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市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作總結(jié)范文(精選10篇)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作總結(jié)范文(精選10篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作總結(jié) 篇1
為深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)和全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議精神,根據(jù)《樂安縣市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》樂平安組發(fā)〔20xx〕5號(hào)文件要求,現(xiàn)就我局開展市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作總結(jié)如下。
。ㄒ唬└叨戎匾,明確責(zé)任。
局黨組多次研究市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作,認(rèn)真對(duì)標(biāo)對(duì)表,將工作任務(wù)分解到各個(gè)股室,拿出切實(shí)可行的措施,由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各股室負(fù)責(zé)人抓好工作落實(shí),確保工作取得實(shí)效。
。ǘ┥钊胪七M(jìn)基層群眾自治。
1.扎實(shí)推進(jìn)村務(wù)公開工作。建立村委會(huì)及時(shí)更新各項(xiàng)政策以及財(cái)務(wù)、項(xiàng)目、各項(xiàng)救助等情況,自覺接受群眾監(jiān)督,讓群眾心里敞亮,把推進(jìn)村務(wù)公開工作作為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的一件大事來抓。
2.進(jìn)一步完善村規(guī)民約。指導(dǎo)各村修訂完善村(居)規(guī)民約,將社會(huì)主義核心價(jià)值觀、人居環(huán)境整治、掃黑除惡、信訪維穩(wěn)、保護(hù)環(huán)境、開展生態(tài)環(huán)境自治管理、移風(fēng)易俗、厚養(yǎng)薄葬、節(jié)地生態(tài)安葬、厲行節(jié)約等寫入村(居)規(guī)民約。用村規(guī)民約貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施,為推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化提供有力保障。指導(dǎo)調(diào)整紅白理事會(huì)、村民議事會(huì)成員,并切實(shí)履行職責(zé),健全村(居)民自治制度,拓寬群眾參與基層社會(huì)治理的制度化渠道。
3.深化“一事一辦”改革,提升公共服務(wù)水平。配合縣委組織在全縣200個(gè)村(居)建立村級(jí)“一門式”公共服務(wù)平臺(tái),制定村級(jí)服務(wù)事項(xiàng)清單,對(duì)村級(jí)操作員開展培訓(xùn),打通聯(lián)系服務(wù)對(duì)象“最后一公里”,推進(jìn)“最多跑一次”改革。
4.規(guī)范村(社區(qū))證明清理治理。為貫徹落實(shí)《民政部國家發(fā)展改革委、公安部、司法部、人力資源和社會(huì)保障部、國家衛(wèi)生健康委關(guān)于改進(jìn)和規(guī)范基層群眾性自治組織出具證明工作的指導(dǎo)意見》和省民政廳等六部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)和規(guī)范全省基層群眾性自治組織出具證明工作的實(shí)施方案》的通知結(jié)合我縣實(shí)際,就改進(jìn)和規(guī)范基層群眾性自治組織(社區(qū)居民委員會(huì)、村民委員會(huì))出具證明專項(xiàng)清理整治行動(dòng),樂安縣民政局聯(lián)合6部門制定下發(fā)了《關(guān)于改進(jìn)和規(guī)范基層群眾性自治組織出具證明工作的實(shí)施意見》,明確不應(yīng)由基層群眾性自治組織出具證明的事項(xiàng),并將《不應(yīng)由基層群眾性自治組織出具證明事項(xiàng)清單(第一批)》在村(社區(qū))服務(wù)大廳、村(居)公示欄等醒目位置張貼、公布?h政府各部門也積極對(duì)照清單進(jìn)行了排查清理整治,第一時(shí)間落實(shí)了該項(xiàng)工作。逐步建立起基層群眾性自治組織出具證明工作的規(guī)范化制度體系和長效機(jī)制,從根本上改變“社區(qū)萬能章”、“社區(qū)成為證明大本營”等現(xiàn)象。
。ㄈ┩瓿纱澹ㄉ鐓^(qū))委會(huì)換屆選舉工作。
1.自村(社區(qū))“兩委”換屆選舉工作啟動(dòng)以來,我縣嚴(yán)格按照中央和省委、市委的部署要求,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),超前謀劃,精心組織,嚴(yán)格資格審查,依法規(guī)范操作,全縣村(社區(qū))“兩委”換屆選舉工作平穩(wěn)有序、風(fēng)清氣正、高質(zhì)高效。全縣村(社區(qū))199個(gè),共選舉產(chǎn)生村(居)委會(huì)委員846名,其中村委會(huì)委員760名、居委會(huì)委員86名。新一屆村(居)委會(huì)班子結(jié)構(gòu)大幅優(yōu)化,整體素質(zhì)大幅提高,其中村(居)委會(huì)主任199名、副主任46名,女性委員252名(村委會(huì)202名、居委會(huì)50名),35歲及以下人數(shù)224人,大專以上學(xué)歷310人,村(社區(qū))黨組織書記、村(居)委會(huì)主任“一肩挑”100%,全面實(shí)現(xiàn)了年齡、學(xué)歷“一降一升”目標(biāo)和組織意圖。
2.加大教育培訓(xùn)力度,提升基層干部基層治理能力和綜合素質(zhì)。組織全縣新當(dāng)選村(社區(qū))干部參加縣委組織部和縣民政局共同舉辦的村(社區(qū))“兩委”成員集中培訓(xùn),進(jìn)一步提升新任村(社區(qū))“兩委”干部綜合能力,全面加強(qiáng)黨組織和基層政權(quán)建設(shè)。
。ㄋ模┓e極開展平安邊界工作。
1.高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成20xx年度全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)行政區(qū)域界線聯(lián)合檢查工作任務(wù)。一是制定《樂安縣20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)行政區(qū)域界線聯(lián)合檢查工作實(shí)施方案》。二是啟動(dòng)20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)邊界線聯(lián)檢,牛(田)招(攜)線、萬(崇)湖(坪)線、招(攜)金(竹)線、增(田)南(村)線、龔(坊)湖(溪)線,5條鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)行政區(qū)域界線、9個(gè)界線三交點(diǎn)(起止點(diǎn))
界樁及11個(gè)雙面界樁進(jìn)行聯(lián)合檢查,及時(shí)上報(bào)了聯(lián)檢工作報(bào)告等成果材料。三是配合做好了撫州市贛州市宜(黃)寧(都)行政區(qū)域界線的聯(lián)合檢查工作。
2、積極做好《江西省民政廳關(guān)于開展區(qū)劃地名深化研究年活動(dòng)的通知》(贛民電【20xx】23號(hào))要求部署,我局立即邀請(qǐng)黨史辦、地方志辦、博物館、文化館等單位精干力量和老專家組織討論、選題、調(diào)研,最后選定中央紅軍大湖坪整編舊址、紅三軍團(tuán)駐地——樂安縣湖坪鄉(xiāng)湖坪村國寶公祠,全省首家以紅軍標(biāo)語為主題的博物館。進(jìn)行歷史學(xué)、古建筑學(xué)和藝術(shù)史的價(jià)值和紅色革命斗爭史的遺存、地名文化保護(hù)研究等各方面進(jìn)行調(diào)研。經(jīng)過一個(gè)月的調(diào)研,高質(zhì)量完成了《紅旗紅標(biāo)映古村----樂安縣湖坪鄉(xiāng)湖坪村地名調(diào)研》報(bào)告。
。ㄎ澹┘哟罅Χ龋M(jìn)一步保障和改善民生。
一是完成了農(nóng)村低保、農(nóng)村特困人員救助供養(yǎng)、殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”提標(biāo)提補(bǔ)工作;二是按時(shí)足額發(fā)放孤兒、事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童生活保障資金;三是按時(shí)足額發(fā)放高齡(80-99歲)補(bǔ)貼及百歲老人長壽補(bǔ)貼;四是實(shí)現(xiàn)特困供養(yǎng)人員有意愿集中供養(yǎng)的已全部入住龍?jiān)蠢夏旯;五是推進(jìn)低收入家庭救助幫扶試點(diǎn)工作。
。┘哟笊绻と瞬抨(duì)伍及志愿服務(wù)機(jī)制建設(shè)。
目前,我縣有專業(yè)社工人才28人,開展社區(qū)活動(dòng)110多場,服務(wù)人次7800余人,為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的矛盾糾紛化解起到了一定的作用。同時(shí),建立健全志愿服務(wù)激勵(lì)保障機(jī)制,充分支持志愿服務(wù)組織發(fā)展,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有志愿服務(wù)站。今年開展的.主要志愿服務(wù)活動(dòng)有:防溺水巡河保安全志愿服務(wù)活動(dòng)、疫苗接種宣傳活動(dòng)、文明創(chuàng)建志愿服務(wù)活動(dòng)等,為我縣的社會(huì)穩(wěn)定和安全起到了促進(jìn)和鞏固作用。
。ㄆ撸┩苿(dòng)兒童關(guān)愛保護(hù)工作。
1.我縣于20xx年成立樂安縣農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護(hù)和困境兒童保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組,20xx年7月更名為縣未成年人保護(hù)工作委員會(huì)。建立了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居)三級(jí)關(guān)愛保護(hù)隊(duì)伍,確保每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一名以上兒童督導(dǎo)員,每個(gè)行政村(居委會(huì))有一名兒童主任。目前,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)有兒童督導(dǎo)員22人,村(居)兒童主任216人。在縣民政局事務(wù)服務(wù)中心增掛“樂安縣未成年人保護(hù)中心”,新建了樂安縣未成年人保護(hù)中心,建筑面積2157㎡,現(xiàn)主體工程已全部竣工,內(nèi)部裝修基本完成。
2.全面落實(shí)基本生活保障。一是保障了孤兒基本生活。20xx年起將符合孤兒保障條件的兒童全部納入孤兒保障,20xx年1月起,將事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童也納入了孤兒保障。目前全縣孤兒19人,事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童125人,20xx年1月起,為15名殘疾孤兒、殘疾事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童落實(shí)了照料護(hù)理補(bǔ)貼每人每月1200元。二是助力了孤兒教育。20xx年開始實(shí)施“福彩圓夢(mèng).孤兒助學(xué)工程”將全日制在校大中專生孤兒納入救助范圍,現(xiàn)有7人享受了“福彩圓夢(mèng).孤兒助學(xué)工程”,每年補(bǔ)助1萬元。三是加強(qiáng)困難兒童生活保障工作。及時(shí)將符合條件的兒童納入低保、特困供養(yǎng)、臨時(shí)救助、殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼政策保障范圍,確保符合條件的兒童全部納入保障和救助范圍。目前全縣兒童享受城市低保289人,農(nóng)村低保2324人,臨時(shí)救助12人,特別救助3人,城市特困2人、農(nóng)村特困5人、殘疾人生活補(bǔ)貼327人,護(hù)理補(bǔ)貼279人。
20xx年雖然取得一定成績,但與縣委、縣政府的要求存在差距,我局將緊緊圍繞中心工作,加大對(duì)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作推進(jìn)力度,為樂安的試點(diǎn)工作貢獻(xiàn)民政的力量。
市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作總結(jié) 篇2
一、堅(jiān)持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心,統(tǒng)籌推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化。
