【精選】年度工作總結(jié)范文錦集8篇
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編精心整理的年度工作總結(jié)8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
年度工作總結(jié) 篇1
三年來在市委市政府和市機(jī)關(guān)工委的關(guān)心支持下，我局嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作要求，積極與幫扶村、掛扶辦加強(qiáng)溝通聯(lián)系，掛扶工作開展有序，取得了明顯的成效�，F(xiàn)就三年工作匯報(bào)如下:
一、深入調(diào)查研究，為掛扶工作制定幫扶工作計(jì)劃
根據(jù)市委[20xx]33號(hào)文件精神和市級(jí)機(jī)關(guān)“百村千戶”掛扶工作要求，新一輪“百村千戶”掛扶工作，統(tǒng)計(jì)局結(jié)對(duì)根思鄉(xiāng)雙聯(lián)村。自從市委、市政府明確我局到該村掛扶后，我局積極深入掛扶村和農(nóng)戶家中,開展上門走訪活動(dòng)，拉家常、摸實(shí)情，及時(shí)了解掌握困難群眾的生產(chǎn)生活狀況、思想動(dòng)態(tài)和合理訴求，梳理和幫助解決困難群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問題。與村“兩委”成員、與黨員、村民促膝談心，開展調(diào)研活動(dòng)，一起座談?dòng)懻�，清理脫貧的思路，確定當(dāng)前和今后脫貧的突破口。并經(jīng)常請(qǐng)村干部到局里開展交心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題，共同謀劃發(fā)展大計(jì)，不斷為他們鼓勁、加油，有效保證扶貧工作的順利開展, 深入調(diào)查研究，為掛扶工作進(jìn)言獻(xiàn)策,注重扶貧扶智扶能力。制定出圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)這條主線，以壯大村集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、提高素質(zhì)培訓(xùn)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，切實(shí)加大幫扶的詳實(shí)工作計(jì)劃。
二、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村設(shè)施添磚加瓦
農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改善群眾的生產(chǎn)生活條件有著十分重要的意義。統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)人員少、經(jīng)費(fèi)少，社會(huì)活動(dòng)空間也有限，雖然在籌集資金的過程中困難很多，壓力很大，但為了完成市委、市政府下達(dá)的扶貧指標(biāo)計(jì)劃，我局積極謀劃，認(rèn)真思考，及時(shí)提出合理化建議。先后從辦公經(jīng)費(fèi)中擠出17.5萬元作為引導(dǎo)資金，幫助協(xié)調(diào)資金上一百多萬元，加強(qiáng)該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，三年來累計(jì)鋪路23公里，新建橋梁4座，新建和改造泵站12座，修建渠道2500米，累計(jì)投入11.5萬元，協(xié)調(diào)資金86.4萬元；加大村莊環(huán)境整治力度，整治河道1000米，安裝路燈300盞，綠化道路4000米，改廁率達(dá)95%，村莊面貌有了顯著變化。
三、引進(jìn)技術(shù)人才，為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展增強(qiáng)“造血”功能
掛扶工作的重點(diǎn)是幫助發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收，為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展增強(qiáng)“造血”功能。為此，我局想方設(shè)法，因村制宜，努力提高該村的“造血”功能，切實(shí)拓寬增收渠道。一是發(fā)展現(xiàn)代高效規(guī)模農(nóng)業(yè)，致力致富農(nóng)民。我們與兩委會(huì)聯(lián)手，發(fā)動(dòng)群眾搞好土地流轉(zhuǎn)500畝，動(dòng)員安徽能人發(fā)展洋蔥種植、螃蟹養(yǎng)殖，解決了部分群眾家中上有老、下有小、不能外出打工的難題，讓他們能在家門口就業(yè)，既節(jié)約了項(xiàng)目的生產(chǎn)成本，又為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶增加了收益。二是積極組織勞務(wù)輸出。勞務(wù)輸出是增加農(nóng)民收入的重要渠道。我們動(dòng)用多種關(guān)系，組織能人帶領(lǐng)，解決富余勞動(dòng)力350人，大大提高了農(nóng)民收入。三是興辦企業(yè)，興辦銘鑫建材、鵬志減速機(jī)、雙聯(lián)舞臺(tái)設(shè)備三家工業(yè)企業(yè)，目前三家都已經(jīng)在工商部門登記注冊(cè)，投資者信心十足。
四、加強(qiáng)指導(dǎo)管理，為掛扶工作發(fā)揮更大的作用
作為雙聯(lián)村的幫扶單位，我局始終心里裝著百姓，真情投入，為民辦實(shí)事，三年來在村干部的帶領(lǐng)下，局領(lǐng)導(dǎo)多次走訪了解了雙聯(lián)村貧困戶每戶家庭實(shí)際情況和脫貧打算。根據(jù)實(shí)地走訪，雙聯(lián)村貧困戶主要是殘疾人多，因病致窮的多，北莊的孤兒多。我局牢記權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的使命，把雙聯(lián)村的困難當(dāng)成我局的困難，動(dòng)員全局干部職工積極行動(dòng)起來，開展捐款、捐物活動(dòng)，解決貧困農(nóng)戶基本生活和社會(huì)穩(wěn)定的問題；三年共幫扶貧困戶50戶，孤兒9個(gè)，累計(jì)資金投入2.5萬元。二是按照市委、市政府要求的各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作到位，三年在局領(lǐng)導(dǎo)的帶來下先后送科技下鄉(xiāng)6次，黨建“三下鄉(xiāng)”3次，送文化下鄉(xiāng)10次，幫助訂閱報(bào)紙等刊物43份。
五、強(qiáng)化黨組織建設(shè)，為基層隊(duì)伍提高戰(zhàn)斗力和凝聚力
加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升村級(jí)黨組織的整體水平，固化班子的戰(zhàn)斗力，保持班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。圓滿完成村兩委會(huì)換屆選舉工作。加強(qiáng)黨員教育管理，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善“三會(huì)一課”制度，充分利用黨員遠(yuǎn)程教育室、黨員活動(dòng)室、農(nóng)家書屋等場(chǎng)所對(duì)黨員進(jìn)行多種形式的教育。堅(jiān)持好黨日活動(dòng)、民主評(píng)議黨員、黨員目標(biāo)管理等重點(diǎn)制度，加強(qiáng)村級(jí)黨組織規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步完善臺(tái)賬，規(guī)范管理。
通過三年的努力，有力地促進(jìn)了雙聯(lián)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，進(jìn)一步加快了該村經(jīng)濟(jì)從“輸血”型向“造血”型的轉(zhuǎn)變，有效地提高了農(nóng)民的素質(zhì)和雙聯(lián)村的自我發(fā)展能力，較好地實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)；進(jìn)一步加快了各項(xiàng)事業(yè)的建設(shè)步伐，群眾的生產(chǎn)、生活條件得到了較大的改善；同時(shí)通過黨建工作“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，豐富了幫扶內(nèi)涵，進(jìn)一步提高了村黨組織的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，強(qiáng)化了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。三年幫扶工作措施到位，成績突出。
鄉(xiāng)位于縣城西30公里處，是典型的山區(qū)純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)幅員面積17.45平方公里，轄7個(gè)自然村56個(gè)社，5898人，全鄉(xiāng)境內(nèi)無工業(yè)企業(yè)，全鄉(xiāng)以茶葉種植為主。20xx年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)民增收的目標(biāo)，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極引導(dǎo)群眾發(fā)展茶葉、石斛、藤椒等特色產(chǎn)業(yè)，在茶林中套種水果、核桃，20xx年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入達(dá)到11684元，較20xx年增長1022元，增幅9.59%。現(xiàn)將我鄉(xiāng)助農(nóng)增收工作簡單總結(jié)如下：
一、鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，把助農(nóng)增收作為一把手工程來抓。成立了以黨委書記、鄉(xiāng)長為第一責(zé)任人，各農(nóng)業(yè)部門、村支兩委為成員的助農(nóng)增收工作小組，將任務(wù)分解到各村，納入村級(jí)年終目標(biāo)考核，根據(jù)各村情況細(xì)化工作舉措，確保責(zé)任落實(shí)，任務(wù)到人。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。俗話說要得富，先修路。由于我鄉(xiāng)海拔較高、地勢(shì)險(xiǎn)要，交通不便，早在90年代初，全鄉(xiāng)出行僅靠一條機(jī)耕道，一斤菜要少賣幾角，一棵樹要少賣幾元，一頭豬要少賣幾十元，老百姓吃盡了苦頭。近年來，鄉(xiāng)黨委、政府和村干部積極發(fā)動(dòng)群眾籌資投勞，爭(zhēng)取上級(jí)資金項(xiàng)目幫扶，修建村社道路、產(chǎn)業(yè)路、扶貧路、茶葉便道，使得村村、社社、戶戶通水泥路的路網(wǎng)格局基本形成。路修好了，群眾的出行方便了，農(nóng)副產(chǎn)品的銷量好了，價(jià)格高了，農(nóng)民的收入自然也就高了。
三、做大做強(qiáng)茶葉產(chǎn)業(yè)、多業(yè)發(fā)展。通過多年的探索和發(fā)展，鄉(xiāng)黨委、政府提出了茶葉興鄉(xiāng)、多業(yè)發(fā)展的思路。多次組織村社干部、村民代表到雅安名山、馬邊等地實(shí)地考察、學(xué)習(xí)茶葉種植，從起初的群眾不愿干到村社干部、黨員帶頭干，到群眾自愿主動(dòng)干，形成了茶葉連片發(fā)展，截止20xx年底全鄉(xiāng)茶葉種植面積達(dá)到18750畝，每畝收益達(dá)到5000元，大大的增加了農(nóng)民的收入。鄉(xiāng)黨委、政府在穩(wěn)定茶葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展畜牧業(yè)，茶林套種發(fā)展藤椒、種植水果、桂花、銀杏等。規(guī)XX縣宏誠生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，投產(chǎn)的龍溪養(yǎng)殖場(chǎng)養(yǎng)殖能繁母豬200頭，年出欄仔豬20xx頭，成為縣最大的能繁母豬養(yǎng)殖基地。積極引導(dǎo)扶持龍園茶葉專業(yè)合作社，年初新建投產(chǎn)的龍園茶葉加工廠實(shí)現(xiàn)了3500萬元的茶葉銷售目標(biāo)，依托龍園茶園專業(yè)合作社投資近300萬元新建的茶葉加工廠正在修建中，預(yù)計(jì)20xx年3月投入生產(chǎn)，到時(shí)將大大提高我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)附加值。
