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工程年終工作總結(jié)

時間:2021-01-18 13:57:12 工作總結(jié) 我要投稿

工程年終工作總結(jié)范文7篇

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的工程年終工作總結(jié)7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工程年終工作總結(jié)范文7篇

工程年終工作總結(jié) 篇1

  20xx年在緊張忙碌中即將過去,工程建設(shè)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下與公司各部門攜手合作建設(shè)的文廣奧體住宅小區(qū)9個樓已封頂,其它6個樓也處在主體施工階段,回首20xx年,我們經(jīng)歷了基礎(chǔ)開挖、主體施工、安裝預(yù)埋、內(nèi)墻砌筑各個階段,工程部在每個階段提前做好了下部工序工作安排和協(xié)調(diào),全體人員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)專研、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,為項目工程建設(shè)盡心盡力,努力工作。

  該工程項目的建設(shè)施工過程是一項比較復(fù)雜的生產(chǎn)活動。包括工程進度計劃、場地規(guī)劃、各參與方的協(xié)調(diào)工作、成本控制、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。為此,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)同志的帶領(lǐng)下,本著分工不分家的原則,明確工程部員工的職責(zé)、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合,使得工程建設(shè)中的每一項工作都能有條不紊的順利進行。

  工程部是生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全的主責(zé)部門,工程進展的快慢、施工質(zhì)量的優(yōu)劣和施工程中的安全管理都直接牽動著每個員工的神經(jīng),每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。以施工總進度工期為基礎(chǔ),對兩家監(jiān)理公司、四家施工單位分別承擔(dān)的施工工作做更詳細(xì)的進度計劃,并對進度計劃完成情況進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)進度滯后就分析原因,分析對后續(xù)工作的影響,在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施,以保證總進度目標(biāo)的實現(xiàn)。因此工程部的全體員工必須做好以下工作:熟悉施工設(shè)計圖紙、明確設(shè)計意圖、掌握設(shè)計規(guī)范要求,只有做好了以上工作才能更好的對施工質(zhì)量進行控制;同時,工程部全體員工每天上工地,對施工部位的各項質(zhì)量進行嚴(yán)格檢查,做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題決不放松。對于安全管理,在工程部所有人員心中都一致堅信著“安全責(zé)任重于泰山”真理,同時要求施工單位配備專職安全員,對施工人員嚴(yán)格做好三級教育,對特殊工種操作人員實行持證上崗;對現(xiàn)場施工人員進行安全和其他施工安全技術(shù)交底,并在施工過程中嚴(yán)格落實技術(shù)交底內(nèi)容,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)禁違章操作,最大程度的控制零安全事故。

  工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時,積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作,用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展。周邊環(huán)境、村民的影響,一直是我們開展工作的障礙,及時在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,與其講道理、交朋友、辦實事、最終盈的共識,以高效優(yōu)質(zhì)的人品換得了理解和支持,使得工程順利進行。

  中博會是我省今年的一項頭等大事,主會場、分會場都坐落于小區(qū)周邊,配合政府辦好中博會,我們在現(xiàn)場管理、環(huán)境治理等方面做了大量工作,聽從指揮,服從召喚,最終取得了好的成效。在大局方面,也促進了我們文明施工的管理。每一階段,每一部位都有我們的足跡,都有我們?yōu)橹冻龅男牢。施工現(xiàn)場:防治揚塵、道路灑水、場地硬化、土方覆蓋、材料堆放、垃圾處理、全部到位。規(guī)范用電,嚴(yán)禁私拉亂接,保障一機一閘、接地到位,全面實現(xiàn)動態(tài)管理。

  雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒,還需在此基礎(chǔ)上更進一步,我們在總結(jié)了過去一年的工作后,結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,繼續(xù)扎扎實實做好各方面的基礎(chǔ)工作,抓質(zhì)量、抓進度、按圖施工、技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一安排,那么就要求我們思想到位,安排到位,制度落實到位,現(xiàn)場管理到位,質(zhì)量檢查到位,保證所有目標(biāo)得以順利實現(xiàn),20xx年我們將取得更大成績。

工程年終工作總結(jié) 篇2

  在接觸一個新工程項目時,首先應(yīng)通過各類資料(圖紙、圖紙會審、招標(biāo)文件、施工合同等)來了解該工程項目的基本情況,如該工程施工范圍、施工交點、施工范圍內(nèi)的大致工作內(nèi)容等,然后根據(jù)所掌握的資料,確定該工程項目的工作重點、各個階段該工程項目的大致施工順序等,以做到綱舉目張。

