【實用】年度工作總結(jié)范文合集7篇
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的年度工作總結(jié)7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度工作總結(jié) 篇1
隨著鰲江鎮(zhèn)人事制度改革完成，中層干部競爭上崗和一般干部雙向選擇結(jié)束，塘川社區(qū)工作人員大變動，3月成立了新一屆塘川社區(qū)黨委和管委會。在其領(lǐng)導(dǎo)下，我們有條不紊循序漸進(jìn)地開展宣傳工作，緊緊圍繞鰲江鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府中心工作，在宣統(tǒng)辦的指導(dǎo)下，以鰲江精神征集，三心四德工程，計劃生育，三分三改，幸福社區(qū)為宣傳工作重點，上半年我社區(qū)做了以下幾項工作。
一、 響應(yīng)千人誓師大會，倡導(dǎo)一周六天工作制
在新一屆社區(qū)黨委和管委會領(lǐng)導(dǎo)下，積極響應(yīng)一周六天工作制，做好一周六天工作上班制度的對外宣傳，讓村居老百姓知道周六可以來訪辦事。
二、 圍繞開展“重振鰲江雄風(fēng)”解放思想大討論暨鰲江精神征集與提煉活動
組織全體社區(qū)工作人員集思廣益，積極為 “鰲江精神”和金點子獻(xiàn)言獻(xiàn)策，評選評優(yōu)20條“鰲江精神”語。
三、 堅持搞好計生宣傳
計生工作歷來是社區(qū)工作的大事，宣傳工作始終如一，我社區(qū)強調(diào)要求每個駐村干部利用下村時間尤其是計生行動，對計生對象和村民進(jìn)行計生宣傳，防止因村民不懂計生政策而出現(xiàn)計生違法行為。在環(huán)孕檢期間，制作和張掛計生宣傳橫幅，制作20xx份簡易計生宣傳單，為每個行政村發(fā)放計生宣傳圖，計生手冊，計生刊物等。
四、強調(diào)三分三改宣傳
今年農(nóng)村工作的最大任務(wù)就是三分三改，為了完成上級布置的任務(wù)，我們在社區(qū)和行政村開的大大小小的三分三改會上發(fā)放股改地股的宣傳資料，及時對每個行政村的股改地改進(jìn)度材料進(jìn)行公示宣傳。不僅如此，還對重點村如旺廠村，埭頭村邀請縣林業(yè)局專家做三分三改講座，請鎮(zhèn)農(nóng)發(fā)局專家到塘東村做股改知識講座。
五、 做好幸福社區(qū)事權(quán)下放宣傳
為了積極響應(yīng)和配合平陽縣68個城鄉(xiāng)新社區(qū)幸福社區(qū)的建設(shè)，我社區(qū)在籌建社區(qū)五大服務(wù)中心的同時，利用各種宣傳平臺積極宣傳68項事權(quán)下放項目，發(fā)放宣傳單等，在五大中心的建設(shè)過程中，強調(diào)五大中心的標(biāo)志性宣傳圖片內(nèi)容的設(shè)計布局，以方便百姓。
六、利用和打造好宣傳平臺，搞好黨務(wù)公開
建立塘川社區(qū)官方微博平臺，該微博通過了微博身份驗證，努力打造鰲江鎮(zhèn)第一社區(qū)政務(wù)微博。實現(xiàn)每天都有信息更新，及時宣傳本社區(qū)和本鎮(zhèn)有關(guān)的各種政務(wù)信息，至今已發(fā)貼170余條，吸引50余人關(guān)注收聽。利用好社區(qū)政務(wù)公開欄和行政村宣傳欄及時公布黨務(wù)政務(wù)信息，要求專人專管，并在中國鰲江網(wǎng)上傳40余條本社區(qū)的黨務(wù)公開信息內(nèi)容。
七、其他宣傳工作
搞好重點主題宣傳工作同時，不忘其他方面的對外宣傳工作，如安全生產(chǎn)、食品安全、綜治禁毒信訪，計劃生育、民政低保助殘、養(yǎng)老社保新農(nóng)合、扶貧農(nóng)業(yè)，森林防火等。
八、文明創(chuàng)建，六城聯(lián)創(chuàng)
為有力支援鰲江鎮(zhèn)省級文明示范城市創(chuàng)建和省級文明城鎮(zhèn)復(fù)評，我社區(qū)搞好環(huán)境衛(wèi)生整治，推進(jìn)六城聯(lián)創(chuàng)。鰲江鎮(zhèn)垃圾發(fā)電廠已成功建設(shè)，做好村居垃圾集中收集清理統(tǒng)一清運。通過六城聯(lián)創(chuàng)督查通報，積極配合創(chuàng)建辦做好改進(jìn)整治。
下一步，我們社區(qū)宣傳工作思路要點是：
一是成立機構(gòu)，健全組織。建立社區(qū)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組和村居聯(lián)絡(luò)員、通訊員隊伍，成立社區(qū)精神文明建設(shè)委員會，成立三心四德建設(shè)工作委員會，成立春泥計劃領(lǐng)導(dǎo)小組，成立社區(qū)黨委理論學(xué)習(xí)中心組，社區(qū)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是繼續(xù)強化做好計生，三分三改，幸福社區(qū)事權(quán)下放的宣傳工作，以配合社區(qū)的中心工作，保障完成鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府布置的中心任務(wù)。
三是繼續(xù)打造好宣傳平臺，以官方微博，中國鰲江網(wǎng)，社區(qū)和行政村宣傳欄為載體，搞好文字圖片宣傳。
四是承接上級宣統(tǒng)辦的各項工作任務(wù)，以三心四德工程為重點，弘揚“三心四德”，打造“仁義鰲江” ，推進(jìn)公民思想道德建設(shè)。
年度工作總結(jié) 篇2
根據(jù)旗委、政府工作要求，現(xiàn)將住建局20xx年工作總結(jié)及20xx年工作安排匯報如下：
一、20xx年工作總結(jié)
