文明生態(tài)村創(chuàng)建工作計(jì)劃書精選收錄
固安縣林城村于201x年5月份由原林城一村、二村、三村三個(gè)行政村合并而成,新班子上任伊始,轉(zhuǎn)變觀念,大膽創(chuàng)新,修路、建廠、助學(xué)、扶貧,搞綠化、興文化,僅用一年的時(shí)間,打造出一個(gè)全新的文明生態(tài)村。
建班子——發(fā)揮能人效應(yīng)。林城村隸屬固安縣牛駝鎮(zhèn),有780戶、3100口人,5046畝耕地,年人均純收入4980元,以傳統(tǒng)濾芯產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)近聞名,擁有一批固定資產(chǎn)百萬元以上的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)大戶,吸引了各地千余名打工者。隨著個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的迅速增加、生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,引發(fā)的新矛盾成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的桎梏。一是原有的三個(gè)行政村村務(wù)管理各自為政,村民居住混雜、地塊交叉、街路共用,給村街的整體規(guī)劃帶來難度;二是原有企業(yè)大都是一家一戶的作坊式生產(chǎn),沒有發(fā)展空間,缺乏有效管理,信息封閉,無序競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重;三是位于村主路上的集市秩序混亂,阻塞交通,管理難,搬遷更難。面對(duì)這些問題,在縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的支持引導(dǎo)下,決定取消分立格局,成立林城村黨總支和林城工作委員會(huì),對(duì)原三個(gè)村實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理。
20xx年5月1日,經(jīng)過村民選舉,由15人組成的林城村黨總支和工委正式成立。新班子在保留原三個(gè)行政村班子的骨干力量外,選舉兩名本村的企業(yè)家為林城村的帶頭人。齊潤(rùn)連,是一個(gè)擁有恩康醫(yī)藥化工原料有限公司、馨綠洲農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司等大型企業(yè)的農(nóng)民企業(yè)家,也是一名具有28年黨齡的老黨員。剛過不惑之年的張海橋依靠自身的智慧和拼搏,建立了金海橡塑制品有限公司、康益泉度假村等省內(nèi)外知名企業(yè)。在林城村黨總支和工委選舉中,他們眾望所歸,分別當(dāng)選為總支書記和工委主任。面對(duì)黨組織的信任和父老鄉(xiāng)親的厚愛,面對(duì)十六大提出的發(fā)展文明小城鎮(zhèn)戰(zhàn)略帶來的大好機(jī)遇,他們毅然決然地承擔(dān)起了這一歷史性的重任。以“辦實(shí)事、求發(fā)展”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”為工作準(zhǔn)繩,一心撲在事業(yè)上。為保持村班子的先進(jìn)性和連續(xù)性,村里又新發(fā)展了5名年輕的班子候選人,由現(xiàn)任工委副主任負(fù)責(zé)傳幫帶。一年來,一班人團(tuán)結(jié)一心,以身作則,帶領(lǐng)全村群眾緊鑼密鼓,大干苦干,咨詢、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工,以驚人的膽識(shí)和超強(qiáng)的魄力使林城村徹底變了樣。
抓經(jīng)濟(jì)——扭住第一要?jiǎng)?wù)。沒有經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,其他無從談起。比較雄厚的物質(zhì)基儲(chǔ)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子為林城村的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基矗如何在全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局中發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用,如何使林城村在更高的品位上實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展,村班子成員首先想到的是規(guī)劃。他們邀請(qǐng)鐵道部規(guī)劃設(shè)計(jì)院、清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究所、中國(guó)人民大學(xué)園林景觀系專家來為本村描繪“藍(lán)圖”,制定規(guī)劃。