實用的工作計劃(精)
時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,很快就要開展新的工作了,是時候開始寫計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編整理的工作計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
一、指導思想
認真貫徹學校的工作要點,在學校教導處工作計劃的指導下,圍繞“一切為了學生的發(fā)展”的辦學理念,以更新觀念為前提,以育人為歸宿,以提高師資整體素質為核心,以提高課堂教學效率為重點。轉變教研理念,改進教研方法,優(yōu)化教研模式,積極探索在新課程改革背景下的小學數(shù)學教研工作新體系。繼續(xù)推進數(shù)學新課程改革的進程,努力提高數(shù)學教學質量。
二、主要工作與措施
。ㄒ唬┌l(fā)揮教研群體作用,提高教研實效,營造濃厚的教研氛圍。
我們中年級組有老年教師嚴中清、余躍和三名中青年教師劉奕、杜明輝、陳言平、李恒樹,雖然年齡偏大,但是都有多年的教學經驗,能積極主動的開展學校教研組活動。做到教研活動經;n}化和系列化。做到教研與科研相結合,新的理念與課堂教學相結合,培訓中老年教師與教研活動相結合。
1、教研活動經;。根據(jù)教研組的具體情況制訂切實有效的實施措施,教研活動的重點應該放在課堂教學。實施“開放的課堂”,教師間相互聽課評論交流,促使每位老師上好“家常課”。
2、教研活動專題化。針對教研組的具體問題,善于發(fā)現(xiàn)數(shù)學教學實際中的薄弱環(huán)節(jié),研討在實際教學中的解決辦法,集思廣益、交流探討,促使廣大參與教師有所收獲。
3、教研活動系列化。開展活動要有系列,本學期圍繞《如何培養(yǎng)學生良好的數(shù)學學習習慣》專題組織理論學習,明確目標開課研討,并進行下一輪開課的集體研討。集體備課要確保實效,嚴格按照個人——集體——個人的模式,注意發(fā)揮每個教師的智慧,也唯有此,才能使更多的教師有參與的機會、鍛煉的機會,真正把教研活動與提高課堂教學效率結合起來,與解決實際問題結合起來,與教師成長結合起來。
。ǘ├^續(xù)認真學習《數(shù)學課程標準》,切實轉變教學理念。
本學期仍然要加強教師的培訓,學習《數(shù)學課程標準》,進一步確立新課程標準的.基本理念和課程目標。在教學時,強調學生的數(shù)學活動,并注意發(fā)展學生的動手操作能力。教師教學時必須認識到,在組織學生活動時,不僅要關注知識、技能等顯性目標的達成,更應關注以上這些隱性目標的實現(xiàn),把著眼的重點放在學生的可持續(xù)發(fā)展上。
。ㄈ┘訌妿熧Y隊伍建設,促進教師成長。
為教師提供學習、實踐和展示才華的機會是教研工作的重要組成部分。本學期將通過多種形式的活動,為教師提供自我發(fā)展、展示風采的舞臺。
1.本學期開展學習聽課、上研究課觀摩課、課堂教學評價、專題講座等,并結合學科帶頭人的展示活動,促其發(fā)展,并發(fā)揮其輻射作用,帶動數(shù)學教師隊伍素質的全面提高。
2.繼續(xù)認真組織落實如何培養(yǎng)學生良好的數(shù)學學習習慣的研究工作,指導重點參與學校的研究,使其向縱深發(fā)展,發(fā)揮輻射作用。并注意做好課題的研究與教師培養(yǎng)的有機結合,努力使教師向“研究型”轉化。
3.積極參加上級舉辦的各種培訓活動,增長見識,切實提高培訓的效果,從而提高教師的素質,進而提高教學水平。
。ㄋ模┳ズ脝卧獪y試和半期測試,及時總結,改進教學,提高教學效果。每月寫好學月總結,及時總結,及時反饋,抓好教學。
(五)深入進行課程改革,努力提高教學質量
1.課堂教學的改革是課改要攻破的主要堡壘,教學行為的改善是大家關注的焦點,只有真正轉變了學生的學習方式,才能從根本上促進每位學生的發(fā)展。以有效的課堂教學實踐為研究重點,讓學生生動地、富有個性地學習,讓每一堂數(shù)學課都能成為學生成長的一個起點。2.要加強訓練有效性的研究,提高其實效性、針對性和反饋性。認真研究新的課程背景下對學生的評價,加大改革的力度,改變將考試作為唯一評價手段,過分注重結果的做法,對學生的發(fā)展過程作出全面客觀的評價。要面向全體學生,積極輔導學習困難學生,使他們在各自原有水平上得到相應的提高,認真做好畢業(yè)班的總復習工作,有針對性地查漏補缺,避免繁雜、無效、重復的練習,減輕學生負擔。有條不紊,促進學生的發(fā)展,努力實現(xiàn)“有效訓練出成績”。
(六)注重有效的教學管理,為課改提供保證。
進一步探索與完善確保常規(guī)落實、教學質量不斷提高的教學過程管理的有效措施(課堂教學常規(guī)、作業(yè)常規(guī)、教學研究工作常規(guī)、調研管理常規(guī)等),促進學校數(shù)學教學管理的規(guī)范有效
三、主要工作具體安排:
九月:1、制定數(shù)學教研組活動計劃;
2、組織學習《新課標》解讀材料;認真研讀教師用書,了解教材的編排意圖和重難點,努力把新課程教學理念體現(xiàn)到課堂教學中;同時專研考點,切實提高教學成績。
3、確定研究課題《如何培養(yǎng)學生良好的數(shù)學學習習慣》。
