骨科醫(yī)德醫(yī)風工作總結（精選7篇）
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，不如我們來制定一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編整理的骨科醫(yī)德醫(yī)風工作總結（精選7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
骨科醫(yī)德醫(yī)風工作總結（精選7篇）1
過去一年里，在院領導和分管領導的領導知道下，和各位同事的緊密配合下，我順利安全的完成了我的工作任務，作為一名救死扶傷的醫(yī)師，我有權利和義務將我的病人看好病，安全健康的繼續(xù)走上工作崗位上去�；厥走^去的一年，我做的雖然不是非常好，但是也沒有什么過錯，沒有出現(xiàn)一例誤診，切實做好了對人民群眾的生命負責任態(tài)度。我的過去一年的工作總結，既是我一年的工作成果，也是對我來年工作的一種鞭策，督促我做的更好。我的工作總結內容有下：
一、思想方面
認真學習毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習貫徹十九大精神，積極開展醫(yī)療質量治理效益年活動，堅持以病人為中心，以質量為核心的服務理念，適應衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿足為標準，全心全意為人民服務。
二、增強法律意識
認真學習《醫(yī)療事故處理》及其法律法規(guī)，兩次參加學習班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故條例培訓授課工作，讓所有醫(yī)生知道在市場經濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足，這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、規(guī)范護理工作制度
深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標治理責任制，開展醫(yī)療質量治理效益年活動等新的形勢，對醫(yī)生工作提出了更高的要求，因而治療部認真組織學習新條例，學習醫(yī)生治理，嚴格執(zhí)行醫(yī)生執(zhí)業(yè)。
四、加強業(yè)務學習，努力提高醫(yī)生隊伍素質
1、加強醫(yī)生職業(yè)道德教育和文明禮貌服務，堅持文明用語，落實到每一個崗位，工作時間禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，舉辦了精神科學習班。
2、加強愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高了整體醫(yī)生素質及應急能力，全年的病人滿足度提高到x%。
3、加強業(yè)務學習，提高自身醫(yī)術，做到對所有病人認真負責。
4、選派醫(yī)療人員外出進修共xx人，xx次參加學習班共計xxxx人次。
5、鼓勵在職醫(yī)療人員參加大專學習，現(xiàn)�？苮xxx人，本科學習的xx人，提高了整體水平。
五、加強醫(yī)療質量治理，提高優(yōu)質高效服務
從醫(yī)療人員的比例、工作性質、人員分布等各方面充分說明了醫(yī)生工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質服務的主要車輪，因而治療質量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關，加強護理質量治理，提高治療質量非凡重要。為保證醫(yī)院治療工作的高效優(yōu)質服務，做出了很大的貢獻。
1、加強質量控制，嚴格落實制度，認真檢查。分管院長每周一次不定期檢查、督導各科工作質量，同質檢科密切配合，每月一次全面檢查，并及時反饋信息。
2、加強危重病人的治理，做到熟練把握急救技術，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救率，急救藥械有專人負責治理，做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100%。
3、加強病房治理，做到的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整潔、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。
