班主任的管理工作總結范文(精選10篇)
忙碌而又充實的工作已經告一段落了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,是時候抽出時間寫寫工作總結了。那么一般工作總結是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的班主任的管理工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
班主任的管理工作總結 篇1
當孩子們終于接過那鮮艷奪目的"巴蜀好集體"的錦旗時,如雷的歡呼聲和掌聲久久不能平息,我眼中噙著淚水,沉浸在成功的喜悅里,為自己,更為那正走向成熟的孩子們。
還記得三年前,從學校畢業(yè)的我第一次當上班媽媽,想著將成為五十幾個孩子的領導,那受寵若驚的感覺至今仍記憶猶新。我想到了燃燒自己。于是,我凡是身體力行,掃帚倒了,我來扶,窗臺臟了,我來擦,地上有廢紙,我來撿。當了一年"棒棒班主任",班級評比告訴了我,學生的主人翁意識太差,"巴蜀好集體",沒門! 第二年,我吸取了教訓,開始對學生完全放手。活動來了,由學生策劃承擔;工作來了,讓學生去干;有了問題,學生商量解決。由于沒有做好引導工作,學生如一群無頭蒼蠅,找不到方向。當了一回"神仙班主任",撿了半天爛攤子,實踐告訴我,也不行。
于是,我開始靜下心來認真地思考我所從事的.工作。小學班主任的事務確實繁瑣雜亂,但一旦淪為"棒棒班主任",工作將失去條理和計劃。放手讓學生當主人的思想是對的,但如果完全放手,成為"神仙班主任",班級這艘巨輪將找不到航線。于是,我為自己提出了"扶著孩子做主人"的工作思想,并擬定了工作計劃。 新學年的第一天,我把中隊委和小隊委的職務名稱統(tǒng)統(tǒng)寫在了黑板的左上角,并提出競爭目標:兩周之內進行民主選舉,無記名投票。根據自己的標準選自己的干部,這是讓大家產生主人翁意識的第一步。
雄赳赳氣昂昂的小干部們選出來了。我告訴他們,這可不是戴個標志牌那么簡單,凡是有為班集體抹黑的,將一票否決無條件進入干部隊伍,并提出兩周考察時間。讓小干部產生"憂患意識",這是走向主人翁的第二步。 兩周過去了,我開始給干部們進行細致的分工,并陪著他們開展了幾周的工作。我教清潔委員如何合理安排清潔;教學習委員怎樣組織早讀;教組織委員如何分發(fā)糕點;教小組長如何收發(fā)作業(yè)本。教時手把手,干時放手干。發(fā)現(xiàn)漏洞,馬上補,發(fā)現(xiàn)錯誤,馬上改,因為分工細致,小干部任務明確,所以,他們很快就形成了自己的工作習慣,基本上能獨立開展工作。 "火車跑得快,全靠車頭帶",小干部的積極性感染著同學們,榜樣的作用激勵著同學們。
我抓住這一契機,利用少先隊活動時間,開展了"爭做班級小主人"的主題隊會,讓同學們討論了"怎樣才算班級的小主人"這個問題,使大家有了深刻而具體的認識。孩子們通過討論知道了,要當小主人,其實并不難,做任何事的時候,多想想集體,想想大家,就成了。大家還主動提出每周評選"小主人紅花"的活動。當好了小主人的,進行表揚,沒當好小主人的,提出批評。
這一來,同學們的主人翁意識高漲。加餐時講話的,沒了;下課搶擦黑板的,多了;課間瘋打的,少了;滿地廢紙和鉛筆屑,看不見了。大家你幫助我,我監(jiān)督你,形成了積極向上的班風班貌。小干部們的工作也得心應手。經過大家的努力,終于在期末獲得了"巴蜀好集體"的光榮稱號。
怎樣讓孩子更好地成為班級的小主人,這將是我不懈探索和追求的課題。
班主任的管理工作總結 篇2
今年,我擔任三(五)班的班主任工作,在學!傲⒆銍、國學文化建設和積淀,倡導‘愉悅、和諧、成功’辦學理念”的指導下,經過全體師生一學期的共同努力,我班班風漸正,學風漸濃。呈現(xiàn)出了同學之間團結友愛、刻苦學習、互相幫助、遵守紀律的良好局面,一個具有較強凝聚力、核心力和向心力的集體正在慢慢形成。現(xiàn)將本學年班主任工作總結如下:
一、班級情況介紹
我班共有學生46人,其中男生23人,女生23人。大多數都是打工子弟,而且有很多是外來民工,家庭條件都不是很好,并且父母親的文化程度都不高。學生基礎也比較差,學習習慣很不好。
二、班級管理特色:值日班長輪流當。
我認為,班級是學生個體發(fā)展的場所,同時班級也是學生個體與群體自我管理、自我教育和自我發(fā)展的重要陣地,為了培養(yǎng)同學們的管理能力,為了給更多的同學鍛煉的機會,我每周請學生推選一位值日班長,被推選的同學除了要負責每天班級紀律、衛(wèi)生方面的監(jiān)督外,還要在周三的班隊課上對班級一周來的情況進行總結,同時提出自己的想法和希望,讓他們互相監(jiān)督,互相學習,輪流執(zhí)政。在這種氛圍下,班干部的工作很盡心,很認真,很負責任,班上的紀律也逐日好轉。
三、班級文化建設
班級文化主要指班級內部形成的具有一定特色的思想觀念和行為規(guī)范的總和,是一個班級內在素質和外在形象的集中體現(xiàn)。我校走“國防教育”和“國學文化”剛柔相濟的特色道路,我班根據學校“以英雄人物的名字命名中隊”的要求,我班定名為“林浩中隊”。林浩是“5.12”汶川地震抗震小英雄,圍繞學習林浩在危難中與同伴“患難與共,不離不棄”的精神,創(chuàng)建獨特的班級文化,我們可下了番功夫:
1、凈化環(huán)境。教室衛(wèi)生是班級的窗口,是文明的標志。要保持干凈的教室環(huán)境,需要培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,制訂嚴格的衛(wèi)生制度,人人參與,加強檢查和監(jiān)督,保持教室的.清潔和美觀。