4、劉奕老師上教研課,本組老師聽課、評課;由杜老師主持。
十月:1、專題學習:陳言平和杜明輝老師每人組織一次;
2、李恒樹老師上教研課,本組老師聽課、評課;由杜老師主持。
3、教師集體備課,由杜明輝老師主持。
十一月:1、專題學習:劉奕、李恒樹每人組織一次;
2、陳言平、杜明輝老師上教研課,本組老師聽課、評課;由杜老師主持。
3、配合學校做好期中教學工作;
4、集體備課,由陳言平老師主持。
十二月:1、專題學習:余躍、嚴中清每人組織一次;
2、余躍上教研課,本組教師聽課、評課;由杜明輝主持。
3、教師集體備課;由杜明輝主持。
4、期中質量分析,由李恒樹主持。
一月: 1、專題學習:杜明輝組織一次;
2、杜明輝老師上教研課,本組老師聽課、評課;由杜明輝老師主持。
3、期末復習集體備課 ;由杜明輝主持。
4、寫個人總結,論文及經驗文章。迎接期末考試。
工作計劃 篇2
一、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。
四、今年對自己有以下要求
1、每周要增加2個以上的新客戶,還要有5到10個潛在客戶。
2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的`。
5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
工作計劃 篇3
根據(jù)鎮(zhèn)江市委、市政府及市、區(qū)衛(wèi)生局關于建立“平安醫(yī)院”的工作部署和要求,為構建和諧的醫(yī)患關系,營造良好的診療環(huán)境,更好的為病人和社區(qū)群眾服務現(xiàn)結合本院實際制訂建立計劃如下:
一、建立目標
透過開展“平安醫(yī)院”建設工作,使醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯改善,中心及周邊安全狀況明顯好轉,醫(yī)療服務質量明顯提高,中心內部醫(yī)患糾紛、刑事案件、治安事件和安全隱患明顯減少,中心治安防控潛力明顯增強,醫(yī)患關系更加和諧,為人民群眾創(chuàng)造了安全有序的診療環(huán)境。
二、具體措施
1、建立組織,加強領導
組織成立由院長任組長、分管院長任副組長,各科室負責人為成員的“平安醫(yī)院”建設小組的建立活動領導小組,明確有關職能科室的具體職職責務。與科室職責人簽訂建立“平安醫(yī)院”的目標職責書,將建立活動列入年度考核,對成績突出的科室(病區(qū))和個人給予表彰獎勵,對措施不利、失職瀆職的,嚴肅追究職責。以"平安醫(yī)院"建立活動的深入開展,帶動中心各項工作上水平。
2、加強中心普法教育工作,切實提高干部職工法制觀念
充分利用中心現(xiàn)有的宣傳櫥窗、公示欄,及周一中心例會等多種形式,認真開展各種法律法規(guī)的學習,并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關人人關心的法律法規(guī)款,把職工的業(yè)余時間吸引到法律法規(guī)的學習中來。切實提高廣大干部職工的遵紀守法觀念,構成一個人人學法,人人懂法,人人守法的大好局面。在中心的日常管理中,嚴格按照職工守則進行獎懲,確實做到在制度面前人人平等。
3、采取切實措施、提高醫(yī)療服務質量
以開展“三好一滿意”活動為契機,切實加強醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育,使醫(yī)務人員進一步樹立全心全意為病人服務的思想,堅持“以病人為中心”的服務理念,不斷提高醫(yī)療服務水平。優(yōu)化診療環(huán)境,為患者帶給及時、方便和人性化的醫(yī)療服務。堅持預防在先、發(fā)此刻早、處置在小的原則,建立健全醫(yī)患糾紛預防處置、狀況研判機制,周密落實相關防控措施。加強醫(yī)患溝通,完善溝通資料,改善溝通方式,注重溝通效果。結合開展中心管理年活動,切實加強中心基礎管理,建立健全醫(yī)療安全管理組織,落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施,保證醫(yī)療儀器設備合法、合理、安全使用,避免發(fā)生醫(yī)療醫(yī)療差錯和事故。認真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》,加強藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用質量的監(jiān)督管理。嚴格技術準入制度,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為,堅持合理檢查、合理治療、合理用藥。規(guī)范醫(yī)療價格行為,嚴格執(zhí)業(yè)醫(yī)藥價格政策,切實減輕患者醫(yī)藥費用負擔。
4、加強中心安全管理,切實保護職工和患者安全
