有關(guān)年度工作總結(jié)（通用15篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧堅(jiān)強(qiáng)走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結(jié)吧。那么如何把工作總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編為大家收集的有關(guān)年度工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度工作總結(jié) 1
一、20xx年工作回顧
1. 科學(xué)規(guī)劃，保障港口長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。積極與交通部規(guī)劃院對(duì)接，完成《夾港作業(yè)區(qū)控規(guī)》送審稿的編制工作，并上報(bào)XX市政府待審；根據(jù)市政府、市發(fā)改委的'要求，我科室牽頭編制了《港港口發(fā)展“十三五”專項(xiàng)規(guī)劃》；協(xié)助泰州港口局編制《泰州港港口集疏運(yùn)規(guī)劃》、《加快泰州港集裝箱運(yùn)輸發(fā)展研究》兩個(gè)規(guī)劃的編制工作。制定并下發(fā)市港口設(shè)施維護(hù)實(shí)施細(xì)則，深入企業(yè)指導(dǎo)并督促沿江港口完善相關(guān)規(guī)章制度和管理臺(tái)賬，年底，由我科室牽頭，對(duì)我港企業(yè)港口設(shè)施維護(hù)管理工作進(jìn)行了督查。
2. 主動(dòng)跟進(jìn)，項(xiàng)目服務(wù)及時(shí)高效。億兆港務(wù)、羅家橋港大碼頭、國(guó)信電廠、新民拆船碼頭取得交通運(yùn)輸部使用岸線批復(fù)，取得旺橋港內(nèi)港省交通運(yùn)輸廳岸線批復(fù)；取得國(guó)信電廠、羅家橋大碼頭初步設(shè)計(jì)批復(fù)；夾港作業(yè)區(qū)三江通用碼頭工程通過(guò)初步設(shè)計(jì)審查；協(xié)助安寧港內(nèi)港池、盈利港務(wù)內(nèi)港池岸線報(bào)批，開(kāi)展中谷海運(yùn)、盈利港務(wù)大碼頭擴(kuò)建岸線使用前期論證；協(xié)助泰州海事局做好江蘇海事局泰州海事工作船碼頭工程相關(guān)前期工作。
3. 跟蹤服務(wù)，項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。新港作業(yè)區(qū)一期擴(kuò)建工程（水工部分）、新港作業(yè)區(qū)三期碼頭改建工程、和尚港內(nèi)港池碼頭工程（1-5#泊位后方裝卸工藝）通過(guò)施工圖設(shè)計(jì)審查；和尚港內(nèi)港池碼頭工程1-10#泊位樁基工程通過(guò)交工質(zhì)量鑒定；新世紀(jì)造船（XX區(qū)）舾裝碼頭修建工程、聯(lián)合安能液體化工碼頭工程（水工部分）通過(guò)交工驗(yàn)收；新港作業(yè)區(qū)公用碼頭（三期）工程項(xiàng)目檔案通過(guò)省交通廳專項(xiàng)驗(yàn)收；三峰港務(wù)物流碼頭工程4-7#泊位工程通過(guò)竣工質(zhì)量評(píng)定；恒德港務(wù)1#泊位、新時(shí)代碼頭工程通過(guò)竣工驗(yàn)收。今年共續(xù)建泊位13個(gè)，其中萬(wàn)噸級(jí)泊位3個(gè)；恒德港務(wù)1#泊位，新時(shí)代碼頭工程通過(guò)竣工驗(yàn)收。截止20xx年底，港已建有非生產(chǎn)性泊位42個(gè)（其中舾裝泊位28個(gè)），生產(chǎn)性泊位103個(gè)（萬(wàn)噸級(jí)以下65個(gè)，1～5萬(wàn)噸級(jí)13個(gè)，5萬(wàn)噸級(jí)以上25個(gè)）。
根據(jù)省交通廳《江蘇省港口未批先建行為專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》，對(duì)轄區(qū)港口項(xiàng)目進(jìn)行全面調(diào)查摸底，共有6個(gè)碼頭列入專項(xiàng)整治范圍，并兩次以行政告知方式督促企業(yè)加快完善相關(guān)手續(xù)。截止省局規(guī)定的期限，國(guó)信電廠全面完成了整改內(nèi)容。
二、20xx年工作計(jì)劃
1.繼續(xù)完善規(guī)劃。繼續(xù)與交通部規(guī)劃院、上級(jí)港口部門(mén)溝通對(duì)接，推進(jìn)《夾港作業(yè)區(qū)控規(guī)》審批工作，爭(zhēng)取20xx年完成該規(guī)劃審批工作，完善《完善港港口發(fā)展“十三五”專項(xiàng)規(guī)劃》，并通過(guò)市政府組織的審查；
2.加強(qiáng)項(xiàng)目上爭(zhēng)力度。力爭(zhēng)取得夾港作業(yè)區(qū)公用碼頭一期（洲際港務(wù)）工程、盈利港務(wù)擴(kuò)建工程、安寧港內(nèi)港池?cái)U(kuò)建工程、盈利港務(wù)內(nèi)港池、揚(yáng)子江港務(wù)內(nèi)港池、大明港務(wù)取得岸線使用批復(fù)。
3.港口建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。續(xù)建和尚港港池10個(gè)千噸級(jí)泊位，并完成交工驗(yàn)收。可能新開(kāi)工一期碼頭擴(kuò)建工程3個(gè)萬(wàn)噸級(jí)泊位、億兆港務(wù)2個(gè)萬(wàn)噸級(jí)10個(gè)千噸級(jí)泊位泊位、羅家橋長(zhǎng)江泊位2個(gè)萬(wàn)噸級(jí)5個(gè)千噸級(jí)以下噸級(jí)泊位、羅家橋內(nèi)港池17個(gè)千噸級(jí)泊位、三江水泥1個(gè)萬(wàn)噸級(jí)泊位、大明港務(wù)3個(gè)萬(wàn)噸級(jí)泊位等項(xiàng)目，共計(jì)11個(gè)萬(wàn)噸級(jí)泊位和42個(gè)千噸級(jí)及以下泊位。國(guó)信電廠、亞星錨鏈、蘇通港務(wù)、太和港務(wù)、下青龍港XX區(qū)、聯(lián)合安能、三峰港務(wù)、新華港務(wù)、南洋船舶在環(huán)保驗(yàn)收等專項(xiàng)驗(yàn)收通過(guò)的條件下可完成竣工驗(yàn)收。
4.繼續(xù)加大對(duì)港口設(shè)施維護(hù)工作的檢查督促力度。
年度工作總結(jié) 2
不知不覺(jué)中，20xx已接近尾聲，加入xxx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時(shí)間，這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中，我懂得了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。20xx是房地產(chǎn)不平凡的一年，越是在這樣艱難的市場(chǎng)環(huán)境下，越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力，更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動(dòng)，一份喜悅，一份悲傷，最重要的是增加了一份人生的閱歷。可以說(shuō)從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)“一無(wú)所知”的門(mén)外人來(lái)說(shuō)，這半年的時(shí)間里，收獲額多，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo)，現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作，現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。
一、學(xué)習(xí)方面：
學(xué)習(xí)，永無(wú)止境，這是我的人生中的第一份正式工作，以前學(xué)生時(shí)代做過(guò)一些兼職銷售工作，以為看似和房地產(chǎn)有關(guān)，其實(shí)我對(duì)房產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解，甚至可以說(shuō)是一無(wú)所知。來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，對(duì)于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)，通過(guò)努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問(wèn)的真正內(nèi)涵以及職責(zé)，并且深深的喜歡上了這份工作，同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。
二、心態(tài)方面：