2、教室的美化。圍繞學習林浩在危難中與同伴“患難與共,不離不棄”的精神,發(fā)動學生精心設計,巧妙布置,力求教室和諧、高雅。教室布置包括:中隊風采、班級口號、才藝展示、班級文化宣傳等內容。
四、行為養(yǎng)成
《弟子規(guī)》實踐導行是我校在市里立項的重點課題,本學期,《弟子規(guī)》國學文化進課堂活動正式開展,我班以學習《弟子規(guī)》為契機,通過扎實細致、持之以恒的“好習慣我養(yǎng)成——好習慣我能行——好習慣伴我行”養(yǎng)成教育活動,促進學生行為習慣、個性品質和思想道德素質的提高;通過以“做有責任感的人”為主要內容的“責任教育”主題活動,增強同學們的責任意識,培養(yǎng)負責任的行為。
五、問題學生教育
我班的問題學生比較多,究其原因,主要是家庭因素。如朱夏晨父母分居,他一直與媽媽一起生活,這樣的家庭使他有一定的自卑心理,習慣用一些過激行為來引起老師和同學的關注,從而獲得他自己心理的滿足;柳海娟的母親已經過世,生活在單親家庭的他,不太愛和一些同學走在一起,覺得別人會看不起自己,所以他比所有的同學更要強,更經受不起別人的指責和批評;趙毅杰則是家里的寵兒,家里特別有錢有優(yōu)越生活條件的他,似乎對什么都不太感興趣,只有惡作劇才能讓他獲得一點愉悅;還有缺于家庭管教的柳卓宏、柳星火兩人構成了我班最出名的“五霸王”。面對這種情況,我一方面多與他們溝通談心,建立相互信任。另一方面,積極主動地發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,并抓住教育契機,對問題學生進行及時引導。同時,在班級中建立正確的班級輿論導向,使全班同學幫助問題學生改正缺點,融入集體。
六、家校聯(lián)系情況對孩子的教育
離不開家長的支持,只有學校和家庭對孩子的教育真正形成合力,才能共同推進德育工作的開展,為了贏得家長的配合,我采取了一系列的措施,通過電話、短信、面談等多形式多渠道開展家校聯(lián)系活動,使家庭、學校、社會協(xié)調配合,共同培養(yǎng)學生:
1、對優(yōu)秀生、后進生、困難生等不同層次的學生進行家訪,及時獲知孩子的想法做法,了解家長的心聲,也讓家長了解學校動態(tài)。
2、與家長推心置腹地交談孩子的學習問題,行為養(yǎng)成問題,語言要親切、自然、大方、簡練,適時地提出自己的建議和方法法。
3、面對面地指導家長樹立正確的育子觀和掌握科學的教育方法。取得家長的信任。一年下來,我班的家訪率達到了99%。
七、班主任工作自我感受
班主任工作是繁瑣的,但班主任工作也是特別生動的。班級工作要想開展得有聲有色,就需要一個班主任能夠傾情付出,班主任工作中的酸甜苦辣,我深有體會。我熱愛班主任工作,因為這份工作讓我在教育他人的同時,也被他人教育,并漸漸成長,和孩子們共同成長!每一位班主任都應該在工作方法上認真研究,大膽探討,不斷總結,走出一條適合與自己特點且行之有效的班主任之路。
班主任的管理工作總結 篇3
“五育并舉,德育為首”,實施素質教育是全面提高教育質量的關鍵。而班主任是班級思德教育過程中的直接教育者,組織者和領導者,在學生的思德教育中發(fā)揮著重要的作用。做好班主任工作,不僅要正確認識班主任工作的意義,明確班主任工作的任務,而且必須挖掘和掌握班主任工作的技巧,這是做好班主任工作的重要條件之一。
一、“動之以情,情感互動”是師生交流的捷徑。
現(xiàn)在常常聽到老師們感慨“如今的學生真難教”,確實新時代的小學生們早熟的快,接受了許多社會信息,甚至形成了不少成人化的思想,不象以前的學生那樣對老師的教誨洗耳恭聽,相反越來越個性張揚。對這種現(xiàn)象我發(fā)現(xiàn)采取強硬的措施,如罰站、抄課本、晚放學等等,只會引發(fā)更大的抵觸情緒,拉大與學生心靈距離,結果收效甚微。后來總結出進行發(fā)自內心的情感交流是利器:多在學生需要獲得幫助時伸出溫暖之手,發(fā)現(xiàn)有困難生的同學,有厭學情緒的,不按時完成家庭作業(yè)的,無學習積極性的,我不是采取直接的體罰方式,而是多花點時間關注督促鼓勵他,多與其父母交流他的近況,讓該生知道老師是真誠的關愛他而不是冷落他,使他們成績有所提高。
二、發(fā)揮班干部角色作用,人人爭當班級小主人。
班主任工作的順利開展,需要有一批團結在班主任周圍的`積極分子,通過他們團結和帶動其他集體成員,這是形成班集體的關鍵。因此我及時發(fā)現(xiàn),考查和配備班干部,使用并發(fā)揮班干部的主動性和創(chuàng)造性;善于在班務活動中培養(yǎng)和鍛煉干部,這是組織和培養(yǎng)班集體技能的重要構成部分。還要通過班級活動,讓每個同學都有機會為集體服務,即培養(yǎng)了學生主人翁的責任感、榮譽感,又鍛煉了他們的工作能力,從而加強班集體的凝聚力、向心力,加快班級的整體發(fā)展,提高教育教學質量。
三、掌握協(xié)調學校、家庭對學生教育的技能。
小學義務教育過程中,學生家長的對子女教育的重視程度以及配合誠意,會大大影響到班主任工作的開展。特別是農村區(qū)域的小學,關系更緊密:常常碰到一些自身文化素質不高的家長,表達出對子女教育敷衍、輕視的態(tài)度,這樣無論在開學收費,還是在交納學習資料費、興趣小組費時都有認識誤區(qū)。我及時總結發(fā)現(xiàn)了這一特點,多花精力在與家長溝通、交流上,通過多次的解釋引導,使許多家長擺正了子女教育的態(tài)度,積極配合學校的各項工作,并且在課外嚴格管教子女,以便于我的班主任工作更加順利的開展下去。
