【實用】季度工作總結(jié)范文合集九篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家收集的季度工作總結(jié)9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
季度工作總結(jié) 篇1
本人于20xx年參與了xx中心醫(yī)院建筑智能化項目、xx統(tǒng)計局機房工程項目、xx數(shù)字城管項目、xx數(shù)字城管項目的現(xiàn)場監(jiān)理工作。
xx統(tǒng)計局機房工程項目、xx數(shù)字城管項目主體工程已全部完成，項目分別于20xx年初完成最終驗收、業(yè)主交付使用。在系統(tǒng)交付使用過程中，我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級、運維、異常情況處理。
xx中心醫(yī)院建筑智能化項目是公司在xx的重點項目。從戰(zhàn)略層面上來看，監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞、高低，直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標(biāo)段、衛(wèi)生局軟件項目的監(jiān)理業(yè)務(wù)�？偙O(jiān)趙聚平嚴格要求、總代曹欣崎認真負責(zé)，團隊協(xié)作、和諧互補、任務(wù)到人。
xx中心醫(yī)院是民心工程、政府主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的政績工程，時間少、工期緊、任務(wù)多。我方嚴格按項目管理流程執(zhí)行監(jiān)理，不因時間倉促而盲目施工，降低工程質(zhì)量。凡事預(yù)則立，先有計劃方案，再啟動實施�？紤]到時間緊，同步對各個分項子系統(tǒng)，分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設(shè)指揮部、院方相關(guān)職能部門等接口單位銜接并及時對方案進行審核。
xx中心醫(yī)院建筑智能化項目總投資約20xx余萬，共約18個子系統(tǒng)建設(shè)，分散于老干樓、醫(yī)技樓、行政樓幾個樓區(qū)30個樓層實施工作。
項目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個方面
1、圖紙評審、需求確認；
涉及到土建單位、裝修單位及院方內(nèi)部職能部門的各個子系統(tǒng)，我方多次組織項目專題圖紙評審會。安防子系統(tǒng)視頻監(jiān)控點位的定點定量，我方提供合理化建議，為院方節(jié)約開支80余萬元。根據(jù)招標(biāo)文件要求、業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴展需要，統(tǒng)一信息點位定點標(biāo)準(zhǔn)（內(nèi)外網(wǎng)、光纖到桌面、通信電話一用一備），在后期的圖紙評審過程中嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。參考其他衛(wèi)生醫(yī)療類信息化建設(shè)經(jīng)驗，為院方建議補充并把關(guān)選型了呼叫子系統(tǒng)。
2、中心機房、監(jiān)控機房的監(jiān)理工作；
跟蹤旁站中心機房的建設(shè)工作，特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè)。機房的六面裝修工藝嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，找平-防灰-防潮-保溫。預(yù)埋工程中，橋架、線管、過線盒，規(guī)格、厚度、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場核實和管控。強電子系統(tǒng)，入戶線纜線徑與總配電負荷、總開關(guān)匹配，UPS機頭進出線纜線徑與UPS輸入輸出匹配。防雷接地子系統(tǒng)，金屬固件等電位聯(lián)接良好接地、設(shè)備外殼保護接地、配電線纜總線接地、聯(lián)合接地不大于2歐姆，單獨接地不大于1歐姆。動力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng)，此系統(tǒng)是機房實時管理的關(guān)鍵，其功能全面性、性能穩(wěn)定性直接影響了機房管理質(zhì)量。本次環(huán)控主要對精密空調(diào)漏水報警、配電的漏電和過載、UPS運行狀況、室內(nèi)溫濕度等進行監(jiān)控。
3、重點旁站樓宇信息化管線敷設(shè)，實時對預(yù)埋質(zhì)量進行評估。
前期主要以樓宇管線敷設(shè)工作為主，對我方監(jiān)理人員是力氣活、細致活，也是見工夫活。因為涉及到綜合管網(wǎng)，上有純靜水管網(wǎng)、消防管網(wǎng)、新風(fēng)管網(wǎng)、空調(diào)管網(wǎng)，在執(zhí)行設(shè)計圖紙的同時，也應(yīng)實時對局部路徑合理調(diào)整�，F(xiàn)場人員把握幾個原則，先圖紙，后現(xiàn)場；現(xiàn)場水平管網(wǎng)重疊，在不影響裝修吊頂?shù)那闆r，垂直調(diào)整；影響吊頂或不好室內(nèi)進線的，避水管，近空調(diào)管等。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、靈活監(jiān)理、實時調(diào)度實施，工程質(zhì)量每日檢、工程進度三日核，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實施。
