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煤礦個人工作總結(jié)

時間:2021-01-27 12:36:22 工作總結(jié) 我要投稿

煤礦個人工作總結(jié)范文集合六篇

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的煤礦個人工作總結(jié)6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

煤礦個人工作總結(jié)范文集合六篇

煤礦個人工作總結(jié) 篇1

  一、認真履行職責,努力抓好職工隊伍建設(shè)。

  刨煤機作為集團公司20xx年度十八項重點工程之一,因此,從一開始集團公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持,同時也寄予了很高的厚望:希望刨煤隊能成為我礦的王牌之師,能成為我礦培養(yǎng)人才的基地,能成為我礦學(xué)習型組織的典范。他深深知道,要打造一支過硬的職工隊伍,絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊建設(shè)好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發(fā)揚***,發(fā)揮大家的聰明才智,憑借嚴明的紀律和頑強的作風,才能有所收獲。在建隊之初,他就廣泛地征集大家的意見,同老工人進行座談,耐心地傾聽大家對區(qū)隊建設(shè)的看法和建議,集思廣益,然后又組織隊委會進行研究,經(jīng)過將近三個月的時間,《刨煤隊管理條例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺,在隊委會上得到一致通過,為搞好區(qū)隊管理奠定了基礎(chǔ)。

  二、積極支持工會工作、貫徹和落實職代會各項精神、執(zhí)行隊務(wù)公開。

  工會工作是區(qū)隊管理的一項重要內(nèi)容,是職工當家作主、***監(jiān)督的一個關(guān)鍵所在。作為隊長,在努力搞好本隊安全生產(chǎn)的同時,積極關(guān)心工會工作的開展,并為工會工作的開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境,積極鼓勵和支持工會主席開展工作,在力所能及的情況下,給工會主席騰出更多的時間和精力來搞好工會的各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕,文化素質(zhì)比較高,思想相對比較活躍,針對這種特點,深入地同職工進行座談,開展“談理想、談人生、比貢獻”活動,使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀,“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅定了大家干好刨煤機的信心和決心。

  刨煤機是集團公司20xx年職代會中確立的十八項重點工程之一,許晉斌同志利用專門的學(xué)習會時間對職工認真貫徹學(xué)習集團公司和礦兩級職代會精神,使每一個人都明白自己所肩負的使命,為了集團公司的宏偉前景,為了不辜負廣大職工的厚望,他們甘灑青春和汗水!瓣犈d我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們共同的心聲。

  隊務(wù)公開是區(qū)隊管理工作的一項重要內(nèi)容,也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊每天都要將當天工人工分上墻公布,每月將當月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布,隊委的各項重大決定都要遞交職代會進行討論。真正給職工一個明白,還干部一個清白。

  三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),為實現(xiàn)刨煤機全自動生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

  刨煤機是一種自動化生產(chǎn)設(shè)備,它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備,新崗位,對這支新隊伍來說,確實是一種挑戰(zhàn)。所以一開始,他就與全隊職工在培訓(xùn)上狠下功夫,采取理論培訓(xùn)與實踐相結(jié)合的方式,從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,吸取各方面的經(jīng)驗,不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。

  為進一步搞好職工培訓(xùn),他和隊干們經(jīng)過兩個多月的時間,編制完成了《刨煤機培訓(xùn)教材》,主要內(nèi)容包括刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統(tǒng)、promos控制系統(tǒng)等,共分為六章,計十二余萬字。

  四、真抓實干,切實搞好刨煤機的地面調(diào)試和井下安裝。

  10月27日設(shè)備開箱驗收,刨煤隊職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn),沒有休息日,每天工作都在十二個小時以上,通過奮戰(zhàn),整個的開箱驗貸時間比外方工程師計劃時間整整提前了一個禮拜。11月2日開始進入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個過程中,全體職工發(fā)揚了特別能戰(zhàn)斗的精神,沒有休息日,不計較報酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一個工作面的安裝時間縮短為20天,并完成各種技術(shù)改造二十余項。同時,為了保證刨煤機工作面的順利投產(chǎn),他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝,結(jié)合刨煤機的特點編制審批了《92304刨煤機工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》,為刨煤機工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。

  五、身先士卒、身體力行,切實抓好工作面的安全生產(chǎn)。

  9#煤地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜,頻繁出現(xiàn)的斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對這種情況,許晉斌同志和其他隊干部一道,利用各種機會,做好職工的思想工作,曉之以情、動之以理,極大地增強了職工的凝聚力和向心力,為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想準備。工作面在初采出切眼過程中,就遇到了下垂度達1米的頂矸構(gòu)造,出切眼后,正當工作面調(diào)整完畢,日產(chǎn)達到3500噸以上而準備上臺階的時候,20xx年元月18日,工作面出現(xiàn)了大范圍的薄煤區(qū),煤層平均厚度為0。1~0。***x,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達到***x左右,頂板破碎,最大冒落高度達到***x以上,為控制頂板,每個班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一、二個小時,極大地鼓舞了全隊職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心,2月18日,歷時一個月,通過薄煤區(qū)構(gòu)造帶2***x,比普通綜采同等情況下提前了一個月,而且保證了安全工作的萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故,工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品。