將社會(huì)治理工作納入重要議事日程,納入年度工作重點(diǎn);抓好統(tǒng)籌結(jié)合,注重將國家治理的大政方針、制度安排、決策部署和市域社會(huì)治理相結(jié)合,注重將社會(huì)治理工作與平安創(chuàng)建、文明創(chuàng)建、精準(zhǔn)扶貧、“放管服”改革、民生工程建設(shè)等中心工作相結(jié)合。對(duì)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化各項(xiàng)工作進(jìn)行系統(tǒng)部署,推動(dòng)社會(huì)治理的`理念思路、體制機(jī)制、方式方法創(chuàng)新。
二、堅(jiān)持以人民為中心,大力推進(jìn)社會(huì)治理社會(huì)化、法治化。
完善矛盾糾紛多元化解體系,推動(dòng)建立各類矛盾糾紛化解機(jī)制。推行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和重大不穩(wěn)定問題清單制度,使大量社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)得到有效預(yù)防、大量矛盾糾紛得到源頭化解。健全多元主體參與平臺(tái),為群眾提供“一站式”調(diào)處服務(wù)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)組織在參與社會(huì)治理、維護(hù)公共利益、救助困難群眾、化解矛盾糾紛中發(fā)揮重要作用。營造健康向上的社會(huì)心理氛圍,從源頭上預(yù)防和化解矛盾糾紛,防范治安風(fēng)險(xiǎn)。
三、堅(jiān)持以大數(shù)據(jù)應(yīng)用為抓手,加快推進(jìn)政法綜治工作智能化。
推進(jìn)社會(huì)治安基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)建設(shè)。依托綜治組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能優(yōu)勢(shì),網(wǎng)格化平臺(tái)等各類政法綜治維穩(wěn)專業(yè)數(shù)據(jù)資源,加快立體化信息化社會(huì)治安防控體系建設(shè)。推進(jìn)公共安全視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,利用監(jiān)控探頭,基本實(shí)現(xiàn)對(duì)交通要道、重點(diǎn)地區(qū)、復(fù)雜場所、居民聚居區(qū)和重要基礎(chǔ)設(shè)施的全覆蓋,有效預(yù)防了公共安全事件的發(fā)生。
四、堅(jiān)持重心下移和資源整合,健全完善基層社會(huì)治理體系。
現(xiàn)推進(jìn)綜治中心國標(biāo)化建設(shè)。按照國家《社會(huì)治安綜合治理綜治中心建設(shè)與管理規(guī)范》,有效整合資源建立綜治中心,信訪接待中心實(shí)行一體化運(yùn)作,建立網(wǎng)格化巡查、報(bào)告、解決、督查的閉環(huán)運(yùn)行體系。完善矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會(huì)治安聯(lián)防、重點(diǎn)工作聯(lián)動(dòng)、突出問題聯(lián)治、平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)等工作機(jī)制,讓基層綜治中心成為政府治理社會(huì)、服務(wù)群眾的“第一窗口”。積極構(gòu)建政治、自治、法治、德治、智治相結(jié)合的基層治理體系。以自治為基礎(chǔ),把基層事務(wù)的決策權(quán)交給群眾。以法治為保障,基層法律服務(wù)工作者作用,以德治為引領(lǐng),促進(jìn)形成文明和諧的社會(huì)風(fēng)尚。以智治為支撐,不斷拓展網(wǎng)上公共服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容,讓群眾隨時(shí)隨地都能享受到便捷高效的公共法律服務(wù)。
市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作總結(jié) 篇3
一、建設(shè)目標(biāo)
(一)總體目標(biāo)
全面落實(shí)省、市、區(qū)有關(guān)建設(shè)完善基層治理體系的總體部署,圍繞推進(jìn)社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的具體要求,著力構(gòu)建以街道社會(huì)治理綜合指揮室為樞紐,“四個(gè)平臺(tái)”運(yùn)行機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn),基層網(wǎng)格一體化管理為基礎(chǔ)、以信息化運(yùn)用為支撐的體制新型、職能明確、權(quán)責(zé)一致、便民高效、集管理與服務(wù)為一體的綜合治理體系。
(二)具體目標(biāo)
1、完善基層全科網(wǎng)格,整合資源,理順基層社會(huì)治理脈絡(luò);
2、推進(jìn)“四個(gè)平臺(tái)”及可視化社會(huì)治理綜合指揮室建設(shè),理順社會(huì)治理組織指揮體系;
3、進(jìn)一步明確職責(zé)定位,完善運(yùn)行機(jī)制,全力提升集管理、服務(wù)于一體的社會(huì)治理水平,全面建立運(yùn)行保障制度并實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、工作措施
(一)建設(shè)組織架構(gòu)
以堅(jiān)持縱向貫通、橫向到邊、聯(lián)合協(xié)同為主要方向,組建新街街道社會(huì)治理體系組織架構(gòu)。分三個(gè)層級(jí):第一層級(jí)為實(shí)體化運(yùn)作的社會(huì)治理綜合指揮室;第二層級(jí)為聯(lián)合協(xié)同運(yùn)作的“四個(gè)平臺(tái)”;第三層級(jí)為街道劃定的XX個(gè)網(wǎng)格。
(二)建成指揮體系
以實(shí)現(xiàn)扁平化管理、集成化指揮為基本出發(fā)點(diǎn),明確由街道副書記任街道治理體系總指揮、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任平臺(tái)級(jí)指揮的指揮架構(gòu),由街道綜合指揮室主任具體負(fù)責(zé)全街道社會(huì)治理體系,實(shí)行統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)指揮,“四個(gè)平臺(tái)”各平臺(tái)內(nèi)部相對(duì)獨(dú)立運(yùn)行,履行各自職責(zé),需多個(gè)平臺(tái)協(xié)作配合的事項(xiàng),一般由副書記協(xié)調(diào);重大事項(xiàng)報(bào)街道主要領(lǐng)導(dǎo)或上報(bào)區(qū)級(jí)部門協(xié)調(diào)。
(三)強(qiáng)化一線排查
深化“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”,夯實(shí)網(wǎng)格基礎(chǔ),構(gòu)建統(tǒng)一的基層社會(huì)治理網(wǎng),實(shí)現(xiàn)各平臺(tái)間信息互通共享、業(yè)務(wù)協(xié)同辦理,發(fā)揮綜合性功能。加強(qiáng)專兼職網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)每個(gè)網(wǎng)格的具體工作量,合理調(diào)整網(wǎng)格數(shù)量,強(qiáng)化全科網(wǎng)格隊(duì)伍建設(shè)。通過網(wǎng)格管理、駐村聯(lián)村、專項(xiàng)督查、服務(wù)熱線等多種途徑,收集并分別向平臺(tái)報(bào)送各種信息,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化與信息化的有效融合,強(qiáng)化網(wǎng)格工作保障。
(四)注重運(yùn)行規(guī)范
加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng),對(duì)網(wǎng)格長、公眾通過各類途徑報(bào)送的信息,由綜合指揮室負(fù)責(zé)匯集,根據(jù)事項(xiàng)類別及時(shí)分派給“四個(gè)平臺(tái)”辦理,實(shí)行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一反饋、統(tǒng)一考核。事權(quán)不在街道本級(jí)或本級(jí)難以處置的事件,及時(shí)分類上報(bào)給區(qū)社會(huì)治理綜合指揮中心分流處理。街道內(nèi)各平臺(tái)內(nèi)部獨(dú)立運(yùn)行,履行各自職責(zé),辦理結(jié)果要及時(shí)反饋歸檔。建立工作平臺(tái)督辦、考核制度,對(duì)信息接收、分流交辦、執(zhí)行處置、回復(fù)反饋各環(huán)節(jié)實(shí)行全流程監(jiān)督。街道紀(jì)工委、組織部門要加強(qiáng)對(duì)交辦事項(xiàng)辦理情況監(jiān)督、檢查,對(duì)協(xié)作配合不到位及不作為、亂作為的`,要嚴(yán)肅問責(zé)。
(五)增強(qiáng)執(zhí)法協(xié)調(diào)
建立街道綜合行政執(zhí)法與專業(yè)行政執(zhí)法相協(xié)調(diào)的指揮機(jī)制,由街道黨工委、辦事處統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)綜合行政執(zhí)法、市場監(jiān)管、安全生產(chǎn)等部門的執(zhí)法隊(duì)伍,組織開展聯(lián)合執(zhí)法,執(zhí)法時(shí)需要公安等力量保障的,由綜治工作平臺(tái)協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。完善派駐機(jī)構(gòu)之間執(zhí)法合作、信息通報(bào)等制度,強(qiáng)化條線執(zhí)法的協(xié)調(diào)配合,形成街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門常態(tài)協(xié)作的良好格局,增強(qiáng)行政執(zhí)法工作合力和整體威懾力。
(六)落實(shí)專項(xiàng)考評(píng)
社會(huì)治理“四個(gè)平臺(tái)”日常運(yùn)作建立考核激勵(lì)機(jī)制,按照全科網(wǎng)格暨網(wǎng)格員隊(duì)伍要求,對(duì)區(qū)級(jí)派駐機(jī)構(gòu)(人員)、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員具體職責(zé)、任務(wù)清單、社會(huì)治理各類信息的采集、錄入、流轉(zhuǎn)、交辦、辦結(jié)、反饋等事項(xiàng)全面納入考核,對(duì)在編在職事業(yè)編制以上人員納入街道日常管理,將考核結(jié)果計(jì)入部門目標(biāo)責(zé)任制考核并抄告區(qū)級(jí)相關(guān)部門。加強(qiáng)平臺(tái)經(jīng)費(fèi)保障,根據(jù)“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”原則,按區(qū)里相關(guān)文件精神,適當(dāng)提高派駐機(jī)構(gòu)人員待遇。
三、具體要求
(一)提高思想認(rèn)識(shí)。
各科室、派駐機(jī)構(gòu)、各村(社區(qū))要充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)以“四個(gè)平臺(tái)”運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)的社會(huì)治理體系建設(shè)是創(chuàng)新基層治理、構(gòu)建基層治理體系新格局的重要舉措,落實(shí)工作責(zé)任,確保按期完成并實(shí)現(xiàn)高效順暢運(yùn)行。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為了有效整合新街街道及各派駐機(jī)構(gòu)各類管理服務(wù)資源,成立街道社會(huì)治理體系建設(shè)運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,并建立綜治工作、市場監(jiān)管、綜合執(zhí)法、便民服務(wù)四個(gè)平臺(tái)協(xié)調(diào)組,明確部門責(zé)任、明確責(zé)任分工,確定專人統(tǒng)籌,全面推進(jìn)街道基層社會(huì)治理體系建設(shè)。
市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作總結(jié) 篇4
紅山區(qū)被確定為赤峰市市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)以來,紅山區(qū)區(qū)委、區(qū)政府高度重視,嚴(yán)格按照中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加快推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化開創(chuàng)平安中國建設(shè)新局面的意見》《全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》《內(nèi)蒙古自治區(qū)推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作方案》要求,對(duì)照《全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作指引》《內(nèi)蒙古自治區(qū)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作指引暨目標(biāo)任務(wù)清單》進(jìn)行周密部署,積極開展創(chuàng)建工作。
