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工程師年終工作總結(jié)

時(shí)間:2021-01-25 12:35:06 工作總結(jié) 我要投稿

精選工程師年終工作總結(jié)范文集合9篇

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是小編整理的工程師年終工作總結(jié)9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

精選工程師年終工作總結(jié)范文集合9篇

工程師年終工作總結(jié) 篇1

  進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20___年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20___年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

  一、年度工作情況

  1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

  我于20___年x月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)情況

  作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我多次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

  3、參加工程部管理制度的修改

  為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考xx以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制,我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

  4、分析20___年天氣情況

  為了完成20___年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20___年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,我對(duì)20___年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對(duì)20___年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開(kāi)雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  20___年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近一年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、缺乏計(jì)劃性

  在工作過(guò)程中,特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

  3、專業(yè)面狹窄

  作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

  三、完成20___年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

  為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

  1、合同管理

  合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

  熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

  樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。

  2、質(zhì)量控制

  工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開(kāi)展多方面的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

  承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

  工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

  監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

  經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

  3、進(jìn)度控制

  進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。

  4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

  許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),以主人翁的精神投入到工作中去。

  20___年已過(guò)去,雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái),20___年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。

工程師年終工作總結(jié) 篇2

  20xx年是工經(jīng)院任務(wù)最為繁重的一年,主要完成了國(guó)鐵和地鐵幾項(xiàng)方案競(jìng)選,連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專用線、準(zhǔn)朔聯(lián)絡(luò)線、衡茶吉鐵路、贛韶線和宿淮線等項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)任務(wù),北京地鐵、長(zhǎng)沙地鐵和鄭州地鐵勘察、設(shè)計(jì)任務(wù),太中銀鐵路、南廣客專、大西客專、云貴線等設(shè)計(jì)咨詢,以及蘭渝線施工圖審核等工作,本人作為工經(jīng)院總工程師,把今年的工作情況作以下總結(jié):

  一、項(xiàng)目技術(shù)管理

  (一)國(guó)鐵項(xiàng)目

  本年度本人主要負(fù)責(zé)審定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準(zhǔn)朔聯(lián)絡(luò)線等國(guó)鐵項(xiàng)目的初測(cè)、定測(cè)施概調(diào)查報(bào)告、預(yù)估算、可研估算、初步設(shè)計(jì)概算和施工組織設(shè)計(jì)等,工作中能夠結(jié)合項(xiàng)目具體特點(diǎn)和業(yè)主要求,確定概預(yù)算編制和施工組織設(shè)計(jì)原則,能夠發(fā)現(xiàn)影響投資和工期的關(guān)鍵因素,注重投資分析和施工組織方案比較,在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等項(xiàng)目上解決了投資不足的問(wèn)題,經(jīng)審定的施工組織方案均順利通過(guò)上級(jí)部門審查。協(xié)助院長(zhǎng)組織主管項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),按照集團(tuán)公司技術(shù)管理要求,精心組織、超前策劃、提前決策,按期、高質(zhì)量完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  (二)地鐵項(xiàng)目

  除國(guó)鐵項(xiàng)目外,本人尚負(fù)責(zé)了北京地鐵、鄭州地鐵和長(zhǎng)沙地鐵等項(xiàng)目的工程籌劃、概預(yù)算審查工作,配合建筑與地鐵設(shè)計(jì)院圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

  年度工作業(yè)績(jī)及相關(guān)情況(可另加附頁(yè))

  (三)設(shè)計(jì)咨詢和施工圖審核

  本年度本人參加了蘭渝線、南廣客專、云貴線設(shè)計(jì)咨詢工作,負(fù)責(zé)概預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)審查,能夠客觀公正、事實(shí)求是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出咨詢意見(jiàn),咨詢深度滿足建設(shè)單位要求,起到了咨詢單位應(yīng)有的作用。集團(tuán)公司作為鐵道部施工圖審核試點(diǎn)單位,負(fù)責(zé)蘭渝線二院范圍的施工圖審核,本人能夠深切體會(huì)該項(xiàng)目對(duì)我院的重要性,親自擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目專冊(cè),積極配合我院咨詢公司開(kāi)展工作,深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行大臨工程和材料供應(yīng)計(jì)劃核查,得到了鐵道部工管中心領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

  二、招投標(biāo)和投資咨詢

  應(yīng)建設(shè)單位要求,負(fù)責(zé)完成了衡茶吉鐵路、宿淮線、贛韶線、赤錦專用線等項(xiàng)目的工程量清單、標(biāo)段概算和甲供物資設(shè)備清單編制工作,工作中樹立良好的服務(wù)意識(shí),積極工作、主動(dòng)配合,切實(shí)為建設(shè)單位解決了招投標(biāo)方面的技術(shù)問(wèn)題。

  在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場(chǎng)改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項(xiàng)目概算清理投資咨詢工作中,積極配合建設(shè)單位梳理投資,本著事實(shí)求是、有理有據(jù)精神開(kāi)展工作,解決了建設(shè)單位工程投資問(wèn)題,同時(shí)為工經(jīng)院創(chuàng)造了良好的`經(jīng)濟(jì)效益。

  三、整章建制

  響應(yīng)集團(tuán)公司20xx年初三會(huì)有關(guān)“長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展”的精神要求,制定了一系列規(guī)章制度:

  (一)考慮到集團(tuán)公司后續(xù)清概項(xiàng)目較多,而工經(jīng)院在清理概算方面缺乏一定經(jīng)驗(yàn),制定發(fā)布《工經(jīng)院清理概算工作管理辦法(試行)》,以指導(dǎo)概算清理工作,提高清理概算文件質(zhì)量。

  (二)按照集團(tuán)總工程師例會(huì)精神,制定發(fā)布《工經(jīng)院勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量考核計(jì)費(fèi)辦法》和《工經(jīng)院勘察資料、設(shè)計(jì)文件質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定》,對(duì)我院項(xiàng)目專冊(cè)進(jìn)行考核,考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金和項(xiàng)目專冊(cè)任用掛鉤,加大獎(jiǎng)懲力度。

  (三)結(jié)合工經(jīng)專業(yè)工作特點(diǎn),制定發(fā)布《工經(jīng)專業(yè)設(shè)計(jì)、復(fù)核試行辦法》,進(jìn)一步規(guī)范簽署用筆顏色,明確設(shè)計(jì)、復(fù)核和審核者的責(zé)任,提出設(shè)計(jì)、復(fù)核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  (四)結(jié)合工經(jīng)專業(yè)工作特點(diǎn),制定發(fā)布《工經(jīng)專業(yè)設(shè)計(jì)、復(fù)核試行辦法》,進(jìn)一步規(guī)范簽署用筆顏色,明確設(shè)計(jì)、復(fù)核和審核者的責(zé)任,提出設(shè)計(jì)、復(fù)核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  (五)為完善分配制度,促進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,提高生產(chǎn)效率,放大生產(chǎn)能力,結(jié)合工經(jīng)院的實(shí)際情況,制定出臺(tái)了以“業(yè)績(jī)和能力”為主要參考指標(biāo)的《工經(jīng)院獎(jiǎng)金分配辦法》和相應(yīng)的《鐵路項(xiàng)目工作產(chǎn)值定額》。

  四、業(yè)務(wù)建設(shè)

  (一)為提高集團(tuán)公司站后概算編制質(zhì)量和工作效率,組成了《站后工程概算編制統(tǒng)一規(guī)定》和《房屋和雨棚工程補(bǔ)充概算指標(biāo)》業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組。

  (二)為提髙工經(jīng)專業(yè)投資控制水平,組成了《鐵路設(shè)計(jì)概預(yù)算編制統(tǒng)一規(guī)定》業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組。

  五、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收

  在技術(shù)管理過(guò)程中,以優(yōu)良的技術(shù)服務(wù)為核心、指令性鐵路項(xiàng)目為依托、 “投資咨詢、標(biāo)段概算編制、清理概算編制”三項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為中心,配合院長(zhǎng)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)工作和經(jīng)營(yíng)鋪墊工作,合同已簽訂春節(jié)前能付款有6項(xiàng)約266萬(wàn)元,協(xié)議已經(jīng)簽訂待簽的合用有4項(xiàng)約170萬(wàn)元,工作已經(jīng)完成待談判合同約2項(xiàng)約180萬(wàn)元。

  六、思想政治和廉潔自律

  業(yè)務(wù)上勤學(xué)苦練,善于總結(jié),本專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力有較大水平提高,得到了部計(jì)劃司和鑒定中心領(lǐng)導(dǎo)的 認(rèn)可。工作中,顧全大局,勇于維護(hù)集團(tuán)公司的聲譽(yù),腳踏實(shí)地,任勞任怨,盡職盡責(zé),服從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)工作分配。對(duì)待同事誠(chéng)懇守信,以理服人,不搞特殊化。

  政治上樂(lè)于進(jìn)取,思想上追求進(jìn)步,7月份有幸成為一名預(yù)備共產(chǎn)黨員,廉潔自律、克己奉公,不以權(quán)謀私。

  七、缺點(diǎn)和不足

  對(duì)待工作好高騖遠(yuǎn),過(guò)于苛求完美,剛愎自用,對(duì)待細(xì)節(jié)問(wèn)題過(guò)多糾纏,以后要加以改正。

工程師年終工作總結(jié) 篇3

  時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)5個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心。在對(duì)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而自豪。

  在這5個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

  一、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)公司有了一定的新的認(rèn)識(shí)。

  在7月份我來(lái)到了xxx公司—鄭州分公司參加招聘,經(jīng)過(guò)幾輪面試和筆試,終于能夠有幸加入了xxx這個(gè)大家庭,在我進(jìn)入公司時(shí)我拿到的第一份資料就是公司介紹和新員工入職說(shuō)明,當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得公司很正規(guī),很強(qiáng)大。在和人事、部門領(lǐng)導(dǎo)交流后,感覺(jué)公司很親切,很溫馨。公司的理念在平時(shí)的工作以及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)體現(xiàn)的淋漓盡致,本人對(duì)公司的理念非常認(rèn)同。現(xiàn)在公司在xx行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

  二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,端正態(tài)度,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

  愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這5個(gè)多月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,5個(gè)多月來(lái)從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。在這5個(gè)月的時(shí)間里讓我認(rèn)識(shí)到:一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