加強對中心的安全檢查,消除隱患。我中心完善內部監(jiān)控系統(tǒng),在人群聚集度比較高、易出現(xiàn)治安突發(fā)事件和糾紛的門診大廳、輸液室、病區(qū)走廊等處安裝“電子眼”,起到較好的監(jiān)控作用。切實加強重大節(jié)日對中心的安全檢查,消除隱患。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查(如藥庫、病房等),要對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材的'完好。嚴格總值班交接制度,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處,并嚴格填寫值班記錄及交接班記錄,杜絕重大可防性案件發(fā)生。加強與公安部門的協(xié)調,切實維護中心及周邊地區(qū)治安秩序,確保中心穩(wěn)定。抓好病人醫(yī)療安全,落實安全職責制。嚴格落實"三級"查房制度,做好病人"四防"工作,做到精心治療、精心護理,嚴防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。抓好水、電、氣以及醫(yī)療器械的安全使用,加強消防安全設施的維護、檢查,做好安全消防工作。嚴格落實科室安全職責制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施,確保全院不發(fā)生重大職責事故。
5、認真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛,切實維護中心的穩(wěn)定
制定處置重大突發(fā)事件的預案,對政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預測的事件等;制訂相應的預案,并根據(jù)狀況的不斷變化及時修訂完善。成立爭議調解委員會,及時妥善處置各種突發(fā)事件,把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),把不穩(wěn)定帶來的負面影響降低到最低程度。
6、進一步改善新聞宣傳工作
強化院務公開意識,建立統(tǒng)一協(xié)調的信息通報機制,及時向新聞媒體通報最新的醫(yī)療服務信息,增加服務行為的透明度,滿足患者的知情權和選取權。加強新聞宣傳報導工作,大力宣傳平安醫(yī)院建立活動,大力宣傳醫(yī)務工作者為維護人民群眾身體健康和生命安全作出的不懈努力和無私奉獻精神,營造尊重醫(yī)學科學、尊重醫(yī)務人員的社會氛圍,增強醫(yī)患之間的信任感,營造有利于構建和諧醫(yī)患關系、維護人民群眾健康權益的輿論氛圍。
我院將繼續(xù)按照市、區(qū)衛(wèi)生局的工作要求,進一步強化平安建立工作,繼續(xù)嚴格落實各項內保制度,真正建立平安和諧的人民滿意醫(yī)院。
工作計劃 篇4
一、認真形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象,新院要有新特色,面對新醫(yī)院,無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統(tǒng)一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),靠精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者,爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結一心,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務,我們堅信,有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,更有700多職工齊心協(xié)力,我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意。
二、轉變服務理念,強化服務意識
1、人性化管理:
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護士長首先要轉變觀念,不斷學習管理經驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應用不同服務方式。加強同志間溝通,加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通。科主任、護士長敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結拼搏積極向上的.團隊。
2、改進服務措施
①新入院病人熱情接待
、谛陶J真仔細
③及時處置新病人、力爭在5分鐘內,30分鐘內輸上液體
、芪V夭∪肆⒖烫幚,5分鐘內輸上液體
、葑o送危重病人檢查,主管醫(yī)生,主管護士
、薇3植^(qū)干凈、明亮適舒,堅持周二衛(wèi)生日
、邚氐邹D變觀念,服務向賓館式轉化,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象
、喑鲈簳r送出病區(qū),道一聲“安康”。
