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人力資源工作總結匯報

時間:2022-12-14 08:24:55 工作總結 我要投稿

人力資源工作總結匯報

  在日常學習和工作中,匯報的應用范圍越來越廣泛,匯報可以是書面的,也可以是口頭的陳述,如果有PPT的話則更加正式,但是,每次要寫匯報的時候都無從下手?下面是小編幫大家整理的人力資源工作總結匯報,希望能夠幫助到大家。

人力資源工作總結匯報

人力資源工作總結匯報1

  一、主要工作

  (一)薪酬福利相關

  1、完成集團薪酬發(fā)放和社保調整、社保補扣及公積金調整補扣工作;匹配了新入職員工工資并完成發(fā)放。

  2、完成福利發(fā)放,協(xié)助辦公室、工會提供口罩、月餅發(fā)放名單。

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  1、完成集團員工民主測評工作;

  2、根據(jù)財務數(shù)據(jù)完成集團各公司營收情況圖表化工作和其他會務工作。

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  根據(jù)《青島出版集團考勤扣罰規(guī)定》,從6月起嚴格執(zhí)行考勤管理,考核集團、傳媒和出版社三級公司、新華書店和首頁傳媒員工出勤情況,完成考勤報告并實施扣罰。

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  1、完成政府相關部門要求的各項工作;

  2、協(xié)助其他行政部門和業(yè)務部門完成相關工作。

  二、個人收獲

  1、增強了對集團的宏觀了解:通過各項人事制度、新員工培訓等工作進一步了解了集團文化,進一步了解了集團的人才結構和干部管理工作。

  2、加強了對人力資源行業(yè)的認識,了解到人力資源工作對集團發(fā)展、員工激勵、員工關懷等方面的重要作用。

  3、從人力資源的角度更加深刻地認識人力資源是社會各項資源中最關鍵的資源,是對企業(yè)產生重大影響的資源,從而對自己提出了更高的要求,考慮問題上更加注重細節(jié)和全面性,注重通過大量的事務性工作和員工溝通提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。

  三、下一步計劃

 。ㄒ唬┗A性工作改進方向

  1、進一步補充人力資源專業(yè)知識,了解各項人事政策;

  2、進一步積累同行人脈和政府人脈,積極借鑒同行經(jīng)驗;

  3、優(yōu)化工作流程,提高工作效率。

  (二)開創(chuàng)性工作改進方向

  工作思路上,要注重考慮和解決集團發(fā)展需要的各項人力支持性工作,如策劃員工激勵方案等方案,以實現(xiàn)充分調動員工的積極性,充分、全面、有效地開發(fā)人力資源。

  加強對其他公司的人力資源工作的學習和借鑒,利用企業(yè)內部學習交流和借助外腦外力實現(xiàn)人力資源管理工作的創(chuàng)新性轉變,實現(xiàn)勞動人事管理向人力資源管理的轉變。

人力資源工作總結匯報2

  過去的工作,自己也是認真的來做好,當然我也是清楚,作為人力資源的管理我也是還有一些方面還需要繼續(xù)的來努力,我也是會繼續(xù)的來做好,不負領導的一個信任,而過去一年的管理工作,我也是來在此總結下。

  做人力資源的工作,平時的工作也是比較的多,而這一年也是要在防控方面要做好,可以說工作量也是比較的多,但我也是沒有去松懈,反而是積極的和同事們一起去做好,管理上也是多和同事去交流,去清楚他們的情況,從而更好的來完成工作,而我也是優(yōu)化了我們部門的一個工作,去做好更好的分配,而這樣也是為了把工作的效率去得到提升。過去的一年從公司人員的招募,防控,以及人力相關的一些行政工作,都是積極的來做好,也是被領導肯定,同時也是為公司而招募到一批優(yōu)秀的人才,為公司的一個發(fā)展貢獻了一些,當然我也是知道,我們人力資源的工作其實并不是那么的容易做好,期間也是有一些同事犯了一些錯誤,但是我也是去了解原因,去處理好,而同事也是愿意接受這個決定,并去在以后做得更好了。