剛進(jìn)公司的時(shí)候，我們開(kāi)始了半個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn)，開(kāi)始覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)聊甚至枯燥。但一段時(shí)間之后，回頭再來(lái)看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸。感覺(jué)我們的真的是收獲頗豐。心境也越來(lái)越平靜，更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下，我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線，感觸最深的就是，保持一顆良好的心態(tài)很重要，因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)形形色色的人和物，要學(xué)會(huì)控制好自己的情緒，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)工作和生活。
三、專業(yè)知識(shí)和技巧：
在培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)和銷售技巧的那段時(shí)間，由于初次接觸這類知識(shí)，如建筑知識(shí)，所以覺(jué)的非常乏味，每天都會(huì)不停的背誦，相互演練，由于面對(duì)考核，我可是下足了功夫。終于功夫不負(fù)有心人，我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手，都充分證明了這些是何等的重要性。當(dāng)時(shí)確實(shí)感覺(jué)到苦過(guò)累過(guò)，現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)想一下，進(jìn)步要克服最大的困難就是自己，雖然當(dāng)時(shí)苦累，我們不照樣堅(jiān)持下來(lái)了嗎?當(dāng)然這份成長(zhǎng)與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的，這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。在工作之余我還會(huì)去學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和技巧，這樣才能與時(shí)俱進(jìn)，才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。
四、細(xì)節(jié)決定成�。�
從接客戶的第一個(gè)電話起，所有的稱呼，電話禮儀都要做到位。來(lái)訪客戶，從一不起眼的動(dòng)作到最基本的禮貌，無(wú)處不透露出公司的形象，都在于細(xì)節(jié)�？此坪�(jiǎn)單的工作，其實(shí)更需要細(xì)心和耐心，在整個(gè)工作當(dāng)中，不管是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各類資料，總之讓我們從生疏到熟練。在平時(shí)的工作當(dāng)中，兩位專案也給了我很多建議和幫助，及時(shí)的化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題，從一切的措手不及到得心應(yīng)手，都是一個(gè)一個(gè)腳印走出來(lái)的，這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。有時(shí)缺乏耐心，對(duì)于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話比較沖的客戶往往會(huì)針?shù)h相對(duì)。其實(shí)，對(duì)于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺(jué)更加貼心，才會(huì)有更多信任。對(duì)客戶關(guān)切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切，否則，他們有問(wèn)題可能不會(huì)找你詢問(wèn)，而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨，這樣，我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，時(shí)時(shí)關(guān)切，通過(guò)詢問(wèn)引出他們心中的.問(wèn)題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機(jī)，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機(jī)率。
五、展望未來(lái)：
20xx這一年是最有意義最有價(jià)值最有收獲的一年，但不管有多精彩，他已是昨天它即將成為歷史。未來(lái)在以后的日子中，我會(huì)在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，此外還要廣泛的了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的最前沿，俗話說(shuō)“客戶是上帝”，接好來(lái)訪和來(lái)電的客戶是我義不容辭的義務(wù)，在客戶心理樹(shù)立良好的公司形象，這里的工作環(huán)境令我十分滿意，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。所以我也會(huì)全力以赴的做好本職工作，讓自己有更多收獲的同時(shí)也使自己變的更加強(qiáng)壯�？傊谶@短短半年工作時(shí)間里，我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)與進(jìn)步，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距。
六、總結(jié)一年來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足
在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，20xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)、依據(jù)20xx年銷售情況和市場(chǎng)變化，自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在中重點(diǎn)類客戶群。
(二)、針對(duì)購(gòu)買力不足的客戶群中，尋找有實(shí)力客戶，以擴(kuò)大銷售渠道。
(三)、為積極配合其他銷售人員和工作人員，做好銷售的宣傳的造勢(shì)。
(四)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí)，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
(五)、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
(六)制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。、做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
(七)、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，做一名合格的銷售人員，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，為公司再創(chuàng)佳績(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
年度工作總結(jié) 3
時(shí)光荏苒，又到了一年的年終總結(jié)時(shí)刻�；厥走^(guò)去的一年，建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的戰(zhàn)略部署，以創(chuàng)新發(fā)展、穩(wěn)步提升為目標(biāo)，通過(guò)不懈的努力，取得了一系列的成績(jī)。在此，我代表經(jīng)營(yíng)部全體員工向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示由衷的感謝和誠(chéng)摯的祝福。
一、市場(chǎng)營(yíng)銷方面
我們?cè)谑袌?chǎng)營(yíng)銷方面積極探索，采用多種營(yíng)銷手段，取得了顯著的效果。
一方面，我們?cè)陂_(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面加大力度，提升了企業(yè)品牌知名度；
另一方面，我們積極參加行業(yè)展覽、交流會(huì)等活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)的影響力。在市場(chǎng)拓展方面，我們加強(qiáng)了與合作伙伴的聯(lián)系，拓展了業(yè)務(wù)范圍，進(jìn)一步鞏固了市場(chǎng)地位。
二、企業(yè)管理方面
在企業(yè)管理方面，我們注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提高了員工素質(zhì)。我們深入貫徹落實(shí)“以人為本”的管理理念，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制，完善了績(jī)效考核制度，進(jìn)一步提高了企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。
三、質(zhì)量安全方面
