【必備】年終工作總結(jié)范文錦集六篇
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編精心整理的年終工作總結(jié)7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年終工作總結(jié) 篇1
XX縣總工會(huì)在省市總的工作指導(dǎo)和縣委領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)近幾年較勁爬坡發(fā)展，工作取得一定成效的基礎(chǔ)上，20xx年更是以做實(shí)的決心，勇敢擔(dān)當(dāng)?shù)臍馄牵藙?shì)而上，砥礪前進(jìn)，按照目標(biāo)把工會(huì)建成了高標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意的建家工會(huì)，建成了切實(shí)維權(quán)、構(gòu)建和諧、大額解費(fèi)、有力支撐工會(huì)事業(yè)的柱石工會(huì)，建成了大膽創(chuàng)新、激情突破各項(xiàng)工作頻現(xiàn)特色的特色工會(huì)，這是省市總領(lǐng)導(dǎo)良好的指導(dǎo)，縣委大力的支持，縣總工會(huì)一班人共同努力的成績(jī)。
一、基層組織建設(shè)取得新成就
XX縣共有職工xxxx名，會(huì)員xxxx名，企業(yè)xxxx家，已被工會(huì)覆蓋xxxx家，成立各級(jí)工會(huì)組織xxxx家，職工入會(huì)，工會(huì)覆蓋首年實(shí)現(xiàn)兩個(gè)100%，按質(zhì)完成市總下達(dá)的發(fā)展會(huì)員的任務(wù)，全部實(shí)行實(shí)名制身份注冊(cè)會(huì)籍管理，實(shí)現(xiàn)了會(huì)員比例占全縣總?cè)丝诮?/4的高限目標(biāo)突破，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，今年，下大力從基層掀起，再次突出抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化工作。在實(shí)際工作中，進(jìn)一步摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)底數(shù)，集中三個(gè)月時(shí)間，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄小企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式摸牌，共涉及職工xxxx人，企業(yè)xxxx家。其中證照不全的xxx家還沒(méi)有建會(huì)。
證照齊全的入會(huì)建會(huì)率也不高，勞動(dòng)合同、集體合同覆蓋率較低，維權(quán)不到位等問(wèn)題相對(duì)較大，為此我們拿出一定的精力對(duì)此傾斜，安排調(diào)查組對(duì)農(nóng)民工情況進(jìn)行調(diào)查。為了更好的澄清全縣農(nóng)民工底數(shù)，從今年4月份開始，我們通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷等形式，逐鄉(xiāng)、逐村進(jìn)行調(diào)查，分門別類，登記造冊(cè)，涉及農(nóng)民工xxxx人，其中女職工xxxx人，縣內(nèi)流轉(zhuǎn)的農(nóng)民工xxxxx人，外出xxx人，外來(lái)農(nóng)民工xxxx余人，并堅(jiān)持過(guò)一戶清一戶，過(guò)一村清一村，大力開展村級(jí)工會(huì)組建和會(huì)員兜底工作。隨后，我們將村級(jí)工會(huì)分為3個(gè)類型，流入、流出農(nóng)民工在50人以上的村工會(huì)，設(shè)專職工會(huì)主席，主席委員由農(nóng)民工推薦、民主選舉產(chǎn)生，25-50人的由村支部書記或副書記兼任，25人以下的就近參加近村工會(huì)，或與其他村組成聯(lián)合工會(huì)，我們起名叫網(wǎng)格化工會(huì)，將區(qū)域黨建、社會(huì)保障、計(jì)劃生育、工會(huì)等工作逐步充實(shí)、整合到網(wǎng)格中，資源共享，形成大工會(huì)格局，隨時(shí)能掌握會(huì)員流動(dòng)情況，將散落在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的非長(zhǎng)期企業(yè)，未持證的土建、零工企業(yè)工人組織到了工會(huì)中來(lái)，納入到了工會(huì)的管理體系，真正做到了村工會(huì)建的成、穩(wěn)得住、能發(fā)揮作用。
對(duì)已經(jīng)建成的工會(huì)組織今年還進(jìn)行了大力度規(guī)范。首先，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。抓住換屆機(jī)遇，配強(qiáng)鄉(xiāng)村班子，9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)配備了專職副主席，同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)待遇。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)專職副主席享受中層正職待遇。實(shí)行了專職工會(huì)副主席津貼制，根據(jù)工作績(jī)效，每月分別給予300元的津貼，激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)干部的活力，促進(jìn)了工作的開展。其次，配備了指導(dǎo)員，大力開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。從建章立制入手，制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)工作規(guī)范》，明確了規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，即達(dá)到三個(gè)規(guī)范：
一是組織規(guī)范。建立了工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)等專門機(jī)構(gòu)。
二是基礎(chǔ)規(guī)范�？h總統(tǒng)一配置了桌椅，文柜，圖牌，資料，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)都做到了“六有”，既有場(chǎng)所、有設(shè)備、有印章、有制度、有檔案、有經(jīng)費(fèi)。
三是工作規(guī)范。堅(jiān)持做到“六好”：即爭(zhēng)取黨政支持好、組織網(wǎng)絡(luò)健全好、履行基本職責(zé)好、指導(dǎo)幫助基層好、服務(wù)職工群眾好、圍繞中心工作好。從8月份開始，已按照6個(gè)方面30項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行了考核排隊(duì)，以考核促規(guī)范，以規(guī)范促提高，仍然繼續(xù)積極推進(jìn)黨工共建工作，按照以黨建帶工建、工建促黨建的要求，繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)抓好雙建工作，與縣委組織部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于深入開展“雙建”工作實(shí)施意見(jiàn)》，并堅(jiān)持長(zhǎng)期溝通，聯(lián)合督導(dǎo)，共同研究解決黨建和工建中出現(xiàn)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)了工會(huì)組織建設(shè)。
二、經(jīng)費(fèi)收繳工會(huì)事業(yè)取得新突破
今年經(jīng)費(fèi)任務(wù)xxx萬(wàn)，面對(duì)任務(wù)，不講困難，不講條件，愉快完成，為完成任務(wù)，今年的口號(hào)是，顧全大局，極限征收，不僅有決心，還要加辦法，因?yàn)槭〗o市總的任務(wù)每年遞增，我們也理解省市布署，要勇于擔(dān)當(dāng)。為完成這項(xiàng)工作，我們首先統(tǒng)一思想，從工作大局去認(rèn)識(shí)和布置這項(xiàng)工作，建立內(nèi)外協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，與財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)部門建立起工作協(xié)作關(guān)系，加強(qiáng)與法院的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。
