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年終工作總結(jié)

時(shí)間:2021-04-19 13:47:03 工作總結(jié) 我要投稿

【推薦】年終工作總結(jié)范文合集8篇

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的年終工作總結(jié)8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

【推薦】年終工作總結(jié)范文合集8篇

年終工作總結(jié) 篇1

  一、工作總結(jié)

  總體來(lái)說(shuō),xx年我主要完成了以下幾方面的工作:

  1、項(xiàng)目測(cè)試工作

  2、 知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享

  3、完成所需知識(shí)的積累

  4、工具學(xué)習(xí)及研究

  具體來(lái)說(shuō),如下:

  1、項(xiàng)目測(cè)試工作

  這段時(shí)間,我主要是協(xié)助xxx進(jìn)行xxx項(xiàng)目測(cè)試,主要工作內(nèi)容有:

  對(duì)測(cè)試用例的編寫(xiě)提供反饋意見(jiàn);

  對(duì)測(cè)試過(guò)程及測(cè)試情況進(jìn)行分析,并提供意見(jiàn);

  設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)測(cè)試數(shù)據(jù)的例子;

  繪制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;

  進(jìn)行主要功能的界面測(cè)試、功能測(cè)試;

  按照測(cè)試用例執(zhí)行測(cè)試,并提交測(cè)試匯報(bào);

  進(jìn)行需求驗(yàn)證工作。

  2.知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享

  這部分工作,主要表現(xiàn)在四方面:

  完成項(xiàng)目測(cè)試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

  完成“測(cè)試經(jīng)驗(yàn)交流與知識(shí)分享”簡(jiǎn)報(bào),包括簡(jiǎn)報(bào)材料的制作。該簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容包括:項(xiàng)目測(cè)試經(jīng)驗(yàn)介紹、測(cè)試度量、性能測(cè)試知識(shí)介紹、xx使用經(jīng)驗(yàn)交流。

  對(duì)現(xiàn)有測(cè)試規(guī)范提供改進(jìn)反饋意見(jiàn);

  根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),在xxx項(xiàng)目中提供幫助。

  3.完成所需知識(shí)的積累

  這部分工作,主要是為了更好的完成工作,學(xué)習(xí)所需的知識(shí)、工具及技能。我主要是根據(jù)《新員工入職指引表》的要求進(jìn)行的。主要工作內(nèi)容有:

  學(xué)習(xí)金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)

  學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范

  學(xué)習(xí)研發(fā)部產(chǎn)品知識(shí)

  參加公司或業(yè)務(wù)部門(mén)組織的培訓(xùn)

  學(xué)習(xí)缺陷管理工具xxx

  二、xxx年計(jì)劃

  xxx年,我希望能通過(guò)參與具體項(xiàng)目的實(shí)踐,達(dá)到以下目標(biāo):

  1.能將測(cè)試過(guò)程在項(xiàng)目中真正的運(yùn)用起來(lái),并讓項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)人員了解我們的測(cè)試過(guò)程

  2.在項(xiàng)目中沉淀出一些部門(mén)成果,除了保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目測(cè)試工作外,我還將積極、主動(dòng)的參與部門(mén)建設(shè)工作,和部門(mén)所有成員一起努力,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將我們部門(mén)做成受到公司認(rèn)可,有一定地位的部門(mén)。

  三、對(duì)部門(mén)建設(shè)的建議

  在部門(mén)建設(shè)上,我想可以從以下幾方面逐步開(kāi)展部門(mén)建設(shè)工作:

  1.對(duì)人員進(jìn)行分工,或者說(shuō)是團(tuán)隊(duì)成員的側(cè)重方向進(jìn)行明確

  例如,同一測(cè)試技術(shù)或測(cè)試工具,可以不需要多個(gè)人同時(shí)研究,這樣可能造成資源的浪費(fèi)。

  2.強(qiáng)化制度建設(shè)

  3.加大對(duì)測(cè)試過(guò)程的實(shí)施力度

  現(xiàn)有測(cè)試過(guò)程,過(guò)程文件上存在不易操作的地方。所以在實(shí)施上也相應(yīng)的存在一些問(wèn)題。另外,爭(zhēng)取能讓開(kāi)發(fā)人員了解測(cè)試過(guò)程。如果能讓開(kāi)發(fā)人員了解測(cè)試過(guò)程,可以讓測(cè)試工作更好開(kāi)展,以及獲得更好的配合。

