議,在后勤處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,再大干45天,我們一定會在十一五開局之年取得豐碩的工作成果!

第三季度工作總結(jié)13

  一、安全基本情況

  1、安全績效:三季度公司杜絕了各類事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。

  2、安全檢查:三季度公司共組織了安全檢查24次,共查出各類隱患問題146條。整改隱患143條,整改率達到了98。對查出的較大安全隱患立即下達了安全監(jiān)察指令。對有安全威脅的采掘工作面都及時停止作業(yè),限期整改,公司并到期復(fù)查。

  3、安全罰款:對較大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司文件規(guī)定當(dāng)即進行了處罰,共計罰款3200元。

  4、7月和8月開展“三大行動”專項檢查12次。5、8月份順利通過省局組織的安全培訓(xùn)執(zhí)法大檢查。

  二、安全工作成效

  公司的安全工作始終堅持以安全監(jiān)管為中心,以防治瓦斯、防治水為重點,以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

  1、認真做好重要時段的安全生產(chǎn)工作。

  抓好了各煤礦“雙搶”、“中元節(jié)”、中秋節(jié)期間的安全管理和各項安全措施的落實工作,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,措施到位。對檢查出的問題跟蹤落實整改,切實保證了農(nóng)忙、節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)。2、開展安全活動,促進安全生產(chǎn)。

  按照公司年初的安排和部署,三季度深入開展了《鞏固上半年的安全生產(chǎn)成果,打好三季度安全生產(chǎn)主攻戰(zhàn)》的安全競賽活動,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,有活動主題、競賽目標(biāo)、嚴(yán)明要求。各礦都進行了廣泛地宣傳發(fā)動。通過競賽活動的開展,各礦都加強了瓦斯治理、現(xiàn)場管理、頂板管理、防治水管理、機電運輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過大家的努力工作,競賽活動均取得了完滿成功,達到了預(yù)定目標(biāo),為四季度安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  根據(jù)市局“三大行動”實施方案,7月和8月為全面整治階段。7月和8月是正值高溫、主汛期,為進一步加強煤礦安全生產(chǎn),杜絕事故的發(fā)生,按照查大隱患、防大事故的要求,公司全面排查治理了各礦井安全隱患。宏威煤礦、杉橋煤礦也各自對照方案,按照市局制定的企業(yè)8個自檢表進行了查漏補缺,自我驗收。

  3、認真開展安全檢查和隱患整改工作。

  安全監(jiān)管是公司安全工作的重點。公司每周對已經(jīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的宏威煤礦和杉橋煤礦定期進行了安全檢查和開展“一通三防”、“機電運輸”、“頂板管理”、“防治水”等專項檢查。深入現(xiàn)場,重點查處現(xiàn)場基礎(chǔ)管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰分管誰負責(zé)、誰

  主管誰負責(zé)、誰簽字誰負責(zé)”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。三季度公司共組織了安全檢查24次,共查出各類隱患問題146條,整改隱患143條,整改率達到了98。對有安全威脅的采掘工作面當(dāng)場停止作業(yè),采取措施處理隱患。7月10日公司在宏威煤礦安全檢查時,發(fā)現(xiàn)-270水平采煤一隊工程質(zhì)量差,亂采亂挖,控頂距遠,立即停止了作業(yè);9月22日公司在杉橋煤礦安全檢查時,發(fā)現(xiàn)-220水平北八石門上平巷掘進未進行探放水工作,責(zé)令立即停止作業(yè)。同時,加大了對“三違”人員的查處力度,三季度共查處“三違”人員6人,罰款3200元,有效杜絕了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn)的順利進行,進一步夯實了公司安全基礎(chǔ)工作。