四、部門幫扶助農(nóng)增收。近年來鄉(xiāng)黨委、政府積極爭(zhēng)取農(nóng)、林、水利等部門的大力支持，積極爭(zhēng)取上級(jí)資金、技術(shù)上的支持，新建蓄水池、改良茶葉品種、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增加了農(nóng)民收入。
年度工作總結(jié) 篇2
一、基本情況
1、年初，列入產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目11個(gè)，共252.8萬元，其中科技6個(gè)34萬元，扶貧2個(gè)55萬元，農(nóng)業(yè)3個(gè)163.8萬元。
2、制訂并印發(fā)了《XX區(qū)20xx年扶貧產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案》、《XX區(qū)脫貧攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目以獎(jiǎng)代補(bǔ)實(shí)施方案(試行)》，整合資金150萬元用于光坡雞、五黑雞、鵝、水產(chǎn)養(yǎng)殖等養(yǎng)殖業(yè)，紅衣花生、紅香薯等種植產(chǎn)業(yè)、新成立的種養(yǎng)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)的扶持。
3、做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃:年初確定光坡雞、五黑雞、水產(chǎn)養(yǎng)殖等為養(yǎng)殖特色產(chǎn)業(yè);紅衣花生、紅香薯種植等為種植特色產(chǎn)業(yè);崗松、紅米、蔬菜、芋蒙、牛大力、火龍果等種植，鴨、鵝、豬、牛、蜂等養(yǎng)殖，捕魚、捕蝦、捕蟹、扒螺等淺海耕作為輔助的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，納入鎮(zhèn)(街)發(fā)展總體規(guī)劃。10月份后根據(jù)自治區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的69個(gè)目錄，又重新調(diào)整了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，確定蝦蠔、螺 (文蛤)、特色品種(光坡雞、五黑雞、雁鵝)、雜糧雜豆(紅薯)、大豆花生(花生)等5個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游與休閑農(nóng)業(yè)、崗松等2個(gè)自選產(chǎn)業(yè)(“5+2”產(chǎn)業(yè))。村級(jí)“3+1”產(chǎn)業(yè)基本覆蓋有勞動(dòng)力在家的貧困戶。
4、積極推進(jìn)“公司(合作社)+基地+農(nóng)戶”等模式，引導(dǎo)貧困戶積極參與，對(duì)吸納貧困戶參與經(jīng)營、勞動(dòng)增收效果好的龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶、農(nóng)民合作社，在預(yù)算安排、資金補(bǔ)助、貸款貼息、良種良法、品牌建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面給予支持。
5、積極創(chuàng)建旅游扶貧示范區(qū)，重點(diǎn)打造了大東沙生態(tài)旅游示范帶和大龍口、欖埠、紅沙萬等10個(gè)宜居鄉(xiāng)村建設(shè)，打造集濱海生態(tài)特色和現(xiàn)代高端休閑為一體的城效旅游示范帶和宜居村屯，發(fā)揮精品和宜居的幅射作用，帶動(dòng)貧困戶脫貧致富。
6、全區(qū)370多戶貧困戶養(yǎng)殖光坡雞、五黑雞、雁鵝近6.5萬羽。
7、雁鵝養(yǎng)殖是我區(qū)貧困村欄沖村引進(jìn)的一個(gè)新項(xiàng)目。該項(xiàng)目采取“公司十基地十貧困戶”的模式，首批4500多羽雁鵝十月初出售。
8、全區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖80000余畝，其中海上養(yǎng)殖26255畝，灘涂養(yǎng)殖31335畝，陸基養(yǎng)殖21410畝。貧困戶通過自籌資金，有90戶貧困戶實(shí)施水產(chǎn)養(yǎng)殖493余畝。
9、全區(qū)今年種植花生近12000多畝，其中貧困戶420多戶種植近20xx畝。欄沖滿豐專業(yè)合作社對(duì)欄沖村34戶貧困戶免費(fèi)發(fā)放紅薯苗一點(diǎn)紅、小甜薯兩個(gè)品種。白沙村三角井150畝紅米已收獲完畢。
10、98戶貧困戶種植或入股寶興工藝發(fā)展崗松工藝產(chǎn)業(yè)。蔬菜、牛大力、火龍果、芋蒙等種植和管護(hù)得到進(jìn)一步托展和加強(qiáng)。
11、一個(gè)公司和一個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)土地流轉(zhuǎn)450畝。
12、電商平臺(tái)建設(shè)取得新進(jìn)展，企沙、光坡、王府街道三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)，貧困村山新、欄沖和面上村紅沙、北港等村級(jí)電商服務(wù)點(diǎn)已建成，并在扶貧工作中發(fā)揮出顯著作用。
13、全部完成三個(gè)貧困村村級(jí)集體資金、資產(chǎn)、資源“三資”清理整合，村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到提升。山新、欄沖、白沙等三個(gè)貧困村在原有村集體收入渠道的情況下都有新的項(xiàng)目，20xx年，全區(qū)三個(gè)貧困村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入均超達(dá)2萬元，其中企沙鎮(zhèn)山新村收入2.3萬元，欄沖村收入2.182萬元，白沙村收入2.24萬元;此外，三個(gè)貧困村各注入50萬元資金入股XX區(qū)城投公司參與開發(fā)。
14、開展旅游扶貧就業(yè)專場(chǎng)招聘。為深入貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)和市委堅(jiān)決打贏“十三五”脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的重大決策部署，根據(jù)市旅發(fā)委和市人社局有關(guān)工作部署，為切實(shí)推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)者特別是農(nóng)村貧困人口轉(zhuǎn)移就業(yè)，著力推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)。制定了《20xx年XX區(qū)“春風(fēng)行動(dòng)”之旅游扶貧就業(yè)招聘會(huì)工作方案》，并于2月10日上午聯(lián)合區(qū)人力資源和社會(huì)保障局在光坡鎮(zhèn)舉辦開展“春風(fēng)行動(dòng)”之旅游扶貧就業(yè)招聘會(huì)，本次扶貧專場(chǎng)招聘會(huì)共有22家企業(yè)參加招聘會(huì)(XX區(qū)酒店賓館、旅行社、旅游車船企業(yè)等7家，其他企業(yè)15家)，提供近300個(gè)工作崗位，有近30人與旅游企業(yè)達(dá)成初步的就業(yè)意向。招聘會(huì)崗位涉及旅行社計(jì)調(diào)、越南語翻譯、導(dǎo)游領(lǐng)隊(duì)、餐飲服務(wù)員、客房服務(wù)員、市場(chǎng)營銷、前臺(tái)接待、收銀員、保安、保潔員等多個(gè)崗位。11月18日-19日在桃花灣廣場(chǎng)舉辦防城港秋冬旅游扶貧招聘活動(dòng)提供多個(gè)就業(yè)崗位信息，引導(dǎo)有勞動(dòng)能力的貧困戶參加。
15、舉辦農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班7期，415人參加了培訓(xùn)。
20xx年，全區(qū)扶貧特色產(chǎn)覆蓋率為93%(其中企沙鎮(zhèn)91.16%，光坡鎮(zhèn)90.8%，王府街道93.04%，沙潭江街道97.1%)。
三個(gè)貧困村的產(chǎn)業(yè)覆蓋率分別為:企沙鎮(zhèn)山新村為92.4%，光坡鎮(zhèn)欄沖村為94.8%，王府街道白沙村為78.43%。
三個(gè)貧困村的集體經(jīng)濟(jì)收入分別是:山新村2.3萬元、欄沖村2.18萬元、白沙村2.28萬元。
二、主要做法
1、確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。今年以來，XX區(qū)扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)專責(zé)組牽頭組織農(nóng)業(yè)、扶貧、科技、水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)、林業(yè)、旅游等部門和各鎮(zhèn)(街)根據(jù)精準(zhǔn)扶貧要求，進(jìn)村開展調(diào)研工作，根據(jù)各村資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，確定了特色光坡雞、五黑雞、水產(chǎn)養(yǎng)殖、種植紅衣花生、紅香薯等為扶貧主要產(chǎn)業(yè)。10月份，根據(jù)自治區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，按照“5﹢2”重新調(diào)整了以蝦蠔，螺 (文蛤)，特色品種(光坡雞、五黑雞、雁鵝)，雜糧雜豆(紅薯)，大豆花生(花生)等5個(gè)為主和鄉(xiāng)村旅游與休閑農(nóng)業(yè)、崗松等扶貧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，
2、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作。通過組織產(chǎn)業(yè)專責(zé)小組成員單位深入開展調(diào)研工作，召開聯(lián)席會(huì)議，并征求各鎮(zhèn)(街)、村的意見，制定《XX區(qū)脫貧攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目以獎(jiǎng)代補(bǔ)實(shí)施方案(試行)》、《XX區(qū)脫貧攻堅(jiān)特色種養(yǎng)業(yè)培育實(shí)施方案》和明確扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等相關(guān)措施，派出8名科技特派員到各鎮(zhèn)(街)、村開展精準(zhǔn)脫貧幫扶和產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作。
3、組織有實(shí)力的企業(yè)建立“扶貧+”模式。通過建立“公司(合作社)﹢基地﹢貧困農(nóng)戶”的模式，多形式增加貧困戶收入。一是組織防城港市鄭氏養(yǎng)殖有限公司、防城港市寶興工藝品有限公司等農(nóng)業(yè)企業(yè)在各自的產(chǎn)業(yè)基地設(shè)置工作崗位，吸納貧困戶到基地務(wù)工、認(rèn)管;二是由企業(yè)為貧困戶免費(fèi)提供科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)、崗松編織工藝技術(shù)等。
4、指導(dǎo)貧困村建立覆蓋面廣的村民合作社和各種種養(yǎng)專業(yè)合作社以及家庭農(nóng)場(chǎng)。為做好產(chǎn)業(yè)扶貧工作，指導(dǎo)貧困村組建農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，帶動(dòng)村民及貧困戶增收致富，實(shí)現(xiàn)共同富裕。白沙村組建了力星和創(chuàng)富種養(yǎng)2個(gè)專業(yè)合作社、山新村組建了新富養(yǎng)殖專業(yè)合作社、欄沖村組建了海源水產(chǎn)畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社，全區(qū)共建立種養(yǎng)專業(yè)合作社94家，新增10家，家庭農(nóng)場(chǎng)54家，新增11家。三個(gè)貧困村的村民合作社的設(shè)立工作已于10月份全部完成了選舉、公示、登記、備案、刻制印章、銀行開戶等工作，每村50萬元的村級(jí)集體發(fā)展基金轉(zhuǎn)入合作社賬戶，10月27日三個(gè)貧困的村民合作社與區(qū)城投公司旗下的捷駿公司簽訂了合作協(xié)議，并開展了其他業(yè)務(wù)工作。