我們?cè)谫|(zhì)量安全方面高度重視，注重建立健全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)诠こ藤|(zhì)量方面不斷加強(qiáng)控制，提高了工程質(zhì)量，保障了客戶的利益。同時(shí)，我們注重員工的安全教育，強(qiáng)化了安全管理意識(shí)，有效降低了安全事故的發(fā)生率。
四、社會(huì)責(zé)任方面
我們?cè)谏鐣?huì)責(zé)任方面，始終把履行社會(huì)責(zé)任放在企業(yè)發(fā)展的重要位置。我們注重公益事業(yè)的參與和支持，積極參加環(huán)保、扶貧等公益活動(dòng)，履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
回首過(guò)去，我們有許多的'成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)和回味。展望未來(lái)，我們?nèi)詫⒉粩嗯�，繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，回報(bào)社會(huì)、回報(bào)客戶。
最后，祝愿公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在新的一年里，身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意！
年度工作總結(jié) 4
值此歲末年終之際，建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)部全體成員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，全面完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。在此，我代表經(jīng)營(yíng)部向大家匯報(bào)我們的工作情況和年終總結(jié)。
一、工作回顧
1、市場(chǎng)拓展方面，我們通過(guò)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的'調(diào)研，積極開(kāi)展各類業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)，成功開(kāi)拓了多個(gè)新市場(chǎng)，并在現(xiàn)有市場(chǎng)中不斷擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。
2、項(xiàng)目管理方面，我們堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向，積極開(kāi)展項(xiàng)目策劃、管理和實(shí)施，提高了項(xiàng)目執(zhí)行的效率和質(zhì)量，并得到了客戶的一致好評(píng)。
3、內(nèi)部管理方面，我們通過(guò)優(yōu)化工作流程，完善制度體系，提高了員工的工作效率和滿意度，同時(shí)加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè)，提升了部門(mén)的凝聚力和向心力。
二、存在問(wèn)題和改進(jìn)方向
在取得一定成績(jī)的同時(shí)，我們也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、部分員工對(duì)于新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用還需加強(qiáng)。
2、項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，仍存在溝通協(xié)調(diào)不夠及時(shí)、管理不夠精細(xì)等問(wèn)題。
3、部門(mén)內(nèi)部協(xié)作和溝通還需加強(qiáng)，形成更加緊密的團(tuán)隊(duì)合作。
三、改進(jìn)措施
為了更好地解決存在的問(wèn)題，我們將采取以下措施：
1、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)用能力。
2、進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理制度，強(qiáng)化項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的溝通和協(xié)調(diào)，提高項(xiàng)目管理水平。
3、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部協(xié)作和溝通，形成更加緊密的團(tuán)隊(duì)合作，提高部門(mén)整體工作效率和水平。
四、年終總結(jié)
今年是建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)部充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，我們順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并在不斷地實(shí)踐中探索出了一些新的管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法。但同時(shí)，我們也深刻認(rèn)識(shí)到，還有許多問(wèn)題需要我們不斷去探索和解決。我們相信，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下，經(jīng)營(yíng)部一定能夠更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，取得更加輝煌的業(yè)績(jī)。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)經(jīng)營(yíng)部的關(guān)心和支持，也感謝大家一年來(lái)的辛勤工作和付出。在新的一年里，讓我們攜手并進(jìn)，共同努力，為公司的發(fā)展做出更加積極的貢獻(xiàn)！
年度工作總結(jié) 5
值此20xx年春節(jié)即將來(lái)臨之際，我們建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)部全體員工向您致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝！在過(guò)去的一年里，經(jīng)營(yíng)部全體員工齊心協(xié)力、共同努力，取得了可喜的成績(jī)�，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方面：本年度，我們經(jīng)營(yíng)部積極參與各類建筑項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作，成功簽訂了多個(gè)項(xiàng)目，涵蓋了商業(yè)、住宅、文化、教育等多個(gè)領(lǐng)域，并按時(shí)完成了項(xiàng)目建設(shè)。
2、業(yè)務(wù)拓展方面：在市場(chǎng)拓展方面，我們積極參與各類展會(huì)和招標(biāo)活動(dòng)，不斷拓展新客戶和業(yè)務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)了銷售額的持續(xù)增長(zhǎng)。
二、管理水平提升
1、成本管理方面：我們加強(qiáng)了成本控制和預(yù)算管理，優(yōu)化了采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理，提高了經(jīng)營(yíng)效率，降低了成本支出。
2、質(zhì)量管理方面：我們制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，建立了完善的'質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)了質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保了產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：我們積極組織員工培訓(xùn)和技能提升，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、人才培養(yǎng)方面：我們注重員工職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展，加強(qiáng)了對(duì)新員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，為員工提供了良好的發(fā)展平臺(tái)和機(jī)會(huì)。
3、回顧過(guò)去，我們經(jīng)營(yíng)部全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“勇攀高峰、開(kāi)拓進(jìn)取”的企業(yè)精神，以高度的責(zé)任心和使命感，克服了種種困難和挑戰(zhàn)，取得了顯著的業(yè)績(jī)和成果。
展望未來(lái)，我們經(jīng)營(yíng)部將繼續(xù)秉承“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷提升管理水平和業(yè)務(wù)能力，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，祝愿領(lǐng)導(dǎo)和家人在新的一年里身體健康、工作順利、家庭幸福！
