【推薦】季度工作總結(jié)范文錦集九篇
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的季度工作總結(jié)9篇，歡迎大家分享。
季度工作總結(jié) 篇1
今年三季度，XX花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體業(yè)主的大力支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行�，F(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結(jié)：
一、第三季度主要圍繞創(chuàng)"市優(yōu)""安全文明小區(qū)"這兩項工作重點，做了以下幾方面的工作：
�。�1）粉刷了住戶家的陽臺，使小區(qū)的外觀煥然一新；
（2）小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng)，加強(qiáng)了小區(qū)的智能化管理，進(jìn)一步保障了小區(qū)的安全；
�。�3）在公司的大力支持下，與廣東移動通信公司簽署了通信信號覆蓋合同，很快將解決小區(qū)手機(jī)信號弱的問題；
�。�4）對小區(qū)的所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng)，重點維修調(diào)試好了所有的消防報警系統(tǒng)；
（5）進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù)：解決設(shè)備房的通風(fēng)問題，在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
（6）針對小區(qū)內(nèi)部分業(yè)主信箱發(fā)現(xiàn)了有人散發(fā)XX宣傳資料的情況，配合派出所、居委會、街道辦事處進(jìn)行調(diào)查，并抓獲了XX犯罪分子；
�。�7）公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，申報了深圳市安全文明標(biāo)兵小區(qū)，接待了南山區(qū)政法委及綜治辦、派出所一行領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標(biāo)兵單位的創(chuàng)建工作，對小區(qū)的各項創(chuàng)建工作給予了積極的肯定，現(xiàn)已基本完成其它各項準(zhǔn)備工作；
�。�8）開展了社區(qū)文化活動，組織近百名小區(qū)老人去大鵬、南澳一日游，讓老人們渡過了一個愉快的重陽節(jié)；
二、經(jīng)營工作方面：
XX花園（1-9）月份經(jīng)營收入總額為1107834元，其中管理費收入為871411元，每月平均收入在96823元左右，收繳率達(dá)99、8%以上。
停車場（1-9）月份收入總額為189654元，每月平均收入為21072元，會所（1-9）月份的經(jīng)營收入總額為46769元，每月平均為5197元。
今年計劃支出總額為1098788元，實際支出總額為1164735元，超支65947、33元，虧損主要原因為：
1、2號樓、南山區(qū)教育幼兒園的接管問題一直未得到解決，已售出停車場未收到管理費；
2、今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作，完善及改造了部分設(shè)施；
3、業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計劃。
季度工作總結(jié) 篇2
（一）科普教育基地和科普示范社區(qū)創(chuàng)建工作略顯成效
1、已完成2個科普教育基地創(chuàng)建任務(wù)。其中微生物菌科基地已在3月1日正式授牌，珠寶溯源基地批準(zhǔn)文件在3月24日正式下發(fā)，將在4月21日正式授牌。
2、2個科普示范社區(qū)創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。目前已發(fā)動3個社區(qū)開展創(chuàng)建工作，其中人民橋社區(qū)開展了2次科普活動、銀湖社區(qū)開展了2次科普活動、新秀社區(qū)已完成了對接工作。
（二）積極開展科普活動
1、第五屆羅湖區(qū)青少年科技創(chuàng)新大賽。今年共舉辦5大類13項比賽，已正式向各學(xué)校印發(fā)通知。
