糖廠化驗室工作總結

時間：2022-11-05 10:50:35 工作總結我要投稿

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糖廠化驗室工作總結

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，為此我們要做好回顧，寫好總結。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家收集的糖廠化驗室工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

糖廠化驗室工作總結

糖廠化驗室工作總結1

　　1月9日至11期間，我們一行4人來到xx糖廠，進行了為期三天的學習。這三天時間里，在車間調(diào)度主任的帶領下，我們在糖廠各個車間進行了學習，包括各個生產(chǎn)車間和電力車間、鍋爐車間以及廢水處理等。三天的時間里，要想清楚的弄懂糖廠全部的生產(chǎn)過程和各項指標是不可能的，我們只能是對所有的東西做一個簡單的了解。盡管如此，在此次的學習中，仍有不少收獲。

　　二是深刻的認識到，在工作中，要擁有良好的學習能力和與人溝通的能力。我們這次來到南墟糖廠學習，南墟糖廠的各位領導和工作人員都給了我們極大的支持與配合。負責調(diào)度的值班長帶我們?nèi)サ礁鱾€車間，各個車間的操作工也耐心詳細的為我們講解。但學習光靠別人的講解和帶領是遠遠不夠的。我們在制煉車間學習期間，崗位上的操作工人給我們講解了蒸發(fā)、煮糖和分蜜等個工段的流程，但一時之間難以接受這么多知識，還是得靠自己慢慢的去領悟，結合自己帶去的資料，認知做一些筆記。為了讓來參觀和學習的人更加清楚的了解一些工藝流程，在車間里很多地方，會將一些流程圖貼在墻上，或者是一寫生產(chǎn)考核的指標等，這都是我們最好的學習資料。在學習的時候，要善于發(fā)現(xiàn)這些資料并利用這些資料，這對我們的學習幫助非常大。而對于生產(chǎn)過程，在操作工進行操作的時候，應該細心觀察，遇到有疑惑的地方，主動向操作工人詢問。他們都是生產(chǎn)線上經(jīng)驗豐富的工人，很多技術和經(jīng)驗值得我們學習。這就需要有良好的學習能力，善于觀察和利用現(xiàn)有資源，才能學到更多的東西。除此之外，還需要有良好的溝通能力。我們這次在南墟糖廠學習，并沒有給我們安排專門的老師，要靠我們自己到車間里的各個崗位上去跟班學習。生產(chǎn)線上的事，對于我們來說是陌生的，在沒有老師的情況下，就應該給自己尋找老師，善于與當班的操作工、技術員和車間主任等進行交流，虛心向他們請教，像在蒸發(fā)工段時，對于《蒸發(fā)工段汁汽、冷凝水流程圖》，幾個同事研究了很久還是不明白，只能向當班的工作人員請教，后來在楊班長的講解下，我們才弄明白；在鍋爐車間里，面對各種儀表儀器，我們是一頭霧水，但是在請教了值班的工人之后，也能知道那個儀表監(jiān)控顯示的是哪一個設備的運行或者是哪一個指標。如果此時我們不善于與他人溝通，只是自己瞎琢磨，是弄不明白其中的關聯(lián)的。不僅是在蒸發(fā)工段和鍋爐車間里，在各個車間的各工段上，都遇到了同樣的問題。由此可見，良好溝通能力和交際能力，能給工作帶了很大的好處。而在這幾天時間里，通過像工人們請教，和工人們交流，也讓我感覺與南華這個大家庭的關系又進了一步，對我們南華的文化也有了進一步的了解。三是認識到了自己不足的地方。在生產(chǎn)車間，看到了很多機械設備，有一些是以前見過的，有很多也是以前不曾接觸過的。對于很多設備的工作原理，傳動方式等都不懂，作為一個學機械的人，應該在看到這些機械設備的時候，就應該大概的知道其中的奧妙，可以說是對職業(yè)的敏感度還不夠，這方面的知識太匱乏。希望在以后的工作中能加強對這方面知識的了解，只有用知識武裝自己的頭腦，才會變得強大。而對于一些設備，自己不明白其內(nèi)部構造和工作原理時，沒有及時向車間的技術員請教，或者是請教了卻沒有完全弄明白。比如蒸發(fā)罐和煮糖罐，從以前的工作中知道，蒸發(fā)罐和煮糖罐的加熱管是一個重要的零部件，但是對于這兩個設備內(nèi)部構造到底是怎樣的，工作原理、工作過程如何，都只是有一個大概的了解,沒有深入的去研究。像這樣的情況在學習中還有，一遇到稍微難一點問題，就打退堂鼓，給自己找理由。人都是有惰性的，但應該要努力去克服，盡管知道應該要去弄清楚這些設備，但是卻被自己的惰性控制，以至于到現(xiàn)在還沒有完全弄明白這些設備的工作原理和一些其他知識。在工作中，這是一個很致命的缺點，不進則退，長此已久，自己就會遠遠的落在別人后面。