4、醫(yī)療部認真組織護理安全工作會議，對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯，認真總結、分析、查找工作隱患，加強醫(yī)療安全治理，防患于未燃，使治療工作到位率較高。
作為一名救死扶傷的醫(yī)師，我要時刻牢記人民群眾的生命安全永遠是第一位。時時刻刻做好爭上第一線，努力為病人服務，對病人負責，做一個智慧心靈的高尚醫(yī)生。醫(yī)生的天職就是保護和挽救他人的生命，還有一個更大的任務就是挽救人的心靈，救人，救心，然后有更大的能力去幫助別人。
作為一個好醫(yī)師，我時刻關注著整個世界，關心人類的命運，關心自己的祖國，熱愛自己從事的醫(yī)學工作。黨我全身心投入自己喜愛的失業(yè)后，即使在別人看起來很累，但我還不會覺的累。顯然我做的仍然還不夠，我要努力進步。
我要與時代同步，思想要敢于接受新事物，順應社會，順應自然，順應自己，不要在原地踏不動。努力自主創(chuàng)新，這就是我在新的一年要做的。
骨科醫(yī)德醫(yī)風工作總結（精選7篇）2
整體總結：
經過20xx年一年的學習和努力，整體科室無論從管理、服務、還是追求質量上，達到了一定的高度，科室的各項工作都有了一定的基礎，整體的科室規(guī)模已經初步具備，個人的工作也有了一定的基礎和今后努力的方向，科室更加團結，并且由于開出了骨傷科病房，科室的各項指標更加合理，對于疑難病的治療有了更好的措施，提高了科室的整體的診療水平，對于復雜疾病的診療能力，以及特殊操作的的實施，對于較難治療的疾病現(xiàn)在有了較好的處理方法。
科室學習:
科室在學習方面表現(xiàn)的更加趨于個性化，手法組主要負責手法的精準確和療效，操作的簡便更加合理。臨床醫(yī)生能夠人人有專病，并且根據(jù)專病門診的建設，對于不同的病種有著更加的療效和更優(yōu)質的病例的總結，這樣每個人的提高和分享對于科室的提高都很大。病房組更是提出了難治的病例的處理方案，不僅僅是療效優(yōu)良的，并且對于療效較差的患者也提出來相應的分析。
服務意識：
繼續(xù)保持全年零事故的安全質量目標，并且臨床工作隨時針對的安全隱患進行排除，上班工作前隨時強調工作中的服務態(tài)度，把病人放在第一位，全年多次受到患者的表揚，在此不做列舉，另外在全科室一年的努力下，科室被評為“浦東新區(qū)文明示范窗口”。
科室的綜合指標：
在藥占比和中藥處方數(shù)均較去年保持基本不變。但是對于各項指標的內涵建設有著更加良好的結構的調整，包括科室在中藥飲片的處方數(shù)目上，較去年有所增加的同時，科室的中藥飲片的量也較去年增加較多，充分體現(xiàn)科室適應新醫(yī)改后的綜合競爭力的提高。
繼續(xù)教育：
繼續(xù)科室的4位人員到龍華醫(yī)院骨傷科、康復科和黃浦區(qū)中心醫(yī)院骨傷科學習“石氏傷科”的相關技術，學習其中藥保守治療的技術。提高科室中藥的使用率，提高科室的診療水平。
科研：
今年爭取到了區(qū)級的兩項課題《石氏傷科海派分基地的建設項目》《針刀改良》。
20xx年骨傷科工作總計劃
1.石氏傷科的特色的診療技術能夠在科室的醫(yī)生中熟練的應用。并且相應疾病的特色專病門診的開展。
2.通過石氏傷科文化特色的場地的建設，石氏傷科各基地專家的教學互動、查房、抄方、跟師、拜師、門診等，使得科室整體的骨傷科診療技術的提高，逐漸形成浦東新區(qū)中醫(yī)醫(yī)院骨傷科的獨特的文化內涵，逐漸建立骨傷科科室的文化自信。
3.通過培養(yǎng)兩名合格的石氏傷科的傳人，將石氏傷科的文化、技術和理論精髓吸收消化，主要的手法、中藥處方、針刺等，并帶動科室的人員通過不斷學習理論，臨床實踐，真實的變成具有浦東新區(qū)中醫(yī)醫(yī)院特色的骨傷科，形成科室的技術自信。
4.通過兩項特色技術的引進、消化、吸收，臨床應用并且適當?shù)母倪M，形成優(yōu)化的特色診療技術，并在曙光醫(yī)院骨傷科的帶動下進行臨床的科研，驗證其臨床的療效，從而形成骨傷科的技科研自信。
5.通過石氏傷科適宜技術的引入（手法、三色膏等）并廣泛應用，使得科室的各項業(yè)務數(shù)據(jù)指標進一步提升與優(yōu)化，包括門診量，床位數(shù)，門診病房的藥占比、中草藥處方占比、適宜技術的使用率等。
6.通過開展至少兩次的石氏傷科特色技術的推廣會和繼續(xù)教育的學習班的學習，使得石氏傷科在浦東的影響力更加擴大，并且進行周邊社區(qū)和居民區(qū)的推廣和宣傳，從而能夠促進科室的門診量的提高，科室整體創(chuàng)收的提高，更高效、更簡便、更有效的服務于廣大的患者。