  在進(jìn)入公司以來(lái),一直參與到xxx項(xiàng)目的集成和開(kāi)發(fā)。通過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的開(kāi)發(fā)人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、扎實(shí)的技術(shù)能力、較強(qiáng)的邏輯處理能力、靈活的應(yīng)變問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力。在參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。

  四、不足和需改進(jìn)方面。

  雖然加入公司這個(gè)大家庭已經(jīng)5個(gè)多月,對(duì)開(kāi)發(fā)技術(shù)掌握的還不是很深,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理還不是很全面。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)能力,我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于實(shí)踐。

  在今后工作中,要努力做好開(kāi)發(fā)人員的本職工作,注重工作態(tài)度,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)以及公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  五、工作計(jì)劃

  暫時(shí)做出以下幾點(diǎn)規(guī)劃:

  1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

  3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

  4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;

  5、虛心請(qǐng)教比我做的優(yōu)秀的其他同事,向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相

  信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī),二是天道酬勤?/p>

  展望臨近的xxx年,我會(huì)更加努力、工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),再接再厲,更上一層樓。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

工程師年終工作總結(jié) 篇4

  一、信息

  1、科委網(wǎng)站建設(shè)

  在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成了 “區(qū)科委網(wǎng)站”建設(shè)。完成了網(wǎng)站內(nèi)容的策劃、籌備與網(wǎng)站的建立工作。網(wǎng)站的主頁(yè)版面共修改兩次。共制作子網(wǎng)頁(yè)面200余份,修改子網(wǎng)頁(yè)面100余份。這項(xiàng) 工作的技術(shù)難度雖不算很高,但俗話說(shuō)的好,會(huì)者不難、難者不會(huì)。這是一項(xiàng)對(duì)我委及我個(gè)人來(lái)說(shuō)都具有創(chuàng)新意義的工作。因任務(wù)量大、任務(wù)急,故很難坐下來(lái)仔細(xì) 推敲網(wǎng)頁(yè)制作技術(shù)問(wèn)題。但為了更好的完成這項(xiàng)工作自己時(shí)常要早來(lái)晚走并利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)一些網(wǎng)頁(yè)制作的知識(shí)(如動(dòng)畫制作、免費(fèi)計(jì)數(shù)器插件的下載、時(shí)間插件 的改動(dòng)等等)。

  通過(guò)這項(xiàng)工作的開(kāi)展提高了我委的知名度、擴(kuò)大了我委工作的宣傳力度、增強(qiáng)了政府職能的透明度、方便了企業(yè)、加大了我們的服務(wù)力度。也使我個(gè)人感受到開(kāi)拓新知識(shí)領(lǐng)域的愉快、感受到勞動(dòng)的愉快。

  2、《科技參考》的編制工作

  年第3期以前所刊發(fā)的《科技參考》的內(nèi)容是由市農(nóng)科院提供的。從年第3期始根據(jù)委領(lǐng)導(dǎo)的意圖由我來(lái)負(fù)責(zé)搜集選定。這也是一項(xiàng)新工作,工作的難度雖說(shuō) 相對(duì)加大了,但為委里節(jié)省了經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。且通過(guò)“科技動(dòng)態(tài)”欄目加大了科委工作的宣傳力度。全年共完成12期960份《科技參考》的摘癬排版、分送工作。

  3、共發(fā)送《天津科技》6期108份。

  二、微機(jī)管理工作

  1、協(xié)調(diào)電信部門完成了我委adsl寬帶網(wǎng)入網(wǎng)連接及委內(nèi)局域網(wǎng)上各臺(tái)微機(jī)入寬帶網(wǎng)的調(diào)試工作。

  2、完成了我委局域網(wǎng)上所有微機(jī)日常入網(wǎng)連接維護(hù)、協(xié)調(diào)工作。如計(jì)劃科、管理科電腦故障排除后入網(wǎng)連接設(shè)置、調(diào)試工作。總線(寬帶網(wǎng))掉線排除的協(xié)調(diào)工作等等。

  3、微機(jī)故障排除利用ghost克隆軟件排除計(jì)劃科電腦死機(jī)故障一次、筆記本電腦軟程序故障兩次。雖然自己到科委后才從事微機(jī)專業(yè)方面的工作,所掌握的專業(yè)知識(shí)有限,但自己竭盡所能去維護(hù)委里計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、根據(jù)區(qū)里指示精神完成了我委盜版軟件的清查工作和微機(jī)設(shè)備及正版軟件的調(diào)查、填報(bào)工作。

  5、完成了微機(jī)配件的修復(fù)與采購(gòu)工作。如激光打印機(jī)硒鼓充分?jǐn)?shù)次;色帶、軟盤、鍵盤等配件的采購(gòu)。

  6、參加了市科委舉辦的“硬件基礎(chǔ)知識(shí)及局域網(wǎng)組網(wǎng)”培訓(xùn)班。提高了專業(yè)能力,有利于微機(jī)管理工作的開(kāi)展。

  三、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作:如參加了公開(kāi)選拔處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考試等。

  非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了這次機(jī)會(huì),雖只通過(guò)筆試進(jìn)入了面試,但沒(méi)有通過(guò)面試,最后以失敗告終。但能和領(lǐng)導(dǎo)們一起考試已是我的光榮。而且通過(guò)這次考試擴(kuò)大了自己的知識(shí)視野、找到了自己的差距。這是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)與鍛煉機(jī)會(huì)。