2、科普手拉手活動。2月召開20xx年羅湖區(qū)科協(xié)系統(tǒng)工作會議，對全年工作進(jìn)行部署，研究討論科普“手拉手，結(jié)對子”進(jìn)社區(qū)等有關(guān)事宜。先后組織轄區(qū)各街道科協(xié)、科普示范社區(qū)與科普教育基地、學(xué)會協(xié)會等單位開展“手拉手”科普活動共計19場。
3、3月21日國際航空運動聯(lián)合會主席Frits Brink與第四屆亞洲航空運動聯(lián)合會峰會代表一行蒞臨螺嶺外國語實驗學(xué)校，就深圳市航空（航天）運動及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、青少年航空（航天）運動發(fā)展及深圳市“三�！笨破战逃嘤�(xùn)基地等情況進(jìn)行考察�？疾靾F(tuán)觀看了學(xué)生的“電動和平鴿”表演、無人機(jī)操控表演，與學(xué)生進(jìn)行火箭發(fā)射互動，還參觀了螺嶺小學(xué)的三模創(chuàng)客室和部分企業(yè)航空（航天）產(chǎn)品展示等。
考察團(tuán)對羅湖區(qū)在推動航空（航天）運動及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、抓好青少年航空（航天）科普教育等工作給予肯定。
季度工作總結(jié) 篇3
銷售的工作是要抓緊時間努力把握的，如果不提早做好計劃，可能市場和客戶就被別人給搶走了，第四季度雖然還沒有到來，但是作為一名銷售，我還是要盡早的做好計劃，明確自己的目標(biāo)，打一場有把握的銷售之戰(zhàn)。
一、市場占有率要提高
我們公司做的是玩具行業(yè)的，有自己的工廠和品牌，作為銷售，其實更喜歡這樣的來做，畢竟不是代理就不需要受到供應(yīng)商的差別對待，而且可以更好的把握自己的產(chǎn)品情況，從目前來看，我們的產(chǎn)品在線上的銷售情況是比較良好的，長期占據(jù)xx網(wǎng)玩具類目銷量排行的前十，但是整個線上來說，卻還是不算特別強(qiáng)勢的品牌，所以今年的第四季度，打算再入駐一個商城，提高我們的市場占有率，做大做好我們的銷量。把我們的品牌做得更好，畢竟我們在xx網(wǎng)上已經(jīng)積累了一定的客戶，而另一個商城的客戶和xx網(wǎng)的客戶雖然有一定的交集，但是新客戶還是比較多的，所以在xx商城做好活動，是可以給我們帶來一批新的客戶的。
二、做好年底活動
x月份和x月份是有兩場大型的促銷活動的，這個是我們銷售工作的重點工作，在x月份的時候，我們要做好庫存的清查和準(zhǔn)備工作，優(yōu)化產(chǎn)品的頁面信息，準(zhǔn)備好活動促銷的廣告圖，還有促銷信息，文案，方案等，和各個部門的同事進(jìn)行開會，分配好和組織好活動的工作，x月份的時候，要積極的配合平臺做好前期的預(yù)熱，爭取在活動當(dāng)天能達(dá)成我們的銷售目標(biāo)，在活動結(jié)束后，做好返場的活動，打好這場活動大戰(zhàn)。并準(zhǔn)備好x月的活動工作，雖然沒有x月份的活動那么大的客戶群，但是也是一年當(dāng)中第三大的活動，同樣要積極做好。
三、為來年做準(zhǔn)備
第四季度也是一年的最后一個季度，除了做好兩次大型的活動和日常的銷售工作，完成銷售目標(biāo)之外，我也要計劃好第二年的工作，并總結(jié)好這一年有哪些做得好的，要繼續(xù)保持，沒做好的，來年盡量都做好，我們銷售的目標(biāo)是永無止境的，也期待來年能做的更好，公司發(fā)展的更快。在年底的時候，要做好本年度的銷售收尾工作，同時元旦的到來，也是一個小節(jié)慶，促銷的活動同樣需要提前做好準(zhǔn)備。
第四季度可以說是一年當(dāng)中最重要的一個季度，不單單是年終沖擊銷售目標(biāo)的最后一次機(jī)會，也是迎接來年要做準(zhǔn)備的一個季度。要做好日常的銷售工作，完成銷售目標(biāo)。
季度工作總結(jié) 篇4
今年以來，在分行各項指示的正確引導(dǎo)下，我支行全體員工精誠合作，取得了不錯的成績，順利完成了分行下達(dá)的各項任務(wù)。
一、各項指標(biāo)完成情況
1、儲蓄存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢明顯。截止X月X日，我網(wǎng)點存款總額為X萬元，較年初新增X萬元，完成市分行下達(dá)人民幣存款年度計劃的X%。其中個人儲蓄存款余額達(dá)到X萬元，比年初新增X萬元，完成市分行下達(dá)年度計劃的X%。;對公存款余額達(dá)到X萬元(不含理財產(chǎn)品)，比年初新新增X萬元，完成市分行下達(dá)年度計劃的X%.