  一般工程項目大致分為三個階段:1、主體結(jié)構(gòu)階段,2、砌體及二次結(jié)構(gòu)階段,3、裝修或精裝修階段。我們可以根據(jù)以上三個階段來安排各個專業(yè)安裝工程的工作。

  一、主體結(jié)構(gòu)階段。此階段可分為兩個階段來考慮:主體結(jié)構(gòu)施工、主體結(jié)構(gòu)驗收后。

  1、主體結(jié)構(gòu)施工階段:此階段安裝工程屬于配合階段,主要工作內(nèi)容為各類線管的預(yù)埋、各類預(yù)留洞口的預(yù)留及防雷接地預(yù)制焊接等。此階段工作內(nèi)容較少,但并不意味著此部分工作內(nèi)容不重要,相反此部分工作在整個工程中屬于基礎(chǔ)工作,對以后施工有很重要的影響。如若本階段施工質(zhì)量較差,將會產(chǎn)生大量的維修工工作,造成不必要的成本增加。因此在此階段施工時應(yīng)特別注意對現(xiàn)場施工內(nèi)容的檢查,確保各類線管、線盒不漏放、標(biāo)高位置不錯放;預(yù)留洞口、套管不漏留、不錯留(標(biāo)高及走向);避雷接地工程不漏焊、錯焊(位置錯誤),預(yù)留接地扁鋼(線)位置正確。

  2、主體結(jié)構(gòu)驗收后的階段:此階段安裝工程的工作將逐步有后臺轉(zhuǎn)向前臺,工作內(nèi)容將和土建工作內(nèi)容有著較多的交叉。在此階段安裝工作需向項目要求相應(yīng)的關(guān)于本工程的施工條件,積極參與到項目的整體工作計劃中去,為以后將進行的安裝工程工作創(chuàng)造有利條件。

  一般各專業(yè)安裝工程的設(shè)備用房及功能性房間皆位于地下室內(nèi),各類設(shè)備用房及功能性房間相當(dāng)于該專業(yè)工程及整個工程的心臟。從滿足各個專業(yè)安裝工程施工條件的要求或項目總體工程進度的要求,設(shè)備用房及功能性房間必須確保應(yīng)該首先施工,以便為即將進行或后期安裝工作創(chuàng)造條件。此階段應(yīng)要求土建工程

  給予安裝工程大力配合,主要關(guān)于設(shè)備房、功能性房間及地下室部分土建工作內(nèi)容的施工。

  在設(shè)備用房及功能性房間具備施工條件后,及時組織各個專業(yè)安裝隊伍進場施工。主要有電氣專業(yè)、給水專業(yè)、消防通風(fēng)系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、機械車位系統(tǒng)(在此項目存在)。在各個專業(yè)隊伍施工前,應(yīng)對相應(yīng)圖紙進行優(yōu)化及作出該項目的各安裝專業(yè)的綜合布線施工圖,為接下來的安裝工程施工創(chuàng)造必要的技術(shù)條件。

  二、砌體及二次結(jié)構(gòu)階段:

  此階段土建主體結(jié)構(gòu)施工及驗收工作已經(jīng)結(jié)束,土建將會進行大面積的砌筑及抹灰工程施工。此階段安裝工程工作內(nèi)容與主體結(jié)構(gòu)階段工作內(nèi)容基本相同,安裝工程此階段仍需積極配合土建工程進行線管、預(yù)留洞口的預(yù)留預(yù)埋、預(yù)埋,且在土建抹灰施工前務(wù)必對本工程進行線管疏通仔細(xì)檢查,確保預(yù)埋線管的通暢。此階段應(yīng)提醒土建工程在進行砌筑時注意預(yù)留洞口的尺寸、標(biāo)高及位置等,確保預(yù)留洞口位置及標(biāo)高正確,以免造成不必要的返工現(xiàn)象,增加工程成本。

  砌筑及二次結(jié)構(gòu)后期,安裝工程在相應(yīng)的范圍內(nèi)已經(jīng)具備施工條件,如土建工程施工后的公共部分、室內(nèi)等作業(yè)面。此時各個專業(yè)安裝工程應(yīng)組織施工材料及施工人員進場,組織施工班組熟悉施工圖紙、圖紙會審、變更等及進行全面的、詳細(xì)的施工技術(shù)交底,對有可能與其他專業(yè)產(chǎn)生交叉的施工交點預(yù)提相應(yīng)的施工方案,避免返工。