  作為管理除了做好工作,和其他部門配合,同事們也是要有成長,而自己也是如此,積極的組織了一些培訓,也是去交流各自的工作經(jīng)驗,大家一起探討,一起去成長進步。同時也是通過這些方式來多一些交流讓我了解同事們,知道他們的一個情況以及工作的能力,只有如此管理起來才能是做得更好的,而自己也是多去了解人力資源相關的一些知識以及管理的技巧,我知道自己作為管理人員,自己的知識儲備以及經(jīng)驗也是需要足夠的,領導既然給予了我信任,那么我就是要去做到位,而不能松懈,一年下來,我們人力資源部門也是沒有犯過什么錯誤,也是有了一些成績,都是大家一起努力才做到的。同時也是感謝同事們都是那么的配合,一起來做好工作,大家團結起來,才能是陪著公司一起走過難關,去走的更遠的。

  一年的人力資源管理工作,讓我也是有了更多的經(jīng)驗,當然我也不再是之前那樣剛來管理的新人了,有了自己的基礎,更是沒有松懈,當然我也是清楚以后的工作要繼續(xù)的來做好同時也是還有很多自己不是那么清楚要繼續(xù)去學習去提升的方面,人力資源方面有很多是自己還需要了解,我也是會繼續(xù)的做好管理。

人力資源工作總結匯報3

  一、xx年人力資源工作總述。

  xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態(tài)(范本),吸收國內外最新人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

  二、人力資源基本情況。

  截至xx年xx月xx日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)xx人,其中公司本部xx人,通驛xx人,xx新粵xx人,實業(yè)xx人,威盛xx人,東方思維xx人。南粵物流學歷情況:截至xx年xx月xx日公司擁有大專及以上學歷xx人,其中博士xx人,碩士xx人,本科xx人,大專xx人。

  三、通過崗位分析與設置,做好定崗定員工作。

  為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各屬公司結合本公司主營業(yè)務情況進行定崗定員,具體情況

 。ㄒ唬┩A分兩類進行定崗定員:

  1、各管理中心按里程、服務區(qū)對數(shù)以及業(yè)務范圍等關鍵指標進行分類;

  2、服務區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。

  確定各類管理中心和服務區(qū)的崗位和人員配備,力爭為新的服務區(qū)建設提供標準化模塊。

 。ǘ﹛x新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有xx架構、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化,控制好人員數(shù)量和人工成本。

 。ㄈ⿲崢I(yè)根據(jù)高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術服務等不同業(yè)務情況來做好定崗定員工作。

 。ㄋ模┩⒏鶕(jù)海運以及新拓展的業(yè)務特點,在現(xiàn)有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

  同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區(qū)、廣梧等項目,對各項目定崗定員工作進行調研,掌握了第一手定崗定員資料。

  四、積極推進人力資源管理制度建設,基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。

人力資源工作總結匯報4

  20xx年是左岸會所持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年,左岸會所各項工作正沿著“加強質量管理,提高服務水平”方面健康發(fā)展。我的工作也是同左岸會所共同成長的一年,總結xx年的工作之前,我回顧自己在20xx年的xx天的工作內容。工作崗位、工作內容該怎么總結呢?很多的事物總不是簡單的重復,重復中總有新的發(fā)現(xiàn)、新的收獲、新的思索。xx年是忙碌著工作的一年,但大多是被動與忙亂;20xx年是思考著工作的一年,更多的是主動與從容,這應該是20xx年的收獲。現(xiàn)在,我將自己的思想和工作總結匯報如下:

  一、思想認識方面

  左岸會所辦公室的一大功能就是服務功能,我個人的職責是這一功能的最終執(zhí)行者,主要任務是為會所領導、各部門經(jīng)理和員工做好服務工作,確保會所各項工作正常開展。所以,20xx年工作總的指導思想是“強化服務功能、增強服務意識、提高服務質量”。20xx年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在質量檢查、各項人事檔案、文件的整理、員工的培訓方面。有的事情雖小,但其影響面很大,缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單,人人能做,但我認為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。

  二、辦事效率方面

  思想上認識明確,行動上當然有所表現(xiàn),工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結,是因為工作效率對我這方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決。確保會所工作不受影響或少受影響。

  三、主動性方面

  許多工作只有積極主動,才能從容自如,要不然會疲于奔命,忙于應付。份內之事,不要領導交辦,更不要領導催辦。領導交辦的事,不推不拖,各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時解決,不能解決及時匯報。