年度工作總結(jié) 6
在過(guò)去的一年里，建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)部緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)與客戶的溝通和合作，積極推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，全力以赴推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一、經(jīng)營(yíng)情況
經(jīng)營(yíng)部積極開(kāi)拓市場(chǎng)，與客戶建立良好的合作關(guān)系，共完成項(xiàng)目11個(gè)，其中6個(gè)項(xiàng)目超額完成預(yù)期目標(biāo)，獲得了客戶的高度評(píng)價(jià)。在項(xiàng)目管理方面，經(jīng)營(yíng)部積極加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化了工程質(zhì)量和進(jìn)度控制，提高了項(xiàng)目的綜合管理水平。
二、財(cái)務(wù)狀況
經(jīng)營(yíng)部全年完成了企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，其中實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)500萬(wàn)元。在資金管理方面，經(jīng)營(yíng)部合理安排資金，提高了資金使用效率，有效降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
三、員工隊(duì)伍建設(shè)
經(jīng)營(yíng)部注重員工培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高員工素質(zhì)和能力。通過(guò)組織員工學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，提高了員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，增強(qiáng)了員工的工作積極性和責(zé)任感。
四、發(fā)展方向
經(jīng)營(yíng)部將繼續(xù)秉承“客戶至上、質(zhì)量第一、誠(chéng)信為本、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)與客戶的溝通和合作，不斷提高項(xiàng)目管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，20xx年是經(jīng)營(yíng)部取得成績(jī)的一年，同時(shí)也是我們面臨新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇的`一年。我們將以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新的輝煌。
年度工作總結(jié) 7
20xx年的日歷已悄然翻過(guò)，伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐，回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我作出如下個(gè)人工作總結(jié)：
(一)務(wù)實(shí)工作，自我加壓。
今年我在長(zhǎng)沙分公司實(shí)習(xí)工作，作為一名行管人員，我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)任務(wù)。由于工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，我平時(shí)注意自我加壓，利用好時(shí)間多看建筑行業(yè)知識(shí)書(shū)籍，多向業(yè)務(wù)精的同事請(qǐng)教。
(二)正視不足，以期完美。
“用心工作、踏實(shí)做人”，一直是我的座右銘。盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，工作沒(méi)大的起色，也沒(méi)大的失誤，平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題
一是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高。
二是工作情緒波動(dòng)大，有些懶散。
(三)工作體會(huì)
今年是我再江蘇天宇的第一個(gè)年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學(xué)才知道”我剛來(lái)的時(shí)候我們的姜工讓我計(jì)算工程量，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是第一次，我感覺(jué)有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。通過(guò)我不斷的請(qǐng)教終于完成了我第一份答卷，此后在四號(hào)樓主體施工過(guò)程中我分別計(jì)算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻，內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過(guò)計(jì)算這些工程量大大提高我對(duì)圖紙的閱讀能力，也提高我的計(jì)算能力。 “不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹”。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路，通過(guò)反思問(wèn)題，我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)；選擇后者，勢(shì)必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會(huì)喪失斗志，人就沒(méi)有動(dòng)力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過(guò)，因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。
(四)工作打算
總結(jié)過(guò)去是為了更好地面對(duì)未來(lái)。對(duì)今后的工作，我給自己提出如下打算。
一是想從事預(yù)算，因?yàn)槲覍?duì)預(yù)算很感興趣，也相信公司給我一次機(jī)會(huì)，如果給我機(jī)會(huì)我一定會(huì)盡心盡責(zé)的'完成每一項(xiàng)任務(wù)。
二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂(lè)觀情緒的方向，時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點(diǎn)。
歲月無(wú)聲，步履永恒。我邁過(guò)一道道坎走向明天，只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作，我想我的明天定將更美好。
年度工作總結(jié) 8
碩果累累的20xx年已悄然過(guò)去，充滿希望的20xx年已然來(lái)臨，今天我們懷著激動(dòng)的心情又迎來(lái)了這一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我們?cè)谶@里總結(jié)過(guò)去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來(lái)。下面我向大家匯報(bào)我項(xiàng)目部20xx年的工作情況和20xx年的工作計(jì)劃。
1、完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值
20xx年開(kāi)工以來(lái)我項(xiàng)目完成了20#樓裝修的收尾工作，按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工，廚廁間墻地磚均對(duì)縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設(shè)置，要求不同樓層同型號(hào)房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室完成，墻地面均采用600×600仿石面磚進(jìn)行鑲貼，施工簡(jiǎn)單，裝飾效果得到甲方和參加驗(yàn)收單位的好評(píng)。屋面工程施工，我們?cè)谖⊥鈫挝婚L(zhǎng)城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后，結(jié)合20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn)，在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫，得到了質(zhì)量協(xié)會(huì)專家們的好評(píng)。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項(xiàng)長(zhǎng)城杯目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成，結(jié)算總價(jià)4343，0383.48元，公司成本核算統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)349，7628.68元。