總之,我認為班主任要在各項工作中,善于采取各種教育措施和技巧,充分發(fā)揮班主任角色的主導作用,使學生真正成為學習的主人。
班主任的管理工作總結 篇4
一年來,在學校領導和同事的大力幫助和支持下,通過七一班全體師生的共同努力,我班己經形成了班風正,學風濃,同學之間團結友愛、刻苦學習、互相幫助、遵守紀律的良好局面,是一個具有較強凝聚力、團結奮進的班集體,F(xiàn)將本學年班主任工作總結如下:
1、“一幫一”互幫互助合作小組
本班共13名學生,7名學生學習自覺性比較強,6名學生需要多督促,多指導。上學期初,為了提高他們各方面的綜合素質。我采用“一幫一”師徒結對的方法,幫助學困生制定出學習目標和學習內容,每天讓優(yōu)等生從學習、紀律、勞動、“五個一行為習慣”“學雷鋒” “星光燦爛”等幾方面進行監(jiān)督、指導和幫助。每周評出最優(yōu)師徒小組,對于最優(yōu)小組分別給予加分,并進行一定的物質獎勵。這樣,在班級內形成了良好的競爭機制。另外,還通過單元和知識點的小測試,檢查他們的學習效果,及時給學困生鼓勵,使他們重拾學習的信心。
2、積極創(chuàng)建班級文化。
首先,讓墻壁會說話。
為了讓同學們在各個方面形成“比、趕、學”的良好風氣,我在班級管理中,充分發(fā)揮了墻壁的作用,讓墻壁會說話。將各項評比結果張貼在墻壁上。這樣便于同學們之間找差距,學榜樣,時時刻刻激勵自己向各方面優(yōu)秀的同學學習。同時,調休放假時,也便于家長了解自己的孩子在校情況,及時配合老師監(jiān)督教育自己的孩子。
如果您走進七一一班教室,首先映入您的眼簾的是兩個評比欄,在我班北墻上張貼著“星光燦爛”的四個大字,南墻上張貼的是“五個一行為習慣,我最棒'的評比欄,對每個評比欄制定了相關實施辦法。每周匯總一次,每項星數排在前四位的每人可以獲得一張“星光燦爛”的卡。學期末,將每周每人各項“星光燦爛”的卡進行匯總,分別評出最佳“學習之星”,最佳“勞動之星”,最佳“紀律之星”,最佳“班干之星”并進行頒發(fā)獎狀及獎品。并作為年終推選“優(yōu)秀三好學生、優(yōu)秀干部”的重要依據。
其次,根據每月主題,定期換黑板報。
如11月消防活動月,讓學生設計有關消防安全方面的黑板報,這樣不僅讓學生展示了自己的繪畫才能,而且讓學生學到了有關消防方面的很多知識。班級文化建設,創(chuàng)造了一個有利于學生發(fā)展的良好環(huán)境,學生在濃厚的班級文化氛圍中自覺地受到了熏陶、感染和鞭策。
3、培養(yǎng)優(yōu)秀的班干部。
本學年,我班由學生民主選舉,具有較強管理經驗的同學宋麗君、張豐碩、郝晨曦、郭婧珂等同學任班委,班主任每月定期進行班委培訓,有針對性的進行指導,提高班干部的管理。促進班干部之間的協(xié)調與合作。實踐證明,他們能夠時時、事事、處處地能嚴格要求自己。在學生中有一定的威信,是七一班老師的小助手,同學學習的好榜樣。他們能夠將班級各項工作管理得有模有樣!
4、實現(xiàn)自主管理
一年來,我堅持規(guī)范早讀、自習課、和晚自習紀律。早自習時,由班長宋麗君組織學生朗讀課文。自習課上,由郝晨曦負責學生,組織復習功課。晚自習,由郭婧珂負責監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)個別同學說話立即制止并進行批評教育,此外,我經常組織班干部對照“班級公約”進行自查、自糾,重點在課堂紀律、課下秩序、文明禮貌等方面加大檢查力度。這樣久而久之,同學們便養(yǎng)成了不論早讀、自習課、還是晚自習都能自覺學習的好習慣。通過自主管理,調動學生參與的積極性和主動性,使學生的主體潛能全面發(fā)掘、個性得到充分發(fā)展。在與學生的`共同努力下,我班多次被學校評為優(yōu)秀管理周。
5、定期進行家校溝通。
平時定期與個別學生談心,關注其思想動態(tài),及時疏導解決學生的問題,對學生在校表現(xiàn)通過校信通與家長進行隨時聯(lián)系、定期開好家長會,這樣可以更好地提高家長的素質,讓家長掌握比較好的教育方法,增強家長對孩子成長的了解,家校攜手共同實現(xiàn)對學生全方位的教育。因此,一年來,我班無發(fā)生任何安全事故。
總之,通過各項活動的積極開展,七一班全體學生學習氛圍濃厚,每位學生在“行禮儀”、“尊師長”等各個方面做得有了很大的進步,以前只是有個別同學偶爾在校園里見到老師問好,而現(xiàn)在,百分之九十的學生,在校園里見到老師都能夠做到行禮問好。以前個別同學勞動需要老師看管勞動、看管學習,現(xiàn)在是自覺勞動,自覺學習。在各個方面逐漸擁有良好的心態(tài)、積極向上的心理,養(yǎng)成了“比、趕、幫、超、學”的良好習慣,人人爭先為班添光彩。
班主任的管理工作總結 篇5
學期我們按照學校工作計劃、本年段期初制定的年段工作計劃,并結合段情開展教育教學工作。具體如下:
一、統(tǒng)一思想,形成合力。
學生的思想品德要靠教師去陶冶,良好的年段風氣主要靠教師去營造。這其中最重要的就是教師在思想品質方面要做好表率,以自己的人格力量去影響教育學生。
首先,我凡事身體力行,表里如一,言行一致,各方面盡量起模范帶頭作用:
其次,每個月定期召開年段教師座談會,采用集中學習講座的方式,共同學習和探討教育教學新理論、新形式,共同探討本年段教育教學中顧在的新現(xiàn)象、新問題及其解決之道。從而保證對學生的教育教學工作的科學性和實效性。再次,積極配合學校的工作要求,根據每一位教師的能力、興趣等,盡可能地創(chuàng)造條件,發(fā)揮每位教師的聰明才智。
第三,工作上的決策,通過各種民主方式,請教師參與,征求教師的建議和意見,努力創(chuàng)建寬松和諧的工作環(huán)境,讓教師充分感受到自己是學校的主人,從而充分調動他們的積極性和創(chuàng)造性。
第四,生活上,抓住各種細節(jié)和機會,真誠地關心和幫助每位教師生活中出現(xiàn)的各種困難,注意協(xié)調好教師間的各種關系,使年段形成互相關心、互相幫助的良好氛圍。以上做法,使全年段同心協(xié)力,心往一處想,勁往一處使,成為一個有堅強戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體。獲得學校和社會的贊譽。
二、確立以教學質量為年段工作中心的共識。
期初即明確本學期的工作重心是:補缺補漏,杜絕偏科現(xiàn)象。為此,我們努力配合學校各教研室特別是本年段各教研組,定期、不定期地開展教研活動,特別是“月考、期中考試、期末考試”后,都要求及時進行商定對策,及時反饋學生的學習情況,并及時適當的調整原有的計劃,及時補漏,以求取得最好的教學效果;鼓勵積極鉆研教學業(yè)務,進行課堂教學改革的嘗試,尋求培養(yǎng)學生創(chuàng)新和實踐能力的途徑。經常深入課堂調查研究,了解各學科的教學教育情況,通過召開各類型學生會議來了解情況,掌握新動向,研究新問題,制定新方案,拿出新辦法,及時有效地解決存在的各種問題,力爭教育教學水平以及學生的學習成績都能不斷地更上一層樓。
三、面向全體學生,進一步健全和完善“家校共教”網絡體系。
本學期更加強同各村小學校長發(fā)及老人會的聯(lián)系,從而大大增強了社會教育的功能。在學生的管理教育方面,繼續(xù)努力探索新時期青少年的新情況、新總是努力學習先進的'教育教學方式,積極探索和實踐“素質教育”的有效途徑,不斷總結經驗教訓。本學期我們分別在期初、期中后、期末前召開年段全體或部分學生家長座談會;每次“月考”后都召開了部分學生家長座談會;班主任主動同家長優(yōu)質經常性的聯(lián)系。我們每月至少召開一次年段全體科任教師會議,商討各科的教學與協(xié)調配合以及年段班級工作中存在的優(yōu)點與不足;各科任教師對自己所負責的教學班中存在偏科現(xiàn)象的中、優(yōu)生進行有針對性的加強課外輔導,并責任到人;年段或班級每月必分別召開一次優(yōu)、中、差和座談會;等等。以上措施的實行已見成效,年段學生的精神面貌和學習風氣不斷更上一層樓,獲得學校和社會家長的好評。
四、開展豐富多采的第二課堂活動和社會實踐活動。
本學期成功地組織學生參加了學校第17屆校動會、以及“紀念一二九愛國運動歌詠比賽”等活動,同時還配合各科備課級開展了許多小型即興式比賽,寓教于樂;等等。采用“走出去”、“請進來”的方式開展第二課堂活動。這些活動的開展,既大大地豐富了學生的課余生活,使學生開闊了眼界,學以致用;同時也使學生得到了愛國主義教育、集體主義教育、革命教育、勞動教育以及科學世界觀、人生觀教育;使學生勞逸結合,取得良好的效果。
回顧一學期來的工作,在學校領導的關心指導下,在年段全體師生的共同努力下,我們勝利地完成了初三年畢業(yè)年段的第一場關鍵性的戰(zhàn)役——上學期的教育教學工作。從總體上看,本學期學生的學習、紀律及精神面貌等方面都穩(wěn)中有升,一學期來,學生的違規(guī)違紀現(xiàn)象大幅下降,反之,年段的良好風氣,班風、學風都有了很大的提高,鞏生率得到確保;這就為下學期的最后沖刺奠定了穩(wěn)固的基礎,提供了有力的保保障。
但我們還應該清楚地看到年段還存在些不足,主要有以下幾個亟待改進的問題:
1、有的學生的學習目的性沿不明確,學習態(tài)度不端正。
2、有些學生的學習主動性、積極性有待進一步提高,學習有待進一步加強。
3、年段的教育教學環(huán)境同社會上的游藝機室、網吧等想比顯得蒼白無力,沿需大力加強以增強對學生的吸引力。
4、沿須加強對新時期實施“素質教育”的探討。
針對這些不足,在今后的工作中,我們將從以下幾方面來采取積極措施加以改正:
1、進一步加強學習,并自覺運用馬列主義的立場、觀點和方法研究新情況,解決新問題,與時俱進,開拓創(chuàng)新。
2、改進工作方式方法,講究工作藝術,徹底改變單一方式,力求工作效率的提高。
3、工作作風要堅持力戒空談,崇尚務實,堅決反對弄虛作假,急功近利的不良風氣。
4、堅持身體力行,勤奮敬業(yè),腳踏實地抓好各項工作的落實,根據崗位職責力爭完善,做好工作。
班主任的管理工作總結 篇6
班主任是學校教育工作的組織者,實施者,是教學工作的協(xié)調者,班級管理要求班主任熱衷于本職工作,盡職盡則,持之以恒,講究方法,把對學生的關愛貫穿于班級管理的每時每刻。班級管理工作是一門育人藝術,它需要班主任多花心思,多了解,多觀察,多動腦。我在幾年的班主任工作中,我認為管理班級、引導學生得用“心”,要把愛心、操心、耐心獻給學生,把熱心送給家長。
一、愛心
