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年度個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2022-07-24 01:13:16 工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于年度個(gè)人工作總結(jié)范文合集八篇

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家收集的年度個(gè)人工作總結(jié)8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于年度個(gè)人工作總結(jié)范文合集八篇

年度個(gè)人工作總結(jié) 篇1

  作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,這一年來帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部較好的把工作做好了,現(xiàn)在就這20xx年財(cái)務(wù)部的一些工作做下總結(jié)。

  一、不斷提高人員素質(zhì)

  1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基矗,今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求,對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,非凡是針對七、八月差錯(cuò)率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了“

  ____制度”,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。

  2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。

  年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問題,及時(shí)消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

  3.以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化治理。

  年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:

  (1)主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識(shí);

  (2)堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將碰到的問題及難點(diǎn)列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;

  (3)堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;

  (4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

  (5)積極地組織柜員上崗考試;

  (6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣;

  (7)開展不定期的技能比武、知識(shí)競賽,加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,

  二、加強(qiáng)成本意識(shí),提高經(jīng)濟(jì)效益

  1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析;

  在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

  2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)治理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。

  在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。__年開支費(fèi)用總額為__萬元,較上年增加了__萬元,增幅為_%;實(shí)現(xiàn)收入_萬元,較上年增加_萬元,增幅為_%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的_倍。在費(fèi)用的治理上,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為_%,節(jié)約費(fèi)用_個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

  三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)

  我在抓好治理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對腐朽消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實(shí)實(shí)的.做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。

  四、明年工作打算

  1、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素。

  立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,非凡是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

  2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。

  一是加強(qiáng)成本治理,減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算治理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

  3、充分發(fā)揮職能部門的“

  職能”,加強(qiáng)治理,加快工作的效率。

年度個(gè)人工作總結(jié) 篇2

  歲月匆匆而逝,一學(xué)期的工作就要結(jié)束了;仡欉@一學(xué)期的工作雖然很忙,但忙得很充實(shí)。在這里我總結(jié)過去的工作經(jīng)驗(yàn),以便更好地提高自己的各項(xiàng)工作水平。

  本人這一學(xué)期帶的是中班,主要是配合我班兩位老師的教育工作,并且完成好助教任務(wù),以下我談?wù)勥@學(xué)期的工作情況。

  一、關(guān)心孩子,熱心工作"愛"是無私的.,也是做好一位助教的前提,自從我擔(dān)任了中五班的助教以來,用心詮釋"愛",使我在工作中有了高尚的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的責(zé)任心,也會(huì)像母親一樣,對待關(guān)心每一個(gè)孩子,使他們健康快樂的成長。

  二、手腳勤快、經(jīng)常反思我深知勤能補(bǔ)拙,平時(shí)除了向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教外,平時(shí)也看有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)方面的書籍,比如:勤開窗戶、勤打掃、勤消毒等等,除了手腳要勤快利落外,腦子也要勤快,要經(jīng)常思考,"這件事這樣做的好處在哪,弊端在哪?"等,常常反思一下自己的工作,以便在以后更好改進(jìn),不斷進(jìn)步。

  三、工作效果及努力方向這學(xué)期,我?guī)У氖侵邪嗟暮⒆樱谌粘I钪锌梢詫W(xué)會(huì)自己的事情自己做。剛開始幼兒的自理能力差,我們以游戲的形式對幼兒進(jìn)行培養(yǎng),如培養(yǎng)先小便后洗手時(shí),教師邊念兒歌邊師范:"先小便,后洗手,擦擦肥皂搓搓手,手心手背搓一搓,搓好小手洗洗手,一二三,四五六,小手洗干凈,洗好小手擦干手,手心手背擦擦干。"讓孩子邊模仿邊念,在模仿中理解,學(xué)會(huì)正確洗手方法,經(jīng)過培養(yǎng)訓(xùn)練,幼兒的自我服務(wù)能力大大加強(qiáng)。如:會(huì)自己搬椅子就坐,會(huì)獨(dú)立吃完自己的飯菜放好碗,會(huì)用小毛巾擦手,洗手不弄濕衣服等,得到了家長的好評和認(rèn)可。

  四、密切聯(lián)系,增進(jìn)家園互動(dòng)在家園互動(dòng)方面,我能熱情對待每一位家長,注意和家長溝通。接送孩子時(shí)和家長聊上幾句,讓家長了解幼兒在幼兒園的表現(xiàn)并正確了解幼兒保育方面的內(nèi)容,了解孩子的一日生活。

  當(dāng)然自己在這學(xué)期,也存在著這樣那樣的缺點(diǎn),但我想只要自己多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),多請教有經(jīng)驗(yàn)的老師,多和孩子們溝通,心中裝著孩子們。相信在今后的工作中,會(huì)不斷進(jìn)步,對得起園部對我的信任,對得起家長的期望,對得起自己的本職崗位。