1.硬件建設：建立石氏傷科的工作室并掛牌，面積在15平方米左右，具有鮮明石氏傷科的文化特色，配備工作室的相關櫥柜等相關的特色文化宣傳和流派傳承的展示。
2.特色診療技術（初步制定兩項）：推拿手法治療頸椎病（神經根型或者頸型頸椎病或頸性眩暈）和“六步推拿法”膝骨關節(jié)炎；并且引進三色膏等。首先科室內學習，做到全部的科室成員均能合格的完成相關技術的操作，并臨床應用，并且通過學習之后使得此項技術對于相應疾病的做到全覆蓋，并使得相應三色膏的使用量達到一定的指標（通過三色膏的制作量來統(tǒng)計），并且有逐步的提高，臨床使用率達到80%以上。
3.專家的引進開展醫(yī)療活動。每周開設石氏傷科流派門診5天，流派主要傳承人下沉基地門診1次，開設石氏傷科特色專病門診（頸椎病、膝骨關節(jié)炎、下腰痛、骨質疏松等），相應門診量逐年增加。
4.開展相關教學活動，教學查房每二周一次，小講課每二周一次，病例討論每月一次。
5.培養(yǎng)石氏傷科流派傳承人2名（張帥、黃小霞），通過進修、學習、拜師等方式提升自我能力，爭取職稱晉升1人次，獲得學術團體任職1人次。
6.改良優(yōu)化石氏傷科特色診療技術，針對臨床相應的兩種疾�。〞憾ǎ合ス顷P節(jié)炎、頸椎�。┑姆桨高M行優(yōu)化，形成自己的改良的技術和相應疾病的優(yōu)化方案。
7.積極申報區(qū)級、市級課題，爭取立項相關科研課題1-2項，撰寫并發(fā)表核心期刊的文章2篇。
8.科室的各項指標的優(yōu)化：門診量的目標希望在兩年內提高5%，病房規(guī)模的擴大希望在兩年后病房擴大到至少15張床位，收治率達到100%。門診的中藥處方占比達到65%以上，門診的藥占比低于18%，石氏傷科技術使用率＞80%，病房的中藥覆蓋率超過95%，病房的藥占比低于5%，平均住院天數(shù)小于14天。
9.開展石氏傷科繼續(xù)教育項目1次：石氏傷科治療慢性筋骨病為主題的適宜技術推廣培訓會1次：
10加強中醫(yī)基礎理論的學習，尤其是石氏傷科的理念的學習，四大經典的經典導讀，通過日常工作病例討論學習中傳達，以個人學習為主，科室倡導和鼓勵，主要是中醫(yī)的基礎理論、診斷、手法和處方，臨床應用以經方為突破口，提高中藥的臨床使用率。結合石氏傷科的中藥診療思路，提高臨床中藥的使用率，提高臨床療效。
骨科醫(yī)德醫(yī)風工作總結（精選7篇）3
在院長的重視和直接領導下，全體護理人員本著“一切以病人為中心，一切以病人為本”的服務宗旨，很好地完成了醫(yī)院領導交辦的護理工作，完成了今年90%以上的護理計劃。現(xiàn)將工作情況總結如下:
一、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量、保證醫(yī)療安全的根本保證
1.護理部重申了各級護理人員的職責，明確了責任護士、巡回護士等各種崗位責任制和護理工作制度，杜絕了病人更換輸液袋、脫針的不良現(xiàn)象。
2、堅持檢查制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查每周參加一次或兩次常規(guī)檢查，并做好記錄；
(2)護理操作時要求三檢七對；
(3)堅持填寫輸液卡，近一年無重大護理差錯。
3.認真執(zhí)行骨科護理常規(guī)和顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫各種信息資料登記簿，配備五種手術處置面板。
4.堅持床邊交接班制度和晨間護理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。
第二，提高護士長的管理水平
1.堅持護士長手冊的記錄和考核:護士長手冊應在每月5日前報送護理部考核，并根據(jù)適合本部門的年度計劃、季節(jié)性安排和月度計劃對實施情況進行監(jiān)督，并對實施效果進行監(jiān)控。要求護士長對每月工作進行總結，以便總結經驗，開展工作。
2.堅持護士長例會制度:根據(jù)三甲醫(yī)院要求，護士長例會每周召開一次。內容如下:安排好本周的工作重點，總結上周工作中的優(yōu)缺點，提出相應的整改措施，將護理質控檢查反饋給護士長，學習護士長管理的相關資料。
3.每月檢查護理質量，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4.組織護士長外出學習參觀，吸收兄弟單位的先進經驗，拓展知識面:5月底，三個病區(qū)的護士長被派去參加國際護理新進展班，學習結束后向全體護士匯報。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設
1、繼續(xù)貫徹護士行為規(guī)范，在日常工作中貫徹50句護士文明用語。
