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年度個人工作總結(jié)

時間:2021-01-14 14:26:45 工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于年度個人工作總結(jié)范文合集7篇

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編收集整理的年度個人工作總結(jié)7篇,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于年度個人工作總結(jié)范文合集7篇

年度個人工作總結(jié) 篇1

  過去的一年是我不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步的一年;過去的一年更是促人成長、催人奮進(jìn)的一年;過去的一年是我不斷向“六力”員工、“五干”型人才轉(zhuǎn)變的一年;叵脒^去的日日夜夜,主要精力是不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,適合自己的崗位需求,拓展知識層面,開闊視野。努力工作完成自己分內(nèi)的事情,做到不拖班組的后退,為班組建設(shè)添磚加瓦。做好宣傳員的角色,為班組、部門、分公司做好宣傳報道,將我們的成績展現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo),也使自己成為一名真真的能說會干的“真把式”。

  一、工作亮點(diǎn):

  1、學(xué)習(xí)力:學(xué)習(xí)是一個人不斷進(jìn)步的后備保證,我始終堅持學(xué)習(xí),時刻不忘學(xué)習(xí)。

  利用大風(fēng)天氣或者工作之余學(xué)習(xí)電焊技術(shù),叉車駕駛技術(shù),在工作中學(xué)習(xí)風(fēng)機(jī)圖紙識別能力,學(xué)習(xí)風(fēng)機(jī)系統(tǒng)繪制系統(tǒng)圖,隔離開關(guān)、接地刀調(diào)整方法,登桿作業(yè)技術(shù),電氣線路查看判斷能力培訓(xùn),學(xué)習(xí)制作工器具提高自己動手能力和思考能力。

  2、執(zhí)行力:要想成為一名合格的員工,必須有很好的執(zhí)行力,保證百分之百完成任務(wù)。

  首先、完成班值長臨時交辦的任務(wù)、停送電任務(wù)和箱變檢查保險更換任務(wù)。

  其次、完成電纜頭制作,引流線改造,接線柱、接地扁鐵焊接任務(wù),水源線修復(fù),設(shè)備越冬措施執(zhí)行。

  第三、堅定不易的完成每月23篇宣傳報道任務(wù),及時、準(zhǔn)確的將分公司的工作亮點(diǎn)、成績報道出來。

  3、協(xié)作力:協(xié)助顏秉利完成華銳塔筒照明修復(fù),深井泵房照明修復(fù),水房加熱器線路通電,檢修間換氣扇通電,使自己對電氣接線有個初步認(rèn)識,電氣故障的80%是線路虛接問題引起。旗桿加裝撐桿消除噪音,制作砂輪機(jī)安裝臺,嘗試制作塔筒、五防鑰匙,是自己的動手能力不斷提高,面對任務(wù)不怯場,有方法。

  4、戰(zhàn)斗力:無論酷暑還是嚴(yán)寒,有任務(wù)不推諉不扯皮積極主動去干活。五月份電纜頭制作現(xiàn)場認(rèn)真記錄3M廠家的每一步制作過程,確保符合要求。箱變C_209B著火事故發(fā)生我們第一個趕到現(xiàn)場,奮力滅火。參加分公司舉辦的消防演習(xí)。

  5、溝通力:積極主動和班長溝通,將自己的想法和認(rèn)識告訴班長。和老同志溝通,學(xué)習(xí)老同志的工作經(jīng)驗和方法。和廠家客服人員溝通,請教疑難為題,學(xué)習(xí)故障處理方法。

  6、凝聚力:凝聚力相對薄弱,需要加強(qiáng)。

  參加分公司舉辦的技術(shù)比武,認(rèn)真準(zhǔn)備、沉著應(yīng)戰(zhàn)。我覺得參加技術(shù)比武是對我前半年學(xué)習(xí)的一次最好總結(jié),在技術(shù)比武中我找到了自己的不足和弱項,也使得我平時的努力和學(xué)習(xí)得到了認(rèn)可。

  二、存在不足:

  人無完人,金無足金。雖然我個人在不斷的努力學(xué)習(xí)使自己進(jìn)步,提高自己的工作方法但是還有不足之處需要改進(jìn)、學(xué)習(xí)。

  1、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識和工作方法、技術(shù),提高自己的工作能力、方法。

  2、加強(qiáng)專業(yè)電氣知識學(xué)習(xí)。

  3、繼續(xù)強(qiáng)化已經(jīng)學(xué)會的技術(shù),達(dá)到質(zhì)的飛躍。

  4、風(fēng)機(jī)維護(hù)知識和動手能力需要進(jìn)一步提高。

  去歲成績以為昔,今朝奮進(jìn)需努力

  20xx年我將本著想“五干型”人才的要求去努力,繼續(xù)保持自己的優(yōu)勢,虛心學(xué)習(xí)知識提高自己的能力,使自己變成“會干事”的人。在自己的薄弱環(huán)節(jié)下更大的力氣提高自己力,并在工作中刻意培養(yǎng)自己的管理才能和對事件的分析判斷能力,做到遇事不慌張,處理事情不膽怯,使自己變成“帶領(lǐng)大家干事”得人。

  主要做到:

  1、加強(qiáng)風(fēng)機(jī)實(shí)際維護(hù)能力的培養(yǎng),由潛入深,由簡入難,循序漸進(jìn),逐步掌握風(fēng)機(jī)維護(hù)知識。

  2、培養(yǎng)自己的管理能力和應(yīng)急能力

  3、加強(qiáng)宣傳報道

  4、使自己的能力得到質(zhì)的飛躍。

年度個人工作總結(jié) 篇2

  今年我區(qū)畜牧業(yè)以黨的十六大精神為指導(dǎo),在區(qū)委、區(qū)政府和省、市畜牧局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全面建設(shè)農(nóng)村小康社會和我區(qū)“五大中心”戰(zhàn)略目標(biāo),堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,按照“穩(wěn)豬雞、上質(zhì)量,增牛羊、擴(kuò)規(guī)模,大力發(fā)展草食畜,突出發(fā)展奶牛業(yè)”的總體思路,進(jìn)一步加快了畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,加強(qiáng)動物疫病防治、畜禽良種繁育、畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和社會化服務(wù),加快畜牧業(yè)規(guī);、專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐,大力推進(jìn)優(yōu)勢畜產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃工作進(jìn)程,促進(jìn)畜產(chǎn)品競爭力增強(qiáng)、畜牧業(yè)增效、農(nóng)民增收。20xx年全區(qū)肉、蛋、奶總產(chǎn)量達(dá)到38165噸,同比去年增長14.8xxxx,畜牧業(yè)新增純收入125xxxx元,為農(nóng)民提供總收入達(dá)到3.25億元,占農(nóng)業(yè)總收入的4xxxx,農(nóng)民人均牧業(yè)收入51xxxx,同比去年46xxxx增長了10.xxxx。

  一、主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

  預(yù)計全區(qū)肉類總產(chǎn)量16000噸,同比去年增長4.xxxx;蛋類總產(chǎn)量12165噸,同比去年上漲了24.xxxx;奶類總產(chǎn)量10000噸,同比去年增長23.xxxx。生豬存欄90000頭,同比下降3.xxxx,出欄155000頭,同比下降4.xxxx;雞存欄12xxxx只,同比下降6.xxxx,出欄雞12xxxx只,同比增長0.xxxx;羊存欄130000只,同比下降4.xxxx,出欄110000只,同比增長17.xxxx;牛存欄14000頭,同比增長22.xxxx,其中奶牛存欄5600頭,同比增長30.xxxx。全區(qū)畜牧業(yè)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的規(guī)模養(yǎng)殖總量已達(dá)到全區(qū)養(yǎng)殖總量的6xxxx以上。

  二、畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及特點(diǎn)

  今年以來我國部分地區(qū)暴發(fā)了高致病性禽流感,我區(qū)采取了積極有效的措施,克服了疫情帶來的負(fù)面影響,扭轉(zhuǎn)了飼料原料價格上漲的被動局面,為畜牧業(yè)生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),超額完成了年初既定的各項任務(wù)目標(biāo)。總體上看,畜產(chǎn)品產(chǎn)量增長,價格全面上升,效益明顯提高,全年畜牧業(yè)可實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長。

  1、生豬產(chǎn)銷兩旺,市場價格看好。今年以來生豬價格、仔豬價格的走勢與以往不同,一直處于較高水平,活豬價格保持在8.xxxx/千克以上,仔豬價格21.xxxx/千克,豬肉價格保持在1xxxx/千克以上,其價格已創(chuàng)歷史新高。價格大幅度上漲的主要原因是,受禽流感疫情的影響,禽肉產(chǎn)品消費(fèi)下降,消費(fèi)者對豬肉的需求增加,刺激了豬肉價格的上漲,以及飼料原料價格的上漲和仔豬短缺等。目前,農(nóng)民養(yǎng)一頭商品豬可獲利25xxxx,效益明顯高于往年,農(nóng)民養(yǎng)豬的積極性較高。

  2、家禽業(yè)恢復(fù)穩(wěn)定生產(chǎn)。高致病性禽流感疫情對我區(qū)家禽業(yè)生產(chǎn)的影響不大,隨著禽類產(chǎn)品價格的逐步回升,農(nóng)民養(yǎng)雞的積極性有所提高,雞蛋價格已從去年的平均每公斤3.xxxx,上漲到今年的每公斤5.5—xxxx,淘汰雞價格從去年的平均每公斤4.xxxx,上漲到今年的平均每公斤8.xxxx。