  1、在每日的質量檢查,持之以恒,對發(fā)現(xiàn)的問題及時與各部門經(jīng)理主動溝通,提出解決的辦法,使其做到有問題必有解決的方法。

  2、會所為員工舉辦的“中秋節(jié)”的聚餐活動工作中積極與各部門做好協(xié)調配合,對參加聚會的人員進行有序的組織安排。

  3、在公司每年舉行的“秋游活動”做好各部人員安排,整個活動期間未出現(xiàn)安全事故。

  四、工作實績方面

  1、質量檢查:

  會所的質量檢查工作在公司相關領導的指導下,通過各項工作定出規(guī)范標準不斷完善、對存在的問題與各部門經(jīng)理積極整改。

  2、辦公室管理工作:

  (1)對打印機、復印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與維護。會所建立幾年來,部分易耗資產逐步進入老化期,設備問題影響正常工作,部門經(jīng)理報修后經(jīng)總經(jīng)理同意后,積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修,確保會所的工作不受影響。

  (2)辦公易耗品的保障:會所現(xiàn)有x臺計算機;x臺打印機;各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應。

  (3)值班、休假工作按的安排,積極與庫管做好銜接,對各部門需要申購的物資進行對接,并上報服務處主任進行審批,在事后做好保存、發(fā)放工作。

  (4)做好員工宿舍的督察工作,對新入職員工進行住宿的安排,事后積極關心,把工作思路變被動為主動,積極主動,爭取創(chuàng)造一個高質量的服務體系,保證會所的各項工作正常進行。

  (5)執(zhí)行各項公司各項規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。

  3、考勤管理工作:20xx年是會所制度建設規(guī)范管理不斷完善的一年,考勤工作是加強自身建設、加強員工日常管理的重要舉措。為此會所實行了上下班指紋打卡的考勤制度。

  4、人事管理:

  (1)積極做好人力資源的控制,對各部門人事缺員情況下積極采取有效措施,并拿出對策和擬定招聘計劃。

  (2)事管理:在職、入職、離職的統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下:20xx年x月共計入職x人、離職x人;現(xiàn)有在職共計人員x人,分別為:辦公室x人、人力資源部x人、營業(yè)部x人、保安部x人、后勤部x人、茶室部x人、浴足部x人、工程部x人、財務部x人,、廚務部x人。

  (3)對公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識,填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。

  (4)負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬與管理。

  (5)做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;

  (6)幫助建立積極的員工關系,協(xié)調員工與管理層的關系,協(xié)助組織員工的各類活動;此外,在總經(jīng)理的指導幫助下,對員工各項管理制度、流程進行的修訂編寫。

  5、其它工作:

  (1)積極參加會所的各種會議和活動,做好服務工作與各項保障工作。

  (2)協(xié)助總經(jīng)理做好會所的各項安全工作,特別是停車場的安全管理及茶室部、浴足部客人的財產、人身給安全工作帶來很大困難,依照總經(jīng)理的要求,不間斷地為各部門經(jīng)理及值班人員做好安全思想工作,不定時到各部門、員工宿舍進行檢查,做好安全工作。

  (3)認真完成好領導交辦的各項工作。

  五、存在的問題與不足

  20xx年的工作有成績有不足,自己意識到的問題與不足主要有:工作易情緒化,尤其是對待自認為是一些小事的時候,缺乏足夠的耐性;工作中有時還存在畏難情緒,對有的事情的困難準備不足,缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務性工作中,由于工作疏忽,細節(jié)方面出現(xiàn)嚴重紕漏。因此,人力資源部的工作必須認真反思、重新審視工作態(tài)度及工作過程中狠摳細節(jié)等問題,需通過認真檢討、反省,避免在以后工作中犯類似錯誤。這些問題的存在,阻礙著工作的發(fā)展,同時與會所目前良好的發(fā)展態(tài)勢格格不入,都有待堅決克服。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題,懇請領導提出批評指正。

  20xx年已經(jīng)過去,所有對的、錯的、成功的、失敗的都是寶貴的財富,帶著這些財富,投入自己的激情和熱情到20xx年工作中去,我相信,我的20xx一定會是不平凡的一年。

