出租車公司工作計劃
導語：出租車，供人臨時雇傭的汽車，多按里程或時間收費，也叫出租車。下面是小編為大家整理的出租車公司的年度工作計劃。歡迎大家閱讀借鑒。
出租車公司年度工作計劃(一)
XX出租汽車公司安全生產年度工作計劃
為認真貫徹《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路道路交通法》，進一步加強我公司安全生產，促進安全生產形勢進一步固本強基、穩(wěn)定好轉，不斷提升道路運輸服務經濟社會發(fā)展的能力，特制定年度安全生產工作計劃。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實各級政府關于加強安全生產工作的一系列安排部署，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，始終堅持“安全第一、預防為主”方針，突出預防為主、突出加強監(jiān)管、突出落實責任，加強宣傳教育和隊伍建設、加強安全基礎工作、加強協(xié)作聯(lián)動，夯實基礎管理，深化隱患排查治理，創(chuàng)新和完善工作機制，著力解決滋生安全隱患的深層次矛盾，鞏固成果，切實提升我公司安全工作整體水平，確保公司安全生產形勢穩(wěn)定。
二、工作目標
通過各項安全工作的有序開展，進一步強化基礎建設，提升安全管理層次，以預防為主、加強監(jiān)督、落實責任為重點，推動建立預防為主、自我約束、持續(xù)改進的安全生產工作機制，有效防范和堅決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故，一般責任交通事故率小于5%，駕駛員違章小于15%。確保公司無酒駕、毒駕等嚴重交通違法行為發(fā)生。繼續(xù)保持公司安全生產形勢平穩(wěn)的良好態(tài)勢，確保2013年度安全生產目標任務順利完成。
三、任務計劃
�。ㄒ唬┌踩M織保障
1.加強公司安全委員會的組織建設，根據情況及時調整充實安委會組成人員，及時對部分職務調整和一批安全意識強、業(yè)務水平高的人員充實到安全組織機構，全面提高安委會對公司安全形勢的掌控能力。
2.加強安全機構的建設，對人員職務發(fā)生變化的要及時調整。
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安全例會每月至少組織一次，分析階段安全生產工作形勢，傳達部署上級文件、會議精神，研究相應工作措施，對安全工作進行安排和總結。例會實行參會人員簽到。
（三）學習教育
1.組織全體管理人員進行學習培訓，教育采取傳達文件、舉辦講座、實例分析等靈活多樣的形式，不斷提高管理人員的安全意識和安全操作能力。切實提高企業(yè)管理人員的工作水平，確保各項規(guī)定要求落在實處。
2.組織從業(yè)人員的教育培訓，每月至少一次以駕駛員為主要對象的安全培訓，針對從業(yè)人員的不同素質、不同時期反映出的問題，有針對性的進行車輛例檢、隱患排查、開展教育等方面的教育培訓， 教育內容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、操作規(guī)程、技術規(guī)范、違規(guī)究責等內容，并做好相應記錄，由本人親自簽到，不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平，消除事故隱患。
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公司安委會對安全工作制度進行一次全面的審核，對不適應安全
生產政策形勢、無操作性的制度進行修訂，并經安委會討論后下發(fā)執(zhí)行，保證制度適用有效，并保證制度的貫徹落實。
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由分公司每月組織對運營車輛進行檢查。在春運、五一、十一等黃金周和主要節(jié)假日實行專項排查。建立查車臺帳，對發(fā)現(xiàn)的隱患進行登記，整改完畢由分公司經理進行驗收、驗收合格方可上路運營。對查出的安全隱患，整改率達到100%。
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嚴格執(zhí)行公司應急保障預案，不適應的要上報安委會及時修訂、完善相應的應急預案。
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加強安全宣傳，特別是每月駕駛員安全教育培訓日，通過各種途徑宣傳安全的重要性，使駕駛員樹立安全意識。
加強宣傳欄報道，及時報道我公司安全工作的工作動態(tài)、駕駛員典型經驗和先進事跡。
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1.總經理與運營部之間、運營部與分公司之間簽定安全責任書，明確各自的工作職責和責任。
2.簽定年度安全承諾書，公司與全部從業(yè)人員簽定安全生產責任書，將安全責任落實到各個崗位。
3.加大責任追究，對企業(yè)管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責任不落實形成安全隱患或造成責任事故的，嚴格按照公司《安全管理制度》“四不放過”原則，追究相關責任人的責任。
（九）經費保障
提取安全生產費用按照上年度的收入的1.5%的比例每月提取。
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1.開展車輛交通安全重點整治活動,安全科每月抄錄一次交通違法信息,分公司須認真落實違法駕駛員的教育、懲戒措施，當月底上報公司運營部。
2.認真落實車輛GPS監(jiān)管措施，出現(xiàn)不在線情況及時通知駕駛員修復，待恢復上線方可營運。
(十一)加大對違法行的查處
加大對違反交通信號、超速行駛等嚴重交通違法行為的處理力度，堅決按照公司制度的規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，消除隱患，防止反彈。