  4.加強(qiáng)部門(mén)測(cè)試成果的積累與沉淀。

  現(xiàn)在的測(cè)試成果保存在服務(wù)器上,很容易發(fā)生測(cè)試成果丟失的情況。加上還有一些測(cè)試成果未提交服務(wù)器,只是保留在個(gè)人機(jī)器上,很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外,保存在個(gè)人機(jī)器上,也不利于知識(shí)的傳播與分享,不利于部門(mén)成員技能的提升。

年終工作總結(jié) 篇2

  本人于90年3月進(jìn)入安裝工程九公司,參加工作,具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心、盡職履責(zé)能力、服務(wù)服從意識(shí)和較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。從1990—20xx年,我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè),20xx年以后我就改為勞資員,本總結(jié)是在改為勞資員以后,對(duì)所從事的勞資工作進(jìn)行的一些總結(jié)。勞資員的主要工作,第一是勞資管理,第二是公務(wù)事情辦理,第三是成本核算,因此,本人總結(jié)也以此三條依次展開(kāi),進(jìn)行敘述。

  第一:勞資管理

  在我改為勞資員以后,我尊守公司的規(guī)章制度,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令,嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé),忠于企業(yè),團(tuán)結(jié)、協(xié)作、誠(chéng)信;保守公司機(jī)密;負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場(chǎng)所有人員工資的制單、匯總、裝訂,并與隊(duì)部保持聯(lián)系,配合財(cái)務(wù)工作,提供有關(guān)資料;負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配工作,建立健全職工進(jìn)出的流水臺(tái)帳;及時(shí)準(zhǔn)確地作好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作,作好各類(lèi)臺(tái)帳、報(bào)表,提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),按時(shí)上報(bào)上級(jí)所需的各類(lèi)報(bào)表;熟練掌握有關(guān)勞動(dòng)政策及相應(yīng)的法律法規(guī),精通本崗位業(yè)務(wù),努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  在工程項(xiàng)目的勞資工作中,特別是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場(chǎng),勞資員的事情特別多,馬虎不得,必須仔細(xì)的一件一件的辦理。從項(xiàng)目所有人員進(jìn)廠(chǎng)以后,所有人員的衣食住行,勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時(shí)需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定。如房間幾人一間,那些人身體情況如何,是否適合睡上鋪?如有勞務(wù)人員,還要考慮是否與職工要分開(kāi),是否與職工同吃同住,如不同吃同住,還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問(wèn)題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù),或按規(guī)定交納抵押金,都必須細(xì)心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項(xiàng)工作。在工程項(xiàng)目中,另外一個(gè)比較頭痛的事情,就是吃。如果項(xiàng)目有大食堂,職工買(mǎi)飯票還好,勞資員省事很多,如果是隊(duì)部食堂,那就要時(shí)刻操心,必須從食堂人員、買(mǎi)菜人員及渠道、職工伙食的菜譜,一一抓起,否則職工就會(huì)有怨言。當(dāng)然,眾口難調(diào),我的辦事原則,只要多數(shù)人說(shuō)好,那就是好了。在辦事過(guò)程中,最重要的事情就是工資。工資的管理,直接影響到工人的干活。如工資做錯(cuò),工人就會(huì)來(lái)找你理論;工資作少了,工人會(huì)找你來(lái)抱怨,總之,在管理過(guò)程中,我一直按照公司文件進(jìn)行工作,決不夾雜私人感情,個(gè)人恩怨等,一切要以講道理,擺事實(shí)為準(zhǔn),這樣才能以理服人。同時(shí)保證,所有參于施工人員的工資及時(shí)發(fā)放,以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情。

  我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作,就是要精、穩(wěn)、準(zhǔn)。精:就是一切要細(xì)心,從每件小事抓起,這樣才能保證大事有成。所謂小事,就是衣食住行,所謂大事,就是項(xiàng)目成功。穩(wěn):所謂穩(wěn),就是遇事不要驚慌,出了事情就必須立即解決。所謂準(zhǔn):就是工資表、各項(xiàng)報(bào)表作的要準(zhǔn),不要有錯(cuò),多個(gè)小數(shù)點(diǎn),少個(gè)小數(shù)點(diǎn)都將會(huì)造成不可估量的錯(cuò)誤。