  20xx年對刨煤隊來說,將是充滿壓力,但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊全體職工一道,以飽滿的工作熱情、發(fā)揚成績、竭誠奉獻,深化區(qū)隊管理,加強技術(shù)攻關(guān),使刨煤隊的安全生產(chǎn)更上新的臺階,為集團公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻。

煤礦個人工作總結(jié) 篇2

  為貫徹落實省、市、區(qū)政府的“攻堅年”部署,推進我區(qū)煤礦安全生產(chǎn)專項整治的深入開展,鞏固專項整治成果,嚴防重特大事故發(fā)生,確保全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)區(qū)安委會《關(guān)于制定全區(qū)安全生產(chǎn)專項整治方案的通知》要求,F(xiàn)制定臨淄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)專項整治方案。

  一、整治重點和工作目標

 。ㄒ唬┱沃攸c

  20xx年煤礦整治的重點是:煤礦“一通三防”、防治水、頂板管理和提升運輸。

  (二)工作目標

  20xx年煤礦安全生產(chǎn)專項整治總體目標是:通過深化安全整治,全區(qū)煤礦杜絕死亡事故、2人以上重傷事故和重大非人身事故。

  二、煤礦安全整治的主要措施

  開展煤礦安全專項整治,必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持標本兼治、治本為主、綜合治理的原則,把解決眼前問題與建立長效機制結(jié)合起來,研究采取更加有效的措施,努力提升煤礦安全生產(chǎn)水平。

 。ㄒ唬┲ψズ猛咚怪卫、防治水及雨季“三防”工作。所有礦井掘進工作面局部通風要使用“雙風機、雙電源”;要把落實“以風定產(chǎn)”與合理集中生產(chǎn)、加強現(xiàn)場管理結(jié)合起來,嚴禁多頭多面過度集中生產(chǎn),嚴禁無風、微風作業(yè),嚴禁不符合規(guī)定的串聯(lián)和擴散通風,嚴禁隨意停開局扇;嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度,嚴禁空班漏檢。嚴格執(zhí)行“有疑必探、先探后掘”的探放水制度,探放水工作要有設(shè)計、有施工、驗收記錄。各煤礦要加強對落實探放水措施、制度情況進行檢查,對未按規(guī)定探水的煤礦依據(jù)國務(wù)院446號令嚴厲處罰。雨季“三防”工作要做到早部署、早行動,在雨季來臨前及早清撈水倉、清挖水溝,疏通地面泄洪道,填平古井。對供電電源和排水設(shè)備進行認真檢查,確保萬無一失。

 。ǘ┥罨半p基”建設(shè)內(nèi)涵,提高礦井本質(zhì)安全水平。繼續(xù)大力開展“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標準化活動,著力提高礦井本質(zhì)安全水平。

  一是加強礦井技術(shù)管理。建立健全以總工程師為核心的技術(shù)管理體系,明確總工程師的職責,把技術(shù)管理作為安全管理中的關(guān)鍵工作來抓。

  二是加強現(xiàn)場管理。要把安全基礎(chǔ)管理的重點放在區(qū)隊、班組和現(xiàn)場,建立以安全考核為主的區(qū)隊及班組業(yè)績考核標準,加大安全工資在工資構(gòu)成中所占的比例。確保各項制度、措施落實到現(xiàn)場,落實到每位作業(yè)人員。

  三是加強隱患排查治理。排查治理的重點是“一通三防”、防治水兩個方面,包括國務(wù)院《特別規(guī)定》及《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認定辦法(試行)》所列的60多種重大安全生產(chǎn)隱患、違法生產(chǎn)行為。加強對薄弱地點、薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物的排查和監(jiān)控,加大對重大安全隱患的治理力度,確保項目、措施、資金、時間、人員、責任落實到位。對安全隱患不能有效治理或不能實施有效監(jiān)控無法保證安全生產(chǎn)的,要堅決停止作業(yè),做到防患于未然。

  四是安全質(zhì)量標準化建設(shè)要上檔次。各煤礦必須不等不靠,加大投入,從地面絞車房、礦燈房、職工宿舍、澡堂、調(diào)度室、辦公室等到井下各生產(chǎn)系統(tǒng)都要高起點、高標準進行整改。地面廣場、辦公區(qū)做到干凈、整齊、有序,礦區(qū)綠化達到園林化;井下各系統(tǒng)要向質(zhì)量標準化更高級別邁進。

