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年度個人工作總結(jié)

時間:2021-02-14 11:45:30 工作總結(jié) 我要投稿

【推薦】年度個人工作總結(jié)范文集錦9篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的年度個人工作總結(jié)9篇,希望能夠幫助到大家。

【推薦】年度個人工作總結(jié)范文集錦9篇

年度個人工作總結(jié) 篇1

  從大學(xué)畢業(yè)后到辦公室工作已經(jīng)一年多了。這一年多的時間是我生命中的重要的一個階段,在這個新的大家庭里,各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)幫助、以及同事們的關(guān)心支持,使我逐步適應(yīng)并熱愛機關(guān)工作。我靜心回顧這一年多的工作生活,收獲頗豐,F(xiàn)將我這一年多的工作情況總結(jié)如下:

  一、自覺加強理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

  首先,自覺加強政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。辦公室濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍深深的感染著我,我積極參加辦公室組織的各項學(xué)習(xí)活動,尤其是星期五下午的學(xué)習(xí),受益較多。同時注重自學(xué),提高了自己的政治理論水平,從思想上黨保持高度一致。

  其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性。公開電話受理工作,是一個政策性很強的工作,需要工作人員了解一定的法律法規(guī)以及掌握本縣的政策規(guī)定。虛心向身邊的同事請教的同時,多看多聽多想多問多做,爭取在短時間內(nèi)熟悉并適應(yīng)工作環(huán)境和內(nèi)容。

  二、踏實肯干,努力完成好各項業(yè)務(wù)工作

  在這一年多的工作中,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我了解了市長公開電話管理辦公室的工作職能,能夠較好的完成分管的工作,并可以獨立完成科室的各項日常工作。

  在科室工作中主要負(fù)責(zé)長春信息港與政務(wù)平臺的網(wǎng)上投訴受理;將每天辦理情況分類記錄、核對、打印、裝訂、發(fā)放;負(fù)責(zé)將辦理完結(jié)的交辦單分類、整理、存放;協(xié)助科長完成一些臨時性的辦理工作和臨時交辦工作。通過一年的工作使我逐漸提高了自己對事件的敏感度和文字材料綜合能力。

  一年來,我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一定的缺點和不足,比較突出的是政治理論基礎(chǔ)還不扎實,業(yè)務(wù)知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅定政治信念,加強理論學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,爭取成為讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同事滿意的機關(guān)工作者。請組織和同志們考驗。

年度個人工作總結(jié) 篇2

  xx年3月初,我在xx的培訓(xùn)暫時告了一段落,我懷著忐忑不安的心情踏進(jìn)了我即將工作的部門——計調(diào)采購部。被分配到這個部門,我不知道是喜還是憂,因為在之前的一個星期我還在生產(chǎn)車間實習(xí),車間的工作讓我覺得有點適應(yīng)不過來,再加上一些同事所謂的譏諷,使本來比較活躍的我只知道埋頭苦干,保持沉默,導(dǎo)致到實習(xí)結(jié)束車間大部分的同事我都叫不上名來,這也許是我在基層鍛煉的失敗之處。

  其實我很佩服車間的生產(chǎn)工,他們可以做到天天勤快干活,車間的工作確實比較辛苦,但我還可以承受下來,但在心理承受能力方面還有待加強。容忍不了他人的諷刺——這是我人生的一大弱點。走自己的路,讓別人說去吧——我想這是我必須學(xué)會的人生態(tài)度。

  從此進(jìn)入一個新的部門,對于一切都覺得新鮮的我,能不能適應(yīng)里面的工作,能不能和大家友好相處,也是首要考慮的問題。剛開始,李副總找我談話,說要把我調(diào)進(jìn)采購部,問我覺得怎么樣,當(dāng)時我就覺得比較迷茫,只是一個勁地說“好”,這也許是我們培訓(xùn)后的良好效果吧:一切服從命令!后來回到宿舍才想起來,計調(diào)采購部究竟是干什么的,我去那里可以干什么,我應(yīng)該怎么準(zhǔn)備等等,還是一頭霧水。

  現(xiàn)在差不多一個月過去了,我才發(fā)現(xiàn)我擔(dān)心的問題原來是多么地多余。在我們部門里面,只有我是新手,所以大家似乎都很照顧我。3月的第一個星期,主管叫我熟悉我們的供應(yīng)商廠家和我們的產(chǎn)品型號等,但是我忽視了很多東西,沒有把每一個細(xì)節(jié),每一件看似簡單的工作有效地聯(lián)系起來,最終半個月過去了,還是不知道自己處在這個部門究竟要干的是什么,反正感覺就那么混混沌沌的過去了。

  現(xiàn)在的我回想起來覺得非常慚愧。有一天,我居然把傳真給撕爛了,我心里面很難過,但是主管以安慰的語氣跟我說沒關(guān)系的……很多時候我做錯什么事情,雖然給他們帶來不少的麻煩,但是他們還是在安慰我,告訴我應(yīng)該怎樣去補救,我想這是很難得的。

  進(jìn)入社會,進(jìn)入公司,我應(yīng)該戒除我自己的噪心。很多東西要虛心地學(xué)習(xí),不要以為自己有什么了不起的。事實確實是那樣,對于我一個毫無社會工作經(jīng)驗的人來說,第一次踏上工作崗位,遇到現(xiàn)在的主管和燕姐,我應(yīng)當(dāng)感到欣慰。他們對于我來說就是老師,因為很多事情都很有耐心的教導(dǎo)我,為人處世方面的諸多事情等,我想到的是有朝一日我成為上司,成為公司的老員工的時候,我也要好好的對待我的下屬、同事。

  采購部門的事情看似簡單,但其實也是很復(fù)雜的,因為任何一個流程,一個小細(xì)節(jié)沒有做好的話,就會影響整個的采購工作,甚至影響到公司的銷售狀況。剛開始,我自以為我自己的記性很好,主管提醒我的很多事情我都沒有記下來,后來看報表的時候發(fā)現(xiàn)很多不懂的地方,再問主管的時候,發(fā)現(xiàn)很多他之前已經(jīng)跟我說過的了,因為當(dāng)時沒有記下來,所以導(dǎo)致自己進(jìn)入了尷尬的局面。在這里,我想對我們主管說的是,請原諒我之前的無知與幼稚,今后你給我說的關(guān)于工作上的事情我一定好好記好,以后你跟我說重要的事情的時候,我也再不打斷你的話,好好聽你說。

  而目前的我必須清楚的是我的工作職責(zé),今天的我還是新人,大家覺得我做得不好是情有可原,但不久的將來,在我不再是新人的時候,很多事情做錯了也就不再值得同情,所以,在工作的時候,要嚴(yán)格要求自己,主管或其他人交代的事情,一定盡全力做好。協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部的關(guān)系,協(xié)調(diào)好與供應(yīng)商的合作關(guān)系,做到貨源不斷檔,倉庫不缺貨的良好局面。