人力資源工作總結匯報5

  1、認真落實和執(zhí)行省公司關于加強和推動績效管理工作的指導性意見,起草《xx分公司績效考核管理辦法》,組織并與各部門進行全面的溝通與協(xié)調工作,經(jīng)公司相關會議討論通過后,認真組織、落實和實施了對部門的績效考核工作,并與近期按省公司要求的`時間進度,全面推行了對員工的績效考核管理工作,通信公司人力資源部主任工作總結。

  2、加強了對勞務人員的崗位考核與管理工作,在勞務合同到期前,配合各業(yè)務部門對現(xiàn)崗勞務工工作情況進行全面崗位考核與崗位評價,在xx中心區(qū)營業(yè)員崗位,引入崗位竟爭機制,開展了崗位競聘工作,實行未位淘汰制,對于不能繼續(xù)適合崗位工作的7名勞務人員,及時終止了勞務合同,促進了勞務人員愛崗敬業(yè)的積極性。

  3、組織、實施了對數(shù)據(jù)業(yè)務經(jīng)理及相關營業(yè)員崗位人員的招聘與培訓指導工作,經(jīng)公司考核委員會嚴格的考核,在70余名應試者中,經(jīng)過筆試、綜合面試、微機操作等三輪層層篩選,擇優(yōu)選聘13位同志,經(jīng)崗前培訓及考核,現(xiàn)已達到其相關營業(yè)員、數(shù)據(jù)業(yè)務經(jīng)理的崗位要求,目前已上崗工作。由于注重綜合素質,新聘人員很快適應崗位工作,受到業(yè)務部門的歡迎和肯定。

  4、加強干部管理工作,落實公司相關干部管理崗位調整工作,并及時跟蹤新到任干部崗位工作情況,幫助相關干部適應崗位工作變化,達到崗位要求,同時,注意加強思想工作,對部分干部崗位工作變動中,出現(xiàn)的思想波動都能從公司發(fā)展的大局出發(fā),注意引導和幫助相關人員,使其理解和支持公司的工作安排,鼓勵干部在工作中,邊學習,邊成長,一切以干好本職工作為前提,以工作績效去贏得各方的認知,實現(xiàn)自身價值。

  5、根據(jù)部門人員的個性、特長及工作的關聯(lián)性,適時的調整了部門內部相關工作職責和工作范圍,縷順了工作,最大限度的發(fā)揮部門人員的工作潛力,按時完成了工資、工作績效考核、季度獎金的兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險、住房公積金的扣繳、各類報表的報送、人力資源信息修改、補充等項工作。

  7、在總經(jīng)理的全力支持下,積極與地方協(xié)調,使地方同意我公司提出的關于醫(yī)療保險按月以1000元為基數(shù)的提取扣繳比例,年為企業(yè)節(jié)約繳納金30多萬元,從而維護了企業(yè)和員工的切身利益,在住房公積金扣繳方面,及時向公司總經(jīng)理匯報,取得了領導的支持,按企業(yè)個人都參照20%的比例進行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事,能認真向領導如實匯報員工的想法。使領導能及時了解員工的想法,領導的適時決策,增加了員工的滿意度,起到了中層干部應發(fā)揮的上下溝通,下情上達和上情下貫的銜接作用,提xx了工作執(zhí)行力。

  8、認真履行崗位工作職責,嚴于律已,在省公司組織人事干部“樹組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動中的《淺談堅持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦,代表省公司組工干部征文,參加集團公司的征文活動。

  9、樹立職能部門為經(jīng)營、為生產一線服務的理念,對經(jīng)營、網(wǎng)絡和生產一線提出的各種問題,都能認真對待,善于傾聽業(yè)務部門的各種意見和建議,對于職責范圍內的事情,都能認真對待及時解決,同時,對于超權限范圍的問題,也能及時向領導請示,經(jīng)批準后及時協(xié)調溝通。

  10、近期根據(jù)公司的發(fā)展情況,認真落實公司相關區(qū)、縣營業(yè)員、基站維護員、數(shù)據(jù)業(yè)務經(jīng)理的勞務工招聘工作,由于此次招聘人員達43人之多,為聘用到較xx素質人才,積極與市人才交流中心、黑龍江大學xx分校等相關部門聯(lián)系、溝通,現(xiàn)黑龍江大學xx分校已有應界畢業(yè)生30余人集體報名準備應試,同時,市人才交流中心將首次與企業(yè)合作,將在11月18日在市人才交流中心,與我公司共同舉辦人才專場招聘會,廣告信息的發(fā)布及場地,均由市人才交流中心負責提供,不僅提xx了公司的宣傳度,也為下步提xx招聘工作質量,開了一個好頭。