  第二:公務(wù)事情辦理

  勞資員又叫勞資辦事員,所謂辦事員,就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的辦理。在多年的公務(wù)辦事中,首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳,讓每位職工及時(shí)了解公司的最新信息,和最新管理制度。如20xx年1月份,總公司對(duì)所有在冊(cè)職工集體嘉獎(jiǎng)事宜,本人將其宣傳后,現(xiàn)場(chǎng)每位施工人員無(wú)不高興倍至,對(duì)公司的未來(lái)充滿(mǎn)了希望,干起工作來(lái),更加充滿(mǎn)斗志。一支充滿(mǎn)激情的隊(duì)伍,無(wú)不戰(zhàn)無(wú)不勝的。俗話(huà)說(shuō)的好啊,悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志,什么樣的工程,我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過(guò)程中,還有職工的考核、升職、班組的承包與建設(shè)等,我一一根據(jù)隊(duì)部下發(fā)的最新通知和信息及時(shí)落實(shí)反饋給現(xiàn)場(chǎng)所有職工,決不耽誤職工的個(gè)人前途。辦事過(guò)程中,還有許多雜事的辦理,如辦公用品的采購(gòu),急發(fā)事情的處理等等,總之,只要是本職應(yīng)做的事情,我都一馬當(dāng)先的完成,決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中,取得如下成效:班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng);加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響影響現(xiàn)場(chǎng)的工作質(zhì)量和進(jìn)度,因此,在20xx年度的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)(如職工轉(zhuǎn)正、評(píng)技等),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場(chǎng)管理有效的得到改善等。

  第三:成本核算

  勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂,工程施工,走在最前面的就是效益,效益要靠成本來(lái)控制和管理,這就促成了我們勞資員承當(dāng)起另一大事情就是成本核算。成本核算,我認(rèn)為就是一個(gè)小孩蓄錢(qián)罐的管理辦法,要不停的望里放,少往外拿,這樣錢(qián)就會(huì)越積越多。工程管理中,我抓住主要的進(jìn)錢(qián)點(diǎn),也就是工程款,每個(gè)月生產(chǎn)都會(huì)有進(jìn)度,就滋生出了進(jìn)度款,這也就是我成本收入控制的來(lái)源,另一重點(diǎn)就是支出,主要是材料、機(jī)械和其它消耗。在成本不變的同時(shí),減小開(kāi)支也是成本控制的一個(gè)辦法。作為勞資員,不僅要抓收入,還要控支出,對(duì)成本進(jìn)行控制,然后在支出與收入的總體核算下,計(jì)算出是否盈利或虧損。作為勞資員,我每月底根據(jù)實(shí)際情況,作出成本核算表上報(bào)隊(duì)部和現(xiàn)場(chǎng)施工領(lǐng)導(dǎo),讓隊(duì)部和現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)成本情況,并及時(shí)采取措施,如節(jié)源減流,合理利用機(jī)械,有效安排施工人員等。在工作中,我堅(jiān)持:“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)步。我全面學(xué)習(xí)了公司的內(nèi)部勞動(dòng)定額,化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等,因?yàn)檫@,就是成本核算的基礎(chǔ),以此基礎(chǔ)和合同,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制和考核,有效的節(jié)約成本,最大的促進(jìn)收入。

  總結(jié):當(dāng)然,在工作中也存在不足之處,如經(jīng)驗(yàn)尚淺,專(zhuān)業(yè)水平略有不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練?傊,在工作中,我會(huì)不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,不斷的促進(jìn)自己,使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員,為公司的繁榮,揮灑自己辛勤的汗水。

年終工作總結(jié) 篇3

  在區(qū)經(jīng)管站的具體指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我站認(rèn)真按照上級(jí)有關(guān)文件精神,緊緊圍繞經(jīng)管工作的重點(diǎn),全面規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù),努力實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)性工作有新開(kāi)拓、重要性工作有新成效、探索性工作有新突破。在20xx年度,經(jīng)管站具體做了以下工作:

  一、 完成全鎮(zhèn)各村清產(chǎn)核資工作:

  自三月份開(kāi)始?xì)v時(shí)九個(gè)月,按照省、市、區(qū)的要求,努力開(kāi)展清產(chǎn)核資工作。先是在金晶學(xué)校召開(kāi)了有各村書(shū)記、主任、會(huì)計(jì)、各駐村指導(dǎo)員參加的清產(chǎn)核資工作會(huì)議。會(huì)上對(duì)清產(chǎn)核資的各種表格進(jìn)行了講解。并發(fā)放各類(lèi)表格1.5萬(wàn)余張。培訓(xùn)會(huì)議召開(kāi)以后,每星期調(diào)度、督促各村清產(chǎn)核資工作開(kāi)展情況,并對(duì)各村清產(chǎn)核資人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及指導(dǎo),幫助其開(kāi)展工作。針對(duì)各村的不同情況,采取不同的措施。并到相關(guān)的企業(yè)協(xié)調(diào)關(guān)系,幫助一些村上梳理有關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同。截至目前為止,全鎮(zhèn)41個(gè)村清產(chǎn)核資工作已全面完成。7月24日全區(qū)清產(chǎn)核資工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我鎮(zhèn)召開(kāi),11月28日市清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)我鎮(zhèn)、八陡鎮(zhèn)驗(yàn)收清產(chǎn)核資工作。經(jīng)管站積極迎對(duì),認(rèn)真準(zhǔn)備,完成了該項(xiàng)工作。

  二、建立系統(tǒng),登記臺(tái)賬

  在全面完成村集體“三資”清查核實(shí)基礎(chǔ)上,按照《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織清產(chǎn)核資登記表》完成了登記、系統(tǒng)錄錄。按照清產(chǎn)核資實(shí)施方案的要求,在清查核實(shí)農(nóng)村集體“三資”所有權(quán)權(quán)屬的基礎(chǔ)上,從有利于管理的實(shí)際出發(fā),建立村集體“三資”管理臺(tái)賬。明確集體“三資”的名稱(chēng)、類(lèi)別、數(shù)量、單位、所處位置、保管人等。農(nóng)村財(cái)務(wù)“ 三資”代理中心和村各保存一套資產(chǎn)、資源臺(tái)賬和經(jīng)濟(jì)合同臺(tái)賬。

  三、完成了市、區(qū)兩級(jí)的農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查工作

  今年七月份,市、區(qū)兩級(jí)農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查小組先后來(lái)我鎮(zhèn)檢查該工作,分別到王家莊村、井峪村抽有學(xué)生的農(nóng)戶(hù)和無(wú)學(xué)生的農(nóng)戶(hù)詢(xún)問(wèn)是否有攤派和亂收費(fèi)現(xiàn)象。經(jīng)管站積極配合,認(rèn)真準(zhǔn)備,完成了此項(xiàng)工作。

  四、加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理。

  1、認(rèn)真組織20xx年度全鎮(zhèn)小麥種植面積核定工作,為落實(shí)種糧農(nóng)民直補(bǔ)政策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),確保各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位。進(jìn)一步維護(hù)了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。

  2、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡加蓋鎮(zhèn)政府公章后已發(fā)放,共計(jì)1.7萬(wàn)戶(hù)。

  3.今年初與各村簽訂了減負(fù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  五、認(rèn)真做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。按時(shí)完成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益半年報(bào)、第三季度報(bào)表、以及清產(chǎn)核資進(jìn)度表等各種區(qū)經(jīng)管站要求報(bào)送的報(bào)表資料。

  六、積極配合黨委政府的中心工作。按照一崗雙責(zé)的要求,在認(rèn)真開(kāi)展各村清產(chǎn)核資工作的同時(shí),到馬家溝村走訪(fǎng)入戶(hù),了解村情民意。

  20xx年工作計(jì)劃:

  一、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理,維護(hù)好農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。

  二、做好上級(jí)農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查工作。

  三、認(rèn)真完成各種報(bào)表工作。

  四、完成黨委政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

年終工作總結(jié) 篇4

  光陰似劍,時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼三年已經(jīng)過(guò)去了,我們滿(mǎn)懷喜悅迎接新的一年。在以前的工作過(guò)程中經(jīng)歷了許多事情,有過(guò)歡喜,也有過(guò)失落。從一些工作的失誤中,讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí),以及對(duì)在今后的工作中,能夠更好的完善自我,進(jìn)一步提高工作積極性。

  業(yè)務(wù)方面,能夠較好的完成,平時(shí)也很少出錯(cuò)。因?yàn),我知道,收銀工作,本身是一個(gè)需要耐心,細(xì)心的工作,往往因?yàn)橐粋(gè)小數(shù)點(diǎn),或一時(shí)的麻痹大意,造成少收款。有時(shí)導(dǎo)購(gòu)因開(kāi)票業(yè)務(wù)的不熟練,我也能夠耐心指出,并叫其改正。