一、整體思路
堅(jiān)持發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,以市域社會(huì)治理現(xiàn)代化為契機(jī),加強(qiáng)社會(huì)系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理,提高社會(huì)治理社會(huì)化、法制化、智能化、專業(yè)化水平,推進(jìn)我區(qū)社會(huì)治理能力和平安紅山建設(shè)邁向新臺(tái)階。
二、具體做法
。ㄒ唬┨岣哒疚,頂層設(shè)計(jì),全力推進(jìn)
1.組織精兵強(qiáng)將,考察學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)。20xx年3月,市委常委、區(qū)委書記袁文英帶隊(duì),組織政法委、組織部、宣傳部等相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo),到阿拉善盟及阿左旗學(xué)習(xí)考察社會(huì)治理、政務(wù)服務(wù)、黨的建設(shè)、黨群工作等先進(jìn)做法。并對(duì)黨群綜合服務(wù)中心、政務(wù)服務(wù)中心、矛盾預(yù)防和多元化解中心、社會(huì)治理聯(lián)動(dòng)指揮中心、新時(shí)代文明實(shí)踐中心、做了詳細(xì)的學(xué)習(xí)、考察,對(duì)我區(qū)持續(xù)推進(jìn)社會(huì)治理工作起到了重要推動(dòng)作用。
2.立足實(shí)際、多方研判、頂層推動(dòng)。通過學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我區(qū)實(shí)際,打造黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會(huì)協(xié)同、公眾參點(diǎn)、法治保障、科技支撐的社會(huì)治理體系,組建了以市委常委、區(qū)委書記袁文英為組長的市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。市委常委、區(qū)委書記袁文英多次調(diào)度紅山區(qū)黨群服務(wù)中心試點(diǎn)建設(shè)工作,組織召開座談會(huì)共商共議黨群服務(wù)中心建設(shè)工作,同時(shí)分組分片由組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、政法委等部門,整合資源,合力打造紅山區(qū)黨群服務(wù)中心。
3.“四心合一”入駐黨群服務(wù)中心,推進(jìn)黨群工作一體化建設(shè)。以市域社會(huì)治理為統(tǒng)領(lǐng),整合區(qū)綜治指揮中心、區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、區(qū)矛盾糾紛調(diào)處中心、涉法涉訴信訪問題化解中心,四心合一,統(tǒng)一進(jìn)駐區(qū)黨群服務(wù)中心。打造綜治信息化指揮平臺(tái),以綜治9+X平臺(tái)為基礎(chǔ),將公安一標(biāo)三實(shí)、應(yīng)急指揮、綜治視聯(lián)網(wǎng)、信訪、15個(gè)公共安全領(lǐng)域管控工作接入指揮中心,指揮全區(qū)平安建設(shè)工作同時(shí)推進(jìn)全區(qū)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作有序開展。以網(wǎng)格化管理中心為平臺(tái),整合綜治、城管、消防、民政等多個(gè)網(wǎng)格。網(wǎng)格化管理工作交由網(wǎng)格化服務(wù)管理中心統(tǒng)一安排部署。矛盾調(diào)解中心與涉法涉訴矛盾化解中心合并,實(shí)現(xiàn)公檢法司及各專業(yè)調(diào)解組織合力化解社會(huì)矛盾。同時(shí)積極探索法庭進(jìn)黨群服務(wù)中心模式,實(shí)現(xiàn)立案、司法終結(jié)、司法送達(dá)一站式服務(wù)。
(二)以黨建為引領(lǐng)推進(jìn)網(wǎng)格精細(xì)化治理
1.注重科學(xué)設(shè)計(jì)。制定了《黨建引領(lǐng)網(wǎng)格精細(xì)化治理工作實(shí)施方案》,明確了“黨建引領(lǐng)·精治紅山”理念,確定了“一核心三體系四維度”工作思路,形成了“1+5+80”的制度體系,構(gòu)建起區(qū)、鎮(zhèn)街和村(社區(qū))三級(jí)黨組織工作構(gòu)架,開展了“區(qū)、鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))”三級(jí)黨群服務(wù)中心建設(shè)。堅(jiān)持“量力而行、因地制宜”原則,對(duì)區(qū)級(jí)黨群服務(wù)中心進(jìn)行了升級(jí)改造,整體打造“五中心一平臺(tái)”。另外,不斷對(duì)鎮(zhèn)街、村(社區(qū))兩級(jí)黨群服務(wù)中心進(jìn)行服務(wù)場所功能拓展和特色服務(wù)品牌培樹,持續(xù)增強(qiáng)基層平臺(tái)承載力。
2.完善網(wǎng)格設(shè)置。以常住人口300-500戶或1000人為單位,設(shè)置基礎(chǔ)網(wǎng)格417個(gè)。以商務(wù)樓宇、園區(qū)、商圈市場、學(xué)校、醫(yī)院等為單位,設(shè)置專屬網(wǎng)格184個(gè)。并按照“一長一員一團(tuán)隊(duì)”工作標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)網(wǎng)格配備網(wǎng)格長1名(可同時(shí)兼任2-3個(gè)網(wǎng)格),由村(社區(qū))專職工作人員擔(dān)任。網(wǎng)格至少配備專職網(wǎng)格員1名,由政府統(tǒng)一聘任,承擔(dān)信息采報(bào)、定期走訪、民意收集、矛盾化解、隱患排查、政策宣傳、工作報(bào)告七項(xiàng)職能。配備4+N服務(wù)團(tuán)隊(duì),即分別配備1名網(wǎng)格指導(dǎo)員、網(wǎng)格警務(wù)員、網(wǎng)格調(diào)解員、網(wǎng)格安全員和“N”支網(wǎng)格黨員先鋒隊(duì)、網(wǎng)格志愿服務(wù)隊(duì)等。目前已配備網(wǎng)格長463名、專職網(wǎng)格員748名,“4+N”工作團(tuán)隊(duì)人員842支、7200人。
3.強(qiáng)化智慧驅(qū)動(dòng)。依托蒙東云計(jì)算大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),建立集數(shù)據(jù)采集、綜合指揮、線上處置、交流互動(dòng)、督考評(píng)級(jí)為一體的網(wǎng)格化治理聯(lián)動(dòng)指揮平臺(tái),全面采集網(wǎng)格內(nèi)人口、建筑、物業(yè)、學(xué)校、公共設(shè)施、企業(yè)工廠等信息,并運(yùn)用GIS地理信息、GPS全球定位、視頻監(jiān)控、綜合執(zhí)法子系統(tǒng)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段,形成全區(qū)網(wǎng)格感知體系,實(shí)現(xiàn)各工作要素全面收集、多部門數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享、基礎(chǔ)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋。目前,已融合公安、衛(wèi)健、市場監(jiān)管等14個(gè)部門48個(gè)系統(tǒng),整合視頻監(jiān)控2000余路和物聯(lián)傳感器1.4萬個(gè),實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享。
4.規(guī)范工作流程。暢通區(qū)、鎮(zhèn)街、村(社區(qū))三級(jí)聯(lián)動(dòng)指揮,不斷完善“事件上報(bào)→分撥調(diào)度→協(xié)調(diào)處置→情況反饋→考核評(píng)價(jià)”五步閉合工作流程。網(wǎng)格員通過日常巡查分別按照一般事務(wù)、重要事務(wù)、重要緊急事務(wù)三個(gè)類別上報(bào)區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心,上報(bào)事件實(shí)行“五單辦理”工作方法,即對(duì)于網(wǎng)格員所報(bào)事件,鎮(zhèn)街可在第一時(shí)間“搶單辦理”,未進(jìn)行搶單辦理的事件由區(qū)級(jí)平臺(tái)“派單辦理”;鎮(zhèn)街作為“行動(dòng)中樞對(duì)于一般性事務(wù)可以向下聯(lián)動(dòng)“分單辦理”;對(duì)于不能自行解決的問題可由鎮(zhèn)街啟動(dòng)“執(zhí)哨權(quán)”橫向與部門“聯(lián)單辦理”;對(duì)于一些疑難重點(diǎn)問題鎮(zhèn)街可向區(qū)級(jí)平臺(tái)進(jìn)行“返單辦理”,由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭相關(guān)部門共同解決,做到應(yīng)處理盡處理。所有辦結(jié)事項(xiàng)實(shí)行“一單一反饋一考評(píng)”,確保件件有著落、事事有回音。
三、工作進(jìn)展
。ㄒ唬┐蛟熘悄芑、信息化綜治指揮中心和多元化矛盾糾紛化解中心入駐黨群服務(wù)中心。
紅山區(qū)黨群服務(wù)中心,采取科學(xué)分流、快速的辦理、一樓、二樓打造3000平米的政務(wù)服務(wù)中心,在5樓搭建1600平米的網(wǎng)格化服務(wù)管理中心,建立數(shù)據(jù)采集、綜合指揮、線上處置、交流互動(dòng),督考評(píng)級(jí)為一體的全區(qū)網(wǎng)格化治理聯(lián)動(dòng)指揮平臺(tái)。在6樓搭建新時(shí)代文明實(shí)踐中心(少數(shù)民族服務(wù)中心)。重點(diǎn)打造“兩心一室八個(gè)專項(xiàng)組織”。參照群眾辦事“最多跑一次”“一次就辦完”的設(shè)計(jì)理念,打造多部門合署辦公集成服務(wù)模式。“兩心”即:多元化調(diào)解中心和綜治指揮中心;“一室”即:市域社會(huì)治理現(xiàn)代化辦公室;“八個(gè)專項(xiàng)組織”即:物業(yè)糾紛、道路交通糾紛、醫(yī)療糾紛、勞動(dòng)爭議糾紛、環(huán)境保護(hù)糾紛、婚姻家庭糾紛、預(yù)防青少年違法犯罪、心理干預(yù)等8個(gè)專項(xiàng)組織。統(tǒng)一進(jìn)駐區(qū)黨群服務(wù)中心。充分發(fā)揮黨群綜合服務(wù)中心聯(lián)系服務(wù)群眾優(yōu)勢(shì),根據(jù)社會(huì)需求,協(xié)同相關(guān)單位,打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
。ǘ(gòu)建網(wǎng)格化管理“三個(gè)體系”。
1.精準(zhǔn)科學(xué)的`網(wǎng)格巡查服務(wù)體系!案裰杏芯W(wǎng)、網(wǎng)中有人、人盡其責(zé)”是網(wǎng)格治理的基礎(chǔ)。網(wǎng)格劃分上,紅山區(qū)按照精細(xì)化的要求,在劃定601個(gè)網(wǎng)格的基礎(chǔ)上,同步成立網(wǎng)格黨支部159個(gè)、網(wǎng)格黨小組463個(gè),實(shí)現(xiàn)了黨的組織和工作有效延伸。進(jìn)一步整合網(wǎng)格服務(wù)資源,加快工作重心下移力度,共計(jì)梳理出14類534項(xiàng)“吹哨清單”為鎮(zhèn)街賦權(quán)擴(kuò)能,網(wǎng)格員依據(jù)清單包片定責(zé),按流程對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的各類信息實(shí)時(shí)采集、分類處置。基層治理的精準(zhǔn)度進(jìn)一步提高,協(xié)同作戰(zhàn)能力不斷增強(qiáng)。
2.聯(lián)動(dòng)共享的網(wǎng)格智慧驅(qū)動(dòng)體系。通過研發(fā)“一庫一端一平臺(tái)”智慧服務(wù)指揮系統(tǒng),推動(dòng)網(wǎng)格治理與信息化深度融合。開展基礎(chǔ)信息采集專項(xiàng)工程,繪制2.5維立體網(wǎng)格圖并全部編碼管理,形成人、地、事、物、組織等數(shù)據(jù)全覆蓋的信息資源庫。為網(wǎng)格員配備平板電腦300余個(gè),暢通APP移動(dòng)終端上傳報(bào)送信息的工作渠道。優(yōu)化網(wǎng)格智慧服務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)采集、綜合指揮、線上處置、交流互動(dòng)、督考評(píng)級(jí)服務(wù)功能。住建、城管、司法、人社等13家職能部門數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享,打破“信息孤島”,初步建立起互聯(lián)互通互動(dòng)的智慧化治理系統(tǒng)。