　　此次的學習，讓我對廿蔗制糖有了一個全新的認識，從未接觸過到漸漸熟悉，這其中的喜悅不言而喻。同事之間的相互幫助，更是讓我獲益匪淺。當然，在收獲的同時.也看到了自己的不足之處。在今后的工作中，應該戒驕戒躁，虛心學習，一個剛從校門出來的人，要學習的東西遠遠不止這些。希望在以后的工作中，能像南墟糖廠的各位員工一樣，不管工作多辛苦，都應該堅守自己的崗位，提升自己的技術水平，為集團貢獻出自己的一份力量。

糖廠化驗室工作總結2

　　09/XX年3月23口榨季生產(chǎn)順利結束了，鍋爐車間的生產(chǎn)安全率為100%,鍋爐蒸發(fā)量為65-70t/h,鍋爐過熱蒸汽壓力控制在3.6~3.82mpa,蔗渣打包量為14660.8噸,煤耗為5.03%,創(chuàng)下了歷史最好成績。特別是均衡生產(chǎn)、節(jié)能降耗方面與上榨季有了新的突破。

　　車間全體員工堅持以安全第一，預防為主的方針，以抓管理、降消耗，提質(zhì)量、增效益為基本原則，群策群力，落實安全生產(chǎn)責任制，嚴肅查處隱患與事故，遏制事故的發(fā)生。同時注重培養(yǎng)員工的團隊精神和集體榮譽感，教育員工發(fā)揮崇尚、團結、求實、創(chuàng)新、高效的隊伍作用，要求他們做名工作可靠、說話可靠、辦事可靠、為人可靠的員工�，F(xiàn)將把09/XX年度工作情況匯報如下：

　　一、重點分析上個榨季設備故障原因，影響生產(chǎn)安全的各種因素，重點對車間設備的薄弱環(huán)節(jié)進行修機和技改。

　　在修機期認真抓好以下幾個方面：

　　1、全過程圍繞修機進度、修機質(zhì)量、成本管理、現(xiàn)場管理等方面展開檢修工作。堅持以修為主，以換為輔的工作原則。著重恢復、提高設備運行的性能及生產(chǎn)能力，延長設備使用壽命。由于安排妥當，我車間年度的修機工作取得良好的成績，抽查的修機項目優(yōu)與良，修機質(zhì)量優(yōu)級達95%以上，合格率100%,沒有發(fā)生重大人身、設備安全事故，為榨季生產(chǎn)安全率提供平臺。

　　2、修機前組織學習培訓，針對每年修機設備改進的內(nèi)容、技術要求和工作任務的不同，重點進行組織學習培訓，深入學習領會《制糖企業(yè)設備檢修規(guī)程》。強調(diào)修機期一定要按《制糖企業(yè)設備檢修規(guī)程》的技術指標嚴格執(zhí)行，使員工加深理解，不斷提高所負責維修設備的技術能力和業(yè)務水平，克服修機工作期的盲目性,保證修機質(zhì)量的要求。

　　3、按照《20xx年大修方案》，認真做好年度修機工作，做到有計劃、有步驟落實。做好對各班組、各崗位的職責、權限以及相關的職責有明確規(guī)定，

　　使工作有了完整的保障體系，避免工作中含糊，使每個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，做到自我約束，自我完善，保證車間工作管理有條不紊。

　　二、以安全生產(chǎn)，保平穩(wěn)供汽為前提，均衡生產(chǎn)為中心，攻克難關為工作重點，提高鍋爐安全率，多排蔗渣打包節(jié)能降耗的目的，力爭向著高質(zhì)量、高回收、低消耗的低碳經(jīng)濟運行。