年度個(gè)人工作總結(jié) 篇3

  一、 公司基本情況

  1、公司重組情況介紹

  xxx是以yy的研發(fā)和銷售為主營業(yè)務(wù)的實(shí)業(yè)公司,公司于20xx年7月1日進(jìn)行資產(chǎn)重組, xxx科技有限公司投入貨幣資金x萬元人民幣入股,原xxx以無形資產(chǎn)作價(jià)x萬元人民幣及生產(chǎn)模具為固定資產(chǎn)作價(jià)x萬元人民幣入股,重組后的xxx公司注冊資本為x萬元人民幣。

  2、公司目前發(fā)展情況

  到目前為止,公司已建立和發(fā)展了兩個(gè)分公司,即x分公司和y分公司,x分公司是在原xxx分公司的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,有一定的組織機(jī)構(gòu)和公司運(yùn)作基礎(chǔ),也是目前公司銷售稅控產(chǎn)品的一線隊(duì)伍;y分公司組建的時(shí)間較短,人員及組織機(jī)構(gòu)尚未健全,產(chǎn)品銷售市場尚未打開。

  3、公司管理機(jī)制

  公司自重組以來,整合公司各項(xiàng)資源、調(diào)整組織結(jié)構(gòu),對外全力開拓銷售市場,鞏固和尋求產(chǎn)品市場,對內(nèi)調(diào)整和規(guī)范公司內(nèi)部管理機(jī)制,在公司的運(yùn)作和日常管理中,嚴(yán)格按照《公司法》及本公司的《章程》和總公司的要求,不斷完善公司治理結(jié)構(gòu),規(guī)范公司運(yùn)作,建立了公司管理制度、部門職責(zé)與工作指引、分公司及代理商管理制度及工作規(guī)程等各層次的管理制度與規(guī)程文件體系,先后制訂了《人力資源管理制度》等6則人事、行政管理制度,《費(fèi)用報(bào)銷管理制度》、《現(xiàn)金借款管理制度》等7則財(cái)務(wù)管理制度,《分公司銷售回款管理規(guī)定》、《分公司費(fèi)用預(yù)算管理規(guī)定》等9則分支機(jī)構(gòu)管理操作規(guī)程,并有公司商務(wù)、客服、代理商管理等規(guī)程文件正在加緊編制審定過程中,依據(jù)管理制度及規(guī)程建立的新工作體系,有效的規(guī)范和理順了公司人、財(cái)、物,責(zé)、權(quán)、利之間的關(guān)系,有效提高了總公司與分支機(jī)構(gòu)之間、部門與部門之間的工作效率,為公司科學(xué)管理,為公司安全平穩(wěn)運(yùn)作及未來發(fā)展提供了有力保障。

  4、業(yè)務(wù)進(jìn)展情況介紹

  截止20xx年末,公司重組整整半年時(shí)間,通過公司全體員工的努力,目前已取得銷售產(chǎn)品的突破性進(jìn)展,x分公司已在12月中旬開始銷售業(yè)務(wù),截止20xx年12月31日,x分公司銷售共114臺(tái),銷售收入303700元,并已按公司對分支機(jī)構(gòu)收支兩條線的`財(cái)務(wù)管理要求將前銷售款266500匯入總公司帳戶。

  為配合公司稅控產(chǎn)品的生產(chǎn)及銷售業(yè)務(wù),公司技術(shù)部門做了大量卓有成效的工作,并與xxx科技有關(guān)部門共同完成了oem廠商的調(diào)研、競爭性談判工作,化解了xxx短期內(nèi)產(chǎn)品缺乏的困境,技術(shù)人員直接投入oem一線工作,明確產(chǎn)品技術(shù)要求,進(jìn)行成品測試、驗(yàn)收,并及時(shí)掌握反饋信息,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān);組織分支機(jī)構(gòu)、代理商的技術(shù)培訓(xùn),參加演示,此外,還按照稅務(wù)部門反饋的市場需求進(jìn)一步修改完善了“管理系統(tǒng)”、“通訊軟件”、“進(jìn)銷存系統(tǒng)”,并積極準(zhǔn)備“生產(chǎn)許可證”的認(rèn)證材料,提交測試產(chǎn)品,模擬生產(chǎn)線,已順利完成 “生產(chǎn)許可證”的產(chǎn)品測試、生產(chǎn)場地審查等工作。

  在研發(fā)方面,已進(jìn)入了緊張的編程階段,根據(jù)國家的最新要求,進(jìn)一步修改和完善技術(shù)方案,進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),嚴(yán)格按照研發(fā)規(guī)范要求,力爭優(yōu)質(zhì)高效地進(jìn)行研制工作,努力早出產(chǎn)品、快出產(chǎn)品。