  3、奶牛業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。奶牛養(yǎng)殖業(yè)繼續(xù)保持突飛猛進(jìn),成為畜牧業(yè)生產(chǎn)中增長最快的產(chǎn)業(yè)。目前,全區(qū)年底奶牛存欄已達(dá)5600頭,同比增長30.xxxx,受飼料原料價格的上漲,奶牛飼養(yǎng)成本增加,經(jīng)濟(jì)效益有所下降,目前農(nóng)戶養(yǎng)一頭奶牛年盈利在300xxxx左右。

  4、肉牛生產(chǎn)穩(wěn)中漸升。今年以來,肉牛市場價格同比去年有所上漲,同時隨著世行貸款發(fā)展養(yǎng)牛項目在我區(qū)的實(shí)施,農(nóng)民養(yǎng)肉牛的積極性很高,去年我區(qū)新建的肉牛小區(qū)今年開始大量補(bǔ)欄,肉牛存欄達(dá)800xxxx頭,同比增長了1xxxx,農(nóng)民養(yǎng)一頭肉?色@利45xxxx左右。

  5、肉羊生產(chǎn)平穩(wěn)過渡。今年我區(qū)實(shí)行了禁牧政策,對我區(qū)養(yǎng)羊業(yè)產(chǎn)生了一定影響,羊飼養(yǎng)量略有所下降,禁牧政策對養(yǎng)羊業(yè)生產(chǎn)的影響比預(yù)期的要小,主要是我區(qū)積極扶持農(nóng)民舍飼養(yǎng)羊,引導(dǎo)養(yǎng)羊業(yè)向集約化、規(guī);、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,同時大力推廣新技術(shù),依靠科技,提高了養(yǎng)羊業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平,據(jù)統(tǒng)計,舍飼養(yǎng)羊農(nóng)民出售一只羊可獲利7xxxx左右。

  三、采取的主要措施

  今年我區(qū)畜牧業(yè)圍繞動物疫病防治、服務(wù)體系建設(shè)和優(yōu)勢區(qū)域布局三大重點(diǎn),主要抓了以下工作:

  1、以防治禽流感為重點(diǎn),抓了動物疫病防治工作。

  今年年初我國部分地區(qū)暴發(fā)了高致病性禽流感,我區(qū)在黨和政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立了防治高致病性禽流感指揮部,堅決貫徹執(zhí)行國務(wù)院制定的“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、密切配合、依靠科技、依法防治、群防群控、果斷處理”的工作方針,堅持預(yù)防為主,發(fā)揮疫苗優(yōu)勢,提高防疫效果,同時采取積極的措施,有力地保障了家禽業(yè)的健康發(fā)展。經(jīng)過一系列的措施,我區(qū)沒有發(fā)生高致病性禽流感疫情,防治工作得到了階段性勝利。今年的動物疫病防治工作一是加大了禽流感防治力度,禽流感防治是今年我區(qū)動物疫病防治的重中之重,區(qū)委區(qū)政府高度重視,投入了1xxxx元防治經(jīng)費(fèi),購置了7xxxx頭份禽流感疫苗,3.5噸消毒液,150套防護(hù)服以及手套、口罩、雨鞋、編織袋等,對我區(qū)重點(diǎn)防護(hù)區(qū)的雞群全部進(jìn)行了免役,雞舍和交通要道進(jìn)行了全面的消毒,確保了我區(qū)雞群和人民群眾的安全;二是加大布病防治力度,根據(jù)省市按排,我們對轄區(qū)1xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)6xxxx疫點(diǎn)村的28500只羊進(jìn)行布病檢疫,檢出陽性羊570只,全部按要求進(jìn)行了撲殺深埋處理,消除了傳染源;三是在繼續(xù)加大對口蹄疫強(qiáng)制免疫的同時,對豬瘟、雞新城疫等重大疫病進(jìn)行了強(qiáng)制免疫,免疫率達(dá)到了上級的要求,確保我區(qū)沒有發(fā)生重大疫病;四是加大產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫力度。今年全區(qū)檢疫動物:豬84626頭、羊47250只、牛867頭、禽629300只、其它動物2479頭(只),動物產(chǎn)品:肉類7845噸、種蛋25xxxx枚、皮2400張、毛類50噸、奶類200噸。共檢出動物疫病8種:口蹄疫、羊布病、雞新城疫、豬瘟和豬丹毒,染疫動物7145頭(只),不合格動物產(chǎn)品1850公斤,全部按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理。

  2、以發(fā)展奶牛業(yè)為重點(diǎn),抓了畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  一是抓了畜禽結(jié)構(gòu)調(diào)整,按照我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展總體思路,奶牛養(yǎng)殖業(yè)突飛猛進(jìn),繼續(xù)保持兩位數(shù)的增長速度,奶牛業(yè)作為我區(qū)的一大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),將成為我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)和農(nóng)民增收的重要途徑。全區(qū)年底奶牛存欄已達(dá)5600頭,同比增長30.xxxx;二是抓了畜產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過抓龍頭企業(yè)建設(shè),特別的畜產(chǎn)品加工企業(yè)的發(fā)展,進(jìn)一步加快了畜產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,博瑞乳品有限公司年加工鮮奶達(dá)180xxxx噸,民信屠宰廠年加工豬肉達(dá)500xxxx噸;三是抓了種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整,以提高蛋白質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)出率為重點(diǎn),進(jìn)一步加大了優(yōu)質(zhì)紫花苜蓿和青貯飼料專用玉米的推廣力度,以種植制度改革來推動畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。全區(qū)優(yōu)質(zhì)牧草種植保留面積已達(dá)xxxx余畝。

  3、以示范小區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),抓了畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范生產(chǎn)。

  我區(qū)養(yǎng)殖小區(qū)(園區(qū))在原有的基礎(chǔ)上,今年又有了新的突破:一是小區(qū)數(shù)量增加。今年新建完工的小區(qū)(園區(qū))xxxx,全區(qū)累計達(dá)6xxxx,其中奶牛養(yǎng)殖小區(qū)xxxx,肉牛養(yǎng)殖小區(qū)1xxxx,瘦肉型豬養(yǎng)殖小區(qū)2xxxx,養(yǎng)雞小區(qū)xxxx,肉羊養(yǎng)殖小區(qū)xxxx,綜合養(yǎng)殖園區(qū)xxxx。新建成張慶鄉(xiāng)演武村第三養(yǎng)殖園、長凝鎮(zhèn)眾旺肉羊育肥場、烏金山西沛霖肉羊育肥場、東陽鎮(zhèn)逯村奶牛養(yǎng)殖小區(qū)、修文鎮(zhèn)陳侃村奶牛養(yǎng)殖小區(qū)、張慶鄉(xiāng)北胡喬村奶牛養(yǎng)殖小區(qū);二是小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)高。今年我區(qū)新建和續(xù)建的養(yǎng)殖小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)都有所提高,養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)正在和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)相結(jié)合。修文鎮(zhèn)陳侃村和張慶鄉(xiāng)北胡喬村兩個規(guī)模在500頭的奶牛示范小區(qū),每個小區(qū)投資6xxxx元配備機(jī)械化擠奶站,購置國內(nèi)先進(jìn)的上海利拉伐魚骨式擠奶機(jī)14組,目前已正式投入生產(chǎn),新建成了東陽鎮(zhèn)逯村規(guī)模為500頭的奶牛示范小區(qū),明年完成擠奶站建設(shè)以及配套設(shè)施建設(shè)。每個奶牛養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)舍飼間、草料間、運(yùn)動場、青貯池都按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),突出圍欄隔離,道路分設(shè)(奶牛專用道不與人車混行),集中擠奶,沼氣照明,小區(qū)內(nèi)建立防疫室,專門有一名業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)的獸醫(yī)為小區(qū)服務(wù),小區(qū)采用合作社的管理辦法,入?yún)^(qū)奶牛統(tǒng)一編號、登記造冊、建檔管理。長凝眾旺肉羊育肥場和西沛霖肉羊育肥場成為我區(qū)舍飼養(yǎng)羊的新典范、新亮點(diǎn)。我們在積極探索養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)和發(fā)展模式上,采取了“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,建設(shè)上統(tǒng)一規(guī)劃用地、統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一奶畜禽品種、統(tǒng)一疫病防治、統(tǒng)一規(guī)范生產(chǎn),制定實(shí)施嚴(yán)格的小區(qū)管理制度,規(guī)范養(yǎng)殖方式,使養(yǎng)殖小區(qū)真正成為現(xiàn)代化的養(yǎng)殖基地。

  4、以基層中心站建設(shè)為重點(diǎn),抓了動物疫病防治體系建設(shè)。

  組建畜牧獸醫(yī)中心站是深化基層畜牧獸醫(yī)體系改革的具體嘗試,根據(jù)省市要求,我區(qū)投入了1xxxx元配套資金,保證了今年我區(qū)烏金山、修文、北田、長凝四個中心站的建設(shè)任務(wù)的完成,新建面積65xxxx米,每站化驗室5xxxx米,配備了顯微鏡、冰柜、超凈工作臺等診療設(shè)備,以及電話、傳真機(jī)、電腦等通信設(shè)備,明年完成張慶中心站的建設(shè)。畜牧獸醫(yī)中心站建成后將使我區(qū)基層獸醫(yī)服務(wù)體系進(jìn)入一個更高的層次,將有利于動物防疫工作的開展,為今后養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  5、以冷配中心建設(shè)為重點(diǎn),抓了畜禽良種繁育體系建設(shè)。