在下半年，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部和公司的多方努力，終于拿下了石科院21#住宅樓工程，本工程自10月25日開(kāi)工，目前±0.00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成，共完成產(chǎn)值680萬(wàn)元。
2、積極推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理
科學(xué)是第一生產(chǎn)力，管理科學(xué)給我們帶來(lái)的效益是不可估量的，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上。就21#樓工程而言，美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的制度，不僅調(diào)動(dòng)工人的積極性，而且使周圍的居民對(duì)我們也有了新的看法，這使我們?cè)诒本┦薪ㄎ夤芴幍脑u(píng)比中被評(píng)為“文明生活區(qū)試點(diǎn)”，這是社會(huì)對(duì)我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去。
2.1鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
鋼筋扳手革新
去年我項(xiàng)目在參觀了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手，得到很大啟發(fā)，回工地后經(jīng)過(guò)反復(fù)摸索實(shí)踐，試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了北京市監(jiān)理協(xié)會(huì)專家的認(rèn)可。但在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差，今年又進(jìn)行了革新，達(dá)到了制作簡(jiǎn)單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不可能是完美無(wú)缺的，我們?cè)谝院蟮墓ぷ鲗?shí)踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn)。
學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)
定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)選、做到以點(diǎn)帶面只有調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn)，我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工作積極主動(dòng)，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人，登報(bào)表?yè)P(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，做到以點(diǎn)帶面，在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員，讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé)，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。
2.2完善工序交接制度、責(zé)任到人
項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂了質(zhì)量例會(huì)制度；月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度；工序交接檢制度；質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。
2.3強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)
我項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算，自石科院21#樓工程開(kāi)始，就對(duì)人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包，取消了工長(zhǎng)記工制度，由記工員直接記工，公司會(huì)計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的`項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)制度，從報(bào)量、簽字、審批、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用完全按公司制度進(jìn)行，沒(méi)有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。
2.4安全生產(chǎn)與文明施工
安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過(guò)程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工，其工種繁雜、工人數(shù)目多，但未出現(xiàn)打架斗毆事件，更沒(méi)有出現(xiàn)傷亡事故，在公司每月評(píng)比中，獲得連續(xù)奪得總分第一名。文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的，我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系，還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒茫@樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例，也就是在這樣的一前提下我們爭(zhēng)取到了21#樓工程。然而這一切都已經(jīng)成為歷史，在以后的工作中我們?nèi)孕枧�，逐步完善安全制度、文明施工管理制度�?/p>
2.5總結(jié)20#樓的施工經(jīng)驗(yàn)，保證21#樓穩(wěn)步提高
20#樓工程我們?nèi)〉?得了“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”、“竣工長(zhǎng)城杯”，以及可觀的效益，這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實(shí)地的干出來(lái)的，而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好，我們?cè)谑┕み^(guò)程中積極采用新技術(shù)，嚴(yán)格管理，提高工作人員的工作生活條件，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，這些都是我們?cè)?1#樓施工時(shí)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方；但20#施工中也有一些弊病，尤其是加強(qiáng)資料管理方面沒(méi)有做好，這在竣工長(zhǎng)城杯驗(yàn)收時(shí)完全體現(xiàn)了出來(lái)，我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn)，強(qiáng)化資料管理，強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè)。
3、20xx年工作目標(biāo)
20xx年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史；20xx年是充滿希望的一年，她正邁步向我們走來(lái)。20xx年是北京建筑市場(chǎng)正式打開(kāi)局面的一年，北京市的開(kāi)復(fù)工建筑面積將突破一億平方米，建筑市場(chǎng)的機(jī)遇將來(lái)臨，就我們四裝而言，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高各項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力勢(shì)在必行；就我項(xiàng)目而言，除了繼續(xù)21#樓的施工外，還積極運(yùn)作石科院其它工程以及北京市20xx年興建的工程，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針，在社會(huì)群眾中樹(shù)立我四裝良好形象，為我們四裝在將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中貢獻(xiàn)自己的一份力量!
