鄉(xiāng)鎮(zhèn)散煤治理工作總結(jié)范文

　　時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來的工作，收獲頗豐，想必我們需要寫好工作總結(jié)了。那么要如何寫呢？下面是小編精心整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)散煤治理工作總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)散煤治理工作總結(jié) 1

　　根據(jù)省煤行辦《關(guān)于印發(fā)〈省煤炭經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治工作方案〉的通知》和饒煤行發(fā)【20xx】55號(hào)文件精，我委進(jìn)一步加大了煤炭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)專項(xiàng)整治力度，現(xiàn)將我區(qū)煤炭專項(xiàng)整治工作情況總結(jié)如下：

　　一、統(tǒng)籌安排、狠抓落實(shí)

　　首先嚴(yán)密部署、統(tǒng)籌安排。按照省、市煤行辦的文件要求，我委高度重視該項(xiàng)工作，區(qū)煤炭經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理辦公室專門制定了《區(qū)煤炭專項(xiàng)整治工作方案》。方案中對(duì)整治檢查時(shí)間、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等作出明確要求，通過下發(fā)方案提前通知企業(yè)，使企業(yè)在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下及時(shí)了解了檢查整治的相關(guān)要求和需要企業(yè)提前準(zhǔn)備的各項(xiàng)檢查材料，為后續(xù)檢查整治節(jié)約了時(shí)間、打下了基礎(chǔ)。其次真抓實(shí)干、不走過場(chǎng)。濾布整治檢查中對(duì)照7項(xiàng)檢查內(nèi)容逐項(xiàng)核對(duì)相關(guān)材料，發(fā)現(xiàn)問題，絕不放過。對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、儲(chǔ)煤場(chǎng)地、煤炭計(jì)量設(shè)施、質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)施等一一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)，對(duì)達(dá)不到要求的，現(xiàn)場(chǎng)要求企業(yè)整改，以免整治流于形式。

　　二、檢查整治基本情況

　　我委檢查小組從20xx年6月15日至7月10日止，對(duì)轄區(qū)11家煤炭批發(fā)、零售企業(yè)進(jìn)行逐一檢查。通過對(duì)照檢查企業(yè)的租賃協(xié)議、驗(yàn)資報(bào)告、煤炭經(jīng)營(yíng)資格證和企業(yè)經(jīng)營(yíng)執(zhí)照等證件等材料，我區(qū)11戶煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)基本符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)煤炭經(jīng)營(yíng)資格證、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證件齊全并已年檢；企業(yè)擁有固定的辦公經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，具備基本符合標(biāo)準(zhǔn)的`儲(chǔ)煤場(chǎng)地；擁有基本符合標(biāo)準(zhǔn)的煤炭計(jì)量設(shè)備、質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備，而且計(jì)量、質(zhì)檢人員取得上崗證書。企業(yè)注冊(cè)資本和實(shí)收資本均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，但大部分企業(yè)儲(chǔ)煤場(chǎng)地、工業(yè)濾布計(jì)量設(shè)備和質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備以租賃形式獲得。

　　通過核查企業(yè)1-6月的進(jìn)項(xiàng)和銷項(xiàng)稅票我區(qū)11家企業(yè)銷售煤炭和納稅比去年同期均得到大幅增長(zhǎng)：1-6月累計(jì)銷量達(dá)到18.06萬噸，同比增長(zhǎng)80.6%，實(shí)現(xiàn)稅收61.43萬元，同比增長(zhǎng)75.9%。11家企業(yè)大部分銷售量在1000噸-40000噸之間，有1家企業(yè)銷售量甚至達(dá)到80000余噸。

　　三、存在的主要問題

　　雖然煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)運(yùn)行形勢(shì)整體樂觀，但仍存在以下幾個(gè)問題制約了企業(yè)的發(fā)展壯大：

　　1、交通運(yùn)輸問題。因交通運(yùn)輸緊張，尤其是跨省運(yùn)輸困難。部分企業(yè)因鐵道運(yùn)輸問題未能溝通協(xié)調(diào)好，制約了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)銷售。

　　2、部分煤礦企業(yè)存在參雜使假行為。煤礦企業(yè)參雜使假導(dǎo)致部分煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)上當(dāng)受騙，企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)斷時(shí)續(xù)，甚至導(dǎo)致企業(yè)虧本經(jīng)營(yíng)。