2.分別于6月和11月組織所有護士參加XX酒店和XX酒店的禮儀培訓。
3.繼續(xù)開展健康教育，向住院患者發(fā)放滿意度調查表，滿意度調查結果(定期或不定期評估)均在95%以上，并針對滿意度調查中存在的問題提出整改措施，選擇護士。
4.科室每月召開一次休假研討會，征求患者意見，滿足患者提出的要求。
5.對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育和基礎護理知識、專業(yè)知識和護理技術操作考核，合格的給予上崗。
四、提高護理人員的專業(yè)素質
1、在職人員培訓，并組織理論考試。
2、配合醫(yī)務科，聘請專家授課，傳授骨科、內科學和外科學知識，以提高專業(yè)知識。
3、每個科室每周早上提問1-2次，內容是基礎理論知識和骨科知識。
4.3月8日婦女節(jié)舉辦護理技術操作大賽(無菌操作)，分別評選獎勵一等獎(XX)、二等獎(XX)、三等獎(XX)。
5.12月初，護理部對全院護士進行護理技術操作考核:
病房護士考核:靜脈輸液、吸氧；急診室護士評估:心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士考核:靜脈輸液和無菌操作。
6、加強危重病人的護理，堅持床邊交接班制度和晨間護理。
7.堅持護理查房:每月輪流在三個病區(qū)進行護理查房，討論護理診斷和護理措施，達到提高專業(yè)素質的目的。
8.從9月到11月，對今年進入醫(yī)院的9名新護士進行了崗前培訓。內容為基礎護理和�？谱o理知識，組織每位護士長授課，提高護士長的教學能力。
9.有5名護士參加護理學院的自考，3名護士參加護理學院的函授課程。
五、加強醫(yī)院感染管理
1.嚴格執(zhí)行醫(yī)院管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2.各科室堅持每月對病房治療室、更衣室進行空氣培訓，夏季對手術室、門診手術室等高�？剖疫M行二次空氣培訓，確保無菌切口無感染的良好效果。
3.科室堅持每月對治療室和更衣室進行紫外線消毒，并做好記錄。紫外線燈管每周撒一次無水酒精，并記錄下來，每兩個月監(jiān)測一次紫外線強度。
4、一次性用品在各病房、手術室、急診室使用后可及時銷毀、浸泡、集中處理，并定期檢查和監(jiān)督，定期檢測和檢查各種消毒劑濃度堅持晨護一床、一中、一濕掃。
5.每個病房的治療室、更衣室可以堅持每天用消毒液(1: 400消毒液)拖地兩次，出院病人的床單最后消毒(清潔床頭柜，用消毒液擦拭)。
6、手術室嚴格執(zhí)行醫(yī)院染色管理要求，無菌包有化學指標。
7.供應室已建立消毒項目監(jiān)測記錄簿，并對各項消毒項目進行定期定點監(jiān)測。
骨科醫(yī)德醫(yī)風工作總結（精選7篇）4
時間如梭，光陰似箭，不知不覺，又是一年。過去的一年在院領導的堅強領導下，通過全科人員共同努力，骨科工作有了一定的進步。
一、全科（分骨1，骨2科）
全年業(yè)務收入331萬元，全年消耗97萬元，門診就診人數(shù)13502人次，收住院病人數(shù)20xx人次，手術例數(shù)1160人次，床位使用率97%，床位周轉次數(shù)2.11，治愈率89%，平均住院天數(shù)12.25.全體工作人員通過內強素質，新樹形象，努力工作，有效保障人民生命安全，實現(xiàn)經濟與社會效益雙贏。
二、科室管理方面
1組織科室人員認真學習相關法律法規(guī)如：《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》，《輸血法》，《傳染病防治法》，《醫(yī)療事故防治處理條例》，《抗菌藥物的應用指導原則》等。
2組織學習十五項核心制度，以此為抓手對照執(zhí)行，認真落實。包括：首診負責制度，三級醫(yī)師查房制度，疑難病例討論制度，分級護理制度，術前討論制度，醫(yī)患溝通制度，病歷書寫與管理制度等。根據(jù)以往容易出現(xiàn)的問題與不足，我們在術前準備，手術操作術后管理等細節(jié)都做了一些改變。
�、傩g前檢查更全面，如：老年病人必須檢查胸片，心臟彩超，雙下肢及頸動脈彩超，心肌酶，血氣分析，血糖分析等。
�、谛g前準備更充分，老年病人的心肺功能改變是我們必須要做的，如：超聲霧化，吹氣球，憋氣實驗，床上翻身拍背,咳嗽，以及內科指導下的心肺功能改善等。
③術前集體閱片，大家一起討論每一例如何內固定，每一種內固定方法各有何優(yōu)缺點，手術以后應該注意什么問題。