在工會(huì)內(nèi)部，很好地處理了工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的管理與監(jiān)督，共同促進(jìn)經(jīng)費(fèi)征收，各部門也從不同角度和著力點(diǎn)開展工作，比如組織建設(shè)，評(píng)先評(píng)優(yōu)，勞模評(píng)定，職工幫扶等，適當(dāng)考慮經(jīng)費(fèi)完成情況，形成了齊抓共促，相互配合的良好局面。開展了學(xué)法活動(dòng)，與工會(huì)合法權(quán)益相關(guān)的法律、法規(guī)和政策文件都認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)研究、對(duì)司法、行政部門的工作職責(zé)和工作程序做到了比較熟悉，對(duì)工會(huì)合法權(quán)益受到侵害時(shí)的救濟(jì)手段都能掌握，對(duì)于工會(huì)權(quán)益相關(guān)的法律、法規(guī)和政策都能大力宣傳，對(duì)法律賦予工會(huì)的合法權(quán)益都能大膽維護(hù)。
這不僅提高了工會(huì)干部的自身素質(zhì)，也推動(dòng)了經(jīng)費(fèi)收繳工作，因?yàn)殛?duì)伍素質(zhì)有了，理論透徹，解釋清了，道理入心了，難度就小了，交的就順了。從前年開始試行網(wǎng)上稅費(fèi)一體化申報(bào)制，通過(guò)了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)系統(tǒng)試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)，企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在其辦公室或其他場(chǎng)所進(jìn)行納稅和經(jīng)費(fèi)一體申報(bào)、同時(shí)履行納稅和繳費(fèi)義務(wù)。銀行通過(guò)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行稅款和經(jīng)費(fèi)劃撥入庫(kù)。保證了經(jīng)費(fèi)收繳較往年有了較大提高，這才實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)的突破性增長(zhǎng)。
三、職工維權(quán)、職工幫扶、和諧構(gòu)建取得新進(jìn)展
按照組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)的根本要求，我們時(shí)刻不忘維權(quán)這一根本任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)揮好工會(huì)的“維權(quán)”職能，履行好工會(huì)的職責(zé)，一是從根本上維權(quán)，二是從大面上幫扶，深化民主管理工作。深入開展星級(jí)職代會(huì)建設(shè)，將該工作向非公有制企業(yè)延伸，有50多家企業(yè)開展了創(chuàng)建活動(dòng)，其中42家達(dá)到了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。廠務(wù)公開民主管理融入非公企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，堅(jiān)持職工董事、職工監(jiān)事制度，開展了多種形式的廠務(wù)公開和民主管理工作，先是開展了勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。規(guī)模企業(yè)積極組織參與創(chuàng)建，參與企業(yè)達(dá)到90%以上。15家企業(yè)化管理的事業(yè)單位，探索了創(chuàng)建工作形勢(shì)和途徑。組織開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，常年開展職工安全生產(chǎn)知識(shí)點(diǎn)是培訓(xùn)活動(dòng)，全縣3萬(wàn)多名職工參與，推動(dòng)了全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)向好。
通過(guò)和諧企業(yè)創(chuàng)建，貫徹以人為本的思想，提高了職工的工資待遇，在原來(lái)三險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，正在逐步全面實(shí)現(xiàn)五險(xiǎn)，再?gòu)母揪S權(quán)方面，還大力推進(jìn)勞動(dòng)合同，集體合同三年行動(dòng)計(jì)劃。重點(diǎn)在建筑業(yè)及商貿(mào)流通業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，在新建企業(yè)簽訂集體合同。簽訂女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體協(xié)議。實(shí)行工資保障金制度，根本上解決了拖欠工資問(wèn)題，建筑領(lǐng)域的保障金由建設(shè)局代管，其他由勞人局代管，財(cái)政做保，無(wú)一例企業(yè)拖欠工資引起上訪。4月份開展了“春季要約行動(dòng)”組織職工與企業(yè)開展工資集體協(xié)商。全縣25人以上企業(yè)全部與工會(huì)簽訂工資集體協(xié)商專項(xiàng)協(xié)議，其中今年新簽集體合同92份，區(qū)域和行業(yè)性合同4份。集體合同的1+x的模式正在得到了補(bǔ)充，集體合同的規(guī)范率達(dá)80%以上。
創(chuàng)新了群眾工作室，在健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處機(jī)制基礎(chǔ)上，以創(chuàng)建群眾工作室為契機(jī)，規(guī)范了工會(huì)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，加強(qiáng)了工會(huì)與同級(jí)政府聯(lián)系會(huì)議制度，9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也建立三方協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮著調(diào)解的作用。遇重大問(wèn)題，工會(huì)有針對(duì)性提出工會(huì)的政策主張和建議，促進(jìn)了涉及職工利益問(wèn)題的妥善解決，維護(hù)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。再是完善信訪接待工作，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)每周不少于2次到工作室辦公，這不僅能及時(shí)解決問(wèn)題，一線維權(quán)，更能了解方方面面的信息。在解決職工問(wèn)題過(guò)程中，加強(qiáng)了各有關(guān)單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系，其中向政府協(xié)調(diào)勞模、職工維權(quán)、調(diào)資6次，協(xié)調(diào)醫(yī)院為勞模體檢20人，工會(huì)系統(tǒng)對(duì)職工的幫扶上更是有聲有色，今年先后對(duì)13人進(jìn)行了大病救助，累計(jì)資金3.6萬(wàn)元。生活救助600人次，金額20余萬(wàn)元，幫扶上制定了“面向職工、及時(shí)幫助、快捷準(zhǔn)確、釋疑解惑、因地制宜、長(zhǎng)期堅(jiān)持”的幫扶方針，認(rèn)真開展幫扶工作。