2、中間業(yè)務(wù)收入X萬元，完成年度計劃的X%
3、一季度銷售黃金Xg，營銷理財產(chǎn)品X萬元。
4、一季度新增優(yōu)質(zhì)個人客戶X戶，新增對公客戶X戶，新增企業(yè)網(wǎng)銀X戶。
二、一季度的主要工作措施：
今年以來，我支行通過認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、網(wǎng)點周邊情況，結(jié)合自身實際，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、誠信的態(tài)度、以及想客戶之所想，急客戶之所急的換位思考方式，加強(qiáng)了對客戶資源的維系和拓展。有效保證了網(wǎng)點第一季度負(fù)債業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，中間業(yè)務(wù)也獲得良好開端。幾項指標(biāo)均在分行名列前茅。
具體做法：
1、做好客戶營銷工作。首先，我們網(wǎng)點積極維系存量客戶，深入挖掘現(xiàn)有客戶價值，對現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行全面篩選、梳理。很據(jù)客戶規(guī)模、客戶特點、客戶需求對客戶進(jìn)行分類管理。在對客戶營銷、推介理財產(chǎn)品時做到更有針對性，從而增強(qiáng)了客戶對我行服務(wù)的認(rèn)同度和信任感。其次，全行員工在工作中時刻保持職業(yè)敏銳，主動出擊，積極發(fā)現(xiàn)、主動推薦一切潛力客戶。
2、做好客戶分流工作。由于業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展、柜臺服務(wù)壓力越來越大，中小客戶日益增加，現(xiàn)有柜臺服務(wù)難以滿足客戶需求。今年以來，我網(wǎng)點除大堂工作人員在第一時間嚴(yán)格做好客戶分流以外，高、低柜柜員也積極引導(dǎo)客戶開通并使用自助銀行設(shè)備。這一做法，不僅有效緩解了柜臺壓力，提高了服務(wù)質(zhì)量，同時也帶動了中間業(yè)務(wù)收入的提高。
3、做好員工培訓(xùn)工作。首先，經(jīng)常對員工進(jìn)行思想行為、和職業(yè)道德方面的再教育，切實提高員工的愛崗敬業(yè)精神。其次，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)政策指令，讓員工及時領(lǐng)會上級行的政策導(dǎo)向，并明確員工工作重點、要點，引導(dǎo)員工將有限的人力投入到最能為農(nóng)業(yè)銀行創(chuàng)造價值的工作中。
4、做好安全經(jīng)營工作。一方面，牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預(yù)防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動;另一方面，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，逐步建立健全健全案防體系，不斷加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理工作，實現(xiàn)了安全、穩(wěn)健運營。
總的來講，我支行充分調(diào)動員工積極性，抓住市場需求，拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在第一季度取得了實效性發(fā)展。
三、目前工作中存在的問題
1、對公存款在第一季度下滑明顯，比年初下降X萬元，下降原因：X月末“某某單位”劃走X萬元款，網(wǎng)點對公存款對大客戶的依耐性過強(qiáng)，需要進(jìn)一步維護(hù)擴(kuò)展優(yōu)質(zhì)對公客戶。
2、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，產(chǎn)品營銷意識和營銷能力有待進(jìn)一步提高，中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。
3、面對某某銀行的進(jìn)駐，員工危機(jī)意識不夠強(qiáng)、觀念未能完成轉(zhuǎn)變。
4、網(wǎng)點人手緊張，員工事假病假期間，網(wǎng)點運轉(zhuǎn)困難，不能及時高效滿足客戶的金融服務(wù)需求。四、二季度的工作重點：鞏固已取得成績，做好以下工作：
1、抓好隊伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。
2、進(jìn)一步加大對公存款工作力度，在擴(kuò)展優(yōu)質(zhì)對公客戶的同時加大產(chǎn)品營銷力度，為完成全年對公任務(wù)打好基礎(chǔ)。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)內(nèi)控防范工作，落實安全制度，保障各項工作的健康合規(guī)運行。
4、作為網(wǎng)點主任，我將抽出更多的時間在網(wǎng)點指導(dǎo)工作，在大堂服務(wù)客戶，以身作則，全面貫徹網(wǎng)點轉(zhuǎn)型重要思想。
提高自身業(yè)務(wù)水平，以新的面貌，為客戶提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
季度工作總結(jié) 篇5