  (三)著力加強區(qū)隊班組建設(shè),強化自主管理。要明確區(qū)隊長、班組長安全管理和生產(chǎn)管理的職責,賦予他們安全管理權(quán)、生產(chǎn)組織權(quán)和考核分配權(quán)。充分發(fā)揮區(qū)隊長、班組長現(xiàn)場安全管理的作用。切實把區(qū)隊班組建設(shè)作為強化現(xiàn)場安全管理的重要措施。加強區(qū)隊長、班組長培訓(xùn)管理,強化區(qū)隊長、班組長安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理知識的培訓(xùn)。根據(jù)區(qū)隊長、班組長的工作內(nèi)容和職責,建立健全區(qū)隊長、班組長工作考核標準,嚴格進行業(yè)績考核,對不合格人員要及時撤換。健全區(qū)隊長、班組長、安監(jiān)員“三位一體”的安全管理機制,加強現(xiàn)場安全管理,做到科學(xué)、安全的組織生產(chǎn)和施工。

 。ㄋ模┘哟蟀踩度,提高礦井技術(shù)裝備水平。各煤礦要積極推進采掘工藝改革,最大限度地減少炮采、炮掘,加快淘汰木支護。要根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和煤礦安全生產(chǎn)的實際需要,及時足額提取維簡費并按規(guī)定全部用于煤礦安全生產(chǎn)。推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)科技成果和先進適用技術(shù),提高系統(tǒng)安全保障能力,從根本上提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。認真搞好受自然災(zāi)害威脅嚴重礦井安全開采的技術(shù)論證工作,完善各類安全防范措施。加快發(fā)展煤礦生產(chǎn)機械化。要積極推進采煤工藝改革,盡快實現(xiàn)采掘機械化。開采薄煤層礦井要結(jié)合煤層賦存條件,制定適宜的機械化發(fā)展規(guī)劃。通過加大安全投入,著力改善煤礦安全生產(chǎn)條件,促進煤礦安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。

 。ㄎ澹┘訌娊逃嘤(xùn),改善辦礦條件,提高從業(yè)人員整體素質(zhì)。煤礦要制定職工教育培訓(xùn)規(guī)劃,落實培訓(xùn)經(jīng)費、保證培訓(xùn)時間。煤礦礦長、管理人員及工程技術(shù)人員、職工要進行梯次教育培訓(xùn)。要采取委托培養(yǎng)、專項技術(shù)培訓(xùn)等措施,培養(yǎng)一批煤礦管理人員和專業(yè)技術(shù)骨干。加強應(yīng)知應(yīng)會教育和強制性安全輪訓(xùn),增強干部工人的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和自助保安能力。要抬高新工人入礦“門檻”,逐步推行變招工為招生的用工機制和全員從業(yè)資格準入制度。凡是招用的新工人必須具備相應(yīng)學(xué)歷,并接受為期六個月的系統(tǒng)培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格取得“煤礦工作資格證”方可上崗。要改進和完善勞動分配管理,增加煤礦井下工人特別是一線生產(chǎn)工人的勞動報酬,用較高的勞動報酬和良好的工作環(huán)境吸引高素質(zhì)的人才。

  (六)持續(xù)不斷的開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查。重點檢查礦井“一通三防”、防治水措施的制訂和落實情況,采掘工程部署情況,事故隱患排查治理及責任制落實情況。區(qū)煤炭辦將對檢查出來的問題跟蹤督察,督促礦井及時進行整改。

 。ㄆ撸┱J真開展勞動定員工作,嚴格按礦井核定能力和勞動定員組織生產(chǎn)。按照國家安監(jiān)總局等四部委《關(guān)于加強煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)范企業(yè)勞動定員管理的若干指導(dǎo)意見》要求,煤礦要明確專人負責勞動定員管理,認真組織開展勞動定員工作,結(jié)合礦井生產(chǎn)實際,制定并嚴格執(zhí)行勞動定額定員標準,做好勞動定員原始記錄、入井人員考勤和統(tǒng)計分析等工作。要采取定采區(qū)、定頭面等措施,最大限度地減少井下作業(yè)人員。一個采區(qū)內(nèi)同一煤層不得布置3個(含3個)以上回采工作面或5個(含5個)以上掘進工作面同時作業(yè)。逐步推行一個采區(qū)一個回采工作面、二個掘進工作面的生產(chǎn)作業(yè)方式。嚴格按核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)。煤礦必須嚴格按核定的生產(chǎn)能力合理安排全年生產(chǎn)計劃和勞動定員,堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè),做到均衡生產(chǎn)。除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場交接班以外,其他人員不得在采、掘工作面交接班。嚴禁兩班交叉作業(yè)。實行“限員掛牌”制。煤礦要在井口公示牌上真實標明每個采區(qū)及采、掘工作面核定的每班作業(yè)人數(shù)和實際每班作業(yè)人數(shù)。