為使工作做到無(wú)微細(xì)致，對(duì)困難職工全部建立了電子檔案，一是摸底調(diào)查、分類建檔，今年4月份中旬利用10天左右時(shí)間，全體干部職工分成三個(gè)組，各由一名領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)五百多戶困難職工家庭生產(chǎn)生活情況進(jìn)行入戶走訪調(diào)查，詳細(xì)登記，按照困難職工幫扶職責(zé)要求，對(duì)摸底情況進(jìn)行了認(rèn)真審核，并在各自單位公示，統(tǒng)一管理。一人一檔，滾動(dòng)式進(jìn)出，10月份，又對(duì)申請(qǐng)進(jìn)入幫扶的100多戶職工進(jìn)行了入戶核實(shí)，吸納80戶進(jìn)入了幫扶電檔�！敖鹎镏鷮W(xué)”活動(dòng)在往年基礎(chǔ)上，開始從源頭著手，全力實(shí)施“金秋助學(xué)”工程，制定了金秋助學(xué)資助辦法。在每年開學(xué)之際，通過(guò)前期的調(diào)查摸底審核公式等程序，籌集資金開展“金秋助學(xué)資助活動(dòng)”。
今年，籌措2.3萬(wàn)元對(duì)6名新考入大學(xué)的貧困家庭的優(yōu)秀學(xué)生和10名在校大學(xué)生進(jìn)行了資助。四是積極開展扶持下崗資助創(chuàng)業(yè)示范戶活動(dòng)。遵循“想困難職工所想，急困難職工所急”的原則，在堅(jiān)持做好“救濟(jì)救窮”“輸血型”幫扶工作的同時(shí)，積極尋找“造血型”幫扶的有效途徑，把幫扶的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向扶持有創(chuàng)業(yè)能力、致富思路清晰、對(duì)自謀發(fā)展有信心的下崗失業(yè)職工和困難職工，通過(guò)扶持他們，帶動(dòng)一批有能力的困難下崗失業(yè)職工克服“等、靠、要”的思想，自主創(chuàng)業(yè)，脫貧致富。通過(guò)多次的實(shí)地走訪，與創(chuàng)業(yè)者交流，從一批資助創(chuàng)業(yè)的困難職工中確定20戶作為自主創(chuàng)業(yè)示范戶，主要從事養(yǎng)殖、蔬菜大棚種植和餐飲及其他服務(wù)等，利用7天時(shí)間，與勞動(dòng)局聯(lián)合開展SYB培訓(xùn)，逐步使其脫貧，達(dá)到了幫扶幫本的目的。還積極建立了各類基地，拓寬就業(yè)渠道。由工會(huì)結(jié)合企業(yè)謀定就業(yè)崗位，工會(huì)職介中心牽頭招收困難職工和農(nóng)民工，提供就業(yè)機(jī)會(huì)。9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)，也都建有養(yǎng)殖加工等再就業(yè)基地。各級(jí)工會(huì)開展冬送暖夏送涼活動(dòng)，也都在努力把工會(huì)建成宣傳黨的路線方針政策，展示工會(huì)形象的窗口。
今年啟動(dòng)了百家企業(yè)職工廉租房、廉價(jià)房建設(shè)工程，已經(jīng)完成職工廉租房1100套80000平方，廉價(jià)房900套90000平方，企業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土地，嚴(yán)把質(zhì)量，審查職工標(biāo)準(zhǔn)，中大機(jī)械、正大制管建樓面積都在10000平米以上。職工廉價(jià)房?jī)r(jià)格上線控制在了每平方1500元。
四、職工技能、經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新跨越
群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)取得顯著成績(jī)。下發(fā)了關(guān)于職工崗位練兵技能競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，廣泛開展技能比賽、崗位練兵、技術(shù)比武和職工創(chuàng)新活動(dòng)，在全縣掀起了職工崗位練兵的高潮。圍繞我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重大工程項(xiàng)目，廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，全縣510家企業(yè)，27000名職工參加了競(jìng)賽，創(chuàng)較大技術(shù)創(chuàng)新成果52項(xiàng)。具體工作中一是以“安康杯”活動(dòng)為主線，協(xié)助縣有關(guān)部門，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》，開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)；二是開展了女職工文明建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)；三是在分行業(yè)系統(tǒng)深入開展，如農(nóng)林系統(tǒng)的果樹嫁接比賽、衛(wèi)生系統(tǒng)的護(hù)理技能比賽等，如全縣職工計(jì)算機(jī)文字處理技能崗位練兵等，如全縣中小學(xué)教師的多媒體教學(xué)課件比賽。
關(guān)心勞模，做好勞模和先進(jìn)工作者的弘揚(yáng)工作。組織召開了勞模座談會(huì)。與縣電視臺(tái)合作制作了勞模系列報(bào)道，組織勞模體檢，為困難勞模排憂解難。
五、宣傳工作、女工工作、工會(huì)自身建設(shè)取得新加強(qiáng)
為了適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)工會(huì)工作的新要求，以全國(guó)性創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。今年以來(lái)認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部職工加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，每周一三五利用下班前后1、2個(gè)小時(shí)，集中整頓學(xué)習(xí)，努力做到用科學(xué)的理論武裝工會(huì)干部的頭腦，使機(jī)關(guān)干部職工在行為實(shí)踐上有明顯的改觀，工作作風(fēng)有明顯的的轉(zhuǎn)變，宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)；年初各成員都進(jìn)行了工作分工，簽訂了年度工作目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)了工作任務(wù)，使人人有目標(biāo)、工作有重點(diǎn)、任務(wù)有時(shí)限，工作賬目化，任務(wù)倒排掛，確保了階段目標(biāo)工作任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)。二是加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。將《工會(huì)法》納入全縣法制宣傳規(guī)劃，堅(jiān)持上街宣傳制度，列入工會(huì)干部職工考試內(nèi)容，以此推進(jìn)依法治會(huì)進(jìn)程；按照工會(huì)干部崗前必培訓(xùn)的要求，通過(guò)各種方式方法，加強(qiáng)對(duì)全縣工會(huì)干部的教育培訓(xùn)。今年以來(lái)共對(duì)全縣工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和干部160多人次進(jìn)行了工運(yùn)理論和工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高了我縣工會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，強(qiáng)化了工會(huì)干部隊(duì)伍能力建設(shè)。三是進(jìn)一步建立完善了內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度和長(zhǎng)效機(jī)制。在組建工作上，實(shí)行縣總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)包干聯(lián)系基層工會(huì)制度，把機(jī)關(guān)人員分為三個(gè)小組，分片聯(lián)系包干；在機(jī)關(guān)內(nèi)部管理上，制訂完善出臺(tái)了內(nèi)部目標(biāo)管理考核工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法，有力地促進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理逐步走上了制度化，規(guī)范化的軌道。