20xx年，我局在旗委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞黨的第二批群眾路線教育實踐活動的指導(dǎo)思想和活動目標(biāo)，牢固樹立經(jīng)營城市新理念，不斷強化城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理，深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動，加大住房保障體系建設(shè)，城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異，群眾居住環(huán)境明顯改善，使城鎮(zhèn)建設(shè)成為我旗最亮麗的風(fēng)景之一,為住建事業(yè)建設(shè)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。具體工作情況如下：
（一）加快規(guī)劃編制，引領(lǐng)城鄉(xiāng)建設(shè)。完成了�？垫�(zhèn)總體規(guī)劃修編；正在開展水系景觀、綠地景觀規(guī)劃編制工作。啟動了其他15個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)場總體規(guī)劃編制和193個嘎查村的村屯規(guī)劃編制工作。進(jìn)一步深化總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、近期建設(shè)規(guī)劃、城市景觀設(shè)計以及各項專業(yè)規(guī)劃的編制。強化城鄉(xiāng)規(guī)劃的引領(lǐng)和帶動作用，確保城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)規(guī)范、有序發(fā)展。
�。ǘ┘哟骕X區(qū)改造，提升城鎮(zhèn)品位。從群眾反映最強烈，最關(guān)心的XX區(qū)改造著手，針對XX區(qū)丁字路、斷頭路制約道路通暢的現(xiàn)狀，重點實施了團結(jié)路向北打通、友誼路向南打通、建設(shè)大街和孝莊文大街向西打通的兩街兩路新建工程；我們根據(jù)XX區(qū)的街路現(xiàn)狀，在原計劃實施一街兩路封面改造的基礎(chǔ)上，積極努力協(xié)調(diào)旗政府新增了兩街兩路封面改造建設(shè)，使改造道路總長度達(dá)12公里，總面積13.8萬平方米。同步完成了科爾沁大街小橋至森林公園4.4公里的道路拓寬，硬化、綠化改造建設(shè)，以及團結(jié)路南出口，大保一級路南側(cè)美化工程和兩街兩路破損硬化面維修工程。同時，突出抓好園林綠化工作，實施了玉帶河公園三期建設(shè)和森林公園工程，為申報自治區(qū)級園林縣城打下了基礎(chǔ)。啟動了玉帶河公園四期、五期，如意湖景區(qū)、景觀大道及其他市政工程可研編制工作，為明年的重點工程建設(shè)做好前期準(zhǔn)備工作。
�。ǘ└雨P(guān)注民生，改善人居環(huán)境。一是做好棚戶區(qū)改造工作。全面完成了20xx年市里下達(dá)我旗的1000戶棚戶區(qū)改造任務(wù)。同時，積極爭取國開行棚戶區(qū)改造貸款申報工作，解決好1600余戶棚戶區(qū)改造群眾的安置問題。二是危房改造工程取得新 成效。今年，市里下達(dá)了10000戶危房改造任務(wù)。截止目前，開工10000戶，已竣工9500戶，11月末可全部完成。兩項工程的實施極大的改善了廣大群眾的居住環(huán)境，讓群眾得到實惠。
�。ㄈ⿵娀ㄖ袌霰O(jiān)管，市場秩序得到規(guī)范。我們從建設(shè)管理體系入手，提高監(jiān)管水平，切實采取措施，著力解決工程項目相關(guān)手續(xù)不健全、項目建設(shè)拖延工期和拖欠工人工資等突出問題。嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)管理程序，完善市場監(jiān)管體系。今年，全旗房地產(chǎn)新建開工6.5萬平方米，結(jié)轉(zhuǎn)復(fù)工9.5萬平方米。通過不斷加強對建筑市場的規(guī)范管理，確保了我旗房地產(chǎn)市場平穩(wěn)運行。
（四）突出重點項目，完善配套設(shè)施建設(shè)。一是實施了寶龍山垃圾填埋場建設(shè)，現(xiàn)已完成工程總量的90%，計劃10月底交付使用。啟動了舍伯吐鎮(zhèn)垃圾、污水處理工程。污水處理工程已獲自治區(qū)批復(fù)，正在開展招投標(biāo)工作。二是對城鎮(zhèn)供水嚴(yán)格把關(guān)，對水源地和水廠實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控，對出水水質(zhì)定期檢測，保證了群眾用水安全。
�。ㄎ澹┳⒅鼐G化建設(shè)，創(chuàng)建園林縣城。從今年開始，開展創(chuàng)建自治區(qū)園林縣城活動，力爭通過三年的努力，把保康鎮(zhèn)建設(shè)成自治區(qū)園林縣城。目前，已制定了《旗創(chuàng)建自治區(qū)園林縣城工作實施方案》，明確了工作目標(biāo)、工作任務(wù)和實施步驟。重點完成“一環(huán)、兩帶、五園、七橫、八縱、三十處街景綠地”的綠化任務(wù)。
開展“園林式居住區(qū)”、“園林式單位”創(chuàng)建評比活動，增加中心城區(qū)綠量，改善居民生活環(huán)境。對現(xiàn)有可進(jìn)行綠化的單位、居住區(qū)，進(jìn)行核定綠化面積和補植樹木數(shù)量，并組織進(jìn)行綠化，爭取綠化達(dá)標(biāo)。實施好公園綠地應(yīng)急避險場所建設(shè)，立體綠化建設(shè)，為創(chuàng)建園林縣城奠定基礎(chǔ)。采取有力措施，增加城市綠地面積，提升城鎮(zhèn)綠化水平，使鎮(zhèn)區(qū)人均公園綠地面積達(dá)到15㎡以上，公園綠地服務(wù)半徑覆蓋率達(dá)到60％以上，萬人擁有綜合公園指數(shù)達(dá)到0.15以上，建成區(qū)綠化覆蓋面積中喬、灌木所占比率達(dá)到60％以上，各項綠化指標(biāo)達(dá)到自治區(qū)園林縣城標(biāo)準(zhǔn)。