多年來,我的靈魂與心靈受到強烈的撞擊,擁有愛每位學生的心,是管理好學生的重中之重。這讓我感悟到:當好一個班主任,得擁有愛每一位學生的心。作為一個班主任,接觸學生的時間最長,生活在學生中間,與學生傾心談話,深知學生需要教師的關懷與愛護。而喜歡得到這種師愛的并非是一個或幾個學生,而是所教的全部學生。我在平時喜歡與學生拉家常,如“你在家最喜歡做什么?”“天氣冷了,你多穿衣服了嗎?”“最近進步很大,請繼續(xù)努力!”與學生交談溝通,讓學生感受到我發(fā)自內心朋友式的友情,搭起了我與學生之間的感情橋梁。遇到問題,學生樂于接受我的教育、引導。
二、操心
班主任管理班級需要操心。有人說班主任是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特別多,班級的衛(wèi)生、紀律,學生的行為、生活……樣樣少不了班主任操心。特別是現(xiàn)在的獨生子女,頭腦靈活、思想獨立、個性鮮明、敢說敢做。三年級的學生的特點也很明顯,他們很活躍、喜歡表現(xiàn)自己,自信心強、上進心強。同時也存在一些問題。例如:驕傲、嬌氣、以自我為中心,喜歡表揚,聽不了批評,不夠虛心聽取別人的意見等。針對這些問題以及學生的年齡、心理特點,我在班級開展了“人人爭先進”的積分評比活動,以此鼓勵、強化文明行為,良好習慣的形成。這個活動從“文明”、“守紀”、“好學”、“勤勞”、“特長”五個方面進行評比。每個方面都制定比較詳細的要求,如“守紀”就是課前準備好,上課不挨老師批評,做操排隊等守紀律就可以得到。而“好學”是每次測試后統(tǒng)計。每個孩子都有自己設計的積分卡,讓孩子們相互觀摩,暗暗競爭,這個活動取得了較好的成效,調皮學生也有了可喜的進步,上課隨便講話的壞習慣變成了積極發(fā)言,深受老師的喜愛。良好的班風已形成,給學生營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習和生活的環(huán)境。在學校多次獲得紀律、衛(wèi)生流動紅旗。
三、耐心
我們經常聽到老師抱怨:“現(xiàn)在的學生不好教”、如今的孩子太不懂事”等等。這也難怪孩子,因為當今社會,他們接受到的更為豐富、復雜的信息影響著他們。所以管理班級還需要耐心。說了一遍不行說兩遍,說了兩遍不行再說一遍,講到每一位學生都能牢記都做到為止。我曾教過一位男生,從小養(yǎng)成壞習慣—散慢,多次教育,都無法改正,一次,我利用課外時間與他交談,他年紀不大,語出驚人,他長大想做國家領導人。這時我耐心引導,拍了拍他的肩膀,笑著說:”好,有志氣!我們電視上看到的國家領導人都彬彬有禮,你呢?”學生不好意思地摸了摸自己的頭,說了句我最愛聽的話:“李老師,我會改正壞習慣!睆拇耍@位學生慢慢地改正了缺點。
四、熱心
班級教育和管理活動要有家長的密切配合,把熱心送給家長,信任尊重家長,虛心聽取家長意見,這是我作為一名班主任與家長交往的一條原則。當學生有錯時應與家長取得聯(lián)系,能理解家長的難處,不訓斥家長,不把學生的錯誤轉嫁給家長;要尊重家長的情感,對家長做到溫和有禮,以商量談心的方式來交流教育孩子的'得與失。不歧視差生家長,一視同仁,平等對待。家長對班主任或學校工作有意見,抱著有則改之,無則加勉的態(tài)度,做到寬容大度,胸襟開闊。這樣,我與家長建立密切聯(lián)系,進行友好交往,不僅溝通信息還增進了情感的交流。學生進步了,家長也來表示致謝。我對學生的一片愛心不僅贏得了學生對我的愛,也贏得了家長的信任、鼓勵和支持。
班級管理只要班主任用“心”來處理、引導,一定會培養(yǎng)出一班好學生,帶出一個好班級,給學生們一個真、善、美的心靈。
“它山之石,可以攻玉!笔陙,我在不斷積累教育教學經驗的同時,利用課余時間為斷充實自己,并能積極的投入到班主任培訓中,遨游在知識的海洋里,如饑似渴,不斷雕琢自己,用自己的汗水在辛勤的澆灌。經歷了幾年的班主任生活,我從中體會到了教育的快樂,與學生真誠相處的快樂,以愛心來育人的快樂。在快樂中找到了自我,也從中悟出了很多。班主任的工作,可以說是酸、甜、苦、辣樣樣滋味皆在其中,盡管工作還不夠盡善盡美,但我將更加努力,以最大的熱情投入到教育中去。
班主任的管理工作總結 篇7
托爾斯泰有句名言:“如果教師只有對事業(yè)的愛,那么,他是一個好教師;如果把對教育帶來的愛和對學生的愛融為一體,他就是個完美的教師”。而作為一名班主任,更應該無私的去愛每一個學生。班主任是班級的組織者與管理者,他對學生的全面發(fā)展負責,對家長和社會負責,小學一年級是孩子們從幼兒園來到小學接受的全面系統(tǒng)的教育,對學生今后的發(fā)展起著至關緊要的奠基作用。那么如何才能做好班主任工作呢?根據多年的班主任經驗,我認為以下幾點尤為重要。
一、與家長,用“情”溝通
與家長溝通是一種藝術,但只要你懷著一顆真心,用真情、熱情去和家長溝通,就會成為家長與學校都尊重的好老師,在良性循環(huán)的環(huán)境里,學生們也會更加喜愛你。
當然,每個家長的文化水平、素質、修養(yǎng)不同,各個家長對學校教育的配合程度存在很大的差異,有時我們甚至會遇到一些粗魯的家長,那就要求我們接待不同類型的家長時必須講究語言的藝術,區(qū)別對待。
1、不善言辭的家長
這類家長性格比較內向,不善言談,因此他們不大會積極主動與老師交流。其實,他們很想了解孩子在園的情況,只是不知該如何說起。
對于這類家長,老師應該主動。主動與家長建立朋友關系,剛開始老師可以和家長拉拉家常,談一些與教育無關的事,比如家里的情況、最近看的電視劇等等;老師還可以在家長接送孩子時與他們談談彼此共同關心的事,使家長覺得于老師交往很輕松,逐漸建立朋友般的關系。在此基礎上,老師再慢慢的與家長交流孩子的情況,由于家長何老師已經建立了朋友般的關系,在交流孩子問題上自然而然地主動了。