最后，我代表十一項(xiàng)目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)目的關(guān)懷與支持，感謝公司各位總工程師對(duì)我項(xiàng)目的指導(dǎo)與幫助，祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。
年度工作總結(jié) 9
20xx年5月在xx省交通建設(shè)工程監(jiān)理總公司xx項(xiàng)目部實(shí)習(xí)至今，有1年的時(shí)間。在這1年中實(shí)習(xí)中，我憑借領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己的努力，自己的專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力向前跨越了一大步。在這期間，作為一名實(shí)習(xí)生，做好份內(nèi)事。工作總結(jié)如下：
一、工作表現(xiàn)
作為一名實(shí)習(xí)生，但我一直按一名監(jiān)理員要求自己，為做好監(jiān)理工作，我嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠(chéng)待人。我一直刻苦努力，團(tuán)結(jié)同事，積極工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，工作中遇到難題及時(shí)請(qǐng)教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師，不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。
1、愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。
監(jiān)理行業(yè)地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。
2、錘煉業(yè)務(wù)講提高。
經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步，利用項(xiàng)目部學(xué)習(xí)公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學(xué)習(xí)資料管理辦法，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在資料整理上有所提高。
3、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把握得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于公司形象的`事不做，不利于公司形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)公司的良好形象。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、工作上懶惰、馬虎，和監(jiān)理員比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。還要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì)，以實(shí)際行動(dòng)為公路事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
年度工作總結(jié) 10
嚴(yán)冬未春初，萬(wàn)物即復(fù)蘇。建設(shè)工程公司又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始。項(xiàng)目部全體職工通過(guò)一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。公司項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整，現(xiàn)在一切基本理順，各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢(shì)好轉(zhuǎn)。形勢(shì)逼人的市場(chǎng)現(xiàn)狀，決策激勵(lì)我們?cè)诠芾�、治理機(jī)制上下功夫，針對(duì)開(kāi)發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新，把今年以來(lái)公司在句容發(fā)展的實(shí)際情況與項(xiàng)目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。將傳統(tǒng)項(xiàng)目管理、治理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革，同時(shí)將項(xiàng)目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整，以調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性�，F(xiàn)將總結(jié)如下：
一、工程施工情況
1、在建工程情況
香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開(kāi)工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯(cuò)誤，導(dǎo)致地下車庫(kù)未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。給開(kāi)發(fā)公司帶來(lái)了不利的因素。為此，我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結(jié)構(gòu)封頂。同時(shí)要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項(xiàng)目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成，并向業(yè)主、監(jiān)理交待；
2、工程管理情況
香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程，原先的管理人員在工作上去計(jì)劃了但沒(méi)有落實(shí)和跟蹤，使得工程處于失控。
二、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況
1、工程質(zhì)量
香江麗景項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的.施工質(zhì)量相比，在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。例如，剪力墻模板的更換，鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量，再到混凝土的振搗密實(shí)和感觀等等；我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理和治理，在公司的帶領(lǐng)下，將現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行對(duì)比、試驗(yàn)，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)；
2、安全生產(chǎn)
20xx年香江麗景工地沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，將安全事故控制在0‰。這是可喜的，前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng)，造成了安檢站的批評(píng)�，F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開(kāi)的。20xx年后期為了保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí)，投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。20xx年全年沒(méi)有出現(xiàn)安全事故，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還不規(guī)范，安全防護(hù)還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化；
3、文明施工
工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從20xx年來(lái)，香江麗景項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，相對(duì)本地企業(yè)要好得多，在年度評(píng)選中爭(zhēng)取評(píng)定市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù)，但建設(shè)集團(tuán)在句容市算剛起步，現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一部分，我們會(huì)更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。
三、工程施工碰到的問(wèn)題
香江麗景工地因各方面的原因，管理人員沒(méi)有責(zé)任心；勞務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)重不足，我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說(shuō)服，加班加點(diǎn)；勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi)，我項(xiàng)目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問(wèn)題不到位。我項(xiàng)目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場(chǎng)中，管理過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。前段時(shí)間項(xiàng)目部的確存在問(wèn)題。通過(guò)招聘好的管理人員對(duì)工程各節(jié)點(diǎn)狠抓，不合格分項(xiàng)工程提出返工時(shí)立即整改到位。
回顧20xx年的工作歷程，20xx年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來(lái)講，由于工程是由前期施工所遺留，給我們?cè)诎踩�、質(zhì)量、進(jìn)度、文明現(xiàn)場(chǎng)控制極為困難，給業(yè)主、監(jiān)理帶來(lái)了很大的影響，通過(guò)新的管理人員進(jìn)場(chǎng)后足足抓了一個(gè)月才將香江麗景工程按照甲方的要求，按照建筑業(yè)的相關(guān)規(guī)范實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)工作的扭轉(zhuǎn)局面。
四、團(tuán)結(jié)管理層班子
在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié)、互助、提高”工作形式，營(yíng)造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、監(jiān)督、跟蹤。項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常溝通，了解工程各方面情況，要求無(wú)論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止，只要有利于工作的開(kāi)展，項(xiàng)目部給予全力支持和配合。