(十二)信息報送
各部門、分公司要按規(guī)定時間上報各類方案、報表。安全部要按規(guī)定及時向上級部門報送各種材料報表。
(十三)檔案管理
各部門要按照安全檔案規(guī)范的要求，做好安全工作資料的收集、整理和保管。
今年安全工作形勢非常嚴峻，各部門人員嚴格執(zhí)行，確保計劃完成。
北京XX出租汽車有限公司
2013年1月
出租車公司年度工作計劃(二)
**出租有限公司
20**年精神文明創(chuàng)建工作規(guī)劃
為切實加強**出租有限公司社會主義精神文明建設，根據中央文明委《關于深入開展創(chuàng)建文明行業(yè)工作的若干意見》，結合工作實際，現(xiàn)制定**出租有限公司20**年精神文明創(chuàng)建工作規(guī)劃。
一、指導思想
以三個代表重要思想和“十七大”精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“服務旅客，奉獻社會”為宗旨，以“勤政廉潔，務實高效”為主題，進一步加強“三德”（社會公德、職業(yè)道德、家庭美德）教育，著力建設一個好的領導班子，培養(yǎng)一支好的干部隊伍，營造一個好的服務環(huán)境，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，塑造一流的汽運形象，使文明創(chuàng)建工作不斷深化、卓有成效。
二、創(chuàng)建目標
今后一年，公司文明創(chuàng)建工作的主要奮斗目標是：努力探索新形勢下公司思想政治工作和精神文明建設的新方法，初步建立與旅客運輸相適應的思想道德體系；全公司的`職工文化知識結構發(fā)生明顯改變，一大批適應形勢發(fā)展的高素質、復合性人才不斷涌現(xiàn)；運輸行業(yè)豐厚的行業(yè)文化底蘊、顯著的時代氣息、較高的文明程度能夠得到充分顯現(xiàn)；互幫互助、文明和諧的人際關系成為全公司交往的準則；工作和生活環(huán)境明顯改善，三個文明協(xié)調發(fā)展，爭創(chuàng)**市文明單位，使公司真正成為政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、服務規(guī)范的堅強集體，為服務經濟社會發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定作出積極貢獻。
三、創(chuàng)建措施
�。ㄒ唬┘訌妰炔抗芾�，樹立部門良好形象
一是按照“團結、開拓、廉潔、高效”的要求，加強領導班子建設。加強理論學習，領導干部帶頭抓好政治理論學習和業(yè)務法律知識學習，拓寬視野，增長知識，努力建成團結協(xié)作、思想解放、銳意進取、業(yè)務熟悉、善于管理的領導集體。領導班子繼續(xù)喊響“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”的口號，帶頭落實“廉潔自律十不準”，堅持民主集中制、民主生活會制度和人、財、物等重要事項集體合議制度，自覺開展批評與自我批評，廣泛聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督，增強自覺抵制不正之風侵蝕的自覺性和能力，以良好的政風影響行風，在群眾中樹立較高威信。
二是按照“政治過硬、業(yè)務精良、作風清正、紀律嚴明、行動快捷”的要求，加強公司隊伍建設。加強思想道德教育。深入學習“三個代表”重要思想、十七大精神，貫徹實施《公民道德建設實施綱要》，開展“講文明、樹新風”和“四德三義”（社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德，愛國主義、集體主義、社會主義）教育活動，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強勤政為民的自覺性。
三是按照務實高效、管理規(guī)范的要求，加強制度建設。根據服務質量標準化、服務管理規(guī)范化、服務過程程序化的要求，加強制度建設。實行一站式、一條龍服務。將程序化管理運用到“窗口”工作的每一個環(huán)節(jié)。繼續(xù)推行來訪接待制度，增強服務意識，提高服務質量，
做到接待熱心、解釋耐心、接受批評虛心，堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象，主動為旅客服務對象排憂解難。
四是按照美化環(huán)境、優(yōu)化服務的要求，加強基礎設施建設。不斷加強公司建設，美化辦公環(huán)境，完善服務設施。加強對駕駛員管理，為旅客群眾提供文明、整潔、溫馨、舒適的服務，塑造服務窗口人人有知識、有教養(yǎng)、有素質的良好形象。
�。ǘ┘訌娬\信建設，提高文明創(chuàng)建水平
深入開展創(chuàng)建誠信活動，進一步擴大創(chuàng)建覆蓋面，提高創(chuàng)建質量。進一步完善本公司誠信檔案，實行動態(tài)管理。發(fā)揮典型引導作用，通過對各部門示范評比活動，積極推進誠信認定工作，提高我公司生產、經營的規(guī)模檔次。著力加大對違法、失信行為的檢查處罰力度。推行違法行為分類管理，對一般違規(guī)行為，強化教育整改，做好跟蹤督辦；對較嚴重的違法行為，在教育整改、強化培訓的同時，輔以必要的處罰；對屢教不改者，加大懲處力度。
�。ㄈ┘訌娦芙ㄔO，促進工作作風轉變
建立健全公司各項效能建設工作制度，規(guī)范各項用服務行為。實行微笑服務和限時服務，以有效杜絕“門難進、臉難看、事難辦”和“不作為、亂作為”的現(xiàn)象。大力推行文明規(guī)范服務，在各部門組織開展優(yōu)質服務競賽活動。領導班子成員帶頭轉變作風，勤下基層，帶頭調研，從而幫助基層解決大量涉及職工旅客切身利益的問題。
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