  二、 公司組織機(jī)構(gòu)及人事安排

  本年度,公司根據(jù)市場及產(chǎn)品營銷狀況,在人力資源發(fā)展策略上采取了健全組織架構(gòu)、適度

  謹(jǐn)慎發(fā)展的指導(dǎo)思想,將公司管理及運(yùn)營機(jī)構(gòu)控制在一個(gè)有效合理的水平,形成了以董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)集體,并培養(yǎng)與發(fā)展了一批中層管理干部、技術(shù)骨干,基本形成了領(lǐng)導(dǎo)核心,管理骨干及工作團(tuán)隊(duì)的三層組織架構(gòu)管理模式,為20xx年公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)與人力資源儲(chǔ)備。

  總公司現(xiàn)有人員22人,其中公司高層領(lǐng)導(dǎo)4人,中層部門經(jīng)理5人,資產(chǎn)重組初期,總公司在編員工10人,本年度新招聘18人,調(diào)入2人,試用期淘汰4人,主動(dòng)離職1人,因病離職1人,內(nèi)部調(diào)出2人,人員流動(dòng)及離職率處于合理水平。

  分支機(jī)構(gòu)方面,根據(jù)產(chǎn)品銷售市場狀況,為保證產(chǎn)品銷售與售后服務(wù),x分公司目前在編人員24人;增設(shè)y分公司,人員編制3人。

  公司組織結(jié)構(gòu)圖如下:

  三、 公司財(cái)務(wù)狀況

  1、資金狀況

  截止20xx年12月31日,總公司投入資金x萬元人民幣,x分公司銷售收入貨款x元人民幣,利息收入等其他資金流入x元人民幣,年末帳面可用貨幣資金x元人民幣,實(shí)際已用貨幣資金x元人民幣,資金流向及使用情況見附表一:《資金使用情況表》。

  2、費(fèi)用支出情況

年度個(gè)人工作總結(jié) 篇4

  時(shí)間匆匆流逝,轉(zhuǎn)眼間,進(jìn)入孫**班主任工作室已有一段時(shí)間了。在孫老師的帶領(lǐng)下,我與工作室的伙伴們逐步成長著。平時(shí)的工作、學(xué)習(xí)和實(shí)踐雖然讓人緊張、繁忙,但想到自身的成長與收獲,心里就充滿了快樂與感恩,感謝工作室為我們的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會(huì),提供了平臺(tái)。

  成為孫**班主任工作室成員后,我認(rèn)真分析了自己的優(yōu)勢和面臨的問題,并根據(jù)工作室的目標(biāo)制定了研修計(jì)劃,明確了專業(yè)發(fā)展方向。

  在思想上,我始終以名師工作室成員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行教師職業(yè)道德規(guī)范,注重自己的師德形象,為人師表,教書育人。為了能在工作室中盡快成長,我在平時(shí)注重學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理念,堅(jiān)持閱讀了《幸福教師的60個(gè)“不”》、《做全能班主任——班主任實(shí)用案例匯編》、《班主任兵法》、《優(yōu)秀班主任99個(gè)成功的教育細(xì)節(jié)》等教育理論書籍,為自己的教學(xué)提供源源不斷的活水!

  一個(gè)多學(xué)期來,我積極參加市區(qū)和學(xué)校組織的各類教研活動(dòng),珍惜每一次教師培訓(xùn),尤其是班主任工作室的教研活動(dòng),讓我更近地接觸了先進(jìn)的教育教學(xué)理念,開闊了教育教學(xué)的視野。

  4月,我們聆聽了王悅老師關(guān)于心理健康方面的講座,學(xué)會(huì)了從心理健康角度去重新審視和分析日常教學(xué)和班級管理出現(xiàn)的現(xiàn)象,探討了學(xué)生考試焦慮、厭學(xué)、逆反心理等問題的解決策略。

  5月、6月,我們觀摩了四堂精心準(zhǔn)備的“五水共治”主題班隊(duì)展示課。四位老師精心設(shè)計(jì),活動(dòng)形式豐富多樣,有情景劇、詩朗誦、知識(shí)問答、快板、歌舞表演等;顒(dòng)效果非常顯著,不僅學(xué)生在這樣的活動(dòng)中,提升了節(jié)約水資源的意識(shí),并把這種觀念內(nèi)化為了自己的實(shí)際行動(dòng),就連我們聽課的老師也學(xué)到了不少,從孩子們精彩的表演中,既了解了我們身邊的浪費(fèi)水資源的一些現(xiàn)象,也學(xué)到了一些切實(shí)可行的節(jié)水金點(diǎn)子。

  8月,我們參加了南潯區(qū)暑期首屆骨干班主任培訓(xùn),不僅聆聽了周俊、丁如許、趙志毅等專家教授的講座,每人還參與了區(qū)級班主任能力大賽,進(jìn)行了筆試和面試項(xiàng)目的'比賽,進(jìn)一步提升了班主任的綜合素質(zhì),讓我們對于班主任的角色有了全新的認(rèn)識(shí),對如何做好班主任工作也有了更深的理解。