  4、強化安全培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。

  7月底,公司按照上級要求,成立了安全培訓(xùn)管理科,制定了安全培訓(xùn)規(guī)章制度和20xx年度安全教育培訓(xùn)計劃。

  (1)7月27-29日公司安全生產(chǎn)管理人員和杉橋煤礦、宏威煤礦安全生產(chǎn)管理人員在市煤炭干校參加安全資格證培訓(xùn)。

  (2)8月10-12日公司領(lǐng)導(dǎo)在煤炭干校安全資格證培訓(xùn)。

 。3)8月5-8日杉橋煤礦安全副礦長、宏威煤礦防突副礦長二人在長沙安培中心聽取日本專家講課。

  5、加強應(yīng)急管理,提高礦井抗災(zāi)害能力

  為增強煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援能力,規(guī)范煤礦企業(yè)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,認真做好事故后的應(yīng)急處理工作,做到應(yīng)急行動協(xié)調(diào)一致,維護社會穩(wěn)定,保證遇險人員得到及時有效的救助,進一步增強應(yīng)

  對和防范煤礦安全生產(chǎn)事故風(fēng)險和事故災(zāi)難的能力,保障企業(yè)員工和公眾的生命安全,有效地控制和處理煤礦事故,最大限度地減少煤礦事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。公司在8月和9月已編制了《衡陽市龍翔礦業(yè)管理有限公司煤礦綜合應(yīng)急預(yù)案編制指南》、《衡陽市龍翔礦業(yè)管理有限公司煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制指南》、《衡陽市龍翔礦業(yè)管理有限公司煤礦水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案編制指南》。

  三、存在問題和不足

  三季度,公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn),職工的安全素質(zhì)和安全意識也較高,各礦確保了安全生產(chǎn),為四季度打下了良好的基礎(chǔ)。但在安全生產(chǎn)過程中也暴露了一些問題,存在很多薄弱環(huán)節(jié)和不安全因素。

  1、工程質(zhì)量低劣。

  宏威煤礦的-270水平采煤一隊、-250水平采煤二隊、杉橋煤礦的-220水平北八石門煤巷掘進工作面工程質(zhì)量和頂板管理離安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距。掘進巷道存在支距超遠、材質(zhì)過小、空棚空幫、背幫背頂不嚴(yán)等問題;作業(yè)規(guī)程不能執(zhí)行到位;現(xiàn)場工程質(zhì)量管理不嚴(yán)。

  2、瓦斯管理不到位。

 。1)瓦斯管理機構(gòu)雖然建立了但還不健全,未配齊相關(guān)專業(yè)人員。

 。2)礦井瓦斯檢查員數(shù)量配備不足,隊伍老化,不能滿足要求。有突出危險的采掘工作面和瓦斯涌出量較大、變化異常的采掘工作面沒有固定專職瓦斯檢查員經(jīng)常檢查瓦斯。

  (3)個別瓦斯檢查員責(zé)任性不強,攜帶不合格瓦檢儀下井,存在出早班、空班漏檢、弄虛作假的現(xiàn)象。

  (4)甲烷傳感器數(shù)量不足,作業(yè)地點未按要求懸掛,不能有效監(jiān)控瓦斯變化情況。

  (5)瓦斯超限現(xiàn)象偶爾發(fā)生,極個別工作面存在瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。

 。6)井下個別工作面存在微風(fēng)、不合理串聯(lián)風(fēng)冒險作業(yè)的現(xiàn)象。

 。7)未嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度和盲巷管理檢查制度。

 。8)班組長以上管理人員未全部攜帶便攜式瓦檢儀下井。

  3、瓦斯抽采、防突措施未落實到位。

 。1)宏威煤礦雖有瓦斯抽采系統(tǒng),但抽放鉆場設(shè)計不合理,鉆孔施工不合要求,抽采不正常、不達標(biāo)。

  (2)宏威煤礦未建立瓦斯抽采和防突專業(yè)工程隊伍,具體負責(zé)礦井瓦斯抽采、防突工程施工工作;局部瓦斯排放工作未全部到位。

 。3)宏威煤礦二個“四位一體”的綜合防突措施未到位。預(yù)測預(yù)報不及時,效果檢驗不規(guī)范,煤掘工作面未實行放出班炮還在使用手鎬落煤作業(yè)。

  4、“六大系統(tǒng)”不夠完善。

 。1)宏威、杉橋二個生產(chǎn)礦井雖裝備了安全監(jiān)控系統(tǒng),但未成立專門的監(jiān)控管理隊伍,監(jiān)控設(shè)備沒有專人維護。監(jiān)控系統(tǒng)的管理制度不健全,相關(guān)的圖紙、資料不齊,系統(tǒng)的安裝、使用和管理不符合規(guī)定。