回首20xx年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味俱全，但香江麗景工程我們沒(méi)有放棄過(guò)，一心撲在項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的新景象。新的一年，我們要更加的努力，不怕苦不怕累，為公司創(chuàng)造出更大的收益。
年度工作總結(jié) 11
回顧過(guò)去的一年里，歷經(jīng)緊張、忙碌奔波的工作環(huán)境中，渡過(guò)了難忘的半年。迎來(lái)了展望未來(lái)、目標(biāo)奮進(jìn)、光輝燦爛的下半年。在下半年里，本人將一如繼往地全面服從公司的領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，增強(qiáng)管理技術(shù)水平，在項(xiàng)目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念
我是一個(gè)性格倔強(qiáng)、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人，因此，在實(shí)際工作中，往往愛(ài)說(shuō)，愛(ài)堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn)，這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀點(diǎn)。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對(duì)是以工作上的認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)來(lái)堅(jiān)持自己意見(jiàn)，而不是以個(gè)人私念來(lái)針對(duì)某一件事情。當(dāng)然，人無(wú)完人，在今后的實(shí)際工作中，我將努力克服工作中的`不足之處，來(lái)適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境。
二、堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)
作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平，思想道德素質(zhì)，工作作風(fēng)是否簡(jiǎn)單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必須具備有一種愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)，履行職責(zé)，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)，去處理好本職工作中的具體問(wèn)題，遇事不回避，不踢皮球，向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示、多匯報(bào)，盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升管理技能
隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來(lái)講，他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求，不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)管理水平，掌握業(yè)務(wù)技能，才能在實(shí)際工作中去更好地發(fā)揮。
新的時(shí)期又開(kāi)始了，自己即將踏入到另一個(gè)成長(zhǎng)的階段，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)兒，踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ�，我�?huì)分期分段的給自己制定目標(biāo)，有一個(gè)合理的工作和學(xué)習(xí)規(guī)劃，爭(zhēng)取認(rèn)真完成。同時(shí)，在每個(gè)階段工作完成后，認(rèn)真總結(jié)自己的不足之處，吸取教訓(xùn)，及時(shí)糾正。為成為一名優(yōu)秀的建筑技術(shù)人員而努力。
年度工作總結(jié) 12
值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表經(jīng)營(yíng)部全體員工，向公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事以及支持我們工作的各位朋友們，致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和祝福！
過(guò)去一年，是公司建筑業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是經(jīng)營(yíng)部員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們順利完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
一、主要工作成果
1、加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)新項(xiàng)目突破
經(jīng)營(yíng)部積極拓展市場(chǎng)，尋找新的商機(jī)，取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。在新的.一年中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，不斷推出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，為公司的業(yè)務(wù)拓展做出更大的貢獻(xiàn)。
2、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率
經(jīng)營(yíng)部加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善了各項(xiàng)工作制度和流程，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。在新的一年中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供更有力的支持。
3、注重風(fēng)險(xiǎn)管理，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力
經(jīng)營(yíng)部加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等方面的管理，積極應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，有效地保護(hù)了公司的資產(chǎn)安全和業(yè)務(wù)發(fā)展。在新的一年中，我們將繼續(xù)注重風(fēng)險(xiǎn)管理，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，為公司的發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的保障。
二、存在的問(wèn)題
在過(guò)去一年中，經(jīng)營(yíng)部也存在著一些問(wèn)題，如市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不足、工作流程不夠完善等。我們將在新的一年中，針對(duì)存在的問(wèn)題，積極采取措施，加以改進(jìn)，以提高我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
三、展望未來(lái)
在新的一年中，經(jīng)營(yíng)部將繼續(xù)以公司的發(fā)展為中心，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重人才培養(yǎng)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力，為公司的發(fā)展注入更多的動(dòng)力和活力。
最后，再次向公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事以及支持我們工作的各位朋友們，致以最誠(chéng)摯的謝意和祝福！祝愿大家在新的一年中，身體健康、工作順利、生活愉快！
年度工作總結(jié) 13
值此新年到來(lái)之際，我們建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)部全體員工在過(guò)去一年里取得了許多的成績(jī)，同時(shí)也遇到了不少的挑戰(zhàn)�，F(xiàn)將經(jīng)營(yíng)部20xx年度的工作情況向您作一份簡(jiǎn)要匯報(bào)，以期能夠得到您的認(rèn)可和指導(dǎo)。
一、工作總體情況
20xx年度，建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)部緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，按照公司年度計(jì)劃的要求，認(rèn)真組織各項(xiàng)工作，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓和營(yíng)銷工作，強(qiáng)化內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在全年的工作中，我們做到了穩(wěn)中有進(jìn)、積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，取得了顯著的成績(jī)。
二、主要工作內(nèi)容
1、市場(chǎng)開(kāi)拓：加強(qiáng)與各類客戶的溝通，深入挖掘市場(chǎng)潛力，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間，擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)份額。
2、項(xiàng)目管理：加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理和監(jiān)控，制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制和管理，確保項(xiàng)目順利完成。
3、內(nèi)部管理：強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)制度和流程，提高管理效率和水平，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。
4、風(fēng)險(xiǎn)控制：加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析和預(yù)測(cè)，制定應(yīng)對(duì)措施，防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的安全和穩(wěn)定。