  總之,在總經(jīng)理的領導下,我在崗位工作中確實能盡職盡責完成崗位工作,取得一定的工作成績,但自已經(jīng)過總結和思考,也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進的地方,一是要注意工作的方式方法,嚴格管理是對的,但要求不宜太xx,工作中應改正急躁情緒,特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員,應體諒和尊重個體的差異性。二是關注和加強與部門間的溝通工作,發(fā)現(xiàn)問題應主動溝通,當出現(xiàn)沒按工作程序溝通的問題時,不能按部就班重注工作程序,而應以解決問題為出發(fā)點,從而最大限度的減少工作失誤。下步工作重點是:認真做好崗位管理、績效管理工作,努力加強和做好人力資源提升項目工作,為公司經(jīng)營和生產發(fā)展,做好支撐與服務。

人力資源工作總結匯報6

  一、xx年人力資源部工作總結

  伴隨著新年的臨近,迎來了嶄新的、充滿期待的xx年;赝鹸x年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷地進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)有七個多月的時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。人力資源建設正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設給予很高的重視,這對于人力資源部我和紫萱來說,無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門大多數(shù)人的認可與支持,F(xiàn)對于今年的工作給予總結:

  1、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為日后的分析工作提供更準確的信息。

  2、《員工花名冊》的制作,了解公司總部及各子公司人力編制及詳細信息,為后期的人力資源規(guī)劃奠定基礎。

  3、《員工手冊》的制作,是企業(yè)文化建設的重要組成部分。它規(guī)范了公司組織結構,幫助員工了解公司的核心價值觀、遠景目標和企業(yè)文化。

  4、根據(jù)市場平均水平及公司現(xiàn)發(fā)展階段,對盛威餐飲文化發(fā)展有限公司的薪資系統(tǒng)進行改革,并導入績效考核系統(tǒng),有效提升員工工作積極性。

  5、多次參與組織及策劃本公司的大型晚會,豐富員工文娛生活,塑造良好品牌形象,同時也是企業(yè)文化建設的重要組成部分。

  6、定期舉辦員工生日聚會。通過生日聚會,既豐富員工生活,又能體現(xiàn)出公司對員工的關心,使員工產生歸屬感,也是打造有凝聚力團隊的重要措施之一。

  7、與餐飲文化發(fā)展有限公司全體員工簽訂并管理勞動合同,辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的較為順利。計劃年后與總公司及其他各子公司全體員工簽訂勞動合同,完善勞動用工手續(xù)。

  8、多次參與公司組織的外出培訓,提升工作技能。

  9、組織材料,編制公司《人力資源管理制度》,為來年的工作開展做好準備工作。在過去的這一年里有苦也有樂,盛威這個大家庭給予了我溫暖和希望,甘自苦中來,梅自寒中開。在此期間雖然有很多苦,但卻使我越來越堅強,越來越成熟,我相伴公司一路走來,心中充滿了希望,當初不經(jīng)世的我如今已經(jīng)錘煉成了一名老員工,在這一年里,我從不同的工作中,學到了不少的東西和經(jīng)驗,在工作中的感悟和成敗使我受益匪淺。曾經(jīng)有位名師說:“一日之計在于昨天晚上,一年之計在于去年季末”。現(xiàn)正值此時,列出明年之工作計劃,定會全力直赴!

  二、xx年人力資源部工作計劃

  xx年人力資源部的工作目標是,謀求人與事的結合,和人與人之間的緊密配合,建立、規(guī)范與完善公司人力資源管理制度及各項程序,全面貫徹與實施。將通過招聘、錄用、培訓、選拔、調整、考核、獎懲、工資福利、勞動保險等各項管理活動來完成xx年上述目標,并不斷提高各級管理員及員工的整體素質,實現(xiàn)因事?lián)袢恕⑹碌闷淙、人適其事、人盡其才、事況其功的目標,最終配合公司整理發(fā)展計劃,實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標!