季度工作總結(jié) 篇2
xx年一季度安全總體形勢比較穩(wěn)定，但也暴露了一些問題，出現(xiàn)了一些不安全的苗頭。今年情況特殊:
一是受體制和執(zhí)法環(huán)境的影響路政、治理車輛超限舉步維艱；
二是春節(jié)假期長，因而大家可能放松了安全生產(chǎn)的思想。
因此，應(yīng)正確認識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識到事故條件隨時可能形成，所以我們要堅決的堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實加強安全生產(chǎn)工作，進一步消除各類事故隱患，預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。現(xiàn)將一季度安全工作情況匯報如下：
一、安全工作管理情況。
1、完善了各類安全規(guī)程、安全管理制度、安全緊急預(yù)案、安全考核制度，落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了各自的職責(zé)及工作要求，責(zé)任夯實到每名管理人員身上，進一步增強了每個職工做好安全工作生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。
2、在二月份認真組織開展了“安全教育周”活動，進行了安全規(guī)程、安全知識培訓(xùn)、各類事故案例、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)，全面提高安全生產(chǎn)意識，將安全生產(chǎn)意識深入人心。
二、加強宣傳教育，提高安全意識，促進自我保護。
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全宣傳教育，是大隊安全工作的基礎(chǔ)。xx年一季度，大隊以安全宣傳教育為重點，以做好事前預(yù)防為目的，經(jīng)常性地對隊員和沿公路線兩側(cè)的群眾開展安全宣傳教育，特別是抓好法制安全宣傳等大型活動的安全宣傳教育工作。
1、認真做好法制安全宣傳教育工作。
大隊組織所有職工學(xué)習(xí)安全工作的各類文件與法規(guī)，對單位內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。此外，大隊也利用法制安全宣傳教育活動的機會，提升人民群眾對公路及其附屬設(shè)施與交通安全關(guān)系的認知，幫助教育廣大的群眾樹立愛路護路的意識，并積極配合路政執(zhí)法人員搞好保護公路及其附屬設(shè)施的工作。
2、開展豐富多彩的教育活動。
大隊利用大隊的安全會、組織活動等途徑，通過講解、學(xué)習(xí)，在單位內(nèi)部開展安全預(yù)防教育，使職工接受比較系統(tǒng)的防、防觸電、防食物中毒、防病、防運動傷害、防火、防盜、防震等安全知識和技能教育。大隊每月還小結(jié)上月安全工作，強調(diào)安全事項。通過這些活動增強職工們的安全意識，提高他們的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
三、加強檢查，及時整改。
大隊在安全工作中經(jīng)常開展常規(guī)安全檢查。一是把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一；二是對重點路段進行全面的安全檢查。同時，積極配合支隊進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改。
四、下步的打算。
繼續(xù)按照安全性評價標(biāo)準(zhǔn)，加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)制度，達到安全性評價標(biāo)準(zhǔn)要求。最后，安全生產(chǎn)是大隊的頭等大事，要求廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。高度重視，克服麻痹心理，把安全工作落實到實處。
季度工作總結(jié) 篇3
今年以來，街道解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實奮戰(zhàn)，經(jīng)濟社會實現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。1－8月份完成地方稅收3.67億元，同比增長13.9%；完成外資到賬5850萬美元，占全年計劃目標(biāo)的117%；完成固定資產(chǎn)投資50.79億元，同比增長33.5%；實際利用內(nèi)資30.97億元，同比增長44.58%。主要有以下特點：
一是服務(wù)業(yè)大項目抱團集聚發(fā)展。新開工繽紛五洲城市綜合體、君洲大酒店等大項目7個，總投資34.2億元；新投產(chǎn)如家酒店等項目2個；新簽約新天澤城市綜合體等項目5個，總投資30.2億元；在談碧桂園、喜客來大酒店等項目4個，總投資41億元。
