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城建開發(fā)公司工作總結(jié)

時(shí)間:2021-04-27 14:38:14 工作總結(jié) 我要投稿

城建開發(fā)公司工作總結(jié)范文

  20xx年以來(lái),我司全面貫徹落實(shí)黨的十九屆三中、四中全會(huì)及省、市、區(qū)全會(huì)精神,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門和屬地的大力支持下,緊緊圍繞高水平全面建設(shè)國(guó)內(nèi)一流現(xiàn)代化中心區(qū)總目標(biāo),搶省抓大灣區(qū)大花園大通道大都市區(qū)建設(shè)和市擁江發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇,按照“轉(zhuǎn)型中求生存,創(chuàng)新中求發(fā)展”原則,在做好城建計(jì)劃各項(xiàng)工作的同時(shí),以合作的姿態(tài),扎扎實(shí)實(shí)謀深謀細(xì)發(fā)展方向和定位。

城建開發(fā)公司工作總結(jié)范文

  20xx年重點(diǎn)工作主要圍繞征遷安置、做地出讓、項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)管理和產(chǎn)業(yè)布局等方面展開。全年完成艮北11家企業(yè)簽約、體量約10萬(wàn)余方;完成2宗宅地(115.2畝)出讓、占區(qū)本級(jí)出讓面積的34.4 %,完成5宗地塊收儲(chǔ)(227.9畝);實(shí)施各類項(xiàng)目前期手續(xù)辦理51個(gè)(已完成11個(gè)、序時(shí)推進(jìn)40個(gè)),各類項(xiàng)目工程建設(shè)管理47個(gè)(均序時(shí)推進(jìn));其他交通治堵、建管銜接等市區(qū)兩級(jí)中心工作均有序推進(jìn)。

  (一)突出提質(zhì)增效,強(qiáng)化城改做地。

  一是“雙清零”工作,平穩(wěn)有序。景芳“城中村”改造工作實(shí)現(xiàn)全面清零;二是城改有機(jī)更新,惠民重質(zhì)。全面推進(jìn)凱旋街道景秋公寓、金蘭池公寓、華景南苑和華景北苑四個(gè)小區(qū)151幢房屋及小區(qū)內(nèi)強(qiáng)弱電上改下、截污納管、設(shè)施更新等提升工程,景芳三組北區(qū)塊圍繞“一港一中心”定位明確開發(fā)方案和實(shí)施路徑,凱旋街道老舊小區(qū)居民獲得感進(jìn)一步加強(qiáng),街道辦公條件通過(guò)存量整治,得到大幅度改善。三是做地出讓,量質(zhì)并舉。成功出讓地塊2宗(115畝);完成R21-07、JG1501-22等5宗地塊收儲(chǔ)工作;C6/C2-06(紅五月留用地)完成設(shè)計(jì)招投標(biāo),同步開展合作意向談判工作。

  (二)突出民生保障,強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)。

  一是精品意識(shí)保障安置房建設(shè),定海三組安置房完成樁基施工,景芳安置房完成施工許可證辦理及土壤污染治理工作;興隆安置房、建華安置房完成專項(xiàng)驗(yàn)收,啟動(dòng)提升改造工程;紅五月安置房完成室外市政景觀工程,啟動(dòng)專項(xiàng)驗(yàn)收工作;全年共建成安置房26萬(wàn)平方米;著手開展明年安置房回遷準(zhǔn)備工作。二是“一盤棋”思維推進(jìn)市政路網(wǎng)、河道建設(shè),實(shí)現(xiàn)5條道路開工建設(shè)、17條道路竣工驗(yàn)收,超額完成計(jì)劃外2個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè),七號(hào)港等個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)度大幅超前,備塘河等3個(gè)項(xiàng)目按期開展前期手續(xù)辦理,其余基礎(chǔ)配套項(xiàng)目對(duì)照城建計(jì)劃,均按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。三是謀篇布局完善城市配套,以我區(qū)首個(gè)PPP項(xiàng)目李寧體育園為載體,為項(xiàng)目建設(shè)、管理和融資方式積累新經(jīng)驗(yàn);以林蔭慢行系統(tǒng)為藍(lán)圖,嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施,提高景觀綠化與健身休憩、本土文化以及海綿城市要求的結(jié)合度,有效地提升區(qū)塊品質(zhì)和價(jià)值;東城文體中心完成專項(xiàng)驗(yàn)收并已移交給區(qū)文廣新局;興隆小學(xué)等4個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。