  三、精裝修階段:

  此階段各個專業(yè)安裝工程施工由于砌筑及二次結(jié)構(gòu)后期階段的施工,已經(jīng)大面積展開施工或大面積施工完成。此階段各個專業(yè)的安裝工程施工內(nèi)容會產(chǎn)生大量交叉,因此要需要各方積極協(xié)調(diào),對各方工作給予配合,以確保工作有序順利的進行。此階段工作主要集中在地面上樓內(nèi)施工,各個專業(yè)施工單位應(yīng)注意彼此的成品保護及施工工序的安排(可由甲方協(xié)調(diào)安排大致的施工工序),做好本專業(yè)安裝工程作業(yè)面的移交(主要移交給精裝修施工單位,移交前雙方共同進行驗收,以確保移交作業(yè)面內(nèi)的施工內(nèi)容已完成,不存在順壞或丟失的現(xiàn)象)。

  關(guān)于吊頂前各安裝工程的工作大致分為兩類:管道的壓力試驗,各類線纜的敷設(shè)。此階段各個專業(yè)安裝工程的工作的主要工作量主要有以下幾個方面:

 、傧老到y(tǒng)主要工作內(nèi)容為消防手報、遠程啟泵按鈕、聲光報警器等控制線的敷設(shè),消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)的管道敷設(shè)及壓力試驗,確保精裝修吊頂施工后不存在各類控制線漏放、管道漏水現(xiàn)象,以免造成不必要的損失;

 、谥醒肟照{(diào)系統(tǒng):主要工作內(nèi)容為管道敷設(shè)及壓力試驗、管道保溫。 ③電氣系統(tǒng):主要工作內(nèi)容為電線電纜的敷設(shè)、照明燈具的安裝及電源線的預(yù)留,室內(nèi)開關(guān)插座的安裝、戶箱箱芯的安裝等。

 、芙o水系統(tǒng):主要工作內(nèi)容為給水管道的敷設(shè)及管道壓力試驗。

 、萑蹼娤到y(tǒng):主要工作內(nèi)容為有線電視線、網(wǎng)線、電話線及信號覆蓋電纜的敷設(shè)。

  以上其中各類管道的敷設(shè)、保溫及壓力試驗在吊頂施工前有較為充足的施工時間;為防止電線電纜丟失,電纜電纜可在吊頂施工前的一天或兩天時間段進行施工。

  1、主體結(jié)構(gòu)驗收前

  一、主體施工

  2、主體結(jié)構(gòu)驗收后

 。ńM織地下室部分的施工,為精裝修做相應(yīng)的準(zhǔn)備工作)

  二、二次結(jié)構(gòu)及砌筑施工

  三、 精裝修階段

  (施工前必須考慮地下室部分各安裝專業(yè)的施工進度,以免對將進行的裝修工作產(chǎn)生制約)

  關(guān)于地下室設(shè)備用房及各類功能性房間的施工,此部分牽涉的專業(yè)施工單位較多,如電力單位、自來水公司等,安裝工程的施工內(nèi)容工作量較大,消防系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等皆由地下室或進或出,因此在施工條件具備后應(yīng)及時組織施工單位進場,且提前做好相應(yīng)的技術(shù)準(zhǔn)備工作,如施工綜合布線圖等。此階段工作可在具備條件后即著手進行施工,在施工進度方面應(yīng)配合后期的精裝修施工,應(yīng)趕在精裝修施工前即著手施工。

工程年終工作總結(jié) 篇3

  20xx年即將過去,回望今年。我受公司委派,來到xx縣擔(dān)任xx縣20xx年保障性住房臨淮公租房工程總監(jiān)代表,開始了我在xx的8個月監(jiān)理工作。在此期間我又兼任了xx縣危橋改建工程xx、x項目、xx縣石門山至s307公路改建工程,xx縣xx公路養(yǎng)護工程項目總監(jiān)代表。現(xiàn)在除xx公租房工程即將完工,其它工程都已完工并具備竣工驗收條件。

  在這8個月里我所在的所有監(jiān)理部嚴(yán)格按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行相關(guān)的施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集、集合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,嚴(yán)格有序的進行著我們的監(jiān)理工作。以下是我日常的工作內(nèi)容