二是工業(yè)項目建設(shè)步伐加快。新開工力力惠生物科技等投資過億元項目8個，被青島市認定6個；竣工投產(chǎn)萬福肉類聯(lián)合加工等項目5個，被青島市認定2個；新簽約青島堯德食品等過億元項目5個。
三是舊片區(qū)改造穩(wěn)步推進。月湖商城二期工程西區(qū)按期開工已進入主體施工，東區(qū)拆遷工作全面啟動；長平街片區(qū)一期安置房主體工程已經(jīng)竣工，二期已開工建設(shè)安置房。
四是城中村改造成功破題。完成任家疃村一期舊村拆遷面積1.3萬平，搬遷村民72戶，開工建設(shè)安置樓5萬平；完成沙旺莊村一期舊村拆遷面積1.4萬平，占地52畝；隋家屯村、夏屯村、嵐上村已確定合作開發(fā)企業(yè)，正在洽談村莊改造合作事宜。
五是新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實現(xiàn)新突破。開工建設(shè)了中莊扶、茂芝場等3個集聚類社區(qū)及韶存莊等4個社區(qū)服務(wù)中心，杭州路社區(qū)完成拆遷任務(wù)，近期開工。
離年底還有3個月的時間，各項工作均進入最后沖刺階段。街道將緊緊按照市委、市政府的要求，埋頭苦干、合力攻堅，“決戰(zhàn)四季度，大干九十天”，確保超額完成各項目標(biāo)任務(wù)。主要做好以下四方面具體工作：
一、繼續(xù)加大招商引資和項目建設(shè)力度
�。ㄒ唬┐_保投資6億元、占地73畝、建筑面積18萬平的華廷城市綜合體項目10月6日全面開工；
�。ǘ┐_保投資20億元、占地940畝、建筑面積125萬平的碧桂園項目10月份正式簽約；
（三）確保投資5.5億元、占地56畝、建筑面積18萬平的新天澤城市綜合體項目11月份清障結(jié)束，12月份全面開工；
（四）確保投資1.8億元、建筑面積3.6萬平的喜客來酒店項目11月底前簽約、12月份啟動拆遷；確保投資1.5億元、建筑面積4.6萬平的利群商業(yè)步行街項目10月份簽約、12月底拆遷結(jié)束；
（五）確保投資3億元的君洲大酒店和投資1.5億元的明星新燃能項目年底完成主體施工；
�。┐_保投資1億元的力力惠生物科技項目、投資1億元的`龍利特機械項目和投資1.2億元寶鑫山機械項目年底前竣工投產(chǎn)。
二、全力推進舊城改造和社區(qū)建設(shè)
�。ㄒ唬┐_保年底前全面完成月湖商城東區(qū)拆遷工作；
（二）確保任家疃村10月中旬簽訂二期、三期拆遷補償協(xié)議，12月份完成拆遷任務(wù)；
�。ㄈ┐_保隋家屯村、夏屯村片區(qū)改造10月底前與開發(fā)商簽訂開發(fā)改造合作協(xié)議，同時全面啟動拆遷工作；
�。ㄋ模┐_保沙旺莊村10月上旬開工建設(shè)11萬平的安置樓，同時全面啟動整村拆遷工作；
�。ㄎ澹┳ゾo推進嵐上村、崗河頭村、三村、前疃村等村莊改造工作，爭取盡早與開發(fā)商簽訂合作協(xié)議；
�。┐_保完成8個社區(qū)服務(wù)中心和4個集聚類社區(qū)建設(shè)任務(wù)。
三、加強生態(tài)文明和特色鄉(xiāng)村游建設(shè)
�。ㄒ唬�10月中旬完成中莊扶大架山的整體規(guī)劃設(shè)計，打造占地畝的中莊扶大架山、仙足山采摘、佛教文化、田園休閑、運動度假等于一體的旅游綜合體；
�。ǘ┰诜姥绰泛屯咚僦苓�，規(guī)劃建設(shè)200畝的農(nóng)業(yè)采摘、農(nóng)家宴、垂釣于一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園；
�。ㄈ├^續(xù)實施農(nóng)村環(huán)境綜合整治；圍繞“美麗鄉(xiāng)村”和生態(tài)旅游，以309國道為重點，全面完成今冬明春植樹造林的設(shè)計規(guī)劃和清障倒地。
四、全方位推進各項工作提速、提質(zhì)、增效
以改進作風(fēng)為重點，以績效考核為抓手，強化教育，規(guī)范行為，提高效能，確保超額完成市委、市政府下達的各項任務(wù)的奮斗目標(biāo)。
季度工作總結(jié) 篇4
今年第一季度工程部在局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下嚴抓紀(jì)律以工作成果決定于工作紀(jì)律為方針與兄弟部門密切配合扎實開展各項工作完善了工程設(shè)計和施工標(biāo)準(zhǔn)化的建立規(guī)范了各項技術(shù)報表和施工流程。持續(xù)改進了工程質(zhì)量和施工水平以顧客為中心不斷提高質(zhì)量意識和職業(yè)道德通過與其它部門密切配合順利完成了一季度各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將第一季度經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)完成情況及二季度工作安排向領(lǐng)導(dǎo)和各位同志做簡要匯報一、一季度經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)完成情況1-3月份工程部創(chuàng)收803870元其中一月收入341800元二月收入31580元三月收入430490元。順利完成一季度經(jīng)濟任務(wù)全年320萬每季度80萬�？⒐び芯�電視用戶戶。其中1、光網(wǎng)細化方面完成了岳家橋小區(qū)光網(wǎng)細化、宏安小區(qū)光網(wǎng)細化、政府一期光網(wǎng)細化、武引片區(qū)光纜細化。由于缺少材料細化工程1月底已經(jīng)停止實施。