工程師年終工作總結(jié) 篇5

  不知不覺(jué)間,來(lái)到xx公司已經(jīng)有快3年時(shí)間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。

  在這幾年的時(shí)間里,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在著諸多的不足。

  回顧20xx里現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)中需要的輔助工具進(jìn)行管理及保養(yǎng)維修,另有氧化或無(wú)法維修的進(jìn)行報(bào)廢新購(gòu)

  其次為了輔助生產(chǎn)有更高的生產(chǎn)直通率,我們每天定時(shí)到生產(chǎn)測(cè)試點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)檢,檢查設(shè)備是否良好,并對(duì)其進(jìn)行維護(hù)、維修和更換處理,有異常情況時(shí)生產(chǎn)拉長(zhǎng)也會(huì)及時(shí)通知我們進(jìn)行分析處理且保證生產(chǎn)順暢。

  二、生產(chǎn)輔料1年初步統(tǒng)計(jì)如下

  1.100W烙鐵頭:15000支。

  2.100W烙鐵芯:10000支。

  3.恒溫烙鐵頭:B嘴:20000支。

  4.恒溫烙鐵頭:K嘴:15000支。

  5.發(fā)熱芯:500支。

  6.剪鉗:100把。

  7.頂針:5000支。

  8.靜電環(huán):5000個(gè)。

  三、日常工作中維修工具統(tǒng)計(jì)

  1.維修恒溫烙鐵:約150臺(tái)

  2.100W烙鐵頭:200把。

  (所有生產(chǎn)使用中全部更換三芯線)。

  3.電批:50把

  4.接半成品、成品測(cè)試架50套

  5.源通和備生產(chǎn)使用工具3條成品拉線用(坤興備)

  6.水槽加一些普通的治、夾具等的制作。

  另外各類報(bào)表的記錄如(檢測(cè)儀器運(yùn)行記錄表)、(靜電測(cè)試記錄表)等。

  四、工作心得

  以前自己只知道做好自己的本職工作就算是做好了工作。好好工作就是為了企業(yè)。其實(shí)不然。在這一年中,同事之間的團(tuán)結(jié)友誼渲染了我的熱情,上司的鼓勵(lì)與支持堅(jiān)定了我的信心。讓我慢慢明白了做好自己的本職工作并不完全算是一個(gè)好員工,一個(gè)好的員工需要更多的責(zé)任感。好好的工作不只是為了公司更為了自己。

  在xx這個(gè)大家庭中我學(xué)到了很多,學(xué)會(huì)了如何去更好的為人處事、學(xué)會(huì)了如何更好的與人交流、學(xué)會(huì)了如何更好的去處理問(wèn)題。當(dāng)然我也有很多不足的地方,上班偶爾也會(huì)做一些也工作無(wú)關(guān)的事。希望領(lǐng)導(dǎo)能容忍我一時(shí)的不應(yīng)該。在今后的工作中我一定改掉這些不好的習(xí)慣,做一個(gè)優(yōu)秀的員工。

  五、明年工作計(jì)劃

  認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。做好本職工作的同時(shí)且認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事務(wù)。并配合相關(guān)部門的工作。最后祝大家新的一年取得新的成就,祝我們公司蒸蒸日上、財(cái)源廣進(jìn)!

工程師年終工作總結(jié) 篇6

  一、 主要工作內(nèi)容

  因企業(yè)的管理模式和責(zé)任分派的差異,目前作為QE工程師的主要工作包括:對(duì)各種材料及成品之檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書及實(shí)驗(yàn)設(shè)備SOP進(jìn)行編寫,出貨前品質(zhì)檢驗(yàn),進(jìn)料、入庫(kù)、出貨的品質(zhì)跟蹤,統(tǒng)計(jì)、分析各階段品質(zhì)不良數(shù)據(jù),做好品質(zhì)記錄,以便追溯。

  1、 品質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析

  入職時(shí)未與前任交接,統(tǒng)計(jì)分析的方式和方法上有很大差異,所以數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計(jì)都是從以往的經(jīng)驗(yàn)中摸索著熟悉的。

  為了企業(yè)有效實(shí)施品質(zhì)管理及推行ISO質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)化操作,三個(gè)月以來(lái),制造、檢驗(yàn)、入庫(kù)、出貨等各類報(bào)表格式和統(tǒng)計(jì)方法在以前的基礎(chǔ)上都有了很大的改進(jìn)和完善。特別是通過(guò)ISO質(zhì)量體系的考核和驗(yàn)證以后,針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求所做的統(tǒng)計(jì)分析改進(jìn)、數(shù)據(jù)資料收集,也更能反映企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)狀況,更便于作出品質(zhì)不良原因分析,得出品質(zhì)糾正措施實(shí)施的驗(yàn)證結(jié)果。

  2、 品質(zhì)跟蹤確認(rèn)

  企業(yè)的原物料進(jìn)料品種固定,供應(yīng)商也都是合作時(shí)間較長(zhǎng)的穩(wěn)定供應(yīng)商,一直以來(lái)品質(zhì)都很穩(wěn)定。有原物料品質(zhì)異常時(shí),通知采購(gòu)與供應(yīng)商溝通后,也都能及時(shí)配合處理,并很快做出回復(fù)和改善。