  (三)突出要素支撐,強(qiáng)化產(chǎn)城功能。

  一是強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)作用,對(duì)標(biāo)錢江新城擴(kuò)容區(qū)規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),開展艮北新城規(guī)劃中期評(píng)估,推進(jìn)以專項(xiàng)規(guī)劃為支撐、多規(guī)協(xié)同、城規(guī)統(tǒng)一的城市建設(shè)指導(dǎo)體系,進(jìn)一步優(yōu)化空間布局;摸索工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程咨詢模式,努力打造與“灣區(qū)之芯”配套區(qū)域定位相匹配的精品工程。二是開展重點(diǎn)區(qū)塊產(chǎn)城功能研究,以實(shí)現(xiàn)地鐵九和路站、同協(xié)路兩側(cè)公共服務(wù)設(shè)施等重點(diǎn)區(qū)域功能提升為研究切入點(diǎn),強(qiáng)化建筑功能和品質(zhì),打造區(qū)域標(biāo)桿性建筑。三是高質(zhì)量推進(jìn)長(zhǎng)租公寓項(xiàng)目,馨家公寓一期192套房源已建成并投入使用;人才專項(xiàng)租賃用房完成融資摘地及EPC招投標(biāo),正在施工圖深化階段。四是統(tǒng)籌謀劃留用地項(xiàng)目,注重集約高效,以紅五月留用地項(xiàng)目開發(fā)模式為藍(lán)本,以點(diǎn)帶面,著力對(duì)我區(qū)10%留用地進(jìn)行集中管理、統(tǒng)籌使用,打造高精科研、文化休閑一體化的`城市功能綜合體,構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)聚集平臺(tái)。

  (四)突出良性運(yùn)作,優(yōu)化資產(chǎn)資本。

  一是多渠道提升公司融資能力,成功在境外完成3年期2億美元高級(jí)債券發(fā)行,是迄今為止杭州市范圍內(nèi)國(guó)有企業(yè)首單境外公募債券;完成我區(qū)國(guó)有企業(yè)首單融資租賃,價(jià)值2億人民幣;開展債券信用等級(jí)評(píng)定,適時(shí)適量與合作銀行、證券公司開展中票、短融業(yè)務(wù)。二是組建輕資產(chǎn)管理公司,通過(guò)濱和物業(yè)的試水探索,積累對(duì)政府性投資形成的保障房和各類公建配套等物業(yè)的服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),從而增加公司輕資產(chǎn)盈利能力,為進(jìn)一步增強(qiáng)融資能力做好支撐。三是穩(wěn)步推進(jìn)股權(quán)投資,對(duì)公司原有資產(chǎn)進(jìn)行全面摸查,厘清股權(quán)關(guān)系、清晰資產(chǎn)權(quán)屬,進(jìn)而進(jìn)行整合優(yōu)化,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展掃除障礙;通過(guò)股權(quán)投資方式積極探索二級(jí)土地開發(fā)、社區(qū)配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)等方向,通過(guò)自身業(yè)績(jī)的不斷積累,升級(jí)相關(guān)從業(yè)資質(zhì),提升市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)水平。

  (五)突出黨建統(tǒng)領(lǐng),優(yōu)化治理管理。

  一是抓黨建強(qiáng)隊(duì)伍,通過(guò)一月一會(huì)、書記牽頭重大工作、委員領(lǐng)辦重點(diǎn)項(xiàng)目等形式,提升黨組織班子在中心工作中的組織協(xié)調(diào)能力和主體責(zé)任意識(shí)。二是抓學(xué)習(xí)強(qiáng)能力,結(jié)合“百千萬(wàn)”組織覆蓋全員的系統(tǒng)性學(xué)習(xí),提升隊(duì)伍綜合素質(zhì);搭建常態(tài)化學(xué)習(xí)交流平臺(tái)“享智匯”、“思而悟”,邀請(qǐng)各領(lǐng)域?qū)<覍W(xué)者授課解惑,提高干部職工在推進(jìn)城市化建設(shè)、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)程中攻堅(jiān)克難、化解矛盾的能力。三是抓作風(fēng)強(qiáng)合力,結(jié)合“四提一爭(zhēng)、打造標(biāo)桿”活動(dòng),“解題破難”專項(xiàng)工作再下沉,延伸至全體中層,圍繞提出的18項(xiàng)難點(diǎn)工作,明確具體舉措,確保進(jìn)度、成效可衡量、可檢驗(yàn);加大作風(fēng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)績(jī)效考核比重,提升公司整體爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。四是抓文化強(qiáng)廉政,突出紀(jì)檢工作“供給側(cè)”發(fā)力,通過(guò)補(bǔ)足制度短板、廉政課堂進(jìn)工地等形式,提高“供給”質(zhì)量,增強(qiáng)監(jiān)督效果;推行從項(xiàng)目立項(xiàng)至決算送審全過(guò)程督查機(jī)制,形成項(xiàng)目巡查記錄單,從自查自糾中增強(qiáng)責(zé)任主體廉潔自律意識(shí)。

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