 。2)傳感器種類不全、數(shù)量不足或懸掛位置不合理。

 。3)安全監(jiān)控設(shè)備未按照規(guī)定定期進行調(diào)試、校正,井下傳感器

  發(fā)生故障未及時得到處理。

 。4)井下讀卡器分布太少,人員定位系統(tǒng)不能監(jiān)控井下作業(yè)人員的分布情況。

 。5)杉橋煤礦避難硐室還在建設(shè)中,通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)“三條生命線”未真正按照要求縛設(shè)至工作面。有的工作面風(fēng)、水管無風(fēng)無水,只用于擺設(shè)。

  5、隱患排查治理不夠重視。

 。1)對工作面一般隱患沒有當(dāng)班及時處理,仍至遺留幾個班,給安全生產(chǎn)帶來隱患。

 。2)對上級、公司安全檢查提出的隱患整改有的是一拖再拖,隱患整改力度不大,不及時、不徹底。

  (3)對一些重大安全隱患沒有制定可行措施,安排專人把關(guān)整改。

  6、職工違章現(xiàn)象嚴(yán)重。

 。1)宏威煤礦井下部分職工上班打赤膊,自救器不隨身攜帶;職工出班時擠搶人車,人車嚴(yán)重超員;職工離崗現(xiàn)象普遍。

 。2)杉橋煤礦井下部分職工上班打赤膊,自救器不隨身攜帶;井下放炮未執(zhí)行“一炮三檢”和三人連鎖放炮制;放炮母線明接頭、裸露現(xiàn)象嚴(yán)重。

第三季度工作總結(jié)14

 三季度以來,辦公室工作在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、各業(yè)務(wù)科室的大力支持下,緊緊圍繞全局中心工作,充分發(fā)揮參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、督促督辦、后勤保障的作用,在管理事務(wù)、參與政務(wù)、搞好服務(wù)方面取得了一定的成績。主要工作體現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、內(nèi)部管理規(guī)范有序,日常工作正常運轉(zhuǎn)

  一是認真做好文秘工作。做好各類公文函電的起草工作,嚴(yán)格審核行文,確保行文質(zhì)量,努力提高質(zhì)量和效率;認真做好各級各部門的來文件登記、送閱、督辦、處理等工作,對急需辦理的來文,及時送主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)閱批,及時送達并督促相關(guān)科室辦理,確保政令暢通,工作落到實處。

  二是進一步做好宣傳報道工作。辦公室對社會救助工作中的新動態(tài)、新政策以及有價值的新聞線索,尤其是涉及民生的重點工作及時進行報道,本著實事求是的原則,編制成簡報、信息、新聞等方式及時向市民政局、黃石日報、今日大冶、湖北民政網(wǎng)、湖北省最低生活保障辦公室網(wǎng)等部門報送。三季度共報信息7條,其中被各級新聞媒體采用的共7條,其中《黃石日報》采用4次;《今日大冶》采用2次;《湖北民政網(wǎng)》首頁采用2次,縣市信息采用4次;《湖北省最低生活保障辦公室》采用3次;《楚天時報》采用2次。較好的宣傳了我市社會救助工作的最新動態(tài)和重要新聞,進一步提升了社會救助工作的影響力。

  三是認真做好財產(chǎn)登記。對本單位所有固定資產(chǎn)做到有登記、有數(shù)目、有專人管理,大宗物資采購有審批。

  四是加強后勤保障。進一步做好公務(wù)接待和食堂管理。我們秉著熱情、節(jié)約、做到的原則,進一步規(guī)范了食堂的原料采購、客餐接待等工作。

  二、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,做好信訪維穩(wěn)、社會治安綜合整理和整治工作以及人口和計劃生育工作