  三、加強對全區(qū)煤礦安全專項整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

  開展安全專項整治是落實省、市、區(qū)政府關(guān)于安全工作部署的一項重大舉措,各煤礦要把這項工作擺上突出位置,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任,確保整治活動達到預(yù)期目的。

  為加強對煤礦安全整治工作的`領(lǐng)導(dǎo),區(qū)煤炭辦成立煤礦安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由周效東主任任組長,煤炭辦其他人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是負責部署煤礦安全整治活動,搞好組織協(xié)調(diào)和檢查調(diào)度,并根據(jù)工作進展情況及時提出下一步工作意見。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)煤炭辦,具體負責活動的檢查調(diào)度和日常工作。

煤礦個人工作總結(jié) 篇3

  進入×月份,二井工會根據(jù)紅工發(fā)(20××)9號文件精神,緊緊圍繞第三個全國安全月活動“以人為本,安全第一”的主題,認真地組織開展了各種系列活動,為二井的安全生產(chǎn)營造了良好的氛圍,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、安全生產(chǎn)月活動聲勢浩大,氛圍濃厚。

  為了落實好第三個“安全生產(chǎn)月”的活動,從5月下旬開始,我們就著手準備,對安全生產(chǎn)月活動的各項工作進行安排和部署。井工會組織了政工組人員具體進行發(fā)動和落實。并出臺了實施方案,計劃各項工作,以5月30日全井大會拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕,井屬14個基層分會,充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳陣地,大力地宣傳和學(xué)習了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)安全法律和知識。增強全員的安全意識,井工會還在聯(lián)合建筑的二樓員工集中通過的地方,懸掛了《安全系列圖冊》,對水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式,進行大力的宣傳,同時,還在員工活動室懸掛了4條醒目安全標語和安全口號。對安全月活動進行營造氛圍。為了活躍氣氛,井工會組織了文藝愛好者編寫了符合本井實際的《安全快板》小段子,到各個班前進行宣講,在寓教于樂中增強員工的安全意識。并要求各個基層連隊充分利用班報、井口下發(fā)的《班前》學(xué)習期刊,報道安全系列知識,安全生產(chǎn)的法律法規(guī),通報安全事故。組織通訊員采寫各類安全通訊,到礦電視臺進行報道。宣傳在生產(chǎn)現(xiàn)場的安全事例和典型案例。針對我井開展的“每日一題”活動,我們借此鍥機,進一步深化,把安全教育深入到工作面。

  我們對三支采煤隊在其泵站,懸掛了安全試題,把那些員工必須會的,而且應(yīng)認真執(zhí)行的安全知識。懸掛在井下進入工作面的泵站,員工在工作中,時時受到提示,時時受到了教育。成為安全月活動的一大亮點。安全咨詢?nèi)者@天,我們還針對安全教育的主題,在礦燈房、更衣室等員工密集的地點,配合礦團委開展了“送安全慰問信”活動,在飲水站由女工組織開展了“支煤保安”活動。用親情的話語,叮囑正在入井的員工注意安全,切勿違章。增強員工遵章守紀的意識。同時,井工會還在井屬14個連隊的班前,開展了大型“千人簽名”活動,使得安全月活動達到了高潮。

  二、整頓群網(wǎng)組織,集中組織上崗檢查,消滅了多種隱患。

  為了充分發(fā)揮群網(wǎng)員工作在基層、活動在一線的作用,我們在*月份對全井14各連隊的群監(jiān)員再次進行了整頓,本著每一個班組設(shè)一名群監(jiān)員的原則,重新聘任了部分群網(wǎng)員,使全井80多個班組都有群網(wǎng)員,在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患,排查隱患,并且井工會還在10號、20號、30號組織了部分群網(wǎng)員上崗進行了檢查,共計查出26條潛在隱患,并召開群網(wǎng)員座談會,針對各個連隊工作范圍內(nèi)的安全隱患,進行了通報,接到通知的連隊當班進行了整改。創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。

  三、開展的安全主題活動,促進了安全生產(chǎn)。

  ×月份,我們結(jié)合本井的實際,圍繞生產(chǎn)的中心工作,在全井廣大員工中,有針對性開展了安全警句征集活動,發(fā)揮廣大員工的集體智慧,讓員工自己寫,寫出自己對安全的認識,對安全生產(chǎn)要求,并把警句進行整理,編輯出版《安全警句影印集》下發(fā)到各個連隊,讓員工互相傳閱,人人閱讀,增強安全意識。