2、工作繁忙的家長
這類家長工作繁忙,沒有時間向老師了解孩子的情況。 接送孩子的機會較少,他們對孩子信息的了解都是間接的,如通過老人、保姆的轉達,不是內容不詳,就是內容不符,甚至于不傳達。因此,一些現(xiàn)代化的聯(lián)系方式就派上用場了。
短信。短信是向家長傳達通知最有效的方式。以短信的形式向家長發(fā)通知,不但能夠讓家長及時、細致地了解自己孩子及班里的情況,又可以防止家長遺忘通知上的重要內容。班級主頁。接手一個新的班級一定要建立自己的班級主頁,在這里老師可以上傳一些孩子的活動照片,學習上的小提醒,班級通知,學習通報等等。這樣即使家長工作再忙,無法與老師見面,但還是可以抽空上論壇看看孩子在校的情況的。電子郵件。對于難得上網,工作又確實忙得不得了的家長,老師可以定期向家長發(fā)郵件,讓家長及時了解孩子在校及學習表現(xiàn)等情況。
3、熱情主動的家長
這類家長積極、熱情地關心班級,這類家長能積極配合老師做好班級的各項工作,當然是非常受老師歡迎的家長。對待這樣的家長,我們可以請這些家長來做家長委員會的成員,讓他們來為班級的環(huán)境創(chuàng)設,親子活動等出謀劃策。當老師與其他家長溝通遇到麻煩時,也可以借助家長來做家校工作的橋梁,請他們代表老師跟其他家長溝通,幫助老師做好其他家長的思想工作。因為有時候家長間的交流比老師的苦口婆心要有效的多。所以老師珍惜這些不可多得的幫手。
4、對于后進生的`家長
班主任最感頭痛的是面對“后進生”的家長。面對孩子可憐的分數,無話可說;面對家長失望的嘆息,無言以對。對于“后進生”,我們不能用成績這一個標準來否定學生,要盡量發(fā)掘其閃光點,要讓家長看到孩子的長處,看到孩子的進步,看到希望。對孩子的缺點,不能不說,不要一次說得太多。在說到學生的優(yōu)點時要熱情、有力度,而在說學生缺點,語氣要舒緩婉轉,這樣就會讓家長感到對他的孩子充滿信心。只有家長對自己的孩子有了信心,他才會更主動地與老師交流,配合老師的工作。
5、氣勢洶洶的家長
教師碰到氣勢洶洶的家長往往也會熱血沖頭,碰到這種家長我們一定要沉得住氣才行。碰到此類家長,最有效的做法就是面帶微笑。班主任面對家長的指責,要克制自己的怨氣,不要和家長爭執(zhí),更不要挖苦諷刺學生而傷及家長,臉上要充滿微笑,那么無論是多么尷尬或困難的場合,都能輕易渡過,贏得家長的好感,從而最終消除誤解和矛盾。
二、對學生,用“愛”管理
孔子說:“親其師,信其道”,此乃中國教壇上的一句古訓。親者,親近、喜愛之意也。只有親近、喜愛老師,才能對其所道篤信不疑,潛心研習。然而,如何才能使學生“親其師,信其道”呢?其中重要一條,就是為師者要真心實意的愛學生。師愛他,學生趨之若鶩;反之則門可羅雀。即使當面不言,私下也是議論紛紛。
那么在日常的班主任工作中如何具體的去操作呢
1、激勵與表揚
學生的學習生活少不了評價,我很欣賞激勵和表揚。 對學生的評價必須講究策略,尤其是一年級學生,對他們來說,老師的一句“你最棒”會使他們從心里覺得甜蜜,學習也更有積極性。所以在日常工作中,我總是告訴我的學生:“你是最棒的!”“你很聰明!”“老師相信你能做好!薄凹佑!老師為你們喝彩!弊寣W生“在鼓勵中發(fā)揚成績,在微笑中認識不足,”在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶,情的感染,懂得理的澄清,保證學生健康地成長! 激勵勝于頌揚,表揚勝于批評 ”。班級積分制度的實施,調動了每位學生的積極性,五個小獎狀換取一個大獎狀,期末竟然有5個孩子連續(xù)5周得到班級小明星的稱號,獲得了代表最高榮譽的大獎狀。
2、培養(yǎng)班干部 加強班級管理
一個優(yōu)秀的班級往往都有一群得力的班干部在積極配合著班主任的工作。因此,在開學初,我就積極采用激勵方法,表揚表現(xiàn)好的同學,并時刻注意觀察他們的動態(tài),觀察他們的適應能力及組織能力,接下來的時間選擇優(yōu)秀的,有上進心的,關心集體的學生作為班干部培養(yǎng)對象,并委以他們重任,指導他們做好本職工作,讓他們在不斷的學習實踐中鍛煉自己,并培養(yǎng)他們熱愛集體、關心他人的良好品質。通過他們來管好班級的各項事務。我分別設立紀律班長兩名,負責本班的紀律管理;學習班長兩名,負責本班的學習,主要是幫助后進生,提高他們的成績,再就是幫助老師分發(fā)作業(yè)等;生活班長負責飲水機的開關、校牌、紅領巾,個人衛(wèi)生等;勞動班長負責每天的衛(wèi)生督察以及大掃除;文藝班長負責課前展示及學校的各項文藝活動。還有個學習小組長、衛(wèi)生小組長,有了這些小幫手,我們的班級管理井井有條,孩子的能力也得到了鍛煉、得到了提高。
3、開展多種活動,讓學生在快樂中學習
為更好的鞏固、牢記知識,開闊他們的眼界培養(yǎng)他們各方面的能力,在班中開展了各種比賽,使學生在愉快、和諧、充滿美感的氣氛中接受教育,掌握知識,同時得到一種美的享受。學生們在這樣的環(huán)境中學習、生活,就不會使他們覺得有苦的滋味。
4、培養(yǎng)學生良好的學習習慣,學習態(tài)度