3.多元參與的網(wǎng)格協(xié)同共治體系。積極引導(dǎo)職能部門、群團(tuán)組織、社會(huì)組織和居民自治組織等有效參與網(wǎng)格治理。實(shí)施“鎮(zhèn)街吹哨、部門報(bào)到”城鄉(xiāng)精細(xì)化管理工作機(jī)制和考核機(jī)制,通過“1+8+2+N”黨建引領(lǐng)群團(tuán)一體化工作模式,可為全區(qū)居民群眾提供10類112項(xiàng)暖心服務(wù)。制定網(wǎng)格員服務(wù)清單,實(shí)現(xiàn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)繳納、就業(yè)培訓(xùn)、心理咨詢、低保申報(bào)、高齡津貼發(fā)放、司法調(diào)解、環(huán)境整治等109個(gè)事項(xiàng)在家門口辦理,切實(shí)打通了服務(wù)群眾“最后一米”。目前已辦理各類群眾訴求1696件,群眾滿意度和幸福感明顯增強(qiáng)。
。ㄈ┰圏c(diǎn)先行,打造兩個(gè)試點(diǎn)。
1.社區(qū)試點(diǎn)西城街道紅山郡社區(qū)試點(diǎn),構(gòu)建了以社區(qū)黨組織為核心,駐街單位、社會(huì)組織及居民協(xié)同共治的“一核多元、四輪齊驅(qū)”扁平化社會(huì)治理新模式,整合綜治、公安、城管、市場監(jiān)管等相關(guān)部門,打造市域社會(huì)治理分指揮中心,依托社區(qū)陣地,建立法檢、訴求、議事、調(diào)解、平安建設(shè)、掃黑、除惡、宣傳發(fā)動(dòng)、為民服務(wù)聯(lián)調(diào)聯(lián)控機(jī)構(gòu),制定“一心為民,只跑一次”服務(wù)清單,通過實(shí)施全覆蓋視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、小區(qū)進(jìn)出人臉識(shí)別系統(tǒng)、無人機(jī)空中巡查隊(duì)等智慧化社區(qū)手段,構(gòu)建了黨建引領(lǐng)、多網(wǎng)合一的網(wǎng)格化社會(huì)治理體系。實(shí)施“雙向進(jìn)入、交叉任職”工作機(jī)制,由居委會(huì)副主任兼任物業(yè)公司副經(jīng)理,物業(yè)公司副經(jīng)理兼任居委會(huì)副主任,通過資源共享、工作共促,共同解決社區(qū)建設(shè)、物業(yè)服務(wù)、項(xiàng)目開拓等問題,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)居民受益最大化。制定《紅山郡社區(qū)市域綜合治理考核制度》,對(duì)部門下沉力量、社區(qū)工作者、網(wǎng)格員和志愿者實(shí)施多軌制考評(píng),有效壓實(shí)人員責(zé)任。同時(shí),建立級(jí)聯(lián)晉升機(jī)制,為志愿者、網(wǎng)格員提供晉升機(jī)會(huì),最大發(fā)揮各類人員潛力。
2.鄉(xiāng)村試點(diǎn)紅廟子鎮(zhèn)東南營子村試點(diǎn),堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)、村委會(huì)主導(dǎo)、人民群眾為主體的新型社會(huì)治理框架,打造人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體,組織村民參與制定《村規(guī)民約》明確了“什么不可為”,規(guī)定了“違反后怎么辦”,并將《村規(guī)民約》張貼在明顯處,樹立了“有約就要守,有法就要依”的社會(huì)風(fēng)尚。
市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作總結(jié) 篇5
我們xx社區(qū)為做好社區(qū)治安綜合治理工作,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情景,制定了綜合治理工作計(jì)劃,完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度,職責(zé)分工明確,做到了工作有計(jì)劃、有落實(shí)、完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)對(duì)照今年綜合治理工作目標(biāo)職責(zé)狀,將工作總結(jié)如下:
一、齊抓共管把社區(qū)治安作為社區(qū)建設(shè)的保證:
1、認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí),增強(qiáng)在維護(hù)社會(huì)治安中的作用,切實(shí)落實(shí)“屬地管理”的原則,進(jìn)取推動(dòng)社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。
2、進(jìn)一步加大創(chuàng)立平安社會(huì)活動(dòng)的宣傳力度,提高全民參與意識(shí),動(dòng)員全社會(huì)積極參與治安志愿者的活動(dòng)中。社區(qū)動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位干部職工和居民群眾,進(jìn)行宣傳教育,在主要街道、居民住宅區(qū)懸掛、張貼宣傳橫幅、標(biāo)語和黑板報(bào),使我們的創(chuàng)立平安社會(huì)活動(dòng)宣傳教育到達(dá)了預(yù)期的效果。
3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度,積極開展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全,今年全年,我社區(qū)共出動(dòng)義務(wù)巡邏隊(duì)50人次。義務(wù)巡邏隊(duì)配備了小喇叭,經(jīng)過播放喊話錄音提醒居民加強(qiáng)防范,社區(qū)居民群眾防范意識(shí)明顯提高,防范力量建設(shè)顯著增強(qiáng),刑事案件發(fā)案率得到有效遏制,社區(qū)居民群眾安全感顯著提高,社會(huì)秩序良好,人民安居樂業(yè)。
4、社區(qū)為了更好地做好社會(huì)治安綜合治理工作,努力降低發(fā)案率,保證居民生命財(cái)產(chǎn)安全,想方設(shè)法對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)實(shí)行封閉式管理,對(duì)沒有圍墻的小區(qū)要修建圍墻,沒有安裝防盜門的單元樓要做好住戶的思想工作,爭取在單元樓的樓梯口統(tǒng)一安裝防盜門。義務(wù)巡邏隊(duì)員在小區(qū)門口值守,阻止閑雜人員進(jìn)入小區(qū),小區(qū)治安狀況大大好轉(zhuǎn),車輛失竊現(xiàn)象減少,中午休息時(shí)間也沒有收廢舊的噪音出現(xiàn),居民反映很好。
5、社區(qū)工作人員還做好了值班安排,每一天分班分組地按照預(yù)定時(shí)間、班次、巡邏路線進(jìn)行巡邏,保證24小時(shí)都有人值班,24小時(shí)都有人巡邏,并做好巡邏記錄。同時(shí)與派出所加強(qiáng)聯(lián)系,打防結(jié)合,保一方平安。
二、以流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理為突破確保小區(qū)發(fā)案率的下降:
1、加強(qiáng)流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理,嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的`對(duì)轄區(qū)常住人口,外來暫住人員,重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查、登記。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安職責(zé)書,社區(qū)每月對(duì)出租房屋進(jìn)行治安查驗(yàn)至少1次以上,流動(dòng)人口登記率達(dá)100%。
2、對(duì)小區(qū)租賃戶加強(qiáng)法制宣傳教育,以誰出租、誰受益誰負(fù)責(zé)為原則,管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。轄區(qū)民警和居委會(huì)工作人員經(jīng)常利用休息時(shí)間進(jìn)行各項(xiàng)普法宣傳教育,發(fā)放各類宣傳資料500份保護(hù)外來務(wù)工人員的合法權(quán)益。
3、督促轄區(qū)周邊單位堅(jiān)持“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”,“誰出租、誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)把流動(dòng)人口“流入”關(guān),做到來路明、底子清、管得住,確保外來人員不失控。
三、深入開展禁毒教育、強(qiáng)化居民防范意識(shí):
結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)立工作,以“不讓毒品進(jìn)我家”等活動(dòng)為切入點(diǎn),在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單,入戶宣傳等活動(dòng)形式,加強(qiáng)了小區(qū)居民的禁毒意識(shí)。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員,無制、販毒行為。
四、圍繞普法依法治理工作、抓好兩勞幫教、開展人民內(nèi)部矛盾的預(yù)防調(diào)解工作:
1、社區(qū)居委會(huì)以板報(bào)、講座、宣傳欄等形式,組織轄區(qū)居民全面開展“法律進(jìn)社區(qū)”宣傳活動(dòng),積極開展各項(xiàng)普法宣傳工作,營造轄區(qū)濃厚的法制輿論氛圍,開展法制學(xué)習(xí)12次,學(xué)習(xí)《信訪條例》、“四五普法讀本”等,組織普法考試1次,我社區(qū)今年懸掛各類法制宣傳橫幅及海報(bào)12條,出各項(xiàng)普法宣傳板報(bào)5期,發(fā)放各類普法宣傳單700余份,參加司法局法制培訓(xùn)2次,過開展法律進(jìn)社區(qū)活動(dòng),增強(qiáng)了社區(qū)居民的法律知識(shí),使居民懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性,提高了居民依法辦事的法律意識(shí)。
2、排查化解人民內(nèi)部矛盾,按照“預(yù)防為主,教育疏導(dǎo),依法處理,防止各類矛盾激化”的原則,把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。今年,調(diào)委會(huì)共理解調(diào)解糾紛5起排查率100%,調(diào)成率95%。社區(qū)還定期組織工作人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積極開展崗位練兵活動(dòng)。
經(jīng)過一年的綜合治理工作運(yùn)行,工作中取得了一些成績,但還有許多不足,在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我們社區(qū)的實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)的開展好各項(xiàng)穩(wěn)定工作,改正存在不足之處,努力為居民營造一個(gè)安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作總結(jié) 篇6
基層強(qiáng)則國家強(qiáng),基層安則天下安。近年來,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)時(shí)新街道辦事處xx充分發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用,深化基層治理,推動(dòng)村自治、法治、德治“三治融合”,加快提升村基層治理水平,助推脫貧攻堅(jiān)成效鞏固與鄉(xiāng)村振興有序銜接,不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
選優(yōu)干部隊(duì)伍建強(qiáng)戰(zhàn)斗“堡壘”
曾經(jīng)的xx,基礎(chǔ)條件落后,道路不通,環(huán)境衛(wèi)生差,一系列問題得不到有效解決,以及原有黨員、干部隊(duì)伍老化,工作方法老套,導(dǎo)致矛盾問題突出,干群關(guān)系緊張,老百姓怨聲載道。
xx所呈現(xiàn)出的這些問題,其實(shí)就是基層治理中急需解決的問題。時(shí)新街道黨委認(rèn)識(shí)到,要解決這些矛盾問題,根本就在于解決人的問題。
“說到底,還是一個(gè)黨組織作用發(fā)揮的問題,只要把黨支部這個(gè)戰(zhàn)斗堡壘配強(qiáng)、干部隊(duì)伍優(yōu)化,一切問題就迎刃而解。”
20xx年初,東華村“兩委”換屆,時(shí)新街道黨委通過大量走訪轄區(qū)黨員、群眾,開展談心談話,多方征求意見,以壯士斷腕的決心,選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子,把有想法、有擔(dān)當(dāng)、有熱情、能干事的年輕人選配進(jìn)村“兩委”班子,干部隊(duì)伍進(jìn)一步優(yōu)化了,創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)了,干部的活力進(jìn)一步提升了,為老百姓辦事服務(wù)的效率也更高了。
構(gòu)建1張“網(wǎng)格”落實(shí)4項(xiàng)制度