  同時,把我為安全做貢獻的“千人簽名”與《影印集》一同出版,讓員工互相傳閱。針對安全這一主題,為了增加教育的生動性,我們組織了全井的員工、干部中開展了安全漫畫征集活動,共收集到安全漫畫26件,并在“職工之家”公開向廣大員工展示,把生產(chǎn)中的事故案例和違章帶來的后果,用直觀的畫面教育了員工。

  四、安全生產(chǎn)月活動的特點鮮明:

  1、聲勢浩大,氛圍濃厚,在開始階段,由于我們認真對待,并組織落實。

  剛剛進入安全月開始,在我井中立即掀起了安全活動月的熱潮,各個基層連隊積極配合,另有集團公司安全局組織的安全小品演出,拉動此項活動的升級,創(chuàng)造了良好氛圍。

  2、內(nèi)容豐富直觀,形式多樣,有特色,教育效果明顯。

  對于今年的安全月活動,打破了以往的宣教方式,既有三大規(guī)程教育,又有典型的事故案例,還有寓教于樂的文藝節(jié)目,化簡了安全管理中教育的生硬方式。員工受到的效果較明顯。

  3、力度較大,受到的效果明顯,經(jīng)過一個月的開展活動,查處和整治了許多潛在的安全隱患,該井安全形勢較好,筑牢了安全生產(chǎn)的堤防。

  五、存在的問題和不足。

  當然,我們也應(yīng)該看到存在的問題和不足。

  一是個別基層連隊對此項工作認識的程度不夠深,開展的活動不夠深刻,員工受教育的層面較小,二班教育效果好于一班、三班。

  二是開展活動的目的是促進安全生產(chǎn),增強員工的安全意識。應(yīng)用的效果并明顯。

  三是個別活活動的組織不到位,存在著行動遲緩的現(xiàn)象。

  四是個別群監(jiān)員沒有真正地發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用,有其名沒其用。

  五是教育性活動開展得較多,檢查、排查類型的活動相對少。

  通過這次安全月活動的開展,我們深信,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,認真吸取教訓(xùn),查缺補漏,認認真真進行總結(jié),使活動繼續(xù)深入,并且作為抓安全工作的一個起點,扎扎實實的進行下去,確實為安全生產(chǎn)發(fā)揮其作用,一定后收到更好的效果。

煤礦個人工作總結(jié) 篇4

  在藺潤煤業(yè)工作期間,我不錯過,不浪費每一次鍛煉的機會,加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時,利用閑余時間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教有關(guān)礦井一通三防方面的知識,努力煤礦通風和安全相結(jié)合,使自己成為適合煤礦工作的通防人員煤礦技術(shù)人員評職稱個人工作總結(jié)煤礦技術(shù)人員評職稱個人工作總結(jié)。

  一、在工作期間,經(jīng)常下井,進行巷道通風及防瓦斯、防塵、防火和氣體采樣。

  在室內(nèi),對井下編錄資料進行整理。作為一名通風技術(shù)員,我按照生產(chǎn)的需要,按時完成了各項工作煤礦技術(shù)。

  1、生產(chǎn)通風:過去的一年中,在礦井通風系統(tǒng)合理的基礎(chǔ)上為滿足開采和繼續(xù)開拓延伸的需要,為進一步加強和鞏固我礦井通防安全,確保礦井風量滿足各采掘工作面的需要,從而為礦山的開采和指導(dǎo)施工提供詳細的風量依據(jù)。

  通過礦井通風的設(shè)計,風量原始編錄、綜合編錄、氣體取樣等一系列的工作,曾提交了通風設(shè)施、風量計劃、瓦斯檢查計劃、巷道沖洗計劃、防滅火計劃、密閉檢查記錄、采空區(qū)氣體檢測等礦井通防資料。

  2、積極推廣應(yīng)用先進技術(shù)成果,推廣實施了采空區(qū)噴灑阻化劑技術(shù),建成并正式運行了KYSC-1煤礦自燃火災(zāi)束管監(jiān)測系統(tǒng)煤礦技術(shù)人員評職稱個人工作總結(jié)工作總結(jié)。該系統(tǒng)是在微機分析與控制、色譜高精度分析、束管負壓運載氣體,為預(yù)防煤層發(fā)火提供了依據(jù),其主要優(yōu)點是:可以實現(xiàn)井下一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧氣、氮氣等氣體參數(shù)的檢測,建立氣樣數(shù)據(jù)庫,煤礦火災(zāi)專用色譜分析儀輸出氣體分析結(jié)果并將采樣點氣體含量在一段時間內(nèi)的變化趨勢用圖表方式非常直觀地表現(xiàn)出來,具有氣體含量超限監(jiān)測功能,實現(xiàn)了分析數(shù)據(jù)的共享,便于領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度人員對井下氣體的變化情況進行直接檢測。該系統(tǒng)的引進和使用,進一步提高了礦井的防滅火水平。