  1、在總監(jiān)理工程師不在場時負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作、協(xié)助總監(jiān)工程師管理項目監(jiān)理部的日常工作;

  2、參與項目監(jiān)理規(guī)劃、項目監(jiān)理實施細(xì)則等技術(shù)文件的編制工作;

  3、初審施工單位提交的開工報告、施工組織計劃、技術(shù)方案、進度計劃;

  4、協(xié)助總監(jiān)理工程師組織項目實施的綜合協(xié)調(diào)工作和召開工程例會;

  5、現(xiàn)象巡查、督促、檢查監(jiān)理人員的工作情況;

  6、協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理日志的檢查,參與編寫監(jiān)理月報、整理項目監(jiān)理文件;

  7、指導(dǎo)和督促監(jiān)理文件、資料的收集、整理和歸檔文件;

  8、協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理費的回收工作。

  隨著公司在xx的工程相繼完工,我也即將結(jié)束我在xx的工作,回頭看20xx年的工作,雖然我工作的并不是很完美,也有一些工作中不當(dāng),但收獲良多,這必將是我監(jiān)理工作生涯中濃墨重彩的一筆。展望20xx年,我必定以飽滿的熱情、堅持不懈、積極進取更完美完成公司交給我的任務(wù)。

工程年終工作總結(jié) 篇4

  加入恒大地產(chǎn),已有7個多月了,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,同事的配合下,與施工方建立了良好的溝通,協(xié)調(diào)處理了材料計劃報審的各種問題,保障了現(xiàn)場施工進度目標(biāo)的完成,F(xiàn)受領(lǐng)導(dǎo)指派管理樓棟主體,是同事們對我的一種認(rèn)可,我會牢牢把握機會,盡我所能做好一個稱職的預(yù)備監(jiān)理員。

  在恒大的這七個多月,我深深被公司濃厚的管理文化感染。企業(yè)文化是一個公司壯大的根基,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,同時也是構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。恒大集團始終貫徹“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨,堅持落實“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼博、開拓進取”的企業(yè)精神,樹立“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風(fēng),并始終貫穿于我們工作的整個過程之中。地產(chǎn)開發(fā)和現(xiàn)場施工,不是工業(yè)化生產(chǎn),很多事情和工作都存在變數(shù),每天都存在一定的工作困難,所以執(zhí)行力成為工作落實的有力考驗。恒大的執(zhí)行力是一般單位所做不到的,怪不得社會上有“任何一家企業(yè)的執(zhí)行力都不會超過恒大”的論斷。

  在20xx年里,我了解和熟悉到了恒大的辦事制度和運作模式,公司全面細(xì)致的工程管理手冊也讓我對各項工作都能比較快速的入手,平時一有空閑時間就去看施工及驗收規(guī)范、圖紙等。從現(xiàn)場進度計劃設(shè)置的材料計劃,到工程材料的進場驗收,各種相關(guān)臺賬的建立等都讓我更深刻的學(xué)習(xí)了公司的制度,對工程管理的相關(guān)制度和辦事流程都有了更深刻學(xué)習(xí)和認(rèn)識。

  同時也培養(yǎng)了我的溝通、協(xié)調(diào)能力。作為材料計劃員,對外需要和施工單位交流,對內(nèi)需要和公司內(nèi)部各職能部門的同事協(xié)調(diào),所以溝通協(xié)調(diào)能力尤為重要;在工作中出現(xiàn)困難時如何快速靈活地轉(zhuǎn)變溝通方式,針對不同的部門、人員有針對性地進行溝通交流是我不足的地方,也是能力的一個增長點;在日后的工作中,需要加強自己的溝通技巧,適時運用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄈネ黄扑季S,解決困難。在工作中,對事情的策劃能力也是非常重要的;“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。事情無論大小,關(guān)鍵在于策劃,策劃不在大小,關(guān)鍵在于精心;工作只有通過精心策劃,了解整個事情的始末,事前事后需要做哪些準(zhǔn)備,只有將所有可能的突發(fā)情況,最差的結(jié)果等等都作為變量加入到工作策劃當(dāng)中,才能在實際工作中有事半功倍的效果。