  這三項工作事關(guān)我局的發(fā)展與穩(wěn)定,處于全局工作的重中之重的地位。

  按照《信訪工作條例》,認真做好各類來信來訪的登記、分類、辦理、答復(fù)等工作,在辦理的過程中,首先由科室提出書面答復(fù)意見,再由分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)審簽后給予答復(fù),做到信訪工作件件有著落、事事有回音。三季度,我們回復(fù)了黃石市政協(xié)進萬家以及市“三萬”活動領(lǐng)導(dǎo)小組信訪回復(fù)2個,其他信訪 個,接待來訪 余人次。通過辦理來信和接訪工作解決遺留問題1個。

  通過全體干部職工的齊抓共管,我局的綜治工作取得了顯著的成效,綜治基層基礎(chǔ)工作有明顯提高,營造了防范措施健全、治安管理規(guī)范、案件發(fā)生全無,治安秩序良好的治安環(huán)境,為我市社會穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻。

  同時我局認真落實計劃生育措施和查環(huán)查孕工作。根據(jù)市計生局要求,育齡婦女全部落實了計劃生育措施和查環(huán)查孕工作,無違反計劃生育現(xiàn)象,三查四術(shù)率達到了100%。

  三、思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動成效顯著

  根據(jù)市民政局《關(guān)于在全市民政系統(tǒng)干部職工中集中開展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動實施方案》要求和全市民政系統(tǒng)紀(jì)律作風(fēng)整頓動員會議部署安排,我局從7月24日至9月20日利用兩個月的時間,認真組織機關(guān)干部扎實開展了低保局機關(guān)干部思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動。結(jié)合實際制定了《大冶市最低生活保障局集中開展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動實施方案》和安排表,并按照安排表要求,組織我局干部職工采取集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式,先后學(xué)習(xí)了思想政治方面的內(nèi)容。并組織全局干部職工撰寫學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得、整改措施等學(xué)習(xí)材料。同時組織開展了意見征求活動和召開民主生活會,通過開展批評與自我批評,對局領(lǐng)導(dǎo)班子和科室負責(zé)人存在的問題進行分析自查,形成了自查報告。通過開展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動,使全體干部職工的素質(zhì)得到明顯提高,工作熱情分外高漲,紀(jì)律觀念進一步加強,工作效率進一步提高,服務(wù)意識更加強烈,進一步樹立了社會救助工作者的良好形象,為20xx年目標(biāo)考核任務(wù)的順利完成打下了堅實的思想基礎(chǔ)。

  四、社會救助宣傳月成效顯著

  我局于9月份開展社會救助宣傳月活動,結(jié)合我局工作實際,辦公室對宣傳月進行了認真部署和安排,制定切實可行的宣傳方案,同時積極做好協(xié)調(diào)、配合工作。一是做好各類宣傳材料的起草、審核、印刷工作;二是協(xié)助大冶電視臺開展好電視宣傳。我辦公室成員認真培訓(xùn)記者做好電視視頻采集和相關(guān)文字材料的傳達工作;三是報刊宣傳資料的準(zhǔn)備。我局通過開展社會救助政策宣傳知識問答,宣傳社會救助工作的重要意義以及社會救助各項政策法規(guī)。三是網(wǎng)絡(luò)宣傳。辦公室積極籌備和建設(shè)社會救助網(wǎng),并如期開通大冶社會救助網(wǎng),通過網(wǎng)站長期宣傳我市社會救助工作動態(tài)、各項政策法規(guī)、救助指南等。四是協(xié)助東岳、開發(fā)區(qū)民政辦開展站臺宣傳,對全市廣大人民群眾進行社會救助政策宣傳。通過多途徑、全方位的開展社會救助宣傳,使社會救助工作政策、法規(guī)家喻戶曉、深入人心。

  五、協(xié)助低?普J真做好城市低收入家庭認定工作 低保科由于工作繁重、業(yè)務(wù)多、人手手不足。

  辦公室在認真做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,協(xié)助低保科開展低收入家庭認定工作。嚴(yán)格按照冶政規(guī)[20xx]8號文件的要求開展低收入家庭認定工作,在我局和房產(chǎn)部門已做好低收入家庭的入戶核查、認定工作的基礎(chǔ)上,對申報上來的表格,我們進行