�、転榉乐贯t(yī)院感染術前病人洗澡，護士指導下的皮膚清洗，接病人時更換床單，手術人員加強無菌觀念，認真洗手消毒，大手術帶雙手套，手術區(qū)貼膜。手術操作以“保護病人的組織如保護自己的眼睛一樣”為理念，力爭做到微創(chuàng)操作，從切開,結扎,止血,縫合每一個環(huán)節(jié)做起，認真落實。
�、菪g后管理爭取不留死角，如：以前大家不太注意術后交接病人，我們要求主管醫(yī)師或者值班醫(yī)師加護士必須陪同手術室麻醉師交接好病人，了解用藥情況以及生命體征情況，放置好病人體位，接好各種引流，然后在去下醫(yī)囑。為防止術后深靜脈血栓形成，醫(yī)生護士都建立起讓病人“動”起來的.理念，鼓勵病人多運動。另外全科醫(yī)護人員改變以前“做了手術還能不疼？”的理念。努力做到無痛治療。
以上點滴其實都是每個醫(yī)生應該做的，但落到實處才是真！
展望未來，骨科面臨著許多考驗：競爭的日趨加��；技術進步的緩慢；傳統(tǒng)骨傷病人的減少；新業(yè)務骨病手術治療的潛力尚未發(fā)揮；含有基礎病的老年骨科病人的增多等等，都在考驗著骨科一班人得智慧，我們覺得任重而道遠！
三、新的一年
�、傥覀円獌葟娝刭|，外樹形象，打造品牌，通過提高責任心強化服務意識，認真做好每例手術，減少醫(yī)療差錯等手段。造就一個病人信得過，有著一個良好口碑的骨科。
�、谧龊眯麄鞴ぷ鳎e累資料，膝關節(jié),髖關節(jié)的置換，脊柱骨折,椎間盤手術切除，爭取制作以上幾個方面的專題片，在洪洞電視臺或利用院內電視做好宣傳工作，擴大科室知名度,影響力。
�、劾煤冕t(yī)療聯(lián)合體這個平臺，采用走出去，請進來的方式，不斷提高本科人員的業(yè)務技術技能，向關節(jié)專業(yè),脊柱專業(yè)的深度和廣度進軍。世上無難事，我們會迎難而上。
骨科醫(yī)德醫(yī)風工作總結（精選7篇）5
20xx年，骨傷科在醫(yī)院黨委的正確領導下，在各級只能部門的配合下，我們一科學發(fā)展觀為指導，以病人為中心，以安全發(fā)展為重點，以科學管理為手段，全面啟動和推進科室臨床、科研、教學工作。一年來，通過全體醫(yī)護人員的共同努力和各方面的大力支持，我科工作取得了顯著成績，現(xiàn)將基本情況匯報如下：
一、加強領導，著力構建科學的工作機制
一項工作能否扎實有效開展，領導是核心，制度是關鍵，機制是保障。為確保臨床教學工作的規(guī)范化、制度化，我科成立了以劉勁副院長為組長，譚勝林，寧雄軍為副組長，夏新權主治中醫(yī)師，護士長劉愛嬌，賀超琴為成員的領導工作小組，加強組織領導，落實工作責任，全面掌控科室醫(yī)療、教學、科研工作。
二、醫(yī)療工作
1、快速發(fā)展，努力實現(xiàn)醫(yī)院經濟管理指標
20xx年，我科根據(jù)醫(yī)院制定的經濟管理目標，踐行科學發(fā)展觀，在競爭中求發(fā)展，骨傷科業(yè)務取得實質性突破。20xx年骨傷一科和骨傷二科總入院人數(shù)3153人次，手術臺次，醫(yī)療收入元，全年收入能達到元，順利完成醫(yī)院黨委年
初下達的任務。在圓滿完成任經濟指標的同時，成功的糾正了歷年來藥品比例超標的缺點，積極提高有效收入，是今年骨傷科經濟工作的一大亮點。
2、綜合管理，狠抓醫(yī)療安全質量
年初科內在質控科的指導下，成立科室醫(yī)療安全質量監(jiān)督小組，以劉勁主任為主要負責人，制定《骨傷科醫(yī)療文書質量管理規(guī)范條列》、《骨傷科履行崗位安全職責》。醫(yī)療安全質量監(jiān)督小組定期檢查監(jiān)督，力爭將醫(yī)療隱患控制在萌芽狀態(tài)，防范于未然。
3、鼓勵創(chuàng)新，大力開展臨床新技術
創(chuàng)新是發(fā)展的源動力。20xx年科室對新技術的.開展引起高度的重視。開展
三、關于教學
1、順利圓滿完成教學任務
20xx年科室抽出專職教學人員2名，認真完成醫(yī)務科布置的帶教學習課時，共計完成教學課時60余節(jié)，完成進修、實習臨床帶教15人
2、加強醫(yī)院輪科培訓醫(yī)師教育
根據(jù)醫(yī)院制定的醫(yī)院新進人員輪科培訓制度，結合輪科人員自身具體情況，量體裁衣，制定合理的培訓計劃。目前已經有4人圓滿完成我科的輪訓計劃。
3、委派醫(yī)師外出進修、學習交流
為了將新技術、新理念更好、更快引進，科室全年共計派出1名醫(yī)師外出進修脊柱外科技術，進修時間1年。5名醫(yī)師多次多批參加全國性、省級學術會議，活躍克學術氛圍。
四、開展國家十一五重點專科建設
20xx年全面啟動國家十一五重點�？祈椖浚侯i椎病、腰椎間盤突出癥、膝骨關節(jié)病的臨床驗證項目。截至20xx年12月底，已經完成計劃中的第一期驗證任務。對科室的學科建設起到重要的推動作用，醫(yī)師對中醫(yī)傳統(tǒng)特色治療的認識得到進一步的加深。本年度完成國家十一五支撐課題“腰椎間盤突出癥”的臨床驗證任務。