�。﹦�(chuàng)新管理機制，規(guī)范良好秩序。成立了規(guī)劃執(zhí)法大隊，建立責(zé)任了明確、運轉(zhuǎn)高效、監(jiān)管有力的城鎮(zhèn)管理機制。成立了由規(guī)劃、城管、國土、公安等12個部門組成的綜合執(zhí)法組，變多重管理為統(tǒng)一管理、綜合執(zhí)法，清理營運電動載人三輪車2145臺，取締非法小市場和店外燒烤攤位80處，拆除越線建設(shè)、違章建筑95處，強化了水、電、熱、氣、通信等管網(wǎng)設(shè)施管理。依據(jù)鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃，完成文明路早市搬遷工作，拓展環(huán)衛(wèi)工人清掃保潔覆蓋面，將XX區(qū)、工業(yè)園區(qū)全部納入清潔范圍。充分發(fā)揮村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦公室職能作用，全力開展城鄉(xiāng)清潔工程，扎實開展了全民環(huán)境衛(wèi)生整治活動，清理了一大批積存垃圾，城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境得到明顯改善。此外，以舍伯吐“智慧城鎮(zhèn)”建設(shè)為牽動，推進(jìn)城鎮(zhèn)管理智能化、精細(xì)化。
二、存在的問題
（一）隊伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)。個別干部職工思想松懈，大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和廉潔自律意識不強，執(zhí)法行為不規(guī)范，隊伍素質(zhì)急需提高。
�。ǘ┱鞯夭疬w舉步維艱。棚戶區(qū)改造房屋征收工作中，群眾要求過高，協(xié)商難度大，一定程度上影響房屋征收工作的順利開展。
�。ㄈ┪７扛脑祀y度加大。個別農(nóng)牧民危改戶自身積累較少，資金籌集極為困難，危房改造工作任務(wù)落實難度大。
三、20xx年工作計劃
（一）以基礎(chǔ)提升為突破，構(gòu)建新型城鎮(zhèn)體系
按照“四城一區(qū)一獎”的發(fā)展目標(biāo)，以構(gòu)建以人為本的和諧社會為重點，加強市政公用基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)整體功能，快速我旗的城鎮(zhèn)化進(jìn)程，年內(nèi)常住人口城鎮(zhèn)化水平達(dá)到35％。
一是完善城鄉(xiāng)規(guī)劃。堅持規(guī)劃先導(dǎo)的理念，科學(xué)編制規(guī)劃，嚴(yán)格規(guī)劃管理，立足我旗的特色和資源優(yōu)勢，按照高品位、全局性、特色化的原則，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)修編完成保康、寶龍山控制性詳細(xì)規(guī)劃，編制完成各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、嘎查村總體規(guī)劃。加強規(guī)劃審批后跟蹤監(jiān)督和執(zhí)法檢查，加大對違法建設(shè)的防控力度，保障和維護規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，確保一張藍(lán)圖繪到底。
二是提速城鎮(zhèn)建設(shè)。計劃投資1.52億元，實施保康鎮(zhèn)科爾沁大街、梅林大街、巴彥塔拉大街、新開河大街、商業(yè)街、光明路、前進(jìn)路、幸福路、梅林路、友誼路北段、建設(shè)路、黨校路、學(xué)府路的等13條街路改造維修工程，改造道路25877延長米、面積36萬平方米，改造維修污水管網(wǎng)10050米，雨水管網(wǎng)19770米。完成保康鎮(zhèn)熱源點鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造，對14500米主支管管網(wǎng)進(jìn)行改造。同時，啟動實施玉帶河公園三、四期工程，完成玉帶河公園二期、森林公園建設(shè)工程。啟動XX區(qū)檔案館、博物館、科技館、規(guī)劃展覽館建設(shè)工程，20xx年交付使用；加快XX區(qū)在建項目進(jìn)度，確保教育園區(qū)、政務(wù)服務(wù)中心等公建項目全部交付使用。此外，加快寶龍山鎮(zhèn)區(qū)道路綠化、亮化工程進(jìn)度，確保按期交付使用；力爭開工建設(shè)舍伯吐污水處理廠和生活垃圾處理廠，年內(nèi)交付使用；穩(wěn)步開展腰林毛都鎮(zhèn)、架瑪吐鎮(zhèn)、巴彥塔拉鎮(zhèn)等鎮(zhèn)區(qū)人口相對較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市政工程建設(shè)。
三是強化城鎮(zhèn)管理。切實規(guī)范城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)秩序，大力整治違法建設(shè)、違法用地行為。建立完善市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、市政設(shè)施管理長效機制，加大城市管理綜合執(zhí)法力度，加強小區(qū)物業(yè)管理，落實門前“五包”責(zé)任制，更新完善市政、環(huán)衛(wèi)設(shè)施，努力營造潔凈、舒適、文明的城市環(huán)境。借助“十個全覆蓋”工程深入實施的有力契機，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和建設(shè)力度，解決好公路沿線村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地、城鄉(xiāng)結(jié)合部臟亂差的問題，優(yōu)化城鄉(xiāng)人居環(huán)境。
