2017年工廠季度工作計(jì)劃
【篇一】
研發(fā)部第三季度工作計(jì)劃如下：
1. 櫥柜門板固化：實(shí)木門板形式及顏色的選定，實(shí)木外協(xié)門板廠家的確定，烤漆顏色門型及廠家的選定，吸塑門型及廠家的選定，需要注意的是產(chǎn)品質(zhì)量，交貨周期，服務(wù)態(tài)度，廠家的地址(最好不要太遠(yuǎn))，此工作時(shí)間大致在5月15日之前完成。
2. 櫥柜柜體標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)一步完善：相較于之前與現(xiàn)在店面反饋回來(lái)的信息，櫥柜柜體需要進(jìn)一步的完善，改進(jìn)一定的工藝，參考一些大的櫥柜廠家的柜體做出完善，與門板固化同步，5月15日之前
3. 衣柜門板固化：衣柜門板主要是實(shí)木門板，吸塑門板，雙飾面門板門型及顏色的選定，主要過(guò)程同櫥柜門板，最好能同櫥柜門板選在同一家，此工作時(shí)間大致在5月30日之前完成。
4. 衣柜柜體標(biāo)準(zhǔn)化的制定：目前公司衣柜柜體沒有標(biāo)準(zhǔn)化，之后的工作重點(diǎn)主要為衣柜柜體標(biāo)準(zhǔn)化，柜體內(nèi)部功能劃分，功能五金的應(yīng)用，功能五金的選擇，柜體板材花色，規(guī)格的`應(yīng)用，工藝結(jié)構(gòu)的確定，與門板固化同步進(jìn)行，6月15日之前
5. 產(chǎn)品的出廠價(jià)格制定：通過(guò)前期市場(chǎng)考察所得的市場(chǎng)價(jià)格反映，制定出比較有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品出廠價(jià)格。
6. 固化板式家具的研發(fā)：固化的板式家具現(xiàn)在沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，但森工板材在家具市場(chǎng)的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力，自產(chǎn)板材的競(jìng)爭(zhēng)力是別的廠家無(wú)法比擬的，固化板式家具需要成系列，客廳，臥房，門廳，餐廳，書房，兒童房五個(gè)系列，此工作時(shí)間大致在7月15日之前完成。
【篇二】
一、項(xiàng)目任務(wù)管理工作
1、積極貫徹落實(shí)公司項(xiàng)目的開發(fā)任務(wù)，力爭(zhēng)做到及時(shí)完成各項(xiàng)項(xiàng)目任務(wù)
2、實(shí)時(shí)通過(guò)展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場(chǎng)的需求動(dòng)態(tài)，主動(dòng)探索客戶的新需求，做好新項(xiàng)目的開發(fā)儲(chǔ)備課題
3、對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，及時(shí)處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋
4、加強(qiáng)部門內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范性
二、部門管理工作
1、做好新員工培訓(xùn)工作
2、做好人才儲(chǔ)備工作，高中低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對(duì)相關(guān)運(yùn)作流程中的問題及時(shí)提供保障
本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司新季度的工作目標(biāo)及任務(wù)，發(fā)動(dòng)部門全體成員共同努力，使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
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