5、大力開展土地流轉(zhuǎn)、村級(jí)集體資產(chǎn)整合、電商平臺(tái)建設(shè)。
6、精心組織，嚴(yán)密部署。產(chǎn)業(yè)發(fā)展專責(zé)組成員單位認(rèn)真貫徹落實(shí)工作部署，制定工作方案并組織實(shí)施。專責(zé)組根據(jù)工作任務(wù)定期或不定期召開碰頭會(huì)，對(duì)工作中出現(xiàn)的新問題、新情況及時(shí)研究解決，確保工作順利開展。
三、工作亮點(diǎn)
1、以XX區(qū)光坡鎮(zhèn)原種光坡雞產(chǎn)業(yè)示范區(qū)為示范帶動(dòng)的家禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，使地方特色品種(光坡雞)的養(yǎng)殖成為XX區(qū)發(fā)展“5+2”產(chǎn)業(yè)的主打產(chǎn)業(yè)之一。XX區(qū)通過光坡鎮(zhèn)原種光坡雞產(chǎn)業(yè)示范區(qū)帶動(dòng)輻射，極發(fā)展家禽養(yǎng)殖，目前，引進(jìn)養(yǎng)殖企業(yè)5家，成立養(yǎng)殖合作社5家，養(yǎng)殖家庭農(nóng)場(chǎng)2家，全區(qū)全年養(yǎng)殖達(dá)到30多萬羽，其中376戶貧困戶養(yǎng)殖具有地方特色的光坡雞和五黑雞近5.5萬羽，貧困戶養(yǎng)殖家禽產(chǎn)業(yè)基本全覆蓋。
2、以XX區(qū)光坡鎮(zhèn)滿湖金色果蔬示范區(qū)為示范帶動(dòng)的水果蔬菜種植產(chǎn)業(yè)，通過種植光坡紅香薯等作物成為XX區(qū)發(fā)展“5﹢2”產(chǎn)業(yè)的主要產(chǎn)業(yè)之一。XX區(qū)地處市政府所在地，發(fā)展城郊農(nóng)業(yè)具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，通過創(chuàng)建XX區(qū)光坡鎮(zhèn)滿湖金色果蔬示范區(qū)，示范帶動(dòng)全區(qū)積極開展土地流轉(zhuǎn)，建設(shè)果蔬基地8個(gè)，種植面積達(dá)1450畝，有31戶群眾通過基地建設(shè)務(wù)工脫貧，有12戶貧困戶通過土地流轉(zhuǎn)獲得收入，有420多戶貧困戶種植紅衣花生、紅香薯近20xx畝。
3、以防城港XX區(qū)臨海松濤崗松產(chǎn)業(yè)示范區(qū)為示范的崗松種植加工產(chǎn)業(yè)。我區(qū)于20xx年8月開始啟動(dòng)崗松種植加工扶貧產(chǎn)業(yè)。三年來，通過龍頭企業(yè)防城港寶興工藝品有限公司帶動(dòng)了欄沖、光坡、紅沙等3個(gè)村16個(gè)生產(chǎn)組200多戶群眾種植崗松3000多畝，其中98戶為貧困戶，發(fā)展農(nóng)村崗松加工點(diǎn)60多個(gè)，有45戶貧困戶與公司合作入股分紅，一共帶動(dòng)166戶貧困群眾增收致富，人均年增收7000元。
4、以簕山古漁村休閑漁業(yè)示范區(qū)為示范帶動(dòng)的休閑旅游產(chǎn)業(yè)。我區(qū)在去年創(chuàng)建簕山古漁村休閑漁業(yè)示范區(qū)的基礎(chǔ)上，今年又創(chuàng)建了XX區(qū)光坡鎮(zhèn)港灣龍口休閑農(nóng)業(yè)示范區(qū)和光坡鎮(zhèn)小八黑休閑農(nóng)業(yè)示范區(qū)兩個(gè)休閑示范區(qū)，進(jìn)一步完善了我區(qū)旅游基礎(chǔ)配套設(shè)施，打造建立一批農(nóng)家樂、停車場(chǎng)、公廁以及旅店等設(shè)施。通過鄉(xiāng)村休閑旅游加強(qiáng)示范帶動(dòng)，有計(jì)劃地帶動(dòng)貧困戶參與到鄉(xiāng)村旅游中來，不斷增加貧困戶收入。
5、加快村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展
為進(jìn)一步加快發(fā)展壯大我區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，特別是加快貧困村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，夯實(shí)打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，今年以來我區(qū)結(jié)合區(qū)情實(shí)際，采取“公司+合作社+實(shí)體經(jīng)濟(jì)”發(fā)展模式推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，通過公司與村集體(村民合作社)共同合作開發(fā)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目(大型汽車修理廠)，以固定投資收益及入股分紅合作的方式增加貧困村的集體經(jīng)濟(jì)收入，20xx年達(dá)到5萬元以上。
“公司+合作社+實(shí)體經(jīng)濟(jì)”變“輸血式”扶貧為“造血式”扶貧。我區(qū)今年積極籌措了150萬元，撥付每個(gè)貧困村50萬元作為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)資金，并制訂了《XX區(qū)大型汽車修理廠產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案》。目前XX區(qū)政府已審定通過該方案，正進(jìn)入前期工作實(shí)施階段。按照方案，三個(gè)貧困村集體(村民合作社)以150萬元入股到與XX區(qū)城投公司共同發(fā)起成立的新公司。新公司注冊(cè)資金350萬元，XX區(qū)城投公司出資200萬元占股57.14%，三個(gè)村集體出資150萬元占股42.86%(各占14.29%);現(xiàn)階段主要建設(shè)經(jīng)營項(xiàng)目就是位于大西南臨港工業(yè)園的大型汽車修理廠。項(xiàng)目占地50畝，計(jì)劃總投資470萬元左右，主要收益為停車泊位收益、商鋪出租收益及車輛維修收益，測(cè)算年收益(凈利潤)為140.58萬元。各貧困村集體所得分紅，必須提留50%作為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金，其余的50%作為村集體辦公和提升村級(jí)公共服務(wù)投入。
“公司+合作社+實(shí)體經(jīng)濟(jì)”進(jìn)一步拓寬貧困人口增收、就業(yè)渠道。新公司同時(shí)采取業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提取盈利的10%作為業(yè)績資金，引導(dǎo)三個(gè)村集體(村民合作社)和農(nóng)戶積極開拓客戶市場(chǎng)，如成功引進(jìn)客戶且完成業(yè)績訂單的，新公司登記在冊(cè)，當(dāng)年年底根據(jù)盈利情況、各村集體(村民合作社)總業(yè)績進(jìn)行分紅和分享業(yè)績獎(jiǎng)金，再由村集體(村民合作社)獎(jiǎng)勵(lì)引進(jìn)客戶并完成業(yè)績訂單的農(nóng)戶個(gè)人或團(tuán)體。根據(jù)目前的規(guī)模，新公司管理人員及職工共為13人，通過培訓(xùn)后將優(yōu)先接收貧困人口中適合人員就業(yè);下一步隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，所需用工將持續(xù)通過優(yōu)先培訓(xùn)貧困人口解決。
四、存在的主要問題及原因分析
一是扶貧產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，分散不集中，龍頭企業(yè)帶動(dòng)貧困戶脫貧作用不大。
我區(qū)今年重點(diǎn)扶持的五黑雞、光坡雞、雁鵝、紅香薯、紅衣花生等特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、分散，與自治區(qū)剛出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)要求有較大的差距。按照自治區(qū)剛出臺(tái)的《全區(qū)有扶貧務(wù)縣(市、區(qū))特色產(chǎn)業(yè)目錄和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》(桂扶產(chǎn)業(yè)發(fā)[20xx]27號(hào)，我區(qū)能達(dá)到規(guī)模產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的只有海水養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的兩個(gè)產(chǎn)業(yè)。一個(gè)是蝦蠔養(yǎng)殖，規(guī)模達(dá)3萬畝以上，一個(gè)是文蛤養(yǎng)殖，規(guī)模達(dá)6000畝以上，其他產(chǎn)業(yè)如光坡雞、五黑雞養(yǎng)殖規(guī)模要年出欄60萬羽以上、雁鵝養(yǎng)殖規(guī)模年出欄量要達(dá)到10萬羽以上、紅香薯和紅衣花生種植規(guī)模要分別達(dá)到1萬畝以上才能符合扶貧產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。因此，盡管我區(qū)扶貧產(chǎn)業(yè)覆蓋率達(dá)達(dá)到60%的指標(biāo)要求，但現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)還是未能達(dá)到規(guī)模產(chǎn)業(yè)的要求。
二是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，非貧困村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展薄弱。
我區(qū)三個(gè)脫貧村每個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金50萬元及產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金17萬元早已劃撥到村，三個(gè)脫貧村與區(qū)城投公司簽訂的大型汽修產(chǎn)項(xiàng)目合作協(xié)議，項(xiàng)目進(jìn)展也很緩慢，沒能按照預(yù)定目標(biāo)完工。其他非貧困村由于沒有安排村級(jí)集體發(fā)展資金，集體經(jīng)濟(jì)收入甚少，個(gè)別村沒有達(dá)到年收5000元的目標(biāo)要求。
五、20xx年工作思路
針對(duì)存在的問題，我們將加大力度采取措施，著重抓好以下工作:
一是整合資源優(yōu)勢(shì)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)規(guī)模格局。
根據(jù)自治區(qū)《全區(qū)有扶貧任務(wù)縣(市、區(qū))特色產(chǎn)業(yè)目錄和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的通知》(桂扶產(chǎn)業(yè)發(fā)[20xx]27)號(hào)文精神，我區(qū)及時(shí)調(diào)整工作思路，根據(jù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，整合資源，拓展產(chǎn)業(yè)模式，形成扶貧產(chǎn)業(yè)5+2格局:5就是發(fā)展蝦蠔(南美白對(duì)蝦、大蠔)養(yǎng)殖、螺(文蛤)養(yǎng)殖、雜糧雜豆(紅薯)、地方特色品種(光坡雞、五黑雞、雁鵝)養(yǎng)殖和鄉(xiāng)村旅游與休閑農(nóng)業(yè)這5個(gè)規(guī)模特色產(chǎn)業(yè)，助推農(nóng)民增收。2就是發(fā)展果蔬(特色水果、紅衣花生、時(shí)令蔬菜)種植、崗松種植這2個(gè)規(guī)模較小但頗具特色的產(chǎn)業(yè)。
(一)以防城港紅樹林海洋漁業(yè)(核心)示范區(qū)為示范帶動(dòng)的海水養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，使發(fā)展蝦蠔、螺養(yǎng)殖成為XX區(qū)發(fā)展“5+2”產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位。XX區(qū)海域面積2488平方公里，海岸線長343公里，三面環(huán)海，港灣眾多，海水潔凈，非常適合發(fā)展海水養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì):目前全區(qū)海水養(yǎng)殖面積80000多畝、養(yǎng)殖戶5368戶，其中蠔排養(yǎng)殖462戶11300 多畝、對(duì)蝦養(yǎng)殖1863戶20000 多畝、文蛤養(yǎng)殖976戶11800 多畝、魚類養(yǎng)殖163戶2400多畝、其他養(yǎng)殖556戶34200 多畝。帶動(dòng)150多戶貧困戶增收。