下發(fā)了加強(qiáng)職工文體活動(dòng)和工會(huì)文化建設(shè)意見(jiàn)，加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，廣泛開展豐富多彩的職工文體生活。各單位購(gòu)置了健身器材，印發(fā)了10000份道德建設(shè)、精神文明彩色手冊(cè)，新建了4個(gè)職工戶外活動(dòng)廣場(chǎng)，為職工群眾提供了良好的休閑健身場(chǎng)所；開展了全縣女職工文藝匯演、“勞動(dòng)者風(fēng)采文藝晚會(huì)和“五一”職工籃球友誼比賽等活動(dòng)。
完成了工會(huì)報(bào)刊的征訂工作，健全了職工書屋、閱覽室等。
開展優(yōu)秀工會(huì)評(píng)選活動(dòng)，設(shè)定了“五好”標(biāo)準(zhǔn)（即：組織健全好，工作機(jī)制好，工作業(yè)績(jī)好，維權(quán)失效好，職工評(píng)價(jià)好），突出“四項(xiàng)”重點(diǎn)（即：以弘揚(yáng)勞模精神和偉大品格為動(dòng)力，組織職工在科學(xué)發(fā)展中創(chuàng)新業(yè)績(jī)：以推進(jìn)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)為推手，切實(shí)維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定：以推進(jìn)企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商為重點(diǎn)，加大維權(quán)工作力度：以推動(dòng)企業(yè)建立工會(huì)為目標(biāo)，開創(chuàng)工會(huì)組織建設(shè)新局面。），加強(qiáng)了自身建設(shè)，打好了工作基礎(chǔ)，從而有力地推進(jìn)了各項(xiàng)工作，確保了各項(xiàng)工作扎實(shí)地邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。
年終工作總結(jié) 篇2
鋁礦技術(shù)裝備科工作總結(jié)20xx年即將過(guò)去，近一年來(lái)，我們技術(shù)裝備科在礦黨委、礦部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科員工的共同努力下，圍繞礦部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以提高我礦技術(shù)裝備水平為重點(diǎn)，以提升全礦設(shè)備管理理念、提高設(shè)備技術(shù)狀況、提高設(shè)備臺(tái)時(shí)產(chǎn)能、降低設(shè)備故障率為目標(biāo)，強(qiáng)化設(shè)備“點(diǎn)巡檢”工作，努力做好破碎機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、重型汽車和變電所等關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)管理、備件供應(yīng)，積極解決制約我礦生產(chǎn)中影響礦石質(zhì)量、產(chǎn)能及效率的設(shè)備瓶頸難題，圓滿完成了全年的設(shè)備大修任務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)車間的意識(shí)，積極協(xié)調(diào)、解決車間生產(chǎn)中的設(shè)備難題，先后解決了破碎稀油潤(rùn)滑油溫的自動(dòng)控制、斯太爾汽車加裝空調(diào)、推土機(jī)離合器和變速箱漏油等難題，對(duì)破碎料倉(cāng)放料安裝助卸器進(jìn)行科研立項(xiàng)，目前助卸器已完成前期設(shè)計(jì)，進(jìn)入設(shè)備制作階段。一到十月份，技術(shù)裝備科完成了165萬(wàn)備件采購(gòu)任務(wù)，整改設(shè)備缺陷85項(xiàng)，解決重大設(shè)備技術(shù)難題10余項(xiàng)，這些成績(jī)的取得，為洛陽(yáng)鋁礦取得前10個(gè)月供礦51.43萬(wàn)噸，超年計(jì)劃6.43萬(wàn)噸的優(yōu)異成績(jī)奠定了堅(jiān)實(shí)的裝備基礎(chǔ)�，F(xiàn)將技術(shù)裝備科20xx年的工作總結(jié)如下：
一、圍繞礦部方針，高效務(wù)實(shí)工作今年伊始
礦部實(shí)施了開拓外圍礦源的策略，先后開辟了仁村坻塢、汝陽(yáng)大安等供礦基地，配套設(shè)施都需要電氣系統(tǒng)、計(jì)量稱重系統(tǒng)、破碎輸送系統(tǒng)等。我科及時(shí)派出工程技術(shù)人員奔赴現(xiàn)場(chǎng)，勘察地形、收集技術(shù)參數(shù)，在較短時(shí)間內(nèi)拿出了設(shè)計(jì)總圖，按照礦部要求及時(shí)完成了變壓器、破碎機(jī)、膠帶輸送機(jī)、電子汽車衡等設(shè)備的訂貨及現(xiàn)場(chǎng)安裝任務(wù)，為兩地順利供礦創(chuàng)造了有利條件。隨后又完成了卡博供礦破碎場(chǎng)的建設(shè)。我礦的起重設(shè)備共有8臺(tái)，在去年洛陽(yáng)市特種設(shè)備檢測(cè)所的檢驗(yàn)中有7臺(tái)不合格，存在嚴(yán)重危及安全的隱患，受到政府質(zhì)量技術(shù)部門和上級(jí)公司的警告，我們今年把這項(xiàng)工作作為重點(diǎn)來(lái)抓。自年初開始就與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，與有資質(zhì)的特種設(shè)備檢修公司聯(lián)系，高質(zhì)量地對(duì)這7臺(tái)天車進(jìn)行了檢修和改造，恢復(fù)到了良好的技術(shù)狀況，順利通過(guò)了特種設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)。尤其是張窯院破碎的天車由原來(lái)得人力拉動(dòng)改造為電動(dòng)，大大地提高了作業(yè)效率并降低了人的勞動(dòng)強(qiáng)度，在這次破碎機(jī)的大修中受到了工人們的一致好評(píng)。
二、提高服務(wù)意識(shí)，做好設(shè)備的技術(shù)管理
備件供應(yīng)工作20xx年，技術(shù)裝備科圍繞洛陽(yáng)鋁礦生產(chǎn)大局，做好關(guān)鍵設(shè)備的管理，對(duì)車間以技術(shù)服務(wù)為主線，不以設(shè)備檢查為主，主要給車間提供好的設(shè)備管理思路、解決辦法。樹立管理就是服務(wù)，只有技術(shù)裝備科做到服務(wù)到位，備件供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量好，才能要求車間做好設(shè)備檢修的管理思路。在設(shè)備缺陷的處理中，只要車間要求技術(shù)裝備科進(jìn)行參與，技術(shù)裝備科便義無(wú)返顧進(jìn)行全程服務(wù)，包括技術(shù)指導(dǎo)，備件供應(yīng)。一到十月份，技術(shù)裝備科深入車間80余次，提供150萬(wàn)元的備件，在洛陽(yáng)鋁礦設(shè)備嚴(yán)重老化，故障率高，生產(chǎn)任務(wù)量大的情況下，通過(guò)技術(shù)裝備科的積極參與及全礦員工的共同努力，確保了設(shè)備的完好率，為××礦取得前10個(gè)月供礦51.43萬(wàn)噸，超年計(jì)劃6.43萬(wàn)噸的優(yōu)異成績(jī)奠定了堅(jiān)實(shí)的裝備基礎(chǔ)。
三、致力于技術(shù)創(chuàng)新
努力解決關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)難題20xx年，技術(shù)裝備科積極推行“以點(diǎn)檢制為核心的設(shè)備管理模式”，加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的基礎(chǔ)管理，針對(duì)生產(chǎn)中需要設(shè)備解決的技術(shù)難題，在設(shè)備操作、維護(hù)、檢修等方面加大科技創(chuàng)新力度。
