票務銷售工作計劃范文
商旅票務是集團公司確定的電子商務專業(yè)重點業(yè)務之一,根據(jù)省、市公司相關(guān)要求,做大電子商務發(fā)展規(guī)模,結(jié)合實際
決定在全縣開展20xx年商旅票務發(fā)展競賽活動,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、競賽時間
20xx年1月1日-20xx年12月31日
二、參賽對象:全局各網(wǎng)點及客戶中心
三、競賽目標
競賽期內(nèi)首季出票600張,全年累計實現(xiàn)商旅出票量2400張(后三季度如上級競賽方案有調(diào)整進行相應調(diào)整)
四、計分辦法
實行百分制計分考核:其中票務出票量計40分,票務銷售額計40分,票務收入計20分。
票務銷售額=機票銷售額+汽車票銷售額;出票量=飛機票出票量+航意險票量×5+汽車票出票量+酒店預定間夜×5+景點門票張數(shù)×5
其中:競賽期內(nèi)航意險出單率50%以上。
各單位得分=項目基本分值×完成比
五、競賽激勵
1、航空機票
。1)活動計劃:(具體計劃分解見附件1);
(2)活動獎勵:活動期間完成代理銷售機票每張按20元進
行獎勵,每辦理一份航意險獎勵10元。
2、代售汽車票
。1)活動計劃:(具體計劃分解見附件1);
( 2 )活動獎勵:完成計劃的按4元/張進行獎勵。
3、酒店預訂、景點門票
獎勵標準根據(jù)市公司核發(fā)標準獎勵
4、完成計劃獎:完成累計出票計劃且得分排全局前3名的單位,分別獎勵負責人800元、600元、400元
其他完成計劃的單位獎勵負責人300元;未達到季度進度計劃的`單位,每季度扣罰負責人200元,若年底完成全年出票計劃的單位,則不予扣罰。
六、相關(guān)要求
1、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念。各單位要用長遠的眼光看待票務業(yè)務發(fā)展,重視票務業(yè)務帶來的人氣和帶動其他業(yè)務發(fā)展的潛力,通過發(fā)展票務業(yè)務,帶動郵政其他業(yè)務的發(fā)展。
2、加強宣傳造勢。票務業(yè)務除了在窗口宣傳營銷外,更主要是要加強在社會人群中的宣傳,提升郵政票務的知名度,確保完成縣局下達的計劃任務。
【票務銷售工作計劃范文】相關(guān)文章:
營銷銷售工作計劃范文03-08
【精品】銷售工作計劃范文7篇05-24
銷售工作計劃05-26
銷售部部門營銷工作計劃范文01-19
上市公司營銷部銷售工作計劃范文03-06
銷售工作計劃怎么寫?09-27
公司個人銷售工作計劃09-27
銷售工作計劃15篇05-28
投資理財銷售工作計劃04-09
銷售人員個人優(yōu)秀工作計劃09-27