  QE工程師應(yīng)該是對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程和工藝都比較熟悉和了解的。由于企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝不同和企業(yè)保密協(xié)議的限制,使之不能完全了解,限制了制程中的品質(zhì)管控操作,不能對(duì)制程品質(zhì)作出及時(shí)有效的監(jiān)督和追蹤。

  由于出貨品管兼顧著設(shè)計(jì)部的工作,出貨前的檢驗(yàn)一直都是我自己在操作。對(duì)纖維包裝不良及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)修復(fù),核對(duì)出貨標(biāo)簽,檢查托運(yùn)車輛的裝貨車廂的干燥度和干凈狀況,及時(shí)提醒改善。

  3、 SOP編寫

  SOP編寫是品質(zhì)工程師必修課程。多年工作中的經(jīng)驗(yàn)積累,在進(jìn)行企業(yè)的化驗(yàn)設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書編寫時(shí)顯得駕輕就熟。ISO認(rèn)證后,更需要各類文件、表單按標(biāo)準(zhǔn)化管理和操作。

  二、 工作中的問(wèn)題與不足

  1、企業(yè)已通過(guò)ISO認(rèn)證,品保部是ISO標(biāo)準(zhǔn)的主要監(jiān)督和執(zhí)行部門。為滿足ISO標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求,應(yīng)在企業(yè)內(nèi)推行和宣導(dǎo)6S管理模式,保證各車間、倉(cāng)庫(kù)及辦公室的干凈、整潔、有序。完善品保部ISO相關(guān)職能,督導(dǎo)ISO標(biāo)準(zhǔn)化在全企業(yè)范圍內(nèi)的執(zhí)行與落實(shí)。品保部也正需要專人為企業(yè)ISO體系標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施,標(biāo)準(zhǔn)化文件及程序的操控進(jìn)行監(jiān)督和管理。

  2、由于企業(yè)保密協(xié)議的限制,各部門之間、車間之間、上下級(jí)之間溝通不暢,使品質(zhì)管理在操作中遇到障礙,質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析結(jié)果在企業(yè)內(nèi)流轉(zhuǎn)效率不高,沒(méi)有達(dá)到最優(yōu)利用率。跨部門流程也需要標(biāo)準(zhǔn)化。

  3、企業(yè)正處于高速發(fā)展階段,發(fā)展空間和機(jī)遇值得期待,在此基礎(chǔ)上應(yīng)強(qiáng)化員工的品質(zhì)意識(shí)和觀念,以適應(yīng)企業(yè)更快更好發(fā)展的需要。在ISO認(rèn)證的不符合項(xiàng)糾正中,對(duì)QC進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)考核,發(fā)現(xiàn)他們對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)明顯的茫然和缺乏。

  4、對(duì)于QE工程師的職責(zé),除制定品質(zhì)計(jì)劃、跟蹤檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)分析外,還應(yīng)增強(qiáng)在品質(zhì)異常處理及協(xié)調(diào),企業(yè)的質(zhì)量安全監(jiān)督,ISO標(biāo)準(zhǔn)管理的督導(dǎo),部門內(nèi)文件和程序上的ISO標(biāo)準(zhǔn)化操控和及時(shí)更新改進(jìn)等方面的職能。并希望能適時(shí)的參加品質(zhì)會(huì)議,加強(qiáng)部門間溝通。

  三、工作規(guī)劃與目標(biāo)

  1、完善新年度企業(yè)質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況制定并改善質(zhì)量目標(biāo)。督促各部門按企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)建立部門目標(biāo),并按標(biāo)準(zhǔn)化健全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法,設(shè)計(jì)合理的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。

  2、由于受產(chǎn)品特性要求的影響,出貨前的品質(zhì)檢驗(yàn),只能對(duì)包裝,數(shù)量、規(guī)格等做個(gè)簡(jiǎn)單的確認(rèn),并沒(méi)對(duì)包裝內(nèi)的產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行最終確認(rèn),導(dǎo)致客戶抱怨產(chǎn)品品質(zhì)不一致、不穩(wěn)定,鑒于此,我們有必要加強(qiáng)出貨前的品質(zhì)控制,通過(guò)對(duì)每包產(chǎn)品的小樣在出貨前做最終的品質(zhì)對(duì)比和確認(rèn)后,再通知倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨,以確保出貨產(chǎn)品的品質(zhì),減少客戶投訴和抱怨。

  3、質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立,不能讓這些成為一種表面工作,在體系運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)修正,并持續(xù)改進(jìn)。我們必須及時(shí)更新、修訂或重新制定適合于本企業(yè)的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序、機(jī)械設(shè)備、人員管理、管理匯報(bào)等作業(yè)程序,操作指示,檢驗(yàn)指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報(bào)表,完善品質(zhì)管理制度,為生產(chǎn)提供改善方向和依據(jù),為企業(yè)生產(chǎn)效益和質(zhì)量的提升打好基礎(chǔ)。

  4、制定定期培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)與品質(zhì)相關(guān)的人員進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)。

工程師年終工作總結(jié) 篇7

  自參加工作以來(lái),遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。

  回顧過(guò)去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí),現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個(gè)人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績(jī),我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