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、保護(hù)環(huán)境、綜合治理”的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實XXXXX號《關(guān)于印發(fā)<20xx年hse工作安排>的通知》及XXXXXX《公司HSE工作會議紀(jì)要》的精神，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點，工程項目部認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)工作。為將今后工作能做更好，現(xiàn)將20xx年第一季度安全自檢自查工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實責(zé)任，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)工作 。
春節(jié)假期剛過，施工在即，項目部領(lǐng)導(dǎo)組織員工重點學(xué)習(xí)了XXXXXX《公司20xxHSE工作會議紀(jì)要》精神，并針對長輸管道野外作業(yè)的特點編制了20xx年度QHSE工作計劃，用以指導(dǎo)項目規(guī)范管理；經(jīng)過調(diào)研，對20xx年度項目重大危險源、重要HSE因素、工程環(huán)境危害因素等進(jìn)行了廣泛的調(diào)研辨識，辨識結(jié)果以報告的形式下發(fā)各部室/機(jī)組并存檔，用以指導(dǎo)員工從事安全生產(chǎn)。針對即將施工的西江盾構(gòu)管道穿越工程，項目部組織人員進(jìn)行了專項安全工作分析（JSA），確保施工安全處于受控狀態(tài)。在工作在日常管理過程中，專職HSE監(jiān)督員對班前安全喊話活動情況進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。項目部管理人員能夠按時參加周一班組安全活動，周安全例會，月度安全專題會能夠正常進(jìn)行，并且項目部組織專題會議及時對煉化工程公司“3.18”物體打擊死亡事故進(jìn)行了案例分享并傳達(dá)了公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)煉化工程公司<關(guān)于“3.18”物體打擊死亡事故的通報>的緊急通知》的精神。
二、開展了隱患排查活動，消除了隱患，防范了事故。
遵照XXXXXXX《關(guān)于進(jìn)一步做好安全環(huán)保隱患治理工作的通知》、XXXXXXX《關(guān)于開展工程建設(shè)QHSE隱患排查治理工作》的通知精神，為切實做好項目施工管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量與安全，結(jié)合工程進(jìn)展?fàn)顩r，XXXXXXXXXX工程項目部認(rèn)真開展了QHSE隱患排查治理活動。項目部一季度共組織專項安全檢查20次，發(fā)現(xiàn)問題16項次，其中：臨邊防護(hù)及警示5項次，環(huán)境保護(hù)3項次，臨時用電2項次，氣瓶使用2項次，機(jī)具使用1項次，消防管理使用1項次，材料堆放1項次，勞動防護(hù)1項次。對存在的問題定人定崗，限期進(jìn)行了整改閉合消項。通過檢查發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全問題涉及面廣，要求今后的施工中嚴(yán)格執(zhí)行施工安全行為規(guī)范，各級安全檢查要全面而徹底，杜絕各種隱患，重點加強(qiáng)臨邊防護(hù)、臨時用電、氣瓶使用的監(jiān)控。另外對施工中環(huán)境保護(hù)問題予以特別關(guān)注，確保符合文明施工要求。
三、進(jìn)行了安全交底和QHSE培訓(xùn)，提高了員工的QHSE技能水平。
為度過一個歡樂、祥和的20xx“元旦”和春節(jié)”佳節(jié)，安全管理部特編輯整理了一期安全特輯，作為“兩節(jié)”期間的行動指南， 對全體人員進(jìn)行了交底。春節(jié)假期過后針對員工存在情緒不穩(wěn)定的情況，組織施工一線51名作業(yè)人員進(jìn)行了節(jié)后復(fù)工前的HSE教育培訓(xùn)，培訓(xùn)教材為《施工現(xiàn)場安全手冊》，其目的就是告誡提醒每一位員工做到“我要安全，我能安全，我會安全”，通過自律的安全防護(hù)與自我約束，真正做到零事故、零污染、零傷害。針對當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c，3月份對項目上12名管理人員進(jìn)行了雨季施工質(zhì)量安全專項教育培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了現(xiàn)場施工管理，確保各項安全措施落實到位。
四、開展“安全行為觀察”活動，促進(jìn)了安全管理水平的不斷提高
認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“七想七不干”工作的通知》的精神，結(jié)合XXXXXXX公司有關(guān)要求，在日常的施工作業(yè)中，項目管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行“安全行為觀察”，而且在施工人員之間進(jìn)行了相互的“安全行為觀察”。通過交流互動，進(jìn)一步規(guī)范了安全作業(yè)行為，月度無任何安全事故的發(fā)生，保證了安全管理處于受控狀態(tài)。
下一步安全自檢自查工作重點：
對規(guī)范化作業(yè)、臨邊防護(hù)、機(jī)具設(shè)備管理、臨時用電、氣瓶的使用、道路交通、特種作業(yè)、受限空間作業(yè)、雨季“三防”、防火防盜等方面進(jìn)行重點監(jiān)控，對員工進(jìn)行日常的公共安全醒示教育管理。
季度工作總結(jié) 篇6
一季度，辦公室充分發(fā)揮參謀助手、信息反饋、督查督辦、協(xié)調(diào)綜合職能，主要做好幾項工作:
1.抓好各類總結(jié)、計劃及各類文稿的寫作。辦公室根據(jù)各股室、犁市分局上報的總結(jié)，撰寫《20xx年xx國稅工作總結(jié)》；并根據(jù)市局和區(qū)局工作部署，制定《20xx年xx國稅工作要點》，完成全局工作總結(jié)、區(qū)局工作計劃以及各種匯報材料等10余篇。
2.抓好信息調(diào)研重點。組織專、兼職信息員召開辦公室工作會議，強(qiáng)調(diào)信息調(diào)研工作的重要性，緊扣工作熱點，在信息調(diào)研的深度挖掘上下工夫，抓住工作難點，在信息調(diào)研的綜合加工上出成效。一季度共收到各部門報送信息33條，上報市局15條，被市局《xx國稅動態(tài)》采用5條。
3. 提高辦文辦會的能力，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，承辦、協(xié)辦好20xx年國稅工作會議、黨風(fēng)廉政建設(shè)會議、辦公室工作會議等各類會議，積極提倡開短會、講短話、少發(fā)文。同時認(rèn)真把好公文的政策關(guān)、協(xié)調(diào)關(guān)、程序關(guān)、文字關(guān)，確保文件的質(zhì)效，辦理各股室發(fā)文約20件。
4. 增強(qiáng)財務(wù)管理的能力。強(qiáng)化預(yù)算編制和執(zhí)行管理，狠抓預(yù)算執(zhí)行，做好20xx年財務(wù)決算和基建工程決算，做好20xx年財務(wù)預(yù)算編制，確保資金按預(yù)算確定的具體項目、進(jìn)度落實。同時做好舊區(qū)局固定資產(chǎn)的清理和移交，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。
5. 提高后勤保障的能力。繼續(xù)開展節(jié)能減排活動，定期組織安全、衛(wèi)生檢查，確保環(huán)境優(yōu)美整潔。嚴(yán)格公務(wù)用車管理,做到科學(xué)調(diào)度、定點停放、專業(yè)維修、公車公用、保障有力。
6.做好稅收宣傳月的籌劃部署工作。根據(jù)市局工作部署，辦公室在三月中旬開始籌劃第19個稅收宣傳月活動的相關(guān)工作，以“稅收促進(jìn)發(fā)展，發(fā)展為了民生”為核心內(nèi)容，集思廣益，為創(chuàng)新稅宣活動出點子；同時通過向納稅人征詢他們最需要了解的稅法知識、喜歡的宣傳方式和活動，制定稅宣月活動具體實施方案，有的放矢地籌備稅宣活動。
7.抓好青年文明號活動的創(chuàng)建工作。做好20xx-2009年度青年文明號的創(chuàng)建總結(jié)工作，收集相關(guān)圖片、影像資料，編輯成冊，接受市局和市團(tuán)委的相關(guān)檢查。
下一階段，辦公室將積極主動開展服務(wù)，扎扎實實抓好各項工作，特別是要在幾項工作上抓落實：
一是深入開展第十九個稅法宣傳月活動。繼續(xù)加大稅法宣傳力度，圍繞“稅收〃發(fā)展〃民生”宣傳主題，充分發(fā)揮稅收宣傳月集中宣傳的優(yōu)勢，通過開展“稅法宣傳進(jìn)園區(qū)”、“稅收宣傳網(wǎng)絡(luò)行”，“稅宣DV攝影賽”、“ 創(chuàng)建星級納稅服務(wù)廳”等活動，努力營造依法治稅的良好社會環(huán)境，樹立xx國稅的良好社會形象。
二是做好各類信息調(diào)研收集上報工作，提高全體干部職工撰寫調(diào)研的積極性，提高信息調(diào)研質(zhì)量。
三是繼續(xù)抓好政務(wù)公開工作。結(jié)合稅收宣傳月，全面規(guī)范公開事項，完善辦稅服務(wù)廳、稅法公告欄、地方政府信息網(wǎng)等信息公開平臺，著力解決信息量少、實用性不強(qiáng)的問題,把推行政務(wù)公開與定崗定責(zé)、目標(biāo)管理相結(jié)合，強(qiáng)化公開責(zé)任。
上半年，分局辦公室工作雖然取得了一定的成績，但與分局領(lǐng)導(dǎo)和上級要求還存在一定的差距：一是辦公室參與決策和策劃的職能作用發(fā)揮不夠，工作的重點傾向于上傳下達(dá)，后勤服務(wù)，思想政治工作開展不起來。二是督辦催辦工作力度欠缺。上級科室布置的工作和分局領(lǐng)導(dǎo)分配的'任務(wù)，有的時候個別地方督辦不到位，給工作的正常運轉(zhuǎn)帶來一定的影響。三是文秘工作力量薄弱，稅收宣傳工作力度不大，工作中有些被動。四是工作中按部就班的較多，工作方式方法創(chuàng)新不夠。在今后的工作中，我們將努力克服不足，發(fā)揚成績，充分發(fā)揮辦公室職能作用，不斷加大工作力度，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，力爭取得更多的成績，作出更大的貢獻(xiàn)。
下半年，，分局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮自身職能作用，積極參與政務(wù)，切實管好事務(wù)，不斷搞好服務(wù)，為促進(jìn)分局國稅事業(yè)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。具體來講，主要做好以下幾個方面的工作：
一、積極開展政務(wù)調(diào)研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、市局重點工作部署的落實開展政務(wù)調(diào)研，形成有情況、有分析、有建議的調(diào)研文章，起到服務(wù)決策、推動工作的作用，增強(qiáng)了工作的預(yù)見性、創(chuàng)造性。
二、認(rèn)真做好信息編報。要圍繞工作中的難點問題、基層干部、社會公眾和納稅人關(guān)心的熱點、焦點問題，加強(qiáng)動態(tài)性和問題性信息報送，有針對性地加強(qiáng)綜合性信息的報送，不斷增強(qiáng)信息的密度和精度，力爭在數(shù)量和質(zhì)量有所突破。