2、搶修及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程完成了柏蓋三組光纜遷改、一橋主干光纜搶修任務(wù)完成了敬元鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)安裝、九嶺至八一的九八路桿路建設(shè)和光纜遷改完成了青蓮裕光村光纜遷改以及九嶺蘇溪村網(wǎng)絡(luò)改建。
3、城網(wǎng)工程1竣工項目恒瑞愛嘉、銀座花園、瑞豐花園、新發(fā)家園、瑞豐遠東城、博文盛錦、愛心二期、濱江西苑、長鋼中心地帶A區(qū)、金外灘二期、政協(xié)家屬樓、詩城帝景共計13個工程項目其中多數(shù)項目為年前完成年后補掛集線器。待報驗2部分完工在建項目曙光新居工程、沙棠新居工程、雙江新居工程、雙流新居工程、金外灘三期、濱江華城二期、半島花園、龍溪谷、紅廟統(tǒng)建房、匯元國際鳳凰城二期、濱江西苑7號樓。
4、完成了部門安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)二次。二季度工作安排千方百計做好二季度經(jīng)濟創(chuàng)收工作確保各項經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)“過半”。為此部門必須從以下三個方面開展工作1-工程質(zhì)量為確保工程安裝出精品部門將進一步規(guī)范工程施工相關(guān)程序落實并完善工程施工作業(yè)順序提高施工效率。對部門起草的可信性研究、決策、設(shè)計規(guī)劃、施工方案、以及編制的預(yù)決算必須立足一線嚴格把關(guān)。對生產(chǎn)運行的各個步驟進行規(guī)范治理。對所有施工隊伍執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)施工方案對某些關(guān)鍵的特定過程要規(guī)范其運作的方式和流程來加以控制和協(xié)調(diào)。糾正目前在工程質(zhì)量管理上暴露出的對工序質(zhì)量的過程控制不夠的問題。
5、工程安全加大工程安全教育和管理工作要從兩個方面抓一個是工程質(zhì)量的安全另一個是施工人員的安全。二季度部門安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)強抓嚴管相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)不得少于兩次。安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人頭定專人來抓。同時完善相關(guān)制度和部門考核辦法明確各個崗位的職責(zé)和任務(wù)。定期對生產(chǎn)工具進行檢修和更換執(zhí)行“三不放過”原則。確保無安全事故發(fā)生。
6、服務(wù)質(zhì)量建立以顧客為中心的服務(wù)理念不斷提高服務(wù)意識和職業(yè)道德水平。讓部門每個職工明確“我為誰服務(wù)”“該如何服務(wù)”。同時配套部門相關(guān)管理制度確保服務(wù)服務(wù)質(zhì)量上一個新的臺階。
季度工作總結(jié) 篇5
一、工作內(nèi)容
1、新員工傳幫帶
由于7月2日從員工關(guān)系崗調(diào)往職業(yè)規(guī)劃崗，崗位的變動導(dǎo)致出現(xiàn)工作的交接情況，所以7月上旬的整個工作重點是對小滿進行員工關(guān)系崗上相關(guān)工作的傳幫帶。
(1) 日常人事工作的交接
請假、離職、新員工接待、勞動合同簽訂等日常人事工作流程對小滿的教導(dǎo)，使她很快能夠接受日常人事工作。
(2) 季度勞動合同整理并上交集團蓋章
帶小滿整理第二季度勞動合同，并對相關(guān)細節(jié)進行強調(diào)、目前第三季度勞動合同能夠獨立整理上交集團。
(3) 車費報銷
教小滿完成新員工差旅費報銷的整體流程操作，并能夠每期準(zhǔn)確、高效完成新員工差旅費報銷工作。
(4) 新員工轉(zhuǎn)正
傳授小滿新員工轉(zhuǎn)正流程，并帶領(lǐng)她接手新員工轉(zhuǎn)正儀式籌備以及主持工作，目前她的主持水平有了很大的飛躍，能夠獨立轉(zhuǎn)正儀式。
2、人才派遣管理
學(xué)習(xí)集團新下發(fā)的人才派遣管理制度，收集相關(guān)資料、制作課件并在公司向各部門負責(zé)人與兼職管理崗進行推廣培訓(xùn)工作。
3、 降溫費核算工作
學(xué)習(xí)降溫費的核算流程，獨立、準(zhǔn)確、高效完成廣東公司6、7、8月份降溫費核算、發(fā)放工作。
4、職業(yè)規(guī)劃項目
配合集團完成物流系統(tǒng)物流序列(已經(jīng)完成)、營銷員認證能力評估(已經(jīng)完成)、營銷儲備認證(考生實習(xí)階段)、采購儲備認證(已完成)、營銷系統(tǒng)在職二次認證(認證評估階段)、人力、物流、信息、醫(yī)療器械系統(tǒng)的二次認證與層級認證(認證評估階段)、助理營銷師認證(培訓(xùn)培養(yǎng)階段)、采購系統(tǒng)在職定位認證(培訓(xùn)培養(yǎng)階段)、財務(wù)系統(tǒng)在職定位認證(資格預(yù)審階段)、質(zhì)量管理系統(tǒng)在職定位認證(資格預(yù)審階段)等認證工作的開展。