5、財(cái)務(wù)管理：加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)信息化水平，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制達(dá)到高效、科學(xué)和合理的水平。
三、存在的問(wèn)題和不足
在20xx年度的工作中，我們經(jīng)營(yíng)部也存在著一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、市場(chǎng)開(kāi)拓的成效還不夠顯著，還需要進(jìn)一步加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度。
2、部分項(xiàng)目管理不夠嚴(yán)格，需要進(jìn)一步完善管理流程和措施，確保項(xiàng)目順利完成。
3、部分內(nèi)部管理工作還需要進(jìn)一步規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高管理效率和水平。
4、風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)管理方面還需要加強(qiáng)和完善，防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的安全和穩(wěn)定。
四、未來(lái)工作計(jì)劃
在未來(lái)的工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)和不足，積極改進(jìn)和完善工作，進(jìn)一步提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力。具體計(jì)劃如下：
1、加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間。
2、完善項(xiàng)目管理流程和措施，提高項(xiàng)目管理水平和質(zhì)量。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)，提高管理效率和水平。
4、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)管理，防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的'安全和穩(wěn)定。
5、進(jìn)一步提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
以上是建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)部20xx年度的工作總結(jié)，感謝您的耐心閱讀。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)更高的發(fā)展目標(biāo)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
年度工作總結(jié) 14
隨著20xx年的到來(lái)，建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)部的一年工作也即將畫(huà)上句號(hào)。回顧過(guò)去一年的工作，經(jīng)營(yíng)部全體員工以積極向上的精神風(fēng)貌，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將年終總結(jié)報(bào)告如下：
一、工作回顧
1、業(yè)績(jī)突出
經(jīng)營(yíng)部全體員工以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，不斷優(yōu)化營(yíng)銷策略，取得了較為顯著的業(yè)績(jī)。公司實(shí)現(xiàn)了新簽合同額的較大突破，銷售收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，成功完成了公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
2、服務(wù)優(yōu)化
經(jīng)營(yíng)部在服務(wù)方面進(jìn)行了積極的探索和嘗試，建立了健全的售后服務(wù)體系，不斷提升客戶滿意度。同時(shí)，我們加強(qiáng)了與各方合作伙伴的`溝通和協(xié)作，為公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
3、成本管控
經(jīng)營(yíng)部全體員工深入貫徹公司成本控制政策，全面開(kāi)展成本管控工作。我們通過(guò)合理的成本核算和管理，有效降低了公司的經(jīng)營(yíng)成本，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力支持。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、管理體系還需完善
經(jīng)營(yíng)部在管理體系方面還存在不足，部分流程還需要進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范，管理水平還需要進(jìn)一步提高。
2、員工素質(zhì)有待提高
經(jīng)營(yíng)部員工整體素質(zhì)有待提高，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自身的專業(yè)能力和管理水平。
三、20xx年工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步完善管理體系
經(jīng)營(yíng)部將加強(qiáng)流程規(guī)范化建設(shè)，建立健全管理制度，完善內(nèi)部管理體系，提高工作效率和管理水平。
2、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
經(jīng)營(yíng)部將加強(qiáng)信息化建設(shè)，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高業(yè)務(wù)管理和決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
3、強(qiáng)化員工培訓(xùn)
經(jīng)營(yíng)部將加強(qiáng)員工培訓(xùn)和技能提升，提高員工綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供人才保障。
20xx年，經(jīng)營(yíng)部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的較大突破。但我們也清楚地認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題和不足，將在新的一年里努力改進(jìn)，進(jìn)一步提升管理水平和工作效率，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
年度工作總結(jié) 15
今天我在這里代表經(jīng)營(yíng)部向大家匯報(bào)20xx年的工作總結(jié)。
一、業(yè)績(jī)概況
在20xx年，經(jīng)營(yíng)部的主要業(yè)績(jī)指標(biāo)為：
1、實(shí)現(xiàn)銷售收入2億元，同比增長(zhǎng)10%。
2、完成工程合同簽訂15個(gè)，合同金額1.2億元。
3、組織施工的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度均達(dá)到公司要求。
4、公司經(jīng)營(yíng)管理工作取得顯著成效，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
二、工作亮點(diǎn)
1、積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。通過(guò)組織員工文體活動(dòng)、加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳等方式，營(yíng)造了和諧、團(tuán)結(jié)的企業(yè)氛圍，增強(qiáng)了員工的凝聚力和歸屬感。
2、完善經(jīng)營(yíng)管理體系。經(jīng)營(yíng)部對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理制度進(jìn)行了完善，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了明確，并嚴(yán)格按照公司要求進(jìn)行了執(zhí)行。
4、提升工程管理水平。經(jīng)營(yíng)部積極推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全工程質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度的順利推進(jìn)。
三、工作不足
1、工作效率有待提高。在部分項(xiàng)目中，工作效率較低，導(dǎo)致進(jìn)度滯后。
2、溝通協(xié)調(diào)不夠充分。在一些項(xiàng)目中，各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)不夠充分，影響了項(xiàng)目進(jìn)展。
四、20xx年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高員工素質(zhì)。通過(guò)開(kāi)展各種培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等方式，提高員工的綜合素質(zhì)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理的監(jiān)督。建立健全項(xiàng)目管理制度，完善工程質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，保證項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。
3、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高管理水平。進(jìn)一步完善公司內(nèi)部管理制度，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。
4、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提高企業(yè)的.知名度和市場(chǎng)份額。
總之，經(jīng)營(yíng)部在過(guò)去一年中取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足之處。在新的一年里，我們將認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善管理體系，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高工作效率和管理水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
【年度工作總結(jié)】相關(guān)文章：
護(hù)士年度的工作總結(jié)02-06
年度車間工作總結(jié)02-06
年度考核工作總結(jié)02-22
年度安全工作總結(jié)02-08
年度護(hù)士工作總結(jié)01-05
年度銷售工作總結(jié)02-10
年度培訓(xùn)工作總結(jié)02-10
年度年終工作總結(jié)02-10
年度招標(biāo)工作總結(jié)02-12
年度班委工作總結(jié)04-15