  無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

  認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受,項(xiàng)目檢驗(yàn),資料,反饋等工作,做好跟蹤臺(tái)帳,便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。

工程師年終工作總結(jié) 篇8

一年來(lái),總工室地質(zhì)組在礦黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司和礦兩級(jí)職代會(huì)精神,按照礦提出的“平心靜氣抓安全、重教輕罰抓管理、積極有序抓生產(chǎn)、同步協(xié)調(diào)抓發(fā)展”管理思想指導(dǎo)下,認(rèn)真抓好礦井地質(zhì)和防治水工作,取得了一定成績(jī),現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、工作成績(jī)

  1、崗位履職及工作態(tài)度

  地質(zhì)工作是重復(fù)性、經(jīng)常性的工作,但這些工作都事關(guān)安全生產(chǎn)的全局和根本。地質(zhì)組全體工作人員按照《煤礦地質(zhì)規(guī)程》、《煤礦水文地質(zhì)規(guī)程》和《煤礦防治水工作條例》的要求,加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí),明確責(zé)任,扎實(shí)地開(kāi)展工作,取得了許多成果,在礦井安全生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮了重要的作用。

  2、工作實(shí)績(jī) 1)地質(zhì)說(shuō)明書的編制

  在采掘工作面開(kāi)工之前,針對(duì)工作面具體的地質(zhì)條件所做的地質(zhì)圖件; 1詳細(xì)地編制了21171、21170、2117、1338、1338高位抽放巷、13165、14513、141612、15510里塊、15187、15311抽放巷及相關(guān)巷道、15311、13行人上山、13回風(fēng)上山、15軌道下山、15運(yùn)輸下山、15回風(fēng)下山、21運(yùn)輸下山等掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書及水害評(píng)估報(bào)告各18份;221127、21172、13124、1338、14612、15188、15510里塊等回采地質(zhì)。

  說(shuō)明書7份,水害評(píng)估報(bào)告12份;

  3編制21171、21170、2117、14513、15188、15187探煤、探構(gòu)造設(shè)計(jì)8份;

  4編制21171、21170、21172、14513、14612、1338、15510、15187、15188等工作面探放水設(shè)計(jì)13份。為優(yōu)化采區(qū)、工作面設(shè)計(jì)、有效避讓地質(zhì)構(gòu)造、生產(chǎn)管理提供了較準(zhǔn)確的地質(zhì)資料。

  2)探放水設(shè)計(jì)和施工

  1編制了2117、1331上塊、15510里塊、15187等探放水設(shè)計(jì)10份;

  2完成放水統(tǒng)計(jì)曲線5份。

  3探放水施工現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)77人次。

  3)基礎(chǔ)地質(zhì)工作

  1煤巖巷地質(zhì)素描1萬(wàn)多米;

  2繪制及修改基礎(chǔ)地質(zhì)圖件有采掘工程平面圖、小煤礦與大礦開(kāi)采關(guān)系

  圖、水平切面圖、放水鉆孔圖、構(gòu)造分析圖、防洪工程圖、勘探線剖面圖、儲(chǔ)量計(jì)算圖和底板等高線圖,礦區(qū)地質(zhì)災(zāi)害分布圖、瓦斯地質(zhì)圖、排水系統(tǒng)圖、避災(zāi)系統(tǒng)圖等,共570份;

  3每季度組織地質(zhì)人員深入周邊小煤窯、老窯及老空區(qū)地面勘查;

  4觀測(cè)水文地質(zhì)數(shù)據(jù)170余組;

  5審核發(fā)探放水、探煤(構(gòu)造)、揭煤通知單440余份;

  6編制掘進(jìn)、回采、探煤(構(gòu)造)地質(zhì)預(yù)報(bào)170余份。

  4)地質(zhì)構(gòu)造的分析判斷和處理。

  完成了全礦今年范圍內(nèi)所掘巷道斷層的預(yù)測(cè)和斷失煤層的尋找工作,并確定了斷層的延伸方向及長(zhǎng)度。并根據(jù)煤層厚度變化成因,分析了2168、21170、2117、1316、13124、13165、14513、15510、15188等工作面煤層局部缺失的原因,并準(zhǔn)確預(yù)測(cè)了煤層缺失范圍。及時(shí)準(zhǔn)確做好斷層、小褶曲等地段的地質(zhì)

  構(gòu)造具體情況的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),主要分析地段有:

  12168風(fēng)、運(yùn)巷,13185底板抽放巷,14513回風(fēng)巷,141211運(yùn)輸巷、15510里塊風(fēng)、運(yùn)巷等的構(gòu)造帶找煤,221127采面煤層變薄帶分析。

  321采區(qū)深部、13采區(qū)深部、15采區(qū)深部的構(gòu)造分布和延伸情況。

  為各級(jí)業(yè)務(wù)部門組織生產(chǎn)、管理生產(chǎn)、制定開(kāi)拓方案,進(jìn)行采區(qū)、采面布置提供了堅(jiān)實(shí)可靠的地質(zhì)資料。

  5)地質(zhì)災(zāi)害防治。

  1根據(jù)地面調(diào)查,結(jié)合小煤礦和我礦的采面布置,對(duì)15、13和21采區(qū)。

  預(yù)設(shè)煤柱的留設(shè)進(jìn)行了計(jì)算,劃出21采區(qū)西部、15采區(qū)東部、13采區(qū)西部相關(guān)煤層保護(hù)煤柱邊界。22127、15510里塊、14612、1338等回采工作面放水評(píng)估準(zhǔn)確有效,保證了采面的正常回采。