  服務(wù)方面?zhèn)人簡(jiǎn)歷,在這一年中,我很清楚,自己的情緒波動(dòng)比較大,有時(shí)對(duì)工作提不起精神,更有時(shí),會(huì)莫名的發(fā)脾氣,有時(shí)在接待顧客時(shí),遇見(jiàn)問(wèn)題較多的,我會(huì)產(chǎn)生厭煩的心里。這種工作狀態(tài)持續(xù)了有一段時(shí)間。讓我欣慰的是,領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有因此而責(zé)備我,而是在不斷的了解我煩躁情緒的原因,從而幫我改正。在年終考評(píng)中,部門(mén)主管問(wèn)我,對(duì)自己的考評(píng)給以怎樣的等級(jí),我心里很清楚,自己今年的工作狀態(tài)不是很好,所以我給自己的是中的等級(jí),但是主管對(duì)我說(shuō),自己的工作業(yè)務(wù)是沒(méi)有問(wèn)題的,就是需要控制自己的情緒,對(duì)每一位顧客都要服務(wù)到位,對(duì)于顧客對(duì)一些收銀職責(zé)范圍內(nèi),不熟悉的問(wèn)題,要耐心的解答,對(duì)于在自己解答不完善,或是解決不了的時(shí)候,及時(shí)通知領(lǐng)班,幫我解決。從領(lǐng)班幫我解決一些問(wèn)題的時(shí)候,我都是在虛心的學(xué)習(xí),有時(shí)候我就問(wèn)自己了,為什么領(lǐng)班會(huì)把問(wèn)題處理的這樣好,而我自己卻處理得不是很好,很完善。因此我需要先端正自己對(duì)工作的態(tài)度,在減少工作差錯(cuò)的同時(shí),學(xué)習(xí)處理一些突發(fā)問(wèn)題的技巧,完善自我。

  在工作之余,自己還應(yīng)該多學(xué)習(xí)關(guān)于商品和財(cái)會(huì)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),我們只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,不斷的進(jìn)步,才能立足于如今如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)之中。其實(shí)我去年就有這方面的打算,但是一直沒(méi)有實(shí)施,原因是我自己先對(duì)工作有所懈怠,工作總結(jié)所以對(duì)于學(xué)習(xí),也沒(méi)有了興趣,但是,我一定要在新的一年落實(shí),這也是我們?yōu)樽约核龅臏?zhǔn)備,只有做好這些,有足夠的資本,才能這這份崗位中脫穎而出,要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成績(jī),這并不是一件易事。

  今年過(guò)的還是很快的,但給自己的的感受卻很深,無(wú)論在自己做人方面,還是在自己的工作當(dāng)中,我都有所感觸,好的心態(tài),真的很重要,我要在以后的工作中更加積極。并且今后的工作當(dāng)中自己應(yīng)該多學(xué)習(xí)多進(jìn)步。為了美好的明天,我們努力吧。

年終工作總結(jié) 篇5

  20xx年度我?蒲泄ぷ饕罁(jù)區(qū)研究中心工作目標(biāo),緊扣學(xué)校工作思路,結(jié)合*期課改的推行,立足教育教學(xué),邊研究邊學(xué)習(xí),邊學(xué)習(xí)邊研究,努力構(gòu)建學(xué)?蒲薪涣髌脚_(tái),加強(qiáng)過(guò)程管理,努力提升學(xué)校科研水平,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

  一、課題研究是教科研工作的重點(diǎn)

  1、做好學(xué)校龍頭課題《學(xué)校教育的行動(dòng)研究》的課題申報(bào)工作。于三月份之前完成了課題方案的初步設(shè)計(jì),區(qū)研究中心主任、老師來(lái)我校對(duì)方案進(jìn)行了研討和指導(dǎo),進(jìn)一步修改后送交參加區(qū)級(jí)評(píng)審,四月份該課題立項(xiàng)為區(qū)級(jí)重點(diǎn)課題。

  2、確立學(xué)校首批信息技術(shù)試驗(yàn)項(xiàng)目課題。受成功教育委托管理以后,“教與學(xué)”電子平臺(tái)在我校乃至全區(qū)范圍得到推廣,怎樣用好電子平臺(tái)?在這樣的背景之下,學(xué)校科研中心和信息中心進(jìn)行溝通,緊緊圍繞學(xué)校辦學(xué)思路,確立了《在新農(nóng)村建設(shè)背景下引進(jìn)成功教育“教與學(xué)”電子平臺(tái)的研究》這一試驗(yàn)項(xiàng)目。9月份,區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校信息組的專(zhuān)家團(tuán)到我校對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了論證。按照研究方案,在十月份進(jìn)行了調(diào)查問(wèn)卷和問(wèn)卷分析,十一、十二月主要是深入課堂了解課件使用情況。