  在此,我總結(jié)一下我的缺點:不夠自信,說話缺乏考慮,做事不夠周全,很多事情還存在膽怯心理。現(xiàn)在知道了,過多的顧慮只會拖慢事情的進(jìn)度,放下自己的顧慮,勇于面對一切,寬容待人,事情的結(jié)果會變得更好。

年度個人工作總結(jié) 篇3

  時光荏苒,20xx年即將過去,新的一年將要到來。回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說,都免不了會在年終對自己進(jìn)行一番盤點,也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進(jìn)方法,深入學(xué)習(xí),掌握技巧,加強管理,改進(jìn)服務(wù),大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、品牌和效益目標(biāo)上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  一、人事管理方

  根據(jù)水廠部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓(xùn)機制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求設(shè)備廠家前來培訓(xùn)員工,同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

  二、行政事務(wù)工作方面

  1、辦理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。

  2、和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

  3、對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

  三、公司管理運作方面

  1、順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通,適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

  2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

  四、工作中的收獲

  能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對外接待、對內(nèi)管理等),懂得事情輕重緩急,做事較有條理,能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,也真正做到了上傳下達(dá)。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作,工作適應(yīng)力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手。

  五、工作中存在的不足

  過去的一年,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面:

  1、由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  六、工作計劃

  1、作為行政部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作,使公司各項工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的正式發(fā)布,對于我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。行政部將從以下幾個方面著手工作:

  1、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

  成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,行政部的工作將以此為中心。

  2、加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制。

  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。

  3、協(xié)助部門工作,加強團(tuán)隊建議。

  繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xxxx年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團(tuán)隊建設(shè)也是20xxxx年行政人事部工作的重心。其實正所謂天下難事始于易,天下大事始于細(xì)。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點,我相信公司、公司員工會越做越強。

年度個人工作總結(jié) 篇4

  在當(dāng)前時間非常緊、任務(wù)非常重的情況下,市局決定召開這次全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結(jié)會議。主要任務(wù)是:總結(jié)上半年工作,安排部署下半年質(zhì)監(jiān)工作任 務(wù), 再次動員全市系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞年初工作目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識,堅定信心,奮力奪取今年各項工作的全面勝利。

  市政府對這次會議非常關(guān)心和重視,光華秘書長親臨會議指導(dǎo),并作了一個重要講話,代表市政府充分肯定了全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上半年的工作,肯定了同志們的積 極貢獻(xiàn),并對今年的工作提出了明確的要求,這對我們是很大的鼓舞和鞭策。在此,我代表市局黨組對市委、市政府長期以來給予綿陽質(zhì)監(jiān)的關(guān)懷、重視和支持表示 衷心的感謝!

  上星期,我參加了省局召開的全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結(jié)視頻會議,很受鼓舞。為認(rèn)真貫徹落實好這次會議精神,總結(jié)我局上半年工作,安排部署下半年工作任務(wù),下面,我講幾點意見。

  一、認(rèn)真貫徹全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作會議精神省局召開了全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作視頻會議,通報表彰了XX年度目標(biāo)管理先進(jìn)單位,總結(jié)回顧了上半年工作,分析了當(dāng)前形勢和任務(wù),安排部署了下半年工作,劉云夏局長作了重要講話,會議的主要精神體現(xiàn)在云夏局長的講話中。

  會議回顧了上半年工作。上半年,全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在省委、省政府和國家質(zhì)檢總局的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“保穩(wěn)定、保增長、保民生”主題,牢牢把握“止滑提 速、爬坡上行、加快發(fā)展”基調(diào),嚴(yán)格按照年初省局黨組確定的“12583” 工作任務(wù)扎實工作,忠誠履職,各項工作有序推進(jìn),服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展取得階段性成效。主要表現(xiàn)在五個方面會議指出,下半年,是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)應(yīng)對重大挑戰(zhàn),面臨重大考驗的又一關(guān)鍵時期,全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)一定要振奮精神,堅定信念,把握主動,乘勢而進(jìn),突出抓好 “質(zhì)量和安全年”活動,突出抓好質(zhì)量興市、縣,突出抓好系統(tǒng)災(zāi)后重建,嚴(yán)把食品、特種設(shè)備安全,狠抓技術(shù)能力的提高,為抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)提供組 織保障、人才保障和作風(fēng)保障。

  云夏局長特別要求,面對繁重的任務(wù)和嚴(yán)峻的考驗,全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要進(jìn)一步強化責(zé)任意識和目標(biāo)管理,要進(jìn)一步強化法制意識和依法行政,要進(jìn)一步強化發(fā)展意識和改革創(chuàng)新,進(jìn)一步強化自律意識和清正廉潔。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省局半年工作會議精神,結(jié)合實際,抓好落實。

  二、圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展,全市系統(tǒng)上半年工作取得明顯成效

  上半年, 全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入開展“質(zhì)量和安全年”活動,緊緊圍繞年初工作目標(biāo),全力服務(wù)災(zāi)后重建,履職盡責(zé),扎實工作,各項工作整體推進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展,取得了階段性成效。

年度個人工作總結(jié) 篇5

  一、法律事務(wù)工作基本情況

  1、法律顧問組織體系基本完成

  按上級有關(guān)規(guī)定,集團(tuán)加快推行以建立企業(yè)總法律顧問制度為核心的法律顧問制度。目前集團(tuán)各企業(yè)均按要求指定一名班子成員分管法律事務(wù)工作,其中XXX等企業(yè)直接由一把手主管。符合集團(tuán)規(guī)劃的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè),原則上設(shè)立了專門的法律事務(wù)機構(gòu)。繼XXX之后,今年XXX又成立了法律事務(wù)部。其他企業(yè)根據(jù)企業(yè)實際均配備了專兼職法律事務(wù)人員。同時,為了加強法律事務(wù)工作力量,有9戶企業(yè)還對外聘請了常年法律顧問。至此,集團(tuán)法律事務(wù)組織工作網(wǎng)絡(luò)體系已基本形成。

  2、制度建設(shè)不斷加強與完善

  依據(jù)國家國資委《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和集團(tuán)《關(guān)于XXX的暫行規(guī)定》的要求以及集團(tuán)實際,我們堅持實行《XXX制度》、《XXX報告制度》。今年,為了加強企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)防預(yù)控,我們下發(fā)了《XXX>等四個標(biāo)準(zhǔn)示范文本討論稿,擬經(jīng)廣泛征求意見修訂后正式下發(fā),供各企業(yè)參照執(zhí)行。同時,各企業(yè)也加強了制度建設(shè)的力度,XXX制定了《合同管理辦法》,XXX重新修訂了《法律事務(wù)管理辦法》,進(jìn)一步明確工作職責(zé)和程序,其他企業(yè)根據(jù)勞動糾紛逐步上升的情況,相繼完善和規(guī)范了勞動合同等方面的規(guī)章制度。