  畜禽良種是畜牧業(yè)發(fā)展的源頭和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。今年我們把畜禽良種繁育體系建設(shè)作為我區(qū)畜牧業(yè)提檔升級、向?qū)I(yè)化、產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是成立了區(qū)冷凍液配種中心,張慶、修文、烏金山、莊子建立了人工授精站,冷配中心對全區(qū)1xxxx技術(shù)人員進(jìn)行了培訓(xùn),發(fā)放了上崗證,實(shí)行了統(tǒng)一供精、供液氮,規(guī)范了技術(shù)操作;二是引進(jìn)優(yōu)良品種,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),推廣品種改良技術(shù)。列入我區(qū)畜產(chǎn)品優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),品種區(qū)域化優(yōu)勢已取得了一定的突破,肉羊優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)的烏金山、北田、莊子、長凝、東趙、什貼六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)良種肉羊覆蓋率已達(dá)到6xxxx以上,今年依托奇爾公司、長凝眾旺肉羊場和西沛霖肉羊場,對廣大農(nóng)村開展羊的胚胎移植、人工授精服務(wù),為我區(qū)市場提供良種肉羊50xxxx只,人工授精150xxxx只。奶牛、禽蛋和瘦肉型豬優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)的郭家堡、張慶、修文、東陽四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)良種覆蓋率已達(dá)到8xxxx以上,我們把養(yǎng)殖小區(qū)(園區(qū))作為推廣品種改良技術(shù)的載體,推廣奶牛胚胎移植30頭,推廣豬優(yōu)良雜交組合,二、三元雜交豬和雙雜交豬已占到全區(qū)的6xxxx以上。

  6、以世行貸款項目為重點(diǎn),抓了畜牧業(yè)招商引資工作。

  世行貸款發(fā)展養(yǎng)牛項目自20xx年實(shí)施以來,到今年年底,項目建設(shè)提款報帳已完成,共89xxxx元貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中,直接收益農(nóng)戶46xxxx。項目戶數(shù)完成情況:養(yǎng)牛生產(chǎn)新增母牛戶20xxxx,育肥戶14xxxx,奶牛戶11xxxx;項目投資完成情況:新增母牛戶567220xxxx,其中利用世行貸款30420xxxx,育肥戶679056xxxx,其中利用世行貸款274368xxxx,奶牛戶844098xxxx,其中利用世行貸款312432xxxx,養(yǎng)牛生產(chǎn)共完成投資2090374xxxx,利用世行貸款共計89xxxx元,縣站完成投資11792xxxx,鄉(xiāng)站鄉(xiāng)站完成投資27300xxxx。項目區(qū)完成情況:七鄉(xiāng)(鎮(zhèn))2xxxx村,其中莊子6村11xxxx、張慶3村3xxxx、郭家堡7村14xxxx、修文4村10xxxx、東陽4村5xxxx、什貼2村xxxx、北田2村1xxxx。項目區(qū)牛發(fā)展情況:母牛1045頭、育肥牛1451頭,奶牛473頭。為了保證該項目的順利實(shí)施,我們加強(qiáng)了項目管理和服務(wù)體系建設(shè),國家、省世行項目辦共對我區(qū)世行項目進(jìn)行了兩次大檢查,三月份進(jìn)行世行項目采購后審檢查,四月份進(jìn)行世行項目檢查,對我區(qū)世行項目工作給予了充分肯定。世行貸款發(fā)展養(yǎng)牛項目在我區(qū)的順利實(shí)施,進(jìn)一步加大了我區(qū)畜牧業(yè)招商引資力度,我們積極爭取國家農(nóng)業(yè)部、省市財政及業(yè)務(wù)部門的支持,大力引進(jìn)畜牧業(yè)推廣項目,今年,我區(qū)被農(nóng)業(yè)部列為動物疫病診斷中心建設(shè)項目,此項目爭取到國家資金8xxxx元。

  7、以創(chuàng)立名牌為重點(diǎn),抓了龍頭企業(yè)建設(shè)。

  畜產(chǎn)品走向市場,被消費(fèi)者接受,需要有多方面的效應(yīng)支持,但其中最重要的一個效應(yīng)就是名牌效應(yīng),所以創(chuàng)立畜產(chǎn)品名牌就成為一個地方、一個企業(yè)發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)的重要內(nèi)容。為此,我們對現(xiàn)有的榆次品牌:“博瑞”乳品、“鯤鵬”飼料、“亨通”飼料和“澤榆”豬肉予以積極扶持,一方面是培育全市乃至全省的飼料產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。目前,我區(qū)有生產(chǎn)規(guī)模較大飼料加工企業(yè)1xxxx,全區(qū)年產(chǎn)各種飼料達(dá)1xxxx余噸,到20xx年底產(chǎn)量將達(dá)5xxxx噸,屆時,我區(qū)不但發(fā)展成一個飼料生產(chǎn)的集散地,還將成為一個飼料原料生產(chǎn)的重要基地。二是培育各種畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。如“博瑞”乳品有限公司,我們通過大力宣傳,擴(kuò)大其市場知名度,積極爭取項目,改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,擴(kuò)大奶源基地規(guī)模,進(jìn)一步增強(qiáng)了其品牌效應(yīng)。目前“博瑞”乳品和“鯤鵬”飼料已經(jīng)申請綠色產(chǎn)品認(rèn)證,而且“博瑞”乳品已經(jīng)通過了ISO9001:20xx國際質(zhì)量體系認(rèn)證,在創(chuàng)立精品名牌方面邁出了可喜的一步。

  8、狠抓畜牧業(yè)技術(shù)推廣服務(wù),幫助農(nóng)民增收。

  今年我們圍繞職能創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入實(shí)際,推廣技術(shù),搞好服務(wù)。一是分析養(yǎng)殖形勢,提供信息服務(wù),搞好科學(xué)引導(dǎo);二是組織科技下鄉(xiāng)1xxxx,培訓(xùn)養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、青貯技術(shù)1xxxx,培訓(xùn)500xxxx人次,印發(fā)技術(shù)資料xxxx余份,其中種草技術(shù)資料5000份,青貯秸桿技術(shù)資料5000份,動物防疫宣傳資料20xx份,養(yǎng)牛培訓(xùn)手冊1000本;三是推廣了EM發(fā)酵秸稈等畜牧業(yè)實(shí)用技術(shù),幅射面超過6xxxx,全區(qū)共推廣利用EM發(fā)酵液2噸,同時積極參與全國胚胎移植高新技術(shù)在我區(qū)的推廣;四是現(xiàn)場指導(dǎo)人工種草和秸桿科學(xué)加工利用,全區(qū)今年完成人工種草800xxxx,秸稈青貯氨化完成1xxxx噸。

  9、狠抓機(jī)關(guān)建設(shè),使機(jī)關(guān)工作出現(xiàn)人心思上、爭先創(chuàng)優(yōu)的新局面。

  今年我們按照區(qū)委區(qū)政府的要求,認(rèn)真地開展了“三項治理”和“整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”等工作,進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),靠領(lǐng)導(dǎo)班子成員的優(yōu)良思想和工作作風(fēng),影響和帶動機(jī)關(guān)建設(shè);進(jìn)一步建立健全了機(jī)關(guān)財務(wù)管理、車輛定點(diǎn)維修和加油、定點(diǎn)接待等制度,使機(jī)關(guān)各項工作更趨于規(guī)范化、制度化,工作效率大大提高;進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí),強(qiáng)化干部職工的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)工作。正是有全局上下廣大干部職工的無私工作,不僅保證了各項工作取得了良好的成績,而且使區(qū)畜牧局在社會上樹立了良好的形象。

  四、目前存在的問題

  1、基層畜牧業(yè)執(zhí)法體系不健全,基層畜牧工作和動物檢疫人員缺少。我區(qū)1xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站,在編人員只有1xxxx,每個站平均不到xxxx,對貫徹“兩法三條例”特別是防疫工作的開展帶來很大難度。動物檢疫人員不足,對產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫工作帶來很大難度。

  2、龍頭加工企業(yè)少且規(guī)模偏小,名牌產(chǎn)品少,對畜牧業(yè)的帶動力不足。

  3、動物疫病控制體系不健全,動物疫病檢測設(shè)備簡陋,社會化服務(wù)體系不完善,特別是市場信息服務(wù)嚴(yán)重滯后,民營流通體系不健全,難以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與市場的有效接軌。

  4、當(dāng)前的動物疫病形勢仍然嚴(yán)峻,禽流感疫情雖然得到了有效控制,但全國時有發(fā)生的其它疫情,將對我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展產(chǎn)生威脅和不利的影響。

  5、品種結(jié)構(gòu)不盡合理,品種改良參差不齊。食草型牛羊發(fā)展相對滯后于食糧型豬雞;豬、雞、奶牛良種化程度較高,肉牛、肉羊良種化程度較低。

  6、養(yǎng)殖小區(qū)(園區(qū))管理滯后,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)制度不健全,缺乏動物防疫、治療、配種等方面的技術(shù)人才,以及糞便等排泄物對養(yǎng)殖小區(qū)(園區(qū))產(chǎn)生威脅和不利的影響。

  五、20xx年工作要點(diǎn)