  3、協(xié)助同事進行數(shù)字化礦山模型的建立,礦山數(shù)字化軟件的引用和應(yīng)用,將會推動礦山企業(yè)技術(shù)和管理方式的改變,預(yù)計年底完成。

  二、工作中尚存在的問題

  從事一通三防工作以來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

 、、剛到臨汾這里工作不久,跨地區(qū)煤田的存在一定差異,對于礦體復(fù)雜的地段理解不夠深。

  ②、通風隊當?shù)厝藛T多,語言溝通上較差,會議上討論與實際工作聯(lián)系不夠。

  以上問題,雖然對工作的影響不是很大,但我總覺得沒有盡到一個技術(shù)員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。

  在藺潤煤業(yè)工作的一年里,我對整個礦山的通風系統(tǒng)及防瓦斯、防塵、防滅火情況有了系統(tǒng)的認識,這對我今后在藺潤煤業(yè)“一通三防”的工作有很大的指導(dǎo)作用。還學(xué)會了有害氣體的化驗。理解并掌握了“一通三防,重中之重”工作的流程和工作情況,這對我今后在礦山上工作有了很大的幫助煤礦技術(shù)人員評職稱個人工作總結(jié)煤礦技術(shù)人員評職稱個人工作總結(jié)。

  三、今后的工作打算

  通過總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,加強創(chuàng)新性的工作思路,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學(xué)習好規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

煤礦個人工作總結(jié) 篇5

  20xx年,我礦在赫章縣委政府相關(guān)部門和集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全礦干部職工兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)協(xié)作,圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標,本著“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量標準化管理和工程質(zhì)量等方面做了超多的工作,克服了地質(zhì)條件復(fù)雜,設(shè)備陳舊影響等重重困難,合理組織生產(chǎn),最終實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)的奮斗目標。具體資料如下:

  1、生產(chǎn)任務(wù)完成狀況

  20xx年原煤生產(chǎn)共完成131800噸,圓滿完成生產(chǎn)計劃。

  2、安全生產(chǎn)狀況

  由于兼并重組我礦于20xx年3月份進行了控股人更換交接,包括部分管理人員和生產(chǎn)隊伍也進行了調(diào)整。20xx年7月份21003采面回采結(jié)束8月份轉(zhuǎn)入21005采面生產(chǎn)。該采面地質(zhì)條件復(fù)雜,遇斷層構(gòu)造順槽下半段穿入煤層頂板,破碎帶多,采煤隊又是新來的,人員對生產(chǎn)工藝還不太熟悉,對安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過程中,始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針,加強頂板管理,嚴格落實過斷層措施和防水、防有害氣體措施。該采面在條件異常差的狀況下,順利完成回采任務(wù),并實現(xiàn)安全回采。

  20xx年順利完成了20xx采面的安裝工作和21003采面回收工作。在21005采面的安裝和初采初放期間,礦成立安裝指揮部,礦領(lǐng)導(dǎo)井下現(xiàn)場跟班,靠前指揮,協(xié)調(diào)組織,跟班到點,與工人同下同上,為回收和安裝順利進行保駕護航。采面回收安裝及初采初放期間,嚴格按措施施工,以安全生產(chǎn)為原則,按工期按計劃進行,實現(xiàn)安全順利施工。

  3、掘進任務(wù)完成狀況

  先是由于二采區(qū)開拓方案的幾次變更,后是由于供電提升更換淘汰設(shè)備、仃產(chǎn)的影響,導(dǎo)致20xx年全年掘進進尺少,沒有完成預(yù)期計劃任務(wù)量。截至12月底,共完成掘進進尺1100米,完成計劃的66%。

  4、質(zhì)量標準化方面

  20xx年度,我礦用心響應(yīng)上級部門號召,緊跟步伐,加大質(zhì)量標準化推進力度,狠抓我礦采掘工作面質(zhì)量標準化達標工作。制定了年度質(zhì)量標準化考核管理辦法及實施細則,并按辦法進行實施,加大獎罰力度。堅持質(zhì)量標準化旬檢月評制度,對全月質(zhì)量標準化達標的工作面,給予獎勵,全月有一次以上不達標的采面,給予處罰,獎罰分明,起到很好的督促作用。以技術(shù)科為主所有的管理人員抓質(zhì)量標準化資料軟件工作,加大檢查力度,并協(xié)助指導(dǎo)達標建立工作。每旬,組織各部室主管及相關(guān)人員,主要對地面及井下各點各面進行質(zhì)量標準化專項檢查。5月份順利透過了三級質(zhì)量標準化達標驗收。