  3、法律糾紛案件的管理和處置工作進(jìn)一步加強

  今年加強了對各企業(yè)案件跟蹤指導(dǎo)工作。年初,集團(tuán)所屬企業(yè)當(dāng)中,共有法律糾紛案件XXX起,涉案金額XXX萬元。截止目前累計新增案件XXX起,涉案金額XXX萬元,其中:勞動爭議案件XXX起;作為債權(quán)人起訴維權(quán)的案件有XXX起,分別是XXX訴XXX萬元、XXX訴XXX萬元;被訴案件有XXX起,主要是XXX。目前為止,今年勝訴XXX起,挽回經(jīng)濟損失XXX萬元。

  XXX出租市場近幾年來欠繳租金達(dá)XXX萬元,已經(jīng)嚴(yán)重影響了企業(yè)的生存與發(fā)展,為了維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,從今年年初開始集團(tuán)成立工作組指導(dǎo)XXX制定清收方案,先后對XXX依法提起訴訟進(jìn)行維權(quán),清繳租金。目前,XXX案件已達(dá)成了和解,X緩解了企業(yè)資金匱乏的局面 ,穩(wěn)定了職工隊伍。同時,XXX對兩起拖欠運費案件進(jìn)行了訴訟并取得了勝訴。

  在對待被訴案件上,我們積極采取應(yīng)對措施,多次組織會議討論并請教法律專家給予指導(dǎo)。XXX糾紛案件經(jīng)過了兩級四審,通過不懈努力終于判決XXX勝訴,挽回經(jīng)濟損失XXX多萬元。今年是勞動合同法實施第一年,雖然勞動爭議案件的大幅度增加,卻沒有一例是因為勞動合同而引起的。在處理這類案件過程中,集團(tuán)和各權(quán)屬企業(yè)加強了防范措施,防止以點帶面引發(fā)群體訴訟的發(fā)生。

  4、合同管理逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道

  合同管理已成為預(yù)防經(jīng)營管理風(fēng)險工作中的重中之重。根據(jù)集團(tuán)要求,所屬企業(yè)進(jìn)一步完善了合同專項管理、審查、會簽和審批制度。今年以來,集團(tuán)法律事務(wù)部共審查和批準(zhǔn)基層企業(yè)上報的重大合同和重大項目XXX個,提出審查意見XXX條,全部被企業(yè)采納。XXX公司聘請了法律顧問參與重大合同的審核,對合同條款的法律風(fēng)險予以確認(rèn);XXX等企業(yè)把合同管理列入到規(guī)章制度內(nèi),從上到下都嚴(yán)格執(zhí)行,從而從源頭上規(guī)避了法律風(fēng)險,為企業(yè)避免了經(jīng)濟損失。XXX公司依據(jù)公司合同管理制度,進(jìn)一步加強合同管理力度,由法律顧問對公司船舶建造、修理等合同的簽訂、履行進(jìn)行全面監(jiān)督與管理,針對合同的每一項條款進(jìn)行嚴(yán)格審查,仔細(xì)推敲,堅決杜絕含義模糊的條款出現(xiàn)在正式文本中,使公司的利益得到了法律保證。XXX嚴(yán)格按照海商法及相關(guān)國際公約執(zhí)行合同,嚴(yán)格按程序辦事。XXX進(jìn)一步理順了合同簽訂的審批程序,執(zhí)行合同審批單制度,規(guī)范了常用合同文本。到目前為止各企業(yè)未發(fā)現(xiàn)新簽合同及重大項目在履行當(dāng)中發(fā)生糾紛和問題,有效地規(guī)避了經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險。

  5、注重法制教育,普法工作再上新臺階

  一直以來,我們堅持以集團(tuán)辦公網(wǎng)絡(luò)為平臺,以法制專欄為陣地進(jìn)行普法宣傳教育,截止目前共制作法律知識教育?疿XX期。重點解讀了XXX等等企業(yè)常用的法律知識。今年根據(jù)省國資委關(guān)于組織開展省國資委出資企業(yè)“五五”普法知識競賽活動的通知要求,集團(tuán)下發(fā)了《關(guān)于組織開展“五五”普法知識競賽活動的通知》,在全集團(tuán)范圍內(nèi)通過各種形式組織開展“五五”普法知識競賽活動,取得了一定的成績。雖然XXX工作較忙,但是各企業(yè)還是因地制宜采取了多種形式認(rèn)真地組織開展了普法知識競賽活動。XXX企業(yè)向全員發(fā)放競賽試題后,通過層層選拔選手參加比賽,按照必答題、搶答題的方式評選出一、二、三等獎和組織獎。充分地激發(fā)了全體員工的普法學(xué)習(xí)積極性,促進(jìn)了普法知識競賽活動的順利開展。X活動結(jié)束后,根據(jù)各單位競賽組織情況,集團(tuán)對部門給予了通報表揚。集團(tuán)全體干部職工參賽覆蓋率為XXX。共投入競賽獎勵資金XXX元。

  6、企業(yè)法律事務(wù)人員素質(zhì)進(jìn)一步提高

  為了加強企業(yè)法律人才的選拔和培養(yǎng),我們積極組織各企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和法律事務(wù)人XXX人參加了X企業(yè)法律顧問培訓(xùn)班,組織參加了由國務(wù)院國資委主辦的國有企業(yè)全面風(fēng)險管理培訓(xùn)班。為集團(tuán)法律人才儲備,提高企業(yè)法律事務(wù)工作質(zhì)量和水平,拓寬法律事務(wù)工作領(lǐng)域奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二、存在的問題

  過去的一年,我們所做的工作得到了XXX的充分肯定,x在省國資委出資企業(yè)法制工作會議上多次表揚了XXX集團(tuán)的法律事務(wù)工作,特別是在組織建設(shè)、制度建設(shè)、合同管理、普法教育|和法律糾紛案件的管理等方面給予了高度評價和表彰。但是,在肯定成績的同時我們也還存在著很多不足:一是企業(yè)經(jīng)營者的法律風(fēng)險意識有待加強。二是法律事務(wù)基礎(chǔ)工作還不夠完善、不細(xì)。三是集團(tuán)職能部門深入基層調(diào)查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作有待于加強。這些都是在以后工作中亟待加以改進(jìn)和完善的。

  三、20xx年主要工作任務(wù)和打算

  20xx年的法律事務(wù)工作,總體要求是狠抓法律風(fēng)險防范工作制度的落實,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更加細(xì)致的服務(wù),更好地完成全年各項工作任務(wù)。依法,打好債權(quán)清收攻堅戰(zhàn),妥善處理重大經(jīng)濟糾紛案件,進(jìn)一步完善管理制度。為實現(xiàn)這一目標(biāo),結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營和發(fā)展實際,提出20xx年主要重點工作如下:

  1、繼續(xù)加大清欠維權(quán)的訴訟力。

  2、繼續(xù)加大合同管理的力度和深度。

  3、繼續(xù)加強糾紛案件處理力度改進(jìn)管理。

  4、繼續(xù)做好外聘律師管理、法律職能部門建設(shè)等相關(guān)工作。

  5、加強隊伍建設(shè),不斷提高法律人員的整體素質(zhì)。

  6、深入基層加大監(jiān)督檢查指導(dǎo)力度,使各項工作真正落到實處。

年度個人工作總結(jié) 篇6

  今年來,在市委、市政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市委綜治辦的指導(dǎo)和幫助下,我局堅持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,不斷增強社會治安防控能力,加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作,全力維護(hù)社會政治穩(wěn)定,為商務(wù)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好社會治安環(huán)境,F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全綜治民調(diào)工作制度。

  今年以來,我局將民調(diào)工作作為綜治工作的重要內(nèi)容來抓,嚴(yán)格按市委綜治辦的安排部署,召開局黨組會議和全體干部職工大會,專題研究部署綜治民調(diào)工作。成立了市商務(wù)局綜治民調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《XX市民調(diào)宣傳提升公眾安全感責(zé)任任務(wù)分解方案》。將綜治民調(diào)工作任務(wù)進(jìn)行層層分解,明確了管理范圍和工作職責(zé),提升了整體民調(diào)工作水平,確保民調(diào)工作有序開展。嚴(yán)格按民調(diào)工作程序,一步一個腳印來抓。專門委派黨組副書記具體抓商務(wù)系統(tǒng)綜治民調(diào)工作。同時,局黨組成員分別掛點到各二級機構(gòu)和歸口管理單位,對各單位的綜治民調(diào)工作負(fù)協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要求全系統(tǒng)綜治民調(diào)做到工作有計劃、活動有經(jīng)費、領(lǐng)導(dǎo)有專人,保證組織到位,措施到位,責(zé)任到位,形成了黨組領(lǐng)導(dǎo),上下聯(lián)動,部門配合,齊抓共管的工作格局。

  二、多措并舉,落實綜治民調(diào)工作深度。

  進(jìn)一步做好綜治民調(diào)工作,落實民調(diào)深度,我們做了四個方面的狠抓。一是狠抓“黨的群眾路線教育實踐活動”。以教育實踐活動為契機,切實解決當(dāng)前信訪突出問題和群眾反映的熱點、難點問題以及合理訴求,把各種矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài),創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境,促進(jìn)商務(wù)工作穩(wěn)定發(fā)展。二是狠抓“大走訪”活動成果。深入基層、幫助群眾解決實際困難。按照市委安排部署,我們深入把金村、新橋社區(qū)進(jìn)行“大走訪”活動,共走訪居民246戶,送去幫扶資金4萬元。三是狠抓“流通領(lǐng)域食品安全”責(zé)任。增強商務(wù)工作責(zé)任感和使命感。我局承擔(dān)全市商品流通領(lǐng)域執(zhí)法職能,其工作的好壞直接影響到群眾的生產(chǎn)和生活,因此,抓好商務(wù)本職工作也是保障全市綜治民調(diào)工作的正常開展,多年來未發(fā)生流通領(lǐng)域食品安全事故。四是狠抓“文明勸導(dǎo)”和“治安巡邏”工作。積極配合綜治辦、五創(chuàng)辦開展的各項工作,并定期組織抽調(diào)機關(guān)干部職工到長安社區(qū)治安巡邏和十字街道路口進(jìn)行交通文明勸導(dǎo)工作。

  三、積極動員,加強綜治民調(diào)宣傳力度。

  綜治民調(diào)工作,是穩(wěn)定基層,保證發(fā)展的一項重要工作,它關(guān)系到群眾切身利益意愿的表達(dá),關(guān)系到群眾對執(zhí)政成果的評價。為確保綜治民調(diào)工作形成長效機制,以保穩(wěn)定、促發(fā)展、贏民心為基礎(chǔ),結(jié)合商務(wù)工作實際采取多途徑、多層次、全方位的形勢對民調(diào)進(jìn)行廣泛宣傳,營造了社會各界和廣大人民群眾維護(hù)社會治安秩序、參與社會管理綜合治理的良好氛圍。我們通過會議、電視電話、宣傳欄和商務(wù)之窗網(wǎng)站等媒介積極宣傳,進(jìn)一步提高干部職工對綜治民調(diào)工作的認(rèn)識,引導(dǎo)干部職工加入到全市的社會管理綜合治理中來,使他們對綜治民調(diào)工作有一個客觀公正的評價,樹立良好的商務(wù)形象。

  今年我局在綜治民調(diào)工作方面做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求相比、與兄弟單位相比,還有很多不足之處。在今后的工作中,我們將以更加端正的態(tài)度,更加務(wù)實的作風(fēng),更加有效的措施,把綜治民調(diào)工作做得更好更實。

年度個人工作總結(jié) 篇7

  一、各品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成狀況匯總:

  1、返修率超標(biāo)主要表現(xiàn)在上半年,平均返修率為1.47%,主要原因為產(chǎn)品所使用大電流三極管及hd0802、hd0808 ic本身來料品質(zhì)影響等問題,下半年對經(jīng)研發(fā)部對產(chǎn)品布線及來料方面物料的改善后,返修率為0.91%,在目標(biāo)范圍內(nèi)。

  2、品質(zhì)事故目標(biāo)為0次,實際達(dá)成6次,dip造成的為4單,與smt相關(guān)的2單。主要由以下幾個方面的原因造成:

  (1) 作業(yè)員及生產(chǎn)、品質(zhì)對首件是不認(rèn)真,造成批量事故,對于此類原因造成的品質(zhì)事故,需加強ipqc對首對核對方法及特別注意事項的要求,同進(jìn)要求組長對首件進(jìn)行再次確認(rèn),杜絕此類問題的發(fā)生。在20xx年此類問題共發(fā)生一單,即a拉生產(chǎn)rc8202l-hdu板卡時蓮花座應(yīng)插(上)綠藍(lán)紅(下)紅白黑,插錯為(上)綠藍(lán)紅(下)白紅黑,共計1500pcs,已過爐。