這學期要通過各種方式,端正學生的學習動機和態(tài)度,指導他們掌握科學的學習方法和良好的學習習慣。利用班級內評比欄及家長的作用等抓好學習方法和學習習慣。關鍵要抓好班級的紀律,因為紀律是成績的保證指導本班學生的課外閱讀,組織學生多講故事,多聽故事,培養(yǎng)他們良好的文化底蘊。經常與各門學科的任課教師進行溝通,了解學情,做好協(xié)調工作。力爭做好每位學生的思想工作,使他們提高認識,不斷上進。成績、表現(xiàn)好的學生要經常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進步。積極參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。
總之,班主任工作可真不簡單,但只要你用心、用情,在工作中多一份耐心,多一份愛心,少一點指責,少一點武斷。走近學生,走近家長,真正成為家長和學生的貼心人,那你的工作就一定能做好。
班主任的管理工作總結 篇8
班主任是班集體的組織者和領導者,是建設有凝聚力的班集體的核心人物。我擔任低年級的班主任多年,通過多年的工作實踐,從以下幾個方面談談我的一點體會:
一、班主任工作要“勤”
俗話說:“一勤天下無難事”。作為低年級的班主任,要比別的教師多留心眼,多下功夫,要細心觀察學生情況,將他們發(fā)生的一切事務認真、妥善的處理。在這方面,我一直要求自己“勤”。 每天,我勤于下到班里處理學生之間的大小事務,糾正每個不起眼的違犯動作,勤于強調學生遵守校規(guī)校紀,班規(guī)班紀,強調他們養(yǎng)成良好的作息習慣,并按時到校。正是由于這些“勤”,使我班上的學生在紀律方面都能嚴格遵守,很少違犯。在這方面,班主任要努力做到“勤”,尤其在低年級階段,班主任需要充當許許多多角色,只有勤于扮演好這些角色,才能管理好班級,提高班級的管理水平。
二、發(fā)揮班干部的作用,調動學生的積極性
管理班級光靠班主任的力量是遠遠不夠的',必須培養(yǎng)小干部發(fā)揮小助手的作用。學生入學后,我就注意培養(yǎng)有特長的學生干部,即使是后進生也要他們當干部來改變自己的不足。這些小干部在班上發(fā)揮了很好的作用。如早午自習由小干部督促讀書,放學后小干部檢查衛(wèi)生情況,取得了較好的效果。
我還針對學生年齡和智力有差異的特點在部分學生中開展了“一幫一”的活動,被帶的同學進步大,雙方都有獎。這樣一來,帶的同學有信心,被帶的同學有上進心。實踐證明,培養(yǎng)小干部,充分發(fā)揮小助手的作用,也是調動學生積極性的一個好辦法。
三、多途徑了解學生的信息,加強管理的針對性
根據小學低年級學生愛動的特點,必須調動各方面的力量,采取多種措施,才能圓滿地完成各科的教學任務。在班級管理中,我一是主動與科任老師的密切配合,對學生進行教育。工作中,我十分注意聽取科任老師的意見,對學生的學習成績、思想狀況做到胸中有數。同時,我還深入到學生中,了解他們的興趣愛好、特長以及家庭情況等,因勢利導地幫助學生爭取更大的進步。二是采取家校結合的辦法對學生進行教育。針對有的學生說謊,不按時完成作業(yè),上課不專心聽課等情況,通過家長會,電話聯(lián)系,家訪的形式,與家長互通信息,共同教育,對改正缺點快的同學發(fā)一朵小紅花,效果較好。
總之,做一個班主任不容易,班主任工作既艱巨而又神圣,今后,我將一如既往努力工作,不斷總結經驗,以便做得更好!
班主任的管理工作總結 篇9
20xx年的鐘聲即將敲響,一學期的工作就要結束了。回顧過去的日子,有過辛酸,有過歡樂;有過彷徨,也有收獲。在學校領導的關心幫助下,在老師們的大力支持下,我較好的完成了我的本職工作。為了能在以后的工作中更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢,及時總結經驗,吸取教訓,對本學期的工作總結如下:
一、思想方面。
我忠誠黨的領導,熱愛黨的教育事業(yè),發(fā)揚奉獻精神,盡職盡責,教書育人;同時面向全體學生,熱愛、尊重、了解和嚴格要求學生,不歧視、挖苦他們,循循善誘,誨人不倦;要求學生做到的,自己首先做到,以身作則,為人師表。同時處處以《教師職業(yè)道德規(guī)范》來約束自己的言行,認真的參加政治學習,不斷的提高自身的政治素質。
其次,本人能夠嚴格執(zhí)行學校的`作息時間,不早退,不遲到,做到了早出晚歸,按時上下班,從不因為個人問題耽誤上課,給學生做了極好的表率。
二、教育教學工作。
本人積極認真學習新大綱、新教材,將教材、教法、學法盡可能完美的結合,積極、認真?zhèn)浜妹恳还?jié)教案,上好每一節(jié)課,充分發(fā)揮課堂40分鐘的作用,盡可能減輕學生的課業(yè)負擔,同時積極學習鉆研名師、專家的教育、教學理論,探索適合班級的教育方法、教育模式。與此同時,向身邊的有經驗的教師學習,積極參加聽課、評課活動,努力提高自己的教育理論水平;同時在業(yè)務上精益求精,積極探索多媒體、網絡教學,拓寬教學新思路;與此同時,采用靈活多變的方法,例如演講朗誦會、讀書活動等活動,調動學生學習積極性,提高學生的學習成績。
三、班主任工作。
首先注重思想政治和道德教育。第二,抓好學習方法的轉變。第三,搞好班級衛(wèi)生,樹良好形象。與此同時,積極開展各類班級文化娛樂活動,活躍班級氣氛,融洽師生感情。第四,積極會同各學科教師積極備好學生,探討教育學生的方法,同時積極同家長聯(lián)系,及時了解、掌握學生情況,共同管理教育學生。
總之,本人在這一學期的工作中,有過收獲,也有失落。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!蔽覍⒗^續(xù)努力,力爭佳績。
班主任的管理工作總結 篇10