東華村以實(shí)施基層治理“十項(xiàng)微改革”為契機(jī),堅(jiān)持黨建引領(lǐng)提升治理水平,充分發(fā)揮黨建在基層治理的核心作用,將村民以30戶為標(biāo)準(zhǔn)劃分為1個(gè)“單位”,從而形成1張治理“網(wǎng)格”,推選鄉(xiāng)賢、老黨員、退休干部、群眾代表及有威望的群眾擔(dān)任“聯(lián)戶長”,與村民小組長一起開展戶下治理工作,不斷提升精細(xì)化治理水平。
村還以“自治、法治、德治”三治融合為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)一步更新優(yōu)化、規(guī)范落實(shí)《東華村村民公約》、《四議四調(diào)四評(píng)》、《三務(wù)公開制度》3項(xiàng)制度,同步發(fā)揮村民委員會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、紅白理事會(huì)、婦聯(lián)等組織的作用,用新的思路、新的機(jī)制、新的方法。著力解決村老百姓最急切、最關(guān)心的事,激發(fā)群眾參與決策議事的主動(dòng)性,建設(shè)富裕、文明、和諧、美麗村,形成干群齊抓共治的良好治理格局。
社長作為基層治理的`神經(jīng)末梢,在各項(xiàng)政策的落實(shí)中扮演著重要角色;三項(xiàng)制度的實(shí)施,保障了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán),讓種種惠民政策、利民實(shí)事、便民舉措落到實(shí)處、落地生根,村民的獲得感、幸福感不斷攀升。
實(shí)施“5大行動(dòng)”發(fā)揮6大作用
東華村立足區(qū)城鄉(xiāng)基層治理專項(xiàng)行動(dòng),緊密結(jié)合村實(shí)際,以四議三公開一監(jiān)督、陽光問廉壩壩會(huì)為依托實(shí)施基層權(quán)力運(yùn)行規(guī)范,以開展五星家庭評(píng)選、弘揚(yáng)優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)、好人榜等為載體實(shí)施文明新風(fēng)培育,以落實(shí)門口五包、開展五亂治理為舉措實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清潔,以規(guī)范企業(yè)租賃生產(chǎn)、做實(shí)合作社為抓手實(shí)施集體經(jīng)濟(jì)壯大,以開展大走訪、感恩教育、對(duì)標(biāo)四類對(duì)象補(bǔ)短為重點(diǎn)實(shí)施脫貧成效鞏固5大提升行動(dòng)作為基層治理關(guān)鍵舉措。
再好的舉措,落腳點(diǎn)在于其作用的發(fā)揮和治理成效的體現(xiàn)。東華村充分整合資源,融合發(fā)力,打造堅(jiān)強(qiáng)有力、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為的黨組織隊(duì)伍,發(fā)揮了支部引領(lǐng)作用;堅(jiān)持決策民主、管理有序、監(jiān)督有效的村級(jí)民主自治機(jī)制,發(fā)揮了村民委員會(huì)自治作用;加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理、引導(dǎo),把黨員的言行作為群眾的標(biāo)桿,鼓勵(lì)當(dāng)好基層治理的示范者,發(fā)揮了黨員先鋒模范作用;夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)成效,發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐作用;解決集體經(jīng)濟(jì)薄弱和群眾持續(xù)增收問題,發(fā)揮了集體經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)作用;堅(jiān)持自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的原則,不斷拓寬群眾參與鄉(xiāng)村治理的渠道,發(fā)揮了群眾主體作用的6大作用,從而形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體。
基層治理是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有機(jī)部分和重要基礎(chǔ),抓實(shí)抓好城鄉(xiāng)基層治理,責(zé)任重大,使命光榮。星級(jí)家庭的評(píng)選,極大提了升轄區(qū)村民的文明素養(yǎng),形成弘揚(yáng)家庭美德的好風(fēng)尚,樹立了轄區(qū)文明、誠信、孝德、守法等良好家風(fēng),有力推動(dòng)文明鄉(xiāng)村、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。120畝的虎杖園,將“村支部+合作社+貧困戶”有機(jī)結(jié)合,三方獲利。
如今的東華村,村容更美、村風(fēng)更純、村民更富,干群之間心更齊了,大家謀事“一盤棋”、干事“一股勁”、成事“一條心”,一派欣欣向榮的景象,猶如一幅生意盎然的春景圖在大地徐徐展開。
市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作總結(jié) 篇7
十九大報(bào)告指出,要“加強(qiáng)社區(qū)治理體系建設(shè),推動(dòng)社會(huì)治理重心向基層下移”。x市委立足全面加強(qiáng)和改進(jìn)基層治理,提出積極構(gòu)建黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)村(社區(qū))的基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系,加快形成基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的“x實(shí)踐”。去年以來,x區(qū)深入貫徹落實(shí)市委部署要求,立足區(qū)情實(shí)際,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,堅(jiān)持重心下移、力量下沉,初步探索出一條“把支部建在小區(qū)上、‘三治’融在樓院里、服務(wù)送到家門口”的x特色小區(qū)治理之路。
一、堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃,完善小區(qū)治理的制度體系
城鄉(xiāng)社區(qū)作為基層社會(huì)治理的基本單元,其治理的效果和水平事關(guān)基層的和諧穩(wěn)定。x是傳統(tǒng)的老工業(yè)區(qū),全區(qū)共有x個(gè)街道,x個(gè)社區(qū),x個(gè)城市小區(qū),轄區(qū)內(nèi)小區(qū)數(shù)量多、類型多,焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題多。x區(qū)緊緊抓住基層治理的主要矛盾,從x年底開始,根據(jù)“人口多、小區(qū)多、老人多”的區(qū)情實(shí)際,認(rèn)真謀劃、積極推進(jìn),制定x年黨建引領(lǐng)基層治理實(shí)施計(jì)劃、出臺(tái)黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)社區(qū)落實(shí)意見、全面加強(qiáng)小區(qū)黨建工作的實(shí)施方案等,建立縱向到底“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制、橫向到邊的多元共治機(jī)制,完善工作保障、激勵(lì)制度,從抓基層打基礎(chǔ)著眼,從強(qiáng)末梢治源頭著手,把治理的.基本單元由社區(qū)下沉到小區(qū),延伸組織體系,把支部建在居民家門口,讓戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮在居民的家門口,完善公共服務(wù)、優(yōu)化人居環(huán)境,形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境和社會(huì)氛圍,以社會(huì)治理轉(zhuǎn)型有力推動(dòng)城市和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。一年多來,初步探索出了具有x特色的小區(qū)治理新路子。
二、支部建在小區(qū)上,為城市源頭治理“固本”
按照市部署、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、街道主導(dǎo)、社區(qū)協(xié)同、小區(qū)落地的工作思路,建好小區(qū)黨支部,選好小區(qū)“主心骨”,讓組織力進(jìn)一步從社區(qū)下沉到小區(qū),管好居民家門口的事,有力夯實(shí)黨在城市基層的組織基礎(chǔ)。一是形成“動(dòng)力主軸”。從區(qū)級(jí)層面自上而下著力推動(dòng)。區(qū)委常委會(huì)多次集中研究,推動(dòng)形成“兩個(gè)機(jī)制”:縱向到底“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制。明確區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)的職能定位、工作責(zé)任,建立權(quán)責(zé)明晰的四級(jí)聯(lián)動(dòng)責(zé)任體系;以聯(lián)席會(huì)議為主要形式,構(gòu)建上下貫通的四級(jí)聯(lián)動(dòng)組織體系;建章立制,構(gòu)建上下銜接的四級(jí)聯(lián)動(dòng)制度體系。橫向到邊的多元共治機(jī)制。區(qū)直部門做好保障,街道社區(qū)利用區(qū)域化黨建發(fā)揮治理的“軸心”作用,凝聚駐區(qū)單位、居民骨干、社會(huì)組織、服務(wù)商家等各方力量在小區(qū)治理中發(fā)聲、發(fā)力,推動(dòng)人、財(cái)、物向小區(qū)下沉。二是建強(qiáng)主陣地。按照“有人有場地”“一小區(qū)一支部”的陣地建設(shè)工作思路,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建立小區(qū)黨支部,同步配套服務(wù)陣地,構(gòu)建起小區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、網(wǎng)格長、樓棟長等共同參與、積極協(xié)同、共建共治共享的居民小區(qū)治理體系。實(shí)施“一六三”幸福x工程,評(píng)比x個(gè)黨建引領(lǐng)基層治理示范小區(qū)黨支部、x個(gè)居民滿意幸福院落、x件為民服務(wù)暖心實(shí)事,激勵(lì)各小區(qū)黨支部競先爭優(yōu)。一年以來,x區(qū)小區(qū)黨支部數(shù)量由x余個(gè)增加到x個(gè),覆蓋率從x年底的x%增長至x年x月的x%,一大批小區(qū)黨支部的工作成效逐漸讓居民看到變化、感到滿意、贏得認(rèn)同,實(shí)現(xiàn)了小區(qū)黨支部的“有形”和“有效”覆蓋。三是選好“主心骨”。把選好群眾的“主心骨”“貼心人”作為提升小區(qū)黨支部組織力的強(qiáng)力抓手。街道層面建立“小區(qū)黨支部書記數(shù)據(jù)庫”和“小區(qū)黨支部書記后備人才庫”,著重從本小區(qū)居住的離退休干部、在職干部、優(yōu)秀黨員志愿者里推選有威望、有熱情、有能力的居民黨員擔(dān)任小區(qū)黨支部書記。社區(qū)層面建立“社區(qū)書記工作室”,開展“書記課堂”,實(shí)現(xiàn)小區(qū)黨支部書記培訓(xùn)常態(tài)化。目前已有x名黨性強(qiáng)、群眾威望高的居民黨員擔(dān)任小區(qū)黨支部書記,成為社區(qū)“兩委”干部的后備力量,如x街道x社區(qū)x小區(qū)黨支部書記x因表現(xiàn)突出在“兩委”換屆中被推薦為社區(qū)書記的意向人選。
三、“三治”融在樓院里,為城市源頭治理“聚力”
組織下沉有效地將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿小區(qū)治理的全過程和各方面,通過政治領(lǐng)導(dǎo)、思想引領(lǐng)、群眾組織、社會(huì)號(hào)召,有力促進(jìn)了自治、法治、德治在樓院的融合,推動(dòng)共建共治共享的小區(qū)治理新格局的形成。一是開展樓院協(xié)商,讓群眾參與更方便。針對(duì)居民與物業(yè)之間矛盾尖銳,小區(qū)缺乏公共活動(dòng)空間,停車難、收費(fèi)難、小區(qū)環(huán)境臟亂差等物業(yè)難題,探索搭建小區(qū)自治平臺(tái),以“小區(qū)黨支部+業(yè)委會(huì)+物業(yè)公司+居民代表”為基礎(chǔ),建立“黨群協(xié)商議事會(huì)”。對(duì)沒有物業(yè)公司管理的小區(qū),由小區(qū)黨支部牽頭成立自管組,依托協(xié)商議事平臺(tái),引導(dǎo)居民開展自治。對(duì)有物業(yè)公司管理的小區(qū),小區(qū)黨支部聯(lián)合x區(qū)物業(yè)行業(yè)黨委定期召集物業(yè)公司、社區(qū)居委會(huì)、居民代表、小區(qū)業(yè)委會(huì)協(xié)商議事。通過共商共議共決,著力議好辦好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、停車管理等關(guān)鍵小事和民生實(shí)事,做到治理過程讓群眾參與、治理成效讓群眾評(píng)判、治理成果讓群眾共享。議事會(huì)實(shí)施以來,先后解決了x等x個(gè)長期困擾居民和影響小區(qū)和諧的歷史遺留問題。二是突出“軟硬并舉”,讓群眾感覺更平安。旗幟鮮明地建立小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的依法治理制度,推動(dòng)把自覺接受小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)自身黨建工作等內(nèi)容按照法定程序?qū)懭刖用褡灾握鲁獭I(yè)主大會(huì)議事規(guī)則和物業(yè)公司章程。讓“四官”走進(jìn)小區(qū)樓院,引導(dǎo)居民運(yùn)用法治思維和法治方式解決矛盾和問題。組織發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)小區(qū)居民、駐區(qū)單位,共同謀劃小區(qū)管理,制定居民自治公約、小區(qū)管理辦法,破除陳規(guī)陋習(xí)、弘揚(yáng)公序良俗,培養(yǎng)居民的法治思維和規(guī)范意識(shí)。針對(duì)小區(qū)環(huán)境臟亂差的問題,在小區(qū)黨支部的參與下,實(shí)施x個(gè)“三無小區(qū)”的集中整治和x個(gè)老舊小區(qū)智慧安防建設(shè),門衛(wèi)、水電管網(wǎng)、停車、綠化等問題統(tǒng)籌解決,居民普遍感覺安全感更足了。