三、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)力度，努力提高干部隊伍整體素質(zhì)；認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度；深化黨風(fēng)廉政教育，強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督制約，促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。進(jìn)一步健全和完善各項制度，推進(jìn)內(nèi)部行政管理精細(xì)化，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，落實財務(wù)公開和政務(wù)公開制度，加大車輛、水電等后勤管理力度，積極開展社會綜合治理工作，確保機(jī)關(guān)安全有序、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)。
�。ㄋ模┨嵘⻊�(wù)管理水平。進(jìn)一步健全和完善各項制度，推進(jìn)內(nèi)部行政管理精細(xì)化，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，落實財務(wù)公開和政務(wù)公開制度，加大車輛、水電等后勤管理力度，積極開展社會綜合治理工作，確保機(jī)關(guān)安全有序、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)。做好后勤保障。認(rèn)真抓好會務(wù)籌辦、日常接待和綜合治理等后勤保障工作，嚴(yán)格落實規(guī)章制度，加強(qiáng)日常檢查，隨時注意各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題，力爭使問題解決在萌芽狀態(tài)，為大家工作、學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造一個安全和諧的環(huán)境。
季度工作總結(jié) 篇7
按照市安監(jiān)局《轉(zhuǎn)發(fā)省安全監(jiān)管局<關(guān)于報送生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置評估總結(jié)有關(guān)事項的函>的通知》(滁安監(jiān)應(yīng)〔20xx〕18號)文件要求，現(xiàn)將我區(qū)三季度生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置評估總結(jié)如下：
一、總體情況
全區(qū)三季度共發(fā)生工礦商貿(mào)事故1起，死亡1人。
二、事故基本情況
20xx年8月6日上午6時左右，篩沙生產(chǎn)線員工王海格正常到崗上班。6時07分左右，王海格拿著一把無把手的鐵鍬，在輸送帶未停機(jī)，也無其他人在場的情況下，獨自一人進(jìn)行操作，造成右手臂不慎被卷入滾輪和皮帶之間，造成整個人被困在輸送帶旁邊無法脫身，由于篩沙生產(chǎn)線在廠區(qū)的最里面，與前面的生產(chǎn)車間和辦公區(qū)隔著一座料倉，距離太遠(yuǎn)，加上早上6時，大部分工人還未到崗上班，所以無人發(fā)現(xiàn)。9時30分左右，門衛(wèi)沈慶滿到廠區(qū)后面放水返回時，發(fā)現(xiàn)篩沙生產(chǎn)線的輸送帶異常，便過去查看，發(fā)現(xiàn)王海格躺在那里，趕緊跑到前面喊人來施救，因王海格手臂被夾在滾輪和皮帶之間，無法拉出來，工人安傳忠跑到門衛(wèi)室拿了把菜刀，將皮帶割斷，將王海格救出。
三、現(xiàn)場應(yīng)急處置情況
事故發(fā)生期間，有人撥打了110、120急救電話。在120趕到之前，工人姚良廣和安傳忠對王海格進(jìn)行了胸部按壓的急救措施，約半小時左右，120救護(hù)車趕到，立即對王海格進(jìn)行了急救，最后宣布王海格搶救無效死亡，企業(yè)隨即向沙河鎮(zhèn)政府報告了事故。
8月6日上午10時50分左右，沙河鎮(zhèn)政府電話向區(qū)安監(jiān)局上報了事故。接報后，區(qū)安監(jiān)局立即趕到該公司，了解事故發(fā)生情況，勘查事故現(xiàn)場，同時，向市安監(jiān)局上報事故情況，并要求公司全力做好善后處理工作。公司組織人員對死者家屬進(jìn)行撫慰工作，并商談賠償事務(wù)。8月8日上午，公司與傷者家屬達(dá)成賠償協(xié)議。
四、事故應(yīng)急處置評估
事故發(fā)生后，我區(qū)立即對此次事故開展應(yīng)急救援評估工作，采取聽取相關(guān)單位應(yīng)急情況說明、現(xiàn)場勘察、查閱相關(guān)文字、音像資料等方式，總結(jié)事故應(yīng)急處置工作，并向事故調(diào)查組提交事故基本情況、先期處置情況及事故信息接收、流轉(zhuǎn)與報送情況、預(yù)案實施情況等。區(qū)政府在制定救援方案、開展救援行動、預(yù)防預(yù)警及信息傳遞、應(yīng)急處置程序等方面都處理得當(dāng)，事故危險狀態(tài)迅速消除，未發(fā)生二次事故，應(yīng)急處置比較圓滿。我區(qū)將進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)的日常管理、應(yīng)急準(zhǔn)備及應(yīng)急處置等工作，同時提升自身生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置能力，持續(xù)改進(jìn)應(yīng)急管理工作。
季度工作總結(jié) 篇8