  10月,德育直屬片班隊(duì)研討活動(dòng)在南開舉行,我和工作室另一位成員溫惠婷老師分別執(zhí)教兩堂班會(huì)課《學(xué)行為規(guī)范,創(chuàng)美麗班級》、《學(xué)行為規(guī)范,做文明學(xué)生》,受到了大家的一致好評。隨后,思進(jìn)學(xué)校汪校長對小學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成方面做了經(jīng)驗(yàn)介紹,他深入淺出地道出了當(dāng)前教育中我們老師在德育方面存在的一些問題和不足。

  11月,我們聆聽了段**和劉**兩位專家學(xué)者的講座,收獲頗豐,感觸良多。段老師那風(fēng)趣幽默的話語,真實(shí)感人的事例,熱情率直的性格,讓人領(lǐng)略到了他純真的人格魅力,尤其是他對教育的一腔愛心,讓人感動(dòng)。劉教授也是個(gè)有思想的人,她才華橫溢,對哲學(xué)、文學(xué)、教育、生活有著深刻的理解,讓我們欣賞到了什么是大家風(fēng)范。

  12月,我們集體赴寧波考察學(xué)習(xí),參觀了江東區(qū)中心小學(xué)和海曙外國語學(xué)校,他們那別具匠心的校園文化氛圍和班級“微共體”的學(xué)習(xí)管理模式,都讓我們深深嘆服……

  回顧一學(xué)年的工作,取得了如下一些成績:區(qū)心理健康教育優(yōu)秀活動(dòng)課設(shè)計(jì)方案評比一等獎(jiǎng)、區(qū)主題班會(huì)設(shè)計(jì)評比二等獎(jiǎng)、區(qū)中小學(xué)教改案例評比三等獎(jiǎng)、區(qū)心理健康教師專業(yè)技能大賽理論考試評比三等獎(jiǎng)、區(qū)檔案學(xué)會(huì)和南潯時(shí)報(bào)社聯(lián)合組織“見證——我們家的檔案故事”征文鼓勵(lì)獎(jiǎng)等。雖然小有進(jìn)步,但距離工作室的要求還差得遠(yuǎn),還有許多方面需要繼續(xù)努力,我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,力爭使自己在教學(xué)、科研上,都取得更大的進(jìn)步,無愧于名師工作室成員的稱號(hào)。

年度個(gè)人工作總結(jié) 篇5

  一年來,本人以學(xué)校及各處組工作計(jì)劃為指導(dǎo);以加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提高師德水平為重點(diǎn),以提高教育教學(xué)成績?yōu)橹行模陨罨n改實(shí)驗(yàn)工作為動(dòng)力,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了工作目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)新課改理論,努力提高業(yè)務(wù)能力,參加自學(xué)考試,努力提高自己的學(xué)歷水平。

  通過學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變了以前的工作觀、學(xué)生觀,使我對新課改理念有了一個(gè)全面的、深入的理解,為本人轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念、改進(jìn)教學(xué)方法打好了基礎(chǔ)。

  二、以身作則,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。

  一方面,在工作中,本人能夠嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)處處以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,模范遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到不遲到、不早退,不曠會(huì)。

  另一方面,本人能夠嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,不體罰,變相體罰學(xué)生,建立了良好的`師生關(guān)系,在學(xué)生中樹立了良好的形象。

  三、強(qiáng)化常規(guī),提高課堂教學(xué)效率。

  本學(xué)期,本人能夠強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)各環(huán)節(jié):在課前深入鉆研、細(xì)心挖掘教材,把握教材的基本概念、教材結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)與難點(diǎn);了解學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ),力求在備課的過程中即備教材又備學(xué)生,準(zhǔn)確把握教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn),不放過每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),在此基礎(chǔ)上,精心制作多媒體課件。備寫每一篇教案;在課堂上,能夠運(yùn)用多種教學(xué)方法,利用多種教學(xué)手段,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的多種感官,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,向課堂45分要質(zhì)量,努力提高課堂教學(xué)效率;在課后,認(rèn)真及時(shí)批改作業(yè),及時(shí)做好后進(jìn)學(xué)生課后輔導(dǎo)工作;在自習(xí)課上,積極落實(shí)分層施教的原則,狠抓后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化和優(yōu)生的培養(yǎng);同時(shí),進(jìn)行階段性檢測,及時(shí)了解學(xué)情,以便對癥下藥,調(diào)整教學(xué)策略。認(rèn)真參加教研活動(dòng),積極參與聽課、評課,虛心向同行學(xué)習(xí),博采眾長,提高教學(xué)水平。一學(xué)期來,本人共聽課32節(jié),完成了學(xué)校規(guī)定的聽課任務(wù)。