  3、配合完成區(qū)級(jí)重點(diǎn)子課題《教材處理有效性研究》的總結(jié)工作。由*局領(lǐng)銜的區(qū)級(jí)重點(diǎn)課題《新課程有效教學(xué)研究》本年度進(jìn)入總結(jié)階段,我校的子項(xiàng)目也進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié)。**撰寫(xiě)的總結(jié)、**撰寫(xiě)的論文、**撰寫(xiě)的課例在區(qū)現(xiàn)場(chǎng)展示活動(dòng)上得以交流。

  4、做好校級(jí)課題的立項(xiàng)工作。于20xx年12月完成學(xué)校**年度的校級(jí)課題申報(bào),要求各教研組要有自己的教研組課題,也希望教師個(gè)人能積極申報(bào)課題,F(xiàn)有校級(jí)課題15個(gè)。這些課題經(jīng)過(guò)一定修改后,將選擇若干參加區(qū)級(jí)課題的立項(xiàng)申報(bào)。

  二、開(kāi)展科研活動(dòng)營(yíng)造科研氛圍

  1、課例評(píng)選活動(dòng)。本著一個(gè)學(xué)期開(kāi)展一次校級(jí)科研活動(dòng)的原則,上半年主要開(kāi)展了校的第二屆課例評(píng)選活動(dòng)。第二屆課例評(píng)選收到了45篇課例文章,教科室對(duì)這些文章進(jìn)行了評(píng)選,評(píng)出了一二三等獎(jiǎng),23位老師獲獎(jiǎng)。對(duì)部分獲獎(jiǎng)文章提出修改意見(jiàn)后,根據(jù)要求選送5篇參加區(qū)里的第二屆課例評(píng)選。

  2、成功教育讀書(shū)札記交流活動(dòng)。接受成功教育的委托管理,就應(yīng)該讓教師們了解、理解成功教育,為此舉辦了“讀成功教育書(shū)籍,寫(xiě)成功教育讀書(shū)札記”的活動(dòng),要求以教研組為單位,在組內(nèi)交流,然后推薦一篇參加網(wǎng)上交流,十一篇讀書(shū)札記在網(wǎng)上得到發(fā)布。新晨?jī)?yōu)習(xí)網(wǎng)

  三、制定學(xué)校科研成果獎(jiǎng)勵(lì)方案

  十二月份在校長(zhǎng)室以及其他行政班子成員的一起反復(fù)商討論證之下,形成我校科研獎(jiǎng)勵(lì)方案。

  四、做好日?蒲谐R(guī)工作

  1、做好資料的收集整理工作,做好有關(guān)會(huì)議活動(dòng)的紀(jì)錄。

  2、指導(dǎo)有關(guān)老師修改文章,并予以推薦和選送。

  科研工作是學(xué)校工作的一個(gè)重要方面,科研水平事關(guān)教師的可持續(xù)發(fā)展,反觀學(xué)?蒲泄ぷ饔X(jué)得有許多地方做得不夠:科研方面的培訓(xùn)太少、科研骨干隊(duì)伍的建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)、課題研究的過(guò)程有待進(jìn)一步規(guī)范等等。

  新一年里,會(huì)要求自己擠出更多一些的時(shí)間關(guān)注科研工作,動(dòng)用更多的心思把教科研工作落到實(shí)處,讓教科研工作有效地滲透到教師的教育教學(xué)工作去。

年終工作總結(jié) 篇6

  從××工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,我分配到××省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底,先后參加了原××廠(chǎng)新建工程、××水泥廠(chǎng)年產(chǎn)75萬(wàn)噸生產(chǎn)線(xiàn)安裝工程(省重點(diǎn)工程)、××礦務(wù)局××熱電廠(chǎng)3×35t/h+2×6mw鍋爐-汽輪發(fā)電機(jī)組安裝工程(國(guó)家重點(diǎn)工程)的電氣調(diào)試工作。在此期間,作為專(zhuān)業(yè)骨干,參加了各類(lèi)電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。包括:發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動(dòng)方案入手,到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實(shí)施。這樣從始至終的工作,增強(qiáng)了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。

  在××水泥廠(chǎng)新建工程,大多數(shù)電氣設(shè)備由國(guó)外進(jìn)口,技術(shù)屬?lài)?guó)際先進(jìn)水平。我們克服了資料不全,無(wú)其他經(jīng)驗(yàn)可借鑒等困難,認(rèn)真研究設(shè)備性能,制定切實(shí)可行的調(diào)試方案并順利付之實(shí)施。受到甲方及外方技術(shù)專(zhuān)家的好評(píng)和肯定。該工程竣工后,獲1996年度××省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎(jiǎng)。