四、服務(wù)送到家門口,為城市源頭治理“凝心”
充分發(fā)揮小區(qū)黨支部建在居民家門口的“一線”優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)服務(wù)和管理力量的更有效下沉,黨員服務(wù)更走心,生活服務(wù)更暖心,群眾與黨組織更貼心。一是把黨的服務(wù)延伸到居民家門口。按照“一小區(qū)一陣地”的原則,靈活運(yùn)用共享、購買、置換、租賃等方式在各小區(qū)建設(shè)鄰里中心,統(tǒng)一標(biāo)識(shí),作為小區(qū)黨支部開展組織生活、服務(wù)居民群眾的主陣地。各小區(qū)黨支部圍繞居民需求,依托小區(qū)鄰里中心,發(fā)動(dòng)駐區(qū)單位、周邊商家、社會(huì)組織、轄區(qū)志愿者為居民提供從育幼到助老涵蓋醫(yī)療、教育、文化、養(yǎng)老等各方面服務(wù)。黨旗之下聚人氣、暖民心。武漢路街道廣文路小區(qū)鄰里中心開辦“鄰里食堂”,身體不便的小區(qū)老人足不出戶就解決了就餐問題。二是把難題解決在居民家門口。深入開展走訪連心活動(dòng),建立“縣處級(jí)干部包社區(qū)、科級(jí)干部包小區(qū)、社區(qū)干部包樓棟”的三級(jí)聯(lián)系群眾工作機(jī)制,推動(dòng)機(jī)關(guān)在職黨員向小區(qū)黨支部報(bào)到,聚焦群眾最急最憂最盼,先后化解社會(huì)救助、物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生、拆遷安置、養(yǎng)老服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等問題x件。建立小區(qū)黨支部與區(qū)直機(jī)關(guān)、駐區(qū)單位結(jié)對(duì)共建機(jī)制。各小區(qū)黨支部充分運(yùn)用需求、資源、項(xiàng)目“三張清單”,堅(jiān)持需求征集、提供服務(wù)、考核評(píng)價(jià)“三個(gè)雙向”,通過與區(qū)直機(jī)關(guān)、駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議、認(rèn)領(lǐng)小區(qū)惠民項(xiàng)目、參加小區(qū)志愿服務(wù)等,引導(dǎo)資源下沉、力量下沉、項(xiàng)目下沉、責(zé)任下沉,讓轄區(qū)內(nèi)各類組織和黨員參與到小區(qū)治理中來,先后簽訂共建協(xié)議x份,認(rèn)領(lǐng)惠民項(xiàng)目x個(gè),對(duì)接服務(wù)x次。
黨群之間的心結(jié)解開了,小區(qū)群眾之間的矛盾化解了,鄰里關(guān)系更加和諧。三是把活動(dòng)開展在居民家門口。居民靠發(fā)動(dòng),發(fā)動(dòng)靠活動(dòng)。小區(qū)黨支部充分利用“道德銀行”志愿者積分激勵(lì)機(jī)制,對(duì)居民互助、認(rèn)捐、認(rèn)養(yǎng)、認(rèn)管小區(qū)設(shè)施場地、廣場綠地等采取積分形式予以激勵(lì),引導(dǎo)小區(qū)各行業(yè)領(lǐng)域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區(qū)治理中,促使居民相識(shí)相知相依、融入融和融洽,涵養(yǎng)培育“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有”的社會(huì)氛圍。在全國文明城市創(chuàng)建中,小區(qū)黨支部書記帶領(lǐng)業(yè)委會(huì)、物業(yè)、黨員和居民志愿者x余人,在全區(qū)各個(gè)院落開展志愿宣傳、垃圾清運(yùn)、違建拆除、小廣告清理等,顯示出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和組織力。
偉大時(shí)代領(lǐng)航奮進(jìn),黨的建設(shè)永遠(yuǎn)向前。在新的起點(diǎn)上,x區(qū)將自覺站位新發(fā)展階段,堅(jiān)定貫徹新發(fā)展理念,主動(dòng)融入新發(fā)展格局,砥礪奮進(jìn)不忘初心,只爭朝夕不負(fù)使命,鍥而不舍推動(dòng)基層黨建工作提質(zhì)升級(jí),努力為開創(chuàng)富民興x新局面、加快建設(shè)幸福美好x提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證,以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。
市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作總結(jié) 篇8
我市現(xiàn)有94個(gè)行政村3個(gè)社區(qū),分屬于10鄉(xiāng)3鎮(zhèn)。隨著我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的逐步發(fā)展,基層治理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。通過多種形式開展基層治理工作,促進(jìn)基層治理和建設(shè),F(xiàn)將我市基層治理情況匯報(bào)如下:
一、工作安排部署情況
我市以建立健全黨領(lǐng)導(dǎo)的村級(jí)民主自治機(jī)制為目標(biāo),以完善農(nóng)村依法治理體系、加強(qiáng)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)為重點(diǎn),以實(shí)施民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和提高村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督能力為主要內(nèi)容,進(jìn)一步規(guī)范完善村規(guī)民約、村務(wù)公開和民主管理制度,促進(jìn)幸福美麗新村和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。
二、工作推進(jìn)情況及取得成績
(一)基層民主自治穩(wěn)定推進(jìn)。按照《中華人民共和國村民委員會(huì)組織法》第二條“村民委員會(huì)是村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織,實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”的要求,全市各村(社區(qū))進(jìn)一步完善了民主選舉、民主決策、民主管理、民主協(xié)商、民主監(jiān)督等各項(xiàng)規(guī)章制度,通過建立健全《村民(村民代表)會(huì)議議事規(guī)則》、《民主理財(cái)制度》、《村務(wù)民主聽證制度》、《村(社區(qū))民情懇談制度》、《民主評(píng)議村干部制度》、《村務(wù)公開制度》、《社區(qū)衛(wèi)生制度》、《社區(qū)治安制度》、《社區(qū)文化制度》、《社區(qū)學(xué)習(xí)制度》、《社區(qū)會(huì)議制度》、《社區(qū)財(cái)務(wù)制度》等制度,規(guī)范村(社區(qū))干部和村(居)民的行為,做到依法建制、以制治村、按制辦事。目前我市村級(jí)事務(wù)大力推行“四議兩公開”工作法,不斷深化農(nóng)村(社區(qū))民主管理;各村(社區(qū))已實(shí)行重大事項(xiàng)“一事一議”民主決策機(jī)制,落實(shí)重大事項(xiàng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府報(bào)告制度。
在民主自治中積極指導(dǎo)各村開展工作,截止2018年市級(jí)模范村的創(chuàng)建達(dá)到全覆蓋。2018年全市共計(jì)創(chuàng)建21個(gè)州級(jí)村民自治模范村。2019年我市將繼續(xù)積極開展村民自治模范村創(chuàng)建工作,擬申報(bào)創(chuàng)建市行政村33個(gè)。
。ǘ┲笇(dǎo)村規(guī)民約修訂完善。為進(jìn)一步規(guī)范完善村規(guī)民約(居民公約),印發(fā)了《市民政局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和完善村規(guī)民約(居民公約)的實(shí)施方案》,指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)群眾關(guān)注重點(diǎn),突出群眾主體地位,遵照合法性原則、民主性原則、實(shí)用性原則、時(shí)效性原則每年進(jìn)行修訂,目前我市十鄉(xiāng)三鎮(zhèn)共計(jì)94個(gè)村(社區(qū))完成了村規(guī)民約修訂和完善,并將村規(guī)民約公示上墻,覆蓋率達(dá)到100%。修訂后的`村規(guī)民約(居民公約)內(nèi)容“易記、易懂、易行”,形式上各村都將村規(guī)民約(居民公約)印于村活動(dòng)室或醒目之地,部分村還將村規(guī)民約及紅白理事印發(fā)到戶。
。ㄈ┐鍎(wù)監(jiān)督進(jìn)一步加強(qiáng)。20xx年村(居)委會(huì)換屆選舉后,全市各村(社區(qū))選舉了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì),村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)對(duì)村(社區(qū))的重大事項(xiàng)全程參與監(jiān)督,體現(xiàn)在村財(cái)“民理鄉(xiāng)監(jiān)管”上,各村的財(cái)務(wù)支出必須經(jīng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)集體審核主任簽字,再由村兩委負(fù)責(zé)人審批簽字,會(huì)計(jì)審核記帳報(bào)鄉(xiāng)財(cái)政所入帳,按財(cái)務(wù)公開程序?qū)嵤┕_,有效防止了集體資產(chǎn)的流失;全市各村(社區(qū))建立了村(居)務(wù)公開欄,按時(shí)公開黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)、事務(wù),接受群眾監(jiān)督。市民政局不定期對(duì)全市的村務(wù)公開工作進(jìn)行指導(dǎo),在推動(dòng)農(nóng)村基層廉政建設(shè)的同時(shí)密切了干群關(guān)系,形成了依法建制、以制治村、民主管理、民主監(jiān)督的工作格局,大大增強(qiáng)了村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的能力。
三、存在問題及原因
。ㄒ唬┐迕褡灾畏矫,受文化程度、思維觀念等限制村(居)民參與自治積極性不高。
。ǘ┐鍎(wù)監(jiān)督未落到實(shí)處,執(zhí)行不力。主要原因是受民族文化影響,在制度執(zhí)行時(shí)礙于情面,存在投鼠忌器的現(xiàn)象。
四、意見建議及下一步打算
(一)加強(qiáng)對(duì)村民的正確引導(dǎo)、村民閑暇時(shí)節(jié)加強(qiáng)夜校開辦,印發(fā)宣傳冊(cè)使等方式增強(qiáng)村民自治能力。
(二)改進(jìn)村民自治宣傳和實(shí)施方式。在村民自治制度宣傳和實(shí)施時(shí),改變以往開大會(huì)的方式,采取與村民互動(dòng)、設(shè)立有實(shí)質(zhì)性獎(jiǎng)懲等方式開展活動(dòng)。增加經(jīng)費(fèi),定期制定通俗易懂、圖文并茂的宣傳冊(cè),使村民不再被動(dòng)實(shí)施制度,而是主動(dòng)參與學(xué)習(xí)、執(zhí)行政策。
(三)進(jìn)一步修訂完善村規(guī)民約(居民公約),把規(guī)范完善村規(guī)民約(居民公約)作為依法治村(社區(qū))示范創(chuàng)建的重要內(nèi)容,采取有效措施,落實(shí)工作責(zé)任,制定計(jì)劃和組織實(shí)施。讓修訂后的村規(guī)民約具有合法性、針對(duì)性和約束性。讓廣大群眾了解村規(guī)民約,用村規(guī)民約規(guī)范自己的行為,杜絕違法亂紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生,使村級(jí)治安穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展。
市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作總結(jié) 篇9