(二)以XX區(qū)光坡鎮(zhèn)原種光坡雞產(chǎn)業(yè)示范區(qū)為示范帶動(dòng)的家禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，使地方特色品種(光坡雞)的養(yǎng)殖成為XX區(qū)發(fā)展“5+2”產(chǎn)業(yè)的主打產(chǎn)業(yè)之一。XX區(qū)通過光坡鎮(zhèn)原種光坡雞產(chǎn)業(yè)示范區(qū)帶動(dòng)輻射，極發(fā)展家禽畜，全區(qū)全年養(yǎng)殖達(dá)到30多萬羽，有勞動(dòng)能力且在家的貧困戶養(yǎng)殖家禽產(chǎn)業(yè)基本全覆蓋。
(三)以XX區(qū)光坡鎮(zhèn)滿湖金色果蔬示范區(qū)為示范帶動(dòng)的水果蔬菜種植產(chǎn)業(yè)，通過種植光坡紅香薯等作物成為XX區(qū)發(fā)展“5+2”產(chǎn)業(yè)的主要產(chǎn)業(yè)之一。XX區(qū)地處市政府所在地，發(fā)展城郊農(nóng)業(yè)具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，通過創(chuàng)建XX區(qū)光坡鎮(zhèn)滿湖金色果蔬示范區(qū)，示范帶動(dòng)全區(qū)積極開展土地流轉(zhuǎn)，建設(shè)果蔬基地8個(gè)，種植面積達(dá)1450畝，有31戶群眾通過基地建設(shè)務(wù)工脫貧，有12戶貧困戶通過土地流轉(zhuǎn)獲得收入，有420多戶貧困戶種植紅衣花生、紅香薯近20xx畝。
(四)以防城港XX區(qū)臨海松濤崗松產(chǎn)業(yè)示范區(qū)為示范的崗松種植加工產(chǎn)業(yè)。我區(qū)于20xx年8月開始啟動(dòng)崗松種植加工扶貧產(chǎn)業(yè)。通過龍頭企業(yè)防城港寶興工藝品有限公司帶動(dòng)欄沖、光坡、紅沙等3個(gè)村16個(gè)生產(chǎn)組230多戶群眾種植崗松3000多畝，其中109戶為貧困戶，發(fā)展農(nóng)村崗松加工點(diǎn)200多個(gè)，有45戶貧困戶與公司合作入股分紅，一共帶動(dòng)166戶貧困群眾增收致富，人均年增收7000元。
(五)以簕山古漁村休閑漁業(yè)示范區(qū)為示范帶動(dòng)的休閑旅游產(chǎn)業(yè)。我區(qū)在去年創(chuàng)建簕山古漁村休閑漁業(yè)示范區(qū)的基礎(chǔ)上，今年又創(chuàng)建了XX區(qū)光坡鎮(zhèn)港灣龍口休閑農(nóng)業(yè)示范區(qū)和光坡鎮(zhèn)小八黑休閑農(nóng)業(yè)示范區(qū)兩個(gè)休閑示范區(qū)，進(jìn)一步完善了我區(qū)旅游基礎(chǔ)配套設(shè)施，打造建立一批農(nóng)家樂、停車場(chǎng)、公廁以及旅店等設(shè)施。通過鄉(xiāng)村休閑旅游加強(qiáng)示范帶動(dòng)，有計(jì)劃地帶動(dòng)貧困戶參與到鄉(xiāng)村旅游中來，不斷增加貧困戶收入。
(六)統(tǒng)籌資金，轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)模式，助推產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。大力推進(jìn)農(nóng)村扶貧供給側(cè)改革，持續(xù)深入促進(jìn)扶貧產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)特色化、多元化、組織化、股權(quán)化、規(guī)�；�、市場(chǎng)化，制定先實(shí)施后獎(jiǎng)補(bǔ)，多產(chǎn)多補(bǔ)產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)政策的，充分結(jié)合群眾生產(chǎn)習(xí)慣，不斷提高貧困戶生產(chǎn)積極性，激發(fā)脫貧內(nèi)生動(dòng)力。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)和補(bǔ)助，加大獎(jiǎng)補(bǔ)力度，重點(diǎn)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品、林產(chǎn)品和海產(chǎn)品，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)、漁業(yè)核心示范區(qū)效應(yīng)，輻射帶動(dòng)脫貧出列村、貧困群眾發(fā)展生產(chǎn)。推進(jìn)“一村一品”、“一村多品”“一鎮(zhèn)一業(yè)”“一鎮(zhèn)多品”特色產(chǎn)業(yè)格局，打造XX區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌，年內(nèi)初步完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，發(fā)揮品牌效應(yīng)，帶動(dòng)XX區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展邁向新臺(tái)階。
二是加快村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展
為進(jìn)一步加快發(fā)展壯大我區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，特別是加快貧困村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，夯實(shí)打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，今年以來我區(qū)結(jié)合區(qū)情實(shí)際，采取“公司+合作社+實(shí)體經(jīng)濟(jì)”發(fā)展模式推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，通過公司與村集體(村民合作社)共同合作開發(fā)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目(大型汽車修理廠)，以固定投資收益及入股分紅合作的方式增加貧困村的集體經(jīng)濟(jì)收入，20xx年達(dá)到5萬元以上。
(一)是根據(jù)區(qū)情找準(zhǔn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子。企沙鎮(zhèn)的山新村、光坡鎮(zhèn)的欄沖村、王府街道的白沙村是我區(qū)的三個(gè)貧困村。貧困村底子薄，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的可利用資源缺乏。如何發(fā)展好貧困村集體經(jīng)濟(jì)，一直以來是XX區(qū)重點(diǎn)思考的問題。近幾年來，XX區(qū)工業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)更加向好，大西南臨港工業(yè)園的進(jìn)駐企業(yè)日益增多，大型物流車輛也越來越多，但由于園區(qū)內(nèi)提供大型物流車輛檢測(cè)、維修、保養(yǎng)及停放等配套服務(wù)的企業(yè)少，導(dǎo)致很多物流車輛得不到及時(shí)維修、保養(yǎng)及妥善臨時(shí)停放，物流車輛亂停于周邊公路，既影響園區(qū)環(huán)境，也形成交通安全隱患。在園區(qū)內(nèi)建設(shè)大型汽車修理廠解決物流車輛的維修、保養(yǎng)及停放問題，是進(jìn)一步完善園區(qū)服務(wù)功能、優(yōu)化園區(qū)環(huán)境的必要舉措。同時(shí)，發(fā)展大型汽車修理廠可以作為壯大貧困村集體經(jīng)濟(jì)的路子，也在XX區(qū)上下形成共識(shí)。
(二)是“公司+合作社+實(shí)體經(jīng)濟(jì)”變“輸血式”扶貧為“造血式”扶貧。我區(qū)今年積極籌措了150萬元，撥付每個(gè)貧困村50萬元作為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)資金，并制訂了《XX區(qū)大型汽車修理廠產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案》。目前XX區(qū)政府已審定通過該方案，正進(jìn)入前期工作實(shí)施階段。按照方案，三個(gè)貧困村集體(村民合作社)以150萬元入股到與XX區(qū)城投公司共同發(fā)起成立的新公司。新公司注冊(cè)資金350萬元，XX區(qū)城投公司出資200萬元占股57.14%，三個(gè)村集體出資150萬元占股42.86%(各占14.29%);現(xiàn)階段主要建設(shè)經(jīng)營項(xiàng)目就是位于大西南臨港工業(yè)園的大型汽車修理廠。項(xiàng)目占地50畝，計(jì)劃總投資470萬元左右，主要收益為停車泊位收益、商鋪出租收益及車輛維修收益，測(cè)算年收益(凈利潤)為140.58萬元。公司每年根據(jù)盈利情況分紅，各貧困村集體所得分紅，必須提留50%作為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金，其余的50%作為村集體辦公和提升村級(jí)公共服務(wù)投入。
(三)是“公司+合作社+實(shí)體經(jīng)濟(jì)”進(jìn)一步拓寬貧困人口增收、就業(yè)渠道。新公司同時(shí)采取業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提取盈利的10%作為業(yè)績資金，引導(dǎo)三個(gè)村集體(村民合作社)和農(nóng)戶積極開拓客戶市場(chǎng)，如成功引進(jìn)客戶且完成業(yè)績訂單的，新公司登記在冊(cè)，當(dāng)年年底根據(jù)盈利情況、各村集體(村民合作社)總業(yè)績進(jìn)行分紅和分享業(yè)績獎(jiǎng)金，再由村集體(村民合作社)獎(jiǎng)勵(lì)引進(jìn)客戶并完成業(yè)績訂單的農(nóng)戶個(gè)人或團(tuán)體。根據(jù)目前的規(guī)模，新公司管理人員及職工共為13人，通過培訓(xùn)后將優(yōu)先接收貧困人口中適合人員就業(yè)。
年度工作總結(jié) 篇3
時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼間，進(jìn)入×××公司已近兩年，雖然說以前有獨(dú)立的經(jīng)營管理一個(gè)單體酒店的歷程，但時(shí)間不長；雖然說以前有星級(jí)酒店管理的經(jīng)歷，但都沒有像現(xiàn)在這樣能有機(jī)會(huì)獨(dú)立的去思考、去決定一些日常經(jīng)營管理方面的事情。因此，加入×××，我感到很慶幸，很榮幸，也很感恩。
在×××的這段時(shí)間里，我不僅增加了知識(shí)，提高了對(duì)社會(huì)、對(duì)行業(yè)、對(duì)人生的認(rèn)識(shí)，而且也提高了實(shí)踐管理的能力，提高了對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)的感知度，提高了對(duì)事物的判斷力，提高了處理復(fù)雜問題的能力。
個(gè)人工作總結(jié)與組織的工作總結(jié)是不同的，個(gè)人的總結(jié)主要針對(duì)個(gè)人的個(gè)體總結(jié)，是圍繞“個(gè)人”展開的。下面分幾個(gè)方面對(duì)20xx年度的學(xué)習(xí)、工作、進(jìn)步與不足較為客觀、較為系統(tǒng)地進(jìn)行總結(jié)，從中汲取有利的可以再復(fù)制再操作的方面和需要改進(jìn)的、提升的方面。
持續(xù)的學(xué)習(xí)
“學(xué)習(xí)”作為人類主要行為之一已經(jīng)被各公司廣泛運(yùn)用于實(shí)踐或被作為重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。學(xué)習(xí)始終與創(chuàng)新是分不開的，只有不斷創(chuàng)新，人類才有不斷的發(fā)展和進(jìn)步。因此學(xué)習(xí)是社會(huì)不斷進(jìn)步的力量源泉。學(xué)習(xí)是提高一個(gè)人的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力的重要方法，只有不斷地持續(xù)地學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)，個(gè)人的能力才能得以提升，個(gè)人的生產(chǎn)率才會(huì)不斷提高，發(fā)展的空間才可以不斷拓寬，個(gè)人的社會(huì)貢獻(xiàn)和企業(yè)貢獻(xiàn)才可以逐漸得以實(shí)現(xiàn)。