五、20xx年工作計劃安排
1、繼續(xù)促進醫(yī)療安全質量控制。防微杜漸，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。重點從病歷質量、醫(yī)療質量、操作規(guī)程、工作制度入手，嚴格要求。
2、科學發(fā)展、和諧發(fā)展。爭取在經濟管理上在20xx年的基礎上再上一個新臺階。
3、大力發(fā)展信技術。20xx年在以橈骨遠端骨折、股骨頭壞死為重點的基礎上，大力開展新技術，爭取使學術水平更上一個臺階。
骨科醫(yī)德醫(yī)風工作總結（精選7篇）6
作為中層干部應該深深懂得，我們的服務質量和業(yè)務水平1直接影響著醫(yī)院的形象和經濟利益，因此在工作中總是勤勤懇懇，恪盡職守，以身作則，業(yè)務上刻苦鉆研，虛心學習，善于總結臨床經驗，不斷提高專業(yè)技術水平，言行上視病人如親人。換位思維每當患者出現(xiàn)在我們眼前時都應該想到一句話：假如我是患者……我們的工作態(tài)度就該發(fā)生改變，主動為患者提供優(yōu)質的醫(yī)療服務，在全體同仁的共同努力下順利地完成了院領導布臵的各項工作，完成了20xx年工作計劃的90%以上，現(xiàn)將工作情況總結如下
一、認真落實各項規(guī)章制度
1嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)療質量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、醫(yī)務科、護理部重申了各級人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、責任護士、各盡其職，主動關心病人，及時有效的與患者溝通，腳踏實地的干工作，贏得了廣大患者及社會的高度贊譽。
2、堅持了查對制度：
A、醫(yī)生嚴格查對醫(yī)囑，確保了電子醫(yī)囑和紙醫(yī)囑相符合；B、所有手術及檢查都認真做到了查對，并嚴格把握了手術適應癥和檢查指針；
C、醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄；D、護理操作時要求三查八對;E、堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生護理差錯；
3、嚴格執(zhí)行臨床路徑，診療規(guī)范；認真落實骨科護理常規(guī)，認2真填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本；
4、嚴格執(zhí)行交接班制度，真正做到了床旁交接，口頭交接，書面交接；尤其是醫(yī)生的書面交接得到了二甲專家組的肯定，預防了并發(fā)癥的發(fā)生，將交接班制度落到了實處。
5、組織全體同志學習20xx年住院患者的十大安全目標，并以此作為確保醫(yī)療安全的指南，找到了工作的方向并組織實施。
二、提高管理水平
第一：以身作則，在今年上半年的滿意度調查中，因為主任、護士長每日查房次數(shù)只有一次，導致我科室的滿意度下降，在當月的效益獎金中，主任和護士長主動扣除400元，作為科室的開支。
第二：雷厲風行，說做就做，在護理部的領導下，率先開展優(yōu)質護理，及時響應，昨天開會，今天上午購買基礎護理用具，下午就具體實施。記得11月份，我科收治了一位癱瘓8年臥床不起的老年男性，當時來的時候，雙下肢大面積的潰爛，左下肢肌肉腐爛厚度約5厘米，皮膚呈黑色，真皮層下面全是帶有惡臭的膿液，其他部位的皮膚也是即將要腐爛的，若是夏天，肯定蛆蟲不斷的往外涌出，他家屬是準備放棄治療要求截肢；整個大病房全是腐臭味，他的兒女不到身邊，這樣的病人我往哪個病房安臵呢？肯定其他的病人不會接受這個病友，我該怎么辦，看著患者及其尷尬的表情，即刻同管床醫(yī)生和一名實習生對患者進行清創(chuàng)處理、床上洗頭、皮膚護理、剃胡須、尿管護理、更換衣物、更3換臥具，我們三個人整整3小時才將患者打理成常規(guī)的病員。在全體醫(yī)護人員的共同努力下，患者及家屬對我們的醫(yī)療服務給予高度的贊譽。
第三：在管理上做到公平，公正，制度管理，只針對事情，不針對個人；科室新來人員的效益獎金及其重大的事情，都是科室無記名投票，求平均值或是站在大局的方面考慮問題及解決問題，我們的工作方法和工作思路，是全體醫(yī)護人員導航的。
第四：接受同事對的批評，我是個大智若愚的人，考慮問題沒有大家想得周到更全面，或者是沒有站在她們的角度考慮問題，她（他）們也經常批評我，我也經常給她（他）們道歉，也真是這樣的團隊才顯得更有活力。