在眾多國(guó)內(nèi)知名專家學(xué)者的策劃下,充分依托106國(guó)道、京九鐵道、京開高速縱貫全村的交通優(yōu)勢(shì)、長(zhǎng)期從事濾芯規(guī)模加工的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和地?zé)、礦泉水豐富的資源優(yōu)勢(shì),完成了全村的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展規(guī)劃,確定了建設(shè)林城現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)溫泉旅游區(qū)的構(gòu)想,以“農(nóng)村城市化、工業(yè)規(guī);⑥r(nóng)業(yè)公司化”為目標(biāo)的`現(xiàn)代化生態(tài)新村應(yīng)運(yùn)而生。目前,他們先后與北京工商大學(xué)、清華大學(xué)等13所首都高校簽定協(xié)議,在林城村西部開發(fā)建設(shè)占地2000畝的無公害綠色食品基地,實(shí)行公司化管理,訂單化銷售;同時(shí),由中國(guó)民生銀行投資建設(shè)占地800畝的中國(guó)飲食文化博覽園,由外企投資建設(shè)占地1200畝的高爾夫球場(chǎng)已達(dá)成協(xié)議;占地500畝的生態(tài)別墅家居園、300畝的跑馬射擊嘗320畝的金海度假村文體中心完成規(guī)劃設(shè)計(jì)。
背負(fù)著全村幾千父老鄉(xiāng)親的重托,齊潤(rùn)連、張海橋上任后幾乎沒睡過一個(gè)整夜覺,沒有吃過一頓踏實(shí)飯。為了使村里傳統(tǒng)的濾芯產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展壯大,形成規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),他們召集全村黨員代表會(huì)、村民代表會(huì)反復(fù)商討、論證,通過村民集資160萬和每畝租賃費(fèi)2萬元,在村東部規(guī)劃出580畝地用于建設(shè)工業(yè)區(qū),把全村200多戶從事濾芯生產(chǎn)和汽車配件生產(chǎn)的個(gè)體企業(yè)全部遷入,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng)。目前,全區(qū)水、電、暖、通訊等配套設(shè)施已經(jīng)完成,70戶企業(yè)開始入駐建設(shè),其他企業(yè)也已達(dá)成意向,實(shí)現(xiàn)了工業(yè)生產(chǎn)由家庭作坊式向現(xiàn)代企業(yè)化的轉(zhuǎn)變。
邁出了第一步之后,他們又開始籌建奶牛常為鼓勵(lì)沒有從事工業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)戶加入牛奶生產(chǎn)行列,村集體主動(dòng)投資150萬元建設(shè)養(yǎng)牛基地、飼料倉(cāng)庫(kù)等基礎(chǔ)設(shè)施,聯(lián)系引進(jìn)國(guó)外優(yōu)種母牛,負(fù)責(zé)提供技術(shù)服務(wù)、保證青儲(chǔ)飼料,由村集體出面為每戶入場(chǎng)農(nóng)戶聯(lián)系50%的投資貸款,并確保牛奶銷路。半年過去了,場(chǎng)內(nèi)的奶牛由200頭發(fā)展到300頭,入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶只提供勞動(dòng)力和部分資金,負(fù)責(zé)奶牛飼養(yǎng)和管理,其余的就是踏踏實(shí)實(shí)、毫無顧慮的等待回報(bào)。
重生態(tài)——大搞形象建設(shè)。形象不僅直接關(guān)系招商引資,而且可以影響人的思想,改變?nèi)说男袨。林城村投資400萬元,修建了長(zhǎng)5000米的高標(biāo)準(zhǔn)環(huán)村公路和長(zhǎng)1000米通往京開高速公路出口的景觀大道,并啟動(dòng)了占地100畝的北京943路公交車站工程,真正實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)小時(shí)進(jìn)京下衛(wèi)”。為改變村街原來柴草亂堆、垃圾亂倒、私搭亂建的混亂局面,林城村投資200萬元對(duì)村內(nèi)42條橫街、63條胡同全部實(shí)施硬化,投資50萬元安裝路燈600盞,在所有道路兩側(cè)栽植法桐等觀賞樹3100株,在環(huán)村公路、景觀大道兩側(cè)綠化帶內(nèi)栽植楊樹四排、12000株;同時(shí)拆除、取締所有亂堆、亂建現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)道路通、路面清。