  (2) 因生產(chǎn)通知單特殊要求而在生產(chǎn)部補焊段發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)事故是20xx年品質(zhì)事故最多的地方,共發(fā)生產(chǎn)了3起品質(zhì)事故,分別是:a拉生產(chǎn)rc1389l-x6時生產(chǎn)通知單要求不增加片而實際增加了散熱片,數(shù)量為2500pcs;b拉生產(chǎn)rc966xd-x6生產(chǎn)貼軟件標(biāo)應(yīng)為117而實際打成177,數(shù)量2540pcs;b拉生產(chǎn)rc966xd-lz時生產(chǎn)通知單要求過emc而晶振未接地,生產(chǎn)1000pcs。此類品質(zhì)事故是ipqc容易出問題地方,ipqc注重對插件段的管控,未對首件進(jìn)行全面的核對后造成,針對此類問題,要求ipqc在對樣圖上注明產(chǎn)品要求(包括補焊段的特殊要求),檢驗首件時必須完成整個工段后再進(jìn)行復(fù)核,然后再送給組長進(jìn)行核對。

  (3)smt轉(zhuǎn)入后段造成品質(zhì)事故的2單分別是:rc1389l-x6因ecn及生產(chǎn)通知單錯誤造成;mst726acartv機型空貼二極管,在送檢單上有注明而未通知dip段轉(zhuǎn)板員造成。 3、首件出錯目標(biāo)為0次,實際達(dá)成7次。主要有以下幾點導(dǎo)致首件出錯:

  (1) 作業(yè)員及生產(chǎn)組長不仔細(xì),未認(rèn)真核對生產(chǎn)通知單、ecn等,導(dǎo)致送給品質(zhì)ipqc首件錯誤,此類問題需生產(chǎn)相關(guān)人員認(rèn)真核對相關(guān)文件,首件做好后再次進(jìn)行確認(rèn),防止不良發(fā)生。(2) 資料升級后,不同pcb版本及其它問題造成生產(chǎn)未注意,按之前產(chǎn)品類型進(jìn)行插件而導(dǎo)致首件錯誤。

  (3)20xx年ipqc對插機段的首件核對相對管理較好,插件段品質(zhì)事故由20xx年十幾單降到20xx年1單,在20xx年需繼續(xù)努力,將插件段品質(zhì)事故降為0次。

  4、來料合格率目標(biāo)為97%,實際達(dá)成96.98%,主要在11月份來料合格率太低,是今年以來最低的為93.89%,造成未達(dá)標(biāo)的原因為pcb來料不良,主要為pcb變形,每個供應(yīng)商都出現(xiàn)類似現(xiàn)象,同時pcb不良在11月份生產(chǎn)中明顯增加,F(xiàn)已經(jīng)要求各供應(yīng)商加強管理,同時,iqc需增加對pcb檢驗的項目及嚴(yán)格按要求進(jìn)行檢驗。保證來料的合格率。

  5、iqc漏檢/誤檢主要在oem物料上,對于此類問題將從以下幾個方面進(jìn)行改善:

  (1) 對iqc本身的技能及作業(yè)方法進(jìn)行培訓(xùn),使技能增強,在核對物料時必須認(rèn)真,有不清楚時需找組長或qe進(jìn)行確認(rèn),清楚后方可判定。

  (2) 按現(xiàn)在公司狀況,oem物料特急的情況不能改善,需對iqc的作業(yè)順序進(jìn)行培訓(xùn),使iqc在檢驗物料時能分清主次,檢驗時不會因時間急造成物料漏檢及誤判。

  6、iqc漏檢/誤檢在國內(nèi)物料上主要為蓮花座及電解電容上面,因蓮花座來料品質(zhì)不穩(wěn)定及顏色錯等不良;電解電容主要集中在產(chǎn)品混料上,特別是11月份,來料混料明顯增加。

  二、問題點匯總:

  1.iqc現(xiàn)在增加樣品及承認(rèn)書的參與,現(xiàn)研發(fā)也積極配合,主要問題還是研發(fā)所提供的樣品承認(rèn)書與生產(chǎn)物料到料時間不一致,經(jīng)常出現(xiàn)樣品承認(rèn)書未到而采購物料已經(jīng)送檢,影響iqc效率。

  2.iqc檢驗設(shè)備已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)要求,晶振不能進(jìn)行確認(rèn)測試,磁珠不能檢測等問題一直困擾iqc,對iqc的工作造成很大影響。

  3.iqc檢驗人員所需測試物品不全,現(xiàn)iqc檢驗pcb時無法測量pcb孔徑等,現(xiàn)smt對pcb上

  焊盤尺寸要求嚴(yán)格,現(xiàn)需增加相應(yīng)的檢測設(shè)備(如針規(guī)、能檢測0.0.1mm的.光學(xué)設(shè)備等)。

  4.fqc人員的知識面不夠,在作業(yè)過程中出現(xiàn)特殊情況時的處理方法不及時。

  5.fqc人員流動較大,特別是增加外發(fā)廠后人員難對管理,且外發(fā)廠距離太遠(yuǎn),對人員管理存在一定難度。

  6.fqc做可靠性試驗空間明顯不夠,現(xiàn)高低溫試驗箱放在光電部,老化平臺放在返修組,對設(shè)備及試驗過程管控提高難度。

  7.iqc檢測rohs設(shè)備在整機,而測試rohs人員屬iqc管理,人員管理有一定難度,且現(xiàn)在rohs測試時iqc自身物料需多次開單放行,給iqc的工作增加了負(fù)擔(dān)。

  8.iqc檢驗工裝缺乏,現(xiàn)4*16及1*16內(nèi)存測試工裝板卡已經(jīng)過時,且經(jīng)常出現(xiàn)問題,需更新板卡,現(xiàn)增加對ic類測試,缺少相關(guān)的檢驗數(shù)據(jù),哪hd0802只提供測試工裝,研發(fā)部未提供相應(yīng)的需檢測項目及標(biāo)準(zhǔn)等。高頻頭的工裝搞好了,但是無信號線,到別的樓層測試時又經(jīng)常出現(xiàn)無測試工位等情況。

  三、 問題點的相關(guān)對策:

  1.建議樣品及承認(rèn)書分兩塊來管理,之前使用物料來料時進(jìn)行登記,可按正常物料放行,每周進(jìn)行總結(jié)一次,新物料及新供應(yīng)商來料時建立體系,未確認(rèn)的供應(yīng)商及物料不得采購,未確認(rèn)的物料不得入庫,iqc來料不發(fā)單直接使用待處理標(biāo),由物控自行處理好樣品及承認(rèn)書后再送檢iqc,對于特別急的物料,要求由研發(fā)部首先進(jìn)行樣品的初步確認(rèn)后才能進(jìn)行評審。

  2.對于iqc設(shè)備事宜,建議增加250b晶振測試儀及針規(guī)、100mhz電橋、帶標(biāo)尺測量的放大鏡一套等設(shè)備用于檢驗,以保證來料品質(zhì)。

  3.針對rohs測試儀,建議將rohs測試儀搬到smt拷貝房,有如下優(yōu)點:便于人員管理,同時便于測試時的管控;節(jié)省費用,現(xiàn)rohs房為單獨空調(diào),增加電費,而搬到smt后可使用smt中央空調(diào),節(jié)約電費開支。