班主任是班級工作的組織者、策劃者和實施者,它決定著學校工作是否能正常、有序、有效地推行,影響著學生智力、品格、人格的形成,同時,它還是教育教學中一項復雜、艱巨、長期的工作,大到學生準則、行為規(guī)范、思想教育以及教學任務、目標的實現(xiàn)等,小到學生日常生活中的衣、食、住、行等,都需要教師去考慮,去設計,去安排。因此,這項工作并不是一蹴而就,短期能見成效的工作,需要班主任不斷研究,改進方法,堅持不懈。筆者從事初中班主任管理工作的幾年里,分析并總結了幾點班級管理的策略,拋磚引玉。
一、德育,是班級管理的重心
德育教育是班主任工作中的重中之重,要管理好班級,培養(yǎng)好學生,就必須要先抓德育問題。
首先,班主任要著力于建立新型的師生關系。多年來的班主任生涯,讓我深深地感受到了,沒有愛,就沒有教育;只有愛,才能輕而有力地叩開學生的心扉,才能使得教學管理工作事半功倍。
我在班級中任課語文,和學生之間相處的時間還算比較多,對于學生的情況也有基本地了解,但是我仍舊會擠出各種時間,深入到學生的內部,更加深入地了解學生的興趣愛好,性格特點等。在班級管理的過程中,班主任要擺正自己的位置,不是權威者,而是組織者、參與者;不是長者,而是朋友,班主任應做到愛護、尊重、信任每一位學生,不偏心,不歧視,讓每一位學生心中都有“只要努力,就會破繭成蝶”的思想,調動學生的主觀能動性,引導學生學會自律,逐漸形成自我管理的意識和能力。當然,學生犯錯違紀的現(xiàn)象無法避免,這時就需要教師給予必要的暗示和引導,切忌冷嘲熱諷,體罰挖苦。長此以往,不僅班級中呈現(xiàn)出民主、和諧、友好的氛圍,而且還有助于建立和諧、平等、友好的新型師生關系。
其次,班主任要緊抓集體教育,實現(xiàn)共同進步。學生之間的個體差異是客觀存在的,而班主任管理的藝術就在于就學生的差異性,進行針對性的教育和管理,“一把鑰匙開一把鎖”,對癥下藥,方能藥到病除。因此,我在教學中,除了會想盡一切辦法,針對學生的自身特點,通過一些常規(guī)教育,激發(fā)并引導學生進行自我的教育管理之外,還會組織一些類似于“新學期,新班級,新形象”“我的新學期愿望(展望)”等的主題班會,引導學生就此主題展開討論。學生熱烈討論,暢所欲言。以此形式激發(fā)學生的積極主動性,解決學生各個階段的思想問題。只有學生的思想問題解決了,大家心往一處想,勁兒往一處使,整個班級才能呈現(xiàn)出一種積極向上的氛圍,實現(xiàn)班集體的共同進步。
二、寬嚴,是班級管理的標尺
“愛”與“嚴”的標尺是否把握得當,直接影響班主任的管理效率。如果寬得太隨意,很容易失去班主任的威嚴,讓學生“無法無天”;但如果嚴的太刻薄,就很容易失去學生的愛戴,讓學生變得“談師色變”。因此,在班級管理中,教師如何做到寬中有嚴,嚴中有寬,寬嚴適度,是教育工作者們,尤其是班主任需要研究的問題。
愛,是基礎和起點。教育管理工作如果沒有愛,那就像是一池沒有水的荷塘,干枯褶裂,也就是說,沒有愛,就沒有教育。在班級管理中,不難發(fā)現(xiàn),但凡教師敞開心扉,真正關心、愛護學生,那么學生就會從心底里敬愛老師,這時,無論是你耐心的幫助,還是嚴格的批評,甚至于是嚴厲的訓斥,他們都會欣然的接受,并更加努力地學習和改正。這也就是所謂的“親其師,信其道”。反之,如果教師始終秉持著自己的“師道尊嚴”,端著教師的架子,即便你的方法再好,目標再正確,教學管理的效果也會是事倍功半的。
嚴,是需要和必要。然而在實踐的教學管理中,班主任往往將“嚴”曲解成為體罰和變相的`體罰。這樣的“嚴”雖然有好的動機,善的心思,但卻沒能得到好的回應,對的結果,反而讓學生心靈受創(chuàng),心理壓抑,甚至于產生了逆反的心理。真正的“嚴”,應該是嚴而不厲,教師對于學生嚴格要求,是對學生負責的表現(xiàn)。然而嚴格并不是嚴厲;真正的“嚴”,應該是嚴而有格,既嚴格要求,又掌握分寸。倘若嚴而無格,也是不會有好結果的。
三、四心,是班級管理的宗旨
想要做好班主任,想要管理好班級,班主任必須要做到“四心”,即“愛心、信心、熱心和公平、公正之心”。
首先,是愛心。一方面,班主任要熱愛自己的教育事業(yè)。教師只有珍惜,熱愛自己的教育事業(yè),熱愛班主任工作,才能在班級管理的過程中表現(xiàn)出最佳的狀態(tài),全身心地,忘我地投入到工作中,從而收到事半功倍的工作成效;另一方面,班主任還要熱愛自己的班級,自己的學生。無論是學習上,還是生活上,處處關心、愛護、理解和幫助學生,全身心地為學生服務,只有這樣,學生才會從心底里擁護、愛戴、尊敬老師,為管理好班集體打下良好的思想基礎。
其次,是信心。一方面,班主任要對自己有信心,相信自己的能力,能夠且一定能管理好自己的班集體,帶領學生共同進步;另一方面,班主任要對自己的班級和學生有信心,相信即便是差生,調皮搗蛋的學生,在正確的指引下,都能得到進步和發(fā)展。不吝嗇贊賞和夸獎,使這樣的激勵作用成為學生前進的不懈動力。
再次,是熱心。身教重于言傳,初中生好模仿,要讓學生“擇善而從之”,教師就必須給學生樹立好這個榜樣。平時對班集體中的各項事情都要熱心,讓學生看到,班主任對班級中的大小事務都非常的上心。班主任都放在心上,學生的態(tài)度也會隨之發(fā)生轉變。
最后,是公平,公正之心。正視學生之間的差異,無論是做事,還是對人,都要盡量做到公平,公正,一碗水端平,只有這樣,班主任的管理工作才能得心應手。
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