  1、要做好員工招聘、錄用工作

  公司的管理離不開人、財、物、信息等資源,在諸資源中,唯有人力資源最為寶貴。因此,建立并完善“人員替補、梯隊系統(tǒng)”是人力資源部xx年度的重要工作。我們將根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展的需要,結合實際情況,調查各部門的崗位分布、人員安置情況,制定出較為完善合理、科學的崗位人員編制,根據(jù)編制,將采取不同形式的招聘方式,來吸收有經(jīng)驗的管理人才及其有朝氣的大中專畢業(yè)生加入到公司,將堅持“去蕪存菁,唯才是舉,公平競爭,訓練有道”的用人原則,嚴把員工質量關,提升整體員工素質。

  2、制定完善的培訓計劃,做好全員的培訓工作

  培訓工作是在總經(jīng)理親自督導下,由人力資源部進行策劃、實施、督導的一項重要工作,各部門必須重視培訓工作,完善員工的在崗培訓。以部門為單位,實施培訓內容以崗位職責、儀容儀表、職業(yè)道德、素質訓練、禮節(jié)禮貌、安全知識、法律知識、工作意識、管理能力等為主。

  3、作好員工考核工作

  (1)每月對新入職員工進行轉正考核一次

  (2)每半年對管理人員進行考評一次,對管理人員拿出調整意見。

  (3)做好盛威餐飲文化發(fā)展有限公司的員工績效考核工作。

  4、建立、規(guī)范與完善公司人力資源管理制度及程序

  人力資源管理制度及程序涵蓋以下內容:人力資源管理權限,招聘與配置制度,培訓與開發(fā)制度、員工試用、轉正、考核制度,調配與晉升制度,勞動關系解除制度等各項管理制度及工作程序。

  5、協(xié)助建立盛威餐飲文化發(fā)展有限公司崗位操作系統(tǒng)及崗位管理系統(tǒng)

  崗位操作系統(tǒng)包含各崗位的任職條件、崗位要求、崗位工作流程、績效考核指標、注意事項等內容,明確各崗位的工作職責和有關的工作程序,建立合乎規(guī)范的崗位責任制。崗位管理系統(tǒng)的建立,使管理人員在日常的管理工作中,有“法”可依,包含考勤管理制度、衛(wèi)生管理制度、安全管理制度、質量管理制度、財務管理制度等各項管理制度。

  6、有效開展對外溝通工作

  在維持現(xiàn)有關系單位的基礎上,采取電話拜訪、登門拜訪等形式,與人社局、各大中專院校、各有業(yè)務聯(lián)系單位建立良好的關系。

  xx年人力資源部的責任與工作將更加沉重,我們一定會在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業(yè)素質,扎扎實實做好每份工作,安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作成績來說話。

  我不是英雄,但和英雄一起戰(zhàn)斗過。我見證了一個品牌的成長,我目睹了一個行業(yè)的締造。在盛威公司,你會有大未來,當你真正全身心地將自己投入到工作、投入到團隊中時,你會感覺自己的未來和品牌的成長緊密相連。

  最后,預祝公司在新的一年里,日新月異,再創(chuàng)輝煌!

人力資源工作總結匯報7

  人力資源市場管理辦公室堅持以人才興區(qū)、構建和諧為己任,把內強素質、外樹形象、提高效率、強化服務為工作的出發(fā)點,根據(jù)人社局工作思路,充分發(fā)揮本部門的職能,在局領導的關心和幫助下,通過全體工作人員共同努力,在工作上取得新突破,現(xiàn)就全年情況總結如下:

  截止目前市場辦管理人事代理人員共計2869人,其中區(qū)屬破產企業(yè)人員689人,大中專畢業(yè)生357人,機關事業(yè)代理人員46人,其他企業(yè)代理人員1774人;靈活就業(yè)參加養(yǎng)老保險代理人員3030人,靈活就業(yè)參加職工醫(yī)療保險代理人員3137人;管理集體戶口人數(shù)70人。

  一、工作完成情況

  1、完善基礎管理,做好人事代理工作。

  人事代理工作作為市場辦一項重要服務項目,每年人事代理檔案數(shù)量增長很快,今年以來共新增人事代理人員326人,其中未退休49號文件人員124人,改制企業(yè)人員47人,其他單位155人。因此始終把檔案管理作為一項重要工作,不斷增強管理水平。在工作中首先在接收檔案上把好第一關,對于問題檔案一律不予接收;其次將轉入代理人員檔案資料逐一清理、編號,根據(jù)編號專柜存放,方便查閱。第三不斷完善人事代理信息庫,將代理人員檔案信息錄入微機,實行動態(tài)管理,保證了微機信息和檔案信息的同步一致,更加便于管理。代理人員檔案的規(guī)范管理,不僅提高了工作效率,同時也大大方便了代理人員。