  四、加強(qiáng)研討,努力提高教研水平。

  本學(xué)年,本人參加省級教研課題“開放性問題學(xué)習(xí)的研究”的子課題及縣級課題"開放性教學(xué)課型的研究"的子課題的研究工作,積極撰寫課題實(shí)施方案,撰寫個(gè)案、教學(xué)心得體會(huì),及時(shí)總結(jié)研究成果,撰寫論文,為課題研究工作積累了資料,并積極在教學(xué)中進(jìn)行實(shí)踐。在課堂教學(xué)中,貫徹新課改的理念,積極推廣先進(jìn)教學(xué)方法,在推廣目標(biāo)教學(xué)法、讀書指導(dǎo)法等先進(jìn)教法的同時(shí),大膽進(jìn)行自主、合作、探究學(xué)習(xí)方式的嘗試,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,使學(xué)生的情感、態(tài)度、價(jià)值觀等得到充分的發(fā)揮,為學(xué)生的終身可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)

年度個(gè)人工作總結(jié) 篇6

  中等職業(yè)學(xué)校班級管理工作的關(guān)鍵步驟,是加大對職高生的德育力度;中國的傳統(tǒng)文化,理應(yīng)對職高生產(chǎn)生重要的影響;現(xiàn)階段,相當(dāng)一部分學(xué)校的老師,他們的勞動(dòng)內(nèi)容和勞動(dòng)方式,同社會(huì)對他們在這方面的需求之間,還存在著較大的差距,這是致使這些老師所受待遇較差的主要原因;中職學(xué)校班主任的心理健康問題,已經(jīng)到了應(yīng)該引起足夠重視的時(shí)候;工作藝術(shù)與教育機(jī)智,是中職學(xué)校班主任必修的技能。

  一 認(rèn)同職高生,還之以自信

  職高生的不良行為習(xí)慣簡直沒有什么不可以寬容的。職高生在教室里吐一口痰怎么了?吐了也就吐了,老師根本沒必要就此為他感到難過。這又不是錯(cuò)得了不得的、可以比之殺人放火之類惡劣的事情。你提醒他,讓他下次注意點(diǎn)不就得了。沉迷網(wǎng)吧又如何?丟開好奇心理不談,那里面不正有拓展他交際圈子的意圖嗎?現(xiàn)代人要是不愿拓展自己的交際圈子,那才真正可怕呢!對異性產(chǎn)生好感又咋的?十七八歲的人,不對異性產(chǎn)生好感的,那恐怕才有問題。有的老師24小時(shí)輪流監(jiān)控,對學(xué)生中的“眉來眼去,暗送秋波”之舉,格殺勿論。哎喲喲,我的老師,你拿了多少工資?你感覺累不累嘛!

  留心一下,在街上跟你打招呼的是誰?是曾經(jīng)調(diào)皮過的職高生。「憷@道走的又是誰?是不是當(dāng)初成績拔尖的學(xué)生。

  所以說,換個(gè)角度看,也許正是眼下那些不被你喜歡的人,將來,他們更能經(jīng)受住挫折,更能懂得培植和珍惜人與人之間的感情。

  自然,有著不良行為習(xí)慣的職高生,我們不應(yīng)幫著他忽視這些習(xí)慣的存在。需要我們思考的問題是,該如何引導(dǎo)這樣的職高生克服不良行為,揚(yáng)其所長,奠定好他明天要走的路?

  細(xì)看有著不良行為習(xí)慣學(xué)生的家庭背景,再走訪一下他們的生活環(huán)境,又安排跟他們的幾次促膝談心,你會(huì)發(fā)現(xiàn),這些年青人丟掉的,主要是一分自尊:父母的離異,或不和,或在對待子女教育上的偏激,使他在同齡人中自覺不自覺地處于另類的角色——他在學(xué)習(xí)和生活中受到的如諷刺挖苦類不公平的待遇可能太多了,他已經(jīng)沒有自尊可言;世風(fēng)的每況愈下,致使他在學(xué)校獲得的很多正面教育成果碰壁,這使他開始懷疑周圍的一切,他搖擺于學(xué)校、社會(huì)之間,模糊了是非標(biāo)準(zhǔn),他為人的尊嚴(yán)由此一步步喪失。這樣的學(xué)生,一方面,他以一種逆反的心態(tài)支配著自己的言行,另一方面,他又確確實(shí)實(shí)在內(nèi)心深處掂量著自己言行可能帶來的不良后果。所以,對這樣一些同學(xué),我們要給他們多一分肯定,少一分打擊。鼓勵(lì)性的話,能讓他恢復(fù)自信,幫助他找回那份久違了的尊嚴(yán)。