結(jié)合酒店行業(yè)本質(zhì)特性、行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)特征和現(xiàn)代行業(yè)管理需求，利用一切可能和機(jī)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)是我的日常生活的重要部分�？腿藢�(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店提供的服務(wù)的基本訴求；經(jīng)濟(jì)型酒店客源市場(chǎng)變化的特征；市場(chǎng)客源以及市場(chǎng)銷售份額比例和銷售渠道的拓寬的變化；從事酒店行業(yè)人員變化了的管理特點(diǎn)等等。所有這些都需要去通過細(xì)心的觀察和學(xué)習(xí)才能去進(jìn)行深入了解和掌握。只有熟練掌握這些知識(shí)，才能在日常的經(jīng)營管理，切合酒店自身實(shí)際狀況加以有效整合、改進(jìn)，把服務(wù)工作做到更適應(yīng)市場(chǎng)、貼合顧客需求。
因此，作為一名相對(duì)獨(dú)立組織的“管理者”和“領(lǐng)導(dǎo)者”必須要不斷地學(xué)習(xí)才可以維系和提高該組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。而這一點(diǎn)是組織良好運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件，而不是充分必要條件，因?yàn)橛绊懡M織生命和運(yùn)轉(zhuǎn)效率的因素很多。而離開這一點(diǎn)，要想讓組織“青春常在”是絕對(duì)不可能的。
我的工作
給我留下印象最深的是20xx年上海世博會(huì)。從前期的準(zhǔn)備工作到183天的繁忙接待，期間經(jīng)歷著緊張、壓力、汗水以及熱情。緊張的是行業(yè)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)一次次會(huì)議，不斷施加的管理要求和世博接待標(biāo)準(zhǔn)，反反復(fù)復(fù)的蒞臨檢查。壓力來自外部客源數(shù)量和內(nèi)部床位等設(shè)施的接待能力。汗水是包括所有員工在世博會(huì)期間所付出的高強(qiáng)度的體力。熱情當(dāng)然是較為圓滿的完成世博會(huì)的.接待任務(wù)。
早在春節(jié)剛過，世博管理局、旅游局、公安、消防、衛(wèi)生部門等就陸陸續(xù)續(xù)抵達(dá)店內(nèi)對(duì)接待規(guī)范、安全、衛(wèi)生、客人登記、消防等各方面、各角落進(jìn)行檢查，提出整改明細(xì)。特別是在“軟件”上提出一系列更高的要求。在緊接著的三個(gè)月里，我們進(jìn)行多次的服務(wù)知識(shí)、技能培訓(xùn)，強(qiáng)化接待服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)接待服務(wù)本領(lǐng)，完善接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)衛(wèi)生質(zhì)量管理，規(guī)范安全操作，加強(qiáng)消防檢查，規(guī)范登記手續(xù)。在此基礎(chǔ)上，我們才可以順利的較圓滿的完成世博會(huì)15000多人次的接待工作。在世博會(huì)期間，幾乎每天都在迎接新的挑戰(zhàn)，如何控制房價(jià)和出租率是確保收益最大化的關(guān)鍵，而如何安排接受每日的客人預(yù)訂又是確保收益最大化關(guān)鍵的關(guān)鍵。同時(shí)，對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和如何合理配比客源結(jié)構(gòu)比例也時(shí)刻考驗(yàn)著我。這些時(shí)刻變化的行業(yè)特性是日常經(jīng)營管理對(duì)我提出的新的挑戰(zhàn)。面對(duì)這些動(dòng)態(tài)的挑戰(zhàn)，那些細(xì)微的變化都需要加以密切關(guān)注，加以縝密的分析和慎重的決定。
在這一年里，另一個(gè)讓我感覺有壓力的就是員工的管理。員工招聘和流動(dòng)以及人力成本成為現(xiàn)實(shí)管理工作中的焦點(diǎn)。這不僅發(fā)生在我們旅店，在其他賓旅館的也都存在這樣的實(shí)際情況。這是個(gè)普遍存在的現(xiàn)象。在幾年前，我們還感到無奈的被動(dòng)或手足無措，甚至懷疑在這方面的管理工作是不是存在疏漏。甚至有許多業(yè)內(nèi)人士提出穩(wěn)定員工隊(duì)伍、控制人員流失的諸多方案和措施。但是實(shí)踐告訴我們，局限于80%以上的離職員工關(guān)注的福利待遇和企業(yè)利潤再分配之間的矛盾的現(xiàn)實(shí)，作為管理人員所要做的就是如何面對(duì)事實(shí)，如何做好事實(shí)發(fā)生前的準(zhǔn)備工作迎接這樣現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)，接下來就是怎樣讓穩(wěn)定的服務(wù)質(zhì)量得以持續(xù)來滿足不斷變化了的顧客需求。
目標(biāo)、愿景與責(zé)任
作為我始終如一的站在酒店行業(yè)的服務(wù)人員。我的最大目標(biāo)和愿景就是能夠真正“修煉”成為一名酒店行業(yè)的“服務(wù)人”。為此，我不斷地學(xué)習(xí)，持續(xù)地實(shí)踐，不斷地去領(lǐng)悟“服務(wù)”的內(nèi)涵，追求“服務(wù)”之道。
責(zé)任
責(zé)任，每個(gè)人都要有責(zé)任。人沒有了責(zé)任就失去存在的意義。責(zé)任是人生的動(dòng)力，人要想活的精彩，責(zé)任是關(guān)鍵。對(duì)他人、對(duì)公司負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。如何實(shí)現(xiàn)責(zé)任，就是正確地去做正確的事，就是堅(jiān)守崗位，切實(shí)履行崗位應(yīng)盡的職責(zé)。
自我管理相對(duì)于責(zé)任的重要性。只有管理好自我，才能管理好別人，才能實(shí)現(xiàn)正確的去做正確的事。
作為店負(fù)責(zé)人，就要對(duì)全店的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)老板負(fù)責(zé)。 記得在xx年初來上海店時(shí)，員工數(shù)量比目前多3個(gè)人，但人浮于事，人均工作效率極其低下。后來根據(jù)客房出租率和工作量對(duì)崗位、人員重新定位。實(shí)踐證明，這一舉措不僅提高了工作效率，而且大大降低了人力成本，只是作為管理人員要承擔(dān)更多的角色轉(zhuǎn)換。但為了“責(zé)任”，我想這是我們最好的選擇。
進(jìn)步與不足
其實(shí)每個(gè)人每天都會(huì)通過學(xué)習(xí)、與人溝通、處理問題、解決矛盾等途徑增強(qiáng)能力，獲得進(jìn)步。作為一名酒店管理人員，進(jìn)步的主要表現(xiàn)是能夠更加有效地組織、帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)利用有限的資源為客人提供他們所期望的服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)、公司、顧客和個(gè)人的“四維”價(jià)值。
當(dāng)然，個(gè)人的進(jìn)步離不開團(tuán)隊(duì)的緊密合作，離不開上級(jí)的正確指導(dǎo)，離不開企業(yè)的這片土壤。
在現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境下，企業(yè)生存和發(fā)展的空間逐漸被擠壓得兩級(jí)分化。能夠正確地前瞻性地分析市場(chǎng)并給出準(zhǔn)確地市場(chǎng)定位，然后通過持續(xù)有效地為市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品來確保企業(yè)的生存和發(fā)展。
作為一名合格的酒店管理人員必須擁有市場(chǎng)、專業(yè)、管理等各方面知識(shí)、技能；必須具有預(yù)測(cè)、分析、統(tǒng)籌、決策、溝通、協(xié)調(diào)等實(shí)戰(zhàn)能力和技巧；必須具備奉獻(xiàn)、服務(wù)、團(tuán)隊(duì)等企業(yè)精神。
我清醒地認(rèn)識(shí)到距離這些標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距，在新的一年里，我會(huì)更加努力，立足本職，腳踏實(shí)地，通過各種有效途徑來逐步彌補(bǔ)不足，完善自我，以便更好地為社會(huì)、為公司、為顧客、為員工服務(wù)。
年度工作總結(jié) 篇4
自從從事教師這一行，當(dāng)一位好教師就是我的目標(biāo)。一年來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作。現(xiàn)在又到年末，現(xiàn)對(duì)一年來的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、思想品德方面:
在一年的教育教學(xué)工作中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)教育方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論，本人熱愛教育事業(yè)，始終不忘人民教師職責(zé)，愛學(xué)校、愛學(xué)生。作為一名教師，我從自身嚴(yán)格要求自己，通過政治思想、學(xué)識(shí)水平、教育教學(xué)能力等方面的不斷提高來塑造自己的行為。使自己在教育行業(yè)中不斷成長，為社會(huì)培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、教育教學(xué)方面:
今年我擔(dān)任高年級(jí)的數(shù)學(xué)科，在工作中嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，探索教育教學(xué)規(guī)律，改進(jìn)教育教學(xué)方法。
1、尊重學(xué)生是以學(xué)生為主的關(guān)鍵。
在教學(xué)中，深刻體會(huì)到要以學(xué)生為主個(gè)人工作總結(jié)，以學(xué)生的發(fā)展為主。首先，必須尊重學(xué)生。尊重學(xué)生的思考權(quán)，尊重學(xué)生的發(fā)言權(quán)，尊重學(xué)生探究精神個(gè)人工作總結(jié)，尊重學(xué)生的思維成果。做到這些，才能夠放手讓學(xué)生去思考，讓學(xué)生探究。
2、分層合作，是實(shí)現(xiàn)合作、自主、探究的學(xué)習(xí)模式必由之路。
學(xué)生的層次不同，思考的效率不同，往往會(huì)造成一些學(xué)生怕于思考，懶于探索個(gè)人工作總結(jié)，依賴別人的思想。教學(xué)中如果讓好中差混成一個(gè)小組，這樣好的學(xué)生永遠(yuǎn)成為領(lǐng)頭人，成為代言人，而差生永遠(yuǎn)就在小組中得不到重視。要解決這個(gè)問題必須實(shí)行分層分小組合作的方法，在課堂上，根據(jù)不同的情況給不同小組以不同層次的任務(wù)，學(xué)生在層次相同，能力相同的情況下有了思考問題的時(shí)間，這樣就達(dá)到了分層次合作的目的，也使得不同層次的學(xué)生有不同的挑戰(zhàn)性任務(wù)。
3、規(guī)范作業(yè)。
學(xué)生學(xué)習(xí)新課和知識(shí)的系統(tǒng)化、條理化，要靠一定的作業(yè)來鞏固提高。通過規(guī)范化的作業(yè)使學(xué)生的思路明晰，條理清楚。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。這是新課程標(biāo)準(zhǔn)里的一個(gè)鮮明觀點(diǎn)，而規(guī)范化的作業(yè)可以使學(xué)生的習(xí)慣得以形成。養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
4、多開展語文實(shí)踐活動(dòng)。