  在這半年多的工作實踐中,常常感到自己的專業(yè)技能仍有所欠缺,在未來的工作中,不但要注重自己專業(yè)技能方面的學(xué)習(xí),為明年的轉(zhuǎn)職監(jiān)理員做好充足的準(zhǔn)備。古語有云:“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。公司設(shè)置的學(xué)習(xí)會讓我受益頗深,在工作完成之后及時總結(jié)并時常溫習(xí),這將極大地提高此后工作的效率。勤于思考就是精心策劃,勤于實踐就是狠抓落實,只有做到二者,方能鑄就恒大的辦事高效。

  20xx年已成為過去,20xx年的重中之重就是主體樓棟整體移交及裝修工作,有些工作是以前沒有接觸過的,必須在工作尚沒有到來之前做好學(xué)習(xí)工作。要對整個工藝流程有比較熟悉的了解,及時學(xué)習(xí)其他項目在同時期的工作方式方法。

  總結(jié)了一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,個別工作做得還不夠完善,這有待于在今后工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,為公司做出更大、更多的貢獻。

工程年終工作總結(jié) 篇5

  一、工程項目完成情況不理想

  從2月份我負(fù)責(zé)廢油再生項目開始,一直都不順,開始計劃施工時間15天,結(jié)果從2月份一直拖到6月份,才完工正式開車。工期延誤主要原因如下:

  1、施工隊伍人員少,業(yè)務(wù)水平低,不能按計劃完成每天工作量。主要是公司今年主體工程項目多,5W噸/年三胺及20W噸/年碳銨、1000萬平米/年高檔陶瓷、15W噸/年雙氧水這幾大項目同時施工,相對這幾個項目,廢油再生對公司來說無足輕重,公司領(lǐng)導(dǎo)不重視。最開始每天只派三個人施工,其中兩人為打雜人員。經(jīng)過多次請示,最后加至5人,進展效果不大。

  2、對項目的實施可行性沒做詳細(xì)的考察,準(zhǔn)備工作不充分。這個項目是領(lǐng)導(dǎo)考察好了交給我實施的,公司并沒安排我出去考察,在項目實施前,公司設(shè)備老總提醒我這個項目是騙人的,我沒引起足夠的重視。由于經(jīng)驗不夠,盲目相信依賴領(lǐng)導(dǎo)的考察結(jié)果,在施工前,我自己沒去了解這套裝置到底適合哪種廢油回收再生,這套裝置是否適合我公司,導(dǎo)致項目建成后只能將尿素部分的高閃點廢油處理后控制在合理成本內(nèi),對壓縮工段回收的深度氧化廢油處理后無法達到設(shè)計成本。主要原因:

 、俳(jīng)過咨詢,別人的油大部分都是一點指標(biāo)不和格就換掉回收再生,所以處理成本低,而我公司潤滑油是用到不能再用也難得更換一回,使用周期長這是事實;

 、诹硪粋原因就是我公司工藝復(fù)雜,生產(chǎn)負(fù)荷重,壓縮機溫度控制高,導(dǎo)致壓縮潤滑油深度氧化;

 、墼僖粋原因就是壓縮機系統(tǒng)內(nèi)帶入大量低閃點工藝原料,如堿液、丙碳、煤焦油(靜電除焦塔效果差、原料煤質(zhì)揮發(fā)份高)等等,而公司條件有限,無法分辨到底是哪種原因,導(dǎo)致無法針對性的解決問題。我提出考察其他廠家,領(lǐng)導(dǎo)要求我有100%把握能夠解決問題,連xx請的外協(xié)工程師都完全一點把握都沒得,我哪有這么大的把握?一直都沒去成。

  3、公司xx請的外協(xié)工程師脾氣大、難配合,而且未提供相關(guān)配管圖紙,動不動就沖著施工人員、操作工發(fā)脾氣,導(dǎo)致人心不齊,別人都不愿意和他配合,每次都要替他向別人解釋,搞得自己心力交瘁。該工程師技術(shù)、人品有待考證,目前這套裝置無法達到設(shè)計成本,對出現(xiàn)的問題無法解決,人已遠走高飛,違背合同規(guī)定,還強詞奪理說是公司沒給技術(shù)轉(zhuǎn)讓費他,根本就是他技術(shù)不行,公司領(lǐng)導(dǎo)目前認(rèn)為他就是一騙子。