（1）1月份，技術(shù)裝備科針對(duì)采破車間潤(rùn)滑油溫加熱系統(tǒng)存在的操作復(fù)雜、存在重大火災(zāi)隱患、浪費(fèi)電能嚴(yán)重等缺陷，設(shè)計(jì)、安裝了溫控儀，實(shí)現(xiàn)了油溫的自動(dòng)控制，避免了潤(rùn)滑油的長(zhǎng)時(shí)間加熱，節(jié)約了電能，消除了火災(zāi)隱患，確保了設(shè)備的安全、正常運(yùn)行；
�。�2）3月份，由技術(shù)裝備科組織，對(duì)采破車間賈溝破碎潤(rùn)滑管道進(jìn)行改造，由剛性連接改為柔性連接，提高了設(shè)備的可靠性。賈溝破碎系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了賈溝礦石的正常外運(yùn)。
�。�3）9月份，根據(jù)礦部要求，針對(duì)賈溝破碎料倉(cāng)粘倉(cāng)堵塞、人工清倉(cāng)存在的重大人身安全隱患，技術(shù)裝備科組織專業(yè)人員進(jìn)行了科技攻關(guān)，采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的辦法，充分利用“外腦”，加快料倉(cāng)助卸器的設(shè)計(jì)、制作步伐。目前助卸器已經(jīng)進(jìn)入設(shè)備制作階段。安裝結(jié)束后，將減輕操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)效率，確保清倉(cāng)人員的人身安全。
(4)5月份，河南省由于電煤緊張、用電負(fù)荷增加，造成了全省供電出現(xiàn)較大缺額，為保證電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行，確保城鄉(xiāng)人民正常生活用電，提出了“限工業(yè)、保民用”的原則。我礦屬于大工業(yè)用電，在被壓限負(fù)荷之列。為了確保我礦生產(chǎn)、生活用電的正常進(jìn)行，技術(shù)裝備科積極與新安縣電業(yè)局協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取盡可能多的用電負(fù)荷，同時(shí)，技術(shù)裝備科出臺(tái)了相關(guān)措施，加強(qiáng)礦內(nèi)用電的技術(shù)管理，科學(xué)調(diào)度，調(diào)整用電時(shí)間，錯(cuò)峰添谷。經(jīng)過(guò)努力，不但確保了全礦用電的正常進(jìn)行，沒(méi)有出現(xiàn)一例因停電而耽誤生產(chǎn)現(xiàn)象，同時(shí)節(jié)約了20多萬(wàn)元的電費(fèi)。
�。�5）在外運(yùn)車間破碎機(jī)的大修中，技術(shù)裝備科根據(jù)目前市場(chǎng)中破碎機(jī)新型稀油潤(rùn)滑設(shè)備功能強(qiáng)大、設(shè)備可靠性好、能耗低的優(yōu)點(diǎn)，淘汰了原有的稀油潤(rùn)滑設(shè)備；同時(shí)結(jié)合大修后出礦粒度變小、重板給礦量大的情況，及時(shí)在修理過(guò)程中對(duì)重板電機(jī)加裝了變頻調(diào)速裝置，使得重板供礦速度可調(diào)，避免礦石堵塞破碎機(jī)，提高破碎機(jī)的臺(tái)時(shí)產(chǎn)能，減少破碎機(jī)、重板給礦機(jī)的機(jī)械磨損，降低設(shè)備故障率。四、統(tǒng)籌安排，全力做好設(shè)備大修工作設(shè)備進(jìn)行大修能基本恢復(fù)設(shè)備的性能，提高設(shè)備技術(shù)狀況，滿足生產(chǎn)需要。20xx年，我礦經(jīng)公司批準(zhǔn)可以開工的項(xiàng)目大修共6項(xiàng)、176萬(wàn)元，目前所有大修任務(wù)已經(jīng)基本結(jié)束。在每一項(xiàng)大修過(guò)程中，技術(shù)裝備科采用了以下幾種措施：
1、期多次深入車間，摸清設(shè)備狀況，落實(shí)大修方案；
2、提前做好備件、材料計(jì)劃，及早訂貨；
3、指定專人全程負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系；
4、制定施工進(jìn)度表，按計(jì)劃落實(shí)每一個(gè)大修項(xiàng)目。
5、制定獎(jiǎng)罰措施，落實(shí)責(zé)任，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。在車間破碎機(jī)的大修過(guò)程中，技術(shù)裝備科有關(guān)人員多次和機(jī)修車間大修人員一道中午在現(xiàn)場(chǎng)吃飯，禮拜天照常上班。由于一系列措施的實(shí)施，確保了破碎機(jī)大修有計(jì)劃、按步驟進(jìn)行。20xx年，××礦超年計(jì)劃的供礦壓力，對(duì)洛陽(yáng)鋁礦的設(shè)備提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，同時(shí)也對(duì)技術(shù)裝備科的設(shè)備管理水平提出了更高要求。在技術(shù)裝備科全體員工的共同努力下，設(shè)備管理工作滿足了生產(chǎn)對(duì)設(shè)備的要求，圓滿的完成了礦部交給的每一項(xiàng)任務(wù)，為××礦提前兩個(gè)月完成全年的供礦計(jì)劃作出了積極貢獻(xiàn)。
年終工作總結(jié) 篇3
本年度餐廳以以提升服務(wù)品質(zhì)為核心，加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)工程建設(shè)餐飲服務(wù)品質(zhì)的建設(shè)，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，是餐飲管理實(shí)力的綜合體現(xiàn)，20x'x年度，在對(duì)各運(yùn)作部門的日常管理及服務(wù)品質(zhì)建設(shè)方面開展了以下工作：
一、編寫操作規(guī)程，提升服務(wù)質(zhì)量
根據(jù)餐飲部各個(gè)部門的實(shí)際運(yùn)作狀況，編寫了《宴會(huì)服務(wù)操作規(guī)范》、《青葉庭服務(wù)操作規(guī)范》、《西餐廳服務(wù)操作規(guī)范》、《酒吧服務(wù)操作規(guī)范》、《管事部服務(wù)操作規(guī)范》等。統(tǒng)一了各部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為各部門培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，規(guī)范了員工服務(wù)操作。同時(shí)根據(jù)貴賓房的服務(wù)要求，編寫了貴賓房服務(wù)接待流程，從咨客接待、語(yǔ)言要求、席間服務(wù)、酒水推銷、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品準(zhǔn)備、環(huán)境布置、視聽效果、能源節(jié)約等方面作了明確詳細(xì)的規(guī)定，促進(jìn)了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。
二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，強(qiáng)化走動(dòng)管理
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和走動(dòng)管理是餐飲管理的重要形式，本人堅(jiān)持在當(dāng)班期間按二八原則進(jìn)行管理時(shí)間分配（百分之八十的時(shí)間在管理現(xiàn)場(chǎng)，百分之二十的時(shí)間在做管理總結(jié)），并直接參與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題給予及時(shí)的糾正和提示，對(duì)典型問(wèn)題進(jìn)行記錄，并向各部門負(fù)責(zé)人反映，分析問(wèn)題根源，制定培訓(xùn)計(jì)劃，堵塞管理漏洞。
三、編寫婚宴整體實(shí)操方案
提升婚宴服務(wù)質(zhì)量宴會(huì)服務(wù)部是酒店的品牌項(xiàng)目，為了進(jìn)一部的提升婚宴服務(wù)的質(zhì)量，編寫了《婚宴服務(wù)整體實(shí)操方案》，進(jìn)一步規(guī)范了婚宴服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，心得體會(huì)突顯了婚禮現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，并邀請(qǐng)人力資源部對(duì)婚禮司儀進(jìn)行了專場(chǎng)培訓(xùn)，使司儀主持更具特色，促進(jìn)了婚宴市場(chǎng)的口碑。