利用課堂課余及班隊(duì)活動(dòng)，進(jìn)行一系列的實(shí)踐活動(dòng)是本學(xué)期數(shù)學(xué)教學(xué)一個(gè)重要方面。“在學(xué)中玩，在玩中學(xué)”的教學(xué)理念。
5、制定幫教方案。
對(duì)個(gè)別的差生，能悉心輔導(dǎo)，經(jīng)常面批作業(yè)，找出知識(shí)的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)漏。例如，自己經(jīng)常利用課余時(shí)間，落班輔導(dǎo)學(xué)生，有針對(duì)性地制定幫教計(jì)劃，有目的有計(jì)劃地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。在課堂上，采用多提問，多檢查，及時(shí)疏導(dǎo)，及時(shí)反饋的形式，努力提高后進(jìn)生的文化基礎(chǔ)知識(shí)。同時(shí)，在班級(jí)中開展互幫互學(xué)小組，進(jìn)行一幫一的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使學(xué)生端正思想，互相學(xué)習(xí)，互想促進(jìn)，形成你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍。平時(shí)，自己還注意“兩手抓”:一方面培養(yǎng)好尖子生，一方面通過尖子生輔導(dǎo)后進(jìn)生，以先進(jìn)幫助后進(jìn)，以好帶差，促進(jìn)雙贏效果。
三、遵守紀(jì)律方面:
本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
四、工作業(yè)績方面:
隨著新課程改革對(duì)教師業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人在教學(xué)之余，還擠時(shí)間自學(xué)教育教學(xué)理論并積極進(jìn)行各類現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。這學(xué)期，我所教的科程學(xué)生都考出了優(yōu)異的成績，學(xué)生在各方面都有了很大的進(jìn)步，受到了家長的好評(píng)。
年度工作總結(jié) 篇5
20xx年我區(qū)人口計(jì)生局緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)，努力夯實(shí)工作基礎(chǔ)，通過優(yōu)化統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，注重統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，規(guī)范業(yè)務(wù)管理，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施，全區(qū)計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作取得了新的進(jìn)展。
一、全力優(yōu)化統(tǒng)計(jì)環(huán)境
統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)責(zé)任性強(qiáng)，業(yè)務(wù)性強(qiáng)，工作量大的苦差事，需要一支政治合格，作風(fēng)優(yōu)良，業(yè)務(wù)過硬，管理有方的工作隊(duì)伍，為煉就一支這樣的隊(duì)伍，區(qū)人口計(jì)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，主要從三個(gè)方面來強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作。一是充實(shí)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。今年區(qū)劃調(diào)整撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)以來，區(qū)人口計(jì)生局組織對(duì)全區(qū)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的計(jì)劃生育工作人員進(jìn)行考察考核，在人員配置上對(duì)統(tǒng)計(jì)工作高看一眼厚愛一層，優(yōu)先考慮統(tǒng)計(jì)工作，挑選了一批年紀(jì)輕、學(xué)歷高、責(zé)任性強(qiáng)的優(yōu)秀人員充實(shí)到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)崗位，其中有6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處計(jì)生辦均起用了年紀(jì)輕、學(xué)歷高、責(zé)任心強(qiáng)的新統(tǒng)計(jì)員，目前我區(qū)統(tǒng)計(jì)員平均年齡25歲。統(tǒng)計(jì)員到崗后，區(qū)人口計(jì)生局一方面加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，讓他們樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的工作風(fēng)貌。另一方面重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年共組織7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的分管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生辦主任統(tǒng)計(jì)員和村（居）委會(huì)、轄區(qū)單位計(jì)生專干學(xué)習(xí)“一法四法規(guī)”及各項(xiàng)業(yè)務(wù)3次，參培人員231余人，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了生育政策、統(tǒng)計(jì)口徑、統(tǒng)計(jì)管理等方面的知識(shí)，同時(shí)還利用每個(gè)月統(tǒng)計(jì)員例會(huì)的機(jī)會(huì)，分析工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，暢談相應(yīng)的對(duì)策和辦法。例會(huì)注重業(yè)務(wù)知識(shí)灌輸與加強(qiáng)政治教育并舉，提高了統(tǒng)計(jì)員的業(yè)務(wù)水平又開闊了視野，增強(qiáng)了他們的工作責(zé)任心、使命感，使全區(qū)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。今年省市計(jì)劃生育抽查我區(qū)7個(gè)樣本點(diǎn)中統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)到99%以上，平時(shí)報(bào)表及時(shí)率為100%。在年度業(yè)務(wù)考核中大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處統(tǒng)計(jì)工作扎實(shí)到位，一支敬業(yè)愛崗、素質(zhì)精良、務(wù)實(shí)開拓、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、與時(shí)俱進(jìn)的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍正在形成。二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。計(jì)算機(jī)信息引導(dǎo)服務(wù)是統(tǒng)計(jì)工作中的難點(diǎn)問題，一方面各單位硬件較差，機(jī)子嚴(yán)重老化，另一方面操作員水平較低，難以適應(yīng)工作要求，今年我區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處都開通了寬帶和市區(qū)計(jì)生部門進(jìn)行數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)，有5個(gè)辦事處更換了電腦和打印機(jī)，同時(shí)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行了育齡婦女帳卡管理軟件操作的強(qiáng)化培訓(xùn)，三月份指導(dǎo)A辦事處計(jì)生辦給九個(gè)社區(qū)居委會(huì)安裝育齡婦女帳卡管理軟件，并對(duì)社區(qū)計(jì)生專干進(jìn)行軟件操作培訓(xùn)，提高計(jì)生統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，加速了計(jì)生信息化建設(shè)進(jìn)程，切實(shí)提高了統(tǒng)計(jì)員的計(jì)算機(jī)操作水平。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)工作。今年區(qū)人口計(jì)生局在年度評(píng)估考核中加大了統(tǒng)計(jì)工作評(píng)估分值。區(qū)人口計(jì)生局局長先后多次參加統(tǒng)計(jì)員例會(huì)，督察統(tǒng)計(jì)工作，認(rèn)真閱看各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的統(tǒng)計(jì)分析、年度報(bào)表。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)統(tǒng)計(jì)工作非常重視，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的考核力度，切實(shí)解決統(tǒng)計(jì)工作中遇到的困難。領(lǐng)導(dǎo)高度重視為計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作營造了良好的工作環(huán)境。
二、認(rèn)真開展抽樣調(diào)查
當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，是統(tǒng)計(jì)工作的重要職能，為此我們主要抓了兩個(gè)方面的工作。一是嚴(yán)密組織抽樣調(diào)查。一年來共組織2次常規(guī)調(diào)查、3次舉報(bào)調(diào)查，調(diào)查樣本點(diǎn)8個(gè)村（居）委會(huì)，共調(diào)查總?cè)丝?3000余人，其中已婚育齡婦女1500余人，調(diào)查總出生人數(shù)330余人，查出錯(cuò)漏報(bào)出生9例，為調(diào)查分析和計(jì)劃生育工作評(píng)估提供了第一手材料，促進(jìn)了后進(jìn)村、社區(qū)的工作。二是認(rèn)真寫好統(tǒng)計(jì)分析。每次調(diào)查完畢，統(tǒng)計(jì)股都將調(diào)查情況進(jìn)行認(rèn)真匯總并向全區(qū)通報(bào)，既為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，又為基層工作指明了方向。同時(shí)每個(gè)月根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表情況進(jìn)行對(duì)比分析，嚴(yán)格要求7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處統(tǒng)計(jì)員認(rèn)真寫好半年、全年統(tǒng)計(jì)分析。通過調(diào)查分析真正發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)工作為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀的作用，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確掌握全區(qū)計(jì)劃生育工作的基本動(dòng)態(tài)。
三、扎實(shí)開展日常工作