  4、壓濾機選擇廠家不慎重,沒有對壓濾機進行認(rèn)真驗收,導(dǎo)致開車后漏油,最后只得更換壓濾機,影響工期一個星期。這老家伙也就揪住這點不放,說是壓濾機問題才導(dǎo)致無法達到設(shè)計成本,還到老板那告狀,最后換成他指定的壓濾機,一樣搞不出來,甚至一走了之。

  因為這件事,公司對我的處理很重,重到令人發(fā)指。這件事情對我工作、生活的積極性影響都很大,我甚至開始懷疑我這么賣力的工作到底值不值得,我只希望在20xx這件事能夠圓滿解決。

  二、今年做的主要工作完成情況

  除了車間的一些小改小革,我主要負(fù)責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo)的周總結(jié)、月總結(jié)、年總結(jié);負(fù)責(zé)部門的安全臺帳與安全標(biāo)準(zhǔn)化;現(xiàn)在又將部門黑板報強加給我;由于20xx年我部門只投了一篇稿子,前幾天又想將部門的稿件全部交給我負(fù)責(zé),被我強烈的推辭掉了,還不知道最后是否還強加給我;12月份,由于部門有3位員工下車間學(xué)習(xí),其中一人的事全部又分到我頭上,包括公司每年的研發(fā)項目上報情況、我部門申報省技術(shù)研發(fā)中心資料準(zhǔn)備、xx集團下達我公司的要求上報的技術(shù)資料及總結(jié),還有遺留的幾件小改小革,這些每件事都讓人頭疼,想著就怕,剛把他的遺留問題解決,那人又調(diào)回來了,事情卻送不回去了,又都巴在我頭上了,有時想想真劃不來,部門其他員工和我拿同樣多的工資,為啥就要讓我多做這么多事啊啊啊,別的員工就不能分擔(dān)一點點啊啊啊,我想?yún)群埃墒俏覠o能為力,我真的很累!

  三、20xx年的工作規(guī)劃

  1、總結(jié)方面要加強,不能向20xx年那樣記流水賬,應(yīng)付差事了事,要寫出每件小改小革的原因、完成情況以及所達到的效果,并且拿數(shù)據(jù)說話。反正已經(jīng)無法推辭了,就讓暴風(fēng)雨來的更猛烈些吧!

  2、小改小革方案一定要先與領(lǐng)導(dǎo)、車間溝通好后再實施,盡量避免在施工過程中出現(xiàn)方案更改,導(dǎo)致工作被動。

  3、不斷加強學(xué)習(xí),提高自己。20xx年我要重新學(xué)習(xí)全廠公用工程,不能將以前學(xué)的'都忘了,避免撿了芝麻丟了西瓜。

  4、性格上面的塑造。我不得不承認(rèn)我是個強硬派,雷厲風(fēng)行,別人不配合工作的我喜歡直言至語,這樣容易得罪人,我今后要著重提高情商,說話盡量委婉,有時候火沖上來還真控制不住呀!這性格可能導(dǎo)致認(rèn)真做事倒還受批評,會推事的人老板倒還認(rèn)為他的工作做得好,會哭的孩子有奶吃啊,現(xiàn)實就是如此!

  希望20xx年自己能有個好的發(fā)展,最主要的是掌握點實用技術(shù),為今后留點后路,以防萬一!

工程年終工作總結(jié) 篇6

  光陰似箭,20xx年又要過去了;仡欉^去豪情萬丈,展望未來信心百倍。在過去一年里,在院團委和社團聯(lián)合理事會的的指導(dǎo)下,在其他兄弟社團的支持與配合下,緊緊圍繞院團委的中心工作,積極主動地同一班人,團結(jié)一致,干事創(chuàng)業(yè),與時俱進,開拓創(chuàng)新,全面完成各項工作任務(wù)。

  在院團委和社團聯(lián)合理事會的大力支持下我社團于4月份成功舉辦了第一屆“機械杯”數(shù)控技術(shù)大比武;

  在xx級學(xué)生到來之際,我社團在院團委和社團聯(lián)合理事會的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,在機械學(xué)院中廣納賢才,最終我們匯聚了機械學(xué)院102名精英,他們是我們社團未來的希望。