　　生產(chǎn)期按照《09/XX年榨季生產(chǎn)管理方案》，認真做好榨季生產(chǎn)安全各項管理工作。加強設備巡回檢查制度，針對在高負荷運行中如何保持汽壓、汽溫和供汽的穩(wěn)定，要求各崗位從現(xiàn)場操作到外圍管理、從水汽流程到燃燒系統(tǒng)，各個設備、各個細節(jié)進行嚴格控制。特別是給水溫度控制和對燃燒的投放分配及爐膛配風的選擇，同時確保I可送蔗渣均勻。為了改變跑、冒、滴、漏，低效運行的設備狀況。我提出了四個要求：一、確保生產(chǎn)安全率為100%,在XX年度修機期細致、嚴謹?shù)木S護保養(yǎng)，嚴格的驗收制度和設備運行中的巡回檢查制度。要求職工變被動管理為主動管理；二、生產(chǎn)過程要均衡操作，杜絕大起大落的操作方式。由有活等著我去干變?yōu)槲胰ブ鲃诱一罡�；三、加強設備巡回檢查制度。由出現(xiàn)故障才忙變?yōu)槿粘Ｑ茶帽ｐB(yǎng)忙；四、對主要運行參數(shù)的控制。由規(guī)范我的行為變?yōu)槲业男袨橐?guī)范，要求三班跟領導和員工共同遵守廠紀廠規(guī)，自覺完成木職工作，不斷提高工作熱情和責任感。

　　針對鍋爐設備如果不治住漏、跑、冒I、滴現(xiàn)象，工人就是一遍遍地處理也改變不了。也就是說任何設備從安裝到使用都會存在這樣那樣不盡人意的問題，因此在使用過程中的小改小革就顯得非常重要。同時提高員工素質(zhì)和行為的'規(guī)范就是各項工作。讓員工理解想在別人之前，行在他人之先，牢記保障宗旨，轉(zhuǎn)換優(yōu)質(zhì)能源的車間理念。要求職工從最簡單而不容易做好的小事做起。并在班組內(nèi)部開展現(xiàn)場問答、事故分析、事故強想、反事故演習、反三違等活動。這些活動的開展，為員工搭建了展示自我的平臺,激發(fā)員工學習崗位與知識技能的興趣和信心，達到了互相學習、互相交流、共同提高，資源共享的學習效果。

糖廠化驗室工作總結3

　　化驗員給我第一印象就是工作很輕松，這與我印象中化驗員是一個很清閑的職位大相徑庭。三人行，必有我?guī)�，這里的每一個人都是我的老師，他們無論在生活上，工作上都有著豐富的經(jīng)驗，獨到的見解，這些都是我要學習的東西。特別是他們在工作上的認真負責的態(tài)度，我感受頗深。

　　實習期間，我看了較多關于秘**91t的書，對化驗的操作管理制度有了了解，但紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，在實踐過程中我們還是有很多需要注意的地方。我在實習的過程中，當然只是個淺層次的學習，在此，不能也不敢對關于化驗有關現(xiàn)象的進行深入的討論。但經(jīng)過了實習，我有以下幾點感想和啟發(fā)。

　　關于為人處事這一方面，我們一定耍學會真誠待人。在公司里,每一個人都是我的老師，一直很重視我們?nèi)绾巫鋈说姆椒�，一個人的人文素質(zhì)重要性要遠遠大于科學知識的重要性。折射到具體生活中來，其中一方面就是要求我們要禮貌待人，真誠待人。

　　要勤學好問，能來到這里實習是我一個很好的接觸社會，接觸真正生產(chǎn)的機會，是一個來充實自我的學習機會。在平時工作中，我們一定遇到這樣那樣的問題，所以這就要求我們要養(yǎng)成勤學好問的好習慣，這樣不僅能懂的更多，而且會終身受益。

　　在具體辦事中要講究原則性，條理性，原則的東西絕對不能改,做事要有一定的條理，這樣才能是別人聽的更懂，更清楚明白。

　　實習期很快就過去了，美好的東西總是稍縱即失。在此，我要感謝所有為我的實習提供幫助和指導的領導老師們，感謝你們這么多天的照顧和幫助。相信這次珍貴的實習經(jīng)歷會一直伴隨著我以后的工作生活。千里之行，始于足下，我會通過這次實習，更加懂得知識和實踐的積累，不斷充實自己。

　　經(jīng)過這次在遠來糖廠公司的實習,我從中學到許多關于+++方面的知識，同時在其他各領域的知識面也得以擴展，包括為人處事，專業(yè)學識，為自己積累了一定的社會經(jīng)驗，受益匪淺。

糖廠化驗室工作總結4

　　我叫張華，是湘雅糖廠的工作人員，工作告一段落，透視過去一年，工作的風風雨時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打濕眼瞼。似乎年初的記憶依然就在心頭展現(xiàn)！自從站在這個工作崗位上的那一瞬起，我就已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我無情地壓來，企業(yè)的不斷擴建與化驗室規(guī)模不變的沖突已無形中為化驗人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動了！為能保質(zhì)保量地完成工作任務，我只能在過去的基礎上對化驗的相關知識進行重學習，加深認識。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，便化驗專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。