統(tǒng)計(jì)股可以說是計(jì)劃生育工作的一個(gè)窗口，為使之成為一個(gè)文明窗口，我們兢兢業(yè)業(yè)在以下四個(gè)方面努力。一是勤于學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。從事統(tǒng)計(jì)工作必須熟練掌握生育政策，全面精通計(jì)劃生育各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，能及時(shí)準(zhǔn)確地解答各種工作中存在的問題，因此我們非常注重學(xué)習(xí)，潛心鉆研業(yè)務(wù)不斷提高自己的工作能力。二是堅(jiān)持原則，秉公辦事。一年一度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)估排隊(duì)工作是各級(jí)普遍關(guān)注的問題，也可以說是熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，為此我們堅(jiān)決依照評(píng)估方案、調(diào)查方案和統(tǒng)計(jì)口徑，公平公開公正辦事，確保評(píng)估工作的真實(shí)性。在今年幾次大規(guī)模抽樣調(diào)查中，堅(jiān)持在全區(qū)通報(bào)結(jié)果。三是堅(jiān)守崗位，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。統(tǒng)計(jì)股工作量大，人員少與各方面聯(lián)系比較多，這就要求我們堅(jiān)守崗位，服務(wù)到位，今年共發(fā)放了二孩《生育證》300余本，未發(fā)現(xiàn)一例錯(cuò)發(fā)現(xiàn)象，生育證發(fā)放準(zhǔn)確率100%。同時(shí)統(tǒng)計(jì)股工作人員隨時(shí)下鄉(xiāng)維修電腦指導(dǎo)信息引導(dǎo)服務(wù)工作，保證了全區(qū)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)暢通。
通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，但面臨的工作任務(wù)仍然十分艱巨，形勢(shì)不容樂觀。具體表現(xiàn)為：一是統(tǒng)計(jì)員隊(duì)伍素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，責(zé)任性還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是村級(jí)計(jì)生專干業(yè)務(wù)水平不高、統(tǒng)計(jì)口徑不熟，容易造成出生錯(cuò)、漏報(bào)現(xiàn)象。二是由于專業(yè)結(jié)構(gòu)的局限，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平不高、發(fā)揮作用不強(qiáng)與現(xiàn)行計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作要求相差較遠(yuǎn)。三是統(tǒng)計(jì)質(zhì)量不高。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然存在統(tǒng)計(jì)錯(cuò)、漏報(bào)現(xiàn)象，計(jì)外出生的上報(bào)仍受到較大干擾，嚴(yán)重影響了全區(qū)計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作整體水平的提高。
年度工作總結(jié) 篇6
時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中沖壓車間在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)沖壓車間一年來的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過去的一年里，車間在生產(chǎn)過程中批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)加工工藝，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交期，為今后產(chǎn)品打下了基礎(chǔ)。
2、 產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下。產(chǎn)品質(zhì)量比往年有所提高。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、 設(shè)備管理方面
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我車間將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生設(shè)備損壞事故。但是也出現(xiàn)了兩次安全事故。
二、存在的不足和對(duì)策
生產(chǎn)車間在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和工時(shí)制，沒有質(zhì)檢的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，組員和組員之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們必須策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
三、 從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議 。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、 因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
3、 經(jīng)理、廠長、主任、班組長溝通比較少，讓工作沒有明確長遠(yuǎn)的方向，建議要定期召開工作會(huì)議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時(shí)采取對(duì)策!
四、 自身總結(jié)
20xx年的工作已經(jīng)告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。 基本上完成了本年度的 工作，經(jīng)歷 這兩年來的生產(chǎn)管理工作為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然20xx 年有所收獲，但是也有自身的不足之處：
1. 雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2. 跟不上來料加工單的加工進(jìn)度，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性 ，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
明年工作規(guī)劃
1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。 針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成 生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控， 在生產(chǎn)上更大的力度，完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成 生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
工作保持長久的熱情和積極性，所以這些年來我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對(duì)的問題，從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!
我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為公司 建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年度工作總結(jié) 篇7
20xx年街道殘聯(lián)在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)殘聯(lián)的具體指導(dǎo)和各有關(guān)部門的配合下，圍繞年初制定的目標(biāo)，狠抓各項(xiàng)薄弱點(diǎn)，有序推進(jìn)殘疾人的教就、文體、康復(fù)、托安養(yǎng)工作，使得街道殘聯(lián)整體工作水平有了切實(shí)提升。具體分以下幾塊：
一、完善殘疾人職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，促進(jìn)殘疾人充分就業(yè)。
隨著企業(yè)用工形式的規(guī)范和社會(huì)整體就業(yè)的不穩(wěn)定，殘疾人的就業(yè)形式日益嚴(yán)峻，因此20xx年街道街道把促進(jìn)殘疾人的教育和就業(yè)放在重要位置。年初，街道殘聯(lián)就制定了系統(tǒng)的殘疾人培訓(xùn)計(jì)劃，通過人員篩選，宣傳、組織合適的人員進(jìn)行培訓(xùn)，并通過發(fā)放合格證，培訓(xùn)補(bǔ)貼、聯(lián)系勞動(dòng)站發(fā)布就業(yè)信息等方式，鼓勵(lì)殘疾人學(xué)習(xí)一門有用的技術(shù)，自謀職業(yè)，自力更生。一年來，街道共組織23名殘疾人參加職業(yè)培訓(xùn)，發(fā)放培訓(xùn)補(bǔ)貼20xx多元,并組織4個(gè)批次殘疾人參加了各類招聘活動(dòng),發(fā)布就職信息30多條。其中有6人找到了較為滿意的工作。其中，東鶯社區(qū)的吳康輝在培訓(xùn)后通過應(yīng)聘,獲得了超市面包師工作，東南社區(qū)的王蘇亞通過培訓(xùn)學(xué)會(huì)了美甲并聘請(qǐng)老師開辦了美甲店，培訓(xùn)與就業(yè)聯(lián)動(dòng)促進(jìn)機(jī)制發(fā)揮了滿意的效果。
此外，今年繼續(xù)對(duì)殘疾人自強(qiáng)創(chuàng)業(yè)發(fā)放補(bǔ)助，今年共計(jì)發(fā)放1戶自助創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助7000元補(bǔ)助款。
二、加強(qiáng)保障工作，完善保障體系，保證殘疾人的基本生活
近幾年來，在區(qū)委去政府的高度重視下，我街道對(duì)各類保障政策的覆蓋也進(jìn)行了全面的梳理和完善。目前我街道共有229 人每月享受60-200元生活補(bǔ)助金,另有32名殘疾人納入生保擴(kuò)面工程。3名重度肢體殘疾人納入居家安陽，街道殘疾人的基礎(chǔ)保障得到了有效加強(qiáng)。
另外街道還為自己繳費(fèi)參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的23名殘疾人辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助，為29名接受義務(wù)教育或高等教育的殘疾人及殘疾人家庭辦理了寒窗助學(xué)補(bǔ)助。同時(shí)，通過各種節(jié)日，紀(jì)念日，對(duì)街道50余名殘疾人進(jìn)行了困難慰問，共投入資金7萬余元。
三、深化康復(fù)工程，推進(jìn)社區(qū)康復(fù)，實(shí)現(xiàn)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”
圍繞“人人享有康復(fù)服務(wù)”的總體目標(biāo)，以潘火社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)康復(fù)服務(wù)室為依托，著力加強(qiáng)對(duì)康復(fù)服務(wù)人員和殘疾人家屬的護(hù)理技能培訓(xùn)，切實(shí)提高康復(fù)服務(wù)質(zhì)量。今年街道通過與社區(qū)聯(lián)合,邀請(qǐng)了社區(qū)康復(fù)醫(yī)生和寧波天一衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院的教授，共舉辦殘疾人家屬護(hù)理培訓(xùn)班2期，分別就殘疾人的家庭護(hù)理和精神智力殘疾人的心理健康進(jìn)行了講解和培訓(xùn)。
同時(shí)，結(jié)合區(qū)助聽助明等康復(fù)行動(dòng)，積極開展老年人白內(nèi)障篩查，及時(shí)上報(bào)我街道康復(fù)計(jì)劃名單，今年有 12名白內(nèi)障老人登記進(jìn)行了免費(fèi)篩查，共進(jìn)行1例白內(nèi)障免費(fèi)手術(shù),10多列白內(nèi)障手術(shù)補(bǔ)助。免費(fèi)配給2臺(tái)助聽器,4個(gè)輪椅,1個(gè)免費(fèi)假肢安裝,1個(gè)助視器，有效提高了殘疾人的康復(fù)意愿和康復(fù)效果.