  吐痰肯定是不應(yīng)該的,這點(diǎn)必須讓他有所認(rèn)識(shí)。然而在方式的選擇上,老師們中,情況就可能產(chǎn)生差別了。記住,一個(gè)眼神可能比你的大聲訓(xùn)斥更為有效。推而廣之,對說了粗話臟話的人,你事后單獨(dú)為他“剖析”所說話語的“內(nèi)涵”,讓他站在母親的角度想想,進(jìn)而為自己的粗話臟話而臉紅,這肯定比你在他話音剛落時(shí)即予以“迎頭痛擊”好得多。在他扶正衛(wèi)生角的掃帚時(shí),你報(bào)之以微笑,接下來他可能做出太多太多的在你看來都是值得肯定的事情。

  他為什么愿意聽你的話?愿意按照你的思路去辦事?因?yàn)槟憧吹搅怂拈W光點(diǎn),你讓他找回了自信,你讓他感受到了為人的一份尊嚴(yán),而這樣的閃光點(diǎn),這樣的自信,這樣的尊嚴(yán),旁的人是非常樂意忽略的,至少是認(rèn)為不足掛齒。也因?yàn)樵诖笸V眾之下,你沒有“剪”他的'“眉毛”而令他下不來臺(tái),而這樣的待遇,實(shí)在是若干年來他的生活圈子中幾近消失了的東西。大部分行為習(xí)慣不良的職高生,他們在生活中難以找尋到自己應(yīng)有的那份尊嚴(yán)。由于曾經(jīng)的劣跡,他們說什么,做什么,別人可能都不再去相信,不再去認(rèn)可。他還有何望?

  所以我們說,努力幫助有著不良行為習(xí)慣的職高生找回他們的自尊,是班主任們應(yīng)當(dāng)重視的第一件事情。

  二 高看職高生 放手實(shí)踐

  就目前看,老師們對職高生的認(rèn)識(shí)有不夠之處。很多老師隨大流,把手中的職高生當(dāng)成中考中的失敗者、失意者,認(rèn)為職高生們知識(shí)儲(chǔ)備差,行為習(xí)慣也不好,比起普高生來,實(shí)在是不如意得很。尤其是,為數(shù)不少的學(xué)校,派老師下鄉(xiāng)招生,并以此作為評價(jià)老師業(yè)績大小的重要標(biāo)尺之一,這就更加強(qiáng)化了老師們對職高生們的以上認(rèn)識(shí)。因?yàn),以如此方式招進(jìn)來的職高生,什么樣素質(zhì)的人都有。

  有的班主任害怕學(xué)生出事,思想上保持著高度的警惕,他自己也因此背上沉重的壓力。聽說某某班學(xué)生“出事”了:或者在體育中跌傷了腿,或者在課間打了人,也或者在校外誤拿了人家的東西,被逮了個(gè)正著……他就內(nèi)心不安起來。他幾乎每天都在惶恐中等,等著他班上某件事情的突然發(fā)生。這樣的班主任,干脆禁止了學(xué)生中的一切活動(dòng)。以為當(dāng)好了“保姆”,就足以向家長和人民交差。這又是何苦呢?我的老師!你要管學(xué)生的“心”,而不單單是他的“身”。有句俗話說,“青年犯錯(cuò)誤,上帝也原諒!”你要大膽放手,讓你的職高生去實(shí)踐。在實(shí)踐中,他出了錯(cuò),自然然得到一次反面的教訓(xùn),下次辦類似的事情,他心中就有數(shù)得多了,這當(dāng)然比總想捆住職高生手腳的做法要高明得多。當(dāng)此時(shí),你要給他一個(gè)

  面子,你反話也要正說。這樣,學(xué)生中真正“出事”的情況根本不會(huì)多,同時(shí),班主任害怕出事的心理壓力也會(huì)大大減少。記住,在事關(guān)尊嚴(yán)的問題上,“給別人以面子,實(shí)際是把面子給了自己”。

  三 品德教育貴在實(shí)在、寬嚴(yán)有度、把握火候

  當(dāng)然,復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境、家庭背景對職高生的道德形成有著不可忽視的影響。普高生通常有著明確的高考目標(biāo),這樣的目標(biāo)有力地約束著他們的校內(nèi)外學(xué)習(xí)行為。而職高生在這方面情形不同,他們往往不能有明確的高考目標(biāo),所以,他們于對生活的多面接觸中,迷失方向,產(chǎn)生不良行為的可能性是存在的。因此,我們一定要抓好對職高生的理想和前途教育,要把前進(jìn)中的困難向他們講清楚,不要隱瞞。讓他們明白:在人生旅途上,“條條蛇都咬人”,不可心存僥幸!唯有樹立正確的人生觀、世界觀,生活才會(huì)不迷失或少迷失方向,前進(jìn)路上才會(huì)有巨大的動(dòng)力。

  這樣的品德教育貴在實(shí)在,貴在寬嚴(yán)有度,貴在把握火候。

  什么叫德育工作中的“寬嚴(yán)有度”呢?這是說,我們不應(yīng)當(dāng)吹毛求疵。對待學(xué)生中的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,我們要能寬容一點(diǎn)。不要總是相信“嚴(yán)師出高徒”的古訓(xùn),從現(xiàn)實(shí)生活中看,“嚴(yán)師”也有帶出“惡徒”的。沈鵬弒母案,多數(shù)人記憶猶新。沈鵬在極度“畏母”之上的“弒母”,留給我們什么啟示?是不是母親一貫喋喋不休的“德育”,逼出兒子的鋌而走險(xiǎn)?