四、定期召開服務(wù)專題會(huì)議，探討服務(wù)中存在的問(wèn)題
良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競(jìng)爭(zhēng)力的核心，為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)管理水平，提高顧客滿意度，將每月最后一天定為服務(wù)質(zhì)量專題研討會(huì)日，由各餐廳4-5級(jí)管理人員參加，分析各餐廳當(dāng)月服務(wù)狀況，檢討服務(wù)質(zhì)量，分享管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)典型案例進(jìn)行剖析，尋找問(wèn)題根源，研討管理辦法。在研討會(huì)上，各餐廳相互學(xué)習(xí)和借鑒，與會(huì)人員積極參與，各抒己見(jiàn)，敢于面對(duì)問(wèn)題，敢于承擔(dān)責(zé)任，避免了同樣的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題在管理過(guò)程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討，為餐廳管理人員提供了一個(gè)溝通交流管理經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)，對(duì)保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到了積極的作用。
五、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率
本年度餐飲部在各餐廳實(shí)施餐飲案例收集制度，收集各餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量等方面的投訴，作為改善管理和評(píng)估各部門管理人員管理水平的重要依據(jù)，各餐廳管理人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)問(wèn)題拿出解決方案，使管理更具針對(duì)性，減少了顧客的投訴幾率。
為了配合酒店15周年慶典，餐飲部8月份組織各餐廳舉行了首屆餐飲服務(wù)技能暨餐飲知識(shí)競(jìng)賽，編寫了競(jìng)賽實(shí)操方案，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的準(zhǔn)備和預(yù)賽，在人力資源部、行政部的大力支持下，取得了成功，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，個(gè)人簡(jiǎn)歷充分展示了餐飲部嫻熟的服務(wù)技能和過(guò)硬的基本功，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，鼓舞了員工士氣，達(dá)到了預(yù)期的目的。
年終工作總結(jié) 篇4
不知不覺(jué)間，來(lái)到德容已經(jīng)有快半年時(shí)間了，在電臺(tái)項(xiàng)目的開發(fā)、操作以及平時(shí)工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這快半年的時(shí)間里，我通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、年度工作情況
通過(guò)近半年的努力，我從一個(gè)無(wú)知青澀的學(xué)生成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)男」こ處�，為此我感到自豪和驕傲，同時(shí)也感覺(jué)到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。
在這幾個(gè)月里我主要負(fù)責(zé)和完成了以下工作和任務(wù)：
1．了解和認(rèn)識(shí)了我們所研發(fā)的產(chǎn)品及相關(guān)模塊，并且根據(jù)理解提出了自己的見(jiàn)解。完成了頻合電路模塊、調(diào)制電路模塊、功放電路模塊和接收電路模塊的分析；使用multisim10和ads20xx軟件對(duì)以上模塊內(nèi)的電路進(jìn)行了仿真，得出電路中各元器件所起的作用，為后面調(diào)試和修改電路提供了依據(jù)；根據(jù)自己的理解對(duì)每個(gè)模塊電路都總結(jié)了相應(yīng)的原理，繪制了基本框圖。
2．撰寫了發(fā)射機(jī)設(shè)計(jì)方案初稿，加深了我對(duì)發(fā)射機(jī)的理解和認(rèn)識(shí)。
4．完成了電臺(tái)的安裝，驗(yàn)證了結(jié)構(gòu)合理性，熟悉了單元安裝位置，完成了電源連線圖，總結(jié)了裝機(jī)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和方法，編寫了電臺(tái)整機(jī)裝配文檔初稿。。
5.參與和負(fù)責(zé)電臺(tái)通話測(cè)試，針對(duì)測(cè)試結(jié)果，做出相應(yīng)的分析和看法，最后協(xié)助修改電路和參數(shù)，編寫通話測(cè)試方法和表格初稿。
6.在日常工作中，總結(jié)了相應(yīng)的工作方法，對(duì)研發(fā)部門的管理和制度提出了建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。
二、工作心得
1、在這幾個(gè)月的工作中，很多工作是一起完成的，我真真切切的感受到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。
2、我們的電臺(tái)非常復(fù)雜，元器件成百上千，信號(hào)異常復(fù)雜，因此工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致謹(jǐn)慎，這讓我更加深刻理解“細(xì)節(jié)決定成敗”這句話。
3、在近半年的工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了項(xiàng)目上每次變更、每次時(shí)間的拖延都是對(duì)公司很大的傷害，這就需要我們?cè)诰唧w研發(fā)中，一定要對(duì)業(yè)務(wù)流程很了解，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩?duì)業(yè)務(wù)的不熟悉的原因，而拖延項(xiàng)目的損失。
三、工作教訓(xùn)
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細(xì)細(xì)總結(jié)一下，自己在近半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；在工作量大的情況下不能夠更好的劃分時(shí)間和工作的重要程度。希望自己在以后的工作中不斷改進(jìn)，高效率的完成工作。
2. 工作不夠精細(xì)化，平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的.內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
3. 工作方式不夠靈活，在項(xiàng)目遇到問(wèn)題時(shí)，不能做出正確的解決方法，而是拘泥于一點(diǎn)去解決。希望在以后的工作中，遇到問(wèn)題要對(duì)癥下藥，迅速解決。
4. 缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是實(shí)際動(dòng)手經(jīng)驗(yàn)；希望在以后的工作中多向師傅學(xué)習(xí)，多觀察，多練習(xí)，多總結(jié)，來(lái)逐步提高自己這方面的能力。
四、工作計(jì)劃
下年，公司要開拓新的項(xiàng)目，工作壓力會(huì)比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1．繼續(xù)改善工作方法，在項(xiàng)目研發(fā)中尋求新的調(diào)試途徑、解決辦法。
2．工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；
3．把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作；