總之，在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將繼續(xù)發(fā)揚建設(shè)系統(tǒng)的優(yōu)良作風(fēng)，以新的思路、新的舉措，不斷開創(chuàng)我旗城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的新局面。
年度工作總結(jié) 篇3
今年以來，#區(qū)按照園區(qū)化帶動工業(yè)化，推進(jìn)城市化，加快一個融合，兩個對接，實施三大戰(zhàn)略步驟，四大戰(zhàn)略措施，建設(shè)新型工業(yè)化河濱市區(qū)的發(fā)展思路，加大了城市管理力度以及城市基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度，使城市的吸引力、凝聚力和載體功能不斷增強，城市化進(jìn)程得到進(jìn)一步推進(jìn)。
一、加大城市管理力度，進(jìn)一步提高城市管理水平
XX年，我們以城市環(huán)境綜合整治為總抓手，加大了城市管理力度。一是為進(jìn)一步推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)，成立了城市管理行政執(zhí)法局，將城管綜合執(zhí)法大隊更名為城管行政執(zhí)法大隊，并壯大了執(zhí)法隊伍，添配了執(zhí)法裝備，使城市管理綜合執(zhí)法水平得到加強。為規(guī)范執(zhí)法行為，又制定了嚴(yán)格的考核辦法，逐街逐路，定員定崗定責(zé)，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，使執(zhí)法隊員的責(zé)任心加強，嚴(yán)重影響城市市容市貌的城市頑疾得到規(guī)范和遏制，城市秩序明顯好轉(zhuǎn)。二是按照“建養(yǎng)分離，事權(quán)分離”的原則，對園林處、環(huán)衛(wèi)處進(jìn)行了作業(yè)方式改革，將環(huán)衛(wèi)道路保潔、園林養(yǎng)護管理任務(wù)推向市場，實行公開招投標(biāo)，推動市政公用設(shè)施管理向企業(yè)化管理、市場化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化運做的模式轉(zhuǎn)變。環(huán)衛(wèi)處對#以來老城區(qū)以外新增城市道路共計50萬平方米的道路保潔進(jìn)行了分段招標(biāo)。園林處對老城區(qū)和產(chǎn)業(yè)區(qū)起步區(qū)段#萬平方米的綠化管理進(jìn)行了公開招標(biāo)。通過市場化運作，精簡了機構(gòu)，提高了效率，激發(fā)了工作人員的責(zé)任意識和危機感，提高了道路保潔質(zhì)量和園林養(yǎng)護管理水平。
二、加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，增強城市的載體功能
#區(qū)加大了對城市建設(shè)資金的投入力度，城市基礎(chǔ)設(shè)施的承載能力有明顯的提高。今年，我們主要投資建設(shè)了以下工程：一是城市道路建設(shè)工程。
(1)#路翻新工程。由#設(shè)計院設(shè)計，全長2300米，寬9米，共拆除原涵洞2300米，工程總投資2500萬元。目前，暗渠翻新工程已完工。路面造面工程春節(jié)后馬上進(jìn)行。
(2)#路整體改造工程。由#城建設(shè)計院根據(jù)清華大學(xué)對#路及##路兩側(cè)整體改造的總體規(guī)劃進(jìn)行設(shè)計。道路工程全長#米，主路寬#米，雙向八車道，兩側(cè)人行道各寬5.5米，全用花崗巖鋪設(shè)，兩側(cè)路燈采用國內(nèi)先進(jìn)的燈光設(shè)施，所有管線全部入地，工程總投資#萬元。目前，工程已基本完工。
二是園林綠化工程。
(1)#廣場及#綠化帶工程。#廣場及南北延伸綠化帶總面積#萬平方米，總投資#萬元，由#園林設(shè)計院設(shè)計。目前，已完成廣場綠化和綠化帶建設(shè)，廣場硬化、鋪裝及廣場、綠地內(nèi)的景觀、管理房基本完工。主體雕塑、草坪燈、噴泉正在抓緊設(shè)計、施工。
(2)南、北工業(yè)區(qū)綠化工程。#區(qū)綠化是今年綠化工程的重點。對#區(qū)的#路進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)綠化，栽植各類喬灌木#萬株，綠化面積達(dá)#萬平方米，完成投資#萬元。同時，對起步區(qū)出現(xiàn)的殘樹斷壟，缺土少苗部分，進(jìn)行回填、補植常綠樹、撒播草種，進(jìn)一步鞏固了綠化效果。
三是基礎(chǔ)設(shè)施配套工程。
(1)熱電廠及供熱工程。熱電廠由#投資建設(shè)，總投資#元人民幣，年發(fā)電#度，提供#萬平方米的供暖熱源。目前，已完成土建投資#萬元，其中主廠房投資#萬元�；囬g、加壓泵站、水塔、煙囪、破碎車間和干煤棚主體工程已完工。供熱工程由#設(shè)計院設(shè)計，工程項目設(shè)計供熱能力為#萬平方米，總投資#萬元，需敷設(shè)主管道#公里，建設(shè)#個分配站。目前，主管線已全部敷設(shè)完畢，占地#畝的首站建設(shè)主體工程已完成，二級管線改造基本結(jié)束;#分配站，已完成#個，各分配站鍋爐房已經(jīng)確定，居民室內(nèi)設(shè)施改造正在進(jìn)行之中。
(2)天然氣管網(wǎng)工程。天然氣工程是市政府的重點工程，由市政府統(tǒng)一投資，#區(qū)負(fù)責(zé)規(guī)劃、設(shè)計、施工建設(shè)，并協(xié)調(diào)地上附著物補償及拆遷工作。我區(qū)段工程總投資#萬元，需敷設(shè)主管道#公里，需挖掘回填土石方#萬立方米，現(xiàn)已基本完成。