  根據(jù)省、市要求以及區(qū)委區(qū)政府關(guān)于重點(diǎn)扶持奶牛業(yè)發(fā)展的一系列部署,20xx年全區(qū)畜牧業(yè)工作的總體思路是:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“十六大”精神,以農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)增效為目的,以動物防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為重點(diǎn),以科技進(jìn)步為支撐,以加強(qiáng)動物防疫為保障,大力推進(jìn)畜產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃進(jìn)程,促進(jìn)全區(qū)畜牧業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。主要發(fā)展目標(biāo)是:到20xx年底,全區(qū)肉類總產(chǎn)量要達(dá)到17000噸,禽蛋總產(chǎn)量要達(dá)到13000噸,奶類總產(chǎn)量要達(dá)到13000噸,奶牛存欄達(dá)到8000頭,畜牧業(yè)收入3.5億元,占全區(qū)農(nóng)業(yè)總收入的4xxxx,農(nóng)民人均牧業(yè)純收入達(dá)到60xxxx。畜牧業(yè)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的規(guī)模養(yǎng)殖總量力爭達(dá)到全區(qū)養(yǎng)殖總量的7xxxx以上。重點(diǎn)抓好以下工作:

  1、加強(qiáng)動物疫病防治工作,力爭不出現(xiàn)重大動物疫情。一是堅持不懈地抓好高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、布病、豬瘟、雞新城疫等重大疫病的防治工作,力爭不出現(xiàn)大的疫情;二是加大動物及其產(chǎn)品的檢疫工作,重點(diǎn)抓好產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫,做到出欄必檢、有宰必檢;三是建立疫情監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系,在區(qū)畜牧局防治站建立疫情測報站,在xxxx畜牧獸醫(yī)中心站建立xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)疫情測報點(diǎn),形成完整的動物疫情測報網(wǎng)絡(luò);四是完善基層動物防疫體系建設(shè),根據(jù)省、市要求,20xx年我區(qū)重點(diǎn)建設(shè)張慶畜牧獸醫(yī)中心站,同時完善烏金山、修文、北田、長凝四個中心站配套設(shè)施,每站建筑面積20xxxx米,化驗室5xxxx米,配備相應(yīng)的儀器設(shè)備。

  2、大力推進(jìn)畜產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃工作進(jìn)程。按照全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,以及扶優(yōu)扶強(qiáng)的非均衡發(fā)展戰(zhàn)略,20xx年,我區(qū)優(yōu)勢畜產(chǎn)品區(qū)域化生產(chǎn)將初步形成,比較優(yōu)勢逐步顯現(xiàn),要進(jìn)一步加快畜牧業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的不斷發(fā)展。

  奶牛優(yōu)勢產(chǎn)區(qū):郭家堡、東陽新建兩了500頭的奶牛示范小區(qū),同時新建兩了機(jī)械化擠奶站,張慶、修文新建兩個人工授精站,優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)內(nèi)實(shí)施奶牛胚胎移植500頭,種植青貯玉米1000xxxx。

  瘦肉型豬優(yōu)勢產(chǎn)區(qū):張慶、修文新建兩個人工授精點(diǎn),擴(kuò)建張慶郝村華利種豬擴(kuò)繁場,為全區(qū)提供優(yōu)質(zhì)種豬500頭,張慶、修文新建兩個規(guī)模在3000頭以上的養(yǎng)豬小區(qū)。

  禽蛋優(yōu)勢產(chǎn)區(qū):張慶演武要逐漸形成禽蛋交易市場,張慶新建規(guī)模為xxxx只以上的養(yǎng)雞小區(qū),張慶、修文各新建兩戶萬只以上的養(yǎng)雞大戶。

  肉羊優(yōu)勢產(chǎn)區(qū):烏金山、長凝、北田新建xxxx人工授精站,烏金山、長凝新建兩個規(guī)模在1000只以上的肉羊育肥場。優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)的六個鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建規(guī)模在200只以上的養(yǎng)羊示范戶(場),每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施羊胚胎移植50只、人工授精200只。

  3、加快養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)步伐,推進(jìn)畜牧業(yè)規(guī);(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。小區(qū)建設(shè)重點(diǎn)做到“五統(tǒng)、四通、兩化、一加強(qiáng)”,即“五統(tǒng)”:統(tǒng)一規(guī)劃用地、統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一畜禽品種、統(tǒng)一疫病防治、統(tǒng)一規(guī)范生產(chǎn)!八耐ā保和ㄋ、通電、通路、通訊!皟苫保旱缆酚不、環(huán)境美化!耙患訌(qiáng)”:加強(qiáng)小區(qū)管理。

  4、強(qiáng)化世行貸款發(fā)展養(yǎng)牛項目服務(wù)管理體系建設(shè)。我區(qū)世行貸款發(fā)展養(yǎng)牛項目提款報帳已完成,20xx年的工作主要是項目服務(wù)管理體系建設(shè)和項目農(nóng)戶的后續(xù)建設(shè)(包括續(xù)貸和轉(zhuǎn)貸),以及部分農(nóng)戶貸款資金本金、利息的回收。要逐步完善區(qū)鄉(xiāng)兩級項目服務(wù)管理體系,列入世行貸款發(fā)展養(yǎng)牛項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要加強(qiáng)項目管理體系和服務(wù)體系建設(shè),強(qiáng)化奶牛和肉牛的疫病防治、品種改良和社會化服務(wù),保證項目順利實(shí)施,使項目初步見到實(shí)效。

  5、加強(qiáng)畜禽良種繁育體系建設(shè)。20xx年我區(qū)要建立現(xiàn)代化的畜禽良種繁育體系,一是建立“原種場—擴(kuò)繁場—商品種畜場”的畜禽良種繁育結(jié)構(gòu),二是建立“區(qū)冷配中心—鄉(xiāng)鎮(zhèn)冷配中心站—人工授精點(diǎn)”的畜禽品種改良網(wǎng)絡(luò),三是建立“區(qū)胚胎移植示范基地—胚胎移植場(點(diǎn))”的胚胎移植網(wǎng)絡(luò),四是建立“區(qū)畜禽繁育改良站—鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心站”的畜禽良種技術(shù)推廣體系。圍繞我區(qū)優(yōu)勢畜產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃,重點(diǎn)抓好良種肉羊、高產(chǎn)奶牛、優(yōu)質(zhì)商品瘦肉型豬的雜交改良技術(shù)推廣工作,同時把養(yǎng)殖小區(qū)(園區(qū))作為推廣新技術(shù)的平臺,做到統(tǒng)一供種畜禽、統(tǒng)一改良品種、統(tǒng)一購置凍精、統(tǒng)一規(guī)范技術(shù),加快牛羊胚胎移植生物技術(shù)的運(yùn)用。

  6、狠抓機(jī)關(guān)建設(shè)。一是認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度,做好政治思想工作,搞好團(tuán)結(jié),提高工作效率,明年我們將新建圖書閱覽室,以提高機(jī)關(guān)干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì);二是進(jìn)一步建立和完善各項管理制度,提高管理水平;三是建立畜牧業(yè)工作考核制度,對我區(qū)制定的發(fā)展目標(biāo)、動物防疫、品種改良、牧草種植、工作總結(jié)等項目內(nèi)容進(jìn)行考核。

年度個人工作總結(jié) 篇3

  xxxx年xx月xxxx物業(yè)服務(wù)有限公司成立并順利接管xx·xx小區(qū),在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視以及正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)各部門大力支持配合下,經(jīng)過全體員工的努力按照集團(tuán)目標(biāo),較好的完成各項任務(wù)。

  公司在陳剛經(jīng)理的帶領(lǐng)下組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團(tuán)隊,創(chuàng)建了一種科學(xué)的管理模式,以及嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作程序,形成了服務(wù)與管理相結(jié)合的專業(yè)分工體系。管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到“服務(wù)型”的深刻轉(zhuǎn)變,拋棄了過去以管理者自居的姿態(tài),倡導(dǎo)了“服務(wù)至誠、精益求精、管理規(guī)范、進(jìn)取創(chuàng)新”的全新服務(wù)理念。

  現(xiàn)就物業(yè)專業(yè)工作情況總結(jié)如下:

  一、辦公室工作

  (一)日常工作

  1、因公司剛建立,一系列的制度及考核都是空白的,這給員工的工作帶來了很大的不便。按照“以法為據(jù),有約可依”的原則,辦公室迅速出臺了一系列規(guī)章制度。包括:《xx物業(yè)有限公司制度匯編》、各崗位人員職責(zé)、管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出臺、部分制度的上墻明確了職責(zé),分清了權(quán)限,也給公司員工的日常工作指明了方向,提供了依據(jù)。

  2、制作并安裝溫馨公示牌、信息公示欄以及草坪標(biāo)識牌,規(guī)范小區(qū)日常生活。

  3、籌備組織業(yè)主大會,完善小區(qū)監(jiān)督機(jī)制并且加強(qiáng)與業(yè)主各項信息的溝通,使xx物業(yè)成為xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)首家真正正式組織召開業(yè)主大會的公司,做行業(yè)的領(lǐng)跑者。

  4、接受業(yè)主維修服務(wù)的報修全年共有1000余件,并且積極協(xié)調(diào)解決。

  對未過保修期的太陽能、陽臺門窗、可視對講、防盜門、電梯以及其他方面的報修積極聯(lián)系廠家,針對太陽能、門窗以及電梯報修率過高的問題以書面報告的形式向上級領(lǐng)導(dǎo)反映并且協(xié)商解決。

  對2號樓、3號樓天井蓋漏雨,地下車庫漏水,小區(qū)下水管道排水困難、墻體瓷磚脫落等工程遺留問題找房地產(chǎn)開發(fā)部門協(xié)調(diào)解決 。

  對服務(wù)不到位的問題謙虛聽取意見并馬上制定解決方案,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決,給業(yè)主一個滿意的答復(fù)。

  5、全年共辦理新業(yè)主入住149戶,辦理裝修相關(guān)事宜58項。到XX年12月31日交鑰匙213戶,未領(lǐng)鑰匙22戶其中包括4戶未售。

  6、組織專業(yè)知識的培訓(xùn),學(xué)習(xí)專業(yè)知識,加強(qiáng)全體員工的專業(yè)化技能,提高業(yè)務(wù)專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。