  嚴(yán)格的審核,對低保家庭的人口進行查詢,對低收入家庭的家庭收入進行嚴(yán)格把關(guān),在認真審核的基礎(chǔ)上進行低收入家庭認定。對經(jīng)認定符合條件的城市低收入家庭,建立詳實、準(zhǔn)確的家庭檔案,并發(fā)放大冶市低收入家庭認定證明。三季度共有80戶、271名低保對象申請廉租房;1016戶,3508名對象申請住房補貼,其中低保對象533戶、1742名;低收入家庭對象483戶、1766名。

  另外,通過組織我局干部職工參加行政執(zhí)法考試、建黨九十周年紅歌賽等活動,豐富了干部職工的業(yè)余生活、提高了全局干部職工的活動,增強了工作人員的凝聚力和向心力。

  六、工作中的反思及努力方向

  (一)進一步加強自身素質(zhì)建設(shè),不斷提高公文稿件質(zhì)量;增強辦公室成員的責(zé)任感,加強辦公室的管理,規(guī)范辦事程序,確保工作無差錯。

  (二)牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,做好單位的規(guī)章制度、政策的宣傳、解釋工作,增強工作的向心力、凝聚力和責(zé)任感。

  (三)進一步改進工作方法,克服因工作繁瑣而帶來的急躁情緒,為廣大干部職工提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  辦公室將繼續(xù)在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體干部職工的共同配合下,發(fā)揚成績,克服缺點,進一步加強工作的責(zé)任心和事業(yè)心,牢固樹立服務(wù)大局的意識,繼續(xù)發(fā)揚奉獻精神,求真務(wù)實,開拓進取,為我局的發(fā)展做出更好更大的貢獻。

第三季度工作總結(jié)15

  一、主要工作成效

 。ㄒ唬┩七M法律援助服務(wù)規(guī)范, 進一步提升法律援助服務(wù)質(zhì)量水平

  綜合運用同行案卷質(zhì)量評估、法官評價、受援人滿意度評價以及法律援助機構(gòu)網(wǎng)上監(jiān)控、庭審旁聽等措施對法律援助受理審批、案件承辦進行監(jiān)督, 推動服務(wù)質(zhì)量進一步提升。對照《全國刑事法律援助服務(wù)規(guī)范》、《全國民事行政法律援助服務(wù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定,對前期法律援助案卷進行檢查,查漏補缺,并對法律援助審批卷目錄進行適當(dāng)調(diào)整,提升了法律援助案卷的規(guī)范化水平。

 。ǘ┩七M“智慧法援”建設(shè),進一步提升法律援助信息化水平

  一是五大平臺打造“智慧法援”:通過浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、浙江法網(wǎng)、浙江法律援助微信公眾號、浙里辦APP、支付寶五大網(wǎng)絡(luò)平臺,便于當(dāng)事人通過網(wǎng)絡(luò)或者手機上線進行法律援助申請。二是進一步加強宣傳:針對“浙江省法律援助統(tǒng)一服務(wù)平臺”功能應(yīng)用,在縣法援援助中心,各法律援助站,張貼“浙里辦APP”宣傳畫冊、“浙江法律援助”微信公眾號,引導(dǎo)申請人通過網(wǎng)上、掌上申請法律援助。三是主動與公安、法院、檢察院對接,推進政法一體化辦案平臺法律援助協(xié)同應(yīng)用,目前公安局已通過政法一體化傳送通知類案件,法院、檢察院也正在籌備之中。

  (三)落實“應(yīng)援盡援”,推行法律援助全域通辦

  推進法律援助覆蓋至低收入群體工作,已將法律援助經(jīng)濟困難審查標(biāo)準(zhǔn)定為最低工資標(biāo)準(zhǔn)以下,在《法律援助條例》和《浙江省法律援助條例》規(guī)定的事項范圍基礎(chǔ)上,將軍人軍屬、七十歲以年老人、疫情防控一線的醫(yī)務(wù)人員提出法律援助申請,免予審查經(jīng)濟困難狀況,同時將多項與民生緊密相關(guān)的事項:行政訴訟、土地林權(quán)承包及流轉(zhuǎn)等納入法律援助事項范圍。