四是工業(yè)、生活污水管網(wǎng)敷設(shè)工程。
(1)#工業(yè)區(qū)一期污水管網(wǎng)和兩次穿越#工程。將南區(qū)的污水經(jīng)自來水廠和東關(guān)兩次穿河底送到工商分局門前，沿#河綠化帶直穿#小山和#高速至#總排污管網(wǎng)，目前，工程已完工。
(2)#發(fā)展區(qū)排污工程。該工程自#向北至#廠北側(cè)，向東穿高壓走廊綠化帶，再過#路，接入#區(qū)總排污管，該工程已完工。
(3)#河城區(qū)段河床污水截流工程。該工程從#河到#街東端敷設(shè)一條長#米，直徑為500—800cm的水泥管，將5處長期向內(nèi)夾河排放生活污水的排污口全部接入主管道送到總排污管網(wǎng)，徹底結(jié)束老城區(qū)雨污混流、污水排放至#河的歷史。該工程已經(jīng)施工完畢。
(4)全長3500米的南區(qū)污水二期工程。該工程經(jīng)#區(qū)沿#路到#河?xùn)|岸沿河向北至#以北段，已開工建設(shè)。
三、加快舊城改造及房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)步伐，切實改善居民的居住條件
在給廣大居民創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境及便利的出行條件的同時，為徹底改善居民的.居住條件，#年，我區(qū)主要做了以下幾方面的工作：一是#村整體改造工程。我們在#年將芝陽村整體拆遷的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了整體改造。重點建設(shè)了#萬平方米的回遷房，用于安置#村回遷戶#和連城路改造涉及的回遷戶#戶。目前，#萬平方米回遷房已基本完工。二是吸引外資，進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)配套設(shè)施齊全，功能完善的住宅小區(qū)。#年，我區(qū)主要是進(jìn)行了#小區(qū)等開發(fā)建設(shè)，總開發(fā)面積#萬平方米，總投資#萬元。通過舊城改造和房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)，城市住宅檔次都有了較大提高，城市居民住宅條件得到大大改善。
四、積極加強小城鎮(zhèn)建設(shè)。
為把小城鎮(zhèn)建設(shè)成為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要載體，使之盡快完善功能，聚集人口，發(fā)揮農(nóng)村地域性經(jīng)濟、文化中心的作用。我們堅持統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局的原則，積極探索小城鎮(zhèn)發(fā)展的多種模式，因地制宜，突出特色搞好小城鎮(zhèn)建設(shè)。一是采取以點帶面的作用，充分發(fā)揮中心鎮(zhèn)典型帶動作用，認(rèn)真貫徹落實中心鎮(zhèn)“四個一”活動，主要抓好道路、綠化、供排水、供電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年全區(qū)四個鎮(zhèn)兩個辦事處共投資#萬元，硬化路面#萬平方米;投資#元改造自來水，以改善農(nóng)村農(nóng)民用水問題;投資534萬元，建設(shè)橋梁6座;投資510萬元，綠化面積42.78萬平方米。二是加大園區(qū)建設(shè)。推動小城鎮(zhèn)上規(guī)模、上檔次。今年8個工業(yè)園區(qū)共落實項目65個，投資8.33億元，建成區(qū)面積24.75萬平方米。三是嚴(yán)肅規(guī)劃綱性，堅持先規(guī)劃后建設(shè)，實行沒有規(guī)劃不審批項目的制度。根據(jù)我區(qū)發(fā)展現(xiàn)代化生態(tài)河濱城市的戰(zhàn)略思想，對#辦事處鎮(zhèn)駐地的規(guī)劃進(jìn)行了全面調(diào)整，按照全區(qū)總體規(guī)劃思路重新進(jìn)行了規(guī)劃，并對部分鎮(zhèn)、辦事處的規(guī)劃進(jìn)行了修訂完善。
總之，經(jīng)過全區(qū)各級各部門的共同努力，我區(qū)的城市面貌煥然一新，城市化水平得到提高。我們雖然取得了一定的成績，但是離省市的要求，跟兄弟縣市相比，都有一定的差距，我們將再接再厲，把我區(qū)的城市化工作搞好。
年度工作總結(jié) 篇4
XX年，在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下，通過各部門密切配合，隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功，使得XX年上半年成為了防盜門廠有力的進(jìn)步的半年。面對市場，我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量， 將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo)，人人注重品質(zhì)，確保：制造精良產(chǎn)品，符合標(biāo)準(zhǔn)要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足客戶要求，王力不斷改進(jìn)，直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門，我部雖然進(jìn)行過成員調(diào)整，但全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系，半年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行，主要有以下方面的工作：