其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步。
在公司我擔(dān)任硬件工程師一職，這個(gè)職位對(duì)我而言不僅僅是一個(gè)職位，也是我個(gè)人的一個(gè)奮斗目標(biāo)。希望經(jīng)過(guò)自己的努力成為一名真正的硬件工程師。
年終工作總結(jié) 篇5
20xx年是“十一·五規(guī)劃”實(shí)施的第一年，我站在**市農(nóng)牧業(yè)局水產(chǎn)技術(shù)推廣站和**市漁政管理所的統(tǒng)一部署下和額爾古納市農(nóng)牧業(yè)局的大力支持下，以保護(hù)天然漁業(yè)資源、發(fā)展人工水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)為已任，以全面貫徹落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)為重點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)全站職工的工作熱情，團(tuán)結(jié)奮斗，超額完成了上級(jí)交辦的任務(wù)，有利維護(hù)了漁業(yè)資源的可持續(xù)利用，讓全市市民吃上豐富的水產(chǎn)品，豐富了市民的菜籃子，也鼓了一些養(yǎng)殖戶的錢袋子�，F(xiàn)將我站一年來(lái)所開展工作的具體情況匯報(bào)如下，請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，多提寶貴意見(jiàn)：
各項(xiàng)主要指標(biāo)完成情況
送魚良種下鄉(xiāng)5戶，完成責(zé)任目標(biāo)100；水面精養(yǎng)畝數(shù)計(jì)500畝，全面完成工作目標(biāo)；魚種產(chǎn)量25噸，超過(guò)責(zé)任目標(biāo)二十五個(gè)百分點(diǎn)；水產(chǎn)品總產(chǎn)量380噸，比責(zé)任目標(biāo)多26.67；其中名特優(yōu)產(chǎn)量100噸，完成責(zé)任目標(biāo)125，人工養(yǎng)殖水產(chǎn)品產(chǎn)量90噸，超過(guò)責(zé)任目標(biāo)十二個(gè)百分點(diǎn)；漁業(yè)產(chǎn)值243萬(wàn)元，完成責(zé)任目標(biāo)103.85。
加強(qiáng)漁政隊(duì)伍建設(shè)，提高自身業(yè)務(wù)水平
漁政工作是一項(xiàng)作業(yè)面廣、時(shí)間不定、常不被人理解的有一定難度的工作，要想干好漁政工作除了需要工作人員有一個(gè)不怕苦、不怕臟、不怕累的端正工作態(tài)度外，還要求政策性強(qiáng)、法律知識(shí)廣、技術(shù)水平高，才能適應(yīng)這一項(xiàng)工作。為此我站派漁政檢查員前往**市參加農(nóng)牧業(yè)行政執(zhí)法培訓(xùn)班和額市法制培訓(xùn)班，提高執(zhí)法水平，能夠熟練地、正確地運(yùn)用法律武器，使執(zhí)法人員真正具備良好業(yè)務(wù)素質(zhì)；并聘請(qǐng)有專業(yè)特長(zhǎng)的技術(shù)人員對(duì)全站人員進(jìn)行水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提升工作人員技術(shù)素質(zhì)，然后再對(duì)全市各水產(chǎn)養(yǎng)殖戶及有志于從事水產(chǎn)養(yǎng)殖的個(gè)人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高養(yǎng)殖戶們的技術(shù)水平。
三、以加強(qiáng)禁漁期工作為中心全面強(qiáng)化天然水面監(jiān)管工作
額爾古納市河流眾多，泡子沼池星羅棋布，天然內(nèi)河水面超過(guò)13萬(wàn)畝，水質(zhì)肥沃，盛產(chǎn)各種冷水魚類，漁業(yè)資源可謂豐富，繁育著珍貴的冷水魚類資源，主要有細(xì)鱗魚、哲羅魚、鯉魚、鯽魚、狗魚、東北雅羅魚、泥鰍、花鰍、棒花等20多種，此外還生長(zhǎng)繁衍著珍貴的水獺和水貂，底棲動(dòng)物褶紋冠蚌。但是由于多年來(lái)的掠奪式捕撈作業(yè)，使得天然漁業(yè)資源銳減，市民們的普遍感覺(jué)是魚兒變少了、魚兒變小了，許多珍貴的漁類看不見(jiàn)了。
為了能讓我們的子孫們有魚吃，我們作為漁業(yè)行政管理部門要堅(jiān)決杜絕那種捕撈子孫魚等非法違規(guī)行為，在禁漁期到來(lái)之前一周就通過(guò)地方電視臺(tái)圖文十五分欄目提前發(fā)布禁漁期通知，在各人口聚集地張貼禁漁期通告，并印發(fā)各種宣傳材料赴各地宣傳，讓每一位市民都知道禁漁期的重要性、自覺(jué)維護(hù)漁業(yè)資源、增強(qiáng)遵守《漁業(yè)法》、合理利用漁業(yè)資源的意識(shí)；在禁漁期內(nèi)派出漁政人員蹲守在各個(gè)可能性的捕撈作業(yè)點(diǎn)，嚴(yán)禁私捕濫撈作業(yè)、使用絕戶網(wǎng)作業(yè)、電魚、炸魚、電魚等行為，由于我市水面分布廣，工作戰(zhàn)線長(zhǎng)，漁政執(zhí)法人員有限，我站非常注重發(fā)動(dòng)群眾力量，通過(guò)設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話、通告等形式，充分調(diào)動(dòng)民眾參與與唯利是圖的不法分子的斗爭(zhēng)的積極性，力爭(zhēng)從源頭上堵住違法捕撈作業(yè)；并聯(lián)合交警對(duì)各交通道口的可疑車輛進(jìn)行排查，嚴(yán)禁收購(gòu)不法商販非法運(yùn)輸和收購(gòu)漁獲物；各漁政人員每天除在早市等各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)檢查外，還深入各大街小巷進(jìn)行檢查，嚴(yán)厲打擊儲(chǔ)藏銷售非法漁獲物行為。
截至目前，我站已累計(jì)進(jìn)行漁政執(zhí)法檢查306次,說(shuō)服批評(píng)教育違反禁漁期規(guī)定的販魚者70余人次,沒(méi)收漁獲物三起，價(jià)值330.00元，處罰違規(guī)者一人次，漁政執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)結(jié)案率為100，有力的震懾了非法捕撈者.對(duì)瀕臨絕種的自治區(qū)保護(hù)品種:細(xì)鱗魚、哲羅魚起到一定的保護(hù)作用�？梢哉f(shuō)額市農(nóng)牧業(yè)局緊抓捕撈、收購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、銷售等環(huán)節(jié)，以宣、教、罰等多種形式督促漁業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
四、扶持水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，保證市民餐桌供應(yīng)
我市南部河流河道彎曲，湖泡、沼澤地較多，適當(dāng)修以堤壩，均可用于養(yǎng)殖，養(yǎng)殖水面面積可達(dá)千余公頃，主要養(yǎng)殖品種有鯉魚、鯽魚、鰱、鳙、草魚等，其中以鯉魚為首；養(yǎng)殖周期一般均為兩年；養(yǎng)殖方式基本上是草原小型湖泡養(yǎng)殖，利用天然湖泡進(jìn)行小水面馴化養(yǎng)魚，粗放粗養(yǎng)，投入少，成本低，能給漁民帶來(lái)一定的收益。目前現(xiàn)有10戶養(yǎng)殖戶，均為個(gè)體，由于個(gè)人資金薄弱，投資比較小，基本上構(gòu)不成有規(guī)模，其中兩戶發(fā)展為休閑漁業(yè)，集餐飲、垂鈞、娛樂(lè)于一體，每逢旅游季節(jié)來(lái)往游人絡(luò)繹不絕，經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)較高。
為服務(wù)好各養(yǎng)殖戶，幫助他們搞好養(yǎng)殖，在3月下旬我站養(yǎng)殖技術(shù)專業(yè)人員開展了送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，向養(yǎng)殖戶們講解越冬之后魚苗如何喂養(yǎng)，并就在湖面解凍后，怎樣防治春季魚類病蟲害、如何施肥、如何投餌、魚苗品種調(diào)劑等問(wèn)題進(jìn)行專題講座，并為5戶養(yǎng)殖水平較高的養(yǎng)殖戶送去優(yōu)良魚種；到7月下旬，時(shí)逢我市水域汛情嚴(yán)重，水面養(yǎng)殖受災(zāi)戶有三分之一之多。