5、人力資源規(guī)劃
(1) 配合集團完成九州通集團中高層領(lǐng)導(dǎo)民主評議會議的召開
(2) 完成廣東公司基層管理者任職歷史的梳理
(3) 配合集團完成第四期中高管培訓(xùn)工作(中高層儲備人員的推薦、選拔考試的組織、名單上報集團、組織相關(guān)人員回集團培訓(xùn)、個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表的落實上交集團)
(4) 廣東公司儲備人才庫(基層與中高層)的建立，名單上報集團
(5) 完成廣東公司營銷儲備職業(yè)發(fā)展方案初稿的撰寫
(6) xx年醫(yī)藥購銷員上崗證報名、考試工作并將相關(guān)資料上交集團
6、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目
接手跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目，目前已經(jīng)完成跨部門協(xié)調(diào)方案的前期宣傳、方案宣導(dǎo)大會、現(xiàn)場簽名等活動的組織;部門例會互動和部長輪崗方案的編寫、參與意向的調(diào)查;廣東公司公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒拥慕M織。
二、個人亮點
1、完成職業(yè)化轉(zhuǎn)變
包括個人心態(tài)、言行、穿著、素養(yǎng)等方面都很職業(yè)化，已經(jīng)順利完成從學(xué)生向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變;并用最快的時間熟悉并適應(yīng)公司的工作、生活環(huán)境。
2、學(xué)習(xí)能力進一步提升
對于領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)老師交代的工作能夠很快上手，并且能夠主動學(xué)習(xí)相關(guān)工作流程，主動思考工作問題，提出自己的想法。
3、執(zhí)行力
一方面，對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作人物能夠無條件接受并不折不扣的完成，積極協(xié)助相關(guān)組員和部門內(nèi)部成員完成力所能及的工作。另一方面，對于集團的職業(yè)規(guī)劃項目和人力資源規(guī)劃工作能夠高度配合，并高效完成。
4、溝通能力有所加強
與各部門負責(zé)人與兼職管理崗保持良好的溝通、與集團對口部門的溝通也很順暢和頻繁，實現(xiàn)個人被動溝通到主動溝通的飛躍。
5、項目管理和方案編寫能力有很大進步
大膽嘗試并接手項目工作，項目管理能力得到很好的鍛煉;另外，對于方案編寫的細節(jié)把握在部門前輩和領(lǐng)導(dǎo)的指點下也有很大的提升和進步。
三、個人不足
1、與公司高層領(lǐng)導(dǎo)的溝通技巧
由于和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和了解比較少，所以不敢大膽與高層進行溝通，不敢大膽表達個人思想。
2、保持高效工作效率的同時多關(guān)注細節(jié)問題
對于工作中細節(jié)問題的掌控一直不是很重視，容易好高騖遠，應(yīng)該加強對于細節(jié)問題的處理能力和重視程度。
3、很難保持長久的工作激情
喜歡挑戰(zhàn)新的事務(wù)，因此對于日常重復(fù)性的工作容易疲倦、難以保持高漲的工作熱情。
4、項目進度的管控能力有待提升
由于職業(yè)規(guī)劃項目一直是集團職業(yè)規(guī)劃中心在管控，分公司職業(yè)規(guī)劃崗只是協(xié)助集團完成項目工作，因此自身在負責(zé)項目工作的時候?qū)τ陧椖窟M度的控制能力較弱，需要進一步的鍛煉提升。更多工作總結(jié)盡在工作總結(jié)頻道
季度工作總結(jié) 篇6
四望鎮(zhèn)位版圖面積102平方公里,轄29個行政村1個社區(qū)，總?cè)丝?.8萬人。京九鐵路、黃黃高速、麻武高速及西氣東輸工程穿境而過。社情比較復(fù)雜。下面就我鎮(zhèn)一季度工作匯報如下：
一、一季度社會治安基本情況
�。ㄒ唬┝�、破案件情況
第一季度，鎮(zhèn)派出所共接警78起，其中立刑事案件70起（其中1人44起），破54起，受理行政案件60起。
�。ǘ┤后w性的事件隱患處置情況
第一季度，我鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定，未發(fā)生影響穩(wěn)定的重大事件。
�。ㄈ┬旁L及矛盾排查隱患情況
20xx年一季度來信來訪共12件，其中麻武高速來訪2件，征地及土地確權(quán)來訪5件，債務(wù)糾紛來訪4件，村級換屆選舉糾紛來訪1件。目前已調(diào)解10件，2件正在調(diào)解之中。
一季度，通過矛盾排查，共排查出矛盾隱患9起，主要是征地、土地確權(quán)和債務(wù)糾紛。
二、一季度綜治維穩(wěn)工作
�。ㄒ唬┳ヮI(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落實到位
一是明確責(zé)任，形成合力，在年初的綜合治理工作會議上，鎮(zhèn)與村及鎮(zhèn)直機關(guān)單位簽訂社會管理綜合治理、信訪和包保工作責(zé)任書，分解目標(biāo)，強化責(zé)任，做到千斤