  上報正常退休人員93人,特殊工種退休17人,病退46人。為代理人員提供借閱檔案,出具各種檔案證明68人次。完成人事代理人員2572人的養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)整合工作,將收取的代理人員養(yǎng)老保險費全部轉入社保部門。

  2、按計劃完成靈活就業(yè)人員養(yǎng)老、醫(yī)療保險各項工作。

  靈活就業(yè)養(yǎng)老保險自轉由市場辦負責后,按照年初計劃,今年將所有參保人員統(tǒng)一建立參保檔案,并將人員信息逐一錄入微機,實現(xiàn)了靈活就業(yè)人員參保信息微機管理。同時還配合社保完成2810人數(shù)據(jù)整合工作。

  今年4月、6月和8月組織靈活就業(yè)醫(yī)保新參人員體檢,為132人辦理了醫(yī)保新參手續(xù),按醫(yī)保有關政策,完成了57名靈活就業(yè)人員退休醫(yī)療保險費補繳工作,為78名新參人員發(fā)放了醫(yī)?ā⑹杖〉尼t(yī)保費轉入醫(yī)保中心。同時配合社?ǖ陌l(fā)放,做好代理人員的信息采集工作,采取發(fā)通告,發(fā)信息,打電話等形式,目前,已收集2214人的照片和身份證,為下一步社?ǖ陌l(fā)放做好基礎工作。

  截止到11月底,人事代理養(yǎng)老保險收取6225822.4元;自由職業(yè)養(yǎng)老保險收取10753539.52元;靈活就業(yè)醫(yī)療保險收取4960336.24元。

  3、以全心全意為民服務為宗旨,提高服務質量。

  工作中以換位思考、親情服務作為服務理念,為廣大代理人員提供熱情周到的服務,采取發(fā)放代理人員聯(lián)系卡,以電話、短信方式通知代理人員按時繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險。提供poss機刷卡繳費等便民措施。為了提高服務效率,我中心8月份申請安裝了第二臺poss機和電話,并且已經(jīng)成功使用,節(jié)省了繳費時間,大大方便了人事代理人員繳費。今年以來,接受來電、來人咨詢800余次;在社區(qū)張貼各種信息通知3000余份;電話、短信通知代理人員辦理各項業(yè)務5000余次。工作中注重培養(yǎng)工作人員不斷增強為民服務意識,愛崗敬業(yè),為廣大辦事群眾提供高效便捷的服務,樹立人社部門良好形象。

  二、工作計劃:

  1、完成養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險的集中收費工作,并分別做好與社保局和醫(yī)保中心的核對工作,集中收費工作完成后整理新轉入靈活就業(yè)人員信息,逐個做好登記、并錄入微機做好備份,為下一次集中收費做好充分的準備。

  2、計劃3-10月每月1號至7號辦理靈活就業(yè)人員新參醫(yī)保工作,全年非參保繳費期繼續(xù)接收轉入失業(yè)人員的檔案和零散人員檔案并為其辦理人事代理手續(xù),做好人事代理人員的代收養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險工作,并轉入自由職業(yè)者建立自由職業(yè)檔案。

  3、5-10月份申報特殊工種人員到年齡退休工作,備齊資料,做好申報。10月份做好為人事代理人員申辦病退手續(xù)的工作。每月做好人事代理人員申請辦理辦理正常退休手續(xù)工作。

  4、社評工資出臺后,通過各種渠道向參保人員提前告知,10-12月集中收取代理人員養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險,并完成全年檔案保存費的收取工作。

  5、根據(jù)“人事代理管理系統(tǒng)”所錄基本信息,重新按號查對現(xiàn)有檔案。系統(tǒng)整理檔案便于檔案的保管和查找,更換檔案袋,重新整理歸類,補充部分新資料。另外還將繼續(xù)配合我區(qū)企業(yè)破產改制工作,積極提供服務,為破產改制人員保存檔案,簽訂協(xié)議,辦理手續(xù),代收代繳養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險。

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