　　有了新目標，有了新起點，下一步就是怎樣在實踐具體發(fā)輝作用，在崗位人員嚴重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，唯i的解決辦法只有兩個，一是加強崗位練兵，增加自己對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，一是加強內(nèi)部各人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。

　　很多次在睡夢中醒來，卻以為自己仍在工作中，也許象我們這樣的人真應該叫做工作狂才對，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章！

　　經(jīng)過這樣緊張有序的煨練，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。

　　從繁忙中走進這一年，又從無輕松中走出這一年，在新的一年到來的時候，我只想說，來吧，我已從工作中長大！我相信在未來我會做得更好，更多的挑戰(zhàn)。

糖廠化驗室工作總結5

　　我們廠20xx年榨季即將結束了，作為一名甘蔗質(zhì)檢員，我在各位領導及同事們的關心與幫助下，圓滿完成了各項工作，在思想、工作經(jīng)驗等方面有了更進一步的提高。在本榨季結束之際，回顧本榨季本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：

　　一、愛崗敬'也，以積極的態(tài)度對待工作。

　　甘蔗質(zhì)檢人員崗位，是對制糖原料進廠的第一道把關，事關制糖原料質(zhì)量并直接面對廣大蔗農(nóng)，所作出的每一次檢查判斷，都關系著我廠的利益和蔗農(nóng)的利益，是壓力較大的崗位；我廠的質(zhì)檢崗平時上班都是一個人，既要堅守崗位窗口，又跑蔗場指揮，是比較辛苦的崗位。面對這樣充滿矛盾和風險、壓力和挑戰(zhàn)的崗位，我堅持“干一行愛一行”的心態(tài)，積極應對，認真學習專研本職業(yè)務，不斷適應不斷變化的新情況和問題，嚴格把好原料質(zhì)量關，按規(guī)定嚴格公正地處理每一車進廠甘蔗，為我廠圓滿完成本榨季的任務作出自己的貢獻。

　　二、團結同事，以團隊合作精神戰(zhàn)勝困難。

　　我和車間的同事共同勞動、共同學習，互相鼓勵，共同克服工作上的各種困難，形成很好的團隊合作氛圍。甘蔗進廠后，我在甘蔗質(zhì)檢崗位上，依然保持良好的團隊合作精神，和質(zhì)檢崗的姐妹互相交流工作經(jīng)驗，共同克服上的種種困難，共同化解來自各方面的壓力，共同為完成本榨季的工作任務積極努力。另外，我積極參加我廠組織的各種文體活動，增強體質(zhì)，娛養(yǎng)身心。

　　三、存在的缺點和不足。

　　本人心直口快，有時難免在工作上和其他同事有不同見解，偶爾會發(fā)生爭執(zhí)，態(tài)度上不夠心平氣和。另外，工作業(yè)務的學習也有待加強。

　　總之，我在工作中學習到不少東西，但是感覺到關鍵時候還是不能滿足工作的需要，雖然在緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高，總結了不少的工作經(jīng)驗，懂得了如何的團隊合作才能使工作得到最大效益。轉(zhuǎn)眼到又是榨季結束了，看到領導和同事們笑容，看到大家辛苦努力的勞動成果，回顧自己在勞動中學到的不少知識和積累了不少經(jīng)驗，在此，我要感謝我的領導和同事們,感謝領導熱誠的接納和指導，感謝同事誠懇的對待我，以后我一定會努力工作，繼續(xù)奮斗，為我們廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

糖廠化驗室工作總結6

　　一、我廠獲南寧市xx年度安全生產(chǎn)工作先進集體

　　我廠自創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化管理工作以來，通過開展三個標準化的建設，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理及操作人員的行為和管理制度，使各類事故和違章行為得到有效的控制，去年安全生產(chǎn)工作取得了較好成績，獲得了南寧市06年度安全生產(chǎn)工作先進集體獎。

　　我廠重視安全生產(chǎn)工作，加強對員工的安全知識學習及安全教育，以樹立全廠員工正確的安全管理理念及牢固的安全第一的思想。去年，為使安全生產(chǎn)工作取得良好的成效，深入開展了“安全月”和“百日安全無事故競賽”活動，嚴格考核、檢查、公布安全生產(chǎn)工作情況及動態(tài)的制度，使全廠員工從中得到啟示和觸動。各車間、工段加強對在崗員工的安全管理，堅持安全值日制度，開好班前班后會規(guī)范安全標準化的臺帳制度；加強設備的巡回檢查，嚴格執(zhí)行設備的潤滑管理。對季節(jié)工、外包工實行嚴格的安全教育，以及做到誰使用誰管理誰負責，切實做到規(guī)范化、標準化。從而使安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。我廠進一步加強安全管理標準化建設，規(guī)范完善安全管理制度，使06在安全生產(chǎn)工作方面取得了較好成績，因而獲得了南寧市06年度安全生產(chǎn)工作先進集體獎。