  3水文地質(zhì)工作提交和編制了《中長(zhǎng)期防治水規(guī)劃》、《20xx年礦井防治水計(jì)劃》、《20xx年水害應(yīng)急預(yù)案演練》及《20xx年土城礦地面及礦井水害調(diào)查報(bào)告》。按時(shí)對(duì)地面河流觀測(cè)及礦井涌水量的觀測(cè),編制礦井涌水量與相關(guān)曲線圖。

  二、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

  1、從一年來(lái)地質(zhì)工作指導(dǎo)生產(chǎn)的結(jié)果看,地質(zhì)工作需要多觀察和多思考,必須廣泛收集資料,細(xì)心周密地分析,才能得出可靠性的數(shù)據(jù),利于更準(zhǔn)確無(wú)誤地指導(dǎo)生產(chǎn);

  2、“勤”字當(dāng)先,無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng),還是圖紙資料,必須多看多做,才能拓展思維,從而更多更快地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,更好地指導(dǎo)生產(chǎn);

  3、從四個(gè)季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查來(lái)看,按標(biāo)準(zhǔn)去工作,能更有效的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,做到工作無(wú)遺漏。

  4、多利用先進(jìn)的技術(shù)手段去開(kāi)展地質(zhì)工作,方能做到事半功倍。

  三、存在的不足

  1、一線的地質(zhì)資料收集不夠充足:素描中的煤/巖、見(jiàn)煤(構(gòu)造)和水文地質(zhì)觀測(cè)有些地方較簡(jiǎn)單,喲我想變化點(diǎn)未詳細(xì)描述。這在資料分析中就有欠缺;描述不全的地點(diǎn)有15運(yùn)輸下山、15188回采結(jié)束段斷層延展情況、15510運(yùn)輸巷煤層分岔合并區(qū)域、141211西部F38煤層附近煤層賦存情況、13124回采結(jié)束段斷層延展情況、1316運(yùn)輸斜巷煤層變化情況等。

  2、地質(zhì)工作人員還欠勤奮,專業(yè)知識(shí)更新少:這也造成了地質(zhì)資料收集不夠全面和不夠精練。

  3、地質(zhì)資料信息化基礎(chǔ)薄弱:許多資料沒(méi)有電子版,有電子版的也還需要系統(tǒng)化,及時(shí)填繪進(jìn)度。如各勘探線剖面圖進(jìn)度、儲(chǔ)量計(jì)算圖進(jìn)度、底板等高線圖電子版不全,煤巖柱狀圖電子版不全等。

  4、技術(shù)管理和技術(shù)工作水平?jīng)]有充分加強(qiáng)和提高:表現(xiàn)在出現(xiàn)了一次透水事故、較少地利用先進(jìn)儀器,已有的地震儀器也未能收到應(yīng)有的效果。15187運(yùn)輸巷掘進(jìn)透水事故提醒我們要加強(qiáng)水文地質(zhì)的分析和探測(cè)。

  四、下一步工作展望

工程師年終工作總結(jié) 篇9

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  本人XXX,現(xiàn)就職于太升集團(tuán)房地產(chǎn)公司工程管理中心工程部任土建工程師一職,專職負(fù)責(zé)我司一期A、B區(qū)的質(zhì)量管理工作。

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,羊年將逝,猴年即將到來(lái),一如既往,在自己今年的工作、學(xué)習(xí)、生活方面做一個(gè)階段性的歸納總結(jié),剖析自己,希望更好地為來(lái)年制定目標(biāo)及任務(wù),指明道路。

  縱觀自己過(guò)去的一年,雖然很忙碌但是很充實(shí)。20xx年4月底我有幸成為太升一員,能成為太升人,我倍感驕傲和自豪;在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)低迷、不景氣的當(dāng)下,今年公司仍能保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭,取得了不錯(cuò)的成績(jī);在此同時(shí)也感受到了行業(yè)帶來(lái)的巨大壓力和責(zé)任。作為太升人,我非常感激公司賦予自己的使命,尤為珍惜這來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì),認(rèn)真努力工作。

  現(xiàn)將本人入職以來(lái)工作等情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  作為一名新進(jìn)員工,初到工程部的我從A區(qū)的建設(shè)上發(fā)現(xiàn):施工單位整體素質(zhì)較差,管理上混亂,監(jiān)理單位形同虛設(shè),不作為,加上我工程部剛成立不久,自身質(zhì)量監(jiān)管體制建設(shè)不完善;后期暴露出不少質(zhì)量隱患,為能擺托現(xiàn)狀,迅速的

  融入團(tuán)隊(duì),盡早進(jìn)入工作狀態(tài),我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉施工圖紙和施工方案,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),做到心中有數(shù),提前介入,與此同時(shí)熟悉公司制度,積極參與工程部制度的建立及完善工作;在此期間主要參加完成了以下分項(xiàng)工程的施工管理及質(zhì)量監(jiān)督工作:1、A區(qū)室外環(huán)境工程;

  2、A2#樓6、7、8層精裝工程;

  3、A區(qū)幕墻收尾工程;