  以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷。正是在這一階段,我真正對(duì)電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認(rèn)識(shí),第一次將專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,并實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段,我初步具備了獨(dú)立地組織和實(shí)施并最終完成施工任務(wù)的'能力。

年終工作總結(jié) 篇7

  光陰飛逝,轉(zhuǎn)眼蛇年又過(guò)去了。回首這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和幫助下,本人一年來(lái)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,思想上以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作上勤勤懇懇,任勞任怨,作風(fēng)上艱苦樸素,務(wù)真求實(shí),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)安排的各項(xiàng)調(diào)度與協(xié)調(diào)工作,努力完成20xx年安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)。20xx年已經(jīng)接近尾聲了,為了做好20xx年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、精心組織、合理安排、確保生產(chǎn)順暢

  每次班前例會(huì)前,我會(huì)和上班調(diào)度作有效溝通,及時(shí)完整的了解生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài),電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,各工段存在的問(wèn)題,在班前會(huì)中做出合理安排和調(diào)整,為企業(yè)正常生產(chǎn)保駕護(hù)航。作為一名調(diào)度,首先要做到內(nèi)行管理。管理工作、重在管人、管人重在關(guān)心、管思想,對(duì)人對(duì)事,實(shí)事求是。對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)生問(wèn)題,從而拿出強(qiáng)而有效可行的措施加以預(yù)防和控制,把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。同時(shí),對(duì)待同事熱心幫助,對(duì)待問(wèn)題認(rèn)真分析,對(duì)待困難迎難而上,對(duì)待成績(jī)不驕不躁,對(duì)待失誤總結(jié)反思,努力做到說(shuō)話(huà)鏗鏘有力,做事雷厲風(fēng)行,考核有理有據(jù)。在生產(chǎn)中不可能不碰到問(wèn)題,但是原則性的問(wèn)題我一定會(huì)堅(jiān)持,一是一,二是二,絕不含糊,端正自己的工作態(tài)度,行為檢點(diǎn)作風(fēng)正派,公正公平,一碗水端平,才能服眾。

  二、確保安全生產(chǎn)、做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手

  調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個(gè)全廠(chǎng)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮,生產(chǎn)中我心懷大局,嚴(yán)格按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn),時(shí)刻不忘把提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和同心力作為已仁。與各崗位員工交流思想,多溝通,了解最新生產(chǎn)情況。遇到突發(fā)事件,能在最短的時(shí)間內(nèi)了解,并著手解決,將企業(yè)損失降到最低,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映實(shí)際情況,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難,保障企業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)。調(diào)度作為生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手,在日常生產(chǎn)中,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令,向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線(xiàn)實(shí)際情況,輔助領(lǐng)導(dǎo)解決一些實(shí)際問(wèn)題。

  三、定期組織召開(kāi)輪班例會(huì)。

  每個(gè)月召開(kāi)至少兩次的輪班例會(huì),研究討論生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工段崗位遇到的實(shí)際問(wèn)題,集思廣益,及時(shí)溝通解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  20xx年是不平靜的一年:20xx年5月22日下午,青海省西寧市一化工廠(chǎng)內(nèi)的甲醇存儲(chǔ)罐發(fā)生爆炸,造成2人死亡。20xx年6月3日6時(shí)14分許,吉林寶源豐禽業(yè)有限公司主廠(chǎng)房發(fā)生特別重大火災(zāi)爆炸事故,共造成141人死亡、76人受傷。20xx年15月22日,青島輸油管道發(fā)生爆炸,此次事故共造成62人遇難。一次次的爆炸事件,給我們敲響了警鐘。在班級(jí)例會(huì)上,我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理制度,發(fā)生緊急事故時(shí)處理措施,保證生產(chǎn)安全進(jìn)行。

  20xx年是嶄新的一年,但調(diào)度肩上的擔(dān)子將會(huì)更重,面對(duì)新的任務(wù)、新的壓力,我將會(huì)重新調(diào)整工作思路,以嶄新的面貌,更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),并針對(duì)不足之處鞭策改進(jìn),我相信在20xx年的調(diào)度崗位上,我將會(huì)發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步,讓我們期待20xx年的輝煌佳績(jī)!