20xx年上半年，工商聯(lián)工委會在區(qū)總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞著“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，以創(chuàng)建和諧企業(yè)為動力、以職工滿意為出發(fā)點，按照“履行職能、服務(wù)大局”的總體思路，探索工會工作新機(jī)制，為實現(xiàn)工會工作更進(jìn)一步的目標(biāo)而不懈努力，現(xiàn)對上半年的工會工作進(jìn)行一個客觀、實際的總結(jié)，主要分為以下三點：
第一，認(rèn)真地履行工會的基本職責(zé)，加強(qiáng)企業(yè)民主建設(shè)，維護(hù)職工的合法權(quán)益。上半年工商聯(lián)一共走訪了13家企業(yè)，通過與企業(yè)工會主席和職工的面對面交流，了解到了企業(yè)安全生產(chǎn)保護(hù)以及職工的休息休假等情況。
第二，3月份積極參與了由區(qū)總工會舉辦的女職工三八趣味運動會，扎實推進(jìn)女工工作，關(guān)注職工的身心健康。
第三，5月份響應(yīng)區(qū)總工會的號召，組織職工參與羅湖區(qū)第五屆職工體育運動會，并在工商聯(lián)下轄企業(yè)中挑選代表成立方陣參與運動會開幕式。
以上就是工商聯(lián)工委會上半年的工作總結(jié)，雖然在區(qū)總工會的幫助下工作得以順利展開，但在這個過程中我們也認(rèn)識到了自身存在的問題，比如說沒有很好地組織職工進(jìn)行教育培訓(xùn)，以及對職工關(guān)心不夠等問題，這些問題都值得我們反思，所以在下半年，我們會繼續(xù)推進(jìn)工會工作，組織各項文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，以下便是工商聯(lián)下半年的工作計劃：
第一，計劃于9月至12月走訪工商聯(lián)下轄的企業(yè)，與職工建立親密的聯(lián)系，了解各企業(yè)的基本情況，如：企業(yè)安全生產(chǎn)狀況、新增職工數(shù)、新增會員數(shù)、離退休職工數(shù)等，同時還要了解員工家庭的生活、工作狀況、福利待遇等情況，通過一系列的深入調(diào)查，掌握職工訴求，爭取多方式、多渠道地解決職工的實際問題。
第二，對企業(yè)的困難職工進(jìn)行慰問，適當(dāng)?shù)匕l(fā)放一些生活用品，比如面，大米，食用油等等，充分發(fā)揮幫扶資金的作用，改善困難職工的生活條件。
第三，認(rèn)真貫徹落實“國家全民健身綱要”，提高企業(yè)職工身體素質(zhì)，讓職工以健康的體魄投入到工作生產(chǎn)中。工商聯(lián)計劃于今年11月舉辦趣味運動會和拔河比賽，本次趣味運動會的項目種類繁多，有三人四足賽跑、托球跑、乒乓接力賽等等，具體的實施方案目前還在商榷之中，爭取于7月初完成整個運動會的報名工作。
第四，開展“活力工會，和諧企業(yè)”系列活動，包括勞資關(guān)系講座，員工關(guān)系培訓(xùn)講座，安全生產(chǎn)月活動等，促進(jìn)員工勞動素質(zhì)的提高。
第五，組織企業(yè)參加“工商聯(lián)企業(yè)杯演講比賽”，通過參賽選手講述工作和生活中的親身經(jīng)歷和切身感受的方式，引導(dǎo)職工深入理解企業(yè)文化內(nèi)涵。
20xx年下半年，工商聯(lián)工委會將努力完成好上級工會交給的各項任務(wù)，關(guān)心、貼近職工需求，提高職工隊伍素質(zhì)，切實辦好工會實事，為職工謀福利、創(chuàng)幸福，將工會辦成職工最溫馨的家！
季度工作總結(jié) 篇9
今年二季度，公司以《20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃》為指導(dǎo)，在集團(tuán)公司以及眾源礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，認(rèn)真排查和消除隱患，建立隱患排查治理長效機(jī)制，狠反“三違”，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，加大教育宣傳力度，提升職工的認(rèn)知度和執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，強(qiáng)化責(zé)任主體，狠抓現(xiàn)場管理，突出重點環(huán)節(jié)，超前防范，求真務(wù)實，扎實工作，確保了公司二季度的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了第二季度的安全生產(chǎn)，并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢頭。下面，我就二季度的安全工作和三季度安全工作計劃向各位作一簡要匯報。
（一）安全基本情況。
1、安全績效：二季度杜絕了各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
2、安全檢查：二季度公司共組織了安全檢查6次，共查出各類隱患問題40條。整改隱患40條，整改率達(dá)到了100﹪。對查出的重大安全隱患立即下達(dá)了安全監(jiān)察指令。對有安全威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè)，采取措施限期整改，并到期復(fù)查。
3、安全罰款：對重大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司規(guī)定及時進(jìn)行了處罰，共計罰款8000元。
（二）主要安全工作。
安全工作始終堅持以安全監(jiān)管為中心，以治理瓦斯、防治水為重點，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)�？偟膩碇v：開展了一個活動；強(qiáng)化了二項工作；抓住了三個重點。