第五：團隊的榮譽不允許任何人敗壞，比如考試得第一名，科室給予同樣的獎勵，如果考試得倒數(shù)第一名，科室給予同樣的懲罰。不定時的組織科室進行聯(lián)誼活動，集思廣益，誰的主意好就采納，并且給予鼓勵。
第六：愛管閑事，醫(yī)生我要管，護士我要說；要求我的護士妹妹不但要完成醫(yī)院的任務，確保安全，要求每天讀書至少30分鐘，還要書寫讀書筆記；協(xié)調醫(yī)護關系，比如醫(yī)囑查對后，對多次不仔細的同志，我就會狠狠的說上他幾句，直到他心服口服我才罷休。看到有不節(jié)約用水電及醫(yī)療耗材的，我就加把鎖及現(xiàn)場批評教育。
第七：根據(jù)年計劃、季安排、月計劃重點進行實施，并監(jiān)測實施4效果，每月做工作小結，以利于總結經驗，開展工作；主任護士長每月對科室的病歷，患者的治療及其護理進行質量控制，總結工作中存在的優(yōu)缺點，提出相應的整改措施，并對整改的情況進行追蹤檢查。
第八：主任堅持每周一（三級醫(yī)師查房）和每周四（基本技能的培訓），組織全體醫(yī)護人員參加，對疑難病例、大手術及新業(yè)務進行討論學習；集思廣益，邀請外聘專家進行督導；
第九：外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面，參加了中醫(yī)治療肱骨骨折的優(yōu)勢病種及優(yōu)質護理培訓班的學習，學習結束后，向全體醫(yī)護進行了學習及共勉。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設.
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、組織科室學習相關法律法規(guī)，核心制度，應急預案。
3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調查表，(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。
4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務素質
1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識
4、5、12月初，醫(yī)務科、護理部對全院醫(yī)護進行了技術操作考核：
住院醫(yī)生考核：六步洗手法、換藥技術、心肺復蘇、院前急救等;臨床護士考核：心肺復蘇、吸氧、穴位注射、靜脈輸液、無菌操作等；
6、加強了危重病人的管理，防止墜床、壓瘡的發(fā)生，使危重病人得到了及時的、有效的監(jiān)護，確保了患者的安全。
7、堅持了護理業(yè)務查房：每月進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質的目的；
8、7月份至11月份對今年進院的3名新護士進行了崗前培訓，內容為基礎護理、專科護理、核心制度、法律法規(guī)、應急預案以及醫(yī)患溝通技巧；
9、全科有3名護士參加護理本科函授，2名護士參加護理大專函授。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，6每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后正確的分類處理并及時毀形，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。
5、治療室、換藥室均能堅持消毒液(1000毫克/升)拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地(1000毫克/升)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
6、建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優(yōu)質服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。
2、四月份開展了優(yōu)質護理病房，將基礎護理落到實處，每天堅持晨晚間護理，為患者行床上洗頭，修剪指甲，剃胡須，皮膚擦浴，指導患者進行功能鍛煉，講授疾病的防治及康復知識，深入病房與病人談心。.3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術室，固定了責任護士使病員得到了周到的服務。
七、存在問題：
1、個別同志無菌觀念不強；低年資同志的醫(yī)患溝通能力有待加強；