  讓我們的思緒從家庭回到學(xué)校來。想象一下,職業(yè)學(xué)校的德育工作,其不足部分, 是否有出自那些“太負(fù)責(zé)任”的班主任身上的?正是這些班主任,總要把學(xué)生的點(diǎn)滴過錯(cuò)批個(gè)淋漓盡致——可這樣的“事無俱細(xì)”,常常引來學(xué)生們的反感。

  然而這又是不是說,職業(yè)學(xué)校的德育工作,一點(diǎn)嚴(yán)不得,非要寬一些才對呢?也不是的!一味的“寬”,模糊了好壞的界限,那簡直就是對犯錯(cuò)學(xué)生的放縱,其結(jié)果,這些學(xué)生昏頭昏腦,又犯下更嚴(yán)重的錯(cuò)誤。

  高明的班主任,對職高生的品行引導(dǎo)往往能做到點(diǎn)到為止,寬嚴(yán)有度,既讓職高生們意識(shí)到曾經(jīng)有過的和正在經(jīng)歷的是是非非,又能巧妙地維護(hù)好他們心底的那份自信,那份自尊,從而把德育工作做得最好。

年度個(gè)人工作總結(jié) 篇7

  回首20xx年,我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平,按時(shí)按量按質(zhì)的完成了xx收購工作,F(xiàn)把一年來的工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、著眼職業(yè)需求,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)

  采購xx的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名xx收購員,深感職責(zé)重大,使命光榮,務(wù)必不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識(shí)。一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購基礎(chǔ)知識(shí),認(rèn)真研讀《xx質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊》,我虛心求教,不斷向周圍有經(jīng)驗(yàn)的老采購學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在干中學(xué)、在學(xué)中干,透過實(shí)踐摸索出貼合實(shí)際的xx采購理論,以厚實(shí)地理論支撐保證工作潛力的不斷進(jìn)步。

  二、著眼使命牽引,全力完成采購任務(wù)

  采購工作看似簡單,卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng),以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動(dòng)順利運(yùn)作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來,我按照公司的要求,用心圍繞價(jià)、質(zhì)、量、地、時(shí)等基本要素展開采購工作,按照供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo),用心開拓貨源市場,貨比三家、價(jià)比三家,選取物美價(jià)平的物資材料,全年共完成x噸的xx采購工作,圓滿完成了本年度的采購任務(wù),為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的.貢獻(xiàn)。

  三、著眼公司發(fā)展,不斷提高供應(yīng)質(zhì)量

  為了能采購的質(zhì)量好的原材料,我用心聯(lián)系親朋好友,努力開拓進(jìn)貨渠道,以職責(zé)擔(dān)當(dāng)重任,以忠誠回饋信任,有時(shí)為了降低采購成本,不惜動(dòng)用自己的關(guān)系,甚至和供應(yīng)商爭得面紅耳赤。今年x月,我從一個(gè)朋友那里得知有物美價(jià)廉的xx供應(yīng),能夠有效地降低采購成本,但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險(xiǎn)是很大的,為了掌握第一手資料,我利用節(jié)假日時(shí)間前去“明察暗訪”,幾次與之洽談,最終為公司采購開辟了一條不錯(cuò)的進(jìn)貨渠道。幾年來,我在采購工作中禮貌待人,誠信于人,樹立了公司的良好形象,在應(yīng)對各種誘惑時(shí),能以公司大局為重,以自身的人格為重,做到了不迷失自我。

  采購工作是個(gè)艱苦的工作,常常風(fēng)里來,雨里去,在外奔波錯(cuò)過飯點(diǎn)更是常有的事,但我既然選取了這個(gè)行業(yè),就會(huì)以崇高的使命感和職責(zé)感把這項(xiàng)工作干好。一份春華,一份秋實(shí),在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅。

  有工作是快樂的,采購工作在給我艱辛的同時(shí),更給了我不斷地成長與收獲。新的一年已經(jīng)來臨,在新的一年里,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,不斷提高自己的職責(zé)心,不斷減少工作失誤,提高工作效率,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己,參加國家注冊采購師資格培訓(xùn),把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊,提高成本概念,利潤思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和統(tǒng)籌潛力,向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正的優(yōu)秀采購員。

