上半年工作計劃總結(jié)報告
�。ㄒ唬┥钊腴_展解放思想、作風整頓和學習實踐科學發(fā)展觀活動，成效明顯，上半年工作計劃總結(jié)。先后參加去年1月開始的進一步解放思想學習討論活動、9月份開始的干部思想作風大整頓以及10月份開始的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。選舉成立了局黨總支委員會，建立健全了部室基層黨支部。激勵引導全局黨員發(fā)揮先鋒模范作用，為“5·12”地震募款24216元、繳納“特殊黨費”27600元。
（二）制定科學有效的工作規(guī)劃，加強綜合事務協(xié)調(diào)。以大運會《行動綱領(lǐng)》為指導，科學制定《二○○九年度籌辦工作進度表》。全力做好綜合事務協(xié)調(diào)，圓滿組織大運會執(zhí)委會第二、三次全體會議、第二次主席會議以及市領(lǐng)導赴大運中心和大運會執(zhí)行局的調(diào)研工作等重大會務，接待教育部（大體協(xié)）、國家體育總局和北京奧組委等領(lǐng)導赴深調(diào)研座談，高質(zhì)量完成向省委常委會、市委常委會和市政協(xié)委員專題視察會議的匯報任務，協(xié)調(diào)召開近30次市領(lǐng)導專題辦公會。完成2008奧運會北京、青島和香港三地的考察觀摩。啟動了大運會檔案工作，積極籌備檔案工作領(lǐng)導小組。通過建章立制，規(guī)范行政辦文和內(nèi)務管理，理順大運會執(zhí)行局與全市各部門、各區(qū)的工作機制。
（三）完備籌辦機構(gòu)，全力打造一流團隊。及時調(diào)整增補大運會執(zhí)委會成員單位，推動大運會組委會的報批工作。進一步優(yōu)化大運會執(zhí)行局組織架構(gòu)，增設(shè)安全保衛(wèi)部、信息技術(shù)部、志愿者部、電視轉(zhuǎn)播部、開閉幕式部、法律事務部、大運村管理部等7個內(nèi)設(shè)部門。目前在編員工106名。完備人才庫和人才信息管理系統(tǒng)建設(shè)。建立實施激勵性績效考核和薪酬制度。開展外語培訓、跟班學習、第二期團隊建設(shè)培訓，編撰大運通識讀本，著力打造大運團隊文化，凝聚人心。
�。ㄋ模⿵娀攧展芾恚疂嵐�(jié)約辦會。積極爭取國家財政部、稅務總局等中央部委對大運會財政和稅收優(yōu)惠政策的支持，成效明顯。嚴格財務工作管理。加強固定資產(chǎn)和贊助物資管理。全面實施節(jié)約辦會，精心編制和審核上報二○○九年度大運會執(zhí)行局部門預算，加強單項財務預算審核和結(jié)算，加強專業(yè)知識教育和廉政教育，倡導“陽光大運”。
（五）競賽項目和場館建設(shè)進展順利，信息技術(shù)、傳媒與安保配套跟進。賽事項目基本確定，2008年3月，F(xiàn)ISU執(zhí)委會批準深圳大運會設(shè)24個項目，其中必設(shè)10個（大項）、自選11個，成為歷屆大運會項目數(shù)量最多的一屆運動會。小項設(shè)置工作進展順利，初步擬設(shè)302項，具體考慮了我國和歐美等國大體協(xié)意見，現(xiàn)正與FISU展開實際接觸和細化論證。大運會開幕時間幾經(jīng)反復，塵埃落定，確定為2011年8月12日，以此為節(jié)點，初步完成大運會總賽程和測試賽草案編排。場館建設(shè)進展順利。大運會場館規(guī)模調(diào)整后已報市政府，計劃使用63個場館（地）用于比賽和訓練，其中新建22個，翻新改造36個，臨時搭建5個；新建非競賽場館設(shè)施6個。目前，所有新建項目均已列入計劃并開展前期工作，其中主體工程建設(shè)基本完成、正在進行體育工藝和內(nèi)裝修工程的有6個，已開工并進入主體工程建設(shè)的有5個，已奠基或正在進行樁基等基礎(chǔ)工程處理的有15個。