1、加強了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作：適當(dāng)加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱情，把生產(chǎn)的輔助工作做好，同時，加強各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，并與XX年6月組織2位人員到金華培訓(xùn)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證，并取得相關(guān)證書，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門的工作正常運轉(zhuǎn)。
2、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強與技術(shù)中心，生產(chǎn)部，經(jīng)銷部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗報表，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延伸，包括對產(chǎn)品的設(shè)計，生產(chǎn)，儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量，加強生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。
3、對監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行校準(zhǔn)，根據(jù)《測量設(shè)備校準(zhǔn)計劃》多公司的檢測工具進(jìn)行了送檢，以確保其精度，充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。
質(zhì)檢部XX年下半年的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上，在用檢測設(shè)備合格率為100%且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi)，質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運作中，能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項工作，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān)，對出現(xiàn)不合格項及時通知生產(chǎn)部，分析原因，并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計，在針對主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施，對客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施，而這些措施均得到有效的實施。
產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展，我部門人員必須及時提高自身技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品。
年度工作總結(jié) 篇5
二0xx年度，審計所在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市審計局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)年初制定的審計計劃及鎮(zhèn)重點工作要求，緊緊圍繞鎮(zhèn)中心工作，聯(lián)合鎮(zhèn)經(jīng)管站、紀(jì)委辦對全鎮(zhèn)29個兩委換屆時干部調(diào)整的村進(jìn)行了財務(wù)、賬務(wù)交接監(jiān)督工作，所有涉礦村民房斑裂資金發(fā)放核對審計；配合鎮(zhèn)經(jīng)管站對全街村級會計開展了系統(tǒng)的審計知識培訓(xùn)，取得了較好的效果；嚴(yán)格制訂下年度即將開展單位、村財務(wù)收支審計的文件。
一、加強審計理論及審計實務(wù)的學(xué)習(xí)。
年內(nèi)，我們參加了市審計局組織的教育培訓(xùn)活動，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了金融知識、審計方法及審計過程中應(yīng)該注意的問題，提高了專業(yè)化水平，提升了業(yè)務(wù)能力；認(rèn)真落實全市審計工作會議精神，積極學(xué)習(xí)了楊局長的講話稿《強化審計監(jiān)督服務(wù)發(fā)展大局 為加快建設(shè)幸福滕州提供有力保障》，對今年的工作更有了清晰的方向。
二、開展換屆時村干部調(diào)整村的財、賬務(wù)交接監(jiān)督。
自20xx年3月19日開始，對去年換屆時村兩委干部調(diào)整的丁樓、閆道溝等29村進(jìn)行了財務(wù)、賬務(wù)、固定資產(chǎn)、合同、債權(quán)債務(wù)交接監(jiān)督；重點各村“三資管理的真實性、可靠性和財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行審核”，通過審計，摸清了村的資產(chǎn)、負(fù)債情況，給新任干部一個清晰底數(shù)，提供了決策依據(jù)，給卸任村干部一個圓滿交代。
三、涉礦村民房斑裂資金發(fā)放核對審計。
20xx年6月21日鎮(zhèn)組織工作組，對涉及煤礦塌方的杜坦、辛集等9個村的民房斑裂款進(jìn)行核對審計；涉礦民房斑裂款是涉及煤礦附近村莊村民的民生資金，也是近年來村民關(guān)注的資金，有些村沒有及時或者沒有足額發(fā)放到村民手中，是這些村村民上訪的隱患。為了給村民一個交代，鎮(zhèn)組織紀(jì)委、審計、經(jīng)管等部門聯(lián)合核對審計，進(jìn)行張榜公示，還村民一個真實的底數(shù)，把信訪隱患防止在萌芽狀態(tài)。