  4.針對ic測試這一類,需提供iqc相應(yīng)的資源及標(biāo)準(zhǔn),建議給iqc房提供低中高頻電視信號,ic由研發(fā)部提供相應(yīng)的檢測標(biāo)準(zhǔn)。由品質(zhì)部轉(zhuǎn)換成內(nèi)部檢測標(biāo)準(zhǔn)。

  四、對公司的建議:

  1、公司品質(zhì)需提供,對供應(yīng)商管控需從源頭開始,供應(yīng)商應(yīng)從按物料類型進(jìn)行分類管控,如元件問題較少的,可按性價比進(jìn)行管控,ic及pcb類物料按品質(zhì)及交期來管控,供應(yīng)商設(shè)定準(zhǔn)入制度,現(xiàn)有的對供應(yīng)商現(xiàn)場審核資料已經(jīng)不能適應(yīng)公司的發(fā)展,需制定新的審核資料以更全面對供應(yīng)商進(jìn)行審核。

  2、建立供應(yīng)商品質(zhì)檢討系統(tǒng),每月對供應(yīng)商所發(fā)生的問題進(jìn)行檢討,由供應(yīng)商品質(zhì)部及工程部等相關(guān)部門組織人員到我司進(jìn)行檢討。

  3、加強smt工藝方面的技術(shù)支持,多提供smt工藝工程師的交流平臺,必要時可送外培訓(xùn)。

  4、建立公司技術(shù)獎金制度,對于公司技術(shù)突破有貢獻(xiàn)的實行獎金制度,以提高公司技術(shù)力量。

  五、20xx年計劃:

  1.對增加ic測試進(jìn)行完善,保證測試過程準(zhǔn)確及測試時對ic本身的保護(hù)。

  2.增加對iqc進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè)/國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí),掌握對檢驗物料的標(biāo)準(zhǔn),確保對來料品質(zhì)的控制。

  3.完善現(xiàn)有的檢驗標(biāo)準(zhǔn),使來料能得到全面管控。

  4.對樣品及承認(rèn)書進(jìn)行管控,使每個檢驗員對檢驗的產(chǎn)品的依據(jù)。

  5.參照供應(yīng)商及其它公司方法,提供iqc插拔試驗設(shè)備解決方案,以保證接插件來料品質(zhì)。

年度個人工作總結(jié) 篇8

  近三年以來,我在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在全鎮(zhèn)職工的幫助和支持下,立足本職崗位,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府工作重心,結(jié)合分管部門實際,認(rèn)真謀劃,創(chuàng)新舉措,重點突破,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)就20xx年至現(xiàn)在工作總結(jié)如下:

  一、強化學(xué)習(xí),錘煉作風(fēng),當(dāng)好人民的好公仆

  一是堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨十七大,十七屆四中、五中全會精神及胡錦濤書記在慶祝建黨90周年大會上的講話精神,不斷提高思想政治素質(zhì),在政治上、思想上、行動上同黨組織保持高度一致。

  二是進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識、市場經(jīng)濟知識、科學(xué)文化知識、現(xiàn)代治理知識和法律知識的學(xué)習(xí),不斷提高應(yīng)對市場發(fā)展經(jīng)濟的能力、應(yīng)對突發(fā)事件的能力。堅持摸實情、說實話、辦實事、求實效的“四實”作風(fēng),經(jīng)常深入村社調(diào)研,不斷提高分析問題的能力、統(tǒng)攬全局的能力。

  三是自覺落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,一切按制度和規(guī)定辦事,不利用職權(quán)為個人謀取利益。加強黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)虛席,增強廉潔自律意識,做到自重、自省、自警、自勵。自覺開展“三進(jìn)三同”活動,自覺深入農(nóng)戶走訪,堅持一切依靠群眾,一切為了群眾,堅持向群眾學(xué)習(xí),保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。

  二、立足本職,抓好分管,扎實推進(jìn)各項工作

  作為一名副鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)人大代表、縣政協(xié)委員,我堅持以身作則、事必躬親,始終走在基層工作的第一線,積極主動參加鎮(zhèn)人大、縣政協(xié)組織的各種活動,充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員的職能職責(zé),先后向XX鎮(zhèn)提出合理化建議50余條,向縣政協(xié)提交提案近10個。從20xx年至20xx年4月,我分管XX鎮(zhèn)計劃生育、科教文衛(wèi)、武裝、統(tǒng)戰(zhàn)等工作,20xx年4月經(jīng)鎮(zhèn)黨委調(diào)整為農(nóng)村經(jīng)濟、交通、扶貧開發(fā)、萬元增收、武裝、統(tǒng)戰(zhàn)等,三年來各項分管工作及駐村工作都取得了較好的成績:

  1、計劃生育工作:堅持將人口計劃生育工作與經(jīng)濟、穩(wěn)定等事業(yè)同安排、同考核、同獎懲,與各村簽定了人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書。加大了計劃生育相關(guān)知識宣傳力度。09年至10年4月共發(fā)放宣傳材料3500余份,舉辦講座8場次。開計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動1次,及時掌握了全鄉(xiāng)育齡婦女情況,對XXXX名育齡婦女采取了避孕措施,有效地控制了人口增長。全面落實獎勵扶助制度,全鄉(xiāng)享受獎扶對象達(dá)到XXX人,共發(fā)放獎扶資金XXX元。加強了對貧困“雙證”家庭的幫扶。

  2、科教文衛(wèi)工作:充分發(fā)揮鄉(xiāng)文化站文化主陣地的作用,舉辦豐富多彩活動,豐富居民業(yè)余文化生活。20xx年舉辦文化下鄉(xiāng)活動3次,將豐富多彩的文娛活動送到了鄉(xiāng)村,受到村民的熱情歡迎。20xx年由鎮(zhèn)黨委、政府主辦,白鹿中學(xué)承辦舉行慶祝元旦大型晚會一臺,參加觀看人數(shù)達(dá)5000余人,寓教于樂,豐富了廣大群眾的精神文化生活。為3個村建成了標(biāo)準(zhǔn)的圖書室、衛(wèi)生室,讓村里的文教、衛(wèi)生狀況大為改善。加強對校園安全管理,會同綜治辦、派出所、工商所等加強校園周邊環(huán)境整治。