三、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,熟悉15種核心制度,首診醫(yī)師負責制,病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊?剖页闪ⅱ籴t(yī)療質量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質量管理小組,科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。
四、醫(yī)療質量
醫(yī)院質量是重中之重,是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,重點抓內涵建設。
1、從基本素質抓起,培養(yǎng)良好素質、美好的醫(yī)德,特別是年輕醫(yī)生,年輕護士,多是獨生子女,在家嬌生慣養(yǎng),心理素質差,愛發(fā)脾氣,工作責任心不強,科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓,殺一儆百。
2、抓基層質量,抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。
3、抓醫(yī)療文件書寫,從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),查房后及時簽字。
4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,科主任親自抓危重病人搶救,及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論,1周診斷不請院內討論。
5、加強環(huán)節(jié)質量管理,首診醫(yī)生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,堅持每日三次查房制度,二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,上對科室負責,下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質量進行檢查反饋并作處罰、獎勵。
五、抓醫(yī)療安全不放松
科主任為科室安全責任人,上對院長負責,下對同志負責,科室與院方簽定安全責任書,科室與每個同志簽好安全責任書,責任明確,安全措施到位,增強防范意識,認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,等各種程序執(zhí)行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產專人保管,特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。
工作計劃 篇5
一是繼續(xù)深化實施優(yōu)質護理
1.探索責任護士模式:實行護患責任制。我科將患者分為兩組,包括護士長、責任護士和輔助護士等。制定相應的各級護士崗位職責,完成相應的護理任務,協(xié)助做好日常生活護理。
2.轉變服務理念:將人文關懷融入護理專業(yè)技術操作:多一份問候,多一份關懷,多一份健康指導。創(chuàng)造適合患者活動的環(huán)境,降低患者跌倒等意外傷害的發(fā)生率。特殊檢查前后及時告知,減少患者疑慮,增強依從性,提高治療效果。
3.拓展服務內涵:根據(jù)患者需求提供個性化、持續(xù)性的護理服務。繼續(xù)完善出院患者的“電話隨訪”,為患者提供更多的疾病預防、飲食調節(jié)、心理護理等方面的指導,使我們的護理工作從醫(yī)院延伸到醫(yī)院。注意與患者溝通,關注患者病情變化、感知需求、心理反應、社會支持等。讓患者體驗周到、細致、全面的護理服務。
4.注意患者意見的反饋:耐心回答患者關于治療和護理的問題,盡量當天解決。
二是加強安全管理,注重環(huán)節(jié)
1、以核心體系為導向,確保護理安全。
2.定期組織護士學習《護士條例》,增強護士法律法規(guī)意識。
3、科室對重點藥品、高危藥品進行定期檢查,嚴格交接,規(guī)范管理。
4.教育患者安全意識,及時簽訂安全協(xié)議。
5.及時準確地對存在安全隱患的患者進行評估,制定護理措施,懸掛警示標志。
6、進一步完善實施患者身份識別、腕帶佩戴制度和操作檢查制度。
7.及時填寫上報護理工作中的缺陷、安全隱患和不良事件,并在晨會和科室護士會議上組織討論,提出改進措施。
8.加強醫(yī)療溝通,充分了解病情,提供病情動態(tài)信息,相互提醒,為患者提供優(yōu)質服務
9.品控團隊分工明確,注重環(huán)節(jié)管理中的關鍵點,及時改進不合理的流程。
三是強化護理質量,確保護理安全
1、加強護理管理,20年來繼續(xù)深化目標管理,完成以下任務。急救藥品和設備100%完好。責任制整體護理合格率90%。危重病人護理合格率90%。護理文書書寫合格率90%。護理安全質量控制合格率90%。病房管理合格率90%。分級護理合格率90%。健康教育覆蓋率100%。住院患者跌倒/墜床、壓瘡、管道滑脫的風險評估率為100%。護理不良事件報告率為100%。消毒滅菌合格率100%。大家都符合“三基”考核的標準。住院病人滿意度90%。手衛(wèi)生知識知曉率為100%。洗手正確率85%。手部衛(wèi)生依從性85%。