  為了增加社員之間的凝聚力,豐富社員的課余文化生活,我社從xx年10月份招新工作完畢后,先后舉辦了一系列的活動

  10月初我社團于階梯教室舉辦了“如何適應(yīng)大學(xué)生活”的專題講座。為大一新生們解疑答惑。

  在11的社團文化活動月中我社團與林夕社團聯(lián)合舉辦了“機械零件展”,得到了機械學(xué)院實訓(xùn)中心崔主任,前任會長李咪咪等的好評。

  11月下旬與其余9家學(xué)術(shù)類社團在階梯教室舉行了“如何發(fā)展學(xué)術(shù)類社團”的交流會

  豐富而精彩的活動讓絕大部分社員從多角度多方面 地鍛煉了自己的能力,豐富了社員的大學(xué)生活。

  當(dāng)然,在這些活動的背后,也存在著相當(dāng)多的問題:

  第一,普通社員對活動參與程度不高,這一直是需要我們慢慢解決的頭等問題;

  第二 ,社員檔案 管理比較混亂, 退社的社員沒有較為詳細(xì)的記錄;

  第三,活動沒有很好的創(chuàng)新,在如何發(fā)展學(xué)術(shù)類社團交流會上才認(rèn)識到這個問題的嚴(yán)重性,我覺得,社團已經(jīng)成立了三年,現(xiàn)在就是社團快速發(fā)展的時期,必須創(chuàng)新,形成自己的品牌,當(dāng)然,其他高校社團很多很好的活動也可以借鑒,改進,創(chuàng)新。

  以上我所列到的三點也僅僅是從大的方面指出社團存在的不足,當(dāng)然還有很多細(xì)節(jié)上的問題,我希望你們xx級第四屆能夠認(rèn)認(rèn)真真找出問題出 在哪里,并找出相應(yīng)的解決方案。把這些問題解決好了,社團一定能夠穩(wěn)定而快速的發(fā)展。

工程年終工作總結(jié) 篇7

  本人調(diào)入xx項目負(fù)責(zé)土建方面的技術(shù)工作和現(xiàn)場管理工作以來。一直從事工程技術(shù)工作,現(xiàn)就今年的技術(shù)工作總結(jié)如下。

  一、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升

  在土建專責(zé)及技術(shù)負(fù)責(zé)工作的過程中,提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更重要的是在解決實際工作中存在的問題方面,積累了寶貴的經(jīng)驗,并深刻體會到從事技經(jīng)工作所應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任和對一個企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)實現(xiàn)的重要性。因此,我在實際工作中時刻保持客觀公正、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、兢兢業(yè)業(yè),對待每項工作都要具有強烈的責(zé)任心。

  二、工程監(jiān)督方面

  任技術(shù)員期間,主要負(fù)責(zé)輸煤系統(tǒng)的建筑工程質(zhì)量和施工進度的監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)材料進場、質(zhì)量驗收、竣工驗收。期間我嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé),盡職盡責(zé)地履行了自己的職責(zé)。兩項工程分別通過工程質(zhì)量監(jiān)督站驗收。在此期間,我利用工作閑余,被評為助理工程師。下半年被公司調(diào)入項目部任土建專責(zé)。

  三、土建工作中的提升

  任土建專責(zé)期間,我充分利用自己所學(xué)的專業(yè)知識,注重在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,理論緊密聯(lián)系實際,用理論來指導(dǎo)實踐,用實踐來充實理論,同時加強自身專業(yè)素質(zhì)的進一步鞏固和提高。在工作中熟練操作辦公及繪圖軟件;編寫物資申用計劃、施工方案、施工進度等。施工的建筑單體,均達到質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),并多次受到監(jiān)理和業(yè)主的好評及獎勵。辛勤的工作學(xué)習(xí)換來的是豐碩的成果,通過充實自己的大腦,我在實踐工作中更加得心應(yīng)手,一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。

  四、工程質(zhì)量的重視

  由于我的努力工作和所取得的成績,心得體會現(xiàn)階段主要負(fù)責(zé)土建工程建設(shè)的質(zhì)量、安全控制。我深知質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,必須重視。同時深感自己肩負(fù)的使命更加重大,更需付出加倍的心血和努力,在日常工作中注重提高組織協(xié)調(diào)能力,以適應(yīng)新的工作崗位。在新的形勢下,建筑施工領(lǐng)域新科技新技術(shù)不斷得到發(fā)展應(yīng)用,我邊工作邊學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新規(guī)范新技術(shù),努力充電,勤下工地。保證公司工程項目的順利施工,配合施工單位做好一切服務(wù)工作,努力工作,不辱使命。

  以上是我今年技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。

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