  7、督促各部門工作,組織各項工作會議,發(fā)揮集思廣益的作用,進(jìn)一步完善工作。

  8、小區(qū)設(shè)立意見箱,及時采集業(yè)主建議,謙虛謹(jǐn)慎糾正工作中存在的不足,并且就業(yè)主存在異議以及誤解的工作,在第一時間內(nèi)向業(yè)主做出解釋,保證與業(yè)主的溝通。

  9、協(xié)助集團(tuán)經(jīng)管部做好“業(yè)主問卷調(diào)查分析報告”,并且從中發(fā)現(xiàn)管理與服務(wù)過程中的差距,并且就業(yè)主提出意見以及建議立刻落實(shí)解決。

  10、XX年9月27日集團(tuán)組織召開物業(yè)、地產(chǎn)工作分析會議,集團(tuán)總經(jīng)理任總提出物業(yè)服務(wù)工作中存在的十大問題并且提出物業(yè)工作目標(biāo),即到XX年底物業(yè)公司在服務(wù)水平、管理水平上要達(dá)到xx開發(fā)區(qū)一流水平,到XX年底達(dá)到xx市一流水平。辦公室根據(jù)此次會議組織全體員工學(xué)習(xí)會議精神,逐個發(fā)言總結(jié)工作中存在不足,并提出今后改正方案,把此次會議作為今后工作新的起點(diǎn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,絕不辜負(fù)集團(tuán)對我們的厚望。

  (二)加強(qiáng)小區(qū)精神文明建設(shè)

  1、在奧運(yùn)會舉行之際,我們加大了奧運(yùn)的宣傳力度,打出“為奧運(yùn)加油,為奧運(yùn)喝彩”的標(biāo)語,同時加大了奧運(yùn)知識的宣傳,加強(qiáng)了小區(qū)精神文明建設(shè),營造了小區(qū)良好的文化氛圍。

  2、加強(qiáng)消防常識的宣傳,提高業(yè)主的自我防范意識。

  3、在小區(qū)門口安置兩臺便民服務(wù)車,方便業(yè)主出入搬運(yùn)物品,此項創(chuàng)新服務(wù)成為xx開發(fā)區(qū)首例,得到了廣大業(yè)主的一致好評,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,同時加強(qiáng)小區(qū)業(yè)主互幫互助的意識,提高小區(qū)精神文明建設(shè)。

  (三)協(xié)調(diào)解決問題

  1、3號樓2單元702住戶家墻體出現(xiàn)裂縫,物業(yè)積極與房產(chǎn)工程部門溝通,最后協(xié)商解決,給業(yè)主一個滿意的答復(fù)。

  2、1號樓1單元1101是一對老夫婦,剛搬家就出現(xiàn)房屋大面積漏水、陽臺門出現(xiàn)漏縫、太陽能不熱等問題,物業(yè)人員進(jìn)行了逐一解決,得到業(yè)主的好評。

  3、建行家屬樓大部分業(yè)主建議將取暖方式改為一戶一閥,物業(yè)公司為建行家屬樓廣大要暖用戶考慮,負(fù)責(zé)協(xié)商個別意見分歧較大的業(yè)主,并且聯(lián)系工程人員,主動為業(yè)主排憂解難,最后搶在冬季到來之前成功完成建行家屬樓一戶一閥改造。

  4、由于建筑施工問題,小區(qū)高層玻璃幕墻出現(xiàn)漏雨現(xiàn)象、陽臺窗戶出現(xiàn)玻璃漏氣現(xiàn)象,物業(yè)發(fā)現(xiàn)問題,積極與xxx港建筑集團(tuán)溝通協(xié)商解決,最后xx港建筑集團(tuán)與物業(yè)簽訂責(zé)任狀,保證XX年春季將問題集中解決。

  5、經(jīng)過鍋爐設(shè)備改造,鍋爐房能源得到了最大限度的節(jié)約,XX年—XX年供暖面積為13204.79㎡,XX年—XX年供暖面積為20446.92㎡,平均節(jié)煤7.28㎏/㎡·月。

  6、地下車庫各單元門禁管理存在漏洞,發(fā)現(xiàn)問題后工程部門立即做出解決方案,并積極聯(lián)系鎖王,在最短的時間內(nèi)將問題解決,是業(yè)主的安全進(jìn)一步得到保障。

  (四)收費(fèi)情況

  截止到12月31日收取XX年物業(yè)費(fèi):107732元;電梯費(fèi)14698.69 元,預(yù)收XX年物業(yè)費(fèi)54949.99元,預(yù)收XX年電梯費(fèi)16945.3元,收取取暖費(fèi)510109.28元,裝修監(jiān)管費(fèi)40600元,車庫車位物業(yè)費(fèi)1058元,門禁智能扣1660元,基本保證了本小區(qū)物業(yè)管理工作的正常進(jìn)行。

  二、工程部門工作

  1.XX年9月我們通過對地下車庫照明的改造,用15w節(jié)能燈替代60w普通白熾燈,最主要的是我們發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計照明距離太近沒有必要安裝過多的照明設(shè)備而且有部分白熾燈已經(jīng)壞損,雖然已經(jīng)達(dá)不到照明的效果但還是與正常白熾燈一樣浪費(fèi)電能,經(jīng)過工程工作人員的改造現(xiàn)每天的用電量比未改造前至少節(jié)省15000w/h,通過對比今年比去年節(jié)電5475000w/h,共節(jié)約電費(fèi)3000元。

  2、為確保安全渡過雨季汛期,今年按照年初制定的維保養(yǎng)護(hù)計劃,完成各樓避雷接地檢測,同時對配電室高壓絕緣用品進(jìn)行了檢測。

  3、除按期完成制定的`維保養(yǎng)護(hù)計劃外,平日注意加強(qiáng)對公共區(qū)域照明、安全指燈、機(jī)房照明的巡視檢修。

  4、配合電業(yè)局對小區(qū)供電線路的改造;配合房地產(chǎn)工程部門解決小區(qū)未完善事宜;配合二次加壓水泵廠家對設(shè)備的保養(yǎng),鍋爐供暖期間負(fù)責(zé)鍋爐房各項設(shè)備的維修,并協(xié)助鍋爐工的日常工作,做好鍋爐工與辦公室人員的溝通,在這期間工程維修人員連續(xù)加班。

  5、加強(qiáng)房屋裝修的管理。今年為業(yè)主辦理裝修手續(xù)58戶,為加強(qiáng)對裝修戶的監(jiān)督管理,對私搭亂建、侵占公攤的行為堅決給予制止,并提示裝修戶一切按照裝修管理協(xié)議及消防治安協(xié)議去施工,一律辦理裝修手續(xù),嚴(yán)格控制無證施工、違章施工,并堅持每戶進(jìn)場前做好室內(nèi)防水的閉水實(shí)驗,保證施工質(zhì)量,維護(hù)業(yè)主的利益。

  6、電梯保養(yǎng)維護(hù)。本小區(qū)電梯由富士電梯公司負(fù)責(zé)每月做一次維護(hù)保養(yǎng)。我工程人員配合進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施,并負(fù)責(zé)每日電梯運(yùn)行巡視檢查,做好記錄,隨時對電梯的運(yùn)行狀況實(shí)施監(jiān)測,做好電梯運(yùn)行的管理工作,保證了業(yè)主乘坐電梯的安全。

  7、協(xié)助辦公室處理業(yè)主報修,使有關(guān)工程報修方面的工作有了頭緒。

  三、保潔工作

  1、我公司保潔部基本上能完成公司交給的任務(wù),認(rèn)真遵守公司和管理處的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候清掃小區(qū)院內(nèi)、天臺、走廊、地下車庫、小區(qū)前院等全天候清擦垃圾箱、扶手、門等,及時清理垃圾,創(chuàng)造了一個干凈的居住環(huán)境。

  2、我保潔部實(shí)行嚴(yán)格的考核辦法,實(shí)行業(yè)主監(jiān)督制,每月不定期檢查,確保工作的力度。同時實(shí)行互監(jiān)制,即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作力度,保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約,互相鼓勵,也取得了顯著的效果。

  四、保安工作

  一年來,保安隊嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,逐步完善保安隊各項管理制度,加強(qiáng)隊員的崗位紀(jì)律管理,貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。經(jīng)過各種培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo)的幫助,已成為一支拉得出,打得響,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊伍。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應(yīng)付的無;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀(jì)背法的無。在這樣的思想下,全體保安隊員們共同完成了以下各種任務(wù)

  1、消防管理

  消防安全工作是關(guān)系到業(yè)主生命和財產(chǎn)安全的一件極其重要的工作,保安部門始終以高度的警惕,百倍的努力,確保著小區(qū)的安全與此同時利用各種機(jī)會開展防火宣傳教育,加強(qiáng)了保安隊伍的消防意識,同時也可以提高業(yè)主的自身防范意識。經(jīng)過二個月的消防前期培訓(xùn),陳剛總經(jīng)理安排保安隊XX年2月15日策劃組織了一次集中消防演練,按照演練方案進(jìn)行假想報警、人員疏散、現(xiàn)場撲救,使隊員掌握了滅火器的使用方法等基本滅火技能,從而提高了整體員工的應(yīng)急處理能力,使業(yè)主的生命財產(chǎn)安全得到了更進(jìn)一步的保障。