四、倡導(dǎo)良好氛圍，豐富文體生活，努力提高殘疾人文化生活品質(zhì)
以各類活動(dòng)為載體，弘揚(yáng)殘疾人自強(qiáng)不息精神。在助殘日、愛耳日,國際殘疾人日等節(jié)日里，通過上街宣傳，組織文藝演出，搭建殘疾人施展才華的平臺(tái)，同時(shí)結(jié)合陽光家園的文藝隊(duì)訓(xùn)練開展各類宣傳宣教活動(dòng)。在全區(qū)5.19無障隘設(shè)施啟動(dòng)儀式上，在重陽節(jié)慰問敬老院托養(yǎng)殘疾人活動(dòng)中,還有國際殘疾人日的全區(qū)文藝匯演上，街道殘聯(lián)都準(zhǔn)備了豐富的文藝節(jié)目，其中萬江年的獨(dú)唱還在全區(qū)文藝匯演中獲得了一等獎(jiǎng)。豐富的活動(dòng)在充實(shí)殘疾人業(yè)余生活的同時(shí)，也有力促進(jìn)了他們自強(qiáng)不息的精神。
五、完善殘疾人接訪工作，強(qiáng)化維權(quán)職能
近年來，隨著街道城市化的進(jìn)展和福利企業(yè)的陸續(xù)關(guān)停，街道殘聯(lián)為切實(shí)維護(hù)殘疾人的弱勢(shì)群體合法權(quán)益，優(yōu)先為殘疾人提供優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)，著力解決殘疾人權(quán)益保障上面臨的突出困難。上半年,我街道共有8名殘疾人被福利企業(yè)退出,其中6名通過做工作，在享受社保或其他就業(yè)補(bǔ)助的情況下選擇了個(gè)人自行解決后續(xù)社保問題,另外2人進(jìn)入街道搭建的殘疾人社保繳費(fèi)平臺(tái)，享受15年養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助。為3名被企業(yè)推出的原三車整治殘疾人落實(shí)了后續(xù)社保問題，切實(shí)維護(hù)了殘疾人群體安定團(tuán)結(jié)的局面。
六、結(jié)合群眾路線教育和三思三創(chuàng)活動(dòng)，大力推進(jìn)走企入戶工作，提高街道殘聯(lián)的整體服務(wù)能力。
今年街道殘聯(lián)結(jié)合各類活動(dòng)，共上門走訪慰問了40余戶殘疾人，5家殘疾人安置企業(yè)。全面了解了殘疾人的家庭狀況，就業(yè)情況，并對(duì)他們做了相關(guān)政策咨詢。新辦理殘疾證28個(gè)，更新輸入了20余戶殘疾人的實(shí)名制登記情況, 切實(shí)推進(jìn)了殘疾人的信息化事業(yè)建設(shè)。
年度工作總結(jié) 篇8
XX鎮(zhèn)轄16個(gè)村(街)，總?cè)丝?.2萬人，建檔立卡貧困戶3710戶貧困人口9750人，貧困發(fā)生率為13.5%。其中：一般貧困戶2192戶6754人;低保貧困戶1012戶2449人;五保貧困戶506戶547人。20xx年底已完成脫貧1869戶5764人，其中20xx年至20xx年脫貧1347戶4245人，20xx年脫貧522戶1519人。4個(gè)重點(diǎn)貧困村中魏廟和楊圩兩村已出列，尚有1841戶3986人未脫貧，貧困發(fā)生率下降至5.5%。20xx年擬實(shí)現(xiàn)897戶2300人口脫貧和呂圩、唐店兩個(gè)貧困村出列任務(wù)。今年以來，我鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作緊緊圍繞“人脫貧、村出列、縣摘帽”的工作要求，精心部署，以嚴(yán)的扎實(shí)推進(jìn)。
一、強(qiáng)化隊(duì)伍管理，壓實(shí)工作責(zé)任
調(diào)整了村扶貧工作隊(duì)長，實(shí)行工作隊(duì)長負(fù)責(zé)制，對(duì)2個(gè)村業(yè)務(wù)業(yè)不精的村扶貧專干進(jìn)行了調(diào)換。明確了十大工程單位信息員，堅(jiān)持村工作隊(duì)長周匯報(bào)、村扶貧專干和十大工程信息員月例會(huì)制度。嚴(yán)格落實(shí)雙包責(zé)任，落實(shí)“雙包”工作任務(wù)清單位，對(duì)部分村的幫扶單位和幫扶責(zé)任人包保戶進(jìn)行了調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了3710戶貧困戶760名省、市、縣、鎮(zhèn)干部職工包保全覆蓋，每人包保不超過5戶，開展了“最美幫扶人”表彰活動(dòng)。進(jìn)一步完善出臺(tái)了XX鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作考核管理辦法，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲機(jī)制。
二、強(qiáng)化檔案管理，夯實(shí)基礎(chǔ)工作
1、扎實(shí)做好 “一戶一檔”建設(shè)工作。按縣扶貧辦統(tǒng)一要求，我鎮(zhèn)認(rèn)真開展了“一戶一檔”資料收集規(guī)范整理工作，按建檔14項(xiàng)目錄要求，到戶逐條對(duì)照收集，補(bǔ)缺補(bǔ)差，對(duì)全鎮(zhèn)3710戶全部建立了檔案。
2、進(jìn)一步規(guī)范扶貧手冊(cè)和貧困戶檔案資料。通過開展脫貧攻堅(jiān)突擊周活動(dòng)，組織幫扶責(zé)任人和包組村干部全覆蓋走訪貧困戶，進(jìn)一步摸清貧困戶情況，對(duì)扶貧手冊(cè)進(jìn)行精細(xì)化填寫，做到戶、冊(cè)和系統(tǒng)信息“三線合一”。對(duì)貧困戶資料袋資料逐項(xiàng)進(jìn)行了整理規(guī)范。
三、強(qiáng)化建設(shè)，推動(dòng)當(dāng)前工作
1、扎實(shí)開展扶貧領(lǐng)域問題專項(xiàng)治理工作。利用春季攻勢(shì)和夏季攻堅(jiān)之機(jī)，全面開展“大走訪、大排查、大整改”活動(dòng)，結(jié)合 “重補(bǔ)促”專項(xiàng)整改行動(dòng)，抓好脫貧攻堅(jiān)突出問題整改，建立問題清單及整改臺(tái)賬，共排查各類問題369條，已整改到位341條，正在整改的28條。
2、建立了“五互”互助組織。按“互動(dòng)、互學(xué)、互幫、互比、互促”“五互”要求，村級(jí)共組建199個(gè)貧困戶互助組，每個(gè)互助組選定1名互助組組長，鎮(zhèn)將給予組長每年600-800元補(bǔ)助。對(duì)互助組組長進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織開展了扶貧政策宣講和幫助貧困戶整治家庭環(huán)境衛(wèi)生等活動(dòng)。
3、加強(qiáng)對(duì)邊緣戶的管理。對(duì)全鎮(zhèn)六類人邊緣戶進(jìn)行了全面摸底，共摸出邊緣戶383戶923 人。逐戶建立了管理臺(tái)賬，確定了幫扶聯(lián)系人，做到定期走訪，因戶施策。
4、落實(shí)好項(xiàng)目工作。進(jìn)一完善扶貧項(xiàng)目庫，實(shí)施了20xx年首批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目，共完成投資756萬元。到村項(xiàng)目18個(gè)。自身發(fā)展種養(yǎng)業(yè)到戶項(xiàng)目200個(gè)，直接打卡發(fā)放財(cái)政補(bǔ)助資金61.8萬元，增強(qiáng)貧困戶脫貧能力;投入694.2萬元，為村集體購置農(nóng)機(jī)設(shè)備和建設(shè)扶貧車間，目前設(shè)備已經(jīng)全部購置到位，公開發(fā)包出租。用出租收益分紅方式帶動(dòng)貧困戶增收，可帶動(dòng)貧困戶468戶。在擬出列村呂圩村、唐店村實(shí)施戶戶聯(lián)建光伏電站項(xiàng)目，計(jì)劃投資財(cái)政資金290萬元，分別建141KW和222KW光伏電站2座，計(jì)劃6月底并網(wǎng)發(fā)電，將有121戶貧困戶直接受益增收。整合資金項(xiàng)目4個(gè) 萬元，工程已開工建設(shè)。
4、強(qiáng)力推進(jìn)金融扶貧工作。按照縣小額貸款工作要求，鎮(zhèn)計(jì)劃完成xx74戶貸款，實(shí)現(xiàn)新增貸款任務(wù)4342萬元。目前已完成貸款戶1012戶，落實(shí)貸款額3313萬元，戶貸率28.5%，新增貸款任務(wù)完成占比76%。
5、強(qiáng)化十大工程工作調(diào)度。十大工程牽頭單位負(fù)責(zé)人和信息員實(shí)行一月一調(diào)度，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，確保政策宣傳落實(shí)到位。
一是抓實(shí)產(chǎn)業(yè)扶貧。產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目238個(gè)，覆蓋貧困戶1149戶，占貧困戶總數(shù)的30.9%，戶均產(chǎn)業(yè)0.06個(gè)，其中村集體資產(chǎn)收益分紅項(xiàng)目18個(gè)。
二是抓牢就業(yè)扶貧。全鎮(zhèn)建立扶貧車間5個(gè)，帶動(dòng)貧困戶就業(yè)130人，安排公益性崗位77個(gè)，吸納貧困人口就業(yè)91人。
三是抓緊住房安全。20xx年全鎮(zhèn)危房改造120戶，已竣工驗(yàn)收20戶。
四是夯實(shí)教育扶貧。全鎮(zhèn)建檔立卡貧困在校生312人，其中幼兒園211人，小學(xué)6xx人，初中3xx人，中職273人，高職16人，大學(xué)262人。
五是抓住健康脫貧。20xx年10月以來享受135和351政策651人，補(bǔ)償資金10924524.44元，享受“180”政策 6600人，報(bào)銷金額1850405元。
四、存在問題
一是我鎮(zhèn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體規(guī)模較小，帶動(dòng)貧困戶作用不明顯。
二是少數(shù)貧困戶存在“等靠要”思想。
三是貧困家庭勞動(dòng)力較少，發(fā)展后勁不足。
五、下一步工作打算
1、強(qiáng)化政策宣傳，提升干群對(duì)扶貧政策的知曉率，確保扶貧政策落地生根。
2、嚴(yán)格“雙包”責(zé)任，開展精準(zhǔn)幫扶工作，堅(jiān)持經(jīng)常走訪了解貧困戶，做到精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)幫扶，精準(zhǔn)脫貧，提升群眾對(duì)扶貧工作的滿意度。
3、加強(qiáng)對(duì)貧困戶的技能培訓(xùn)和產(chǎn)業(yè)扶持，激發(fā)貧困戶內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)貧困戶由輸血型向造血型轉(zhuǎn)變，保證如期脫貧。
4、加大項(xiàng)目建設(shè)力度。利用好上級(jí)各類資金，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)20xx年脫貧戶產(chǎn)業(yè)扶貧全覆蓋�；A(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)明顯改善。
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