2.建立檢查、評估、反饋制度,電話回訪,建立追溯機制,查患者,查記錄,聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)問題,提出整改措施。
3、注意護理文件的書寫,定期檢查,發(fā)現(xiàn)記錄缺陷并及時糾正,組織分析討論,提出改進措施。
4.每月分析護理安全隱患、護理差錯和投訴的原因,從中吸取教訓,提出預防和改進措施。
5、嚴格執(zhí)行檢查制度,杜絕
7.加強關鍵環(huán)節(jié)的.風險管理,落實責任組合同,保證每次都有責任護士,減少換班頻率,讓患者得到持續(xù)的治療和護理,減少工作漏洞。同時,高級護士要帶頭,注意培養(yǎng)護士的謹慎精神。
8.加強重點管理:如危重病人的交接、壓瘡的預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及對病人現(xiàn)有和潛在風險的評估等。
四是抓好三基和?萍寄芘嘤,要求人人過關
1、初級護士做?平虒W,基本操作技能必須全部達標,并在實際工作中參加考試,其他級別的護士有計劃地進行理論操作考核。
2.加強專業(yè)技能培訓,制定培訓考核計劃。
3.加強相關知識的學習,理論聯(lián)系實際。
五是注重形象塑造,優(yōu)化服務流程,提高護理效果
1.護士禮儀培訓:全面響應“內練苦練,外創(chuàng)形象”,積極響應護理部“快樂天使”活動,打造美麗的護士職業(yè)形象。
2.進一步規(guī)范“無縫護理”:本著“關注患者需求,以患者滿意為目標”的指導思想,全面管理患者入院、住院、出院各環(huán)節(jié),細化護理服務內容,增強主動服務意識,為患者提供持續(xù)、全程、人性化的無縫護理服務。
3.爭創(chuàng)優(yōu)質護理服務“零投訴”科室:以“全面、全程、無縫、立體、感動”的交叉方針為指導,每月進行一次滿意度自測,建立意見簿,定期召開工休研討會,及時解決問題和糾紛,努力實現(xiàn)“服務零投訴、工作零失誤”的工作目標。
六是加強專門急救技術和突發(fā)事件的管理培訓
1、加強護理部對危重病人的搶救技術、應急預案知識的培訓,充分培養(yǎng)護士觀察病情、配合搶救、處理事故的能力。
2、不定期檢查護理人員常用急救藥物的劑量和工作情況。
工作計劃 篇6
9月27日,雙峰縣走馬街鎮(zhèn)在機關會議室召開計劃生育會議,專題研究計劃生育家庭特別扶助對象確認工作。鎮(zhèn)計育辦全體干部,各群工站總支書記及分管計育工作負責人共計30余人參加會議。
會上,計育辦工作人員向參會人員發(fā)放了湖南省計劃生育家庭特別扶助對象確認條件的相關文件和相關特殊家庭情況登記表,并就發(fā)放的文件組織大家一起學習。
會議要求所有鎮(zhèn)村干部一定要嚴格按照扶助對象的.基本條件如實登記,確保在10月18日前全面完成全鎮(zhèn)符合政策范圍內的人員登記。
工作計劃 篇7
一、指導思想
本學期,學校安排我接管電子備課室的工作。我始終以學校工作要點為中心,促進全校信息技術教育工作的深入開展,更好的推進學校教育信息化進程,以信息化帶動教育現(xiàn)代化,促進學校各項工作健康、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。結合學校發(fā)展實際需要,制定本學期工作計劃。
二、主要任務
1、做好課時安排.
2、注重提升教師信息技術素質,積極有效地參與課程改革。
3、在使用過程中做好硬件設施的維護工作。
4、認真組織好教師上機操作,讓老師有比較多的上網(wǎng)時間,注重操作能力的培養(yǎng),多讓老師上機,通過信息技術提升教師專業(yè)化能力。
5、爭取信息技術合格率百分之百。
三、加強教師學習,提高教師業(yè)務水平
1、組織教師及時參加省市區(qū)組辦的各級新課改培訓,作為自己備課的指導方向。
2、及時開展備課組教研活動。備課組每學期進行兩次集體備課交流,統(tǒng)一進度和要求,交流和反饋教學中出現(xiàn)的`問題,收集意見和想法,布置下一階段的工作任務。
3、每位教師之間隨機聽課,并有針對性地進行評課。力求做到相互學習,相互提高
4、每位教師盡可能多讀教育教學理論書籍,努力使自己教學理念、業(yè)務有所提高。
5、組織一些信息技術應用比賽,如課件比賽。
四、具體工作任務安排。
三月份:
1、組織教師參加以課題研究主的校本培訓,培訓課題研究的基礎知識及基本操作。
2、學習上傳資料。
四月份:
1、組織教師參加以信息技術為主的校本培訓。
2、充分利用網(wǎng)上資源,學習電教知識。
五月份:
1、組織教師參加以信息技術為主的校本培訓,培訓網(wǎng)絡資源的下載與上傳。
2、鼓勵使用多媒體進行教學。
六月份:
1、排查電教設備的安全隱患,統(tǒng)計教師電教使用情況。
2、整理校電教檔案、資料。
七月份:
1、撰寫本學期電子備課室工作總結。
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