擔(dān)子眾人挑，人人肩上有指標(biāo)。二是對20xx年度綜合治理工作進行通報，對先進單位進行了表彰，落后單位主要領(lǐng)導(dǎo)就20xx年度綜合治理工作進行表態(tài)發(fā)言。
�。ǘ┳セA(chǔ)，確保平安創(chuàng)建到位
基層基礎(chǔ)工作事關(guān)平安創(chuàng)建工作實效，我們主要做到三點，確保綜合治理各項措施落到實處。
1、臺帳建設(shè)規(guī)范化。3月初，我們對各村統(tǒng)一規(guī)范制作了綜合治理臺賬登記簿。做到每月會議有記錄，矛盾排查、接訪和巡邏有登記，評比有記載。
2、部門辦公便民化。20xx年，我們充分考慮到讓群眾辦事更方便，依托鎮(zhèn)網(wǎng)格管理分中心設(shè)置在鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳辦公優(yōu)勢條件，整合綜治維穩(wěn)辦、信訪辦、司法所、民政辦等資源，統(tǒng)一搬到網(wǎng)格管理分中心聯(lián)合辦公。既解決自己辦公多處跑局面，又極大方便群眾辦事。
3、隊伍建設(shè)健全化。一是抓好換屆后治保委員隊伍及網(wǎng)格信息員隊伍建設(shè)。今年，我鎮(zhèn)擇優(yōu)調(diào)整村級網(wǎng)格信息（管理）員共計xx人，加強綜合管理工作；二是注重治安巡邏隊伍建設(shè)，鎮(zhèn)村兩級成立了治安巡邏隊，加強節(jié)假日和季節(jié)性巡邏。各村治安巡邏隊，每周及重大節(jié)假日、重大活動期間不少于1次巡邏，確保集鎮(zhèn)區(qū)及各網(wǎng)格安全。三是安排一名國家干部和一名輔警到網(wǎng)格中心任職坐席員，加強網(wǎng)格管理隊伍建設(shè)。
�。ㄈ┳セ顒樱_保一方平安到位
我們認真分析影響四望不穩(wěn)定的各種因素，切實加強聯(lián)防聯(lián)控活動，突出重點，重拳出擊，嚴厲打擊各種非法行為，清除影響社會穩(wěn)定的根源，促進我鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定。
1、大力開展換屆后村級治保隊伍培訓(xùn)活動。
今年，是村級換屆選舉后的第一年，新上任的干部業(yè)務(wù)不熟，針對這一情況，在年初召開的政法工作會議后，我們又專門召開村治保隊伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，有針對性培訓(xùn)、學(xué)習(xí)《省社會管理綜合治理條例》、《省信訪條例》等相關(guān)政策法規(guī)以及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升村級干部業(yè)務(wù)水平。
2、大力開展矛盾排查和化解活動。
① 開展矛盾"大排查"。著重排查農(nóng)村土地確權(quán)、城鎮(zhèn)建設(shè)、拆遷和社會改革發(fā)展中引起的各種不穩(wěn)定因素。
② 堅持"大接訪"。積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部集中接訪，預(yù)約接訪，帶案下訪制度，不斷拓寬和暢通民意訴求渠道，及時解決關(guān)系百姓切身利益的民生問題。一季度，信訪辦共計接訪12起，做到件件信訪及時結(jié)案處理。特別是倉下村十年來的老上訪專業(yè)戶余友清，通過心換心進行交流，傾聽其訴求，解決其想解決的問題，今年再也沒有纏訪和越級上訪。
③ 推進矛盾大化解活動。充分發(fā)揮鎮(zhèn)維穩(wěn)辦、派出所、法庭、司法所和村便民信訪接待室及網(wǎng)格信息員作用，確保小事不出垸，一般事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交，做
到矛盾發(fā)生一起，調(diào)解一起。今年來，通過信訪辦調(diào)解矛盾糾紛6起，通過司法調(diào)解矛盾糾紛3起，法庭通過調(diào)解方式結(jié)案達到1件，派出所調(diào)解糾紛2起。春節(jié)期間，周篤垸與劉陶垸兩青年因小車與摩托車碰撞鬧糾紛，各自糾聚本垸青年準(zhǔn)備械斗。維穩(wěn)辦、派出所及時介入，通過司法所調(diào)解，及時化解了矛盾，把矛盾解決在
萌芽狀態(tài)。
3、全面開展平安創(chuàng)建宣傳活動
春節(jié)期間，共發(fā)放平安創(chuàng)建宣傳資料5500份，向務(wù)工返鄉(xiāng)青年、中心戶長，網(wǎng)格員等大力宣傳平安創(chuàng)建活動。
今年，鎮(zhèn)組織專班對邪教進行重新摸排，通過摸排，發(fā)現(xiàn)因病死亡成員1人，現(xiàn)有邪教成員涉及7個村19人。每個村都建有固定的反邪教宣傳欄。組織四望中學(xué)、鐵石中學(xué)、鎮(zhèn)小等學(xué)校共印刷致學(xué)生家長反邪教宣傳信5000份，宣傳、教育家長拒絕邪教、遠離邪教，并收回家長拒絕邪教寄語回執(zhí)單。
(四)抓轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新社會管理到位
1、解決好重點人口管理問題。對重點人實行定人、定職、定責(zé)跟蹤管理，落實包保責(zé)任，落實包保邪教人員19人，社區(qū)矯正人員13人，重點信訪人員2人，精神病患者104人，吸毒人員23人。對13名社區(qū)矯正人員每月進行一次教育學(xué)習(xí)，落實幫教措施。