四、開展了居委會會計的審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
隨著經(jīng)濟發(fā)展及城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的加快，村級經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大，村級財務(wù)管理、村集體資產(chǎn)資源處置管理、村級債權(quán)債務(wù)管理等已成為居民群眾關(guān)注和反映的焦點和熱點。管好村級集體財務(wù)、實行村級財務(wù)審計，對加強基層黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)村級的穩(wěn)定和發(fā)展至關(guān)重要。
20xx年我們所緊緊圍繞業(yè)務(wù)局和鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作并且圓滿完成年初制定的工作計劃；對照“財務(wù)管理規(guī)范化、會計代管程序化”的要求，在業(yè)務(wù)水平上還有差距。我們對審計過程中一些常見問題進(jìn)行了總結(jié)，就審計定性、處理處罰依據(jù)及下一步工作方面的建議都進(jìn)行了系統(tǒng)地講解，獲得一致好評。
20xx年度的我們會繼續(xù)發(fā)揚20xx年的工作作風(fēng)，在鎮(zhèn)中心工作圓滿完成的前提下，嚴(yán)格制定年內(nèi)審計工作計劃，積極配合好鎮(zhèn)職能部門，圓滿完成應(yīng)急工作，對鎮(zhèn)所轄的單位、村居的財帳務(wù)進(jìn)行年終審計，讓村干部放下包袱輕松工作，還村民一個清白。
年度工作總結(jié) 篇6
在公司總經(jīng)理和各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，管理部實施圍繞經(jīng)營指標(biāo)和管理指標(biāo)同步走的方針，以開拓市場、樹立企業(yè)品牌形象為發(fā)展思路開展各項工作。20xx年度里，管理部做到了強化內(nèi)部管理、外樹形象；實現(xiàn)了服務(wù)上檔次，管理上臺階的目標(biāo)，順利完成公司預(yù)定全年的各項經(jīng)濟指標(biāo)和管理指標(biāo)。然而，管理部仍存在許多不足之處，協(xié)調(diào)和管理工作更需不斷提高。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促進(jìn)20xx年的工作更上一層樓，現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下：
一、積極開展多種經(jīng)營活動，提高經(jīng)濟效益。
物業(yè)管理行業(yè)屬于低利潤行業(yè)，單純的物業(yè)管理費和停車費的收入只能滿足日常開支，開展物業(yè)經(jīng)營是提高物業(yè)管理企業(yè)收入，實現(xiàn)利潤最大化的途徑。20xx年度里，管理部狠抓各項多種經(jīng)營活動的開展，各管理處通過開展中介服務(wù)、寬帶覆蓋、場地租用及道閘廣告等多種經(jīng)營活動，超標(biāo)準(zhǔn)地完成公司預(yù)定的多種經(jīng)營目標(biāo)。其中成績較突出的樓盤有金影花園管理處和龍景樓管理處。金影花園管理處的單純中介服務(wù)費過2萬元，龍景樓管理處截止于11月份的中介服務(wù)費已達(dá)6600元；其余管理處也都能圓滿地完成公司多種經(jīng)營指標(biāo)。
二、開源節(jié)流，降低成本。
物業(yè)管理行業(yè)屬于高投資行業(yè)，物業(yè)公司除了支付員工的工資之外，還須支付各在管樓盤的設(shè)備設(shè)施維修養(yǎng)護、綠化養(yǎng)護、節(jié)日裝飾和辦公用品等費用。為開源節(jié)流，管理部嚴(yán)格把關(guān)各管理處的費用申請，為降低成本，管理部協(xié)助各管理處啟動維修資金，以實現(xiàn)公司利潤最大化。20xx年度里，在關(guān)于金豪嘉苑、華天國際廣場、柏蕙花園的三方對講系統(tǒng)維修費用的問題上，管理部協(xié)助管理處啟動維修資金分?jǐn)側(cè)康馁M用，多余的金額入賬我司財務(wù)作為備用。
三、順利完成管理費收費率的指標(biāo)。
管理部服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，督促和協(xié)助各管理處費用的催收，各管理處積極配合，在共同的努力下，截止于20xx年11月份，管理部收費率達(dá)到98%，圓滿地完成公司的經(jīng)營指標(biāo)。
四、執(zhí)行貫徹公司的管理指標(biāo)。
根據(jù)公司的經(jīng)營管理要求，管理部按照ISO9001質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行季度檢查和不定期檢查相結(jié)合的管理制度。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改意見，同時跟進(jìn)監(jiān)督其整改情況，以提高各管理處的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，規(guī)范服務(wù)和管理制度，為業(yè)戶提供一個安寧、舒適的辦公和居住環(huán)境。20xx年度里，我司在管樓盤無一起安全事故。
五、跟進(jìn)和續(xù)簽物業(yè)管理合同。
物業(yè)管理合同的跟進(jìn)落實情況，直接影響到物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作。我司部分在管樓盤的物業(yè)管理合同于20xx年到期，管理部對合同到期的樓盤甚是重視，及時跟進(jìn)續(xù)簽合同工作。