大運中心場平、地基和樁基處理均已完成，主體育場和主體育館已分別完成6米和3米平臺，主游泳館已進行地下室底板施工，初顯現(xiàn)代化體育中心的輪廓。大運中心主體育館已首先實現(xiàn)鋼架結(jié)構(gòu)主體封頂。大運會場館維修改造全面啟動，已下達首批改造任務計劃書。國際廣播中心（IBC）項目已開工建設(shè)，完成大運會通信信息系統(tǒng)、電視轉(zhuǎn)播計劃和技術(shù)要求以及安保工作等規(guī)劃編制和前期工作，完成大運會信息化建設(shè)現(xiàn)有資源調(diào)查，初步明確與安保、媒體、場館等部門相關(guān)系統(tǒng)的界面，順利完成大運中心計時計分及成績處理系統(tǒng)體育工藝設(shè)計圖紙。同步建設(shè)大運中心、大運村和深圳大學城體育中心安保系統(tǒng)。初步明確大運會主播機構(gòu)。提出24個單項競賽委員會組建計劃，展開大運場館團隊組建和管理模式調(diào)研，工作計劃《上半年工作計劃總結(jié)》。加強與FISU技術(shù)委員會的溝通，推進場地和器材標準的最后落實工作。積極熱身，先后參與主辦（協(xié)辦）第二屆“中國杯”帆船賽、F1摩托艇深圳站賽、全國高校高爾夫球邀請賽，認真籌備2010年世界大學生射箭錦標賽，為2011年世界大運會積累經(jīng)驗。
�。┤嫱瞥龃筮\品牌，精心策劃文化活動。先后成功完成大運會會徽“歡樂的.U”、主題口號“從這里開始”（Start here）、吉祥物“UU”等品牌形象的征集和發(fā)布，中央電視臺、新華社以及各省市和海外媒體緊密關(guān)注報道。圍繞大運品牌，先后舉辦大運會會徽和吉祥物發(fā)布大型晚會，主辦“巔峰夢想·紅動中國”全國市民登山健身活動、申大回顧展、大運會吉祥物兒童繪畫展、征文比賽等活動，策劃組織大型公益互動電視活動“大運當前”以及“大運氣象之星”主播選拔大賽。派遣奧運呼叫中心志愿者出征服務奧運會。成功舉辦首屆、第二屆大運文化節(jié)，在大運會倒計時1000天之際，全市上下開展迎接大運會倒計時慶�；顒庸灿�32個主題、152項，營造了積極、熱烈的大運會氛圍。卓有成效地展開大運文化景觀工作，圓滿完成二○○八年度國內(nèi)、二○○九年度國際海報設(shè)計大賽。啟動大運會開閉幕式創(chuàng)意和火炬?zhèn)鬟f方案征集的前期工作。完成大運會核心圖形、色彩系統(tǒng)的創(chuàng)意設(shè)計和體育圖標、吉祥物的使用規(guī)范。在市民廣場、車站、口岸等市內(nèi)重要地段、場所推廣大運會形象景觀，設(shè)立“大運視覺創(chuàng)意專區(qū)”、“大運海報概念區(qū)”，在市內(nèi)600多個社區(qū)發(fā)放張貼大運海報，廣泛深入地宣傳大運會。
（七）宣傳推介內(nèi)外結(jié)合，著力提升大運會和城市形象。制定《大運會籌備階段新聞宣傳工作方案》，推進落實大運戶外廣告宣傳，充分利用高交會、文博會以及在深舉辦的各類體育賽事，多管齊下，全方位調(diào)動市內(nèi)各種宣傳資源助力大運。配合完成北京奧運會火炬?zhèn)鬟f（深圳站）的宣傳報道。奧運會期間，在北京中華世紀壇策劃主辦“北京奧運文化廣場·深圳月”主題活動，宣傳城市改革開放和深圳大運會，受到海內(nèi)外各大媒體的廣泛關(guān)注。辦好大運官網(wǎng)，加強與國內(nèi)外媒體工作關(guān)系，擴大大運會在世界范圍內(nèi)的影響，目前全球點擊大運官網(wǎng)已累計達1200萬人次，中國本土點擊約65%、海外讀者達到35%，美國、歐洲、印度、澳洲成為關(guān)注熱點地區(qū)。