為保持硬化和凈化成果,村集體又投資15萬元在各條街路設(shè)置高標(biāo)準(zhǔn)垃圾箱130個(gè),購(gòu)置專用環(huán)衛(wèi)清理車2輛,灑水車1輛,組建了13人的專職環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,村內(nèi)生產(chǎn)、生活垃圾做到日產(chǎn)日清,全天候保潔。另外,投資50萬元建起了占地20畝的集貿(mào)市場(chǎng),成立4個(gè)人的專職管理小組,負(fù)責(zé)維護(hù)市場(chǎng)秩序和環(huán)境衛(wèi)生。現(xiàn)在,全村大力發(fā)展青儲(chǔ)飼料,總量已達(dá)650萬斤,既為奶牛場(chǎng)提供了優(yōu)質(zhì)飼料,又避免了秸桿、柴草入村,保持了村街內(nèi)整潔、美觀。
樹新風(fēng)——精神與物質(zhì)并重。林城村在短短時(shí)間內(nèi)徹底大變樣關(guān)鍵在于群眾的積極參與,而群眾擁護(hù)的關(guān)鍵就在于新任班子的感召力。在每次班子全體會(huì)議上,村黨總支書記、工委主任都在強(qiáng)調(diào):一定要按照“三個(gè)代表”要求,全心全意為人民服務(wù);群眾不能致富,就是我們無能。住在村子一公里之外的張海橋一年來養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣,每天5點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)起床到村子、到正在建設(shè)的工業(yè)區(qū)、到剛剛利用廢舊坑塘改造搬遷的市場(chǎng)走一走,聽一聽村民的呼聲,看一看工程的進(jìn)度。村工委副主任姚賀光也和書記主任一樣,每天開著私家的車,忙著公家的事,聯(lián)系小區(qū)入住企業(yè),協(xié)調(diào)地塊、清運(yùn)垃圾,籌建奶牛場(chǎng)等。村干部的奉獻(xiàn)精神時(shí)時(shí)刻刻感動(dòng)著村民。在籌集公路建設(shè)資金不足的情況下,齊潤(rùn)連、張海橋每人率先捐款30萬元,之后不到10天時(shí)間,就有210余戶村民自發(fā)捐款25萬元,其中多的上萬元,少的三五元,既有古稀老人們捐的兒女們的孝敬款,又有孩子們積攢的壓歲錢。在清理侵街占道過程中,村班子兩名成員率先拆除了自家有礙規(guī)劃的影壁和院墻,而村民尹和則硬是把新建的住房主動(dòng)拆除了,損失了10多萬元不說,還為村里修路捐款1萬元。在建牛嘗建工業(yè)區(qū)、修環(huán)村路過程中,涉及200多戶村民的耕地,但在調(diào)整地塊時(shí)沒有一名群眾提出反對(duì)意見,完全服務(wù)村集體的安排。另外,在村里修路的四個(gè)月時(shí)間里,沒人拿過集體一塊磚,沒人提出一句要工錢,體現(xiàn)了群眾全力支持集體發(fā)展的決心。
為活躍群眾業(yè)余文化生活,林城村由集體投資完善了原有的70人的梆子團(tuán)、60多人的秧歌隊(duì)和30余人的乒乓球隊(duì),新添置了各種器材和服裝。節(jié)假日,村民們組織在一起扭起秧歌、跳起現(xiàn)代舞,表演精彩戲劇,把群眾的生活渲染的豐富多彩。為鼓勵(lì)和支持教育事業(yè),村集體決定對(duì)村里考上大學(xué)、大專、中專、高中的學(xué)生分別獎(jiǎng)勵(lì)10000元、8000元、6000元和3000元獎(jiǎng)學(xué)金。今年高考結(jié)束后,村里就支出7萬元用于獎(jiǎng)勵(lì)大學(xué)生和考上重點(diǎn)高中的學(xué)生,并組織秧歌隊(duì)敲鑼打鼓把錢送到學(xué)生家,受到群眾的熱烈稱贊。村民齊國(guó)強(qiáng)是一個(gè)光棍漢,家庭經(jīng)濟(jì)條件較差,為救濟(jì)他,今年村集體無償出資為他蓋了三間門臉房,并將他安排在村環(huán)衛(wèi)隊(duì),每月發(fā)給工資300元。像他這樣的特困戶,村里還幫扶了3個(gè)。為優(yōu)化社會(huì)風(fēng)氣,村里將原有的一個(gè)紅白理事會(huì)發(fā)展為三個(gè),全村婚喪嫁娶、紅白喜事都交由理事會(huì)負(fù)責(zé)統(tǒng)一籌辦,杜絕了大操大辦現(xiàn)象。同時(shí),在村東規(guī)劃了占地70畝的公墓,將全村分布在各地塊的土墳全部遷入公墓內(nèi),并在其間栽植了松柏等觀賞樹,既寄托了親人的哀思,又達(dá)到了移風(fēng)易俗、美化環(huán)境的目的。
今后,林城村還準(zhǔn)備為村里建一所高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校和農(nóng)民培訓(xùn)中心,為村民通上寬帶網(wǎng)和有線電視,打幾口深水井讓家家戶戶喝上純凈的自來水,使每人都享受醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)……
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