�。ㄒ唬〇|莞片區(qū)，管理部通過加強對保安部的培訓(xùn)，對不到位的清潔工作提出整改意見。經(jīng)過檢查、整頓和培訓(xùn)，長安法院和塘下第三人民法院的服務(wù)工作得到順利的開展。
（二）廣州片區(qū)，匯俊園灝景閣物業(yè)管理合同于20xx年6月份到期，甲方多次提出利潤分成。為捍衛(wèi)我司的利益，降低成本，經(jīng)管理部多次協(xié)談，將費用降至最低，最終順利續(xù)簽該樓盤的物業(yè)管理合同。龍景樓小區(qū)的物業(yè)管理合同于20xx年11月底到期，該小區(qū)業(yè)主委員會的關(guān)系錯綜復(fù)雜，為能順利續(xù)簽該小區(qū)的物業(yè)管理合同，管理部多次聯(lián)系該小區(qū)的業(yè)主委員會協(xié)談，將業(yè)主委員會提出的要求逐一化解，于11月份順利簽下了該小區(qū)的物業(yè)管理合同。
經(jīng)過一年的共同努力，工作上雖稍有進(jìn)步，但仍存在很多的不足：
�。ㄒ唬┥形闯浞掷矛F(xiàn)有的資源開展物業(yè)經(jīng)營活動；
�。ǘ﹤�別樓盤的收費率較低，有待加強收費工作；
�。ㄈ┎糠止芾硖幍谋嵐ぷ骱凸芾砉ぷ魑催_(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，有待加強；
�。ㄋ模﹤�別員工的專業(yè)技能和服務(wù)意識有待提高；
�。ㄎ澹﹩T工隊伍里存在不良行為（如打架、貪污），有待整改；
（六）工作流程和管理制度有待完善；
（七）管理部的工作不夠嚴(yán)緊，有待改進(jìn)等。
一分耕耘，一分收獲。管理部經(jīng)過一年的努力做出了一點小小的成績，誠然如此，尚未達(dá)到公司所要求近乎完美的程度。在新的年度里，管理部將總結(jié)過去，吸取經(jīng)驗，以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，不斷提高管理和業(yè)務(wù)水平，努力爭取把我司的服務(wù)、管理工作提高到一個新臺階。
以上為管理部20xx年度的工作總結(jié)，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見和指示！
年度工作總結(jié) 篇7
人自任現(xiàn)職以來，熱愛黨的教育事業(yè)，工作兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，吃苦耐勞，為教育事業(yè)敢于奉獻(xiàn)自己的青春，在縣教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，帶領(lǐng)數(shù)學(xué)組全體教師銳意進(jìn)取，大膽開拓，轉(zhuǎn)變教育理念，努力探索教改新路子，致力于教學(xué)研究工作，取得了突出成績。
現(xiàn)總結(jié)如下：
在教學(xué)過程中，本人積極搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修，探索教育規(guī)律，不斷更新教育觀念，探求新的教學(xué)方法，研究教學(xué)新模式，做到了既能把科學(xué)文化知識傳授給學(xué)生，又能結(jié)合數(shù)學(xué)教學(xué)實際，鍛煉提高學(xué)生的能力，促進(jìn)學(xué)生整體素質(zhì)的發(fā)展，做到教書育人。與此同時，本人特別重視差生的轉(zhuǎn)化工作，關(guān)心學(xué)生的健康成長，堅持以正面教育為主、啟發(fā)誘導(dǎo)提高學(xué)生的思想覺悟，對他們動之以情，曉之以理，做到不讓一個學(xué)生掉隊，大面積提高教學(xué)質(zhì)量，辛勤的勞動換來豐碩的教學(xué)成果受到學(xué)校和社會的一直好評。
學(xué)無止境，教無盡頭。在教學(xué)過程中常年不懈的鉆研教材，改革教學(xué)方法，在新課改的要求下，深化課堂改革，努力提高教學(xué)技能，常教常新。在備課中，我特別注意群體的優(yōu)勢，堅持集體先周備課制度，倡導(dǎo)教師率先垂范，提高學(xué)生數(shù)學(xué)的掌握理解能力客觀評價素質(zhì)，力爭使每節(jié)課做到新、活、實、真。使師生在互動中曲徑通幽加強溝通。
此外，又特別注意教學(xué)方法的靈活多變、因材施教，在不斷的改進(jìn)中做到多樣化，生動活潑，富有情趣，使學(xué)生自覺的參與，促進(jìn)學(xué)生能力的形成和提高。多年的教育教學(xué)實踐使我深深的認(rèn)識到作為一名優(yōu)秀的教師，只有使自己的教學(xué)理論與教學(xué)實踐相結(jié)合，加大科研力度，才能跟上時代發(fā)展的步伐。
面對學(xué)生那一雙雙閃動著智慧的、渴求的眼睛，我就感覺肩上的責(zé)任重大。利用節(jié)假日，我不斷的外出學(xué)習(xí)、參觀，閑暇注重理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力。從事教育多年，我始終堅持在三尺講臺，始終面對我割舍不掉的學(xué)生。
工作中我團結(jié)同事，傾身指導(dǎo)、幫助年輕教師，使他們快速成為工作積極上進(jìn)、業(yè)務(wù)精棒的教學(xué)能手，并在各級講課比賽中獲一、二等獎，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊譽。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，我一定更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)、勤奮工作，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。
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