2、解決好"特殊人群"的關(guān)愛問題。今年，我鎮(zhèn)壟口、
胡勝、大蔣、竹影山、新廟、周篤等村各自投入2-3萬元先后建成老年人、兒童關(guān)愛服務(wù)中心。中心按照功能完備、設(shè)施齊全和布局合理的要求，圍繞成果共享、平安共建、和諧共筑的理念，突出關(guān)愛主題、為空巢老人、留守兒童等特殊人群提供日夜照料。
3、解決好重點區(qū)域的社會治安管理問題。抓好京九鐵路、黃黃高速、麻武高速公路沿線的社會治安管理，確保公路、鐵路安全暢通；抓好校園周邊、重點廠礦企業(yè)環(huán)境整治，凈化校園、單位安全環(huán)境。
4、解決好特殊時期維穩(wěn)防控工作。
在今年的春節(jié)和全國“兩會”期間，對重點人落實包保，加大矛盾隱患排查力度，加強治安巡邏，確保特殊時期不發(fā)生重大安全事故，不出現(xiàn)赴省進京非法上訪。
三、當(dāng)前影響全鎮(zhèn)治安和社會穩(wěn)定的主要因素
主要因素有：一是未成年盜竊電動車摩托車較為突出；二是征地矛盾比較突出；三是歷史遺留債務(wù)糾紛比較多。
四、下一步打算：
一是抓重點，深入推進平安創(chuàng)建。
深入推進平安創(chuàng)建活動，進一步明確目標(biāo)任務(wù)，積極開展平安家庭，平安村組，平安社區(qū)，平安單位等創(chuàng)建活動，在抓活動、增活力、促和諧上下功夫，培植典型帶動，20xx年抓好大蔣、壟口、胡勝、高垴、向邊、陶墩等村率先垂范
季度工作總結(jié) 篇7
不經(jīng)意間，在中心校支教的第二季度過去了，回顧本季度來自己的工作和表現(xiàn)，能夠贏得學(xué)生的喜愛，受到同事的好評，得到受援學(xué)校的肯定，對于我真是莫大的安慰。而我自己在支教的同時也得到了升華，無論在思想上、業(yè)務(wù)上也可以說獲益非淺!在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，同事的無私關(guān)懷下，我順利完成了本季度的支教工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、降低重心，做教學(xué)一線的普通人
我并沒有因為支教就有了“光環(huán)”。自從我踏進校園那一刻起，就沒有把自己當(dāng)成一個“流水的兵”，而是以高度負責(zé)的主人翁精神，在每一個平凡的支教日子里揮汗?jié)娔�，辛勤付出�?/p>
首先，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排;嚴格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度和紀(jì)律要求，做到按時到校，不遲到不曠課，有事先請假，堅持集體辦公，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù);
其次、與群眾打成一片，不搞特殊化。在學(xué)校食堂里就餐，并利用茶余飯后或工作之余與老師們聊聊天，敘敘家常，談?wù)撘恍┥詈凸ぷ魃系默嵤�。生活上從不向�(qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出過多的要求，平時與老師交談中，從沒有居高臨下的優(yōu)越感，一律按學(xué)校的要求去辦事;
第三，樹立主人公的意識。凡是涉及到學(xué)校利益的事，我總是從“云山點�！边@個角度去考慮，凡是關(guān)系到學(xué)校聲譽時，我總是以一個“云山點校教師”的身份去爭取……這樣過了一段時間之后，我打心眼里高興，為他們能夠接受、理解我而高興，為我能夠融入云山點校這個集體而高興。
二、關(guān)心學(xué)生，奉獻愛心，做學(xué)生的良師益友。
我在所教學(xué)生身上，傾注了全部的愛。課前，我認真?zhèn)湔n，了解每一個學(xué)生的各種情況，因材施教。課堂上我展現(xiàn)教師的風(fēng)采，精彩的講述，循循的誘導(dǎo)，積極地鼓勵，深深的吸引著每一個學(xué)生。課后，我認真批改作業(yè)，按“四精四必”處理好學(xué)生作業(yè)，并對差生進行重點輔導(dǎo)，總是讓每一個學(xué)生都理解消化了才肯罷休。工作中，我發(fā)揮吃苦耐勞的工作作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)地教學(xué)精神，很快便與學(xué)生、家長、校領(lǐng)導(dǎo)和老師建立了和諧的關(guān)系。我還非常注意學(xué)生的養(yǎng)成教育，個人衛(wèi)生教育，幫助他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。我還非常關(guān)心學(xué)生的生活情況，能夠和學(xué)生談心，了解每個學(xué)生的生活，噓寒問暖，幫助有困難的學(xué)生，我還針對學(xué)生課外知識面狹窄這一實際情況，經(jīng)常從自己家里帶書借給學(xué)生看，擴大學(xué)生的知識面，增強課外知識儲備量。
我現(xiàn)在所能做的就是盡自己所能，用熱情，愛心做到讓學(xué)生滿意，讓自己滿意，給學(xué)生們帶來一點點陽光，一點點快樂。面對他們我要做的就是以絕對的自信，百分的熱情，最大的愛心去滋潤他們。當(dāng)我看到孩子們能流利的回答出問題的那一刻，我感到莫大的欣慰，為我的學(xué)生，也為自己，我體會到了身為人師的驕傲與責(zé)任。
