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施工工程2010年上半年工作總結(jié)
我公司自承XXX工程第一合同段以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，堅(jiān)持以迎國(guó)檢為中心，以打造精品工程為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)為保障，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工程建設(shè)工作順利開(kāi)展。
一、工程進(jìn)展情況
1、路基部分：（1）路基夯實(shí)完成 4.869km；（2）挖土方8658m3;（3）分層碾壓36375 m3;（4）換填土18959.4 m3;（5）打磚柱1305 m2;（6）路槽處理完成3.5km，其中6%石灰補(bǔ)強(qiáng)層1.2km。
2、路面部分：8%改善土完成3.2km。14%石灰底基層完成0.8km。
3、結(jié)構(gòu)物部分：4道圓管涵、9道倒虹吸的安裝施工及部分臺(tái)背回填，已完成2道倒虹吸3道圓管涵回填。完成了2道蓋板涵的基礎(chǔ)及墻身砌筑，完成1道蓋板涵臺(tái)帽。
4、基層及面層施工用碎石、粉煤灰、石灰等材料已收購(gòu)?fù)戤叄軡M(mǎn)足施工需要。另外我公司新購(gòu)進(jìn)WCD600型二灰碎石拌和站，已于5月20日安裝調(diào)試完畢。
二、主要工作措施
規(guī)范工程管理，努力打造精品工程，在具體工作中突出“五個(gè)堅(jiān)持”。
一是堅(jiān)持把質(zhì)量管理作為抓當(dāng)前、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量和信譽(yù)是一個(gè)工程施工企業(yè)賴(lài)以生存的根本。我們始終把工程質(zhì)量放在首位，樹(shù)立“不是精品就是廢品”的意識(shí)，實(shí)行外部監(jiān)理與內(nèi)部質(zhì)量控制相結(jié)合，實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控。做到邊干邊算邊分析，加強(qiáng)事前、事中、事后三個(gè)階段控制，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工牽頭的質(zhì)量保證體系，制訂了相關(guān)的質(zhì)量管理文件及規(guī)章制度，落實(shí)了質(zhì)量責(zé)任制，建立了質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，實(shí)行階段考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的檢查制度，從根本上把好工程質(zhì)量關(guān)。
二是堅(jiān)持把低碳環(huán)保和文明施工作為打造精品工程的前提條件。項(xiàng)目部堅(jiān)持“不破壞就是最大的保護(hù)”這一原則，成立了環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部設(shè)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任小組長(zhǎng)，后勤綜合辦具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工期間的環(huán)境保護(hù)工作，制定環(huán)保規(guī)劃，檢查監(jiān)督和考核評(píng)比。建立學(xué)習(xí)制度。開(kāi)工前和施工中，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《環(huán)境保護(hù)法》等政策法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)主對(duì)環(huán)境保護(hù)方面的有關(guān)規(guī)定，提高廣大職工的環(huán)保意識(shí)，做到自覺(jué)主動(dòng)地保護(hù)環(huán)境。堅(jiān)持文明施工，實(shí)行全員崗位責(zé)任制，掛牌上崗，標(biāo)示施工。嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做到材料存放有條理，機(jī)械停擺有次序，施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序，工完料凈場(chǎng)地清。施工區(qū)內(nèi)道路保持通暢、平坦、整潔，不亂堆亂放，無(wú)散落物；場(chǎng)地排水良好。對(duì)運(yùn)輸便道和現(xiàn)場(chǎng)附近經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚(yáng)。材料堆放做到砂石分類(lèi)堆放成方，砌體料類(lèi)成垛，堆放整齊。對(duì)施工生產(chǎn)的建筑垃圾等及時(shí)清理，集中運(yùn)至指定地點(diǎn)。施工期間嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)有綠色植被土地資源和現(xiàn)場(chǎng)的公共設(shè)施。
三是堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為實(shí)施工程建設(shè)的基本保障。安全生產(chǎn)可以說(shuō)是最大的經(jīng)濟(jì)效益，是各項(xiàng)工作能得以順利開(kāi)展的首要保障。半年來(lái)，我們始終堅(jiān)持“居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴”的工作方針，把確保安全生產(chǎn)當(dāng)作首要和重點(diǎn)工作來(lái)抓，創(chuàng)建了“專(zhuān)管成線，群管成網(wǎng)”的安全生產(chǎn)環(huán)境，凝聚了“人人為我，我為人人”的安全生產(chǎn)動(dòng)力。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故零發(fā)生。
1、加大安全資金投入，全力做好安全防范。我項(xiàng)目部于5月30日完成了K124+200-126+770.105段道路封閉工作，截止目前我合同段在各路口設(shè)圍檔200多米，指示性標(biāo)志85塊，投入安全設(shè)施費(fèi)用共計(jì)28萬(wàn)余元。
2、加強(qiáng)各種安全檢查，為保證路面作業(yè)人員及拌和站施工人員安全，補(bǔ)充發(fā)放了安全帽、安全背心86套；新增安全反光路錐100個(gè)。加強(qiáng)了瀝青庫(kù)、特種公路施工作業(yè)機(jī)械的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)防范應(yīng)急措施，防止了重特大火災(zāi)、爆炸及機(jī)械事故的發(fā)生。
四是堅(jiān)持把效能建設(shè)作為統(tǒng)籌各項(xiàng)工作的重要抓手。充分發(fā)揮廣大干部職工在抓落實(shí)中的“第一推動(dòng)力”作用，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，主管部門(mén)全力以赴，相關(guān)部門(mén)密切配合，做到政令暢通，協(xié)調(diào)一致，統(tǒng)籌推進(jìn)。
積極探索完善增效節(jié)用的管理方式方法，對(duì)施工機(jī)械的能源消耗實(shí)行定額管理。根據(jù)交通部《公路工程機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額》中的燃料消耗規(guī)定，結(jié)合本地區(qū)特點(diǎn)，按先進(jìn)合理的原則，制定出了設(shè)備能源消耗定額。根據(jù)施工需要，部分工序的施工機(jī)械制定定額單價(jià)，在保證工程質(zhì)量的前提下以提高小時(shí)工作量。
建立健全工、料成本消耗原始記錄和設(shè)備能耗臺(tái)賬，為每工序做成本分析提供依據(jù)。
五是堅(jiān)持把突破創(chuàng)新作為破解難題的根本途徑。結(jié)合當(dāng)?shù)厥┕ぬ攸c(diǎn)，積極出主意，想辦法，在施工技術(shù)上研究新方法，制定新策略，“劃整為零，個(gè)個(gè)擊破，確保工程質(zhì)量和工期”。精心組織，克服施工機(jī)械、人員往來(lái)遷移等諸多困難，面面形成施工能力，確保工程進(jìn)度。每個(gè)作業(yè)面施工段都配備了滿(mǎn)足要求的人員、設(shè)備，確保了施工順利高效的進(jìn)行。
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