根據(jù)牽頭單位市公安局《關(guān)于報(bào)送市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作中相關(guān)任務(wù)完成情況及印證材料的函》的要求,為有效推進(jìn)平安建設(shè)聯(lián)防聯(lián)控工作,呼和浩特市交通運(yùn)輸局認(rèn)真梳理所涉17項(xiàng)事項(xiàng),認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作,F(xiàn)將我局今年平安建設(shè)工作總結(jié)如下:
一、平安建設(shè)工作中,市交通運(yùn)輸局在市公安局牽頭任務(wù)中所涉及事項(xiàng)17項(xiàng)。
。ㄒ唬┰诜婪痘獾缆方煌I(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患方面,我單位與市公安局共同牽頭的事項(xiàng)有十項(xiàng):
1.以各類專項(xiàng)行動(dòng)為抓手,扎實(shí)開展“平安交通”建設(shè)。(有相關(guān)工作方案、計(jì)劃、總結(jié)等佐證材料)
2.深入推進(jìn)道路交通事故預(yù)防“減量控大”工作。(有工作開展臺(tái)賬和數(shù)據(jù)分析比對(duì)情況)
3.推進(jìn)公路交通安全設(shè)施建設(shè)。(提供公路交通安全設(shè)施建設(shè)臺(tái)賬)
4.開展高速公路、主干公路道路交通安全專項(xiàng)整治和重點(diǎn)車輛交通安全集中整治。(提供一年內(nèi)歷次集中整治方案、總結(jié)等佐證材料)
5.清理整頓“馬路市場”、占道經(jīng)營等安全隱患。(提供清理整頓臺(tái)賬、照片等佐證材料)(此項(xiàng)工作不涉及我單位)
6.加大對(duì)城市重點(diǎn)道口“平改立”的推進(jìn)力度,嚴(yán)格落實(shí)城市公交地鐵安全管理要求。(提供相關(guān)改造工作的臺(tái)賬、照片等佐證材料)
7.推進(jìn)農(nóng)村平交路口“一燈一帶”建設(shè)。(提供建設(shè)工作臺(tái)賬、照片等佐證材料)
8.強(qiáng)化重點(diǎn)路段、事故多發(fā)路段和橋梁交通安全隱患的排查治理,及時(shí)向路權(quán)單位發(fā)放整改通知。(提供安全隱患排查、治理報(bào)告、路權(quán)單位整改通知單)
9.根據(jù)公安交管部門建議及主動(dòng)排查發(fā)現(xiàn)情況,積極開展危橋改造及公路安全生命防護(hù)工程。(提供相關(guān)工作開展的照片、報(bào)告等佐證材料)
10.充分發(fā)揮“兩站兩員”作用,查糾、勸導(dǎo)交通違法行為,多措并舉加強(qiáng)農(nóng)村群眾集體務(wù)工務(wù)農(nóng)出行服務(wù)保障,解決農(nóng)民集體出行安全問題。(提供開展相關(guān)宣傳、整治工干公路道路交通安全專項(xiàng)整治和重點(diǎn)車輛交通安全集中整治。(提供一年內(nèi)歷次集中整治方案、總結(jié)等佐證材料)
11.清理整頓“馬路市場”、占道經(jīng)營等安全隱患。(提供清理整頓臺(tái)賬、照片等佐證材料)(此項(xiàng)工作不涉及我單位)
12.加大對(duì)城市重點(diǎn)道口“平改立”的推進(jìn)力度,嚴(yán)格落實(shí)城市公交地鐵安全管理要求。(提供相關(guān)改造工作的臺(tái)賬、照片等佐證材料)
13.推進(jìn)農(nóng)村平交路口“一燈一帶”建設(shè)。(提供建設(shè)工作臺(tái)賬、照片等佐證材料)
14.強(qiáng)化重點(diǎn)路段、事。
15.推進(jìn)公路交通安全設(shè)施建設(shè)。(提供公路交通安全設(shè)施建設(shè)臺(tái)賬)
16.開展高速公路、主故多發(fā)路段和橋梁交通安全隱患的排查治理,及時(shí)向路權(quán)單位發(fā)放整改通知。(提供安全隱患排查、治理報(bào)告、路權(quán)單位整改通知單)
17.根據(jù)公安交管部門建議及主動(dòng)排查發(fā)現(xiàn)情況,積極開展危橋改造及公路安全生命防護(hù)工程。(提供相關(guān)工作開展的照片、報(bào)告等佐證材料)
18.充分發(fā)揮“兩站兩員”作用,查糾、勸導(dǎo)交通違法行為,多措并舉加強(qiáng)農(nóng)村群眾集體務(wù)工務(wù)農(nóng)出行服務(wù)保障,解決農(nóng)民集體出行安全問題。(提供開展相關(guān)宣傳、整治工作臺(tái)賬)
。ǘ┰诩訌(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)場所防控方面、在加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)物品管理方面,由市公安局牽頭,市交通運(yùn)輸局作為責(zé)任單位的有七項(xiàng)。
1.進(jìn)一步完善鐵路護(hù)路聯(lián)防工作機(jī)構(gòu),預(yù)防和處置涉路案事件。在鐵路沿線開展突出治安問題、涉路矛盾糾紛和群體性危及鐵路安全隱患的排查。(預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案、排查臺(tái)賬等相關(guān)佐證材料)(此項(xiàng)工作不涉及我單位)
2.開展鐵路護(hù)路安全宣傳教育,聯(lián)合鐵路、教育、社區(qū)等部門開展形式多樣的愛路護(hù)路宣傳教育,不斷增強(qiáng)鐵路沿線群眾的愛路護(hù)路意識(shí)和鐵路公路安全防范意識(shí)。(宣傳簡報(bào)、工作記錄等相關(guān)佐證材料)(此項(xiàng)工作不涉及我單位)
3.持續(xù)開展緝槍治爆、收繳管制刀具等工作。完善工作方案和協(xié)調(diào)機(jī)制,協(xié)調(diào)社區(qū)網(wǎng)格員加強(qiáng)排查和宣傳工作。
4.加強(qiáng)對(duì)易制槍爆物品、易燃易爆、劇毒化學(xué)品的'生產(chǎn)、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、銷售、使用、回收等各環(huán)節(jié)管控,強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管,落實(shí)行業(yè)部門責(zé)任。完善工作方案和協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)新聞宣傳報(bào)道和輿論引導(dǎo)工作。
5.持續(xù)開展收繳管制刀具等專項(xiàng)行動(dòng),依法嚴(yán)厲打擊買賣,使用管制刀具等各類違法犯罪行為。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸、銷售、私藏管制刀具違法犯罪行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。嚴(yán)防涉管制刀具引發(fā)的重大刑事案件發(fā)生。
6.持續(xù)開展緝槍治爆專項(xiàng)行動(dòng)。每年至少召開一次聯(lián)席會(huì)議,組織打擊整治槍爆違法犯罪行為。建立日常打擊工作臺(tái)賬,研究梳理發(fā)案特點(diǎn),從涉槍零部件咨詢、買賣等源頭進(jìn)行打擊整治。
7.加強(qiáng)對(duì)危爆物品、緝槍治爆、收繳管制刀具的新聞宣傳報(bào)道。加強(qiáng)宣傳力度,采取多元化方式開展爆物品、緝槍治爆、收繳管制刀具宣傳活動(dòng)。
二、工作開展情況
。ㄒ唬┰诜婪痘獾缆方煌I(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患方面,我單位與市公安局共同牽頭的九項(xiàng)事項(xiàng)工作開展情況:
1.2022年以來,我局運(yùn)輸科繼續(xù)強(qiáng)化巡游及網(wǎng)約出租車行業(yè)管理工作。巡游出租汽車企業(yè)、網(wǎng)約車平臺(tái)公司將疫情防控責(zé)任層層落實(shí)到線上線下全體駕駛員,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)出租汽車公司人員的健康監(jiān)測(cè),監(jiān)控并督促駕駛員落實(shí)口罩佩戴和車輛消毒通風(fēng)等措施,嚴(yán)防疫情傳播。同時(shí)全領(lǐng)域監(jiān)管、全區(qū)域打擊,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)網(wǎng)約車平臺(tái)公司依法合規(guī)經(jīng)營主體責(zé)任,維護(hù)公平競爭的網(wǎng)約車運(yùn)輸經(jīng)營市場秩序,重點(diǎn)整治違法從事網(wǎng)約車經(jīng)營活動(dòng)、網(wǎng)約車平臺(tái)違規(guī)經(jīng)營行為以及出租車駕駛員違規(guī)行為,依法保障守法經(jīng)營者和廣大人民群眾的合法權(quán)益,不斷提升交通運(yùn)輸新業(yè)態(tài)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。
2.對(duì)照全市公路交通運(yùn)輸“十四五”規(guī)劃要求,我局公路科繼續(xù)統(tǒng)籌推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí),加大養(yǎng)護(hù)投入力度,深化公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革,建立日常養(yǎng)護(hù)資金保障機(jī)制,有序?qū)嵤┕肪S修改造工程、危橋改造工程、安防工程建設(shè),全面推行路長制,提升路域環(huán)境,逐步實(shí)現(xiàn)“暢安舒美”通行環(huán)境。
繼續(xù)推進(jìn)生命安全防護(hù)、危橋改造等工程建設(shè),提升公路安全水平。計(jì)劃實(shí)施國省干線危橋改造建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)(G241喇嘛灣橋),共26延米,計(jì)劃完成投資206萬元;計(jì)劃實(shí)施農(nóng)村公路危橋改造項(xiàng)目12個(gè)(見附表),共204延米,計(jì)劃完成投資1379萬元;計(jì)劃實(shí)施村道生命安全防護(hù)工程項(xiàng)目28個(gè),處置隱患里程91公里,計(jì)劃完成投資830萬元,目前正在積極與自治區(qū)交通運(yùn)輸廳爭取項(xiàng)目,確保開工建設(shè)。
加大公路養(yǎng)護(hù)力度,提高公路暢通水平。高度重視公路養(yǎng)護(hù)安全監(jiān)管,督導(dǎo)市公路服務(wù)中心,旗縣區(qū)交通運(yùn)輸局以及各經(jīng)營性公路企業(yè)進(jìn)一步加大公路養(yǎng)護(hù)巡查排查力度,加強(qiáng)隱患處置,有序推進(jìn)鄉(xiāng)道及危病橋涵技術(shù)狀況評(píng)定工作,全面加強(qiáng)公路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、修復(fù)型養(yǎng)護(hù)及日常養(yǎng)護(hù)等工作,重點(diǎn)做好公路防汛抗災(zāi)、清雪除冰等保通保暢工作,全力提升公路優(yōu)良路率,提高公路暢通水平。2022年,計(jì)劃實(shí)施干線公路路面改造工程約60公里,計(jì)劃完成投資4800萬元,目前正在積極與自治區(qū)交通運(yùn)輸廳爭取項(xiàng)目,確保開工建設(shè)。同時(shí),督促市、縣兩級(jí)政府按比例足額落實(shí)配套養(yǎng)護(hù)資金,積極向上級(jí)爭取養(yǎng)護(hù)資金,加大公路養(yǎng)護(hù)投入力度。
強(qiáng)化路域環(huán)境整治,創(chuàng)建美麗示范路。進(jìn)一步強(qiáng)化路域環(huán)境整治,以爭優(yōu)創(chuàng)先促進(jìn)打造暢安舒美通行環(huán)境。計(jì)劃出臺(tái)《呼和浩特市美麗示范路創(chuàng)建活動(dòng)方案》,督促市公路服務(wù)中心,旗縣區(qū)交通運(yùn)輸局以及各經(jīng)營性公路企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)路域環(huán)境整治,按照美麗示范路創(chuàng)建活動(dòng)方案,積極打造美麗示范路,年底前進(jìn)行示范路考評(píng)、命名掛牌,并建立激勵(lì)獎(jiǎng)機(jī)制。
統(tǒng)籌推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè),當(dāng)好鄉(xiāng)村振興先行。全面統(tǒng)籌推進(jìn)“四好農(nóng)村路”示范縣、示范市創(chuàng)建,對(duì)標(biāo)對(duì)表自治區(qū)示范創(chuàng)建新要求,聚焦短板弱項(xiàng)、完善政策機(jī)制、深化體制改革、強(qiáng)化工作措施、建立資金保障,推動(dòng)出臺(tái)《呼和浩特市創(chuàng)建“四好農(nóng)村路”示范市實(shí)施方案》,全面組織動(dòng)員并壓緊壓實(shí)各級(jí)各部門創(chuàng)建主體責(zé)任落實(shí),定期調(diào)度檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決存在問題,力爭2022年示范縣全覆蓋,爭創(chuàng)自治區(qū)級(jí)示范市。
