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機(jī)加工工作計(jì)劃
時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了？以下是小編收集整理的機(jī)加工工作計(jì)劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
機(jī)加工工作計(jì)劃1
一、確保質(zhì)量體系有效地實(shí)施和運(yùn)行
1。1總結(jié)10年質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況,制定公司20xx年地質(zhì)量目標(biāo)與實(shí)施計(jì)劃。
1。2進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門地職責(zé)和權(quán)限,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)地科學(xué)適用,確保體系順暢有效地運(yùn)行。
1。3全員品質(zhì))課程計(jì)劃支配、培訓(xùn)與考核。提升員工地品質(zhì)意識(shí),ISO9001:20xx版質(zhì)量管理體系中有“八項(xiàng)質(zhì)量管理原則”,其中第三項(xiàng)原則就是“全員參與”。只有所有地員工都投入到質(zhì)量管理中去,公司地質(zhì)量才能上一個(gè)層次,如果違背了這個(gè)原則,質(zhì)量管理變成了品質(zhì)(quality)部門地事情,那么所提倡地“產(chǎn)品品質(zhì)”就會(huì)變成一句空話,質(zhì)量操縱也最終會(huì)走向失敗。因此對(duì)全體員工地質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)非常重要。
1。4內(nèi)部審核地統(tǒng)籌計(jì)劃支配與執(zhí)行,及不符合項(xiàng)地跟蹤改進(jìn)。
1。5管理評(píng)審地統(tǒng)籌計(jì)劃支配,并監(jiān)督實(shí)施,及時(shí)做好管理評(píng)審報(bào)告,相關(guān)資料整理歸檔。
二、行業(yè)(企業(yè))標(biāo)準(zhǔn)地收集、編寫、審核、批準(zhǔn)與推廣實(shí)施
2。1****行業(yè)地知識(shí)教材地編寫,由品管部召集研發(fā)技術(shù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等人員,收集相關(guān)地基礎(chǔ)知識(shí),再查閱收集相關(guān)地國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn),把這些資料轉(zhuǎn)化為本公司地內(nèi)部文件。
2。2對(duì)此內(nèi)部文件進(jìn)行討論,請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人士修訂。經(jīng)審核和批準(zhǔn)后向公司內(nèi)部及客戶方推廣與應(yīng)用。
2。3為加強(qiáng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)地應(yīng)用,需在公司內(nèi)支配相應(yīng)地內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行定期考核,將考核地結(jié)果作為員工晉升和加薪地依據(jù),最終達(dá)到所有員工熟悉行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
三、產(chǎn)品可靠性能保證工作
3。1公司產(chǎn)品知識(shí)文件地完善,定期對(duì)新產(chǎn)品和新客戶等技術(shù)要求進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì),并形成具體地相關(guān)文件要求,經(jīng)審核和批準(zhǔn)后在公司內(nèi)部發(fā)放和支配培訓(xùn),一是防止生產(chǎn)錯(cuò)誤;二是以達(dá)到各部門員工對(duì)所有產(chǎn)品地性能要求熟悉,由此知道可能影響產(chǎn)品質(zhì)量地材料因素和操作因素,從而達(dá)到操縱品質(zhì)地目地。
3。2產(chǎn)品品質(zhì)(quality)保證流程制度,根據(jù)產(chǎn)品地特點(diǎn)及客戶要求,編制了各類不同地作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等,對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)操縱,作業(yè)人員把關(guān)自檢工作,QC人員對(duì)每個(gè)流程進(jìn)行稽查,預(yù)防不合格地產(chǎn)品,消除不良隱患。
3。3對(duì)產(chǎn)品地關(guān)鍵操縱點(diǎn)地實(shí)驗(yàn)室測(cè)試數(shù)據(jù)做匯總統(tǒng)計(jì),找出其規(guī)律性,對(duì)產(chǎn)品過程進(jìn)行優(yōu)化。
3。4定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品隨機(jī)抽取,送往外部權(quán)威機(jī)構(gòu),對(duì)產(chǎn)品地各項(xiàng)性能指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)鑒定,驗(yàn)證并確保內(nèi)部檢測(cè)地可靠性和穩(wěn)定性。
四、供應(yīng)商管理
4。1進(jìn)料檢驗(yàn)是質(zhì)量操縱地首要關(guān)口,只有把進(jìn)料地質(zhì)量操縱好,才能保證后續(xù)地正常生產(chǎn),越早發(fā)現(xiàn)問題損失就越小,因此,加強(qiáng)供應(yīng)商管理和供應(yīng)商建立一種良好地合作關(guān)系特別重要。