年終工作總結(jié) 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好。
轉(zhuǎn)眼產(chǎn)品開發(fā)部已經(jīng)成立一年。這一年伴隨著產(chǎn)品開發(fā)部從無(wú)到有，中心員工給予了我很多的支持和幫助，使我能夠很快的融入經(jīng)營(yíng)中心這個(gè)大家庭，讓我能在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，不斷修正自己的不足。
產(chǎn)品開發(fā)部主要承擔(dān)著公司紀(jì)念品開發(fā)、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目策劃及長(zhǎng)恨歌紀(jì)念品銷售等工作。由于紀(jì)念品開發(fā)在國(guó)內(nèi)景點(diǎn)尚處于起步階段，沒(méi)有成功的案例可以參考；面對(duì)著寬廣的市場(chǎng)前景，如何開發(fā)出具有景區(qū)文化內(nèi)涵而且暢銷的產(chǎn)品，成為產(chǎn)品開發(fā)部成員共同探討的課題。為全面了解游客消費(fèi)偏好及購(gòu)買因素，我和產(chǎn)品開發(fā)部員工一起在景區(qū)內(nèi)進(jìn)行為期二周的游客消費(fèi)屬性調(diào)研，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果確定了公司紀(jì)念品開發(fā)主題，制定了20xx年紀(jì)念品開發(fā)方案，最終通過(guò)了羯鼓、步堯貴妃醉酒擺件等十一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。方案的確定只是紀(jì)念品開發(fā)的開始，由于調(diào)研不夠深入和資源的匱乏，產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案不適合生產(chǎn)、產(chǎn)品工藝復(fù)雜無(wú)廠家生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量不高等問(wèn)題一一出現(xiàn)，我們?cè)诓粩嘈薷姆桨傅耐瑫r(shí)，多處找生產(chǎn)廠家，截止目前已經(jīng)完成了7種產(chǎn)品的樣品制作，其他4種樣品也即將完成。
在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的同時(shí)，我也對(duì)公司非門票經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全面而深刻的剖析。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，競(jìng)爭(zhēng)中不能形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)形不成規(guī)模等等問(wèn)題是制約華清池非門票經(jīng)營(yíng)的一道壁壘。在公司確定以“項(xiàng)目發(fā)展帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收”的基本思路，在中心主任的幫助下，我和產(chǎn)品開發(fā)部成員一起，積極策劃梨園、龍石舫等閑置場(chǎng)所的利用方案，一是經(jīng)過(guò)多處實(shí)地查看、溝通，將梨園定位為集梨園文化展覽、旅游紀(jì)念品消費(fèi)和高端商務(wù)會(huì)所與一體的綜合性消費(fèi)場(chǎng)所；二是組織完成了梨園設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作；三是完成了梨園內(nèi)部裝飾拆卸和基礎(chǔ)改造咨詢、手續(xù)辦理等工作；
在龍石舫等其他閑置場(chǎng)所利用方面，一是通過(guò)在龍石舫一周調(diào)研，了解龍石舫消費(fèi)人群構(gòu)成，最終確定以散客目標(biāo)人群，并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費(fèi)場(chǎng)所，目前基礎(chǔ)改造正在進(jìn)行，內(nèi)部裝修方案正在進(jìn)行方案修改。二是通過(guò)總結(jié)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中問(wèn)題和與多次溝通、了解，確定將西配殿定位為長(zhǎng)恨歌紀(jì)念品專營(yíng)店，目前西配殿改造方案正在進(jìn)行二稿修改。三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長(zhǎng)生殿等場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)概念性思路策劃方案草擬稿。四是完成了華清池非門票經(jīng)營(yíng)三年規(guī)劃，為公司非門票經(jīng)營(yíng)提供了思路。
由于景區(qū)非門票經(jīng)營(yíng)的地域限制，決定了非門票經(jīng)營(yíng)的坐店銷售模式，坐店銷售決定了我們不能選擇客戶，這個(gè)時(shí)候我們就要在產(chǎn)品上下功夫。市場(chǎng)是產(chǎn)品的試金石，只有將產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，才能顯示出它的價(jià)值和生命力。為能夠開發(fā)出適合景區(qū)特色且具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，我們?cè)诿客黹L(zhǎng)恨歌紀(jì)念品的銷售過(guò)程中，積極和游客溝通，了解游客需求。并在紀(jì)念品銷售小組去全體成員的共同努力下，演出季紀(jì)念品銷售共計(jì)收入————萬(wàn)元，較目標(biāo)任務(wù)增長(zhǎng)————萬(wàn)元，較挑戰(zhàn)任務(wù)增長(zhǎng)————萬(wàn)元。
思考這段歷程，最欣慰的是能把規(guī)范的產(chǎn)品開發(fā)制度、規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)模式、規(guī)范的開發(fā)管理模式一步一步的去建立起來(lái)，并且形成了符合自身現(xiàn)狀的開發(fā)思路，使得產(chǎn)品開發(fā)工作越來(lái)越步入正規(guī)。但是，這段歷程也讓我感到了許多的不足。
1、自身組織管理能力較弱。由于以前所在部室人員較少，人員管理相對(duì)容易，初到經(jīng)營(yíng)中心，面對(duì)近80名員工，突然有點(diǎn)不知所措，在日常工作管理上，不夠大膽，在人員的組織方面經(jīng)驗(yàn)欠缺，能力較差，不能很好的勝任管理工作。
2、工作中深入研究不夠，沒(méi)有追求卓越的精神。特別是在梨園項(xiàng)目的推進(jìn)方面，總是以自己沒(méi)有不懂項(xiàng)目為借口，過(guò)分依賴設(shè)計(jì)公司，工作很被動(dòng)，梨園項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。
3、工作重心不能很好把握，將過(guò)多的精力投注與紀(jì)念品銷售和日常內(nèi)務(wù)管理中，加之產(chǎn)品開發(fā)本身有難度，自己總是不自覺(jué)的回避產(chǎn)品開發(fā)工作，有時(shí)會(huì)有任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不過(guò)問(wèn)就萬(wàn)事大吉的心理。
4、工作中有時(shí)有急躁情緒，工作方式方法有時(shí)不細(xì)，特別是在一些經(jīng)營(yíng)思路、方案的策劃過(guò)程中，遇到困難容易放棄，沒(méi)有持之以恒的精神和鍥而不舍的勇氣。
把一個(gè)設(shè)計(jì)方案投入生產(chǎn)，最終成為商品，是一個(gè)操作復(fù)雜、布滿荊棘的產(chǎn)業(yè)化過(guò)程。在這樣一條艱難但是卻充滿希望的發(fā)展之路，很榮幸我能夠參與其中，謹(jǐn)愿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，能夠在我?jiàn)^進(jìn)的歷程上，指導(dǎo)我、激勵(lì)我、批評(píng)我、督促我。謝謝大家。
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