年終工作總結(jié) 篇8

  20xx年,xx物流營(yíng)運(yùn)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持下,認(rèn)真執(zhí)行公司整合施行的方案,精細(xì)化管理全局,不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水品,緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài);積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模;精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破;有效執(zhí)行項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度;切實(shí)改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力,確保了公司主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲,超額完成了上班年度的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)以及工作打算報(bào)告如下:

  一、主要業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況

  一年來(lái),物流營(yíng)運(yùn)中心秉承“集思廣益,多勞多得”的工作作風(fēng),克服了眾多困難,廣開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)渠道,嚴(yán)控內(nèi)外成本,確保利潤(rùn)最大化,實(shí)現(xiàn)收入1214535、28元,同比增長(zhǎng)50、99%,完成總進(jìn)度的51、68%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2、1萬(wàn)元,完成利潤(rùn)目標(biāo)的52、5%;圓滿(mǎn)完成了xx公司下達(dá)的收入利潤(rùn)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半,收入過(guò)半,利潤(rùn)過(guò)半”的目標(biāo)。

  二、主要工作開(kāi)展情況

  1、穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營(yíng)業(yè)務(wù)

  xx項(xiàng)目完成收入432076、9元,占總收入的35、58%。目前該項(xiàng)業(yè)務(wù)收入占比較大,在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)積極拓展相應(yīng)市場(chǎng),目前分公司已和昭通市xx公司xx物流中心就xx至xxxx配送項(xiàng)目達(dá)成初步意向性協(xié)議。目前已完成線(xiàn)路勘測(cè),xx零售點(diǎn)布局,配送線(xiàn)路設(shè)計(jì)等前期工作。

  2、改變營(yíng)銷(xiāo)策略

  xx收入777837、38元,占總收入的64、04%;xx營(yíng)業(yè)部收入2896元;xx營(yíng)業(yè)部收入1725元。度,物流營(yíng)運(yùn)中心認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針,即:由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門(mén)班子開(kāi)發(fā)大客戶(hù)市場(chǎng),讓駕駛員在運(yùn)輸配送過(guò)程中尋找客戶(hù);動(dòng)員公司內(nèi)部員工利用自己的信息源開(kāi)發(fā)客戶(hù),“三管齊下”的營(yíng)銷(xiāo)策略。目前,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)并成功攻克的有xx、xx、xx、xx、xx等大客戶(hù)。由公司內(nèi)部員工發(fā)展的有xx、xx等客戶(hù)。認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的獎(jiǎng)勵(lì)政策,動(dòng)員廣大員工的積極性,使公司的發(fā)展更上一個(gè)新的臺(tái)階。

  3、積極發(fā)展新型物流業(yè)務(wù)

  公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)職員奔赴市場(chǎng),親力親為,積極發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),涉及鋼材市場(chǎng)、礦產(chǎn)品市場(chǎng)、煙酒類(lèi)市場(chǎng)等,目前已和xx鋼材市場(chǎng)積極聯(lián)系,客戶(hù)有明確借貸意向,希望得到xx公司在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)。

  4、國(guó)際物流業(yè)務(wù)發(fā)展

  公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)多方努力在xx地區(qū)尋找發(fā)展到國(guó)外的的客戶(hù)。目前公司領(lǐng)導(dǎo)正研討,通過(guò)xx地理優(yōu)勢(shì)(接壤x,x,x),發(fā)展省外國(guó)外的雙向運(yùn)輸中轉(zhuǎn)專(zhuān)線(xiàn),已發(fā)展的目標(biāo)客戶(hù)目前僅xx對(duì)外貿(mào)易。

  三、下一步工作打算

  認(rèn)真貫徹xx公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體路線(xiàn),明確發(fā)展思路,從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展,精細(xì)化管理人員和設(shè)備,節(jié)約成本,積極營(yíng)銷(xiāo)。

  針對(duì)這一發(fā)展思路,物流營(yíng)運(yùn)中心對(duì)今后發(fā)展有以下幾點(diǎn)思考:

  1、結(jié)合物流信息綜合管理平臺(tái),精細(xì)化管理,節(jié)約成本擴(kuò)大效益。

  2、維護(hù)目前合作客戶(hù),提升部門(mén)各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、嚴(yán)懲不良化”。

  3、繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變發(fā)展,開(kāi)發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流項(xiàng)目,發(fā)展目標(biāo)客戶(hù)。

  4、繼續(xù)貫徹施行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“三管齊下”的營(yíng)銷(xiāo)策略,開(kāi)拓市場(chǎng)、勇闖高峰。

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