年度個(gè)人工作總結(jié) 篇8

  轉(zhuǎn)眼間,一學(xué)期的工作結(jié)束了,緊張、愉快、忙碌、充實(shí),充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。很感謝各位老師給予我的指導(dǎo)和幫助,使我盡快地適應(yīng)了新的工作環(huán)境。下面,我從以下幾個(gè)方面加以總結(jié):

  一、享受生活,享受教育。

  開學(xué)初的那段日子,從悠閑的學(xué)生到一個(gè)擁有位學(xué)生的老師,所有的工作如同一張白紙,感覺好苦。面對每天早出晚歸的生活,原創(chuàng): 面對那一群調(diào)皮的學(xué)生,我常常自問:這就是我選擇的工作嗎?這樣的日子持續(xù)了好一段時(shí)間,偶然的一瞬感悟,我開始換一種角度思考工作所給予我的。于是我開始從孩子們的身上,從工作中獲得感動(dòng)、獲得快樂,有時(shí)候這樣的感覺常常會(huì)包圍我整個(gè)的心靈,盡管還是早出晚歸,可是心情已經(jīng)不一樣了。就像在忙客在線上看到的一段話中所說的:我們應(yīng)該珍惜:因?yàn)楹⒆邮刮覀儞碛辛诵疫\(yùn),才成為了師長;我們應(yīng)該感激:因?yàn)楹⒆邮刮覀兡芄蚕須g樂,才理解了生活。讓我們滿懷著珍惜和感激來學(xué)會(huì)傾聽、學(xué)會(huì)溝通,以幸福與好奇的心情,小心坦然地到孩子發(fā)現(xiàn)的新大陸來吧,一起分享同孩子共同成長的欣悅和驚喜;相信我們會(huì)在這無比美好的時(shí)光里,看到孩子們燦爛的笑臉,感到自己的進(jìn)步,體驗(yàn)到人生真正的幸福。

  積極參加新教師的進(jìn)修學(xué)習(xí),利用課余時(shí)間到書店買書,到學(xué)校圖書館借書看,到網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)新的知識(shí),指導(dǎo)自己的教學(xué)工作,這個(gè)學(xué)期讀了所著的《健康課堂管理》和朱永新等主編的系列叢書《細(xì)數(shù)陽光》、《呵護(hù)生命》。

  徐特立老先生曾說過:教師要有兩種人格,一種是教師,是教學(xué)問的,一種是人師,是教行為的。如何完善這兩種人格?我一直在深深思索。因?yàn)榈赂邽閹煟驗(yàn)樯碚秊榉,因(yàn)椴灰W(xué)生那一雙雙天真而渴望的眼睛,所以必須努力。

  二、教育教學(xué)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤懇踏實(shí)

  開學(xué)伊始,我便在學(xué)校青年教師拜師大會(huì)上,拜湯老師為師,在工作中主動(dòng)向湯老師及辦公室的其他老師請教學(xué)習(xí)。原創(chuàng): 主動(dòng)去聽湯老師和其他老師的課,不管是同年段的還是不同年段的。每一位老師都以其自身獨(dú)特的'魅力影響著我,啟發(fā)著我。對一個(gè)新教師來說,堅(jiān)持聽課,可使自己盡快成長。聽課,不僅開闊了思路,為備課過程積累了豐富的素材,同時(shí)他們積累多年豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)也從另一個(gè)側(cè)面為自己的教學(xué)積累經(jīng)驗(yàn)。

  平時(shí)教學(xué)在課前認(rèn)真作好充分準(zhǔn)備,做到提前一周備課,在備課時(shí)認(rèn)真鉆研教材,備好每一堂課,遇到有疑惑的地方勤向師傅和辦公室里的其他老師請教。在課前作好充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,認(rèn)真上好每一堂課,盡可能完成教學(xué)目標(biāo),做到當(dāng)堂內(nèi)容當(dāng)堂完成,在課堂上,為了提高課堂效率,我嘗試用“發(fā)光的星星”、“最佳小組獎(jiǎng)”、“節(jié)節(jié)高”等形式開展小組之間的競賽。

  三、扎扎實(shí)實(shí)做好班主任工作

  有人說班主任是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細(xì),大至教育教育學(xué)工作,小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事,樣樣少不了班主任操心。我是一名新教師,第一次做班主任工作,缺乏做好班主任工作的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),只有勤向師傅和其他老師請教,工作中在勤和細(xì)上做文章。衛(wèi)生、兩操、文明禮儀、路隊(duì)等四項(xiàng)競賽得分開學(xué)初和其他班級相差甚遠(yuǎn),于是細(xì)心觀察,找原因想對策進(jìn)步非常明顯,還有廣播站投稿也一樣。積極組織學(xué)生參加學(xué)校開展的各種活動(dòng),并認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生參加各種比賽,如運(yùn)動(dòng)會(huì),藝術(shù)節(jié)等等。

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