  2、治安防范管理

  由于措施得當(dāng),防范意識強(qiáng),保安巡視發(fā)現(xiàn)各類治安問題二十余次,現(xiàn)場處理二十余次。主要內(nèi)容包括:注意細(xì)節(jié),巡邏拾到業(yè)主丟失物品并歸還4次,在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)業(yè)主鑰匙未拔5次,全面檢查未入住房屋,協(xié)助警察抓捕路過小區(qū)違法人員1次,制定嚴(yán)格的門崗出入制度,全年外來人員進(jìn)出小區(qū)一萬多人次,無任何治安事件發(fā)生,嚴(yán)格控制來訪人員及裝修人員,制止行為不良私自進(jìn)出小區(qū)人員七十余次,確保小區(qū)安全。

  3、停車場及停車管理

  由于小區(qū)業(yè)主新入住以及停車位大部分未售,業(yè)主沒有形成固定的車輛存放模式,車輛存放秩序較亂,保安每天到地下車庫按規(guī)定位置為業(yè)主排放車輛,嚴(yán)格落實(shí)地下停車場管理制度。

  4、對于閑雜人員的管理

  小區(qū)實(shí)行嚴(yán)格的出入制度,業(yè)主以及辦公室人員都持卡出入,業(yè)主親友進(jìn)入小區(qū)有保安人員通知業(yè)主并送到家中,裝修人員以及其他人員辦理臨時出入卡,嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入小區(qū),就目前來看我小區(qū)的出入管理是開發(fā)區(qū)最嚴(yán)格的。

  5、節(jié)能降耗

  小區(qū)內(nèi)生活垃圾氣味大,并需及時清理,原來是每天清理兩次,一次油耗為15元,每月油耗為900元,后來由保安隊長聯(lián)系環(huán)衛(wèi)人員,把小區(qū)內(nèi)的生活垃圾處理問題承包給環(huán)衛(wèi)人員,費(fèi)用為180元/月節(jié)省了物業(yè)公司的人力以及油耗,每月可節(jié)省720元,全年節(jié)省8640元。

  6、服務(wù)質(zhì)量

  保安隊遵循物業(yè)公司“服務(wù)至上”、“小區(qū)是我家”的服務(wù)理念,對有困難需要幫助的業(yè)戶全體隊員積極幫助。全年共幫助小區(qū)業(yè)戶搬東西計160余次,在隊員們?yōu)闃I(yè)主真心服務(wù)的同時我們也收獲到了業(yè)主的各種好評。每天都能接到業(yè)主們?yōu)槲覀兊闹蛋嗳藛T送各種小吃,全年計一百多次。

  7、其它工作

 。1)去總公司看糖5天5夜(4人)

 。2)去金懋看庫房1星期(4人)

  (3)去熊岳拆窗戶3次

 。4)去熊岳溫泉搬東西十余次

 。5)去日月紅搬家14次

  (6)去金龍大廈地下室排水4次

 。7)去金懋幫助協(xié)調(diào)糾紛4次

 。8)幫工程指揮部搬家3次

 。9)去世紀(jì)門看護(hù)兒童公園規(guī)劃圖6天

  (10)世紀(jì)門演出負(fù)責(zé)場地布置秩序維護(hù)4人

 。11)去林場看沙子一夜(3人)

  (12)建行家售樓一戶一閥改造負(fù)責(zé)爭取業(yè)主意見

 。13)取暖期間協(xié)助拉煤十余次

 。14)取暖期間協(xié)助工程部給要暖用戶開暖氣閥

 。15)供暖期間檢查xx及建行家屬樓有無私自開閥取暖用戶以及跑、冒、漏現(xiàn)象

 。16)清理工程遺留在小區(qū)院內(nèi)地磚上的水泥(3天)

 。17)給小區(qū)綠化以及桃園拉沙子5次

  (18)去建行家屬樓催繳暖氣管道改造費(fèi)

 。19)清理消防管道漏水

  (20)全年給集團(tuán)其他部門出車80余次,動用保安人員300多人次

 。21)全年清運(yùn)院內(nèi)建筑垃圾200余車

 。22)幫助業(yè)主拿東西160多次

  (23)修理地下倉房破壞的門鎖13次

 。24)雨天掃水20余次

 。25)協(xié)助房產(chǎn)銷售,領(lǐng)買房者看房40余次

 。26)清理樓道內(nèi)裝修垃圾600余袋

 。27)轄區(qū)內(nèi)所有公共設(shè)施每周都進(jìn)行檢查

 。28)解救電梯內(nèi)停電困人8次

  回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

  XX年的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實(shí)現(xiàn)“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓小區(qū)業(yè)主滿意,讓來訪小區(qū)人員滿意,全力打造xx品牌。

  具集團(tuán)經(jīng)管部調(diào)查數(shù)據(jù)顯示小區(qū)業(yè)主對物業(yè)工作滿意度為97.9%,對小區(qū)保潔服務(wù)滿意度為80.9%,對保安工作的滿意度為100%,對工程維修人員的滿意度為89.2%,對物業(yè)工作的投訴率全年為4.2%,由此看來物業(yè)工作取得了顯著的成績但我們也深刻的認(rèn)識到我們的不足,公司專業(yè)性不強(qiáng)、單一的經(jīng)營方式、過高的成本將是我公司致命的弱點(diǎn)和缺陷。但我們也明白,這也是我們奮斗的起點(diǎn),在新的一學(xué)新里,我們將通過吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、借鑒學(xué)習(xí)的方法提高自己的專業(yè)水平,提升物業(yè)管理的品位,滿足業(yè)主及使用人的要求,實(shí)現(xiàn)xx物業(yè)的騰飛。

年度個人工作總結(jié) 篇4

  不經(jīng)意間一年日子又過去了,回顧這一年,公司生產(chǎn)與經(jīng)營經(jīng)歷了比較困難的時期,除了第一季度滿負(fù)荷生產(chǎn)外,其它月份按照客觀市場需求以及中頻爐安裝需要而調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏。

  雖然20xx年整個大環(huán)境經(jīng)濟(jì)形勢十分不樂觀,但是在xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)層的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,對今年的銷售經(jīng)營早預(yù)判、早布置、早提出跟進(jìn)措施,全公司統(tǒng)一思想,上下齊心協(xié)力,領(lǐng)導(dǎo)層制定措施,銷售部門努力開拓新客戶、穩(wěn)定老客戶、加緊回收資金。生產(chǎn)部門克服種種生產(chǎn)困難,努力多煉鋼,煉好鋼,多軋鋼,軋好鋼。動力部門努力保障設(shè)備正常運(yùn)行,為煉鋼和軋鋼的正常運(yùn)行做后勤保障。

  一、在20xx年機(jī)修車間在全年工作中以注重質(zhì)量,節(jié)約材料的原則加工制作工件,積極配合各生產(chǎn)單位,力求在最短的時間,最有效的利用材料維修和制作各類配件。在軋錕加工方面做的比去年更加規(guī)范,并按公司要求對商標(biāo)進(jìn)行了改進(jìn),以電火花加工取代了原來的銑刀加工,使螺紋鋼更加的美觀。 在今年的員工培訓(xùn)中,要求一部分員工掌握多項操作技能, 以適應(yīng)各崗位的操作。

  強(qiáng)化設(shè)備管理,嚴(yán)控外購機(jī)、物、料,努力降低生產(chǎn)成本。生產(chǎn)部除了日常加強(qiáng)了與下屬生產(chǎn)廠及部門聯(lián)系,要求精心維護(hù)好設(shè)備,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時,對于各部門申報的機(jī)、物、料申購單,嚴(yán)格審核,能公司內(nèi)部自行加工制作的零部件,必須在公司內(nèi)部完整消化。對于必需外購的機(jī)、物、料也進(jìn)行了數(shù)量控制,保證有一個合理的備品備件數(shù)量。例如電爐大爐蓋、鋼包車等等,由內(nèi)部制作完成,為企業(yè)節(jié)約了大量的資金支出。

  二、五金倉庫全體管理人員進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),一致認(rèn)為必須搞好倉庫管理,做好生產(chǎn)的后勤保障工作。除了今年6月份進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)外,11月份又進(jìn)行了一次年終綜合大盤點(diǎn),更明朗了倉庫老底,為來年更好地做好倉庫管理做了充分準(zhǔn)備。截止至本年12月xx日,庫存物品總價值為xxxxxxx。本年總?cè)霂靫xxxxxx元,總出庫為xxxxxxxx元。

  三、20xx年公司1月份至12月份公司總耗電xxxxx萬度,平均電價xxxx元,保安電總耗電xxxx度,平均電價xxxxx元。此外公司外來供電離不開和當(dāng)?shù)毓╇姴块T保持友好聯(lián)系,在年底之際,再與往年一樣特意逐個拜訪各電力部門,以確保滿足公司使用的正常供電。

  四、煉鋼廠20xx年1月份至12月份總產(chǎn)量為xxxxx噸,共耗電xxxxx萬度,平均噸鋼電耗xxx度;共消耗結(jié)晶器銅管xxx條,平均每條拉鋼xxxx噸;共消耗菜籽油xxxx噸,噸鋼消耗xxxxKG;配件及常用品共消耗xxxx萬元,噸鋼消耗xxx元;共消耗硅鐵xx噸,噸鋼消耗為xKG;共消耗硅錳合金xxx噸,噸鋼消耗為xxKG;共消耗熒石xxx噸,噸鋼消耗為xxxKG;共消耗碳化硅xxx噸,噸鋼消耗為xKG;共消耗Φ500電極xxxx噸,噸鋼消耗xxxKG;共消耗Φ400電極xxx噸,噸鋼消耗xxxKG。