季度工作總結(jié) 篇8
年初，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，先后對28名正副護士長分別進行了宣布任命，使中心醫(yī)院三個醫(yī)療區(qū)共31個護理單元正常運轉(zhuǎn)，特別是第一季度，病人多，護理工作量大，全院護理人員堅守臨床一線，兢兢業(yè)業(yè)，認真完成各項工作�，F(xiàn)在簡單總結(jié)第一季度護理工作：
一、完成工作量：
實際住院人次：
病危人次：
病重人次：
搶救人次：
一級護理人次：
二、質(zhì)量控制：
根據(jù)醫(yī)院20xx年重點創(chuàng)“三甲”的規(guī)劃，護理部根據(jù)“三甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)重新修訂了各項護理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，對護士長臺賬進行重新設(shè)計裝訂，指導(dǎo)各科護士長按要求完善各項工作。第一季度組織綜合質(zhì)量檢查3次，平均分97.85。組織夜查房12次，針對存在問題及時反饋并進行了整改。
三、護理安全管理：
本季度因假期較多，較長，因此把安全工作的重點放在了過節(jié)期間的各項檢查上，但是，個別科室還是監(jiān)管失利，因護理不到位而出現(xiàn)了護理差錯導(dǎo)致護理糾紛。
四、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實護理查房制度，本季度完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護理查房共4次，起到了指導(dǎo)臨床的目的。
五、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作：
由于本季度病員多，護理人員相對不足，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作不能全面到位，覆蓋面維持在原定科室，對已開展的科室進行了跟蹤監(jiān)督。
六、需進一步加強的工作：
1、加強護理環(huán)節(jié)質(zhì)控，及時反饋和整改；
2、通過“護理技術(shù)操作技能大賽”活動，掀起全院護士鉆研業(yè)務(wù)、苦練技術(shù)的高潮，全面提高護士素質(zhì)。
季度工作總結(jié) 篇9
辦公室是一個綜合性部門，工作涉及面廣，全科同志共同努力，在加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的同時，積極改進服務(wù)方式，拓展服務(wù)空間，提高各項工作的質(zhì)量和效率，第一季度較好地完成了辦公室的各項工作任務(wù)。
一是我科工作人員各司其職，各負其責(zé)，團結(jié)務(wù)實，以高度的敬業(yè)精神較好地完成工作計劃、總結(jié)以及各種請示、報告等文件材料的起草工作。
二是廣泛開展調(diào)查研究，充分發(fā)揮“參謀”作用。掌握第一手資料，提參考性意見，拿出可行性預(yù)案，供領(lǐng)導(dǎo)決策“優(yōu)中選優(yōu)”；在貫徹落實的過程中，堅持作好跟蹤調(diào)研，對實施過程中的好作法，好經(jīng)驗，及時推廣總結(jié)，對存在的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，以便完善和修正決策；同時對決策的總體效果進行系統(tǒng)分析和評估，以便總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，為以后的科學(xué)決策打好堅實的基礎(chǔ)。
三是認真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作，做到嚴格管理，正確使用。四是全年高質(zhì)量完成了各類文件、表格等打印任務(wù)；機要文件收發(fā)、傳遞能夠按規(guī)定的傳閱范圍、時間等要求，及時傳閱收存，全年未發(fā)生文件丟失和泄秘現(xiàn)象，并按時整理歸檔。
五是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準(zhǔn)備、布置、落實和接待。對每一次會議和集中活動，無論其規(guī)模大小、規(guī)模高低、會務(wù)簡繁，都做到了會前準(zhǔn)備充分，會中精心組織，會后認真總結(jié)，讓每一次會議均發(fā)揮作用。無論上級領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查工作還是人員來訪，都能做到熱情接待、認真細致、嚴謹規(guī)范、精心組織、有序運作，確保萬無一失。
六是提高辦事效率。辦公室堅持內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，提高效率，扎實工作，把領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事、基層和群眾要求的事辦好、辦實，收到了良好的社會效果。
七是對來信來訪工作能夠做到來信答復(fù)及時，來訪熱情接待，應(yīng)辦的事盡快辦，不能辦的講明政策，互相理解，樹立院辦室良好形象。
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