  4、組織協(xié)調(diào)配合A區(qū)收邊收口工作并一次性通過(guò)了竣工驗(yàn)收;

  5、配合A區(qū)的物業(yè)查驗(yàn)落實(shí)整改,辦好物業(yè)移交工作;

  6、楊總別墅改建質(zhì)量監(jiān)督;

  7、其主要精力還是放在B區(qū)主體工程的質(zhì)量管控上,做好對(duì)主體施工階段的砼澆筑、模板支設(shè)、鋼筋工程的日常質(zhì)量巡檢,針對(duì)已完工成品的做好實(shí)測(cè)實(shí)量,并做好相關(guān)檢查記錄,做到用數(shù)據(jù)說(shuō)話,用事實(shí)說(shuō)話,對(duì)工程質(zhì)量做到真實(shí)有效,對(duì)一般問(wèn)題,立即督促整改;對(duì)嚴(yán)重問(wèn)題,除了返工外并追究相關(guān)責(zé)任單位經(jīng)濟(jì)損失。控制好質(zhì)量的同時(shí)積極參與B區(qū)技術(shù)、安全、文明施工管控工作。過(guò)程中做到對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行目標(biāo)管理,提前審批施工單位提交的施工方案、施工組織設(shè)計(jì) ,以可靠的技術(shù)措施來(lái)保障工程質(zhì)量。多次組織召開(kāi)專題會(huì)議以增強(qiáng)施工單位質(zhì)量意識(shí),開(kāi)展技術(shù)交底工作,并充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性,大力開(kāi)展質(zhì)量通病的防治工作;推行了項(xiàng)目半月聯(lián)檢制度(每月兩次召集各參建單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工的綜合大檢查);引入并實(shí)施樣板機(jī)制,先建立標(biāo)準(zhǔn),再按要求組織施工。使管理上有據(jù)可依,有參照可言,力爭(zhēng)質(zhì)量管理朝程序化,常態(tài)化方向發(fā)展。

  反思自己這段時(shí)間的工作,在劉總及包經(jīng)理的悉心指導(dǎo)下,雖然也有一些小小的成績(jī),但是我自知離公司對(duì)質(zhì)量的期望及我領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的要求還有一定的差距的,在來(lái)年的工作中,擬從下幾方面著手:

  1、在確保B區(qū)工期按時(shí)完成的同時(shí),持續(xù)做好主體施工質(zhì)量管控,做好質(zhì)量的監(jiān)督工作;

  2、做好整個(gè)工程的質(zhì)量規(guī)劃工作,由于質(zhì)量建設(shè)貫穿整個(gè)項(xiàng)目始終,要明白到了什么時(shí)間段該做什么事(接下來(lái)的初裝、精裝修、幕墻工程、屋面工程等都是重點(diǎn)控制環(huán)節(jié))

  3、個(gè)人在工作中的執(zhí)行力仍需大力加強(qiáng),會(huì)議中涉及的行動(dòng)計(jì)劃及重要工作,需建立任務(wù)跟蹤系統(tǒng),通過(guò)量化的指標(biāo)來(lái)跟蹤會(huì)議落實(shí)情況。開(kāi)會(huì)確定的事情落實(shí)到每個(gè)人,每件事,到具體時(shí)間段。

  4、做好樣板管控:制定樣板標(biāo)準(zhǔn),施工完成后由公司工程、設(shè)計(jì)、成控、營(yíng)銷等部門進(jìn)行驗(yàn)收確定后方可按樣板大面施工。

  5、擬成立項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督小組(成員為監(jiān)理單位、施工單位、分包班組,各參建單位責(zé)任到人)

  6、督促總包加強(qiáng)班組建設(shè)(班組是施工企業(yè)管理的核心保證,我們現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作無(wú)一例外都是通過(guò)班組來(lái)實(shí)現(xiàn)的)

  7、持續(xù)做好實(shí)測(cè)實(shí)量工作,做好統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)分析,使整個(gè)工程處于受控狀態(tài)。

  8、隨二期開(kāi)工建設(shè),積極提前參與管理。

  在工作的過(guò)程中,我明顯的感受到專業(yè)知識(shí)面的狹窄,打鐵還需自身硬,來(lái)年需加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),計(jì)劃參加一級(jí)造價(jià)師的學(xué)習(xí)考試,努力增加知識(shí)面,爭(zhēng)作做全能型的人才。

  幾點(diǎn)建議:

  1、建議公司應(yīng)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的銜接,B區(qū)多次因設(shè)計(jì)原因?qū)е率┕みM(jìn)度受阻。

  2、建議要給總包一定權(quán)利對(duì)分包進(jìn)行管理,且要形成制度、明確總包權(quán)限,和各單位在施工中的義務(wù)。這樣可以提高管理效率,避免總包與分包互不配合的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、建議公司成立質(zhì)量小組,各部門抽調(diào)相關(guān)人員兼職,日后對(duì)太升項(xiàng)目各階段工程實(shí)施質(zhì)量情況動(dòng)態(tài)監(jiān)督,全員參與質(zhì)量建設(shè)。

  在這里還要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)對(duì)我的關(guān)懷和支持,謝謝你們讓我能有這個(gè)機(jī)會(huì)與太升一同成長(zhǎng)!

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