  3、農(nóng)村經(jīng)濟暨萬元增收工程:自20xx年初開始,重慶市便在東北及東南兩翼啟動農(nóng)戶萬元增收工程,培植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快農(nóng)民脫貧增收步伐。自萬元增收工程啟動以來,采取“黨員干部帶頭發(fā)展,示范片區(qū)加速推動,三大項目齊頭并進(jìn)”的發(fā)展措施,萬元增收工程特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速:山羊規(guī)模養(yǎng)殖戶在20xx年基礎(chǔ)上新增308戶,存欄山羊1萬只,出欄3萬只,實現(xiàn)產(chǎn)值900多萬元,投資50多萬元的大寶良種山羊繁殖場正在加緊施工建設(shè);發(fā)展土雞規(guī)模養(yǎng)殖戶526戶,建孵化場3個,全年共養(yǎng)殖土雞30萬羽,出欄24萬羽,實現(xiàn)產(chǎn)值1500余萬元;新發(fā)展藥材種植戶250戶,種植藥材2502畝,實現(xiàn)產(chǎn)值250余萬元。全年實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入4432萬元,比去年增長20%;農(nóng)民人均純收入達(dá)3922元,同20xx年比增長28%。 糧食生產(chǎn)實現(xiàn)連續(xù)7年豐收。20xx年,又引入脫毒馬鈴薯良種育種、漢麻種植兩大新項目,填補部分農(nóng)戶無增收項目的空白,實現(xiàn)了有勞動能力戶增收項目規(guī)劃全覆蓋,助推農(nóng)戶增收。截止目前,全鎮(zhèn)新增山羊養(yǎng)殖戶XXX戶,土雞規(guī)模養(yǎng)殖戶XXXX戶,脫毒馬鈴薯良種育種基地1500畝,漢麻種植基地800畝。從目前態(tài)勢看來,提前在今年實現(xiàn)75%的有勞動能力戶實現(xiàn)萬元增收的目標(biāo)是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的。

  3.道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):在鎮(zhèn)黨委、政府的努力下籌資80萬元,完成大寶公路過河橋建設(shè),圓了大寶、龍花兩村群眾多年來的通橋夢想,解決了兩村600余戶村民出行難的問題,對推動兩村經(jīng)濟發(fā)展和東溪河南岸開發(fā)具有重要作用。為改善雙金、順陽兩村交通狀況,助推兩村萬元增收工程,積極組織村民籌資籌勞,完成了雙金村通達(dá)工程和順陽村公路整修工程。

  4、扶貧開發(fā)工作:堅持以整村脫貧工作為重點,有步驟、有規(guī)律的推進(jìn)全鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作。岔路村是20xx年確定的整村脫貧村,通過09年、10年建設(shè)全村已實現(xiàn)“七有四通三解決”的整村脫貧目標(biāo),村基礎(chǔ)設(shè)施條件、村容村貌、村民居住狀況、收入水平等都大為改善,已于去年底順利通過重慶市扶貧辦驗收。通過多方努力,讓大寶村被確定為巫溪縣20xx年啟動的整村脫貧推進(jìn)村,目前,該村的脫貧項目規(guī)劃已完成,各項啟動工作已經(jīng)開始。

  5、武裝工作:一是加強民兵的思想政治建設(shè),確保民兵隊伍的純潔可靠,加強民兵日常訓(xùn)練,確保民兵戰(zhàn)斗素質(zhì),保證在遇到突發(fā)災(zāi)害時能夠拉得出、打得勝,三年來,組織基干民兵撲滅森林火災(zāi)近十起。二是廣泛動員,把嚴(yán)質(zhì)量關(guān),較好地完成征兵工作任務(wù),三年來共計征集文化素質(zhì)高、政治素質(zhì)好的XXX名優(yōu)秀青年入伍。三是刻苦訓(xùn)練,精心準(zhǔn)備,圓滿的搞好了三省邊界民兵應(yīng)急演練的后勤保障工作,并在抗洪搶險等演練項目中取得不錯成績,練出了巫溪民兵風(fēng)采,體現(xiàn)出了現(xiàn)代民兵在抗險救災(zāi)中的過硬素質(zhì)。

  6、統(tǒng)戰(zhàn)工作:在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“圍繞經(jīng)濟抓統(tǒng)戰(zhàn),抓好統(tǒng)戰(zhàn)促發(fā)展”的工作方針,以“團(tuán)結(jié)、發(fā)展、穩(wěn)定”為目標(biāo),以加強黨群關(guān)系,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展為總抓手,認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,落實黨的“長期共存、互相監(jiān)督、肝膽相照、榮辱與共”統(tǒng)戰(zhàn)方針,較好地完成了縣委統(tǒng)戰(zhàn)部下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),使全鄉(xiāng)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)保持持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的勢頭。

  7、駐村工作:近三年,我一直聯(lián)系大寶村的工作,雖然只與XX城鎮(zhèn)一河之隔,但是由于交通的限制,大寶村經(jīng)濟發(fā)展受到很大限制,與河對岸繁華的XX街道形成明顯對比。村民們都盼著交通能夠改善,盼著脫貧致富。在鎮(zhèn)村兩級的努力下,大寶村村民盼望八年之久的過河橋終于修通了;截至目前,大寶村已發(fā)展山羊養(yǎng)殖戶80余戶,土雞規(guī)模養(yǎng)殖戶30余戶,脫毒馬鈴薯良種育種基地300多畝;大寶村也被確定為巫溪縣種草養(yǎng)羊基地村、20xx年整村脫貧推進(jìn)村、重慶市教委扶貧集團(tuán)對口幫扶村。在新的機遇推動下,大寶村以種草養(yǎng)羊為主導(dǎo),林下養(yǎng)雞、脫毒馬鈴薯育種等項目同步推進(jìn)的增收產(chǎn)業(yè)模式正在形成,一個低山有新村、中山發(fā)展產(chǎn)業(yè)、高山是生態(tài)林的立體式村落已展現(xiàn)出雛形。

  三、發(fā)現(xiàn)問題,彌補不足,在工作中做出新的貢獻(xiàn)

  1、思想解放不夠。本人在思想作風(fēng)上還不夠艱苦,特別是適應(yīng)新形勢、新情況的主動性有時不夠強,創(chuàng)新工作方式方法少。2、能力提升不夠。在打造環(huán)境、引進(jìn)項目、方面思路還不很寬闊,措施還不很有力,成效還不很明顯。3、作風(fēng)過硬不夠。日常工作中,對部分事情要求不夠高,一定程度上影響了一些問題的及時解決和工作的有效開展。

  針對自身存在的問題和發(fā)現(xiàn)的不足,我將在今后的工作中進(jìn)一步樹立發(fā)展、奉獻(xiàn)、廉政的理念,大處著眼,小處著手,努力提高,不斷完善,力爭在日后的工作中做出更大的貢獻(xiàn)。

年度個人工作總結(jié) 篇9

  20xx年行將過去,回顧今年學(xué)習(xí)和工作在上級正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門支持下以及經(jīng)過電教網(wǎng)絡(luò)中心全體人員關(guān)心幫助下通過自己努力各方面都取得長足進(jìn)步工作中也取得了一定成績現(xiàn)將個日20xx年全年工作總結(jié)如下:

  一、思想政治方面

  能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨路線、方針、政策始終和黨中央保持高度一致作為支部書記能認(rèn)真組織本支部老師開展“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)按時完成教輔黨總支和學(xué)院黨委布置每項工作任務(wù)除自己帶頭外主動找每一個老師交心了解群眾意見做耐心細(xì)致思想工作作為教輔黨總支宣傳委員能配合總支書記和其委員開展工作盡心盡力。

  二、工作方面

  (一)新校園弱電建設(shè)工作

  完成新校園一期弱電布線工程規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)任務(wù)。

  1、通過調(diào)查研究、搜集資料實地考察和全國招標(biāo)完成三大主體建筑弱電綜合布線實施方案網(wǎng)絡(luò)、電話、電視、廣播、多媒體、安防監(jiān)控六個項目全部預(yù)埋預(yù)設(shè)達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。

  2、開創(chuàng)省內(nèi)校園弱電項目建設(shè)“市場換投資”先河為學(xué)院節(jié)約資金約280萬元主要有以下三個合同:

  (1)3月10日簽訂弱電布線工程第一期合同137萬元項目為電話和網(wǎng)絡(luò)其中網(wǎng)絡(luò)采用美國AVAYA綜合布線系統(tǒng)室內(nèi)主干采用萬兆多模光纖水平接入采用6類布線包括語音、計算機與AP無線接入三種信息點6類信息點2200個、萬兆多模光纖點168個、單模光纖點48個。

  (2)8月3日簽訂弱電布線工程第二期合同100.7萬元項目為電視點143個、廣播100個點、多媒體(110間教室)和安防監(jiān)控(紅外監(jiān)控點1018個、電視監(jiān)控點180個)

  (3)9月29日簽訂學(xué)生公寓弱電布線(20萬元)及新校園一期接地工程(約10萬元)合同其中學(xué)生公寓5類信息點5600個。

  3、采取強有力措施保證了工程進(jìn)度和質(zhì)量,由于時間緊、任務(wù)重、工程施工方多工程中協(xié)調(diào)、管理難度很大再加之新建工程施工、條例、規(guī)范等對于我們?nèi)鹿ぷ、全新問題如何做好協(xié)調(diào)管理一個必須解決問題我們邊工作、邊學(xué)習(xí)針對弱電布線工程制定了包括組織管理制度、例會制度、協(xié)調(diào)制度、獎懲制度等7項管理制度派專人到現(xiàn)場監(jiān)理并從11月起攻堅階段中心5名最強技術(shù)和管理人員派到現(xiàn)場對工程進(jìn)行督促、檢查、測試和驗收監(jiān)理工作及時糾正設(shè)計中不合理之處克服了難度大、時間長、環(huán)境苦困難在改進(jìn)施工方案、協(xié)調(diào)施工矛盾等方面做了大量深入細(xì)致工作。

  4、完成新校區(qū)多媒體控制中心和網(wǎng)絡(luò)中心機房設(shè)計并完成網(wǎng)絡(luò)中心機房整體設(shè)計與招標(biāo)工作。

  (二)網(wǎng)絡(luò)中心工作

  1、學(xué)院成立了信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組電教網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)協(xié)助學(xué)院制定了《湖南工程學(xué)院信息化建設(shè)實施意見》使我院信息化建設(shè)進(jìn)入正軌。

  2、將我院IP地址總數(shù)增加到40個C。在因特網(wǎng)IP地址資源十分緊張情況下通過8個月不懈努力從中國教育科研網(wǎng)申請到了32個C類IPV4地址使我院IP地址總數(shù)達(dá)到40個C可供總數(shù)達(dá)10000臺計算機用合法地址同時上網(wǎng)為我院實現(xiàn)數(shù)字校園打下堅實基礎(chǔ)。

  3、完成了學(xué)院主頁全面升級工作,20xx年解決了學(xué)院和各部門網(wǎng)頁有無問題20xx年解決內(nèi)容和質(zhì)量問題到20xx年底基本完成學(xué)院網(wǎng)頁數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)改造通過大量采用數(shù)據(jù)庫進(jìn)行全面更新制作對各職能部門制定管理權(quán)限為我院辦公自動化奠定了基礎(chǔ)。

  4、完善校園網(wǎng)絡(luò)管理手段先后開發(fā)和安裝了路由器流量管理、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備事件管理等網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。

  5、完成了20xx年網(wǎng)上招生和新生報到網(wǎng)上收費技術(shù)支持工作。

  (三)電教中心工作

  1、完成10間多媒體教室進(jìn)行升級或更新。將全院20xx年前建設(shè)多媒體教室用設(shè)備進(jìn)行全面檢修對部分不能滿足教學(xué)要求投影機、計算機、投影幕布進(jìn)行升級或更新。

  2、完成學(xué)院南院有線電視線路改造升級和轉(zhuǎn)網(wǎng)工作。將南院家屬區(qū)605套住房電視線路全部按廣電新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了升級改造20xx年起南院電視收看轉(zhuǎn)為有線電視網(wǎng)全面解決電視收視問題并爭取了極優(yōu)惠條件在整個項目中可為學(xué)院和教職工節(jié)約費用約25萬元。

  3、對所管理21間多媒體教室設(shè)備進(jìn)行了大量日常維護(hù)保證多媒體教學(xué)正常運行全年承擔(dān)多媒體教學(xué)共計34043學(xué)時課時并安裝調(diào)試院辦會議室設(shè)備30次。

  4、全年為教師刻錄教學(xué)光盤418張。

  三、存在不足

  1、學(xué)習(xí)不夠

  政治學(xué)習(xí)雖然能基本完成學(xué)校布置任務(wù)但還遠(yuǎn)不夠時間精力都用在行政事務(wù)上。

  用在學(xué)習(xí)上較少思想認(rèn)識還有待進(jìn)一步提高。

  2、工作中不足

  工作雖然有較強能力但領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平不太高不善言談公關(guān)許多問題如本部門作用和地位、如何穩(wěn)定隊伍、如何制定政策提高福利引進(jìn)人才、如何讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全院師生關(guān)心支持我們等等都遠(yuǎn)遠(yuǎn)做得不夠,也就說只會苦干不善于巧干。

  20xx年我院新校園建設(shè)進(jìn)入高峰和本科合格評估準(zhǔn)備最重要一年我院將要搬遷到新校區(qū)、發(fā)展變化最大一年肯定也我們大展鴻圖一年通過不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)使我變得更加成熟和自信在今后工作中要全心全意地為全院師生員工服務(wù)要通過自己勤奮努力不斷提高業(yè)務(wù)水平以出色工作業(yè)績證實自己能力通過細(xì)致工作使領(lǐng)導(dǎo)和各部門更加理解和支持我們創(chuàng)造更好業(yè)績愿自己能夠盡職盡責(zé)不辱使命以回報組織上和同志們信任。

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