2、優(yōu)質護理尚處于摸索階段；
3、護理書寫欠規(guī)范，病歷書寫不及時，病歷質控的力度有待加強；
3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
5、科室論文撰寫的頻次不多，經驗性的論文更少。
一年來護理工作由于院長的高度重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。
骨科醫(yī)德醫(yī)風工作總結（精選7篇）7
20xx年即將過去，又是一年在我們忙碌的身后悄然溜走，在過去的一年中，骨科在院部及大外科各級領導的正確領導下，在全院相關科室同仁的關心支持下，經過我們全體骨科人員的共同努力團結協(xié)作下，較好的完成了院部交給我們的各項工作任務，現(xiàn)總結如下：
1、骨科全體醫(yī)護人員積極開展各項工作
1—12月份骨科共診治各類骨科病人6840人次，比上一年增加11%。出院病人396人次，比上一年增加32%。全年骨科開展各類手術252例，比上一年增加25%。全年骨科無一例重大醫(yī)療差錯，全年骨科發(fā)表各類論文6篇。
2、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，加強中醫(yī)專病專科建設
今年科內有一人晉升為中醫(yī)骨傷科副主任醫(yī)師，有2人參加上級醫(yī)院中醫(yī)骨傷科短期培訓，并有多人外出參加各種業(yè)務及醫(yī)院管理的培訓和學習，提高了醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平；加強中醫(yī)特色�？平ㄔO，增設了針灸、推拿按摩、罐療、電磁熱療等中醫(yī)特色療法；從科室環(huán)境、人員、設備方面加大投入，取得了較好的成效。繼續(xù)在技術上擴大橫向聯(lián)系和協(xié)作，加強與上級醫(yī)院的技術協(xié)作，邀請上級醫(yī)院專家到我院進行坐診、臨床技術指導及學術講座，在上級醫(yī)院的指導幫助下，年內開展了多項診療新技術項目，并取得良好的經濟和社會效益，也提高了醫(yī)院的醫(yī)療技術水平和管理水平。
3、注重中醫(yī)藥文化的建設
注重中醫(yī)藥文化的建設，加強中醫(yī)藥科普宣傳，創(chuàng)造良好的中醫(yī)藥氛圍�？h中醫(yī)院在醫(yī)院環(huán)境建設、醫(yī)院價值觀念的培育及完善醫(yī)院行為規(guī)范中逐漸注入中醫(yī)藥文化的元素。醫(yī)院重視中醫(yī)藥科普知識的宣傳工作，通過各類報刊、宣傳欄和電視臺等傳媒宣傳，并經常深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展義診活動，大力宣傳中醫(yī)特色的服務品牌，努力營造全社會尊重、保護中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識和關心、支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的良好氛圍。同時積極發(fā)揮縣級龍頭中醫(yī)藥作用，召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)開展中醫(yī)藥基礎知識培訓班，向基層醫(yī)務人員傳授傳統(tǒng)地中醫(yī)藥知識和療法，充分利用教育平臺，發(fā)揮縣級中醫(yī)醫(yī)療機構的作用，將養(yǎng)生保健等具有中醫(yī)藥特色的服務項目有機的融入各社區(qū)衛(wèi)生服務工作中。
4、存在的困難和問題
（1）醫(yī)院人才不足，流失嚴重。由于縣中醫(yī)院長期以來人員編制不足，在招聘人員方面沒有吸引力，尤其是中醫(yī)藥專業(yè)等技術人才沒能夠得到充實。導致部分科室人員嚴重不足；而職工的住房緊張、縣中醫(yī)院的職工福利相對較低等因素，以至很難招聘到合適的專業(yè)人才，這嚴重制約醫(yī)院各項業(yè)務的開展和中醫(yī)院的長遠發(fā)展。
（2）資金緊張，縣中醫(yī)院必需的醫(yī)療設備不能配足等諸多困難，而縣醫(yī)療保險中心拖欠縣中醫(yī)院的的醫(yī)療費較為嚴重，加劇縣中醫(yī)院的經濟困難，影響到醫(yī)院的正常業(yè)務的開展，希望得到上級領導的關心和支持。
�。�3）我科業(yè)務由于用房不足。影響到該科室的進一步發(fā)展；尤其是住院病房不足，造成持和幫助骨傷科。
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