3.呼市交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法支隊(duì)認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)時(shí)段和節(jié)假日期間的應(yīng)急值守和事故零報(bào)告等相關(guān)制度,組織應(yīng)急保障運(yùn)力和機(jī)械隊(duì),全力保障開河防凌等重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)工作;督促企業(yè)加強(qiáng)營運(yùn)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,及時(shí)糾正駕駛員各類違規(guī)違章行為。重點(diǎn)對(duì)報(bào)警次數(shù)多、惡劣天氣運(yùn)營等問題和車輛逐一進(jìn)行核實(shí)、整改,已全部完成整改;加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ鳌<哟髮?duì)危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)的資質(zhì)、車輛、從業(yè)人員、設(shè)施設(shè)備、場地、安全管理制度等落實(shí)情況、投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)等的監(jiān)督檢查,針對(duì)性的排查無證從事道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸經(jīng)營行為,并加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)合執(zhí)法,對(duì)無證拉載危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)冗`法違規(guī)行為,嚴(yán)格查處;推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查,持續(xù)開展三年整治工作等專項(xiàng)整治活動(dòng),深入開展安全生產(chǎn)大檢查,排查安全隱患,堵塞安全漏洞;持續(xù)開展網(wǎng)約出租車市場專項(xiàng)整治行動(dòng)。
截至3月底,共計(jì)排查企業(yè)61戶次,排查一般事故隱患21項(xiàng),已整改20項(xiàng),整改率為95%。2022年以來,未發(fā)生交通運(yùn)輸領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
。ǘ┰诩訌(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)場所防控方面、在加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)物品管理方面,由市公安局牽頭,市交通運(yùn)輸局作為責(zé)任單位的五項(xiàng)事項(xiàng)工作開展情況:
在加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)物品管理方面,加強(qiáng)“兩客一危”車輛管理工作。嚴(yán)格落實(shí)春運(yùn)、冬奧、冬殘奧會(huì)期間,交通運(yùn)輸廳關(guān)于加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理工作要求,明確了各場站、運(yùn)輸企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)控責(zé)任人、聯(lián)系名單并及時(shí)上報(bào)。開始對(duì)“兩客一!避囕v動(dòng)態(tài)監(jiān)督全覆蓋檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,針對(duì)運(yùn)輸車輛營運(yùn)期間是否遵守“84220”停車休息制度、車輛超速、違規(guī)駕駛等違法行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控并嚴(yán)肅處理。呼市綜合執(zhí)法支隊(duì)2月14日對(duì)呼運(yùn)公司動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作進(jìn)行了檢查,對(duì)交通運(yùn)輸廳通報(bào)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控安全報(bào)警次數(shù)多、雪天部分車輛違規(guī)營運(yùn)等情況,已責(zé)令呼運(yùn)公司深入調(diào)查形成資料上報(bào),并就以上問題立即整改。
對(duì)呼市各客運(yùn)站場“三不進(jìn)站、七不出站”情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)了以下問題:一是部分交通運(yùn)輸企業(yè)、重點(diǎn)場所疫情防控、安全檢查、反恐、消防等設(shè)備設(shè)施損壞未及時(shí)維修或配備不足,不能充分保障安全生產(chǎn)和疫情防控要求。
二是部分交通運(yùn)輸企業(yè)對(duì)收到的地方交通運(yùn)輸管理部門關(guān)于春運(yùn)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件未及時(shí)傳達(dá)部署并落實(shí),安全教育培訓(xùn)、安全工作會(huì)議組織召開不及時(shí)、不到位。三是地方交通運(yùn)輸管理部門未充分利用動(dòng)態(tài)監(jiān)控平臺(tái)對(duì)運(yùn)輸車輛實(shí)施監(jiān)控,沒有充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”提升監(jiān)管效力。
針對(duì)以上問題,呼市綜合執(zhí)法支隊(duì)已經(jīng)督導(dǎo)轄區(qū)相關(guān)運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行了整改,持續(xù)加強(qiáng)春運(yùn)、冬奧、冬殘奧期間安全生產(chǎn)和疫情防控各項(xiàng)工作,確保交通運(yùn)輸安全、便捷有保障。
市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作總結(jié) 篇10
隨著社會(huì)化進(jìn)程的不斷加快,“兩新”組織不斷涌現(xiàn),做好城市基層黨建工作,要落實(shí)好兩個(gè)有效覆蓋,更要發(fā)揮好黨組織的政治核心作用。建組織擴(kuò)覆蓋是重要抓手,強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)地位是核心關(guān)鍵。12-2社區(qū)充分發(fā)揮黨組織的政治功能和政治作用,嚴(yán)肅組織生活,創(chuàng)新服務(wù)方式,提高服務(wù)能力,提升服務(wù)水平。把加強(qiáng)社區(qū)黨建作為引領(lǐng)社會(huì)治理、推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的重要引擎。
一、構(gòu)建開放融合,全面覆蓋的組織體系
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),延伸服務(wù)“觸角”。按照“網(wǎng)聯(lián)萬家、格中辦事”的思路,以社區(qū)黨總支為網(wǎng)格管理中心,注重社區(qū)在冊(cè)黨員、單位在職黨員、“兩新”組織黨員、流動(dòng)黨員、共建單位黨員五類黨員作用發(fā)揮,構(gòu)建“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓棟小組長”三級(jí)網(wǎng)格體系,將社區(qū)劃分為12個(gè)網(wǎng)格單元,通過網(wǎng)格化管理,讓黨員找到發(fā)揮作用的'舞臺(tái),找準(zhǔn)服務(wù)群眾的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了社區(qū)基層組織設(shè)置縱向延伸、橫向拓展。二是建立健全區(qū)域化黨組織體系的連接。黨總支結(jié)合社區(qū)作為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)集中的特點(diǎn),以發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用為重點(diǎn),優(yōu)化組織設(shè)置,擴(kuò)大黨的工作覆蓋面,適應(yīng)新形勢(shì)下的城市基層黨建工作要求,成立了區(qū)域型商圈黨組織——誠信商圈黨支部孕育而生。并為13家個(gè)體經(jīng)營戶授予了“黨員示范崗”的標(biāo)牌,旨在亮明黨員身份,促進(jìn)誠信經(jīng)營。
二、加強(qiáng)共建聯(lián)動(dòng),統(tǒng)籌促進(jìn)區(qū)域黨建大融合。
12-2社區(qū)屬于商業(yè)型社區(qū),轄區(qū)個(gè)體工商戶多,社區(qū)黨總支堅(jiān)持從服務(wù)群眾、服務(wù)轄區(qū)單位、破解社區(qū)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手,不斷豐富“共駐共建”內(nèi)容。為全面落實(shí)師市基層黨建“12345”工作思路,以區(qū)域化大黨委理念,按照“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互動(dòng)互聯(lián)、共同發(fā)展”的原則,社區(qū)根據(jù)街道“3410”工作機(jī)制,推行社區(qū)“大黨委”工作模式。把3家駐區(qū)單位和2家共駐共建單位統(tǒng)一納入聯(lián)建共建機(jī)制,依托社區(qū)“大黨委”共駐共建活動(dòng),以“維穩(wěn)工作連抓、民族團(tuán)結(jié)聯(lián)誼、宗教工作聯(lián)管、陣地建設(shè)聯(lián)建、宣傳教育聯(lián)做、區(qū)域環(huán)境聯(lián)創(chuàng)、文化活動(dòng)聯(lián)興、公益事業(yè)聯(lián)辦、困難群眾聯(lián)幫、黨建工作‘兩個(gè)全覆蓋’聯(lián)推”為抓手,深入推進(jìn)“大黨委”的各項(xiàng)工作落實(shí)。通過“大黨委”工作模式,共建單位從原來的單一物質(zhì)資助,發(fā)展到環(huán)境共治、穩(wěn)定共保、服務(wù)共興、文明共建,達(dá)到了信息共通、資源共享、實(shí)事共做、社區(qū)共管。形成了社區(qū)黨組織與共建單位“你中有我、我中有你、資源共享、共駐共建、協(xié)調(diào)發(fā)展”的社區(qū)黨建新格局。共建單位的黨員干部們走街串巷進(jìn)行文明勸導(dǎo),進(jìn)門入戶宣講政策,妥善協(xié)調(diào)解決居民訴求16條,贏得了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù),實(shí)現(xiàn)了城市黨建與基層治理的有效互補(bǔ),相互促進(jìn)。
三、堅(jiān)持黨建引領(lǐng),提升組織為民服務(wù)的活力。
社區(qū)堅(jiān)持以黨建工作為核心,強(qiáng)化社區(qū)功能的整體提升,不斷推進(jìn)社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)。社區(qū)以“黨建+”為抓手,創(chuàng)立了3個(gè)黨建品牌,成為社區(qū)推進(jìn)城市基層黨建的亮點(diǎn)。
一是激發(fā)黨員干部的參與熱情。社區(qū)創(chuàng)建“黨員志愿者積分銀行”品牌,通過積分兌換實(shí)物,實(shí)現(xiàn)對(duì)志愿者的回饋嘉許,帶動(dòng)更多人參與社區(qū)創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境、維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定、活躍社區(qū)文化生活等活動(dòng),提高黨員干部參與的積極性。
二是堅(jiān)持黨建帶群建。社區(qū)創(chuàng)建“七彩講堂”品牌,通過每月一次向居民授課,培養(yǎng)居民社會(huì)主義核心價(jià)值觀、學(xué)習(xí)安全消防知識(shí)、了解惠民政策、培養(yǎng)居民健康生活方式,豐富群團(tuán)組織為居民提供更高質(zhì)量的便民服務(wù)。
三是強(qiáng)化服務(wù),亮明黨員身份。社區(qū)創(chuàng)建“老姬黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”品牌,這是由優(yōu)秀黨員代表姬慶科同志發(fā)起并創(chuàng)立的品牌,服務(wù)隊(duì)員以黨員干部為骨干,為社區(qū)的空巢老人、弱勢(shì)群體進(jìn)行磨刀、水電暖檢修、理發(fā)等便民服務(wù)。通過活動(dòng)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,彰顯社區(qū)黨員的風(fēng)采。
通過共建聯(lián)動(dòng),融合發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)了社區(qū)黨組織與黨員的溝通聯(lián)系,形成了以社區(qū)黨組織為核心,社區(qū)居委會(huì)為基礎(chǔ),社區(qū)居民為主體,共建單位、全體黨員等共同參與的城市基層黨建工作格局,提高了區(qū)域化黨建工作水平,新型社區(qū)凝聚人心、服務(wù)群眾、優(yōu)化管理的功能得到加強(qiáng)。融合性發(fā)展初步形成,黨建引領(lǐng)社會(huì)治理作用更加凸顯,開創(chuàng)了城市基層治理新局面。
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