  5、建立健全各項規(guī)章制度

  進一步完善了安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、機電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營考核、各崗位職責制等規(guī)章制度,及時修改了兩大規(guī)程,完善了獎勵約束機制。制度下發(fā)以后,各單位都進行了認真的學(xué)習,并認真遵守制度,促進了工作的有序開展。

  6、培訓(xùn)方面:

  加強培訓(xùn)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)潛力。認真深入學(xué)習集團公司、上級部門有關(guān)文件,準備把握發(fā)展方向。按照礦統(tǒng)一部署,安全管理人員和特殊工種按計劃送出去培訓(xùn)30人次;每月由礦長主持安全辦公會,組織管理人員學(xué)習貫徹上級重要文件;以安全科、技術(shù)科為主組織新工人培訓(xùn)4期183人次;組織全礦所有人員學(xué)習新《安全生產(chǎn)法》3期,參加人員90人次,并組織進行了測試,合格率100%;并用心學(xué)習集團公司、礦有關(guān)文件及相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)等知識,提高認識,理清思路,準確把握發(fā)展方向。

  我礦今年共培訓(xùn)礦級管理人員6名,區(qū)隊管理人員4名,特崗人員26名。

  7、防治水方面

  我礦每月定期組織有關(guān)部室負責人,對井下各個出水地點進行全面細致的檢查,尤其是對出水較大的幾個點,采用定期不定期的方式進行專項檢查,并且留有記錄。雨季期間,對井上、下進行巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,真正做到了防患于未然。

  探放水方面:由于一采區(qū)南翼開拓區(qū)域內(nèi)的舊采空區(qū)資料不詳細,為了確保安全掘進,我礦制定了比較切合實際的探放水設(shè)計,并嚴格按照設(shè)計組織施工。20xx年我礦共打探水鉆孔20個,孔深共計1500米。

  8、地面:變電所進行了房屋擴建,待礦井擴建項目的設(shè)計方案確定后開始設(shè)備安裝。

  9、煤炭銷售方面受市場影響面臨嚴峻的挑戰(zhàn)克服了開拓新市場、交通運輸不便等重重困難,銷售煤炭12.5萬噸。

  10、對外業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通方面也克服了部門人員不熟、環(huán)境機構(gòu)不清楚等困難,透過我們的努力與上級各個部門的業(yè)務(wù)辦理、周邊煤礦的資料調(diào)查與溝通、外界有資質(zhì)單位的業(yè)務(wù)辦理等工作也等到了順利開展。

  20xx年工作計劃

  在20xx年的工作中,我礦全體人員繼續(xù)發(fā)揚謙虛謹慎、努力拼搏精神,統(tǒng)一思想、團結(jié)一致,緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。搶時間,抓組織,爭任務(wù),努力完成20x6年各項安全生產(chǎn)任務(wù)指標。具體狀況安排如下:

  1、安全:全年安全生產(chǎn)死亡人數(shù)0人,杜絕重傷和重大設(shè)備事故率的發(fā)生;

  2、原煤產(chǎn)量:我礦原煤產(chǎn)量計劃9萬噸,其中回采煤7.35萬噸,掘進煤1.65萬噸。

  3、掘進進尺:總進尺3203米,其中準備巷道803米,回采巷道2400米。探放水工程量24000米。

  4、瓦斯治理打鉆工程量:52400米。

  5、生產(chǎn)組織方面:

  (1)采煤隊伍的組織:組建考察組結(jié)合當?shù)卣块T到有關(guān)基層單位考察,并從幾個隊伍中考核挑選出一支技術(shù)過硬、適應(yīng)性強的隊伍來承擔采煤任務(wù);加強采煤工作面正規(guī)循環(huán)率,保證采面正常推進。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計劃,核算月推進計劃,對采面推進度及回收率進行考核,完成計劃的給予獎勵,完不成的給予處罰。組織好采面安全高效生產(chǎn),保證完成全年產(chǎn)量任務(wù)。

  (2)掘進隊伍的組織:使用原先的掘進隊伍,充實和完善鉆探、爆破作業(yè)的施工設(shè)備及工工藝,加強掘進隊伍的管理與建設(shè),正確引導(dǎo)、用心配合,力爭完成全年掘進計劃任務(wù)(3203米)。

  6、財務(wù)資金方面:明年就現(xiàn)有設(shè)備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元;要調(diào)動一切力量保證安全生產(chǎn)投入,保證職工工資。安全生產(chǎn)材料計劃要嚴格審批制度,保證投入效果。