　　二、特種設備使用情況

　　1、目前我廠有起重設備41臺，其中有3臺新設備正辦理注冊手續(xù)，5臺設備已拆除申請停用。停用的5臺設備分別為：原機修車間5噸雙梁起重、3噸單梁起重各1臺，舊壓榨備品5噸單梁1臺，舊煮糖5噸電動葫蘆1臺（xx年擴建進拆除后設備不知去向），原供水加氯間1噸電動葫蘆1臺，其余在用的設備均已按要求辦理注冊手續(xù)，并按時年檢。

　　2、鍋爐共4臺，分別為生產(chǎn)用鍋爐65t/h/、5t/h.85t/h各1臺，20xx年已進行年檢，正常使用，生活用1噸鍋爐1臺（原職工食堂使用，已申請停用多年）。3、廠內(nèi)機動車共有6臺，其中叉車2臺，鏟車4輛，已注冊，但其中有兩輛鏟車屬舊車因為沒有完整資料，未能取得相應的使用證。

　　4、廠內(nèi)在用的壓力管道共47條，已根據(jù)上級部門要求進行檢驗,準備辦理注冊手續(xù)。

　　5、在用壓力容器39臺，其中新增的0#煮糖罐1臺，各種資料收集完成，并交到到技監(jiān)局注冊，目前下辦理中。其他壓力容器全部門辦理了注冊手續(xù)，并通過期年檢。

　　6、特種設備管理存在問題

　　1）根據(jù)國家對特種設備的管理要求，安全科加強了對廠內(nèi)特種設備的管理力度，但受傳統(tǒng)技術管理模式的影響，對設備使用和維護不能嚴格按國家法律法規(guī)執(zhí)行，如在壓力管道、容器體上進行切割測厚等傳統(tǒng)方法應改進；

　　2）目前還有2臺起重設備改造變頻裝置沒有報批；

　　三、安全管理目標完成及安全管理責任制落實情況

　　安全生產(chǎn)目標管理是廠整個安全管理體系的基礎，是全廠安全管理目標，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)管理目標，促進安全管理水平，確保榨季安全生產(chǎn)，保障員工身體健康和生命安全是廠安全生產(chǎn)管理的最終目標。06年安全科根據(jù)年初簽訂的安全生產(chǎn)責任承包內(nèi)容進行考核，通過全廠員工共同努力06年度完滿完成年度安全管理目標，并取得南寧市安全生產(chǎn)先進集體稱號。07年制定了年度安全管理目標，并依照各部門的安全職責層層分解簽訂安全生產(chǎn)責任承包書，但07年1月發(fā)生的工傷事故徹底打破了近10年來明糖安全管理平穩(wěn)局面，安全管理形勢驟然嚴峻，07年度公司下達的安全管理目標已無法完成。事后廠安委舉一反三進一步完善了安全管理制度，并再次明確各職能部門的安全職責，樹立科學的安全管理觀念，正確對待生產(chǎn)與安全關系，事故敲響了警鐘——安全管理真是任重道遠，任何小小隱患都可能造成大事故，我們的安全管理工作還要不斷加強和完善，安全管理必須時時反省和持續(xù)改進。吸取血的事故教訓，在即將到來的。洲8年榨季，以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高度責任心切實抓好安全管理，使廠的安全管理形勢得到全面改觀。

　　四、技改項目安全管理狀況

　　由于廠部對安全工作的重視，技改項目安全管理得到加強,0以17年榨季從項目立項伊始相應的安全工作立即同步起動。安全科、生產(chǎn)科、基環(huán)科及生產(chǎn)車間都能認真履行安全職責，施工預案、安全預案能及時落實到位，使整個榨季的技改項目安全順利開展,沒有發(fā)生較大事故和工傷事故。特別是0“7年最大的技改項目新增0#煮糖罐工程，由于安全措施落實到位，從拆除樓面，基礎建設到安裝廠部領導親臨現(xiàn)場檢查指導，確保工程施工安全，為榨季生產(chǎn)奠定了堅實基礎。技改項目施工的安全管理隊除要抓好硬件管理外，更重要的是對施工人員的安全管理，特別是進場施工前的安全教育，施工人員的安全素質(zhì)參差不齊，強化制度管理猶其重要，建全施工的安全管理制度和加強安全教育是杜絕違章行為，減少事故發(fā)生的重要手段。

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