  與時同時,推進落實法律援助“最多跑一次”和“就近跑一次”,推行法律援助全域通辦。為方便經(jīng)濟困難公民就近就便提起法律援助申請,縣法律援助中心及各法律援助工作站,已推行全域通辦服務(wù);至本月17日,已指派兩起異地法院受理的法律援助案件,得到了群眾的好評。

  二、重點工作

 。ㄒ唬┥疃葍(yōu)化援助工作平臺。推進協(xié)同辦公,打造大數(shù)據(jù)共享、多維度便捷服務(wù)的法律援助平臺。今年,我縣法律援助中心入駐縣社會綜合治理服務(wù)中心辦公,整合后的法律援助中心辦公面積將達到800平方米,實現(xiàn)與人民調(diào)解、法院立案、信訪、“12345”平臺以及心理咨詢等在同一個平面聯(lián)合辦公、數(shù)據(jù)共享。屆時,我們將會把法律援助部分數(shù)據(jù)分享給“數(shù)據(jù)平臺”,同時也希望能依托該平臺提升法律援助當(dāng)事人信息核查效率(如低保信息、身份信息、婚姻關(guān)系等)。另外準(zhǔn)備通過與法律咨詢、矛盾調(diào)解以及法院的聯(lián)動,滿足群眾多元的權(quán)益保障需求,真正實現(xiàn)群眾法律服務(wù)“最多跑一次”。

 。ǘ┘哟蠓稍犖榻ㄔO(shè)力度。一方面,在法律援助資源配置方面盡量做好統(tǒng)籌,特別在落實工作站律師值班方面,由于我縣律師資源匱乏、數(shù)量不足,我們將積極運用好現(xiàn)有相關(guān)政策,挖掘潛力,提高政府購買服務(wù)的能力與水平。另一方面,加大法律援助隊伍指導(dǎo)培訓(xùn)力度。建立學(xué)習(xí)平臺,不斷適應(yīng)新時代法律人的需求。同時也希望市里能建立法律援助系統(tǒng)學(xué)習(xí)平臺,定期組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提升援助隊伍專業(yè)化水平。

  (三)建立行政訴訟法律援助工作機制.一方面將永嘉縣內(nèi)行政爭議引起的行政訴訟案件,當(dāng)事人因經(jīng)濟困難或者具有訴訟能力局限,且訴訟請求有一定事實和法律依據(jù)的,可以向法律援助機構(gòu)申請法律援助。另一方面,人民法院在審理行政訟訴案件過程中,認為當(dāng)事人訴訟能力較差,且訴訟請求具有一定事實和法律依據(jù),確有必要獲得法律援助的,在征得當(dāng)事人同意后,可向所在地同級法律援助機構(gòu)發(fā)出《給予法律援助建議函》,并附起訴狀等案件相關(guān)材料,由法律援助機構(gòu)決定是否給予援助。

  三、下步工作思路

  抓工作保障,全面激發(fā)援助隊伍工作活力。一是統(tǒng)一制定法律援助經(jīng)費使用管理辦法。根據(jù)省財政廳、浙江省司法廳浙財行〔20xx〕21號,《關(guān)于印發(fā)浙江省法律援助經(jīng)費使用管理辦法的通知》,我們將著手與縣財政對接,統(tǒng)一制定我縣法律援助經(jīng)費使用管理辦法,提高援助辦案補貼。二是優(yōu)化律師成長環(huán)境。努力為年輕律師提供更多辦案機會,加快年輕律師成長。自刑事案件辯護全覆蓋工作推進以來,刑事案件法律援助有所增長。為此,我們從我縣律師資源實際出發(fā),在管理考核中提高律師服務(wù)社會志愿的要求,把年度辦理援助案件數(shù)量從市司法局要求的至少1件提高至2件以上。同時細化標(biāo)準(zhǔn),提升優(yōu)秀律師參與法律援助案件辦理的比例。此外,我們還在指派案件的時候,按照案件性質(zhì)、結(jié)合律師的業(yè)務(wù)特長指派,做到既可以讓年輕律師從簡單案件中獲得經(jīng)驗,又可以讓重大復(fù)雜案件的被告人獲得優(yōu)質(zhì)法律援助。

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