　　3、我區(qū)周邊縣市煤源的卡數(shù)較低。因?yàn)橹苓厽o優(yōu)質(zhì)煤源，我區(qū)部分企業(yè)長(zhǎng)期在外尋找優(yōu)質(zhì)煤源，這一現(xiàn)狀無形中制約了我區(qū)煤炭企業(yè)銷售量的增長(zhǎng)。

　　目前我區(qū)部分煤炭企業(yè)均簽訂了長(zhǎng)期的供貨和銷售協(xié)議，但跨省交通運(yùn)輸問題仍在協(xié)調(diào)解決當(dāng)中，從了解的情況看，預(yù)計(jì)下半年該問題有望得到一定程度的解決。

　　通過對(duì)煤炭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)整治，我區(qū)煤炭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)一步得到規(guī)范，專項(xiàng)整治工作取得初步成效。下一步在鞏固專項(xiàng)整治工作的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的日常監(jiān)督管理，使我區(qū)的煤炭市場(chǎng)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上向又好又快的科學(xué)化管理邁進(jìn)。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)散煤治理工作總結(jié) 2

　　20xx年，我們緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針，結(jié)合我公司的具體情況，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高管理水平和工作效率，使我公司煤炭取得了較好的成績(jī)。

　　一、20xx年工作總結(jié)

　　一)強(qiáng)化職工隊(duì)伍管理

　　公司成立以來，經(jīng)過多方面的努力，公司的煤炭隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，各類產(chǎn)品的量也不斷上升，各種煤炭人員的年齡結(jié)構(gòu)已趨于成熟，工作責(zé)任意識(shí)不斷加強(qiáng)，工作效率不斷得到提高。在工作上，公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)抓工作落實(shí)，嚴(yán)格考勤制度，做到有令必行，有禁必止。公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則，嚴(yán)抓工作紀(jì)律，堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行工作制度和工作程序，堅(jiān)決杜絕不合理的開支，做到了以人為本，以制度管人。

　　二)狠抓隊(duì)伍建設(shè)

　　一是抓隊(duì)伍建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高管理能力和業(yè)務(wù)水平;堅(jiān)持每周二晚召開班子成員會(huì)議，總結(jié)工作，布置工作任務(wù)，及時(shí)調(diào)整工作思路和工作方法，使每個(gè)人都能夠做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟、有目標(biāo)地開展工作，確保隊(duì)伍建設(shè)工作順利開展。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤”，切實(shí)加強(qiáng)班子的.建設(shè)，堅(jiān)持每天下井，做好工作記錄，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下井，堅(jiān)持“一個(gè)班子帶一個(gè)班子，一個(gè)隊(duì)長(zhǎng)帶一個(gè)隊(duì)長(zhǎng)”，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入井下，了解生產(chǎn)運(yùn)行情況，掌握各種生產(chǎn)情況，做到了有的放矢。公司全體帶頭深入到現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手資料，做到了有的放矢。

　　二是抓隊(duì)伍建設(shè)。公司成立了以副總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各科室、各單位主要業(yè)務(wù)科室、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理人員為成員的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入井下，了解情況，掌握第一手資料，做到了有的放矢。公司班子成員深入井下，了解情況，掌握第一手資料，做到了有的放矢。

　　二、存在的不足和問題與建議

　　我公司煤炭隊(duì)伍較為混亂，職工的素質(zhì)參差不齊。為此，公司的煤炭隊(duì)伍存在以下幾個(gè)方面問題：

　　1、煤炭隊(duì)伍不穩(wěn)定。公司目前煤炭隊(duì)伍不穩(wěn)定，職工的工資基本上由公司發(fā)放，而且職工的工資都是全縣統(tǒng)一發(fā)放，這些情況對(duì)我公司煤炭隊(duì)伍造成很大的影響。

　　2、煤炭隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技術(shù)水平不高，工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有待提升。公司現(xiàn)有煤炭隊(duì)伍11名，其中一個(gè)煤炭人員是公司一把手，而一部分職工是本科生，公司只有兩名職工。公司沒有專職煤炭人員。

　　以上問題的嚴(yán)重性，對(duì)我們煤炭隊(duì)伍來說是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，是一個(gè)難以預(yù)見的難題，我們公司決心在今后的工作中，不斷加以克服，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)操作技能，力爭(zhēng)做好煤炭工作，確保公司煤炭任務(wù)和煤炭任務(wù)的完成。

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