4。2協(xié)助采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核評(píng)估,對(duì)現(xiàn)有考核制度優(yōu)化并完善;對(duì)供應(yīng)商地質(zhì)量要求予于文件化,形成質(zhì)量協(xié)議,減少不必要地浪費(fèi)和損失,達(dá)到共贏地目地。
五、建立品質(zhì)考核制度
5。1品質(zhì)考核制度是對(duì)員工在品質(zhì)方面所做工作地評(píng)價(jià),可以促進(jìn)員工對(duì)品質(zhì)改善地積極性。當(dāng)經(jīng)過自己手做出地產(chǎn)品,它地品質(zhì)好壞與自己地收入聯(lián)系上時(shí),不自覺地就會(huì)對(duì)自己地工作負(fù)責(zé),對(duì)自己地質(zhì)量負(fù)責(zé)。
5。2品質(zhì)考核制度地制定,制度地對(duì)象主要是基層員工,通過對(duì)工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量地考核,以激發(fā)基層員工地工作熱情,提高自身技能,促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量得以穩(wěn)步提高,同時(shí)為基層員工工資地計(jì)算提供部分依據(jù)。制度引導(dǎo)員工關(guān)心產(chǎn)品地質(zhì)量,達(dá)成質(zhì)量目標(biāo),滿足客戶地需求。鼓勵(lì)員工在工作中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,并實(shí)施質(zhì)量壓力傳遞,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),制度制定地原則是公平、公正、合理。
機(jī)加工工作計(jì)劃2
隨著制造業(yè)的發(fā)展，機(jī)械制造工藝和技術(shù)也在不斷地發(fā)展和創(chuàng)新，為了滿足市場(chǎng)需求，機(jī)加工部需制定詳細(xì)、具體和生動(dòng)的工作計(jì)劃，以提高工作效率和生產(chǎn)質(zhì)量。
首先，我們需要根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶訂單情況，將生產(chǎn)任務(wù)合理地分配給各個(gè)工作小組，確保生產(chǎn)計(jì)劃能夠按時(shí)完成。在分配生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，除了考慮生產(chǎn)周期、需求量、材質(zhì)等因素外，還需要充分考慮設(shè)備使用和人員配備等因素，以確保生產(chǎn)有效、高效地進(jìn)行。
其次，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，機(jī)加工部需要配備專業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員。這些人員需要具備專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，能夠運(yùn)用各種機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)行加工制造，同時(shí)還需要具備對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)的知識(shí)和能力。為了提高生產(chǎn)效率和節(jié)約成本，機(jī)加工部還需要注重人員技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的技術(shù)水平和工作素質(zhì)。
第三，機(jī)加工部需要引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在選擇設(shè)備時(shí)，不僅要考慮生產(chǎn)要求，還要綜合考慮設(shè)備的'性能、精度、穩(wěn)定性、維護(hù)成本等因素。引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備不僅可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，還可以幫助機(jī)加工部開拓市場(chǎng)，提升競(jìng)爭(zhēng)力。
第四，為了確保生產(chǎn)安全和環(huán)保，機(jī)加工部需要制定嚴(yán)格的管理制度和操作規(guī)程。在生產(chǎn)過程中，要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的檢修和維護(hù)，防止設(shè)備故障和事故發(fā)生。同時(shí)，還需要注重安全教育和安全意識(shí)的培養(yǎng)，提高員工的安全意識(shí)和自防自救能力。在環(huán)保方面，機(jī)加工部需要嚴(yán)格遵守環(huán)境法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做好廢水、廢氣等的處理和回收工作，減少環(huán)境污染。
綜上所述，機(jī)加工部的工作計(jì)劃需要具體、詳細(xì)、生動(dòng)，才能更好地滿足市場(chǎng)需求和客戶要求。在制定工作計(jì)劃時(shí)，需要考慮許多因素，包括生產(chǎn)任務(wù)分配、技術(shù)人員和設(shè)備配備、先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備應(yīng)用、生產(chǎn)安全和環(huán)保等，以確保生產(chǎn)安全、高效、優(yōu)質(zhì)。
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