中央九臺國際英文頻道《人物聚焦》欄目多次報道大運會籌備專訪。牽手高校傳媒。加大大運會境外宣傳推廣力度，圓滿完成3月份在哈爾濱和10月份在貝爾格萊德舉行的FISU執(zhí)委會上的進度匯報。組織接待了來自FISU和世界各國代表團25個126人次，其中包括：FISU主席基里安先生、俄羅斯韃靼斯坦共和國總理魯斯塔姆·明尼哈諾夫先生、美國大體聯(lián)主席麥爾斯·尼爾·布蘭特先生、瑞士洛桑市長、俄羅斯籍FISU執(zhí)委、南非籍FISU首席執(zhí)委、FISU秘書長、FISU網(wǎng)球競賽委員會主席和射箭委員會主席，英國、意大利、法國、新加坡、俄羅斯、馬來西亞、荷蘭等國駐穗領(lǐng)事官員，以及謝菲爾德（SIV）、AEG等國際體育企業(yè)代表。編印發(fā)放《大運快訊》，建立起與FISU、大家庭成員以及各國體育組織的外事聯(lián)系，極大地調(diào)動了海內(nèi)外對大運的關(guān)注和熱情。
�。ò耍┦袌鲩_發(fā)取得突破，穩(wěn)步拓展市場空間。成功吸引招商銀行、金威啤酒、南方電網(wǎng)、水晶石公司、晨光牛奶、創(chuàng)維、銳鋒音響、圣廷苑酒店加盟大運會。啟動了大運會特許經(jīng)營和商業(yè)廣告前期工作。全力籌劃大運會體育彩票的發(fā)行。積極醞釀大運會場館資源冠名工作。完成大運會會徽、口號、吉祥物的國內(nèi)注冊和國際注冊，完成大運會知識產(chǎn)權(quán)保護性立法，保障贊助商權(quán)益，維護大運品牌價值。
�。ň牛┲驹刚叻⻊掌饎葺^好，后勤保障緊密跟進。成立大運會志愿者（義工）工作協(xié)調(diào)小組，制定了志愿者（義工）工作總體方案。預計賽事需要賽會志愿者2萬人、社會志愿者10萬人、城市志愿者4萬人。聯(lián)合深圳市團校，成立了首個大運會志愿者（義工）培訓基地，編制出版《大運會青少年讀本》作為學習資料，反映良好。圍繞大運會運動員服務和賽事保障，先后完成深圳大運會食品安全保障、住宿保障等工作的實施方案，提出了大運村住宿服務管理模式初步設(shè)想，展開深圳大運會觀眾服務涉及領(lǐng)域和服務要求調(diào)研。
�。ㄊ┐筮\督查初見成效，城市行動計劃全面展開。2008年是推進大運會場館建設(shè)、城市行動計劃的啟動年。圍繞2008年度大運會行動綱領(lǐng)和籌辦工作目標，大運督查措施得力，成效顯著。開展好三項督查，一是落實領(lǐng)導決策，全年跟蹤督辦市政府辦公會議涉及大運會18個專題會議、共計143項事項的落實，二是突出工作重點，以場館為重心，對28個大運會新建場館逐一排查，專題專報，三是強化目標管理，將2008年籌辦任務分解為13個方面、27項工作任務、98個工作目標和318條工作措施，定期匯總。全面推進大運會城市行動計劃，梳理完善大運會“城市行動計劃”20個工作方案，涉及城市治安、道路交通、市容環(huán)境、市民素質(zhì)以及文教醫(yī)衛(wèi)等多個方面，并按年度進行了目標細化和任務分解，做到責任具體到單位，任務落實到處室，目標細化到措施。通過大運督查督辦，有效化解了大運會籌辦過程中場館建設(shè)起勢慢、溝通難等結(jié)癥，推動了賽事和城市建設(shè)的加快發(fā)展。
總體說來，大運會籌辦工作從前期準備轉(zhuǎn)入全面建設(shè)的第一年來，工作規(guī)劃科學明確，工作班子務實創(chuàng)新，場館建設(shè)推進順利，市場開發(fā)取得突破，宣傳態(tài)勢格局良好，工作督辦成效明顯，全面籌備第一年工作運行良好，成績值得肯定。
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