  五、軋鋼廠20xx年1月份至12月份總產(chǎn)量為xxxx噸,共用電xxx萬度,噸鋼耗電為xxx度,共消耗配件與常用品xxxx元,噸鋼消耗為 xxx元。

  六、為了適應(yīng)市場,降低成本,增加產(chǎn)量,董事會決定增加兩套xx噸中頻爐,至20xx年12月10日,工程項目的基礎(chǔ)建設(shè)基本完成,已到位設(shè)備有中頻爐、變壓器、鋼結(jié)構(gòu)、連鑄設(shè)備。其中中頻爐與變壓器在全體人員的努力下,有望在本月底安裝完成,鋼結(jié)構(gòu)由于近期多雨天氣,則順延至下月安裝完成。其它的如行車、電控柜等等設(shè)備約在20xx年元月份到達(dá)公司現(xiàn)場,屆時全力組織相關(guān)人員在最短時間內(nèi)安裝完成。

  七、步入20xx年,除了堅持響應(yīng)圣力精神,繼續(xù)保持20xx年中所發(fā)揮出來的各種優(yōu)點(diǎn),充分利用20xx年所作的準(zhǔn)備,加強(qiáng)以下幾個方面:

  1、以降低成本為主要目標(biāo):改進(jìn)生產(chǎn)工藝、改造生產(chǎn)設(shè)備及配件、自行制作生產(chǎn)配套設(shè)備、降低整體配件和消耗品的庫存量。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和文明生產(chǎn)工作,公司內(nèi)部管理人員和現(xiàn)場工作人員違章上班的大有人在,受傷事故時有發(fā)生。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和文明生產(chǎn)工作至關(guān)重要,除了現(xiàn)場安全人員加強(qiáng)安全崗位落實(shí)外,各職能部門須經(jīng)常下現(xiàn)場巡查勞動安全,監(jiān)督各生產(chǎn)單位執(zhí)行勞動安全制度,考評各生產(chǎn)單位文明衛(wèi)生和消防安全以及勞動紀(jì)律等情況。

  3、公司從投產(chǎn)至今已有xxx年半余,初步形成了本公司獨(dú)特的生產(chǎn)和管理模式,但還需與時俱進(jìn),為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,要提高公司的綜合素質(zhì),特別是提高生產(chǎn)一線員工的文化水平、專技素質(zhì)和技能水平。采取有效措施盡量減少熟練工人的外流。逐步引進(jìn)和招聘年輕有學(xué)歷有專業(yè)知識的專技人員來公司工作。今后關(guān)鍵崗位逐步充實(shí)專技人員,再通過制度來穩(wěn)定員工隊伍,為提高公司綜合素質(zhì)夯實(shí)基礎(chǔ)。

年度個人工作總結(jié) 篇5

  時間飛逝如白馬過隙,20xx工作的第一年似稚童學(xué)步,蹣跚跌撞中亦步亦穩(wěn);厥桩厴I(yè)入職如紙空白,一路上得幸?guī)煾、領(lǐng)導(dǎo)、老師傅、公司、項目部的前輩們不吝提教,工作第一年終也能在他們扶仗下趨步向前。國電新疆托里瑪依塔斯風(fēng)電二期項目實(shí)習(xí)技術(shù)員是我入職第一崗,現(xiàn)對將近一年的工作經(jīng)歷總結(jié)如下:

  一、對本工程的了解

  本期工程名稱為“國電托里瑪依塔斯風(fēng)電二期49.5MW項目風(fēng)機(jī)、箱變安裝及場區(qū)集電線路施工工程”。工程建設(shè)地點(diǎn)在新疆塔城地區(qū)托里縣瑪依塔斯。

  國電托里瑪依塔斯風(fēng)電二期49.5MW項目工程位于新疆維吾爾自治區(qū)塔城地區(qū)托里縣境內(nèi),施工現(xiàn)場為低丘陵地帶,共33臺聯(lián)合動力UP77-1500 65m高低溫型發(fā)電機(jī)組(其中UP-77 IIA1500kW低溫型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組12臺;UP-77 IIA+1500kW低溫型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組21臺),總裝機(jī)規(guī)模為49.5MW。

  工程33臺風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝及35KV場區(qū)集電線路施工同步開工,開工日期為20xx年5月2日,由于業(yè)主方在吊裝前期風(fēng)機(jī)機(jī)艙及葉片進(jìn)場滯后,施工現(xiàn)場地形復(fù)雜,工程前期風(fēng)力發(fā)電機(jī)組只進(jìn)行塔架下、中塔筒及塔底變配電柜的吊安裝,至5月22日工程下、中塔架吊裝完成16臺。5月28日工程完成第一臺風(fēng)機(jī)(備35#)整機(jī)吊裝,之后風(fēng)機(jī)塔架吊裝期間(前16臺風(fēng)機(jī)整機(jī)吊裝完成后),業(yè)主方設(shè)備進(jìn)場及時、現(xiàn)場工況條件良好的情況下項目施工人員在保證安全、質(zhì)量的前掉下以每天完成一臺風(fēng)機(jī)整機(jī)吊裝的進(jìn)度進(jìn)行余下17臺風(fēng)機(jī)吊裝。

  期間由于業(yè)主方風(fēng)機(jī)設(shè)備進(jìn)場滯后工程滯工總計18.5天,除卻施工期天氣影響本工程風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝施工實(shí)際進(jìn)度基本符合開工施工進(jìn)度計度,施工用時略有縮短。

  發(fā)電機(jī)組力矩驗收從20xx年6月20日開始進(jìn)行,驗收期間因聯(lián)合動力廠家液壓泵多次出現(xiàn)故障,力矩驗收工作直至9月30日才全部完成,同時完成風(fēng)機(jī)整機(jī)驗收工作。風(fēng)機(jī)電氣安裝于20xx年5月30日開始,8月23日完成33臺風(fēng)機(jī)電氣驗收工作。

  35KV場區(qū)集電線路全線長24.8KM,施工期間因甲供材料(拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件、復(fù)合絕緣子、避雷器等)設(shè)備進(jìn)場滯后,工程在完成集電線路基礎(chǔ)分坑、復(fù)測、開挖電桿焊接等前期工作后,前期材料遲滯進(jìn)場滯工天數(shù)長達(dá)27天。但項目領(lǐng)導(dǎo)及專工及時調(diào)整施工計劃安排,做足做好材料未進(jìn)場前的一切施工準(zhǔn)備,在20xx年8月9日復(fù)合絕緣子、避雷器進(jìn)場,13日甲供集電線路材料拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件進(jìn)場,材料進(jìn)場后第一時間組織人員清點(diǎn)造冊、分類、下料,第二天8月14日便開始集電線路桿塔組立,8月23日開始導(dǎo)地線架設(shè),但因設(shè)計未提供線路光纜架設(shè)施工圖紙末能進(jìn)行光纜架設(shè)施工,至10月5 日光纜開工架設(shè)場區(qū)集電線路導(dǎo)地線架設(shè)已完成19KM。雖然甲供材料、圖紙多次遲滯影響我方工程進(jìn)度,但項目領(lǐng)導(dǎo)與甲方項目部及監(jiān)理積極協(xié)調(diào),靈活多變的調(diào)整施工安排及施工分部,充分利用因材料進(jìn)場原因滯工時間做好工程用工安排,使得二期集電線路一線于20xx年10月22日起委會召開后當(dāng)天順利帶電試運(yùn)行成功,11月7日全線帶電試運(yùn)行成功,兩次帶電試運(yùn)行,項目部以過硬的人員技術(shù)和施工質(zhì)量保證了每次線路帶電試運(yùn)行一次成功帶電,贏得了業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場建設(shè)項目部成員的全體好評。

  二、工程資料的初步學(xué)習(xí)、整理和一點(diǎn)心得

  工程末開,資料先行。從前期的開工報告以及其附件公司資質(zhì)、質(zhì)量管理監(jiān)督體系、管理人員資質(zhì)、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)交底……這類質(zhì)量技術(shù)方面的資料整理報審,到安全管理、監(jiān)督,各類現(xiàn)場需要的應(yīng)急預(yù)案此類安全方面資料報審,再到特殊工種、施工工器具等等一系列的開工所必須的設(shè)備、材料報審。這些前期資料的整理成為構(gòu)成工程順利開工不可或缺的一部分。

  工程開工后施工記錄、重大工程吊裝前的安全、技術(shù)交底,以及作業(yè)票既能是保證施工作業(yè)安全進(jìn)行,又是能保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),還能起到警示和防患未然明確責(zé)任各司其職,有條不絮進(jìn)行的重要作用。還有每周的項目部安全、質(zhì)量例會,各類工作聯(lián)系單不僅能及時了解工程實(shí)時進(jìn)展情況,又能總結(jié)和實(shí)時調(diào)控解決工程施工過程中所遇到的各類突發(fā)問題并形成可考查記錄。上報公司、遞送監(jiān)理、甲方的周、月報等能實(shí)時匯報項目施工情況,協(xié)調(diào)解決各類施工過程中遇到的困難和問題,方便工程繼續(xù)施工,保證了工程質(zhì)量及進(jìn)度。

  作為一名剛剛畢業(yè)初就業(yè)的新人和徒弟,通過師傅的教導(dǎo)以及工作中的學(xué)習(xí)終于初步了解到風(fēng)電工程資料整理立卷歸檔的一些方法、分類大致如下:

  按施工進(jìn)度可分為開工(前期)資料報審,過程控制資料及報審,竣工資料整理報審等三部分。

  因為本期工程主要是風(fēng)機(jī)、箱變安裝及35KV場區(qū)集電線路工程施工,其中箱變施工、35KV場區(qū)集電線路施工資料大部分由分包隊資料員進(jìn)行整理,所以比較熟悉的是風(fēng)機(jī)安裝標(biāo)段方面的資料整理和歸類。

  風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝資料開工前有專業(yè)施工組織設(shè)計、吊車、吊具、特殊工種、施工人員、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝強(qiáng)條執(zhí)行計劃及單位工程質(zhì)量驗評劃分報審,工程施工前有安全、技術(shù)施工交底及安全施工作業(yè)票,進(jìn)行時發(fā)電機(jī)組塔架、機(jī)艙、葉輪、柜體的吊組裝、風(fēng)機(jī)電氣安裝質(zhì)量控制、報驗記錄、風(fēng)機(jī)吊裝記錄,以及強(qiáng)條執(zhí)行、檢查閉環(huán)控制記錄;吊裝完成后有高強(qiáng)度螺栓力矩復(fù)檢及驗收記錄,分部、單位工程報驗記錄和竣工報審等。

  通過本期工程對資料的學(xué)習(xí)和整理工作,發(fā)現(xiàn)各類資料的表號、編號是一個很容易被忽略的小細(xì)節(jié),但因為這些表號、編號關(guān)系到資料整理的系統(tǒng)性和完整性以及便利的檢索性,它們又是一塊不可或缺的敲門磚,是個不可忽視且必須重視的大問題。

  雖然本期國電二期合同只包括了風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、箱變安裝及45KV集區(qū)集電線路工程的施工,但因為工程竣工后得以配合甲方資料員進(jìn)行一期資料整理,通過師傅、甲方及監(jiān)理部資料員的幫助指教對風(fēng)機(jī)基儲35KV場區(qū)集電線路、箱變安裝、110KV升壓站建筑、電氣設(shè)備安裝略有皮毛之得,雖然學(xué)未透徹,但相信通過公司的平臺在今后的工作和學(xué)習(xí)中定能如風(fēng)機(jī)安裝資料一樣,能詳知其一二。

年度個人工作總結(jié) 篇6

  **年對于中國來說,既悲又喜。南方遭遇雪災(zāi)、5.12四川大地震、北京奧運(yùn)會的勝利召開、災(zāi)后重建工作取得階段性勝利……中國在歷經(jīng)悲喜交加之后,以更倔強(qiáng)的姿態(tài)屹立東方。作為我,同樣在跌宕起伏的心境中,度過了零八年。

  時光彈指間把人類推到二零零九這個年輪,讓我們領(lǐng)略并感受新的生活。我們需要有全新的心態(tài)、全面的思緒,對過去有深刻的感悟。在零九起跑之際,認(rèn)真總結(jié)零八年留給我們的經(jīng)驗與教訓(xùn),轉(zhuǎn)化為行動力,在新的一年創(chuàng)造新的輝煌。

  我于**年10月底正式在合同備案科開始學(xué)習(xí),主要負(fù)責(zé)舊網(wǎng)查詢工作。舊網(wǎng)系統(tǒng)是一個不穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò),但涉及房產(chǎn)1萬多戶,項目100多個。起初,我對工作有點(diǎn)生疏,但在領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)幫助下,很快熟悉了工作,但舊網(wǎng)查詢工作責(zé)任重大、事關(guān)全局,必須細(xì)致,謹(jǐn)慎,我認(rèn)真整理了舊網(wǎng)的些許項目,核對了房產(chǎn)數(shù)據(jù),整理了原有合同,并錄入捆綁成冊;新建商品房在過戶時,在舊網(wǎng)的數(shù)據(jù),需要核對房產(chǎn)信息的真實(shí)性,在細(xì)心的同時,我更懂得了科室工作人員之間溝通的重要性;他項會簽,涉及到抵押,這需要細(xì)中再細(xì),整座樓盤抵押,在舊網(wǎng)查是否有備案記錄,如有該樓盤的一戶房產(chǎn)備案,不能抵押,如無,可以抵押。因系統(tǒng)自身客觀因素,我往往得認(rèn)真細(xì)致的查詢四五遍,深刻領(lǐng)悟到了工作帶來的使命感。

  隨著工作的深入開展,我又承擔(dān)肩負(fù)起注銷合同備案這項工作。注銷合同備案在細(xì)心的同時,需要有清晰的辨別能力、扎實(shí)的業(yè)務(wù)專業(yè)知識。例如,老百姓買了一套五年的房產(chǎn)現(xiàn)在要注銷,你要耐心細(xì)致地給其解釋不能注銷的理由,如何解釋到老百姓理解國家政策并懂得此房產(chǎn)如已達(dá)到能交易的狀態(tài)下是不能注銷合同備案的,需要辦理房產(chǎn)證后再進(jìn)行交易。有些老百姓胡攪蠻纏,你得需要耐心解釋。工作中,我深感業(yè)務(wù)知識欠缺,除有責(zé)任心、使命感、細(xì)心還不夠,還需要有更大的耐心。

  《房屋登記辦法》實(shí)施之初,我的工作期間也接近多半個年頭。因工作需要,我做了新網(wǎng)備案的最后一個環(huán)節(jié)的工作——記錄并核對后,移交辦公室蓋章。雖工作簡單且枯燥,但我深深明白了,這個工作對統(tǒng)計全市房產(chǎn)數(shù)據(jù)有著深遠(yuǎn)影響。

  《房屋登記辦法》的實(shí)施促使建立新房產(chǎn)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。由于推出了預(yù)告登記,合同備案科需轉(zhuǎn)移現(xiàn)有數(shù)據(jù),錄入捆綁成冊,移交信息中心,建立全新的網(wǎng)絡(luò)。我和科室的同事在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,加班加點(diǎn),把所有備案的開發(fā)公司、開發(fā)項目記錄在案,為《房屋登記辦法》的開展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

  合同備案科的工作讓我體會了很多,簡單用“三心”總結(jié)——“虛心、耐心、細(xì)心”。工作閑暇之余,我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和《房屋登記辦法》、《物權(quán)法》和《合同法》等法律法規(guī),努力做到融會貫通,聯(lián)系實(shí)際,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應(yīng)新形勢,新任務(wù)特別是單位每周組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),準(zhǔn)時參加,更讓自己的業(yè)務(wù)能力得到了很大提高。廉潔教育上,我認(rèn)真學(xué)習(xí)868制度,做好868工作日記,加強(qiáng)效能建設(shè),強(qiáng)化了自律觀念,增強(qiáng)了遵紀(jì)守法、勤政廉潔意識,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。

  因工作崗位調(diào)整,我于08年10月份赴市場管理科工作,主要負(fù)責(zé)監(jiān)督維護(hù)交易大廳的的紀(jì)律、衛(wèi)生等一系列工作,目的是為老百姓營造和諧、舒適的ban zheng環(huán)境,創(chuàng)建星級大廳。工作開展以來,我和科室同事攜手奮進(jìn)、共同努力,為大廳配備了完善的硬件設(shè)施,如桌子、椅子、飲水機(jī)等,讓老百姓來了有椅子座,渴了有水喝。同時,我們嚴(yán)格履行新的紀(jì)律監(jiān)察制度,使大廳工作人員的精神面貌煥然一新,各個方面都取得了可喜的改進(jìn)。

  工作中,我深知進(jìn)入新的科室自己的不足:在工作中與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,今后要及時請教多交流;工作方式方法有時不夠得當(dāng),工作中缺乏管理和協(xié)調(diào)經(jīng)驗;理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合不夠;工作中不夠細(xì)心,大廳內(nèi)有些地方還是注意不到改進(jìn)。

  在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和幫助下,參加了單位組織的演講比賽、文藝匯演、拓展訓(xùn)練等各項活動,通過這些活動,我和大家有了更多的交流,豐富了自己各方面的知識,使自己更加融入到這個大集體中。

  在無限的激勵下,我將繼續(xù)前行,奉獻(xiàn)我個人的一份力量,哪怕僅僅是為老百姓倒一杯水,給老百姓排一個號,我都會一如既往,兢兢業(yè)業(yè)。

  歲月流逝留下的不僅是感嘆,更是對以后工作的一種鞭策。新的起點(diǎn),我會更加努力,積極學(xué)習(xí),以更新的責(zé)任感和使命感,為房地產(chǎn)管理事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

年度個人工作總結(jié) 篇7

  轉(zhuǎn)眼間已至年末,從年初進(jìn)入公司至今,已有一年多的時間,回首這一年的行政助理工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就這幾個月的工作情況,做簡要總結(jié):

  一、工作表現(xiàn)和收獲

  1、工作表現(xiàn)

 。1)嚴(yán)于律己,在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地的完成本職工作。

 。2)懂得事情輕重緩急,做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

 。3)工作中雖然獲得了一定的成績,但不可避免的會發(fā)生錯誤,為了避免類似錯誤的再次發(fā)生,本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí)。

 。4)大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作。

  2、工作收獲

 。1)工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度與結(jié)果。

  (2)工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手。

  二、工作中存在的不足

  1、工作細(xì)心度仍有所欠缺

  在日常工作中,時常有些工作因為不夠細(xì)心,從而浪費(fèi)時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中,本人一定會仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)來完成每項工作。

  2、外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方

  做為辦公室文員,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗,每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細(xì)致。

  三、總結(jié)

  總的來說這一年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著我不斷努力而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,相信以后的我,在行政助理這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!為企業(yè)的明天盡一份力。更希望通過公司全體員工的努力,可以把公司推向一個又一個的顛峰。

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