  7、加強基礎(chǔ)資料管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料,及時更新、填繪各種圖紙,編寫、審核作業(yè)規(guī)程、補充安全技術(shù)措施,施工組織設(shè)計,為生產(chǎn)管理帶給可靠的技術(shù)資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時,及時編制作業(yè)規(guī)程和補充措施,正確指導(dǎo)現(xiàn)場施工。進一步更新完善全礦各部門各種規(guī)章制度等資料。

  8、做好全礦干部職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。透過每月安全總結(jié)會和班前會的學(xué)習、內(nèi)部交流、談心等形式,加強干部職工的安全、技術(shù)水平,逐步提高全礦干部職工的整體素質(zhì)。確保安全培訓(xùn)合格率100%,特殊工種持證上崗率100%;

  9、質(zhì)量標準化方面:加強各采掘面及大巷的質(zhì)量標準化建立工作,確保年底到達省標一級礦井。

  10、加強安全管理,尤其是加強探放水工作和有害氣體的防治工作,還有過斷層的安全管理工作,力爭到達隱患整改合格率100%;安全隱患治理上完善管理制度,加強現(xiàn)場隱患排查,落實職責追究制度,加大獎罰力度。

  11、做好《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》等證件的延期換證工作。五職礦長的安全資格證也按時培訓(xùn)和更換保證有效使用。

  12、后勤保障工作按排專人負責,明年計劃用工人達200人左右,從吃、穿、住、行各方面要按200人計劃;各項工作都要明確質(zhì)量標準和責職,嚴格考核,落實到位。

  13、完成公司及上級部門臨時安排的工作任務(wù)。

煤礦個人工作總結(jié) 篇6

  我于20xx年7月來到補連塔煤礦連采隊工作,俯身回顧入企的6年,有多少感動與欣慰。自分配到連采隊,我從一個懵懂、迷茫的學(xué)生逐步成長為一名勤奮、敬業(yè)的員工。3年來,我不斷的努力學(xué)習,努力提高自己的各方面能力,盡快的讓自己適應(yīng)企業(yè)快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)下與幫助下,我完全融入了企業(yè)這個大家庭中,較圓滿的完成了各項工作任務(wù),各方面能力也得到了一定的提高,為今后的工作學(xué)習打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)就見習期工作情況總結(jié)如下:

  作為一名初進企業(yè)的新員工,我時刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài),擺正一個學(xué)習者的位置,遵章守紀,努力工作,不斷提高自身各方面的能力。我清楚的明白,我自身在各方面存在很大的不足,現(xiàn)在只是我努力付出,努力學(xué)習的階段。"三人行,必有我?guī)?,企業(yè)中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富,就是我學(xué)習的源原;"事無世細,必盡全力",論大事小事,每多做一件事,必然會多學(xué)到一些知識,必然會積累經(jīng)驗。保持良好的心態(tài),擺正學(xué)習者的位置,在見習期的工作中,一方面,我嚴格遵守礦上的各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,嚴于律己,自覺的遵守各項工作紀律;另一方面,我不怕苦、不怕累,積極主動,努力工作,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的同時,積極主動并在工作過程中虛心學(xué)習,通過我自身的不懈努力和鉆研,我很快掌握了連采隊一系列的工作,同時獲得了領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認可。起初是一名學(xué)徒,現(xiàn)已是一名連采四隊生產(chǎn)班班長兼煤機司機。經(jīng)過幾年的學(xué)習與鍛煉,自已的技術(shù)水平有很大的提高,除獨立上崗操作外,對于本崗位存在的隱患與問題能夠醒目辯識,對連采機的各個機械配件有了一定的認識和了解,并多次參加礦上及公司開展的班組長培訓(xùn)。

  思想政治方面;做為一名入黨積極分子,我深刻的認識到思想政治學(xué)習的重要性,在平時的工作生活中,認真的加強思想政治學(xué)習,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加黨組織生活和各類學(xué)習,為爭取早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員而努力。

  在業(yè)余時間中,我有空就與師傅、同事之間進行溝通,并且談?wù)摳鞣N專業(yè)知識,向他們請教工作經(jīng)驗。工作期間,我努力學(xué)習了《煤礦職工安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)法》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及隊內(nèi)的各項管理制度和管理措施等知識。較為全面的錘煉自己。

  通過幾年的見習,我付出了很多,也收獲了很多,我清楚的感受到自己在在成長,在成熟。但同時,也深深的體會到眾多的不足,如由于工作時間不長,對等自己的工作并不是很得心應(yīng)手及由于自己年齡輕,在開展工作時有時缺乏魄力、缺乏經(jīng)驗等種種問題。所以,在今后的工作中,我應(yīng)拿出年輕人的干勁兒,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,勤于思考,找出不足,一如繼往地勤奮工作,進一步熟練技能,加強鍛煉獨立解決事務(wù)的能力,為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。

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