1、開展了一個活動。
6月28日公司召開了20xx年二季度安全工作總結(jié)會和三季度安全生產(chǎn)工作計劃會，對二季度的安全工作進(jìn)行了很好地總結(jié)，并對20xx年及三季度的安全工作進(jìn)行了全面地部署，并開展了實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故競賽活動。公司成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，有活動主題，活動目標(biāo)，內(nèi)容和要求。各礦對該活動也都進(jìn)行了廣泛地宣傳發(fā)動。通過競賽活動的開展，各礦都加強(qiáng)了瓦斯治理、現(xiàn)場管理、頂板管理、防治水管理、機(jī)電運輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過大家的努力工作，競賽活動取得了完滿成功，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，為下一步的工作打下了良好基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化了二項工作。
�。�1）強(qiáng)化了安全監(jiān)管工作。
管理靠制度，年初公司制定下發(fā)了桐眾礦發(fā)xx號《xx年度安全工作規(guī)劃》；《實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故競賽活動的通知》；《關(guān)于實施煤礦安全生產(chǎn)獎懲辦法的通知》；《關(guān)于加強(qiáng)火工品管理的規(guī)定》四個安全方面的文件和通知，從而完善健全了一些管理制度。
公司定期進(jìn)行了安全檢查和開展“一通三防”、“機(jī)電運輸”、“頂板管理”、“防治水”等專項檢查。深入現(xiàn)場，重點查處現(xiàn)場基礎(chǔ)管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰分管誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。二季度公司共組織了安全檢查6次，共查出各類隱患問題40條。整改隱患40條，整改率達(dá)到了100﹪。對查出的重大安全隱患及時下達(dá)了整改指令。
�。�2）強(qiáng)化了安全隱患整改工作
隱患就是事故，“企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)”，消滅了隱患也就等于消滅了事故。今年二季度公司加大了對隱患的治理工作，及時消除不安全因素。對查出的安全隱患登記建檔，進(jìn)行復(fù)查銷號，做到隱患不整改不銷號，堅決做到隱患排查治理不流于形式，不走過程。
�、俳⒔∪耸鹿孰[患排查治理和建檔監(jiān)督制度。實行分級排查隱患，對存在重大隱患的地點，必須停產(chǎn)整改，及時上報并做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案進(jìn)行“五落實”管理。
�、诠久吭抡匍_了一次安全隱患整治專題會議，分析研究當(dāng)月安全生產(chǎn)重大問題及隱患，并進(jìn)行整改監(jiān)督，對下月的安全工作作出安排。
�、酃緦γ看螜z查所查出來的一般安全隱患堅持做到指定隱患整改責(zé)任人立即整改或限期整改。凡是屬于限期整改的隱患到期都進(jìn)行了復(fù)查。對重復(fù)出現(xiàn)的隱患和限期未整改好的隱患嚴(yán)格按公司規(guī)定及時作出了罰款。對重大安全隱患先停止了工作面的作業(yè)，下達(dá)了整改指令，責(zé)令礦井制定整改方案，嚴(yán)格按“五定”（定人/定時/定標(biāo)準(zhǔn)/定措施/定資金）的原則進(jìn)行整改，驗收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。
④對治理結(jié)束的事故隱患，公司組織進(jìn)行了驗收，驗收合格的及時○跟蹤銷號。
3、抓住了重點：抓住了二季度安全生產(chǎn)好勢頭，繼續(xù)發(fā)揚各項安全工作的開展。嚴(yán)格堅持安全第一的方針。
（三）二季度安全工作中存在的問題。
盡管二季度各礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，有了一個良好的開局，但同時也暴露了許多問題，存在很多薄弱環(huán)節(jié)、不足之處、不安全因素等。
通風(fēng)系統(tǒng)合理、可靠，不存在問題，但局部通風(fēng)管理、瓦斯管理還存在較大的差距。
1、局部通風(fēng)管理的問題。
�。�1）局扇安裝位置有時不合理。
�。�2）井下作業(yè)人員隨意停開局扇。
�。�3）風(fēng)筒懸掛不整齊，轉(zhuǎn)死彎，接頭不嚴(yán)密，破口較多，漏風(fēng)嚴(yán)重。
�。�4）風(fēng)筒口離工作面較遠(yuǎn)，工作面有效風(fēng)量不足。
2、瓦斯管理的問題。
（1）瓦斯管理機(jī)構(gòu)、管理制度還不健全，未配齊相關(guān)專業(yè)人員。
�。�2）礦井瓦斯檢查員數(shù)量配備不足，不能滿足要求，變化異常的采掘工作面沒有固定專職瓦斯檢查員經(jīng)常檢查瓦斯。
�。�3）瓦斯檢查員責(zé)任性不強(qiáng)，存在出早班、空班漏檢、弄虛作假的現(xiàn)象。
�。�4）甲烷傳感器數(shù)量不足或未按要求懸掛，不能有效監(jiān)控瓦斯變化情況。甲烷傳感器沒有維護(hù)、調(diào)校人員。
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